钢结构技术部工作总结。
时间已经悄悄的和你擦肩而过，留着的只有记忆我们或多或少会在某些时候有些深刻的故事，很有必要给自己写一份总结，一份给自己的总结，总结对我们自己的帮助很大，怎么样去写好总结范文呢？你可以读一下小编整理的钢结构技术部工作总结，建议你收藏并分享给其他需要的朋友！
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篇一：部员工总结工作总结
不知不觉间，来到万道轻钢实业有限公司已经有一个月的时间了，在技术拆图的工作中，认识了很多良师益友，获得了很多经验教训，感谢领导给了我成长的空间、勇气和信心。在这段时间里，也存在了诸多不足。回顾过去，现将工作总结如下：
一、工作总结
在从来到公司到现在的时间里，首先对钢结构建筑的制作与安装有了初步的了解，前一段时间接受鲁泰隧道窑工业厂房的拆图工作，了解了拆图的步骤和工期计划等。
二、工作心得
1、我感觉在工作中和同事的和睦非常重要，在这个过程中我认识到最重要的是团队意识。在信任自己和他人的基础上，思想统一，行动一致，这样的团队一定会越来越好。
2、经过前一个月的工作，有什么不懂的我就积极询问赐教，三人行必有我师，大家都给了我许多宝贵的意见，大大提高了工作效率，工作中沟通是最重要的。
3、拆图的工作每一步都要精准细致，力求精细化，有了良好的心态，就可以把工作做好。
三、工作计划
1、要提高工作的主动性，做事干脆果断，不拖泥带水；
2、在提高工作效率的同时，保证拆图的质量；
3、多思考，与实践结合。
作为一个新员工，所有的地方都是需要的，多听、多看、多想、多做、多沟通，向每一个员工学习他们身上的优秀工作习惯，丰富自己的专业技能，结合实践，不断进步。
在参加工作的这一个月中，我认识到工作中需要静下心来，工作时就需要全身心投入，不工作时应该合理放松，也不能把自己压垮了，因为毕竟人有再多的钱也不如有个健健康康的身体重要。
技术部 李帅
2012年12月26日
篇二：钢结构技术工作总结
专业技术工作总结
本人车永斌，毕业于甘肃工业职业技术学院，在2011年7月进入甘肃二十一冶金属结构工程有限公司工作，在这三年的时间，我先后参与几个不同项目的技术工作。现将这三年的专业技术工作总结如下：
一、政治上要求进步
这三年来，我积极参加公司的各种学习，充分利用业余时间通过杂志报刊、电脑网络和电视新闻等媒体，学习党的路线、方针、政策，拥护党的领导，拥护社会主义制度，拥护改革开放的政策，热爱钢结构工作，对自己所服务的单位充满感情。
二、在工作中注重学习
能及时学习掌握新技术、新知识、新标准规范，便在工作中加以应用，坚持根据工作需要加强钢结构施工的学习，并将学到的技能应用到实际工作中去，使自己的钢结构施工水平得到了较大提高，具备了较强的钢结构施工工作能力。工作上，根据工作需要，服从领导的安排。刚接触钢结构施工的时候，对很多技术上的东西都不了解，在公司领导和指导老师的热心指引下，我积极参与公司日常技术相关工作，把书本中学到的理论知识积极应用到实践工作中，加快了我对钢结构实际施工的认识和掌握，也加快了我更好的去适应工作。
三、做好本职工作
2011年刚到公司，我就被领导安排到青海项目熟悉现场施工，经过了3个多月的学习，我基本上能够独立负责工地上的施工事宜。
2012年后半年我被领导安排在青铝项目部，担任施工、技术工作，这是我经历的第一个从开工到竣工我都任职的工地。在这个工地上我学到了很多东西，包括如何安排施工工作，如何协调我们施工方与甲方、监理方的关系，如何对工程量进行计算等等。2013年我又被领导安排在兰石搬迁项目，这个工地基本上完全由我一个人负责技术，并顺利完工。现在我又参与了公司生产部的钢结构施工工作，种类繁多，经常翻阅各种各样的图纸，也是我的看图施工水平有了很大的提升。也积累了不少施工经验。在后来的工作中，学以致用，使我在工作中少走弯路，提高了工作效率，更加提高了自身的施工技术水平。
以上是我三年多来从事钢结构施工技术工作的简要情况，通过从书本上学习、从实践中学习、从他人那里学习，再加之自己的分析和思考，确实有了较大的收获和进步。但是，成绩和不足是同时存在的，经验和教训也是相伴而行的。克服不足，学无止境。今后，我将一如既往地继续在工作中尽心尽力，不断学习，努力进取，不断提高自身的业务素质，锻炼自己的工作能力，总结经验，吸取教训，把自己的工作做的更好，报效单位对我的培养和关怀，为单位、为钢结构施工事业贡献我的全部精力。
篇三：钢结构分公司2014年技术部年度工作总结
钢结构分公司2014年技术部年度工作总结
2014年，整个分公司技术部的运转是正常的，严格执行分公司的管理制度。下面由我对技术部2014年的工作情况作一个简单的总结。一、2014年完成的主要模板图纸类型有：
梁模、水沟电缆槽、坑道台车、隧道洞门、台车、桥墩模板、桥帽、挂蓝及0号段模板、变压器洞室、水沟盖板、抑供针梁滑模、综合洞室、承台模、端头模等，共计约 吨左右。
二、技术工作改进
