镇年度农经工作总结及工作计划

时间已经悄悄的和你擦肩而过,留着的只有记忆我们的生命中,经常有很多记忆深刻的经历,很有必要给自己写一份总结,一份给自己的总结,总结的目的在于让我们知道自己,认识自己。你知道有哪些总结范文呢?为此,小编从网络上精心整理了《镇年度农经工作总结及工作计划》,希望能对你有所帮助,请收藏。

本页是工作总结之家最新发布的《镇2017年度农经工作总结及2018年工作计划》的详细范文参考文章,好的范文应该跟大家分享,希望大家能有所收获。

镇2017年度农经工作总结及2018年工作计划


一、农村代理服务规范运行

一是出台xx镇三资新规定

针对xx镇近年来村级三资管理中出现的问题,2017年6月,有针对性出台了镇政字【2017】205号文件《关于进一步村级三资管理的若干规定》,文件对村级现金、资金拨付、收入、支出、票据、资产资源转让、租赁管理等进行详细的规定,继续坚持村级三资管理责任金制度。这个文件的出台,对我镇村级三资管理提供了具体而详实的运行标准,为我镇村级三资管理工作迈上新台阶奠定了坚实的基础。

二是严格贯彻执行村级三资管理各项规章制度

取消村级招待费,对村级确因工作需要而就餐的,须由工作片长或镇纪委审核签字方可报销入账,对村级工作租车实行限额管理,对不规范的支出票据,一律剔除不予审核入账,对违反有关规定的支出票据,一律剔除不予审核入账。

三是扎实开展村级三资管理年度考核考评

对照考评细则,对年度内违反有关三资管理规定的村及责任人,坚决从村干部绩效工资中扣除当年三资管理责任金。2017年,对违反有关村级三资管理规定的河镇、石桥村扣除2个村所有村干部三资管理责任金,村书记、主任报账会计分别扣除1440元/年,其他村干部960元/年.对其管理规范、群众满意的七星、河口、太平、仁和、沙埂5个先进村,每个村分别颁发3000元奖金,并予以通报表彰。

四是扎实开展村级财务审计

根据镇党委政府安排,组织农经力量,于2017年7至9月分别对河镇、石桥、凡坛3个贫困村自2014年至2017年6月的村级财务开展全面审计。对审计中发现的违法违纪问题及时向党委政府汇报,通过审计发现的违规违纪退赔金额合计达4万多元,涉及村干部5人,通过审计,有力地促进了我镇村级三资管理工作。

二、积极开展村级集体经济发展试点工作

2017年4月,根据全县统一布置安排,在全镇各村调查摸底的基础上,根据各村不同情况,因地制宜,制定全镇村级集体经济发展规划,着力推动全镇村级集体经济快速发展。确定2017年资金扶持的邓岗、太平、下河三个村的扶持项目以及确定奖励扶持的五里、杨家、舒中村的3个项目在9月底已全部竣工验收。村级集体经济实力大幅增长,资金扶持的邓岗、太平、下河村集体经济年增长分别6至12万元,奖励扶持的杨家、五里、舒中村集体经济年增收分别在2至4万元。

三、2017年4月及时开展全镇各村农民负担计划和一事一议财政奖补项目计划的审核、编报,组织全镇各村及时填发农民负担监督卡,10月中旬组织开展对负担卡的发放,农民负担专用收据的规范开据使用进行了专项督查,进一步加强农民负担监管。组织实施各村一事一议财政奖补项目工程的验收。

四、全镇农村土地流转规模进一步扩大。按照依法、自愿、有偿的原则,积极引导农户土地有序流转。严格审核500亩以上奖补资金大户的流转面积。截止11月底全镇流转土地面积33800亩,占全镇耕地面积46000亩的74%。

五、进一步完善土地确权工作

全镇土地确权工作已于去年底全部完成。今年4月,根据全县统一布置安排,进一步完善土地确权工作。集中镇村力量,对全镇土地确权档案进行了全面整改完善。对下发到农户的“一书一证”,凡群众有异议的,村包片干部各户核查,确需修改完善的,各村收集一次性提交测绘公司落实修改。

