生产矿长工作总结

生产矿长工作总结。

光阴似箭催人老,光阴如骏赶少年。我们在某些事情中会有很多的收获,大部分人都会被上司或者老师要求写一篇总结,总结和心得体会相似,但是比较客观一点。怎么样去写好总结范文呢?在这里,你不妨读读生产矿长工作总结,请收藏并分享给你的朋友们吧!

工作总结之家最近发表了一篇名为《生产矿长工作总结》的范文,好的范文应该跟大家分享,看完如果觉得有帮助请记得(CTRL+D)收藏本页。

篇一:煤矿矿长2013年总结

生产矿长年度总结

在2013年济煤六矿工作的一年中,能始终认真贯彻“第

一、预防为主、综合治理”的方针,坚持“以人为本”的理念,按照地矿局文件精神,结合本矿现场实际,总结往年经验教训,,解放思想,精心管理,制定了切合实际的各项管理制度,狠抓安全生产,投入了精力,奉献了智慧,同矿领导班子精诚团结,同心同德,精心组织,合理安排,促进了我矿安全生产不断向好的方面发展,现在正朝更好、更高的标准稳步前进,具体工作总结如下:

一、统一思想,扎实开展安全生产宣传教育工作:

学有方向,干要有目标,利用学习会、班前会及其它活动引导干部职工以科学的发展观认真的做好安全生产工作。坚持安全第一,一人为本的管理观念,积极开展基层基础年活动,深入贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》,通过坚持“安全第

一、预防为主、综合治理”安全生产方针,推进了我矿向科学化、规范化方向的发展。经宣传教育,开展各项有益活动,干部职工向心力,凝聚力战斗力逐步提升。

二、健全制度、加强班组建设

区队班组建设是一项综合性的基础工作,因为区队班组是安全生产的第一道防线,只有保证现场每个人每个班组的安全才能确保企业的安全。因此结合国家安全总局等六部门关于学习推广“白国周班组管理法”进一步加强煤矿班组建设通知精神。认真学习借鉴,以学习推广活动为契机,实现班组规范化管理,强基固本,夯实安全基础,根据我矿的实际情况,建立了各项班组管理制度和责任制,以人性化管理和亲情感召凝聚职工思想意志,努力形成安全生产的整体合力,包成一个团,心向一处想,劲往一处使,经做了大量扎实有效的工作,

稳定了职工队伍。严格执行了安全管理制度,做到不安全不生产,时刻注意把隐患消灭在萌芽状态。

三、认真贯彻落实煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定

这七条规定的确定就是为保护矿工生命安全,应该把维护矿工的生命安全作为第一职责,把矿工当成亲人、当成兄弟,关心他们的安全,认真落实煤矿安全生产的各项措施,为他们撑起一片安全蓝天。因此我作为一名生产副矿长自觉得遵守矿领导带班下井的各项制度,坚持同工人同上同下,杜绝替代带班下井行为,带班时限在井口公示,自觉接受职工的监督。在带班下井时严格履行自己的职责,全面掌握当班井下安全生产状况,巡回对重点部位关键环节的督察,及时发现和组织消除事故隐患,及时制止“三违”。确保正常安全生产。

四、正视实情,坚定信心,搞好安全生产

始终保持清醒的头脑,我矿基础条件薄弱,井下地质构造复杂,采掘工艺落后,安全生产条件还是很脆弱,资源面临枯竭,可持续发展的难度大,企业如何发展是摆在我们面前的重要课题。通过认真的总结思考,合理调整安排、周密部署、深入现场,以求实务实的精神及时发现和解决安全生产过程中的新情况、新问题,消除安全生产过程中的障碍和隐患,确保了安全生产向上良好的发展,提前实现了公司年初下达的生产计划。

回顾过去的一年,经共同努力,取得了一定的成绩,但它只代表过去,展望未来,在2014年工作还很艰难,在现有的生产条件基础上周密部署,按照上级领导所作出的部署和决策,努力完成下达的各项安全生产指标,积极工作,实现扩界。为以后的发展奠定基础,因此在上级领导的正确指导下,深入贯彻科学发展观,适应新形势,抓住新机遇,解放思想,开拓进取,顽强拼搏,强化安全质量管理和现

场生产管理,为我矿的发展作出新贡献。

杨久全

2013年12月8日

篇二:生产副矿长工作总结

工作总结

尊敬的各位领导、同志们:

我担任新建煤业有限公司生产副矿长,分管煤矿生产、开拓掘进煤矿调度工作,根据公司安排,下面我对2012年上半年工作进行总结汇报:

第一、思想上能和上级保持一致,在矿上能和班子保持团结一致,积极维护大局,推动我矿发展;能自觉学习,认清形式,与时俱进,积极参加和组织公司和矿的各种活动;认真学习,增强反腐倡廉教育,端正作风,廉洁自律,时刻提醒自己“拒腐蚀、永不沾”,严格遵守领导干部廉洁自律的各项规定,始终做到自重、自省、自警、自励,以无愧于组织的信任和员工的期望,坚决抵制各种不正之风,树立良好的公仆形象,积极深入现场,深入井下,不摆官架子,与职工打成一片,深获基层干部和职工的好评。

第二、在生产中,紧密围绕生产布局,扎实做好生产准备工作。积极同技术人员对矿生产布局进行探讨安排布置,克服不利因素,针对井下采场实际情况、生产格局的总体安排,合理调整开拓布局,努力做好采掘系统的安全生产管理工作,确保生产正常接替。

第三、2012年上半年以来,我矿掘进总进尺累计;其中303运输巷过空区,调向,系统改造;303机轨运输大巷系统顺利改造完成;采煤工作面回采累计。30205采煤工作面遇到建矿以来地质变化带最多,地质条件最为复杂的时候。遇地质构造带,导致煤层变薄、煤炭