1、优化了数控排料方式，节省了材料。从下料出现的问题中，总结了排料时的经验，技巧，减小了下料误差。
2、优化了复杂的生产工艺，减少了车间加工工作量，如平模制作，改以往的横、竖筋成“井”字布置，切割接头较多的工艺，对尺寸小的平模，改成加密竖筋，中间不再加横筋，只在边框处加横筋，以增加连接板强度的方法，对尺寸较大的平模，改成横、竖筋不同规格的材料，依然做成“井”字形，但大大减少了切割工作量，如箱梁底模的制作。
3、充分利用三纬软件的优势，进行整天体装配，完全改变了以往做的模板总是眼孔对不上的局面。
4、实行责任包保责任制后，文件归档更合理化，实现了对特殊点，难点，重点进行技术交底工作，人员责任心增强
5、从车间增调两名有很强实际工作经验和具有一定理论知识的骨干充实技术部，状大了工作力量。
二、工作中的不足
1、工作量大，技术部人员少，学习机会少，
2、总厂技术部人员目前只有人（不包括总工），难点，重点工作还得总工带头完成，人员的工作能力方面相对单一，我们需要加强提升自身的综合能力和实际操作水平。特别是在理论知识方面需要学习，对模板结构设计方面需要观模，打开思纬。
3、技术部与车间的工作衔接在实际工作和思想工作中有时不太和谐，需要进一步加强沟通和协调。
4、质量控制方法需要改进，技术交底工作不到位。
5、与各部门的协调工作及交待项目内容，需要进一步完善。
6、技术部的工作，是一项枯燥、繁琐、而责任重大的工作，我们的工作出了一丁点差错，将到至一系列的联锁反应：成本的增加、各部门工作的重新调整、造成同事间的相互抱怨、影响公司形象、诚信等。
三、未来的打算和要求
1、加强责任心
工程技术部发扬每个技术员的吃苦耐劳精神，增强责任感，加强责任心。在工作之余加强学习，认真对待每一项工作，按时出勤，有效利用工作时间，坚守岗位。保证能够按时完成上级领导安排的每一项任务。“我们都是年轻的技术员，经验不足，所以对待工作毫不敢怠慢！”
2、改进工作方式：
工作方法：把工作中每次出现的问题记下来，以便对问题的分析，更好的总结经验教训，遇到疑难问题要及时的检查并与其他部门沟通，耐心的听取他人提出的建议。在平常的工作中，要多用公司的程序，步骤，多与车间交流，听取车间加工作员的心得和建议，不放过每一个细节，以便为今后更好的服务于工作。
工作方式：在接到每一个项目前，我们先摆正自己的态度，树立工作目标，然后再投入到每一个工作环节上去，在每一个时间进度中要经常的提醒自己“这一阶段我是否已经完成？
3、改变工作态度：技术部人员少，工作量大，人员间必须团结，把每一项工作都看成是自已的任务来做。成员间杜绝“事不关已，高高挂起的态度”，以“三人行，必有我师”的态度，相互学习，共同进步。
4、一点要求：增加技术力量，提供学习机会，电脑须要更新，升级。目前我们的电脑中，最好的是我这一台，但大型的工程图和装配图，无法完成。最差的是龚作能的这一台，无法正常工作。
2014年的工作给了我们很多的经验，也给了我们很多的教训，2015年对工程技术部来说是关键的一年，技术难度更大，任务更重，新领导班子的成立，对我们的要求更高。我部全体人员一定会尽最大的努力，用我们最好的技术能力，全面推进各项工作，及时完成领导交给我们的工作任务！
技术部 2014年11月20日
以上就是这篇范文的全部内容，讲的是关于工作、施工、钢结构、技术、学习、技术部、需要、自己等方面的内容，觉得好就按（CTRL+D）收藏下。
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钢结构工作总结
一.工程概况
本工程位于江阴-靖江工业园区，头圩港至上六圩港之间，单层钢结构厂房，采用桩基础;建筑面积为52625平方米，工程造价为5520万元。建设单位为江苏新扬子造船有限公司;设计单位为苏州中才非金属矿工业设计研究院有限公司;监理单位为南京工大建设监理咨询有限公司;施工总承包单位为宜兴陶都建筑安装工程有限公司;钢构制作分包单位为安微鸿路钢构有限公司;江苏宜兴赛特钢构有限公司;钢构安装单位为江苏宜兴赛特钢构有限公司;钢管柱c50砼采用商品砼供应商为靖江市三江商品砼有限公司。
二、监理组织机构、监理人员和投入的监理设施
我单位承担本工程施工阶段的监理工作(建筑给水排水及采暖、建筑电气、建筑电气防雷接地、钢结构防火涂料等子分部工程不在监理合同范围内)，项目监理机构依据建设单位委托监理合同及工程的设计文件、施工合同及国家法律、法规及施工标准及施工验收规范进行工程监理。
根据本工程的结构特点及工程结构的复杂程度以及工程的重要性，项目监理机构采用了直线职能制监理机构组织形式。由总监理工程师直线组织指挥,本工程共安排了三位专业监理人员，一位钢构监理工程师，一位土建监理工程师，一位监理员。
为了便于工程信息及时有效的沟通,项目监理部配备了专职文档管理人员1名，在总监理工程师的领导及指导下，负责本工程信息的收集、传递、加工、整理、分发的工作，并配备了电脑、打印机各一台。为了便于控制工程质量，针对本工程的特点，项目监理部配备了回弹仪、检测锤及测量仪器等检测工具，由项目监理部专业监理工程师及监理员在日常针对工程工序质量巡视、检查、平行检验中使用。
