集团财务人员工作总结。
天可补，海可填，南山可移。日月既往，不可复追。我们或多或少会在某些时候有些深刻的故事，总结那一段时间的经过是非常重要的。总结是对过去的事情的简单概括，对于总结范文你有什么心得呢？小编特地为大家精心收集和整理了“集团财务人员工作总结”，相信一定会对你有所帮助。
书写工作总结要用第一人称。即要从本单位、本部门的角度来撰写。表达方式以叙述、议论为主，说明为辅，可以夹叙夹议说。总结要写得有理论价值。一方面，要抓主要矛盾，无论谈成绩或是谈存在问题，都不需要面面俱到。另一方面，对主要矛盾进行深入细致的分析，如谈成绩要写清怎么做的，为什么这样做，效果如何，经验是什么；谈存在问题，要写清是什么问题，为什么会出现这种问题，其性质是什么，教训是什么。这样的总结，才能对前一段的工作有所反思，并由感性认识上升到理性认识。以下是工作总结频道为你整理的《集团财务人员工作总结》，感谢您的阅读！
【篇一】
XX年的脚步即将结束，这已是本人在财务部工作的第三年。在这一年的时间里，本人认真学习、努力钻研、扎实工作，以勤勤恳恳、兢兢业业的态度对待本职工作，在财务岗位上也发挥了相应作用，取得了一定的成绩，总结如下：
一、主要工作
1、反映，是财务工作的基本职能之一。财务工作人员必须对公司发生的每一笔经济业务通过不同的方式、方法进行规范记录，反映在凭证、帐簿和报表中，以备随时查阅。我公司财务部已经对日常工作流程熟练掌握，能做到条理清晰、帐实相符。从原始发票的取得到填制记帐凭证、从会计报表编制到凭证的装订和保存都达到正规化、标准化。做到全面、及时、准确的反映。
2、核算，这也是财务工作的基本职能。核算包括成本核算、工资核算、费用核算等等。在成本核算上能够结合我公司特点，在生产成本上，按实际发出原材料计算成本，按先进先出法进行结转，比较适合本公司的生产产品。在工资核算上，采用计件制，有效的加快了生产率和员工的工作绩效。在费用核算上，采取分部门核算，随时都可以查出每个部门每个月实际发生的费用，加强了费用的管理，节省了开支。
3、监督，是财务工作的另一项基本职能。首先是每个部门每笔经济业务的合法性、和理性进行监督，保证企业不受不必要的经济损失，更不能无意的为一些工作人员创造犯错误的氛围。在这方面，财务部严格按有关制度执行，铁面无私从不放过任何不合理事情；其次是对公司整体资产进行监督，定期进行固定资产盘点、存货盘点、库存现金余额盘点等，以保证公司财产不受侵害。
4、报表，对不同时期或阶段的经营成果及财务状况进行评价和分析。财务部能够按着月、季和年通过会计报表和财务辅助说明进行分析和评价。
5、管理，是财务工作的一项重要职能。首先是为领导管理和决策提供准确可靠的财务数据，公司财务部能够随时完成公司领导和其他部门要求提供的数据资料；其次是参与公司管理和决策，对公司存在的不合理现象，财务部已经提出合理化建议，大部分已被采纳。
二、其它工作
1、通过XX年度一般纳税人年检和工商年检工作。
2、通过XX年度税务汇算清激工作，无不合理费用列支。
3、清理盘点公司资产，对原材料报废进行了合理的处理。
三、存在问题
1、有关制度和规定执行力度不够；
2、财务各人员综合素质和业务水平一般；
3、财务部的管理职能没有充分发挥。
4、管理高层对财务知识比较欠缺。
四、解决方法
1、首先确定制度和规定的适用性和可执行性，如有障碍，向执行部门提出，然后坚决执行到底；
2、财务人员设定学习目标，通过考试取得职称和学历，并与绩效挂钩，逐步提高自我；
3、参与管理，参与公司的重大经营决策，来充分发挥财务部的管理职能；
五、几点感想
1、工作方法及工作效率至关重要，充分体验到事半功倍和事倍功半的差距；
2、凡事都要付诸热心，相信耐力无所不能；
3、团队协作精神非常重要；
总之，在这一年的工作中，有成绩和喜悦，也有不足之处，但我们会在今后的工作中不断努力、不断改进。我确信公司财务部是一个团结、高效的工作团体，每位成员都能够独挡一面，我有信心协同财务部全体人员与公司共同走向辉煌！
【篇二】
XX年年是集团公司改制创新年，也是计财部创新思路，规范管理的一年。计财部以改制上市为主线，紧紧围绕公司整体工作部署和财务工作重点，团结奋进，真抓实干，完成了部门职责和公司领导交办的各项任务，现就财务工作总结如下：
一、2016年年财务工作简要回顾
1、全面配合改制上市工作。
为完成集团公司改制上市整体战略部署，确保我公司改制上市工作按时按质完成，计财部全力参与配合改制上市工作。
(1)、协同教材业务部门认真做好库存商品的盘点和分年核价工作。
(2)、协同办公室做好君泽君律师事务所和中信证券公司尽职调查资料的整理和集团公司改制上市文件及资料的上报和下传工作。
(3)、配合华普审计事务所对我公司XX年至XX年年6月30日财务状况进行审计和国信资产评估事务所对我公司XX年年6月30日资产状况进行评估工作。
(4)、协同物业部门认真做好固定资产和土地的清查和资产确认工作，使我公司顺利完成阶段性改制上市工作。
2、严格按照财经纪律进行会计核算。
计财部全体人员严格遵守国家财务会计制度、税收法律法规和集团公司的财务规章制度，认真履行计财部的工作职责。从原始凭证审核、记账凭证录入，到会计报表编制;从各项税费的计提到申报纳税上缴，从资金的及时入账到规范支付等，会计人员都努力做好本职工作，认真执行企业会计制度，实现了会计信息传递的及时性和数据的准确性。
3、切实加强财务管理。
根据公司规范财务管理、优化财务审核程序、提升财务服务质量的要求，计财部制定了商品进、销、调、存、退业务核算流程，会计核算流程，货款结算流程，费用核算流程，统一了子、分公司核算和结转方法，使子、分公司报出数据口径一致，加强了对分公司会计基础工作的规范力度，特别是加强了对分公司原始凭证的审核工作，从而逐步提高了会计信息质量，为领导决策和管理者进行财务分析提供了可靠、有效的信息保证。
4、增强财务服务意识提高服务质量。
切实增强服务的主动性，努力创新工作方式，推行分管责任制，根据实际情况，梳理轻重缓急。每月根据流转表和进销部门对帐，发现问题及时解决，主动同往来客户单位相对帐，做到账账相符，账卡相符。在集团托收货款高峰期时，做好资金融通和调剂工作，缓解资金短缺压力。加强部门之间的沟通和协作，增强全局意识和主人翁精神，认真组织会计人员学习十七大文件和各项法律法规，不定期进行业务知识学习和探讨，不断提高工作效率，努力提升服务质量和服务水平。
5、预算管理得到一定的发展
预算指标根据集团公司下达指标和各分公司实际情况经董事会审议通过形成，并以文件形式下达，使各公司对本公司的预算一目了然，增强了预算的透明度，增加了领导的责任感。虽然全面预算还存在不尽人意的地方，但在预算执行过程中也关注了对存在的问题和预算偏差的分析，不定期的向领导反馈情况，对于超预算等问题进行预警。一年以来，各分公司的预算观念也较以前有较大的提高和增强，为做好20xx年全面预算工作积累了经验。
二、存在的问题
2016年，计财部财会工作虽取得了一定的进步，但仍然存在着问题，主要表现在：
1、需要加大财务制度建设和内部控制力度;
2、需要加强对分公司的财务管理;
3、需要提高财会人员的整体业务水平。
三、2017年工作计划
2017年是公司改制上市的关键年，如何提高企业财务管理，提升经济运行质量，对我公司的长远发展至关重要。从计财部角度，我们将打算从以下几个方面开展工作：
1、加强全面预算管理
