当一个月的时间过去，工作暂时告一段落后，就可以对自己这一个月的工作做个简单的总结，看看自己的工作情况如何。下面是由工作总结之家小编为大家整理的“焦化厂二月份生产工作总结”，仅供参考，欢迎大家阅读。
焦化厂二月份生产工作总结(一)
一、工作亮点
x.x-x日，焦炭产量x吨，日均产量x吨，继续保持较高水平。
x.x-x日，粗苯收率x%，环比升高x%;硫铵收率x%，环比升高x%。
x.x-x日，焦炭热强度日均指标合格率、焦炭灰分日均指标合格率均达到100%。
x.x-x日吨焦耗电xKwh，环比降低xKwh，创20xx年以来最低纪录。
x.x-x日日炼焦K3系数x，环比升高x，焦炉生产稳定性提升明显。
x.x日完成3#脱硫塔环形管漏点处理、焦1#皮带更换、1#炉超低排放在线监测加报警装置、焦仓料位增加高限报警、焦皮带安装防堵料装置等检修工作。
二、工作不足
1.受疫情影响，煤料供应困难，煤种多、煤量低，频繁变更配煤比，对稳定焦炭质量、降低洗精煤成本造成一定影响。
2.炼焦清门清框设备未完成调试。
3.焦炉机、焦侧冒烟无组织排放处理不及时，7#、9#路流撒清理不及时。
三、整改措施
1.和公司供应部加强沟通，加大供应量;精心组织煤场卸煤、上煤工作;稳定焦炭质量前提下，配煤方案调整要保证成本可控。
2.积极与厂家沟通，关注疫情形势，待条件允许，第一时间联系来人调试。
3.炉门加强清扫，及时封堵冒烟点;在运输过程中要杜绝道路流洒，发现后及时清理。
焦化厂二月份生产工作总结(二)
1、x万吨x～x#炉全部大修完毕，在大修中我们运用新工艺改进了炉体结构，选用籽煤进料，改善了我厂生产对块煤需求的依存程度。
2、x万吨x#炉和x#炉大修完毕，x#大修工作正在进行。
3、通过本月对这些炉子的大修改造，对我厂完成本月生产任务奠定了基础，同时也为下个月的生产工作打下了坚实的基础。
4、通过公司生产部对我厂进行的技术改造，把我厂锅炉燃烧改为煤气燃烧，大大降低了我厂的生产成本。
5、根据集团公司的指示精神，我厂利用新工艺、新技术新建x万吨燃籽煤焦炉项目。公司特成立了建设筹备小组，对质量监督、安全标准、现场工作等进行管理。
6、我厂党政为促进本厂的安全保卫工作和防盗工作，多次同公司协商，对焦化厂进行厂区围墙建设，先该项工作正在建设中。
7、为改善厂区散料、混料装车困难的问题，焦化厂特制作x条装车皮带架，该项举措缓解了装车的压力，加快了装车速度。
8、我厂对x万吨x～x#炉的喷淋系统进行了技术改造，改善了以往喷淋堵塞的现象，降低了安全隐患。
9、本月份我厂对xx煤进行了多次试验，经过试验，采用xx煤炼制的半焦达到了预期的效果，为公司今后在xx建造焦化炉打下了基础，该项工作受到了集团公司的认可。
10、我厂为x万吨连体焦炉新建焦油储罐现已基本完工，该项工作将改善以往焦油成品的储存问题。
11、本月我厂技术组对x万吨焦炉的上煤振动筛进行滑筛改造，该项工作降低了劳动强度，节约材料费用上万元。
焦化厂二月份生产工作总结(三)
一、产量完成情况
(1)焦炭产量:，计划x炉实际x炉，完成计划x%，完成力争x%;
(2)焦油计划xT力争xT实际xT回收率x%
(3)粗苯计划xT力争xT实际xT回收率x%
二、主要设备检修
炼焦车间：(1)2#炉机侧xx施工队已抹补封墙已完成;(2)旧地面除尘站风机已修理完毕，已开始试运行，并对存在的问题进行调试。(3)1#捣固机更换7#8#给料机下料口;(4)2#炉顶更换水封大盖6个;(5)挖补2#炉焦侧55#东西炉墙;