三、监理合同履行情况
在监理合同履行的过程中,针对本工程在施工过程中质量、进度方面出现的偏差问题，项目监理部为了保证三大控制目标不变，在做好信息管理工作的同时，针对工程出现问题的特点及时调整监理目标控制措施，并及时与业主及施工单位进行沟通做好协调工作。在工程施工阶段的监理工作中项目监理部采取切实有效的组织措施及方法，对工程质量及进度的目标进行控制,主要采用专题会议措施、阶段性监理工作总结措施、现场调查法、全过程全方位跟踪监督管理法等措施和方法对工程进行监理，保证了工程合同的切实有效履行。
本工程的投资控制工作由业主自行控制;本工程的工期出现延期现象,实际工期比合同约定工期延长4个月。
四、监理工作成效:
自从我单位承担本工程施工阶段的监理工作以来，我们谨守监理工作职业道德，以科学、公正、独立有序的工作风貌，严谨认真的工作态度开展监理工作。
在本工程监理工作开展以后，项目监理部会同新扬子造船有限公司的工程质量管理科严抓工程质量，针对本工程质量的关键部位、关键工序主要采取专人专岗的措施进行工程质量的监督管理。在工程监理工作开展的过程中，项目监理部积极主动的与业主、施工单位进行沟通协商，针对施工过程中存在的质量问题项目监理部相继采用了组织措施、经济措施、技术措施等措施及方法，强抓工程质量，在确保工程质量的前提下严抓工程的施工进度。
其中对于钢构件的加工由业主派员驻场监造(宜兴赛特钢构有限公司)，项目监理部对钢构分包单位承担加工制作的钢构件质量进行不定期的随机抽检，并由项目监理部的材料见证人员负责对钢构件原材料的质量进行取样复检工作。项目监理部在对钢构加工制作抽检工作中发现的质量问题，现场督促施工总包单位完善质检体系并加强对分包单位的施工质量管理工作，并要求总包单位的质检员在现场跟踪监督分包单位对于存在的质量问题整改的过程和结果。
对于进入施工现场钢构件的质量检查验收工作，由项目监理部会同现场的业主代表及施工单位的钢构质检员共同检查验收，对于在检查中发现的不符合质量要求的钢构件，经项目监理部与业主代表进行沟通协商并根据工程的实际情况，同意施工单位在施工现场进行整改施工。针对存在质量问题的钢构件，在整改施工过程中，项目监理部主要采用旁站监理的工作方法加强对工程工序质量的监督管理工作,并要求施工单位严格按照监理程序进行报验，由专业监理人员及业主代表对整改施工的结果进行检查验收。
针对钢构件在加工制作、安装施工过程中质量及进度等方面存在的问题，项目监理部及建设单位的工程质量科分别采取口头通知、书面通知以及专题会议等形式要求施工单位限期整改，并按监理程序报验。
通过以上的方法及措施保证了工程的质量及工程的安全使用，XX年5月14日在业主的主持下成功的进行了行车试验。
五、施工过程中出现的质量问题及其处理情况和建议:
1、地基基础工程质量情况
本工程的管桩为phc-ab500(100)-28a、phc-ab500(100)-19a，生产厂家为江苏无锡荡口管桩有限公司。桩长为28米的共818根，桩长为19米的为176根,桩进场时有出厂合格证和质量证明书，桩基施工时有静压桩施工记录，各工序按监理验收程序进行了报验，桩基施工完毕按设计及业主的要求做了小应变和桩基静载试验。
(1)、在进行桩基小应变检测中根据检测结果其中892#、886#桩存在轻微缺陷为2类桩、922#桩为3类桩，其余桩的检测结果均合格。
土方开挖后监理人员在检查中发现c/2-13轴共计11根桩出现了桩位偏差超过验收规范要求的现象同时存在高桩现象。
项目监理部针对以上问题通知施工单位在严格、认真调查的基础上出具质量事故调查报告并报项目监理部进行审核，同时项目监理部针对此问题及时的开展现场调查研究工作收集相关资料并将调查结果上报现场的业主代表。
项目监理部针对此问题的调查结果及时的与现场的业主代表、施工单位项目经理部进行沟通，业主要求施工总包单位与设计院联系，由设计人员到现场进行调研并由设计院出具技术处理方案进行整改施工。
项目监理部针对整改施工的过程进行旁站监理,针对整改施工的结果由项目监理部及现场业主代表共同检查验收符合设计及验收规范的要求。
(2)、砼强度等级：垫层为c10、桩砼为c60、管桩填芯为c40，其余为c30，根据试块强度评定，其评定结果均符合要求;通过对基础结构分部工程的检查和工序验收，施工单位自评合格，监理单位验收合格。
2、主体结构的质量情况
(1)、厂房部分主体结构的钢结构由柱、桁车梁、屋架及支撑体系、围护结构组成，外墙为多孔砌体和采钢板组成;分包单位在钢结构的制作过程中，建设单位派人员到厂家驻厂监造(宜兴赛特钢构公司)检查工程施工质量，项目监理部不定期的派员到厂家进行工程质量的抽查工作，针对钢构件在抛丸除锈、焊接、组装、预拼装和涂装施工过程中存在的质量问题都提出了一些整改要求，整改结果在监理人员及业主人员的共同检查验收下基本符合要求;在现场安装时监理人员跟踪旁站检查了钢管柱吊装、梯形屋架吊装、行车梁安装、高强螺栓连接等施工工艺的过程。项目监理部在针对钢构安装施工过程中出现的质量问题，主要采用旁站监理的工作方法在现场督促施工单位针对不符合要求的项目进行整改，针对整改的结果由项目监理部及业主代表共同进行检查验收。