质量差、构造区域安全工作带来极大隐患。为全面解决此问题,提高煤炭日产量、煤炭质量,保障安全生产工作顺利进行,对工作面暂时安排放炮过断层,6月中旬,顺利推进到停采线,并为工作面回收做准备工作;为 7月中旬30205外工作面、8月份30201东工作面安排工作面扩切眼,为下半年安装做好准备工作。

第四、狠抓职工职业培训,严格基层干部管理,深化基层队伍建设。近年来,我矿掘进队伍调出频繁,新进职工多,从年初至今,为满足矿井发展需求,矿对现有掘进队伍进行了改建重组,招收新职工50余人,相对管理难度增加,安全压力较大。依据班组建设平台,本人认真贯彻落实建立教育培训等严格的制度,通过亲自参加班前会、到井下迎头现场考察等方式深入调查、熟悉,进行教育引导强化队伍建设管理,提高队伍素质。合理抓好劳动组合,搞好优化组合。在队伍新、人员新,新掘巷道开口多、采煤搬家频繁的情况下,重点抓工时工序利用,减少浪费与提效。

第五、大力配合加强安全质量标准化建设。结合井下和队伍自身实际情况,为安全生产积极营造良好的工作环境和氛围,狠抓标准化,不断打造示范工程,矿多处系统环境和工程质量得到极大改善,事故隐患点大幅下降。

半年来,在各级领导的正确带领下,在各部门的大力配合下,在各级管理人员和广大员工的大力支持下,本人及本人分管的各项工作能够顺利进行,本人非常感谢。通过半年来的努力,本人分管的系统,顺利完成生产工作,虽然今年上半年生产任务有所欠缺,但在积

极采取措施弥补。

通过半年来的工作,本人在各方面有了很大提高,但也存在一些缺点和不足,管理能力有待加强,知识水平有待提高,推广创新力度不够,政治理论水平欠缺。本人决心要不断加强自身修养与建设,时刻保持自重、自省、自警、自励,以无愧于组织的信任和员工的期望。2012年,我矿生产接替任务日趋繁重,新工人人数多,管理难度有所加大,安全、质量、环境、单进等各方面要求不断提高,本人将致力于安全生产工作,“用心、细心、尽心”,求真务实,探索新路子、新办法,积极和矿两委班子配合,充分调动和发挥各级人员的积极性和创造力,在上级领导和组织的关怀下,踏实工作,为完成公司和矿目标而努力奋斗。

篇三:生产矿长述职报告

生产矿长述职报告

1、煤矿生产矿长述职报告

尊敬的各位领导、同事们,大家好:

我叫XXX,是XXXX生产副经理,分管全矿生产组织协调工作。首先感谢组织和领导对我的培养和信任,感谢同志们对我工作的支持和帮助。根据公司统一安排,下面我就20XX年个人工作、学习及廉政建设情况向各位领导和同事们作以简要汇报。恳请大家提出宝贵意见。

一、强化政治理论学习,不断提高素质。

作为一名矿领导干部,不仅业务水平要强,对政治理论的掌握也要过硬,否则,就难以适应新形势发展的需要。基于这种认识,结合自身从事的工作,本人加强了对政治理论的学习,积极参加党组织召集的各种政治学习活动。思想上能和上级保持一致,在单位能和班子保持团结一致,积极维护大局,推动公司发展;能自觉学习,认清形式,与时俱进,积极参加和组织公司和矿的各种活动;认真上党课,增强反腐倡廉教育,端正作风,廉洁自律,时刻提醒自己“拒腐蚀、永不沾”。严格遵守领导干部廉洁自律的各项规定,始终做到自重、自省、自警、自励,以无愧于组织的信任和员工的期望,坚决抵制各种不正之风,树立良好的公仆形象,积极深入现场,深入井下,不摆官架子,与职工打成一片,深获基层干部和职工的好评。

二、深入实际,勤政务实,扎实工作。

在生产组织中,根据我矿现实条件,紧密围绕生产布局,扎实做好了生产组织协调工作。我矿所采煤层地质条件复杂,回采难度大,加上采掘接替紧张的局面,给正常的生产组织带来很大的困难。我积极组织矿工程技术人员对矿生产布局进行探讨安排布置,克服不利因素,针对井下采场实际情况、生产格局的总体安排,合理调整开拓掘进布局,缓解我矿接替紧张的局面。我经常深入井下一线,认真查看各采掘头面安全生产状况和生产过程中存在的问题,为基层队解决了大量的难题。同时,按照上级关于强化干部作风的要求,坚持下井跟班、盯班,现场解决实际问题,每月的下井指数都能达到或超额完成上级规定。在日常的生产经营管理活动中,我个人始终奉行“艰苦奋斗,勤俭办企业”的思想,采取多种措施,坚持节约开支,努力降低生产成本。在平时工作中,较注重从实际出发,把职工和企业的利益作为工作的出发点,深入现场,解决实际问题,作风扎实,遇事不推诿。

三、抓安全管理不动摇,夯实基础,顺利实现了安全生产。

安全是搞好各项工作的前提和基础。我矿本年度所开采的采面均受地质条件影响严重,

断层多,压力大,顶板差,严重制约了安全生产。在井下现场条件极其复杂困难、不安全因素增多的情况下,我与生产班子成员一起加大监督力度,坚持自我加压抓现场,超前预防查隐患,强化培训抓教育,严格责任抓落实,建立完善各项管理制度。1—10月份所开采的丁5-6-22050采面,克服了克服了下分层顶板控制难度大、断层和老巷多等条件影响,顺利实现安全回采。9—12月份所开采的己16-17-16070采面克服了高瓦斯、断层和老巷多,顶板破碎压力大等困难,实现安全生产。12月份施工的丁5-6-22070采面克服了俯采坡度大,断层影响严重等困难,实现安全开采。在丁5-6-22050采面回收期间,因顶板压力大,风机巷条件差,回收支架异常困难,但我始终坚持安全第一,不安全不生产的原则,合理安排组织,带领干部职工,客服了重重困难,在保证了安全的前提下,顺利完成了采面回采和安装回收任务。