化产车间：(1)配合厂家检修2#、4#空压机;(2)硫铵更换加酸管为PPR管，消除了安全隐患;(3)粗苯工段1#贫油冷却器加装了旁通管，达到正常使用条件;(4)冷鼓工段更换了上段冷凝液循环泵电机，增加了初冷器喷洒循环量和喷洒力度。(5)硫铵工段更换了2#预热器;
电仪车间：(1)更换了1#拦焦车和2#导烟车滑线的绝缘子，共x个;(2)，1#拦焦车变频器巡检时发现变频器的预充电电阻发红，及时更换了制动单元;(3)，1#拦焦车的1#走形变频器整理部分故障，更换变频器，并报外修;(4)，恢复就地面站的使用，调试新旧地面站的切换操作，已投入使用;
备煤车间：(1)2月x日更换2#粉碎机锤头;(2)2月x日更换3#粉碎机转子轴承。
三、生产回顾
(1)本月随着气温降低，炼焦车间主要对负压系统进行检查，2#炉正常，1#炉由于管道塌腰，负压管道系统有xCM厚焦油堆积现象，车间已安排上升管工加强清理，每周清理两次。由于平台高度影响清理，厂部已对负压管道平台改造上报公司并且已立项。同时要求车间对焦油盒液位进行跟踪测量，每天进行清理焦油盒一次;且在保证装煤期间不冒大烟的状况下降低高压氨水的压力，减少煤粉的吸入。
(2)2月x日1#炉东侧低压氨水总管大阀门垫损坏，造成大量氨水泄漏。由于修理漏点需要停1#炉低压氨水，时间太长必须停风机，造成环保事件和烧坏集气管等严重后果。经厂部现场指挥安排，炼焦、化产、电仪通力合作，维修主力积极抢修，在不停风机的情况下用时x分钟时间就更换好阀门垫恢复正常生产，再次体现了我们xx团队的合作精神。
(3)旧地面除尘站风机、电机修好，已开始试运行。电仪车间对新旧系统切换等问题和xx环保进行了交流;在炼焦车间现场核对、xx与xx公司对存在的系统软件问题进行更改并调试运行。
(4)针对蒸汽压力低造成脱苯效率低、产量减少的情况，积极与生产总调沟通，化产车间调整了工艺指标，过热蒸汽温度在x—x℃，富油温度在x—x℃，即便如此，蒸汽压力达不到xMPa，还在影响脱苯塔正常运行，随着干熄焦的投运情况逐渐好转，车间仍需密切注意。
(5)由于脱硫液拉运经常更换人员，不能按要求正常拉运，造成清液槽沉渣料位增高，车间组织人员再次清理。为严格控制脱硫系统指标正常，特制定了《脱硫液拉运制度》、硫铵工段包装工制定了《硫铵包装工管理的制度》，进一步提升管理水平。
四、安全工作总结
(1)组织焦化厂全体员工利用班前班后会或生产间隙学习x日公司班组长培训课件，并组织焦化厂煤气岗位员工学习煤气知识并进行考试。
(2)对20xx年的安全生产工作进行总结，于x日前做出书面总结并上交公司安全处。
(3)2月x日至x日由生产科牵头各车间负责人参加，针对焦化厂隐形安全隐患进行专项检查，重点检查炼焦车间导烟车滑线防风板焊口(可能出现高空坠落)、焦侧烟尘收集板焊口、化产车间脱硫再生塔顶部煤气泄露等隐形安全隐患，共查出x项安全隐患，现已整改完毕。
(4)按照焦化煤气管线安全特性要求及冬季煤气作业特点，2月x日—x日组织生产科、炼焦、化产专业负责人对煤气管道支架下沉情况、煤气管道底部焦油沉积情况进行专项检查，发现1#炉东西两侧负压管道中部均存在塌腰下沉现象，致使焦油沉积严重，急需项目部支持改造负压管道平台。