(2)、钢结构主体在安装施工中主要存在安装尺寸的偏差超出验收规范要求以及钢管柱砼存在疑似空鼓的现象。针对以上问题项目监理部的专业监理人员对存在安装偏差的部位进行逐一进行测量并对钢管柱砼存在疑似空鼓的部位做出明确标识，并要求施工队单位对钢管柱进行钻孔检查，项目监理部将以上问题的检查结果及时向业主反映。项目监理部在与业主、施工单位进行沟通后,业主及项目监理部要求施工总包单位与设计院联系并邀请设计人员到现场进行调研;设计单位根据现场的调研结果以及项目监理部的检查结果，出具了设计技术处理方案。现场监理人员及业主人员对施工单位按照设计技术处理方案进行整改过程进行见证检查，XX年4月28日项目监理部及建设单位工程质量科、设计院及施工单位对于钢构主体安装施工过程中存在的质量问题的整改结果进行全面的检查验收，检查验收的结果符合设计要求。XX年5月14日新扬子造船厂工程质量科针对工程的质量进行了行车运行试验,试验结果正常符合设计要求。
(3)、钢管柱砼强度等级：钢管柱内的砼强度等级原设计为c40，后业主指示变更为c50，根据试块强度评定，其评定结果均符合要求。
通过对主体结构分部工程的检查和工序验收，施工单位自评合格，监理单位验收符合设计文件及验收标准的要求。
炼钢厂炼钢工个人技术总结
在xx京唐项目部冷轧作业区工作半年多以来，在这段时间内，经历了多次大的专项检修。对冷轧连退线的机械设备有一定程度的了解。结合多次机械专项检修的具体项目，总结了几个常见要素，即间隙、同轴度、水平等。处理好这几个要素，对于我们所检修的设备质量好坏有很大的帮助，下面结合具体项目总结各要素在设备检修中的意义。
（1） 间隙，也是经常容易被忽视的一项。看起虽小，但是如果没有正确处理好，或者没有调整到误差所允许的范围之内，有可能影响正常生产，甚至造成事故。譬如入口段双切剪剪刃（上剪刃与下剪刃）间隙是根据带钢不同厚度来调整其间隙大小的。一般情况，带钢厚度在0.50mm以上，剪刃间隙一般应该调整在0.20～0.30mm左右。间隙过大或过小都不适宜。因为间隙过大，容易导致带钢不能顺利的被剪切断。间隙过小，上下剪刃易产生摩擦，使剪刃损坏。另外清洗段上面的刷辊轴承座间隙，也很重要。例如在5月专项检修中，对清洗段1#刷机2#刷辊轴承座间隙的调整。由于轴承座垫板厚度不均匀，造成刷辊轴承座在运转过程中振动过大以及生产过程中因热胀冷缩的缘故使得间隙发生变化。其具体调整方法即是在停机后待温度降下来后，用塞尺测量刷辊轴承座间隙，然后根据间隙值大小，在偏大操作侧加入0.2mm垫片调整间隙。使其能够正常升降，满足生产要求。一般情况，刷辊轴承座要求两边间隙之和在0.35～0.45mm即属于误差范围之内。轴承座间隙如果太大，刷辊工作时振动过大，由于刷辊的转速高、负荷大，长时间振动大，有可能导致刷辊断裂。由此可见，刷辊轴承座间隙调整到标准状态是很重要的。最后还包括张力辊与之减速箱间的齿形联轴器两端面间的间隙。活套底辊的驱动电机与减速箱齿形联轴器两端面间的间隙。一般情况，小型电机与齿形接手之间的间隙保证在6mm，误差允许范围是±0.05mm。大型电机与齿形接手之间的间隙保证在10mm，误差允许范围是±0.05mm。出口活套1#塔1#底辊电机更换后，电机与减速箱之间的齿接手间隙调整。以减速箱为基准来调整电机，用百分表打两接手的同轴度，按照百分表读数算出误差值，确定垫片的厚度。将电机整体上调。即径向误差调整至0.3～0.5mm。然后用塞尺和量块测量两接手端面之间的间隙。控制其间隙值在5.5～6.5mm之间即可。如果其间隙过大，传递扭矩不稳定，影响减速箱的正常工作。如果其间隙过小，在高速旋转时，产生振动，两接手端面容易碰撞。因此齿接手端面间隙调整也是一项很重要的参数。
（2） 同轴度，也即径向误差。这个要素在调整炉辊的时候是一个比较重要的参数。更换炉辊后，装好轴承座以后，要对炉辊的水平，同轴度进行调整，以保证炉辊装上轴承以后其中心线与轴承座中心重合，即两心同轴。在调整同轴度之前，应该先用水平仪调整辊子的水平。保证辊子水平度大概差不多时候，开始调整轴向误差，在轴承座端面上按照顺时针方向依次选择四个互相对应的点a,b,c,d.理论情况下，当百分表转过一周，这四个点的读数应该满足a+c=b+d（其中a、c是垂直方向，b、d是水平方向）.只要读出其中一组相应的数值，就可以知道另一组数值。这是轴向误差调整中一个很重要的结论。在实际操作中实用性很强，方便快捷，而且准确。可以减少大量时间，提高工作效率。根据这两组数据可以确定出轴承座偏离方向及地脚垫片的厚度。首先垂直方向，如果把a点作为测量的零点，转动炉辊，百分表转动到c点时， 读数为正的s，则轴承座地脚前高后低。需要往后地脚加垫片或者减少前地脚的垫片（其中垫片的厚度应为s/2），这个可以根据实际情况而定。相反如果读数为负，则轴承座地脚前低后高，调整方法与前者相反。同理水平方向，则通过调整轴承座地脚上对角的顶丝来实现水平方向平衡。顶丝的调整量仍然是s/2。总之，通过这种方法用百分表来测量轴承座端面的误差，根据测量数据确定调整方向及垫片厚度，从而达到调整同轴度的目的。