2018年农经工作计划

一、进一步加强农村三资代理服务。

1是进一步提高村级三资管理业务水平,适时开展业务培训;进一步加强村务监督委员会建设,充分发挥村务监督委员会作用。进一步提高村级三资管理水平。促进村级三资管理上台阶。

2是进一步加强三资代理服务各项制度的执行力度,进一步规范村级管理。

3是进一步加强村级三资管理的监督检查,加大奖惩力度。

4是进一步加强村级三资审计监督,对近几年一直未审计的村适时开展三资审计。

5是进一步加强村级办公用品和固定资产构建支出管理,加大集中采购及招投标力度。

6是进一步加强村项目工程管理(除一事一议项目工程)从招投标到组织实施、工程质量及工程量验收全程参与,监督把关。

7是进一步加强村级用工杂工管理。使其规范有序。

8是进一步加强村级经营性资产租赁发包管理,促进村级资产保值增值。

二、进一步加强农民负担监督管理。实行集中填发农民负担监督卡,维护农民合法权益。

三、进一步加强农村土地流转服务,依据有偿、自愿、互利的原则,积极引导土地有序流转。

四、加强对农村土地确权成果的利用,在土地流转、农户承包土地纠纷的调解、仲裁等方面充分利用这次确权成果。


以上是《镇2017年度农经工作总结及2018年工作计划》的范文参考详细内容,讲的是关于村级、进一步、三资、管理、加强、土地、全镇、开展等方面的内容,希望网友能有所收获。