(5)不间断组织员工进行焦炉地下室煤气泄露、粗苯罐区泄露应急演练;组织炼焦车间相关岗位员工进行了一次停电应急演练，确保事故和特殊操作时员工响应迅速、安全操作措施到位、施救得当，能够达到实战效果。
(6)对余热锅炉即将到达检验期的x个安全阀和化产车间x个压力表分别及时予以校验，确保特种设备作业安全。
(7)对焦炉地下室损坏的固定式煤气报警仪积极联系厂家和公司相关部门进行维修更换。
五、环保工作
(1)对煤场煤堆进行整理，周围无杂物、无余煤。
(2)加强对焦化废物的监管，确保废水、废气、废渣的合理排放，并配合环保处对环保设备和现场进行了一次检查，对查出的问题积极进行了整改。
(3)严抓炉顶工操作细节，及捣鼓司机副操与炉顶工配合确认，杜绝氧含量超标现象;重点加强焦侧炉门跑烟冒火治理。
(4)对全厂除尘设备进行一次大检查，并进行跟踪整改，整改率达到100%。
六、重点跟踪问题
①焦炉炉墙的损坏加剧，炼焦车间要密切跟踪，及时发现、及时上报、及时处理，以免造成大面积和多孔数来不及处理的情况。
②炼焦要跟踪旧地面站风机状况，督促新地面站风机改造，及早使其达到备用条件。
③脱硫离心机备件需及时回货，生产处要求停一台熔硫釜，节约蒸汽发电;空压机急待备件更新无备机。
④由于公司资金紧张，再加上临近岁末年初，设备科、各车间要有序地安排关键的备件回货。
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二月份公司安全生产工作总结
安全生产，是指在生产经营活动中，为了避免造成人员伤害和财产损失的事故而采取相应的事故预防和控制措施，使生产过程在符合规定的条件下进行，以保证从业人员的人身安全与健康，设备和设施免受损坏，环境免遭破坏，保证生产经营活动得以顺利进行的相关活动。小编为大家搜集了一篇关于公司安全生产月的材料，希望可以帮助到大家。
为切实开展好安全生产月活动，继续深化安全生产年、安康杯的目标各项措施的落实，切实加强公司的安全生产管理工作，我公司根据集团指示精神,围绕安全第一、预防为主、综合治理的指导方针，以落实安全生产年各项措施为主线，紧密围绕安全生产年总体部署和各项要求，大力开展了以科学发展，安全发展为主题的安全生产月活动。
一、领导重视，组织措施到位
为加强本次安全生产月活动的组织领导，确保安全月活动的有效落实，公司成立了安全生产月活动领导小组，安排公司活动的有关事项，组织、协调、指导各部门对活动的具体开展。
组 长：
副组长：
组 员：
二、制定方案、周密安排
今年的安全生产月公司领导高度重视，制订了安全生产月活动方案，及时部署安全工作，消除安全隐患，完善公司安全管理机制和相关制度，落实层层责任制。5月26日，公司主要领导带领全体项目经理到麒麟国资新城项目施工现场进行参观学习，并召开了安全生产月安康杯活动动员会，要求紧紧围绕科学发展，安全发展的主题开展此项活动，对活动进行认真组织，使活动开展得有计划、有布置、有检查、有落实。
三、采取多形式、多样化、全方位宣传教育
活动期间，各项目部根据实际情况，组织全方位的人员培训教育活动，广泛利用黑板报、宣传栏、横幅、标语等大力宣传各种安全知识、预防事故的方法和自我保护的相关知识。提高全员的安全生产素质，保证安全生产宣传的针对性和实效性。对特殊岗位、工种、作业人员，进行专项培训管理，提高专业技能，将各类隐患事故降为零。截止到月底，三公司项目部利用多种形式(如学习安全常识读本、反三违教育、出宣传栏等)教育人数达1732人(次)，总计挂出安全横幅76条、新添安全标语316条。