全面预算管理是指企业在战略目标的指导下，对未来的经营活动和相应财务结果进行充分、全面的预测和筹划，并通过对执行过程的监控，将实际完成情况与预算目标不断对照和分析，从而及时指导经营活动的改善和调整，以帮助管理者更加有效地管理企业和程度地实现战略目标。通过经营预算、财务预算和专项预算实行动态规划，量化安排来指导经营活动，从而真正实现事前、事中和事后的全过程控制。
(1)、增加预算编制的客观性。今年将是所有相关部门参与，根据企业内外部的环境变化，运用一定的预测方法进行科学预测。改变以前预算编制方法，以以前基本是财务以历史指标和过去经济活动为基础，没有充分考虑剔除现行经济活动中不合理的因素和未来变化情况，运用增量或减量预算的方法确定预算数。
(2)、加大预算执行过程中监控力度。明年每月编制预算分析表，对超支的支出和未按预算完成的进行标识预警或做简要说明，每季度编写预算执行状况说明书，对预算执行情况进行详细的分析，给领导对经营指标的完成和修正提供有效的参考依据。
(3)、加强对分公司货币资金预算管理。根据集团公司要求，明年分公司资金将实行收支两条线，分公司的货款支付、受托办理等各项投资支出由子公司按照预算统一支付，费用类支出子公司按月按预算划拨到各分公司支出账户，现金流将通过进货、销售、应收帐款和银行对帐单情况进行监督，通过预算加强对资金收支的管理。
2、加大内部控制力度。
内部会计控制制度是指单位为了提高会计信息质量，保护资产的安全完整，保证其经营活动符合国家法律、法规和内部规章要求，提高经营管理效率，防止舞弊，控制风险等而在单位内部采取的一系列相互联系、相互制约的制度和方法。一边要完善内控制度，但更重要的是内控制度执行。
(1)、流动资产类管理。
①货币资金将严格执行集团公司的收支两条线，加大对现金支票等票据的领用登记管理，对分公司银行存款将全部实行在nc网上对帐，确保资金的安全有效。
②应收款项将按部门(个人)和客户建立明细账，每季就全市应收款项增减变化报经理室，对手续不全可能存在坏帐和即将要形成新的长期欠款作出标识或说明，特别是对因改制上市而账销案存三年以上的应收类款项的收款情况，建立个人责任制，加大催收货款力度，保证公司正常的经济运行。对××分公司截至到XX年年11底1495万应收帐款进行核实清理，掌握真实情况，防止出现教材款挪用现象。
③库存商品应建立有效的管理模式，以销代进，以进促销，实行零库存管理，防止再次产生大量的不良资产，分公司粗放式的库存管理，可能还给私自进货等违法行为创造条件。
(2)、固定(无形)资产管理。
对全市账内资产要登记造册实时管理并实行定期或不定期抽查盘点。对帐外资产要进行全面摸底，分析形成的原因，确定处置办法。对无证房产和土地要督促完善。对分公司新建的建筑物类固定资产要从审批、预算、审计、付款、决算上全程监管，防止出现产权不清，财产纠纷等不合理现象。对电子类固定资产有的分公司采取开多张发票，然后逐个入低值易耗品或费用，脱离固定资产管理，日后有的不了了之，形成资产流失，要加强对低值易耗品和费用支出管理，杜绝此类现象发生。
(3)、应付款项类管理。明年每季度根据集团公司要求将对应付帐款按客户进行核对清查，编制调节表，对在途商品要按单号逐个填写，做到账账相符，账卡相符，账实相符。这也是加强对仓库等业务部门的进货管理。
3、增强服务意识。
(1)、加强对各分公司的服务。从09年开始，分公司取消独立核算，对分公司进行两级核算，我们将按照财务管理制度，确保各分公司财务数据真实可靠、合法有效。每月或每季将把财务状况说明书、预算执行情况说明书、主要指标对比明细表和预算分析表、应收帐款明细表等传给分公司，尽可能多的对分公司管理提供有用信息。
(2)、加强对公司领导服务。及时提供真实有效的财务信息，为领导决策作好保障。
(3)、加强对集团公司的服务。按照集团公司财务部的要求，及时准确提供财务管理信息，为集团掌握我公司财务运行状况作好必要的服务。
(4)、加强对相关职能部门的服务。收集真实信息，合理利用资源，在保护公司利益的前提下，对相关部门特别是业务部门提供及时可靠的信息。
在这即将过去的一年中，经过全部门同志的共同努力，计财部的工作得到领导的认可和支持，取得了同事的信任和帮助。但是随着改制上市的纵深推进，我们将面临会计核算方式的改变和新会计制度的执行等问题。面对这些挑战，在以后的工作中，我们将在集团公司的指导下，按照公司领导的总体部署，结合公司实际，开创性工作，努力使财务工作再上新台阶。
【篇三】
在公司领导的关心支持下，财务部以公司制定的年度方针目标，以成本费用和资金管理为重点，全面落实预算管理，强基础、抓规范，实现了全年账务处理操作规范化，财务管理科学化，企业效益化。尤其是今年公司收入、综合效益指标比去年大幅增加的情况下，财务部除在完成日常核算工作的同时，加大了对各种资料数据的统计分析，先后对公司全年任务计划、装车、工资计划、管理费用及五项费用计划进行了全面测算和分劈，对公司的各类资产进行清查，为领导经营决策提供了可靠依据，推动了公司财务管理水平，发挥了财务管理在企业管理中的作用，现将财务部工作总结如下：
一、抓预算管理
一是做好全面预算工作，按时上报预算编制说明和报表，使预算工作从编制、反馈、考核、修正，形成良好的闭环运转模式，使公司的目标激励、过程控制、有效奖罚在日常管理中发挥更重要作用性，进一步调动全员积极性。
二是与各部门紧密配合，做好各经营网点装车、收入全年预算，落实公司全年经营目标，将每个经营网点装车数、收入、毛利分解到每个月每一天，并将每天实际装车情况与之对比，纳入考核。
三是做好各项成本费用预算的编制工作。及时分劈下达公司管理费用指标;确保成本费用有序可控不超支，从而达到事前、事中、事后的有效监控。
四是加强资金预算管理，调控合理安排使用资金，确保经营资金良性循环。
二、抓成本控制
一是实行成本费用科目负责制。
为了提升各分公司经营责任意识及管理水平，达到节能降耗的目的，公司将相关管理费用指标下达至各分公司，总公司对分公司实行科目负责、逐级管理模式，达到了良好效果。
二是费用控制抓亮点
1、在日常费用报销时，严格把关。按汽车日常管理“派车单”审核，做到一车一帐一核算，日常报销坚持实行单车核算，报销时将派车单随票据粘贴，与派车单无关的费用不予报销。汽车维修、保险、购油等事宜必须经过单位车管、主管领导同意后在集团公司指定的维修点、加油站、办理，杜绝了汽车维修小病大养，弄虚作假现象。在相关部门共同努力下，汽车费用与预算指标相比节约7.95%。
2、办公费用认真执行采购入库验收、领用登记制度，无入库出库单财务部门不予报销，按部门设立台帐，同时定期进行检查，超过预算不予报销。在相关部门共同努力下，办公费用与预算指标相比节支13.78%。
3、业务招待费控制使用效果明显。本着“必须、节约、适度”的原则，严格执行先请示后办理制度，无预先填制业务招待费申请表及接待事由、人数、预计费用等项目，财务坚持不予报销。月末将支出情况公示，有效地控制了支出。
通过以上措施，五项管理费用控制效果明显，均未超出预算指标。为公司完成年度任务指标奠定了基础。
三、抓标准化基础管理
一是夯实财务基础工作，完善各项财务管理制度和内部控制制度。，我们先后经历了多次审计、税务、小金库、路风、工资、标准化等各种审计与检查，同时经营预算反复测算调整，收入、综效指标都达到前所未有的高度，经营工作难度前所未有，财务管理要求严上加严。财务人员能否及时改变观念，调整工作思路，直接关系到公司全年预算核算的准确性、规范性以及资金的安全性。为此，我们从强化基础管理工作入手，根据有关规定先后制定修定了财务管理制度、固定资产管理办法、应收账款管理办法、大额资金管理办法、付款审核程序报销制度等相关文件，相继设置并完善各类票据、报表、交接记录登记本、票据收付、经营合同、工资、奖金考核等辅助台账，提高了核算的准确性，为经营业务以及管理决策提高了可靠依据。