（3） 水平度或平行度。这个要素对带钢是否跑偏有着重要的影响。如果辊子在运行过程中不平行，势必会影响带钢行走的趋势。倘若带钢跑偏错位太大，会影响焊接效果。甩尾严重时，带尾和带头根本无法对接。如在6月份冷轧连退线设备专项检修项目中，对入口区域的1#辅助夹送辊平行度的调整。因夹送辊轴承座紧固螺栓较小，在长时间的工作下，产生振动，导致其上压辊轴承座松动，位移发生变化，当上压辊压下时，两辊不平行。造成驱动侧液压缸压紧力比操作侧大，带钢向驱动侧跑偏。其调整方法是，将上压辊拆下，用水平仪测量出底辊的水平度，根据数值算出误差大小，确定垫片厚度。将轴承座垫平，直至其水平误差达到0.03～0.08mm。然后用钢丝线拉出与底辊相平行的一条直线，将上压辊装上，调整轴承座直至上压辊与钢丝线平行。紧固轴承座顶丝，防止再次松动。
我参加工作的时间不长，虽然对冷轧连退线设备有一定的了解，但是需要学习的东西还很多。包括设备上的，处理、解决问题的能力等……学问是我们随身的财产，我们自己在什么地方，我们的学问就跟着我们在一起。学无止境，只有通过不断地努力学习，才能给我们以无限的智慧；才能给我们带来真正的快乐。在今后的工作中要努力向师傅学习，不断提高自己的专业技能水平，只争朝夕，发奋学习，才是在这样激烈的竞争中求得生存的根本之道，以更好的适应企业发展的需要。
二次结构技术总结
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篇一：技术总结强化业务学习 做好本职
作者：樊庆杰
我是公司业扩班的一员，作为全县业扩安装单位，承担着本供电营业区内电能表、互感器的安装调试工作。
一、主要工作业绩
自参加工作以来，我始终把安全技术工作放在第一位，从一名电气技术员，再到装表接电工。不断努力学习，使自己的技术水平和业务能力得到很大的提高和加强，没发生一起安全违章事故。获得了公司的一致好评，连续多年获得了公司“安全无违章个人”、“优秀员工”等荣誉称号，并在装表接电知识竞赛中获得第四名。在工作中坚持学习与实践相结合，从不懂到精通，完成了一个合格电力工人的转变。现将工作技术总结如下：
积极采用新技术，推进企业科学化管理。2012年根据县政府城区建设和规划需要，我主要参加了人民街高、低压拉手线路计量装臵的安装调试，这是我县首联络项目，为提高计量准确性，可靠性，此工程的完成，既提升了城市形象，又减少了故障率，减轻了人员的劳动强度。
我作为业扩计量班的专工，深知自己肩上的重量和责任，规范日常管理，夯实基础工作，切实按照计划和标准化作业指导书组织工作。遇到技术问题我会虚心向前辈们请教，在工作中我会争取多方面的意见和建议，通过工作前班前班后会、每周总结会、疑难分析会切实保障工作的有效落实。大家互帮互学，其乐融融。正是在大家的齐心合力的努力下，计量中心自成立以来优质高效地完成各项生产任务，并做到了零事故和零投诉。
截至7月份，组织全体人员完成了三相智能表、三相GpRS智能表在营销系统中测试工作，并完成三相智能表162只安装任务，安装低压互感器486只，安装高压计量箱24台。调试终端36台，大家各尽其职并做好相应资产信息的维护工作。远程费控智能表的“费控”首批在本市公司推广应用测试工作，并得到了公司领导及同事们的肯定和认可。形成了坚不可摧的凝聚力，最终圆满的完成了这项艰巨的工作。
2009年10月份，我公司利用营销业务服务系统进行智能化抄表购电管理，借助GpRS通信网络作为通讯通道，监测用电客户的剩余电量，达到对客户用电的监测与控制的目的。我深知远程购电系统具有直接、快速、准确等特点，可以大大提高工作效率加强对用户的电费收缴力度，同时可以实时观测客户用电需求情况，及时给用电客户正确的用电技术指导，进一步提升了服务。并对此进行总结归纳，撰写了 “远程购电控系统在高压计量装臵中的应用最佳实践”，在2010年5月入选本市最佳实践库。
在工作期间，能熟练掌握输变电设备结构性能、本专业内的有关技术标准、规范及规程，曾多次组织班组人员测算变压器安全经济运行技术参数，还能根据变压器常见故障具有独立分析其运行状况和处理一般事故的能力。能正确运用《电能计量技术管理规程》要求，指导基层计量人员合理选型配臵计量设备，对于负荷电流长期小于计量装臵额定容量的10％的，组织人员更换调
小计量装臵容量，从而保证计量装臵容量于负荷相匹配，避免大马拉小车现象，尽量提高计量精度及计量准确性。在计量装臵的选型要求一律采用宽载、稳定性好、长寿命、精度等级较高的电度表，以便提高计量的精度。