四、组织全面大检查，落实隐患整改
各项目部进行自查、自纠的同时，公司组织了全方位的安全大检查，检查组织有分管理领导带队，组织主管部门及相关人员进行了横到边，纵到底，细致入微的检查，脚手架搭设、临边洞口防护、消防安全等方面，特别对夏季安全用电和食堂卫生进行了针对性检查。对职工宿舍用电进行了全面检查，漏电保护装置是否灵敏，线路是否整齐，职工食堂是否洁净，操作是否规范等。本次大检查，随查随纠，立即整改，不流于形式。有这次活动的督促给安全生产工作打下了坚实的基础。
五、根据活动实施方案的要求，开展各项活动
根据实施方案的要求，各项目部还开展了各项丰富多彩的活动。轴承厂迁建工程增设了安全咨询窗口;六合桥西苑工程配合六合建工系统开展了全区安全日宣传活动;麒麟项目部举行了现场观摩会，接受各项目部的参观，向兄弟项目介绍管理经验，实现共进共取的好局面;公司领导还专程前往镇江亿兆软件园工程，学习管理技术，吸取先进经验，回来传达给各项目部学习。
六、活动成效
通过本次活动地开展，在公司上下取到了良好的效果，提高了全体从业人员的安全意识，使我公司在安全管理等方面的工作均上了一个新台阶，进一步增强了安全管理人员的履职责任心，为今后更好地开展安全管理工作打下了坚实的基础。我们将以此次安全生产月活动为契机，经常深入到一线，深入到各工地，努力抓好安全工作，达到以月促年，全年安全无事故的目标，为公司安全生产形势持续稳定好转夯实基础。
房地产二月份工作总结
房地产二月份 篇一
在房地产行业工作也已经半年多了，在销售方面还有待提高。虽然自己的水平有限，但还是想把自己的一些东西写出来，即从中发现得到提高，也可以从中找到自己需要学习的地方，完善自己的销售水平。
经历了上次开盘，从前期的续水到后期的成功销售，整个的销售过程都开始熟悉了。在接待客户当中，自己的销售能力有所提高，慢慢的对于销售这个概念有所认识。从自己那些已经购房的客户中，在对他们进行销售的过程里，我也到了许多销售心得。在这里拿出来给大家看看，也许我还不是做的很好，但是希望拿出来跟大家分享一下。
第一、最基本的就是在接待当中，始终要保持热情。
第二、做好客户的登记，及进行回访跟踪。做好销售的前期工作，有于后期的销售工作，方便展开。
第三、经常性约客户过来看看房，了解我们楼盘的动态，加强客户的购买信心，做好沟通工作，并针对客户的一些要求，为客户做好几种方案，便于客户考虑及开盘的销售，使客户的选择性大一些，避免在集中在同一个户型。这样也方便了自己的销售。
第四、提高自己的业务水平，加强房地产相关知识及最新的动态。在面对客户的时候就能游刃有余，树立自己的专业性，同时也让客户更加的想信自己。从而促进销售。
第五、多从客户的角度想问题，这样自己就可以针对性的进行化解，为客户提供最适合他的房子，解决他的疑虑，让客户可以放心的购房。
第六、学会运用销售技巧，营造一种购买的欲望及氛围，适当的逼客户尽快下定。
第七、无论做什么如果没有一个良好的心态，那肯定是做不好的。在工作中我觉得态度决定一切，当个人的需要受挫时，态度最能反映出你的价值观念。积极、乐观者将此归结为个人能力、经验的不完善，他们乐意不断向好的方向改进和发展，而消极、悲观者则怪罪于机遇、环境的不公，总是抱怨、等待与放弃!什么样的态度决定什么样的生活.