二是严格按财务标准要求做好收入、成本、费用及财务成果的核算及分析工作。按时上报每月月报、每季季报、以及月度、季度统计报表、税收调查表;按时上报月度、季度经济活动分析，财务决算分析，监管报表分析;每月上旬、下旬按时上报非运输企业经营工作简报。为了将工作做得更扎实，我们将每个工作岗位进行量化考核，并以此作为奖惩依据。同时做好决算及分析工作，为领导经营决策，提供可靠数据以确保全年任务的完成;
三是合理统筹安排使用资金。做好承兑汇票的分拆工作，盘活账面资金，确保经营资金良性循环;及时与业务部门沟通并处理遗留问题，确保无新债权的产生。
四是加快财务人员从单纯“记账型”会计向“管理型”会计转变。通过税务检查，更感觉到转变的重要性。财务人员除了明确一套科学、合理、清晰的会计账目可大大提高工作效率和质量外，必须对经营业务熟悉，否则事前、事中、事后的财务监督，无从谈起。财务工作不仅仅是算账、记账，更重要的是在企业管理中起的核心作用。
下半年，市场面临滑坡，客户纷纷提出降价，全年预算能否如期完成，对全公司都是个考验，财务部在完成日常核算工作的同时，必须加大对各种资料数据的统计分析，为领导经营决策提供了可靠依据。严格控制各种成本及五项费用，加强对公司的各类资产进行清查。
五是对家底进行盘查。与有关部门配合，对公司主要房产、设备、固资进行实地盘查清理，并分项整理建档，做到帐、卡、物相符。
四、提高监管水平
一是加大监控力度，使各项收入支出事前有计划、事中可控制、事后能追述，完善各项财务管理制度和内部控制制度。不定期对下属分(子)公司报销程序、费用使用情况、会计标准化达标进行检查。在此方面做得还不够，但我们会在今后的工作中加大力度。
二是对敏感支出，敏感科目，敏感事项自查监控落实到责任人，确保审计不出大问题;
五、提高履职能力
一是加强服务意识，提高工作效率;按公司要求，对本部门的岗责标准进行了细化。承诺现金报销当日完成，银行转账不超过一个工作日，银行承兑汇票随时到随时背书。
二是团结协作，提升服务质量，加强财务人员“服务于经营，服务于客户”的意识，树立“经营第一，客户至上”的理念，通过主动配合、积极协作，有效处理各种问题和矛盾，做到与业务配合不扯皮，不让客户多等待;不论八小时内外，不论节假日，随叫随到，及时办理收付款及承兑等各项业务。
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集团财务部工作总结
2009年,财务部紧紧围绕着集团领导“继续实施积极的企业发展战略，克服困难，努力搞好经营管理，进一步提高经济效益，全面推进珠实集团的振兴发展”的指导思想，以务实的工作作风，为集团公司的业务发展提供了良好的服务，较好地完成了各项工作任务，现就XX年财务部工作简要总结如下：
一.严格预算管理,合理安排资金
财务预算是企业完成各项工作任务、实现企业经济目标的重要保证，也是企业财务工作的基本依据。因此，认真做好集团公司的财务预算具有十分重要的意义。为了搞好这项工作，我部组织了属下公司进行了年度财务预算工作，并根据集团公司的业务发展情况，本着＂以收定支，量入为出，保证重点，兼顾一般＂的原则，使预算更加切合实际，利于操作，发挥其在财务管理中的积极作用。在实际执行中，严格按照预算执行，不得随意调整预算，充分发挥了资金的使用效益，确保了企业各项工作的顺利完成。XX年度集团公司通过费用预算管理，已经取得初步成效，有关费用的xxxx指标有明显的下降多少百分比。
二．积极筹措资金，减少利息支出，降低财务风险，保证现金流的正常化
由于体育花园已经全部交付使用，在XX年是工程结算的高峰期，我部在现有的条件下，挖掘潜力，多渠道筹措资金，并争取到银行的支持，保证到期的每笔贷款还旧贷新的手续顺利完成，确保体育花园工程款项的支付。同时为保证资金的合理运用，我部与xxxx等各家银行签订了“协定存款”合同，从而提高了银行存款的利息收入，并在现金有盈余的情况下，购买xxxx一些基金，取得盈利万元。
以往银行借款大部分集中在集团本部，利息费用高企，财务风险过大。为了降低财务费用，我部经过多方的努力，争取到银行一些低利率的贷款，节约利息费用400多万元。为了缓解贷款过于集中在公司总部的情况，我部争取到由世贸公司作为贷款的主体，既降低了集团本部的财务风险，减少了利息费用，又使世贸公司节约了税款开支。
三．重视日常财务收支管理
收支管理是企业财务管理工作的重中之重，加强收支的管理，既是缓解资金供需矛盾，发展业务的需要，也是贯彻执行开源节流的方针的体现。为了加强这一管理，财务部建立健全了各项财务制度，使财务日常工作做到有法可依，有章可循，实现管理的规范化、制度化。对一切开支严格按财务制度办理，对一些款项积极进行催收，使得公司能够集中财力发展业务。通过财务部的认真落实执行，保证了公司业务的顺利开展，极大地提高了资金的使用效益，达到了增收节支的目的。
四．积极进行税务筹划工作
如何在合理的情况下，减少税负，是企业财务管理中永恒的话题。XX年我部针对集团公司的实际情况，在不违反财政、税法规定的前提下，经过不懈的努力，争取到有关财政、税务部门的理解和支持，合理的减少税负。如把投资大众活动中心的款项转作体育花园征地费用，从而合理地减轻了公司的税负。节约税费万元。
XX年是集团公司税务稽查频繁的一年，我部一方面不厌其烦的配合稽查部门的检查，另一方面又要想尽办法做好各种应对的措施，尽量把税务风险降到最低。
五．开展XX年度绩效评价，完成《企业基础材料》的填报
根据资产经营公司的要求，我部对集团公司XX年度进行了绩效评价工作。并根据市国有企业监事会的要求，组织属下企业一起完成了《企业基础材料》填报工作。
由于这两项工作反映的是整个企业经营管理的内容和对企业经营管理的综合评价，内容涉及企业管理的各个领域，要求高，工作量大，作为一个部门去完成这两项工作是一件很艰巨的任务。我部在集团领导的重视和各部门的配合支持下，克服了种种困难，历时几个月的时间，顺利完成了这两项工作，效绩评价工作还得到资产经营公司评价小组的专家的好评。
六．加强属下公司的财务监督管理
XX年我部根据集团董事会精神，对下属公司开展了财务运作情况和生产经营状况的调研工作，对下属公司的经营目标落实、债权债务的清理、资金收支、企业对外担保、潜在亏损、财务风险、资产管理、成本费用控制等情况作了详细的了解和分析，为集团公司加强企业内部管理、增强企业的竞争能力提供了及时有效的信息。
七．加强会计基础工作，认真做好年终决算和财务分析工作
年终决算是一项比较复杂和繁重的工作任务，主要是对企业各项资产的清理，编制会计报表和撰写财务报告等。财务报告是反映企业财务状况和经营情况的书面文件，是集团领导了解情况、掌握政策和进行经营策略管理的重要资料。为了做好这项工作，我部针对现存的问题，抓紧清理集团内部债权债务，进一步核实了世贸、好世界、广珠股份、装修公司等公司往来款项，解决了一些历史遗留的问题。我部将认真细致地搞好年终决算和撰写会计报告，并对企业财务状况进行详细地分析，总结经营管理中的经验，揭示存在的问题，以便改进财务管理工作，提高管理水平，为集团领导决策提供依据。