四、围绕效益抓源头,严密组织搞生产。

面对采面条件复杂,生产环节多,采面接替紧张的实际,我带领采煤战线全体干群,进一步解放思想,精心组织,牢牢抓住制约安全生产的关键环节不放松。在生产条件困难阶段,我坚持吃住在矿,盯现场,包区队,一起研究布置采煤接替,一同安排部署采面高产高效工作,大力实施“科技兴矿”战略,积极组织生产。

五、抓班子、建队伍,深化班组建设,充分发挥班组长在生产中作用。班组是煤矿安全生产的基础,我始终把班子建设作为队伍建设的首要任务,不断加强班组建设。大力提倡树立典型,以点带面“每队每月两个一”即培养一个典型班集体,一个典型班长,把班组建设当作安全生产管理的一项重要任务,保持班组队伍稳定,把班组长纳入队干管理,赋予班组长安全管理、生产组织等足够的权利,以白国周为榜样,创新管理,凝聚人心,班组建设稳步推进,在现场安全生产管理中,发挥着十分关键的作用。每周定期召开班组长培训会,提高了班组长素质和管理能力。

六、廉洁自律,不断增强廉洁从政的自觉性。

在集团公司党委和矿党委的正确领导下,我始终牢记党的宗旨,坚持“两手抓、两手都要硬”的方针,认真贯彻《廉政准则》以及中央、省、地各项廉洁自律规定,全面落实党风廉政建设责任制。以十七届六中全会精神和科学发展观为指导,认真学习《廉政准则》,以廉洁从政为重点,认真搞好自身廉政建设。通过学习,深刻领会《廉政准则》的精神实质,严格对照其“八个严禁”、“52个不准”,从思想、作风、纪律等方面认真自查自纠。工作中,坚持从我做起,严格按照党风廉政规则办事;生活上,始终坚持艰苦朴素,厉行节约的原则,自觉遵守党的廉洁自律有关规定。我遵守“四大纪律”、“三个不得”、“五个不准”和“八个反对”等廉洁自律规定,以优秀共产党员的标准要求自己。在工作、生活作风等方面按党性原则办事,实事求是,谦虚谨慎,自重、自省、自警、自励,以“八荣八耻”规范的言行,道德修养,自觉抵制不正之风。说老实话,办老实事,大事讲原则,小事讲风格。真正了踏踏实实干事,清清白白做人。通过一年来的工作,本人在各方面有了很大提高,但也存在一些缺点和不足,管理能力有待加强,推广创新力度不够,政治理论水平欠缺。本人决心要不断加强自身修养与建设,时刻保持自重、自省、自警、自励,以无愧于组织的信任和员工的期望。20XX年,随着

矿井深部进一步延伸,生产接替任务日趋繁重,管理难度有所加大,安全、质量、产量等各方面要求不断提高,我将致力于安全生产工作,“用心、细心、尽心”,求真务实,探索新路子、新办法,充分调动和发挥各级人员的积极性和创造力,在上级领导和组织的关怀下,踏实工作,为完成矿目标而努力奋斗。

XXX

20XX年12月29日

2、煤矿生产矿长述职报告

尊敬的各位领导大家好:

共此次机会首先向关心,帮助支持我工作的同志们表示衷心的感谢,现将一季度以来的工作总结如下:

一年来我按照矿长和公司领导的安排,坚持生产一线有针对的制定工作计划,在工作不断完善,并坚持不懈的做到每天了解生产一线情况,召开调度会,分配和安排各工种的工作,做好当班的各工种工作,保持清醒的头脑,迅速的进入工作状态,工作中加强与各部门的联系和协调,工作分清轻重缓急,尽职尽责,带班井下一班完成安全生产任务。

不辱使命,恪尽职守,做好带头人。

“没有不好员工,只有不强领导”日常工人坦诚交流,给他们精神上鼓舞,“以真成合作”带动他们,采取措施为他们排忧解难,做好服务工作,让他时刻感到困难,首先想到的是由我们给他做后盾。在工作中严格要求,对安全隐患更不放过,特别是在去年刚到后山垣煤矿和今年刚开始回采4203工作面,压力大支架不好用工作面时大时小给我们工作造成了很大的困难。但在矿领导的大力支持下,我把我多年来的管理经验和学到本领运用到工作,并且和我们的职工一道想办法大胆创新采用了多种手段保证了回采工作面的正常推进。采掘面面

临失调,4024工作面还没有准备就绪,掘进量大,任务重,为不使采掘失调就要在掘进上下功夫,按正常的人工掘进是完不成的,所以必须要想办法,通过自己的努力和领导的支持大胆创新,采取人工与风镐配合,才能达到了预期的效果,保证了采掘闭失调,完成了上级下达的任务。

二、改变工作习惯方式,经常检查做到调度的职责

一年来,我改变了以往的工作方式,特别是夜班各工种的工作需要加强调度,因此我经常在夜里,多看多交流,多检查,发现问题及时纠正和处理,发现违章立即制止,特别是在检修班,因为工作面不稳定,经常延长缩短,和设备的检修,头绪多工作繁琐,所以在工作中不能放松,经常检查操作规程和劳动纪律的执行情况,对违反的人员进行严肃批评教育和考核,并且对工人细心教育,说明利害关系,从思想让工人接受教育,促使他们遵守纪律完成任务。