用科技手段加强线损管理，为进一步降低高、低压线损率，高压台区全部安装终端。开始对各种型号终端进行测试，对存在问题，结合厂家技术专家，通过RTX进行了逐一克服，如三相四线智能电能表不能上传组合无功问题，还有待于进一步探讨。随着电力客户缴费渠道拓展，智能电能表费控功能测试工作，经过发现问题到解决问题，到发现问题再到解决问题等反复测试过程，终于测试成功，实现用户先购电再用电方式，极大规避欠费风险。
三相三线有功电能表的误接线有许多种，根据接线分析可以求出更正率进行电量更正。
无功电能表误接线的分析计算与有功表相同，即分析误接线与正确接线的相量关系，确定电量更正率。
总之，误接线的种类繁多，但就更正率与力率的关系可以大体上归纳几种：
（1）三相四线式供电低压计量时，如果一组元件断线，极性相反，与力率无关。
（2）三相三线电能表的B相（电流或电压）断线，此时更正率不论力率皆是100%。
（3）三相三线A相与C相互换接入，电能表不转。
（4）其余三相三线电能表的误接线，其更正率的大小与符号随力率的变化而变化。
二、实际工作示例
示例一：建融化工破坏计量装置窃电处理
（1）典型案例叙述
2013年8月10日，主要参加了对工业园区有疑问的客户进行的突击检查，发现工业园区建融化工有违约用电嫌疑，经过近几个月的电量对比发现，电量明显减少，于是对该计量装臵进行检查，发现该用户电能表联合接线盒铅封不是供电公司专用铅封，经检查该户电能表U相电流人为反极性。擅自更动电能计量装臵，证实属于违约和窃电行为。
（2）分析原因
该户计量箱铅封属于伪造，打开计量箱发现电能表U相（第一元件）电流连线被人为在联合接线盒后反接。使电能表少计电量。由于工作人员监管不到位，巡视不到位，擅自更动计量装臵没有及时发现。造成了该户窃电行为的发生。
（3）解决的措施和方法及手段
在电能表的表尾及联合接线盒处使用一次性铅封，安装计量终端数据采集装臵，并在缝隙处贴上封条。
（4）结论、实际效果
经过此次事件，我们加强了对客户的监管力度，巡查力度，制定了相关的计划。使数据采集装臵发挥了监视作用，增强了对其他用电客户的影响力。
示例二:建华电焊门市部未安装计量装置反窃电行动
（1）典型案例叙述
2014年2月25日晚上，供电公司统一进行了对城区“路灯反窃电行动”。共分为五组。接到举报，位于古泉路 “建华电焊门市部”有窃电嫌疑，我和监察大队人员迅速赶往现场，检查中发现该店负载设备直接接在供电公司路灯的低压线路上，所用电设备并没有经过计量电能表，属明显窃电行为。查证后即时现场取证，下达了《违约、窃电通知书》。为公司挽回经济损失五万余元。
（2）分析原因
该户直接把有负载的电气设备（如空调等）通过埋地下线的方式，再经过路灯电杆的内部接到连接板上。路灯管理人员没有及时巡查线路，造成了此事件的发生。
（3）解决的措施和方法及手段
加强巡查，管理人员不定期巡查线路，在路灯杆接线盖处加上封条，并定时核查用电负荷，按规定对该用户增加适合的用电计量装臵。
（4）结论、实际效果
我们加强了巡查力度。并加大了对其他用电客户的宣传力度。经过此次反窃电行动，使用电客户认识到窃电是违法的。使沿街门市窃电行为大幅减少。
示例三：、变电站10kV出口计量二次回路改造实例
（1）典型案例叙述分析原因
随着我公司负荷急剧增加，近年来相继建设并投运35kV变
篇二：工程工作总结
篇一：工程项目年终总结
嘉宏
大厦办公楼工程项目部年终总结报告
2013年工作总结
1.工程进度完成情
况：
2、工程进度过
程控制总结
3、施工质量控制总
结
为把嘉宏大厦办公
楼项目建设成业主满意的项目，项目部全体员工认真落实工程质量目标，针对公司质量方针，
承担各自的管理责任，科学实
①、工程施工实行
样板、技术交底制度，由项目部施工技术人员向施工班组及工人进行技术交底，技术交底明
确：从操作抓起，技术人员认真向工人进行技术、质量方面的指导，是工人牢牢掌握各种施
工工艺，保证每个工人都能领会操作要令、掌握规范标准要求。对于工程施工中的重点，难
点，施工前向相关施工班组及人员交底，严格控制施工质量标准。改变了以前技术交底流于
形式的做法，让项目部所有管理人员竖立质量目标，在所有施工过程中按制定的质量目标去
跟进去管理。
②、对于进入施工
现场的材料都严格把关。对进场材料的数量与质量都进行进行验收与检测，对不符合质量要
求的材料作退场处理（如加建部分地下室施工时，第一批次模板质量达不到要求，坚决要求
其退货处理）。
④、合理统筹安排
施工工序和交叉作业，最大化的节约工期，向整个项目管理团队灌输节约工期就是节约成本
就是创造效益的思想，建立对施
4、安全文明施工总
结
①、工地文明施工
管理，嘉宏大厦办公楼项目做全封闭式管理，主要施工场地作硬化处理，所有的临时设施与
场地布置均按东莞现行标准化施工标准实施。做到布置合理，施工现场整洁有序，物料堆放
整齐，安全标志明显，劳动纪律严明。施工作业规范化、标准化、制度化，凡事均有章可循，
有专人负责，有人监督，有据可查。