XX年，我部在集团领导的大力支持和在各部门的配合下做了大量的卓有成效的工作。在新的一年里，我部将在集团公司的宏观调控下继续努力工作，发扬以往的成功经验，以勤奋务实、开拓进取的工作态度，与时俱进，为集团公司的振兴发展，进一步提高经济效益作出贡献。
集团财务公司工作总结
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公司总结200x年上半年，紧紧围绕机械集团公司年初职代会的工作中心，在为全公司提供优质
服务的同时，认真组织核算，规范各项财务基础工作，并通过加强财务制度和财务内部
控制制度的建设，站在财务管理和战略管理的角度，以成本为中心、资金为纽带，不断提高
财务服务质量。
一、严格遵守财务会计制度和税收法规，认真履行职责，组织会计核算 财务部的主要职责是做好会计核算，进行会计监督。财务部全体人员一直严格遵守国家
财务会计制度、税收法规、××集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规，认真履行
财务部的工作职责。从审核原始凭证、会计记账凭证的录入，到编制财务会计报表；从各项
税费的计提到纳税申报、上缴；从资金计划的安排，到结算中心的统一调拨、支付等等，每
位会计人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作，认真执行企业会计制度，实现了会
计信息收集、处理和传递的及时性、准确性。
二、以实施新中大软件为契机，规范各项财务基础工作 在经过两个月的××年度三套会计决算报告的编制后，财务部按新企业会计制度的要求
着手进行了新中大2005年财务会计模块的初始化工作。对会计科目、核算项目、部门的设置，
会计报表的格式等均按照新企业会计制度的规定，并针对平时会计核算和报表编制中发现的
问题和不足进行了改进和完善。如设置“制造费用”明细科目，并按该科目的费用项目进行
了明细核算、归集和分配，费用的具体开支情况现已一目了然；规范“应交税金”科目的核
算，如对增值税明细项目的月末结转、个人所得税的科目统一、现金流量项目的规范化；对
收下属分公司的管理费用由以前冲减管理费用改为冲减制造费用，这样使管理费用和销售毛
利率的反映更为合理、恰当；在配合固定资产实物管理部门对固定资产进行全面清理的基础
上，按照《固定资产分类与代码》对固定资产编制了固定资产卡片类别代码，并在此基础上，
完成了新中大固定资产管理模块的初始化工作。××集团总公司要求在今年4月份全面正式
运行新中大财务软件，而本集团公司财务部在3月份就完全甩掉金蝶财务系统，正式运行新
中大，结束了长达半年之久的两套财务软件同时运行的局面。目前新中大软件已正式与矿部
相链接，并运行良好。
三、制订各项财务成本计划，严格控制成本费用 根据××集团司企字[××]117号文《关于下达〈××集团2006年多经企业经济责任制
考核方案〉的通知》和××司字[××]8号文《关于下达××分公司多样化经营二００×暨
一季度生产经营计划的通知》，财务部对有关考核指标进行了分解，下发了××年财务计划和
可控费用指标。在财务执行过程当中，严格控制费用，实行刚性考核。财务部每一季度汇总
可控费用的执行情况，于公司常务会上通报，针对每一季度电话费超支的部室、单位，按超
支额扣部室负责人及其他第一责任人的奖金；对于其他可控性费用也是实行指标考核，对于
超支部分坚决不予核销。
四、资金调控有序，合理控制集团总体资金规模 上半年，随着原材料市场价格的持续上扬，而××集团总公司销售价格制订相对迟缓，
本集团公司资金一度吃紧。为此，财务部一方面及时与客户对账，加强销货款的及时回笼，
在资金安排上，做到公正、透明，先急后缓；另一方面，根据集团公司经营方针与计划，合
理地安排融资进度与额度，并针对工商银行借款利率上浮的情况，选择相对利率更低的农村
信用联社贷款，以及通过向××集团总部结算中心临时借款，以保证生产经营所需。这样，
通过以资金为纽带的综合调控，促进了整个集团生产经营发展的有序进行。
五、加强财务会计制度建设，提高财务信息质量 财务部根据公司差旅费的实际执行情况，为进一步规范本集团公司工作人员差旅费开支
行为、统一标准，制定了《××机械集团工作人员差旅费开支规定》。为提高会计信息的质量，
财务部制定了《××机械集团会计报告竞赛考评办法》，对各母子公司的会计报表从报送时间
及时性、数据准确性、报表格式规范化、完整性等方面做了比较系统的规定，从而逐步提高
了会计信息的质量，为领导决策和管理者进行财务分析提供了可靠、有用的信息。
平时财务部通过开展每周一次的交流会，解决上周工作中出现的问题，布置下周的主要
工作，逐步规范各项会计行为，使会计工作的各个环节按一定的会计规则、程序有效地运行
和控制。
六、制定财务部各工作岗位职责，并进行自我评定 为明确财务部会计人员各岗位的职责权限、工作分工和纪律要求，制定了会计人员岗位
职责，同时要求各岗位会计人员根据本岗位的职责要求，进行工作总结，岗位评述和认定，
对各自的工作提出建议、作出打算，并对自己的岗位写出每月工作规程备忘录。这样，强化
了各岗位会计人员的责任感，加强了内部核算监督，促进了各岗位的交流、合作与团结。
七、开展了以涉税业务和执行企业会计制度、会计法及其他财经法律、法规的自查活动 为了规范财务行为，配合各级主管部门的稽查与审计工作，财务部组织了在本集团公司
内的××年至××年的财务自查活动，对审计和自查中发现的问题及时地进行了整改，事后
进行了交流，提高了会计人员的职业技能。
下半年，为实现本集团公司的各项生产经营任务和总体发展目标，财务部的工作任重而
道远。为此，需要在以下几个方面继续做好工作：
1、做好上半年和第三季度的经济活动分析工作，及时提出为实现本集团公司生产经营计
划的财务控制可行性措施或建议。配合××集团总部进行收入、成本、费用的专项检查，加
强非生产费用和可控费用的控制、执行力度，不能超支的绝不超支。
2、为更好地加强资金管理，统一调配，根据××集团总部结算中心的工作计划安排，做
好本公司结算中心的统收统支和结算软件的培训与安装工作。
3、继续制定和完善各项财务管理制度和内部控制制度，如会计电算化管理制度、固定资
产财务管理制度、会计人员岗位考评办法等。
4、××集团总部财务处要求在全集团范围内推行全面预算管理，本公司是先行试点单位，
因此财务部要积极配合做好这方面的工作。
5、做好年终财务决算的各项前期准备工作，工作中遇到不能解决的问题，及时反映，以
求得到及时解决。并注重与××集团总部财务处、分部、本公司等各有关部室的沟通，更好
(来自: 工作总结之家)地提高财务服务质量。
6、加强会计人员的业务知识、企业会计制度和国家有关财经法规的学习，结合会计人员
考评办法，逐步提高会计人员的专业知识、技能和职业判断能力篇二：吉华集团有限公司2011
年度财务工作总结 吉华集团有限公司2011年度财务工作总结 不知不觉间，2010年已过去，财务部紧紧围
绕集团公司的发展方向，在集团公司和子公司领导的支持和各部门负责人的配合下，在为全
公司提供服务的同时，认真组织会计核算，规范各项财务基础工作。站在财务管理和战略管
理的角度，以成本为中心、资金为纽带，不断提高财务服务质量。通过每月例会的强化规范，
积极利用各项财政与税收政策，在集团财务与各子公司财务人员的共同努力取得了一定成效，
以下是一年来的财务工作总结.