第八、找出并认清自己的目标，不断坚定自己勇往直前、坚持到底的信心，这个永远是最重要的。 龟兔赛跑的寓言，不断地出现在现实生活当中，兔子倾向于机会导向，乌龟总是坚持核心竞争力。现实生活中，也像龟兔赛跑的结局一样，不断积累核心竞争力的人，最终会赢过追逐机会的人。人生有时候像爬山，当你年轻力壮的时候，总是像兔子一样活蹦乱跳，一有机会就想跳槽、抄捷径;一遇挫折就想放弃，想休息。人生是需要积累的，有经验的人，像是乌龟一般，懂得匀速徐行的道理，我坚信只要方向正确，方法正确，一步一个脚印，每个脚步都结结实实地踏在前进的道路上，反而可以早点抵达终点。如果领先靠的是机会，运气总有用尽的一天。
对工作保持长久的热情和积极性，更需要有“不待扬鞭自奋蹄”的精神。所以这半年来我一直坚持做好自己能做好的事，一直做积累，一步一个脚印坚定的向着我的目标前行。
房地产二月份工作总结 篇二
在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一个月，回顾这一个月的工作历程，作为20xx企业的每一名员工，我们深深感到某某企业之蓬勃发展的热气，某某人之拼搏的精神。
某某是20xxX销售部门的一名普通员工，刚到房产时，该同志对房地产方面的知识不是很精通，对于新环境、新事物比较陌生。在公司领导的帮助下，某某很快了解到公司的性质及其房地产市常作为销售部中的一员，该同志深深觉到自己身肩重任。作为企业的门面，企业的窗口，自己的一言一行也同时代表了一个企业的形象。所以更要提高自身的素质，高标准的要求自己。在高素质的基础上更要加强自己的专业知识和专业技能。此外，还要广泛了解整个房地产市场的动态，走在市场的前沿。经过这段时间的磨练，某某同志已成为一名合格的销售人员，并且努力做好自己的本职工作。
房地产市场的起伏动荡，公司于某某个月与某某公司进行合资，共同完成销售工作。在这段时间，某某同志积极配合某某公司的员工，以销售为目的，在公司领导的指导下，完成经营价格的制定，在春节前策划完成了广告宣传，为月份的销售***奠定了基矗最后以某某个月完成合同额某某万元的好成绩而告终。经过这次企业的洗礼，某某同志从中得到了不少专业知识，使自己各方面都所有提高。
20xxX个月下旬公司与20xx公司合作，这又是公司的一次重大变革和质的飞跃。在此期间主要是针对房屋的销售。经过之前销售部对房屋执行内部认购等手段的铺垫制造出火爆场面。在销售部，同志担任销售内业及会计两种职务。面对工作量的增加以及销售工作的系统化和正规化，工作显得繁重和其中。在开盘之际，该同志基本上每天都要加班加点完成工作。经过一个多月时间的熟悉和了解，某某同志立刻进入角色并且娴熟的完成了自己的本职工作。由于房款数额巨大，在收款的过程中该同志做到谨慎认真，现已收取了上千万的房款，每一笔帐目都相得益彰，无一差错。此外在此销售过程中每月的工作总结和每周例会，该同志不断总结自己的工作经验，及时找出弊端并及早改善。销售部在短短的三个月的时间将二期房屋全部清盘，而且一期余房也一并售罄，这其中与某某同志和其他销售部成员的努力是分不开的。
这一个月是有意义的、有价值的、有收获的。公司在每一名员工的努力下，在新的一个月中将会有新的突破，新的气象，能够在日益激烈的市场竞争中，占有一席之地。
房地产二月份工作总结 篇三
20xx年是房地产市场注定不平凡的一年，今年4月份我在房地产低谷时期进入了这个行业。越是在这样艰难的市场环境下，越是能锻炼我们的业务力。从一个对房地产一无所知的门外人，到一个专业的置业顾问，在这短短的一个月的时间里，收获颇多，非常感谢公司的每一位同仁、组长和领导。