2014年工作计划
1、施工质量与目标
2、安全目标
杜绝在2014年内
出现安全生产重伤及死亡事故，使轻伤事故控制在千分之一之内，在各专项检查中必须达到
顺利通过，在贯彻公司方针政策及公司领导下，保持2013年的控制制度的基础上加以改进，
力求把工作
对公司建议
总结
2013年是我们嘉
宏大厦项目顺利的一年，虽然项目部因业主桩基施工工期滞后产值不高，通过项目团队的共
同努力，项目部在安全质量上均没有产生大大小小的事故，纠正了管理人员原先那种散漫没
有计划性目标性的工作态度，让项目部整个团队在对工程管理能力素质上都上上了一个新的
台阶，这是项目部自我努力的结果，更是公司英明领导的结果，项目部一定会再接再励，争
取在2014年更上一层楼，顺利完成嘉宏大厦办公楼项目的建设生产，为我们的公司创造更大
的经济效益和社会效益，为公司的建设做出更大的贡献！
最后，愿裕欣国建
筑工程有限公司事业蒸蒸日上，蓬勃发展，更上一层楼！
嘉宏大厦办公楼项目部：黄存霁
2014年元月1日
篇二：2012年度工程部个人工作总结 3
工
作 总 结
工作中，努力为他
人做好表率，希望通过自己以身作则影响着工程部的每位职员在工作中勤勤恳恳、任劳任怨，
积极主动地完成各项任务。
在工作的整体部署
方面，负责项目的成
本控制、工程进度、质量管理的技术支持和项目管理工作，负责对本工程的工期、质量、安
全、成本等实施计划。组织、协调、控制和决策，对各生产施工要素实施全过程的动态管理。
工程施工过程中，严格按设计要求、验收规范、规定，监督检查工程质量、成本、进度、安
全等工作。根据工程特点，编制了工程项目管理规划：首先明确项目组织管理体系、项目工
程部主要工作职责，确定项目管理的目的任务，制定工程四大总体目标（质量、进度、成本、
现场）施工过程控制重点；制定项目管理工作程序。
在质量控制方面，
从开工以来，始终坚持质量第一的原则，以质量管理体系为指导，通过宣传动员、教育考核、
督导检查等多种措施，不断提高全员的质量责任认识；工程建设中，我们强化“事先预控、
施工过程把关、事后检查”的全过程质量管理，严把材料关，从货源上有效地保证质量，对
工程建设中的质量问题采取及时发现、限期整改，并依托新材料、新技术的引进不断完善施
工工艺。
在安全文明施工管
理方面，根据本工程安全文明项目管理目标，督促施工单位在施工过程中贯彻执行国务院及
各部门颁发的安全规程、生产条例和规定。
程师做好安全控制，目的是保证项目施工中没有危险、不出事故、不造成人身伤亡和财产损
失。
在资料管理方面，
由于工程部的资料多而杂，部门中文件、档案交由专人负责管理，能做到文件、资料、工程
图纸的保存完整、条理清晰、分类明确，方便随时查阅，为工程部的各项工作顺利展开，创
我们部门是一个优
秀的团体，也是一个充满生机和活力的团体，展望新的一年，我们将不断地提高自己，做好
生产和质量的指导工作，继续制定和完善施工管理文件，按照制定的部门目标，脚踏实地的
完成各项任务;及时学习更新，以使应用的管理方法更加科学化、合理化。继续加强与各部门
间的沟通与合作，促进相互了解与协调发展。这一年，工程部虽然取得了一定的成绩，但同
时也存在一些不足。总之，作为工程部领头人的我将努力把工程部培养成一支技术过硬的团
队，扬长避短，不断完善，不断进取，在以后工作中更上一个新台阶。来年将继承以往积极
向上的工作热情和团队精神。
篇三：工程个人工作总结范文
工程
个人工作总结范文
一、工作情况
在监理实际工作中，本人要求施工单位推行全面质量管理，建立健全质量保证体系，做到开
工有报告，施工有措施，
进行事前控制，确
保工程质量事故不发生或少发生。
对重要工程部位及
易出现质量问题的分部工程制定质量预检措施，例如：电力工程专业电缆排管埋设工程施工
中，人孔井是工程的重点部位，涉及到墙体砌筑、模板、钢筋绑扎、砼浇灌等多道工序，一
旦疏忽就可能造成工程质量事故，特别是位于机动车道上的人孔井，一旦出现质量问题后果
严
加强事中控制，在监理轩宇二建施工队的施工过程中，发现该队伍使用的建筑材料红砖有质
量问题，虽然承包商有实验室的质检报告，但本着为业主负责的态度，及时对该批红砖采取
平行检验手段进行抽检，确信其各项强度指标满足设计要求后方允许施工单位使用。
在各工序施工中，要求施工单位严格执行国家和地方有关施工安装的质量报验制度，对施工
单位交验的有关施工质量报表及时检查认定，根据设计文件及承包合同中有关工程
二、几点建议
1．严格执行监理程序
2．健全项目监理部组织机构
3．进行监理人员培
训、提高全员素质
篇四：工程部经理年终总结
工程
部工作总结
在公司领导及各部
门各同事的帮助下，工程部完成了本年度的工作。从2012年3月初担任工程部经理以来。由
于专业技能的局限性以及管理经验的欠缺，从任职以来，对工作一直不敢怠慢，坚持小心谨
慎、脚踏实地、认真务实、高效求新的工作态度与工作方式。在工作中不断的深入和学习，
得出一些项目管理方面的思路。这些项目管理方面的思考，有的已经在实施和实践。