一、深入做好税收筹划，多方沟通、积极争取各项税收政策的利用
1、税务筹划如何在实际工作中合法运用 年初集团财务部根据杭州大地税务师事务所的税收筹划方案，结合集团实际和自身的一
些工作经验，梳理了税务策划在实际工作中合法运用的一些案例，并要求每个子公司财务人
员在每次例会认真讨论每个案例的可行性，合理有效利用的各项税收政策。
不论企业如何进行税收筹划，都应以守法为前提，不乱摊成本费用，不乱调利润。税收
筹划是利用税收优惠的规定、纳税方法的选择及收支的适当控制等途径来获得节税利益，它
是一种合法的行为。
2、认真负责做好2010年度企业所得税汇算清缴工作 企业所得税汇算清缴，是企业在纳税年度结束后必须进行的一项重要工作，无论是否在
减税、免税期间，也无论盈利或亏损，均应按照企业所得税法及其实施条例和本办法的有规
定进行企业所得税汇算清缴。
3、加强与税务部门的沟通，减少税务风险，提高办事效率。
①、在今年4—5月税务部门对进出口公司2007-2010年辅导性自查中，财务及时与税务
稽查有关人员进行事前沟通，同时做好帐务自查的准备工作，在检查中认真对待税务人员的
询问，顺利通过了税务检查。
②、财务部在办理各种税务证明、税务资料时，由于税务部门有时出于抓税源的目的，
有部份人员没有想象中那样懂得与理解税收各项政策与业务知识，人为制造很多阻碍、甚至
刁难。为了做好各项工作，一方面做好人员安排、工作安排，另一方面对税务部门提出的问
题及要求，及时改进，同时也吸收各方意见，不断提高认识，通过不懈努力，多方寻求突破
口，加强与税务部门的沟通，获得税务部门的理解和支持，减少了税务上风险，从而提高办
事效率。
4、积极利用各项可利用的税收与财政政策 2011年财务部积极利用各项可利用的税收与财政政策，总个集团综合税负率为6.46%，
比2010年同期综合税负率为6.30%下降了0.16%；同时在集团公司领导的大力支持和公司有
关部门的配合下，通过财务部全体人员的努力，取得各项政策性补贴19634060.02元，不包
括2011年江东子公司清洁生产示范项目补助款830万元。
具体为：
1．创丽子公司；取得
各项政策性补贴1987190.83元；2．高分子子公司；取得各项政策性补贴993055.67元；3．江
东子公司；取得各项政策性补贴7518124.33元；4．江苏子公司；取得各项政策性补贴
6204068.35元；5．进出口公司；取得各项政策性补贴1335756.54元；6．集团本部；取
得各项政策性补贴1595864.30元。
减去上述6个公司的取得各项政策性补贴款，2011年实际负担的综合税负率为5.49%，
比2010年同期5.17%上升率为0.32%。2011年各项政策性补贴的取得比2010年多789.62万
元，不包括2011年江东子公司清洁生产示范项目补助款830万元。
二、合理调控资金信贷总量，科学安排融资进度与额度，有效利用各项银行信贷政策，
降低利息支出
2011年是从紧的货币政策，银行资金受限，年末归还的资金年初银行无法放下来，面对
这样的困难，财务部通过多方的努力与银行沟通，有效利用各项银行信贷政策，来寻找降低
公司筹资中资本成本的途径，在筹资中降低其资本成本，主要通过以下几个途径来实现。
1、合理安排筹资期限。
公司资金的筹集主要是为了满足投资或生产周转的需要，尤其是为了满足长期投资的需
要。在这种情况下，要本着以“投”定“筹”的原则，筹资期限要服从于投资期限，服从于
资本预算。
2、合理选择筹资渠道和方式，力求降低资本成本 今年全年平均贷款余额为11.285亿元，去年全年平均余额为10.955亿元，平均余额增
加3300万元；今年央行从2月9号、4月6号、7月7号连续三次加息，年贷款基准利率为
6.56%，而去年在10月20号前基准利率都为5.31%，到10月20号加0.25%，后来到12
月26号又加了0.25%，年贷款基准利率为5.81%，按日均天数计算利息净上升18.68%。
今年列支财务费用为6935.88万元，去年同期列支财务费用为7338.04万元，按同口径
贷款利率来计算，今年应列支财务费用为8734.77万元，实际列支比去年下降1798.88万元，
下降率为24.51%；如剔除萧然工贸利息差额收入2056.80万元，应该是比去年同期上升
257.92万元，上升率为3.51%。同时通过多方渠道的贴现，与本地银行相比，节约利息
净支出为224.51万元。
三、按规定做好技术研发费等费用归集工作，确保技术研发费加计抵扣符合有关要求 2011年集团各子公司按高新技术要求，在各子公司帐套中的管理费用科目下面设臵了九
个二级明细（即：人员人工、直接投入、折旧费用与长期费用摊销、费用摊销、设计费、设
备调试费、无形资产摊销、委托外部研究开发投入额、与试制和研究直接相关的其他费用）
来归集研发费用。
集团2011年集团对各子公司财务定归集基础研发费为6800万元，目标为：9050万元，
帐面归集研发费为10113.51 万元，完成基础的148.73%；其中：创丽：基础200万元，目标
400万元，帐面归集研发费为253.89 万元，完成基础的126.95%；高分子：基础为300万元，
目标为650万元，帐面归集研发费为947.11 万元，完成基础的315.70%；江东：基础为3000
万元，目标为4000万元，帐面归集研发费为4713.49 万元，完成基础的157.12%；江苏：基
础为3300万元，目标为4000万元，帐面归集研发费为4199.02 万元，完成基础的127.24%。
2010年实际财务帐面归集研发费为8868.58万元，占总收入的4.98%，2011年5月底实
际在企业所得税汇算清缴财税允许加计抵扣额为6882.94万元；占总收入为3.84%；其中：
创丽子公司为216.61万元，占总收入为2.25%；高分子子公司为524.08万元；占总收入为
7.96%；江东子公司为2936.83万元；占总收入为3.69%；江苏子公司为3205.42万元，
占总收入为4.00%。
四、加强财务人员的系统学习与培训，提升财务人员的业务水平
1、相互探讨、共同学习 今年是学习提升年，年初我们财务部制定了各子公司财务负责人的学习计划，同时与个
人自学相结合的方式，组织子公司财务主要负责人在每月例会中认真学习财经专业知识和各
有关税收政策，相互探讨业务知识，共同学习。在公司内部的沟通也非常重要，除了本部门
之间，部门与部门之间的沟通也很重要，只有沟通好了，才能提高工作效率，减少不必要的
人工成本。
一方面，干中学、学中干，不断掌握方法积累经验；另一方面，问书本、问同事，
不断丰富知识掌握技巧。
2、认真做好常规性财务工作 对日常的财务工作流程熟练掌握，能够做到有条不紊、条理清晰、账实相符。在这最平
常最繁琐的工作中，财务部能够轻重缓急妥善处理各项工作，及时为各项经济活动提供有力
的支持和配合，满足了各部门对财务部的工作要求。
从原始发票的取得到填制凭证，从会计报表编制到凭证的装订和保存，从经济合同的归
档到各种基础财务资料的收集，都达到了正规化、标准化。收集、整理、装订、归档，一律
按照财务档案管理制度执行，深化了财务基础工作，使得财务部成为分公司的信息库。
五、有效落实财务内审工作，严格按照规范加大财务内审与监督力度 年初成立了集团内审部，说明集团公司对内部审计工作的发展和重视，审计部根据集团
公司要求，建立了健全的内部审计制度，同时重视审计队伍建设。
紧紧围绕如何又好又快地完成今年审计工作的目标任务，积极进取、扎实工作，为确保
又好又快地完成年度工作目标责任制任务，每季度由审计部牵头对各子公财务进行一次内审，
第二、三季度内审邀请了税务师事务所一起参加。会计领域存在问题的根源之一，就是没有
一支过硬的、专业化水平较高的会计队伍，会计规范化水平不高。作为内部审计人员，要通
过开展广泛的审计监督，充分履行监督职责，在现场实施审计中及时发现问题，及时帮助整
改问题，同时积极向他们宣传国家有关会计、审计和其他财经法规，引导他们充分认识问题
的性质和严重程度。
六、提升“窗口”服务形象就是财务人员如何提高服务意识