Gz85.Com更多总结小编推荐

镇农经服务中心工作总结及工作计划


XX年在镇党委、政府领导和县农工办的指导下,紧紧围绕“农业增效、农民增收、农村稳定”的目标和减债减负的工作任务,以服务大局、服务农民为立脚点,强化村级收费征管、规范财务管理,狠抓招商引资信息收集,用科学的发展观统领工作全局,与时倶进,求真务实,发挥工作中的主动性和能动性,扎扎实实地做好农经服务各项工作,为建设新农村发挥积极作用。
一、落实好免征农业税政策,切实减轻负担
XX年党中央“一号文件”“多予、少取”惠民政策免征农业税,给农民带来实惠,确实使农民负担减下来,得到广大农民的拥护。
1、严格执行政策,落实预算方案
2、农民负担执行政策不走样
规范向农民一事一议筹资筹劳标准,全面取消农业税,认真测算到户,并在石先村进行试点,为全镇测算提供了现场,今年征收方案166万元,比上年下降231万元,人平下降94元,农民负担大幅下降,深受广大农民的欢迎。
3、全面发放农民负担监督卡和代办合同,做好帐务公开
在需征收费用分解到户的基础上,我们严格按照党委、政府和农工办的要求,将测算方案、收支决算和征收标准全面进行公开,9个行政村按照统一的公开内容、形式和要求及时公开,并向农户及时发放了监督卡,发卡率达100%,盖章率达到95%以上。为了农民负担的工作不走样,组织一次由蹲村镇干部、农经、财政全体人员对全镇各村监督卡发放、盖章情况的检查,听取农民的反映,切实加强农民负担的监管。
4、扎实财务清理,切实盘清集体家底
每年4月份是农村财务清理月,年初建立各村理财小组,进行培训,合格后发证上岗。今年我们按照党委政府要求,农工办统一布署,于3月底全面展开,突击半个月结束,对范沟村、石先村、诚忠村重点审计。通过清理,各项收入基本及时入帐,非生产性开支比往年有所下降,招待费基本取消,其它支出都能执行政府规定的标准。同时对村级债权债务进行了清理,对存在的问题进行兑接和处理,并对非生产性开支较大的个别村进行整改。
二、抓好村账镇管,促使农村财务规范化
农村财务是农村工作的重点、焦点、亮点,抓好农村财务管理,显得尤其重要,尤其在推行了“双代管”制度后,我们进一步完善了村级财务工作。
1、搞好财务预算制度,把住支出审批关口。年初,我们按照县委农工办的要求,对各村今年的财务收支,制订了切实可行的预算计划,做到排足收入来源,额定非生产性开支,保证全年决算兑现,各村在财务结算中,严格对照预算计划,并严格执行镇政府制订的财务管理制度,村实行集体汇批,农经服务中心严格把关,超规定的支出一律不得报支,对少数村超规定的非生产性开支全面拒收、拒报,不仅控住了不合理开支,而且也杜绝了个别部门的不合理摊派。
2、实行账款双代管,促使财务逐步规范。在执行“双代管”工作中,制定了十项管理制度,年初,农经服务中心与各村会计签订了责任状,各村主办会计不再兼任现金会计,只兼报账员,每月的28-29日为村报账日,对不报或迟报的村,作为年终工作考核的依据,与工资报酬挂钩,库存周转余额不得超过3000元,村各项收入必须在5日内交村账镇管资金专户,在实施过程当中,尽管部份村不习惯,但经过努力基本能按收支两条线的规定执行,通过实践,“双代管”制度为农村财务管理走向规范化,村级资金用途明确,会计库存清晰等提供了有力保障。
3、积极开展财务审计,完善村级财务。坚持村级财务审计,是我们一以贯之的制度,在今年的村级财务审计中,由农经、财政、审计所对诚忠村、石先村、范沟村财务进行了重点清理,对审计中发现的一些不合理开支予以退回,并由个人承担,提高了群众对集体财务的满意度,促使了农村财务的进一步规范,进一步完善了财务管理制度。
4、加强合同管理,设立合同台账。过去,由于忽视了对合同的管理,至使部份合同的经济上交,不能及时入账,有时甚至上交被遗忘,也无人过问,今年对各村的合同,由农经服务中心统一管理,并设立了合同台账,对各项内容关键是经济上交金额和时间纳入台账,及时进行督查,以保证按时结算,及时入账。
三、落实减债措施,努力化解村级债务
1、层层重视,明确清欠和减债任务。村级债务严重困扰着农村基层干部的手脚,影响农村经济建设的发展和社会的稳定。今年,镇党委政府对减债工作十分重视,按照县委县政府提出的“禁新债、减陈债”的化解目标思路,深入各村调查摸底,排来源,找收入,制定还债措施,根据各村的不同村情,确定化解任务,确保完成任务。
2、采取多种措施,积极化解村级债务。在化解债务工作中,一是创收还债。积极发展村级集体经济是偿还债务的根本途径。认真进行产业结构调整,对集体的耕地、水面、圩堤发包,盘活集体存量资产,将集体林木等资源进行拍卖;二是清欠还债。清欠工作的难度虽然越来越大,但各村十分重视,力度一刻不减;三是划转抵债。以清收债权为主,互汇划转并举,在认真做好思想工作,征得债权人债务人双方同意的基础上,做好置换、划转手续;四是节支还债。通过村账镇管,严格执行预算,控制各项不合理开支,利用三项资金的节余还债。全镇共偿还集体债务52万元。