工作在销售一线，感触最深的就是：保持一颗良好的心态很重要。良好的心态是一个销售人员应该具备的最基本的素质吧，良好的心态也包括很多方面。
1、控制情绪
我们每天工作在销售一线，面对形形色色的人和物，要学会控制好自己的情绪，不能将生活中的情绪带到工作中，以一颗平稳的心态去面对工作和生活。
2、宽容
人与人之间总免不了有这样或那样的矛盾事之间，同事、朋友之间也难免有争吵、有纠葛。只要不是大的原则问题，应该与人为善，宽大为怀，学会宽以待人。
3、上进心和企图心
上进心，也是进取心，就是主动去做应该做的事情。要成为一个具备进取心的人，必须克服拖延的习惯，把它从你的个性中除掉。企图心，当欲望产生的时候，就会产生企图心;如何将企图心用好，必须好好的学习。
保持一颗良好的心态，积极的心态、向上的心态，去面对工作、面对生活;好好工作、好好生活。
房地产销售二月份工作总结
房地产销售这个行业竞争是比较激烈的，要想在这个行业做出成绩，平时就要多对自己的工作做个总结，提高自己的销售技巧。下面是由工作总结之家小编为大家整理的“房地产销售二月份工作总结”，仅供参考，欢迎大家阅读。
房地产销售二月份工作总结(一)
2月工作结束了，现对2月工作总结如下。
第一，严格执行公司的一切规章制度。
第二，开发更多更优质房客资源，提高业绩。
第三，坚持引进新人才，提高团队力量为公司未来发展培养更多精英强将。
第四，严格把控珍惜好任何一个有效客源及盘源，做到无一遗漏错失。
第五，组织三堂以上关于房地产经纪的销售技能与心态的培训课，同时加深提高自我工作水平。
其次，关于三月份的工作重点我们将放在客源及主推盘攻略。
1.自制户外宣传资料外发，重点区域xx水果市场，x号执行至今已有两位客人闻讯而来，其中已成功签一租了，效果比较明显。
2.自己亲自把关带领团队把握跟紧好每一位有效客源，争取三月来个量的突破。
3.严格重视执行笋盘主推盘推荐制度，积极配合好各分行工作并要求各经纪无条件履行相关工作。
4.维系及开发好现辖区所有在租在售房源，要求大家地毯式清查消化。
5.加强对各经纪的工作技能与心态培训。
6.重视网络开发利用，达到经纪名下日常利用网络x个以上。
房地产销售二月份工作总结(二)
在不知不觉中，加入公司的时间拼拼凑凑也有不少的时间了。现对2月工作总结如下。
一、任务完成
2月实际完成销售认购签约回款佣金的情况和竞争对手易居的对比的情况。
二、团队管理方面
1、招聘面试方面
自己在招聘面试的时候缺少精心的设计和安排，有时候自己也不加重视，总是奔着你情我愿的想法，没有必要跟着面试者讲太多，正是因为自己的不重视应聘这个环节从而导致一部分优秀人员的流失，也给人事部部门增添了不少麻烦。
2、团队培训工作
没有计划的培训，培训目的的不明确，培训前没有系统的准备对团队的打造目标不够明确比较笼统，培训的计划做的也比较笼统，因此在培训工作开展时想到什么就培训什么，感觉团队缺少什么就培训什么，有的时候很少培训，有的时候天天都在培训也达不到预期的效果。不但增加了置业顾问的负担更影响大家的心情。对于培训没有一个长期统筹安排和布置，自己也没有提前做好充足的准备工作。自己不但没有得到锻炼，更使整个团队褒足不前。也没有研究过老的置业顾问和新人进行区别培训，导致新人学习难度增大，老的置业顾问也感觉付出了时间却得不到较好的效果。
3、监督、督促工作方面