2011年集团对财务的工作要求我们，向银行学习，提升“窗口”服务形象。财务部既是
管理部门又是服务部门，一提到“树立服务意识”，相信大家并不陌生，脑海中一闪立马就联
系到营销、配送，但很少有人会联系到财务工作中。殊不知，一切的经济业务事项都要经过
财务部门，财务部门可以说是与外界业务单位联系的窗口。
1,、树立服务意识，积极主动服务客户 随着市场经济发展的逐步完善，财务人员必须树立正确的服务意识，顺应时代发展的步
伐。当作父母吧，现在作孩子辈的自己忙的很少有时间孝敬自己的父母，倒是父母不辞劳苦
伺候小的。我们姑且可以把客户当成朋友、当成领导。当成朋友，急其所难，帮其所需，患
难与共。当成领导，决定你的升迁、就业。其次他才是你的客户。
2、端正工作态度
工作态度决定一切平时工作中不能感情用事，要冷静的思维，要时刻提醒自己的工作原
则，处理任何事情的时候为企业着想，从企业的利益出发，以“两个至上”为价值观，以一
颗感恩的心来看世界、看生活、看世事。这样才能让服务意识开花结果，从而提升整体服务
质量。
3、提高专业水平，加强自身素质建设 有了信念，有了服务意识，就要加强自身的硬件建设。作为财务人员，不仅要熟悉公司
的各项制度、规定，还要熟悉国家的各项法律制度，如会计法、企业会计制度等，只有掌握
好专业知识，提高自身的素质，才能更好的为客户服务、为企业服务。今年财务部多次轮流
派子公司财务人员参加外单位的培训，8月19日---8月20日课程主题：《新税收政策环境下
企业纳税筹划技巧及经典案例解析》；9月23日---9月24日课程主题：《高新技术企业税收
优惠政策及税务筹划》。
4、转变沟通方式
财务部门具有监督管理和服务的双重职能，工作的弹性较小，原则性强，很多东西都要 按
制度办事，还要注意保密性，导致财务人员在平时工作及沟通上，语言简练直接，让人感觉
死板缺少人情味。因此财务工作者应转变自己的沟通方式，适当时刻应与客户多一些耐心沟
通，在沟通语气上婉转点，态度上亲和点。譬如有些人一签完单子，立马就想把费用领走。
我们财务工作人员可以耐心给他解释一下这里面还有很多步骤，报销单领导签完字，还要做
凭证，处理帐务，你的单子签完了，可还有人比你更早，而且做帐还有一定的过程，如何更
好更准确的处理帐务，财务人员还要思考一下，系统中做完了还要打印出来整理好。篇三：
某集团公司财务工作总结 1 2 3 4 5
篇四：2011年度集团财务工作总结与2012年财务工作计划 2011年财务工作总结与2012年财务工作计划 -----2011年财务工作总结 光阴流逝，不知不觉间，2010年已过去，财务部紧紧围绕集团公司的发展方向，在集团 公司和子公司领导的支持和各部门负责人的配合下，在为全公司提供服务的同时，认真
组织
会计核算，规范各项财务基础工作。站在财务管理和战略管理的角度，以成本为中心、
资金
为纽带，不断提高财务服务质量。通过每月例会的强化规范，积极利用各项财政与税收
下页集团财务公司工作总结
政策，
在集团财务与各子公司财务人员的共同努力取得了一定成效，以下是一年来的财务工作
总结，
敬请各位领导提出宝贵意见。
一、深入做好税收筹划，多方沟通、积极争取各项税收政策的利用
1、税务筹划如何在实际工作中合法运用 年初集团财务部根据杭州大地税务师事务所的税收筹划方案，结合集团实际和自身的一 些工作经验，梳理了税务策划在实际工作中合法运用的一些案例，并要求每个子公司财
务人
员在每次例会认真讨论每个案例的可行性，合理有效利用的各项税收政策。
不论企业如何进行税收筹划，都应以守法为前提，不乱摊成本费用，不乱调利润。税收 筹划是利用税收优惠的规定、纳税方法的选择及收支的适当控制等途径来获得节税利益，
它
是一种合法的行为。是一项技术性、政策性、协同性很强的系统工程，也是一项因地制
宜、
因势制宜，需要持续完善和不断提高且永无止境的一项复杂工程。
2、认真负责做好2010年度企业所得税汇算清缴工作 企业所得税汇算清缴，是企业在纳税年度结束后必须进行的一项重要工作，无论是否在 减税、免税期间，也无论盈利或亏损，均应按照企业所得税法及其实施条例和本办法的
有规
定进行企业所得税汇算清缴。每位财务人员对《企业所得税年度纳税申报表》都很熟悉，
但
我们必须熟悉掌握所得税的相关政策，才能结合企业实际情况做好各子公司的企业所得
税的
汇算清缴，特别是新出台的政策我们邀请了大地税务所领导，专题对2010年如何做好
2010
年度企业所得税汇算清缴及费用如何合理列支工作作了一起培训与讨论。
各子公司在申报过程中存在的问题，财务部及子公司有关人员及时与税务事务所及有关 部门进行沟通，各子公司于2011年5月31日前较好地完成了2010年度企业所得税汇算
清缴。
3、加强与税务部门的沟通，减少税务风险，提高办事效率。
①、在今年4—5月税务部门对进出口公司2007-2010年辅导性自查中，财务及时与税务 稽查有关人员进行事前沟通，同时做好帐务自查的准备工作，在检查中认真对待税务人
员的 询问，顺利通过了税务检查。
②、财务部在办理各种税务证明、税务资料时，由于税务部门有时出于抓税源的目的，有部份人员没有想象中那样懂得与理解税收各项政策与业务知识，人为制造很多阻碍、
甚至
刁难。为了做好各项工作，一方面做好人员安排、工作安排，另一方面对税务部门提出
的问
题及要求，及时改进，同时也吸收各方意见，不断提高认识，通过不懈努力，多方寻求
突破
口，加强与税务部门的沟通，获得税务部门的理解和支持，减少了税务上风险，从而提
高办
事效率。
4、积极利用各项可利用的税收与财政政策 2011年财务部积极利用各项可利用的税收与财政政策，总个集团综合税负率为6.46%，比2010年同期综合税负率为6.30%下降了0.16%；同时在集团公司领导的大力支持和公
司有
关部门的配合下，通过财务部全体人员的努力，取得各项政策性补贴19634060.02元，
不包括
2011年江东子公司清洁生产示范项目补助款830万元。
具体为：
1．创丽子公司；取得各项政策性补贴1987190.83元；
2．高分子子公司；取得各项政策性补贴993055.67元；
3．江东子公司；取得各项政策性补贴7518124.33元；
4．江苏子公司；取得各项政策性补贴6204068.35元；
5．进出口公司；取得各项政策性补贴1335756.54元；
6．集团本部；取得各项政策性补贴1595864.30元。
减去上述6个公司的取得各项政策性补贴款，2011年实际负担的综合税负率为5.49%，比2010年同期5.17%上升率为0.32%。2011年各项政策性补贴的取得比2010年多789.62
万
元，不包括2011年江东子公司清洁生产示范项目补助款830万元。
二、合理调控资金信贷总量，科学安排融资进度与额度，有效利用各项银行信贷政策，
降低
利息支出
2011年是从紧的货币政策，银行资金受限，年末归还的资金年初银行无法放下来（相当 于是新增贷款），面对这样的困难，财务部通过多方的努力与银行沟通，有效利用各项银
行信
贷政策，来寻找降低公司筹资中资本成本的途径，在筹资中降低其资本成本，主要通过
以下
几个途径来实现。
1、合理安排筹资期限。
公司资金的筹集主要是为了满足投资或生产周转的需 要，尤其是为了满足长期投资的需要。在这种情况下，要本着以“投”定“筹”的原则，
筹资期限
要服从于投资期限，服从于资本预算。但是，由于投资往往是分阶段、分时期进行的，
因此，
在筹资时，财务部按照投资的进度或生产的周转的周期，来合理安排筹资期限，从而可
以减
少资本成本，同时也可以减少资金不必要的闲臵。
鉴于我们公司特定的行业，原材料市场价格不稳定，再加上销售市场也变化不定，生产 与销售需要用大量的资金，财务部多次与银行进行沟通，尽可能在公司需要时放下来；
另一
方面，根据集团公司经营方针与计划，合理地安排融资进度与额度。
2、合理选择筹资渠道和方式，力求降低资本成本 公司筹集资金的渠道和方式是多种多样的，但不管是从何种渠道，还是以何种方式去筹 措，都要发生一定的资本成本，财务部在筹资前认真比较了各种资金来源的资本成本，
选择筹资的渠道和方式，从而达到降低资本成本的目的。