勤联系,多提醒,做好调度工作。

生产调度工作室保障完成任务的基石,上请下达,按照矿委的要求,督促人员,“勤观察,细调整”加强与矿领导的联系,做好人员的调配,力求人工的劳动和各工种调度和工作的协调配合,积极维护公司和领导的决定,做到我矿安全生产正常运行。我主动与矿领导联系,及时汇报第一线的生产情况和安全动态,合理安排安排人员,随时解决安全生产中存在的矛盾,工作中多指导、多指挥、多教育、把安全隐患消灭在萌芽状态,严格交接班制度、巡回检查制度,组织班组长召开会议,分析讨论生产终于到的问题,定期检查各工种的隐患,确保完成任务。

遇事冷静,处事果断

一年来,工作中午论遇到多么棘手的问题,从不感情用事,是非分明,公正、公平的对待发生的任何事,在今年刚刚开始工作面压力大,过破碎带式骂我在现场发现工作面不能正常维护时,我就果断下令停止生产,采取措施,进行机组停止采煤用人工前探粱方式向前推进,分组作业,步步向前,环环相扣,通过这样果断的处理使工作面有了好转,并没有影响正常的工作,完成了任务。

自我压力,增加巡检次数确保安全生产:

安全生产调度管理伸缩性大,我始终认为我身负重任,发生任何事感到很对不起自己的岗位,更对不起矿领导和集团公司领导我的信任,既然领导给我使命,我就要管理做好,首先严格要求自己,要求别人做到的自己首先要做到,不想要别人说半个 “不”字纵向由分身术多好,那样我就能多做工作,面面俱到和各岗位的同志一起探讨,报工作做好,有效的制止违章,杜绝事故发生。

加强理论学习

六、今后的努力方向:

1、在管理上精益求精,主动查找生产中存在的问题,及时调整工作方式,对得起自己的岗位,保证完成任务。

2、现在我进行4200回采工作面的回采工作,在生产过程中多探讨,多想办法,提高资源回采和人工工资。

3、认真学习新技术,和公司的厥词保持一致,适应公司的发展壮大,逐步加强管理和监督强度提高各种事故的应急能力,保证安全生产。

4、作为一名调度主任要以身做责,工作中和积极制造条件,树立主人翁意识维护企业的利益维护管理者的职责,开头进去做一名合格的管理人员。

我的述职完毕,谢谢大家。

3、煤矿生产矿长述职报告

各位领导、同志们:

XX年以来,在xxx煤矿党委的正确领导下,作为主持行政工作的负责人,我能够认真围绕本单位安全、生产、经营工作的实际,积极开展各项工作,以身作则,当好表率,以自己的实际行动维护了矿领导班子的形象,为矿完成上级下达的各项任务积极努力,做出了自己应尽贡献。现就本年度的工作简要述职如下:

一、强化政治理论学习,不断提高素质。

作为一名行政领导干部,不仅业务水平要强,对政治理论的掌握也要过硬,否则,就难以适应新形势发展的需要。基于这种认识,结合自身从事的工作,本人加强了对政治理论的学习,除积极参加党组织召集的各种政治学习活动外,还积极参加了保持共产党员先进性教育活动,利用业余时间重点学习了邓小平同志的特色理论,xx的“xxxx”重要思想,并不断深刻领会其精神内涵,以此作为工作动力,努力在实践中提高自身的业务管理能力和政策执行水平。在日常的安全生产管理活动中,能够按照“xxxx”重要思想和党的“xx大”精神严格要求自己,认真落实“一切为了发展,一切为了职工”的企业宗旨,贯彻上级制定下发的各种文件和重要会议精神,思想行动上与上级高度保持一致,并能自觉加强班子成员之间的团结,协调一致,正确运用自己所学知识解决处理安全生产、经营管理活动中所遇问题,保持了单位安全、生产、稳定形势的良性发展。

二、深入基层,勤政务实,扎实工作。

我矿现有的五对井,由于开采时间较长,地质条件复杂,加之地处分散,给正常的安全生产管理带来一定难度。本着“为基层,为职工着想”的工作理念,我个人在搞好日常工作的同时,经常放弃休息日和节假日,深入各井下,认真察看安全生产情况,及时掌握生产动态,帮助和指导基层解决安全生产中存在的问题,为基层解决了大量的难题。同时,按照上级关于强化干部作风的要求,坚持下井跟班、盯班,现场解决实际问题,每月的下井指数都能达到或超额完成上级规定。

在日常的生产经营管理活动中,我个人始终奉行“艰苦奋斗,勤俭办企业”的思想,采取多种措施,坚持节约开支,努力降低生产成本与管理费用。在平时工作中,较注重从实际出发,把职工和企业的利益作为工作的出发点,深入实际,现场解决问题,作风扎实,遇事不推诿,因而,自我担任六矿矿长以来,未曾出现过工作重大失误。

三、积极抓好职工队伍稳定,促进安全生产。

由于历史的原因,稳定问题一直困扰着矿区,在煤矿表现尤为突出。随着大井职工工资水平的攀升,职工的心态愈显不稳,各种想法会愈来愈多,稳定工作的难度将无疑增大。针对这一实际,今年以来,我们加大了稳定工作的力度,一方面,党政分工不分家,实行“一岗双责”抓稳定;另一方面,认真做好职工的思想政治工作,特别是做好停产整治期间放假人员的思想工作。同时,加强了对职工来信来访的接待工作,认真进行政策