范水镇2011年农经工作总结及2012年工作计划


范水镇XX年农经工作总结及XX年工作计划
范水镇农村经济管理服务中心
今年是实现“十五”计划的关键之年。事业单位改制后,我们面对本单位人少事多的工作压力,始终坚持以人为本,紧紧围绕县委农工办年初制定的各项工作目标,创新发展、统筹兼顾、科学安排,积极开展各项农经工作,取得了一定的成绩。
一、强化服务,立足本职。
1、规范农民负担管理。一是认真宣传农村政策。运用广播、电视、宣传车、宣传单、政务公开栏等形式,认真宣传党在农村的各项方针政策,尤其是农民负担政策,使之家喻户晓;二是规范业务操作。严格执行农民负担政策,按县审批方案分解落实,坚持“三统一、四到户”,“三统一”即统一标准进入电脑归户、统一人员集中填卡、统一时间盖章并发卡到户,“四到户”即负担卡到户、一封公开信到户、涉农收费小册到户、服务代办合同到户。由于精心安排,规范操作,督查有力,农民上缴归户率达100%、归户盖章率达96%、负担卡到户发放率达100%、专用票据使用率达100%;三是加强农民负担监督管理。通过对春订方案落实时的普查和平时抽查相结合的方式,切实加大对农民负担的监督检查力度,逐步建立农民负担长效管理机制,确保农民负担一订全年、绝不反弹。截止目前全镇没有发生一起因涉及农民负担的来信来访,做到税免费不增。
2、强化财务管理。一是做好村帐镇管工作。为严格控制村级非生产性支出,我们提前介入,关口前移,做到防患于未然。每期报帐结束后,我们都能及时将各村存在的问题进行梳理,连同当期财务报表及时反馈到村。同时,对村级的库存现金进行突击盘点,发现问题当场纠正。二是搞好财务审计。按时按质完成了八个重点村的财务审计和两个村的专项审计,及时、全面地进行分析,肯定成绩,正视问题,提出整改意见,并形成文字材料供领导决策;三是帮助、督促各村建立农户内部往来明细帐。村组干部精简后,由于村主办会计的工作量加大,精力难以集中,部分村会计岗位有所变动,帐务出现了脱节。因此,我们及时将中心人员分工到村,帮助、督促各村迅速建立农户往来明细帐,确保帐务的有序衔接。由于措施得力,既提高了建帐质量,减轻了村主办会计的工作量,也为村级节约了开支。四是搞好农户往来核对。从10月份开始,利用2个月时间,对全镇农户往来进行一次全面核对,及时发放农户往来核对通知单,逐户核实核对,核准了往来帐户,核实了集体债权,受到了农户和镇村两级的一致好评。
3、切实加强农村集体资产管理。今年以来,我们始终把加强农村集体资产管理作为增加集体收入的又一举措来抓,尤其是对农村资源性资产的发包、出售、转让等环节进行严格把关,并全过程参与,为不少村增加了集体收入,赢得了广大群众的一致好评。12月初,新阳村委会向镇里出具一份砍伐集体部分树木的报告,我们收悉报告后,立即与该村两委进行了周密安排,通过公开招标,该批树木从底标价595460元,一直抬到最后中标价851368元,为该村一次性增加集体纯收入295908元。
4、组织好农业农村经济目标的分解、落实和考核,搞好农经统计,及时报送各种统计资料,同时牵头抓好农村的各项考核工作。
5、抓好村务公开工作。继续推进基层“四个一”工程,规范抓好村务公开工作:一是突出重点,全面公开。严格按县委农工办规定的内容全面公开,并始终把财务公开作为村务公开的重点,同时对群众关心的热点和难点问题及时公开,如水稻直补资金、低保户补助情况、计划生育指标安排等;二是规范公开程序。要求各村主办会计先编制公开方案,经本村理财小组成员审核,再报镇农经中心批准备案后才能在固定公开栏公开;三是按期进行公开。今年,我们除按县规定的每季公开外,还增加了两次公开,全年公开达到6次。真正做到了给群众一个明白,还干部一身清白。
二、突出重点,服务中心。
1、全力服务于农村经济上缴工作。一是主动与各村兑接好交镇资金,并深入到有关村组及时化解一些苗头性问题;二是认真搞好经济上缴进度的统计和报送工作;三是及时将中心人员分工到村,竭力服务于全镇的经济上缴工作。
2、积极组建农村专业合作经济组织。今年,我们扶持、组建了“宝应县湖西水产养殖合作社”、“蚕桑合作社”、“母猪合作社”,并着力发展农民经纪人队伍,不断创新运行机制和经营方式,逐步建立以农民及其经济组织为主体的农业社会化服务体系,提高了农民的组织化程度,增强了抵御和防范市场风险的能力,引导农民进入市场,增加了农民收入。运西水产合作社还被列为市级示范运作合作社。