今年全年平均贷款余额为11.285亿元，去年全年平均余额为10.955亿元，平均余额增 加3300万元；今年央行从2月9号、4月6号、7月7号连续三次加息，年贷款基准利
率为
6.56%，而去年在10月20号前基准利率都为5.31%，到10月20号加0.25%，后来到12
月26
号又加了0.25%，年贷款基准利率为5.81%，按日均天数计算利息净上升18.68%。
今年列支财务费用为6935.88万元，去年同期列支财务费用为7338.04万元，按同口径 贷款利率来计算，今年应列支财务费用为8734.77万元，实际列支比去年下降1798.88
万元，
下降率为24.51%；（如剔除萧然工贸利息差额收入2056.80万元，应该是比去年同期上
升
257.92万元，上升率为3.51%）。同时通过多方渠道的贴现，与本地银行相比，节约利息
净支
出为224.51万元。
三、按规定做好技术研发费等费用归集工作，确保技术研发费加计抵扣符合有关要求 2011年集团各子公司按高新技术要求，在各子公司帐套中的管理费用科目下面设臵了九
个
二级明细（即：人员人工、直接投入、折旧费用与长期费用摊销、费用摊销、设计费、
设
备调试费、无形资产摊销、委托外部研究开发投入额、与试制和研究直接相关的其他费
用）
来归集研发费用。
研发费用范围大小的确定：财务核算适用文件：财企
[2007]194号；高新审计适用文件：国科发火[2008]362号；汇算清缴适用文件：国税发
[2008]116号。
集团2011年集团对各子公司财务定归集基础研发费为6800万元，目标为：9050万元，帐面归集研发费为10113.51 万元，完成基础的148.73%；其中：创丽：基础200万元，
目
标400万元，帐面归集研发费为253.89 万元，完成基础的126.95%；高分子：基础为
300
万元，目标为650万元，帐面归集研发费为947.11 万元，完成基础的315.70%；江东：
基
础为3000万元，目标为4000万元，帐面归集研发费为4713.49 万元，完成基础的157.12%；江苏：基础为3300万元，目标为4000万元，帐面归集研发费为4199.02 万元，完成基
础
的127.24%。
2010年实际财务帐面归集研发费为8868.58万元，占总收入的4.98%，2011年5月底实 际在企业所得税汇算清缴财税允许加计抵扣额为6882.94万元；占总收入为3.84%；其
中：创
丽子公司为216.61万元，占总收入为2.25%；高分子子公司为524.08万元；占总收入
为7.96%；
江东子公司为2936.83万元；占总收入为3.69%；江苏子公司为3205.42万元，占总收
4.00%。
2010年江东公司高新企业的复审，通过各部门的努力与配合，已通过了复审。
四、加强财务人员的系统学习与培训，提升财务人员的业务水平
1、相互探讨、共同学习
今年是学习提升年，年初我们财务部制定了各子公司财务负责人的学习计划，同时与个 人自学相结合的方式，组织子公司财务主要负责人在每月例会中认真学习财经专业知识
和各
有关税收政策，相互探讨业务知识，共同学习。财务工作象年轮，一个月工作的结束，
意味
着下一个月工作的重新开始。虽然繁杂、琐碎，也没有太多新奇，但是作为企业正常运
转的
命脉，我们深深的感到自己岗位的价值，同时也为自己的工作设定了新的目标。在公司
内部
的沟通也非常重要，除了本部门之间，部门与部门之间的沟通也很重要，只有沟通好了，
才
能提高工作效率，减少不必要的人工成本。
一方面，干中学、学中干，不断掌握方法积
累经
验；另一方面，问书本、问同事，不断丰富知识掌握技巧。
5月12日邀请了税务师事务所专业人士，关于对2010年度在内审中，集团各子公司财
务 与管理方面存在的问题，作了一次全面的指导与讲课，从而使财务人员不断吸收新知识，
与 时俱进，适应本工作需要，提升整体工作的能力。引导财务人员团结一致、谦虚谨慎、
真诚
待人，踏实工作、加强品性修养，做一个高尚而有品位的人，树立良好形象。
2、认真做好常规性财务工作 对日常的财务工作流程熟练掌握，能够做到有条不紊、条理清晰、账实相符。在这最平 常最繁琐的工作中，财务部能够轻重缓急妥善处理各项工作，及时为各项经济活动提供
有力
的支持和配合，满足了各部门对财务部的工作要求。
从原始发票的取得到填制凭证，从会计报表编制到凭证的装订和保存，从经济合同的归 档到各种基础财务资料的收集，都达到了正规化、标准化。收集、整理、装订、归档，
一律
按照财务档案管理制度执行，深化了财务基础工作，使得财务部成为分公司的信息库。
3、良好的团队建设，分担压力，保质保量完成工作。
今年集团公司从3月份起增加投资办，4月份就开始了尽责调查，大量的工作都落在我
们
财务人员的身上，财务部在人手少，任务重的情况下，实行各岗位多元化的培养。及时
对内
部组织结构进行了完善，针对每个岗位重新编制了岗位说明书，明确岗位责任、工作内
容、
工作权限、必备的岗位技能及相关岗位的汇报与外联关系。使部门成员清晰的知道该怎
样开
展工作，财务部门对自己有什么要求。在财务部每月针对各岗位的专门培训中，注重平
时工
作中的沟通、指导。各岗位负责人倾囊相授，其他人员虚心求教。在很短的时间里，每
个人
都能独挡一面，使部门每位成员都能清楚的了解集团公司与分公司运作模式，完成了尽
责调 查的各项工作。
(来自: 工作总结之家)4、积极整理会计档案，规范会计档案管理。
2011上半年我们克服了时间紧、任务重的困难，组织各子分司财务人员对2010年的会
计
档案进行整理归档，经过一个多月的加班加点，在6月30日前完成了会计档案归档工作。
五、有效落实财务内审工作，严格按照规范加大财务内审与监督力度 年初成立了集团内审部，说明集团公司对内部审计工作的发展和重视，审计部根据集团 公司要求，建立了健全的内部审计制度，同时重视审计队伍建设。即：在企业内部建立
一支
素质过硬、业务水平较高、有一定的财经法规知识、敢于坚持原则、有责任心、事业心
和较
高的专业技能、敢打硬仗的审计队伍。这是搞好内部审计工作的根本保证。
篇五：2014年集团公司财务年终工作总结及2015年财务工作计划 2014年财务年终工作总结 及2015年财务工作计划 财务部紧紧围绕集团公司的发展方向，在为全公司提供服务的同时，认真组织会计核算，
规范各项财务基础工作。站在财务管理和战略管理的角度，以成本为中心、资金为纽带，不
断提高财务服务质量。在xx年做了大量细致的工作：
一、严格遵守财务管理制度和税收法规，认真履行职责，组织会计核算 财务部的主要职责是做好财务核算，进行会计监督。财务部全体人员一直严格遵守国家
财务会计制度、税收法规、集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规，认真履行财务
部的工作职责。从收费到出纳各项原始收支的操作；从地磅到统计各项基础数据的录入、统
计报表的编制；从审核原始凭证、会计记账凭证的录入，到编制财务会计报表；从各项税费
的计提到纳税申报、上缴；从资金计划的安排，到各项资金的统一调拨、支付等等，每位财
务人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作，认真执行企业会计制度，实现了会计信
息收集、处理和传递的及时性、准确性。
二、以实施erp软件为契机，规范各项财务基础工作用 在经过两个月的erp项目的筹建和准备工作后，财务部按新企业会计制度的要求、结合
集团公司实际情况着手进行了erp项目销售管理、采购管理、合同管理、库存管理各模块的
初始化工作。对供应商、客户、存货、部门等基础资料的设置均根据实际的业务流程，并针
对平时统计和销售时发现的问题和不足进行了改进和完善。如：设置“存货调价单”，使油品
的销售价格按照即定的流程规范操作；设置普通采购订单和特殊采购订单，规范普通采购业
务和特殊采购业务的操作流程；在配合资产部实物管理部门对所有实物资产进行全面清理的
基础上，将各项实物资产分为9大类，并在此基础上，完成了erp系统库存管理模块的初始
化工作。在8月初正式运行erp系统，并于10月初结束了原统计软件同时运行的局面。目前