以上就是这篇范文的详细内容,讲的是关于工作、生产、安全生产、管理、安全、职工、领导、组织等方面的内容,希望对大家有用。

GZ85.com更多总结扩展阅读

生产副矿长工作总结


工作总结之家最近发表了一篇名为《生产副矿长工作总结》的范文,感觉很有用处,重新整理了一下发到这里。

副矿长总结

工作总结

尊敬的各位领导、同志们:

我担任新建煤业有限公司生产副矿长,分管煤矿生产、开拓掘进煤矿调度工作,根据公司安排,下面我对2012年上半年工作总结汇报:

第一、思想上能和上级保持一致,在矿上能和班子保持团结一致,维护大局,推动我矿发展;能自觉学习,认清形式,与时俱进,积极参加和组织公司和矿的各种活动;认真学习,增强反腐倡廉教育,端正作风,廉洁自律,时刻提醒自己“拒腐蚀、永不沾”,严格遵守领导干部廉洁自律的各项规定,始终做到自重、自省、自警、自励,以无愧于组织的信任和员工的期望,坚决抵制各种不正之风,树立良好的公仆形象,积极深入现场,深入井下,不摆官架子,与职工打成一片,深获基层干部和职工的好评。

第二、在生产中,紧密围绕生产布局,扎实做好生产准备工作。积极同技术人员对矿生产布局进行探讨安排布置,克服不利因素,针对井下采场实际情况、生产格局的总体安排,合理调整开拓布局,努力做好采掘系统的安全生产管理工作,确保生产正常接替。

第三、2012年上半年以来,我矿掘进总进尺累计;其中303运输巷过空区,调向,系统改造;303机轨运输大巷系统顺利改造完成;采煤工作面回采累计。30205采煤工作面遇到建矿以来地质变化带最多,地质条件最为复杂的时候。遇地质构造带,导致煤层变薄、煤炭

质量差、构造区域安全工作带来极大隐患。为全面解决此问题,提高煤炭日产量、煤炭质量,保障安全生产工作顺利进行,对工作面暂时安排放炮过断层,6月中旬,顺利推进到停采线,并为工作面回收做准备工作;为 7月中旬30205外工作面、8月份30201东工作面安排工作面扩切眼,为下半年安装做好准备工作。

第四、狠抓职工职业培训,严格基层干部管理,深化基层队伍建设。近年来,我矿掘进队伍调出频繁,新进职工多,从年初至今,为满足矿井发展需求,矿对现有掘进队伍进行了改建重组,招收新职工50余人,相对管理难度增加,安全压力较大。依据班组建设平台,认真贯彻落实建立教育培训等严格的制度,通过亲自参加班前会、到井下迎头现场考察等方式深入调查、熟悉,进行教育引导强化队伍建设管理,提高队伍素质。合理抓好劳动组合,搞好优化组合。在队伍新、人员新,新掘巷道开口多、采煤搬家频繁的情况下,重点抓工时工序利用,减少浪费与提效。

第五、大力配合加强安全质量标准化建设。结合井下和队伍自身实际情况,为安全生产积极营造良好的工作环境和氛围,狠抓标准化,不断打造示范工程,矿多处系统环境和工程质量得到极大改善,事故隐患点大幅下降。

半年来,在各级领导的正确带领下,在各部门的大力配合下,在各级管理人员和广大员工的大力支持下,本人及本人分管的各项工作能够顺利进行,本人非常感谢。通过半年来的努力,本人分管的系统,顺利完成生产工作,虽然今年上半年生产任务有所欠缺,但在积

极采取措施弥补。

通过半年来的工作,本人在各方面有了很大提高,但也存在一些缺点和不足,管理能力有待加强,知识水平有待提高,推广创新力度不够,政治理论水平欠缺。本人决心要不断加强自身修养与建设,时刻保持自重、自省、自警、自励,以无愧于组织的信任和员工的期望。2012年,我矿生产接替任务日趋繁重,新工人人数多,管理难度有所加大,安全、质量、环境、单进等各方面要求不断提高,本人将致力于安全生产工作,“用心、细心、尽心”,求真务实,探索新路子、新办法,积极和矿两委班子配合,充分调动和发挥各级人员的积极性和创造力,在上级领导和组织的关怀下,踏实工作,为完成公司和矿目标而努力奋斗。

以上就是这篇范文的全部内容,涉及到工作、生产、进行、积极、本人、系统、质量、提高等范文相关内容,希望对网友有用。

煤矿生产队长工作总结


本页是工作总结之家最新发布的《煤矿生产队长工作总结》的详细范文参考文章,感觉写的不错,希望对您有帮助,希望大家能有所收获。

煤矿生产队长总结

篇一:煤矿掘进队长工作总结

各位领导、同志们:

大家好!

今天,我很荣幸地作为采掘一线的代表,作表态发言。

今年一季度以来,我们永煤公司各生产队组,在公司党政的正确领导下,精诚团结,相互协助,真抓实干,生产有条不紊,安全标准化管理水平不断巩固提升,原煤产量和进尺任务均取得可喜成绩。成绩的取得来之不易。面对今后的工作我们又将迎接新的挑战。为此,我们还须做好以下工作:

一是要继续安全管理工作力度,自觉坚持“安全第一、预防为主”的方针,处理好安全与生产的关系,主动执行“三不生产”原则。认真执行集团公司“双基”建设标准的要求,消除作业场所物的不安全状态,规范员工安全行为标准,实现“零违章员工,零事故现场,零隐患环境”的目标,以杜绝重大事故,消灭零敲碎打事故的发生,将不安全隐患彻底消灭在萌芽状态,确保安全生产万无一失。