1、地下室平整、垫
层、防水、底板混凝土，暖气管道拆除、安装，仓库砌砖抹灰；一楼五金区装修；二楼红木
家具区装修；四楼董事长办公室装修；五楼厨房、餐厅、活动室装修；a区工程检查，对发
现的问题逐条登记、算量、计价，检查外墙平整度、垂直度、真石漆开裂脱落，内墙平整度、
垂直度，刮白的平整度、垂直度，塑钢窗的平整度、垂直度等质量问题，现已查出问题不少；
门窗修整、屋面漏水维修、b区仓库围墙修整，商场里水电维护维修；挖供热管道，污水管
道修整，做花坛路侧石、排水沟，南侧浇水泥路、做消防检查井，换热站、b区开工；资料、
预算、合同起草、联系相关部门、核对工程量、技术交底、现场巡查、成本控制、编写施工
日志；
2、按董事长指示：
地下室供热管道修改，陈工、金工带人做节约8万左右、做5楼供暖节约2.5万左右、地下
室每年都能节约供
暖费40万左右、a区能使公司节约开支140万左右,b区能使公司少受损失200万左右;去年
防水合同谈好28万，经今年比较董事长确定24万，节约4万；
第二部分：分析和
建议
通过一年工作的总
结，我认为在今后的工作中有以下几方面的问题需要引起我们的重视：
1、在以后项目的施
工单位选择上，我们该如何更加准确的评估施工单位的真正实力，如何从根本上杜绝各种形
式的挂靠、转包等问题，是我们需要专门研究的问题。我认为首先要在合同谈判期间对这类
问题做出严格规定，同时合同压价也不应过低，因为好的施工项目部的管理成本一定是较高
的，过低的价格是无法找到真正好的项目班组的，而好的项目部所给我们创造的间接效益是
远大于我们多给他的那部分工程费用的。
2、工程部的组织构
架即要做到精简，又要适应公司发展的需求。目前工程部经理1人，安装管理1人，仓管2
人，应对目前公司的工程，是适中的。但这不符合公司的经营发展需要，还应增加和培养专
业管理人员。增加人数不是越多越好，也不是越少越省。我建议增加招聘4-5人。有二至四
年工作经验的技术负责1人，内业资料员1人，刚毕业的大学生2-3人。
3、b区开工、董事长办公室装修、厨房营业、5楼装修不管效果怎样，都符合上层造势的王
道管理方式。开会多工作时间就少，虽然磨刀不误砍柴工，可没有时间怎么做工作，开会是
解决问题，不是形式。
工程部尤其是我作
为部门经理对于工程工期滞后，负有不可推卸的责任，在工程质量及现场管理方面的管理也
需要进一步提高。
工程部：
2012年12月7日
篇五：工程项目工作总结
十三
项目工作总结
一、2012年上半年
工作回顾
（一）主要工作指
标完成情况
1、工程进度：
2、技术质量：
项目技术质量工作
开展主要如下：
（2）认真做好施工
检查和技术指导。
（6）及时做好变更
索赔工作。由于施工中不可预见性的因素较多，为不影响正常施工，我们及时做好各种原始
资料的准备工作，并经常与监理和业主沟通。
篇三：二次结构及装修隐蔽填写内容
二次结构及装修隐蔽填写内容
砌体埋筋隐蔽
1.按03086-2建施5、6，03086通用图建13等施工。
2.六层砖砌体设计为MU10级承重多孔砖砌筑，M5混合砂浆砌筑，砖试验为MU10级，满足设计要求。
3.砌体与构造柱的拉结按2002G801设置，240墙2φ6＠500，埋入墙体及外露长度共1000MM(不含端钩)，370墙为3φ6＠500，120墙为2φ6＠500。φ6试验报告见下表中填写。砌体临时间断处均设阳槎，并按规定设置拉结筋。
4.M5混合砂浆试块的留置数量、取样、强度符合验收规范。
伸缩缝隐蔽
1.按图纸会审及辽92J101图集施工；伸缩缝净宽度70MM，立面高度18M，屋面女儿墙水平面长度为11M，缝间填塞70厚保温苯板；
2.伸缩缝处墙体砌筑：先砌完一侧墙体后的，把保温苯板固定在此面墙体上，然后再砌其另一侧墙体，随砌随安装苯板，缝中残留的砌体砂浆、碎砖已随即清理干净。
3.伸缩缝处墙体内无各种管道穿过。
4.伸缩缝处的镀锌铁板盖面尺寸、形状按辽92J101图集施工安装；铁板厚度为0.6MM。用射钉固定在砼或木砖上。
辽建档表式
5---8---44
工程名称： #楼 建设单位： 图号： 03086-2建7 隐蔽部位： 屋面防水 施工单位： 隐蔽日期：2004年11月
单位工程技术负责人： 质量检查员： 填表人：
注：本表适用于砼、钢筋、埋地工程、砌体埋筋、屋面、回填土等工程隐蔽用。当用于基础验槽记录时，表头
填写“验槽”二字。并增加设计、地质勘察单位参加人签字栏。
辽建档表式
5---8---44
工程名称： #楼 建设单位： 图 号：
隐蔽部位：全楼塑、铝门窗框与墙体间缝隙填塞 施工单位： 隐蔽日期：2004年10
注：本表适用于砼、钢筋、埋地工程、砌体埋筋、屋面、回填土等工程隐蔽用。当用于基础验槽记录时，表头
填写“验槽”二字。并增加设计、地质勘察单位参加人签字栏。
以上就是《二次结构技术总结》的范文全部内容，涉及到施工、工作、工程、质量、计量、公司、管理、问题等方面，希望对大家有用。