3、扎实开展“三村联创”活动。我们从全镇的角度,通盘考虑,合理规划,科学分解19项实现小康的指标,将各村上报的基础资料进行核对、修改,并主动与各村认真搞好对接。同时,中心人员突击8天时间,将所有文字材料和表格全部录入微机,材料上报一次性通过。
4、加大农业招商力度。积极完成农业利用“三资”任务,农业实际利用“三资”6870万元。抽调专人服务于镇农业条线的农业招商引资工作,全力做好项目资料的收集、整理、编制和申报工作。
5、加强调查研究。针对“三农”出现的新情况、新问题,我们要求中心人员每人撰写调研材料,供领导参考。今年,我们上报调研材料6篇,其中有3篇被《江苏农村经济》录用,超额完成了上级下达的任务。
XX年工作计划:
1、全面施行“双代管”:为进一步提高农村财务管理水平,堵塞农村财务管理漏洞,从源头上预防和治理农村腐败,促进农村廉政建设,在不改变村级资金所有权的前提下,全面实行农村财务“双代管”。统一制订并签订了《农村财务“双代管”协议书》,进一步加强农村财务电算化管理,健全完善各项管理制度,包括财务开支审批、债权债务管理、票据管理、会计档案管理、会计人员管理、审计监督、财务交接等,细化明确了干部工资、误工补贴、电话费补贴等非生产性开支的范围和标准。
2、继续加强农村集体资产管理。一是加强领导。明年我们中心将明确两名同志具体负责农村集体资产管理,切实加强对这项工作的领导力度;二是对村主要干部进行这方面知识的培训,不断提高他们执行政策的水平;三是建立健全集体资产管理台帐,及时掌握第一手资料;四是全过程参与农村资源性资产的发包、出售、转让,提高资产运行质态和透明度,不断增加集体收入。
3、妥善处理好农村土地纠纷。随着农村
税费改革的不断完善,农民负担越来越轻,农民种田的积极性空前高涨,土地纠纷已成为农村的热点问题,XX年全镇共发生9起土地纠纷,目前还有一起未处理到位。明年我们将加大对这方面的工作力度。一是建立农村土地流转台帐,掌握第一手资料,变被动为主动,及时化解一些苗头性问题;二是加大土地承包政策的宣传,办好1到2期的培训班,不断提高村干部的政策水平;三是及时查处土地纠纷。对每一起群众上访的土地纠纷,都要全面登记,同时要及时深入到村组积极帮助基层解决好矛盾,查处结束后要形成专题报告备案。
4、建立“一站式”服务窗口:积极开展“农经五项服务”。立足农经“三大管理”的工作职能,开展以会计代理、土地流转、经济契约、集体资产经营、劳务中介五个方面的中介服务。正确处理好三方面关系:一是处理好职能工作与服务工作的关系;二是处理好统一部署与因地制宜的关系;三是处理好优质服务与经济效益的关系。不断健全服务组织,明确服务对象,建立服务章程,规范服务程序,确立服务方式,优质高效开展服务,积极探索新形势下开展农经服务工作的路子。
5、抓好农经队伍建设,不断提高从业人员的综合素质:健全完善农经服务网络,办好会计培训班,着力提升会计业务素质。
6、抓好财务规范化管理达标:一是切实加强村级资金收入、支出管理。二是规范村级财务运作行为。三是强化票据管理。四是规范村级财务审批程序。五加强村级财务公开与监督。六是实行专项审计制度。七是健全规章制度,加强监督检查。
7、以保持*员先进性教育为契机,提高为“三农”服务的水平:采取切合实际的方法,抓好各项工作的落实,把*员的先进性体现到服务于全镇的经济建设中去,让党员受教育,让农民得实惠。
8、全面完成党委政府的中心工作:继续抓好农村经济上缴的测算、分解、落实,加大农民负担的监管力度,做好农业项目的立项、编制、申报工作。
9、以“创建”为抓手,不断提高自身形象:提高思想认识,不断增强开展创建活动的自觉性和主动性,突出工作重点,全面推进创建活动的顺利开展。在依法行政、政务公开、履行职责、办事效率、工作作风、勤政廉洁、制度建设、便民利民、工作实绩等10个方面,加大宣传力度,大力营造创建活动的良好氛围,切实解决和纠正损害人民群众切身利益的问题。要充分依靠群众,发挥群众在创建活动中的主导作用。抓住创建重点,以求真务实的工作作风开展创建工作,确保创建工作收到实效,并以此推进我镇经济建设再上新台阶。