二是继续加强现场质量标准化管理工作,强化“双基”建设新标准,。要加大工程质量的验收考核力度,严格执行工程质量管理制度的要求,保证实现动态达标,尽心打造安全精品工程。三是继续加强修旧利废、回收复用工作力度,加强现场材料使用的管理,确保工程质量,杜绝二次施工,减少二次投入和浪费,.在设备管理上,要加强对机电、维修人员的管理和考核,认真实行包机责任制,超前检修,超前预防,做到勤检查、早发现、快处理,使设备达到良好运转状态,延长设备使用寿命,提高有效开机率,降低水、电、油脂、支护材料浪费耗,确保生产效率和经营指标的圆满完成。

各位领导、同志们,我们的工作任重而道远,为了我们的企业,我们要立足本职,爱岗敬业,不断改进工作中的不足,积极进取。我深信,在公司党政的正确领导下,我们有能力,有信心,也一定会圆满完成公司下达的各项工作指标和任务。让我们共同携起手来,为建设和谐美好的新永煤而努力奋斗!

谢谢大家!篇二:01煤矿队长个人工作总结

2013年个人工作总结

时光荏苒、转眼2013年即将过去,回顾总结这一年来的工作情况,在领导的带领下,全面贯彻落实上级有关安全生产的各项方针,不断加强班组建设,细抓隐患排查,确保安全生产,现将一年的工作总结如下:

一、一年的工作和成绩

1.加强学习,提高职工的安全意识,确保安全生产。利用班前会学习,每周组织两次职工学习作业规程、煤矿安全规程和应知应会知识等,目的就是提高职工的安全意识和操作技能,防止事故的发生。

2.我队制定了各项管理办法与制度。提高职工的工作积极性和主动性,保勤制度。

3.健全各类台账管理,包括井下各种设备管理台账、交接班记录、安全确认记录、值班记录。

4.坚持队务公开,每月的工资、工分分配情况都按时张贴上墙,保证了工作的透明度。

5.质量标准化工作,做为一切工作的重中之重,长期以来一直坚持做好,通过发挥跟班队长、班长、验收员的自身职能作用,实行严格的奖惩制度,促使职工把质量标准化工作干好。安排专人进行质量标准化工作,保证后身的干净、整洁。

6.队伍建设

我队从3月份建立,经过的不断磨合和锻炼,保持三个班组,为保持班组的优越性,班组长不断的竞争,通过自身素质和队伍素质的双重提高,建设具有活力、团结的班组。

7.生产任务

2013年我队完成掘进进尺535米和扩修巷道60m,其中包括11092专用回风巷、11092下顺

槽掘进和三车场巷道维修,在这期间存在一些影响生产的因素,主要有以下几方面:

(1)11092下顺槽掘进期间进行8次探放水工作,下山掘进、迎头有积水,加大施工难度。

(2)11092下顺槽过断层,掘进巷道由煤巷变成半煤岩巷,掘进速度缓慢。

(3) 队伍刚成立,人员素质欠缺。

8.安全生产管理。

在2013年的生产过程中,我队安全生产形势较好,主要通过以下几点:

(1)通过学习培训,加大了对安全的认识,提高了自保、互保、联保的意识和能力。

(2)加大了隐患排查的力度,严格落实一班三检工作制度,及时处理各种隐患。

(3) 加大跟班作业力度,发现问题,及时处理。

二、存在的问题和不足

在这一年中,我队虽然取得了一定的成绩,但缺点犹在,主要表现在:

1.某些职工的安全生产意识仍然很薄弱,需进一步提高,个别员工的习惯性违章行为仍会发生,需进一步改正。

2.规章制度仍有与现实不相符的地方,需进一步完善。

3.工程质量,个别地段的架棚效果不好,影响整体质量。

三、今后的打算

针对以上的不足,决心在明年的工作中着重做好以下几项工作:

1.加强学习力度,提高培训效果,使全队职工,特别是个别的后进员工规范操作,确保安全生产。

2.加强安全生产和班组建设,打造一流的队伍。

3.在工程质量上狠下功夫,把每项工作认真完成。

4.狠抓质量标准化工作,在新的一年中进一步提高。

5.严格落实上级的各项安全生产方针。篇三:06煤矿队长个人工作总结

2013年个人工作总结

我叫张银才,是大学生掘进队一名副队长。时光如梭,2013年已经结束,过去的这一年可以说是不平凡的一年,我从红岭煤矿调入贺驼煤矿,并任职为副队长,转变的过程刻骨铭心。现将一年来的工作从以下几个方面做一总结。

一、加强理论知识学习,努力提高业务技术水平,扎实深入现场,快速成材。

1、不管是从以前的工作单位还是现在的工作单位,理论知识的学习从未间断,加之矿领导注重对我的培养,我时刻高度警惕,决不放松,这一年让我学到了很多实用性的知识。另外在工作中遇到一些不懂或者不明确的地方,积极查找相关书籍和规程措施寻求答案。

2、根据区领导的要求,我主要职责是下井跟班,负责本班安全生产工作,严禁违章指挥,制止违章作业,发生事故时做好事故抢救工作。在工作中摆正安全与生产的关系,教育本班职工严格按质量标准施工,不合格的工程必须推倒重来。在井下严格按照大学生掘进队跟班副队长安全生产责任制制度要求自己,把安全牢记心中。

3、作为一名新任副队长,最缺的我认为是现场管理经验。所以我坚持经常深入井下,每月下井数都在24次以上。其中每月包括18次带班和3次小班,并且每次都是带着任务和问题下井,包括调研施工现场情况以及参加我矿安全检查等。