很多事情都是及时的安排下去，但是没有给予及时的督促和监督，导致安排下去的事情做的不理想甚至是基本上没有完成。例如置业顾问的约电约客问题，自己很少去督促和检查他们的来电来客，导致置业顾问在这方面的工作开展的不是很理想。有的置业顾问甚至很长时间对客户都不进行约访，损失了公司难得的客户资源。
4、及时总结学习方面
当工作期间遇到一定难题的时候，自己很少去总结学习更谈不上将自己总结的东西传授给团队，有时候难题过去就过去了，不再过多的进行回顾总结和传授。当遇到问题客户的时候，总是想尽一切办法给予解决但总是忽略产生这些问题的根源在那，因而重复的问题不断出现，如何将该问题在前期解决掉或避免该问题的产生自己却不做总结和传授。
5、公司制度的执行和落实方面
例如有的工作人员偶尔迟到三五分钟，但出于不忍心就不再严格按照公司制度给予其罚款，从而导致了其它置业顾问心理不平衡，给管理工作带来了一定的困难。究其原因做为一名销售部负责人首先必须严格按照公司的管理制度进行相应的处罚，对其违纪行为视而不见于心不忍不给予其进行罚款可实际上就是在纵容其行为，因此对于我来说是一种失职行为。公司最基本的管理制度自己都因为种种原因执行和落实不到位，更谈不上让自己的团队按照制度去严格要求自己。
6、销售一线工作出现的问题敏感性
由于销售一线工作灵活多变，因此需要根据实际情况及时制定出相应的制度策略。在这方面自己的主动积极意识存在很大的欠缺，总是习惯于领导将工作安排完事以后自己才去执行，不动脑子去想过多事情，从而使很多工作做起来很被动。
7、团队之间的沟通
曾经也认真制定过与工作人员之间的沟通计划，但是实施一段时间后便抛向脑后，因为各种原因落下了，在置业顾问提成方面因为没有事先沟通，向团队说明公司的情况，导致了一些小的情况发展，不仅仅影响了团队的士气也影响了正常工作的进行。通过这件事才让我深刻的意识到及时的沟通是多么的重要。
以上总结完毕。
房地产销售二月份工作总结(三)
不经意间，2月份已悄然离去。时间的步伐带走了这一年的忙碌、烦恼、郁闷、挣扎、沉淀在心底的那份执着令我依然坚守岗位。
一、2月份项目业绩
从元月至2月份末的x个月里，销售业绩并不理想，xx共销售住房x套，车库及储藏间x间，累计合同金额x元，已结代理费金额计仅x元整。
元月份忙于年度总结、年度报表的核算工作;2月份接到公司新年度工作安排，做工作计划并准备x号楼的交房工作;并与策划部x老师沟通项目尾房的销售方案，针对xx的尾房及未售出的车库、储藏间我也提出过自己的一些想法，在取得开发商同意后，xx分别举办了“xx县小学生书画比赛”和“xx县中学生作文大赛”，在县教育局的协助下，希望通过开展各项活动提高某某房产的美誉度，充实xx的文化，当然最终目的还是为销售起推波助澜的作用，遗憾的是在销售方面并没有实现预想中的效果，但值得欣慰的是活动本身还是受到了业主及社会各界的肯定。
二、2月份工作中存在的问题
1、xx一期产权证办理时间过长，延迟发放，致使业主不满;
2、二期虽已提前交付，但部分业主因房屋质量问题一直拖延至今，与工程部的协调虽然很好，可就是接受反映不解决问题;
3、年底的代理费拖欠情况严重;
4、销售人员培训(专业知识、销售技巧和现场应变)不够到位;
5、销售人员调动、更换过于频繁，对公司和销售人员双方都不利;
在与开发商的沟通中存在不足，出现问题没能及时找开发商协商解决，尤其是与x总沟通较少，以致造成一度关系紧张。
希望下个月能有更好的发展，能为公司带来更大的贡献!
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