鲁垛镇农经服务中心工作总结及工作计划


《鲁垛镇农经服务中心2009年工作总结及2009年工作计划》是一篇好的范文,感觉写的不错,希望对您有帮助,希望大家能有所收获。

鲁垛镇农经中心2009年总结及2009年工作计划

鲁垛镇农经服务中心xx年工作总结及xx年工作计划

xx年我镇的农经工作以“三个代表”的重要思想为指导,在县委农工办、镇党委、政府的直接领导下,我中心人员立足本职,发挥部门职能,紧紧围绕“争先创优”为目标,把服务于“三农”放在首位,开展群众满意站所活动,积极参与地方经济工作,不断强化的,加大自身考核的力度,并取得了一定的成绩,为促进我镇的经济发展作出了应有的贡献。现将全年工作总结如下:

xx年度工作总结

一、强化管理

1、农村经营管理:一是严格控减农民负担监督管理,促进政策透明化、负担合理化,做到严格按审批方案分解、统一测算到户、不追加、不提高收费标准,规范填写监督卡,“一卡一书”入户率100%,到户盖章率达95%以上;费用收取与往来结算使用省统一票据及筹劳登记薄;二是建立规范土地流转体制和合同管理,根据农村税费改革的精神,按照镇党委、政府的要求,我们已拟写了鲁垛镇农村承包合同的管理办法,对全镇各村承包合同进行了收交归档,并建立规范的台帐进行登记,对年度的合同实施进行跟踪。对全镇各村承包合同进行收缴整理归档265份;同时组织学习宣传土地承包法律法规,切实维护土地承包经营的流转,并依法调处土地承包纠纷,协调分配好土地征用补偿费。三是负责农业产业化指导。建立农民经济人队伍从业台帐,同时做好一站式窗口社会化服务,并完善了相关制度。

2、农村经济管理:一是以开展“三村”联创为抓手,全面推进小康村建设,认真调查研究、统筹规划并进行统计;二是积极服务于农业产业化经营和农业利用“三资”调查统计工作,大力发展农村专业合作经济组织,在镇党委、政府的大力支持下,成立了“鲁垛土地股份合作社”,是农村土地经营制度的进一步创新,是土地流转机制的进一步探索,为切实解决农村劳动力转移及回收陈欠往来的有效途径;三是搞好农民增收的分析,为领导决策提供依据。

3、农村财务管理:一是规范“双代管”。

为进一步提高农村财务规范化管理水平,全面实行了会计电算化的管理,有效地促进双代管的正常运转和规范管理。二是严格财务工作“三日制”。即每月28日为结帐日,1-2日为记帐日,5日为财务互审日(来自: 工作总结之家)。三是执行财务管理制度,压缩非生产性开支,取消村级招待费;四是坚持民主理财。理财人员持证上岗,在理财中规范使用统一印制的理财登记簿,对清出的问题逐条登记,认真处理,处理情况公布于众,主动接受群众的监督,调动了干部群众的积极性。五是实行财务公开规范化、制度化。做好以“四个一”工程为主的财务公开工作,结合村务公开,重点推行财务公开,在形式上做到村村有公开栏、意见箱,组组有公开榜,基本上做到给群众一个明白,还干部一个清白。六是认真抓好财务互审中问题的处理。互审后,我们用通报的形式将互审情况反馈给镇领导和各村,对存在的问题当场处理,对不符合报支的费用不得入帐报支,不仅为领导提供掌握各村财务情况,而且促使各村边查边改,有力地杜绝了村级不合理的开支。七是强化集体资产管理,做好集体资产年检工作。认真开展年度的集体资产增减年检,有效控制集体资产流失;不断建立和完善集体资产管理制度,促进集体资产管理工作走向规范化;八是及时上报各类动态信息及有关报表资料;九是加强对会计人员的业务培训,提高人员素质。十是实行对会计工作的责任考核。针对村主办会计在农村工作的特点制定考核办法细则,使农村财务工作有章可循,财务管理趋向规范化、制度化。

二、围绕中心

1、强化集体债务的管理,促进两项往来的不断下降。为有效遏制我镇的村级债务增长,严格加强票据的管理,借款入帐严格执行由镇党委、政府分管农村负责人审批制度,使村级债务有明显下降的趋势。