二、加强政治理论学习,牢固树立正确的世界观、人生观、价值观。

在忙碌的工作之余,不断地加强政治思想理论和相关业务学习,认真学习先进理论知识,保持坚定的政治信念,加强自己的组织性和纪律性;从政治上、思想上、行动上与党中央保持高度一致,不断修正自己的世界观、人生观和价值观。

三、在生活中,加强团队合作,积极融入班队。在工作中,我能够自觉地和队班子一起,严格做到不迟到早退,跟好班,值好班。所负责的区域,积极落实领导安排的任务,主动向技术

能手和经验丰富的员工请教,交流自己的想法。以便更好的服务于区班队。

当然,在工作中我也发现自己存在以下不足:

1、对于上级政策、文件精神学习深度不够,认识理解还不是很到;

2、注重技术方面的工作,忽略了组织协调工作;

3、工作中偶尔也会出现心急气躁,表达方式有些不稳重。

对于2013年工作中取得的成绩我将正确看待,继续保持,而对于自身存在的不足之处我将积极改正。牢固树立正确的人生观、世界观、价值观。爱岗敬业。提高综合素质,努力成才,力争做一名优秀的区队长,为我矿的美好未来贡献自己全部的力量。

以上就是这篇范文的详细内容,讲的是关于工作、加强、安全生产、安全、质量、提高、学习、队长等方面的内容,希望对大家有用。

煤矿生产技术科科长工作总结


工作总结之家最近发表了一篇名为《煤矿生产技术科科长工作总结》的范文,觉得应该跟大家分享,重新编辑了一下发到工作总结之家。

煤矿生产技术科科长总结

篇一:煤矿生产技术科总结

二〇一三年工作总结

及二〇一四 年工作计划

生产技术科

二〇一四年元月十日

2013年工作总结及2014年工作计划

一、二〇一三年主要工作成绩

生产技术科是对公司工程负有监督检查及管理的职能科室,一年来生产技术科全体凭着兢兢业业的敬业精神,踏踏实实的工作作风和任劳任怨的工作态度,圆满地完成了公司下达的各项工作任务,取得了一定的成绩。

严格按照新的质量要求,进行现场技术管理工作,全年安全质量标准化验收30次,共查出存在的问题276条,并按照有关规定,要求存在问题的单位进行限期整改。并组织有关人员进行复验。对未进行整改的单位按有关规定处罚,使公司的安全质量标准化工作,保持了良好的态势。完成各类迎检工作28余次,每次都得到上级领导的高度评价,并取得优异的成绩。我公司安全质量标准化工作优异成绩得到上级领导的认可,达到了安全质量标准化一级矿井的标准,全年工程质量优良率为99%。

二、二〇一三年主要工作经验

专业技术管理人员能够及时深入现场获取第一手资料,对有关资料信息进行收集、整理、分析、汇报,做到了及时、准确、无误、全面。对工程质量进行监督、检查,严把工程质量“毫米”关。杜绝了因生产技术管理工作的失误而造成的经济损失和安全事故的发生。

对于技术方案的制定,能够及时提出多种解决问题的工程设计方案,并进行讨论,各抒己见,优胜劣汰,选择科学合理的设计方案,从而优化工程设计,达到了经济、科学、合理,技术上先进、施工上安全。引进新技术,掘进中使用综掘机进行掘进,提高推广机械化程度,提高人员工效,降低成本(来自:W断层(平均破岩20m),接着又过2316联络巷、2316提料上山,预计提前收作,后期与矿领导一起深入现场调研,提出切实可行的方案,对2318轻放工作面进行旋转回采,减少了一次搬家,充分发挥了轻放生产能力。再者,由于2355-1工作面仰采角度大及回采时又要进行一次旋转,给回采带来了一定的难度,通过了现场调研,制定切实可行的方案和措施,使回采得以顺利完成。

三、积极推广应用新技术、新工艺:充分发挥工程技术人员作用于,2004年实现轻放出煤80万吨、煤锚进尺6000多米,其中,大断面沿空煤锚3910 米,特殊地段煤锚支护近200米,尤其是2318、23111工作面在回采过程中存在两巷变形量大、支护强度不够,给回采的两巷管理带来难度。对此,在23112、23123掘进工作面的支护参数进行了变更。iii1上部绞车房利用锚索加固支护,这些变革与创新提高了支护等级,降低了支护成本。

同时,积极参加集团公司和矿合理化建议活动,有六项获矿合理化建议奖、三项获集团公司合理化建议奖,分别为:2318综采面过断层旋转回采,获三等一级;23112工作面变更设计,获四等一级;iii总回风巷完善设计,获五等一级。

四、强化采掘安全质量标准化创建力度:年初,针对矿井采掘安全质量标准化创建存在的问题,参与了采掘系统外出多次调研,编制调研报告并提出整改意见;制定了采掘安全质量标准化实施细则并组织实施;同时,积极参加采掘工程质量及精装工程检查验收工作,全面提高采掘工作面工程质量。加大回采工作面资源回收、煤质管理力度,提高工作面回采率和降低原煤灰份。

五、严格要求,认真贯彻落实党风廉政建设责任制,提高自身素质:

1、认真贯彻落实党风廉政建设责任制:工作中严格干部职工在党风廉政建设方面的分工和责任,坚持立足教育,着眼防范,分工负责相结合等层层抓好落实,从源头上预防和治理腐败;同时,建立起干部、职工考核机制,与年终评比先进相结合来提高干部、职工的自身素质。2、组织党员干部认真学习党风廉政建设理论及法规。加大党风、党纪和廉政建设的教育力度,来强化自身建设,使人人在廉洁自律方不掉队,都成为合格的党员、干部。

3、技术科是一个非常民主的集体,因此通过科务会和民主生活,把科内的工作落实到每一个人,达到人人知道工作的重点,并结合岗效工资的执行及时公开收支情况,更好地推动各项工作的开展。