已将财务会计模块升级到erp系统中并且运行良好。
三、制订财务成本核算体系，严格控制成本费用 根据集团年初下达的企业经济责任指标，财务部对相关经济责任指标进行了分解，制订
了成本核算方案，合理确认各项收入额，统一了成本和费用支出的核算标准，进行了医院的
科室成本核算工作，对科室进行了绩效考核。在财务执行过程中，严格控制费用。财务部每
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月度汇总收入、成本与费用的执行情况，(转载于: 在点 网)每月中旬到各责任单位分析 经营情况和指标的完成情况，协助各责任单位负责人加强经营管理，提高经济效益。
四、资金调控有序，合理控制集团总体资金规模 由于原材料市场的价格不稳定，销售市场也变化不定，在油品生产与销售方面需要占用
大量的资金。为此，财务部一方面及时与客户对账，加强销售货款的及时回笼，在资金安排
上，做到公正、透明，先急后缓；另一方面，根据集团公司经营方针与计划，合理地配合资
金部安排融资进度与额度，通过以资金为纽带的综合调控，促进了整个集团生产经营发展的
有序进行。
五、加强财务管理制度建设，提高财务信息质量 财务部根据公司原制定的《财务收支管理细则》的实际执行情况，为进一步规范本集团
的财务工作、提高会计信息的质量，财务部比较全面的制定了财务管理制度体系，包括：财
务部组织机构和岗位职责、财务核算制度、内部控制制度、erp管理制度、预算管理制度。
通过对财务人员的职责分工，对各公司的会计核算到会计报表从报送时间及时性、数据准确
性、报表格式规范化、完整性等方面做了比较系统的规定，从而逐步提高会计信息的质量，
为领导决策和管理者进行财务分析提供了可靠、有用的信息。
平时财务部通过开展定期或不定期的交流会，解决前期工作中出现的问题，布置后期的
主要工作，逐步规范各项财务行为，使财务工作的各个环节按一定的财务规则、程序有效地
运行和控制。
六、开展了以涉税业务和执行企业会计制度、会计法及其他财经法律、法规的自查活动 为了规范财务行为，配合年终与明年年初的汇算清缴的稽查与审计工作，财务部组织了
在本集团公司内的xx年终财务决算的财务自查活动，在年终决算之前清理了关联企业的往来
款项，检查在建工程未作处理的项目，对已支付的财务利息费用及时追踪开具了发票等等一
系列的财务自查活动。骋请了税务师事务所对xx年的帐务处理做了预审，对审计和自查中发
现的问题及时地进行了整改，降低了涉税风险。
七、组织财务人员培训，提高团队凝聚力 财务部组织了两批财务人员培训与经验交流会，对整个财务系统做了工作总结和预期的
工作计划展望，将财务人员分成会计、出纳和统计、收费两组进行了分组讨论，及时解决实
际工作中存的问题。通过南峰会计师事务所对内部控制和税务风险的专题讲座，丰富了财务
人员税务知识。邀请了审计部、资金部、资产部和财务人员做了深入 的交流。增强了整个财务链各部门工作的协作性，强化了各岗位会计人员的责任感，促
进了各岗位的交流、合作与团结。
八、提出了全面预算管理方案，建立集团公司全面预算管理模式 根据xx年经营目标和各项成本核算指标的实现情况，财务部提出了全面预算管理的方案，
全面预算管理按照企业制定的经营目标、发展目标，层层分解于企业各个经济责任单位，以
一系列预算、控制、协调、考核为内容建立起一整套科学完整的指标管理控制系统。在xx
年数据和以前年度各项经营数据的基础上制定了xx年度各单位的成本费用预算、销售额预算、
人员预算、目标利润预算等一系列预算指标，希望通过“分散权力，集中监督”来有效配置
企业资源，提高管理效果，实现企业目标。
xx年，为实现本集团公司的全面预算管理和总体发展目标，财务部的工作任重而道远。
为此，需要在以下几个方面继续做好工作：
1、做好上半年和第一季度的所得税汇算清缴工作，合理地降低各项税务风险。
2、根据全面预算管理制度和预算管理指标跟踪预算的执行情况，监控预算费用的执行和
超预算费用的初步审核，按月准确及时地提供预算执行情况的汇总分析，为实现本集团和各
单位的预算指标提出可行性措施或建议。
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集团经理财务工作总结
工作总结之家工作总结频道为大家整理的集团经理财务工作总结，供大家阅读参考。
XXXX年毕业于东北财经大学财务会计专业，XXXX年通过全国会计师职称资格考试并取得了相应的职称证书，XX年通过国际acca资格认证考试，XX年通过辽宁省财经类职称外语考试，XX年9月至今在东北大学工商管理学院攻读mba。
一、财务管理工作
XXXX年5月调至沈阳市xxxx开发中心做财务工作,同年8月成立沈阳xxxx公司,担任财务部经理。当时新纪公司的财务人员在三好街办公，而生产基地在外地，工作沟通相当不方便，为了保证公司的生产正常进行，公司领导决定将财务部搬到生产基地办公，于XXXX年8月10日搬到生产基地办公。
本人业务能力的提高与沈阳xxxx公司的成长是同步的。公司成立伊始，财务人员少、资金严重不足，整个生产车间正在进行改良，产品在进行试生产阶段，项目不能适应规模生产，限制了企业的发展，当时整天都在想怎样才能将银行的贷款及早到位，帮助企业运作起来，在领导的多方努力下，终于在1999年6月将第一笔贷款拨到公司的帐户上。当时领导的一句话我至今仍记忆如初“领导说：赵会计，这可是一千万哪，我说，就是一个亿，支出也要按照财务的规定去支出。”这说明我们借款的钱来之不易，在支出方面一定要花得得当，尽可能的减少支出，给领导做一个好参谋。
建厂初期，财务规模很小，虽然注册资金1000万元，但货币资金到位的只有102万元。由于注册资本股东单位多次变更，直至到XX年12月份，通过会计师事务所的验资及评估，确认了股东单位的出资额及所占比例，这使财务工作的管理得到了进一步的规范，6年来公司从小规模企业发展到总资产达6797万元中型企业。从筹集资金到项目开发；从固定资产改良到购买土地、新建厂房；从运营资本管理到产品生产、市场开发、产品销售、回收资金；从审计检查到财务决算；从对外报表到国家大企业工委的企业基础材料的编制，在本人的带领下，财务做了大量的工作，特别是，沈阳xxxx公司被沈阳市国家税务局评选为“XX年度优秀a级纳税户”的284家企业之一。
二、业务方面
本人自XXXX年开始从事财务工作，担任过出纳员、记帐员、成本核算员，从事的会计行业有商业，建筑业，科研事业，工业企业的核算，担任财务部门主管会计12年，担任财务部门经理6年。本人完全利用业余时间参加学习会计知识和考试的，目的是不能影响单位的工作，也为了和本部门人员在业务方面共同提高，以的业务水平指导本部门人员的工作，无论是审核原始凭证、制单、记帐、报表、预算、决算上都指导在先，特别是财务软件，erp系统更要实行规范化，是为了更好地做好公司的财务工作，为公司的经营决策提供及时，准确的经济信息。
自从担任财务部经理以来，服从领导的安排，听从领导的指挥，纵向责任明晰，横向积极努力协调，按照公司的规章制度办事。在资金的管理上：工程项目按计划、合同列支生产经营按生产计划列支；日常零星开资按领导在erp系统审批计划列支。总之，我从事20**年的财务工作，我认为沈阳xxxx公司在财务管理方面的制度很规范，主管领导指导很及时，这都是我学习的地方。多年来，会计职业时刻提醒我，一定要恪守会计人员的职业道德，按照《会计法》和《税法》的有关规定，并结合本公司的实际情况，积极参加并做好会计人员的继续教育工作，共同提高财务人员的业务水平，做好公司的财务管理工作，以的方案为领导的经营决策提供及时、准确的经济信息，当好领导的参谋。
三、协调、配合好各部门的工作，做好服务工作
财务对一个公司来讲，是一个核心部门，日常工作比较繁琐，涉及部门比较广，在收支款项、查询信息等方面必然要接触很多人，我作为部门经理：从我做起，严格要求财务人员按照公司的规章制度办事，微笑服务，对不符合手续的业务一定做好解释，这是我们一贯要求的工作作风和服务宗旨，在月末报表过程中，需要对各部门的上报信息进行核对，这就更要求我做好配合、协调工作，这也是我的重要工作内容之一。