2、围绕经济工作,重点抓好资金上缴。中心人员集中精力,分片分村跟踪服务,定

期检查资金上缴完成的情况,切实搞好资金代收分配工作。

3、认真宣传农村税费政策,及时做好来信来访工作。做好水稻直补资金面积的核实、调查工作;对农民提出的问题及时解答,共处理来信来访20多次,结案率100%,促进了党在农村政策的贯彻实施。

4、搞好劳动力资源调查,实现农民收入快速增长。年初按县委的统一布置对全镇的劳动力结构、技能、去向进行全面调查。

5、立足部门,关注社会。积极参与捐资助学等重大社会捐赠活动。

三、文明服务

优化为民服务环境,提供全天候服务,对来本中心办事人员做到来有迎声,走有送声;对群众来信来访实行首问负责制,不推诿扯皮,做到耐心接待,详细记载,规范答复,认真处理。

四、廉洁自律

1、强化中心工作人员政治学习,思想教育。

2、严格内部管理,建立和健全各项管理制度。

3、狠抓目标责任考核。

上述工作,是在镇党委、政府的正确领导下和同志们的努力下取得的,但与上级的要求还有差距,应该看到工作中还有不足之处:

1、村组间的财务管理基础工作还有很多薄弱环节,我们的业务指导有待进一步提高。

2、村帐镇管实现收支两条线的管理,有待进一步加强。

3、农村合同管理有待于进一步完善。

以上所做工作主要是在县委农工办、镇党委、政府的正确领导下取得的,但我们的工作还存在着不少问题,同兄弟单位相比还有差距,我们决心在今后的工作中克服存在的问题,学习先进单位的长处,进一步理清思路,带领一班人团结拼搏,扎实工作,为开创农经工作的新局面作出更大的贡献。

xx年工作计划

总的思想以党在农村工作中的方针、政策为准绳,在镇党委、政府的领导下,围绕“争先创优”目标,认真学习“三个代表”的重要思想,全面提高中心人员的自身素质,做好依法管理,履行服务职能,重点强化“三大管理”,继续抓好“三项工作”及“一个围绕”,树立中心的良好形象,更好地服务于“三农”。

三大管理:

1、农村经营管理:一是严格控减农民负担监督管理,促进政策透明化、负担合理化,做到严格按审批方案分解、统一测算到户、不追加、不提高收费标准,规范填写监督卡,“一卡一书”入户率100%,到户盖章率达95%以上;费用收取与往来结算使用省统一票据及筹劳登记薄;二是建立规范土地流转体制和合同管理,对全镇各村承包合同进行收缴整理归档;三是负责农业产业化指导,积极做好“窗口服务”。

2、农村经济管理:一是以开展“三村”联创为抓手,全面推进小康建设,认真调查研究、统筹规 划;二是积极服务于农业产业化经营和农业利用“三资”调查统计工作,大力发展农村专业合作经济组织;三是搞好农民增收的分析,为领导决策提供依据。

3、农村财务管理:一是规范“双代管”,严格财务工作“三日制”,执行财务管理制度,压缩非生产性开支,取消村级招待费;二是坚持民主理财,实行财务公开规范化、制度化;三是强化集体管理,做好集体资产年检工作;四是及时上报各类动态信息及有关报表资料;五是加强对会计人员的业务培训,提高人员素质,实行对会计工作的责任考核。

三项工作:

一是认真搞好“一站式”窗口的社会化服务及资金代收分配工作。

二是继续扎实开展强化集体债务的管理和化解村级债务的工作,严格财务制度规范化,促进两项往来不断下降。

三是围绕经济建设为中心,突出抓好农业增效、农民增收工作,在镇党委、政府的领导下,抓好农业产业结构调整的组织协调和示范引导工作。

一个围绕:

中心人员将围绕党委、政府的中心工作,立足本职,加强自身素质建设,依法管理,树立我中心良好的形象,更好地服从、服务于“三农”。

以上就是《鲁垛镇农经服务中心2009年工作总结及2009年工作计划》的范文全部内容,讲的是关于工作、管理、农村、财务、服务、中心、人员、规范等方面的内容,觉得好就按(CTRL+D)收藏下。