4、由于技术科的工作特点,工作范围广及04年推行的岗效工资考核力度加大,采掘作业计划及修复工程量的核定等都要求坚持公平、公正、合理;因此,技术科的干部职工积极深入现场,严格考核掌握第一手资料,给结算工作提供了合理的依据。

总之,通过一年来不懈努力和严格要求,技术科职工自身素质得到提高,使全科职工在工作、党风廉政建设上不掉队,完成矿下达的各项任务,推动科内各项工作的顺利开展。技术科是一个合格的班子。但工作中还存在着不足,在今后的工作中将从严要求,积极接受上级领导的监督,使技术科班子得到进一步提高。篇三:煤矿生产科长述职报告

述 职 报 告

xxx

2013年11月15日述 职 报 告

我叫xxx,现任xx生产技术科科长。在2013年度的工作中,我能加强自身学习,不断提升自身素质和业务技能,严格履行岗位职责,协助战线矿长、采煤副总,抓好采煤战线安全生产工作。现将一年来的工作述职如下:

一、加强学习,不断提高自身素质和业务技能。

始终以一个优秀党员干部的标准要求自己,通过加强学习,不断完善和提高自己。在政治学习方面,能坚持参加“二五”学习,认真学习了邓小平理论和“三个代表”重要思想,牢固树立了全心全意为人民服务的宗旨和正确的世界观、人身观、价值观。还经常通过报刊杂志及网络来获取新思想,新政策和公司的各项会议精神,不断充实自己,提高思想认知水平。在平时的工作中,严格要求自己的一言一行,一举一动。在业务技能学习方面,平时注重加强专业技术学习,提高自己的专业理论知识和技术管理水平,并能够把学到的理论知识运用到实践当中去,增强了解决生产中技术难题的能力,从而能够更好地服务安全生产。

二、深入实际,勤政务实,扎实工作。

在工作上,我更是爱岗敬业,不甘落后,任劳任怨。在工作中,我能以身作则,身先士卒,合理统筹安排各项工作,经常深入井下施工现场,发现和解决施工过程中疑难问题。在己16-17-16070采面开采期间,断层影响范围较大,采面将近三分之一为岩石,给施工造成很大难度,过断层期间,严格按措施施工,狠抓安全管理,我经常深入现场,督促措施落实,并想法设法为生产出谋划策,最终采面顺利平推过断层。该采面倾角较大,达到35度以上,安全管理难度增大,我带领科室人员顶现场,监督防滚矸措施的落实,杜绝采面滚矸伤人事故发生,有效保证了生产安全。丁5-6-22070采面回采期间,下分层开采,造成顶板破碎,控制难度大,我和技术人员一起潜心研究针对破碎顶板的有效管理方法,通过拉超前架、上双网加强联网质量、架超前棚子等等方法,客服种种困难,保证了安全生产。丁5-6-22100采面为我矿实施高产高效创水平工作,矿领导都非常重视。我带领科室管理人员,长期深入井下,狠抓质量标准化施工和正规循环作业,取得了一定成绩,质量标准化方面,丁5-6-22100采面投产一个月即通过质量标准化验收,高产高效方面,丁5-6-22100采投产第一个月即达到月产8.5万吨的好水平,有力促进了我矿原煤产量的提升。

三、廉洁自律,不断增强廉洁从政的自觉性。

在集团公司党委和矿党委的正确领导下,我始终牢记党的宗旨,坚持“两手抓、两手都要硬”的方针,认真贯彻《廉政准则》以及中央、省、地各项廉洁自律规定,全面落实党风廉政建设责任制。以党的十八大会精神和科学发展观为指导,认真学习《廉政准则》,以廉洁从政为重点,认真搞好自身廉政建设。通过学习,深刻领会《廉政准则》的精神实质,严格对照其“八个严禁”、“52个不准”,从思想、作风、纪律等方面认真自查自纠。工作中,坚持从我做起,严格按照党风廉政规则办事;生活上,始终坚持艰苦朴素,厉行节约的原则,自觉遵守党的廉洁自律有关规定。在工作、生活作风等方面按党性原则办事,实事求是,谦虚谨慎,自重、自省、自警、自励,以“八荣八耻”规范的言行,道德修养,自觉抵制不正之风。说老实话,办老实事,大事讲原则,小事讲风格。真正了踏踏实实干事,清清白白做人。

四、注重培养人才,充实战线力量。

能加强政治和业务学习,不断提高自身思想素质和业务技能,发挥了较好的先锋模范作用。组织采煤战线开展全面的学习活动,分别成立了班组长培训班、技术员培训班、机电技术培训班等,带领采煤战线干部职工共同学习,共同进步。一年来,培养了多名机电技术能手和优秀班组长,提高了采煤战线整体技术水平。

五、求真务实,克难攻坚,抓好管理工作。

在实际工作中,能爱岗敬业,勤奋工作,勇挑重担,带领采煤战线干部职工攻坚克难,不断发展,取的了优异的成绩。我带领采煤战线,克服了采面地质条件复杂,生产任务重,人员少等重重困难,顺利完成了回采煤任务,并实现了安全生产。组织我矿各采煤区队实施质量标准化示范工程,共创出多个集团质量标准化示范工作面,并多次组织召开质量标准化现场会,为九矿采煤战线质量标准化推进工作做出了突出贡献。能立足本职,甘于奉献,热心为职工办实事,在职工中有较高的威信。

通过一年来的工作,本人在各方面有了很大提高,但也存在一些缺点和不足,推广创新力度

不够,政治理论水平欠缺。本人决心要不断加强自身修养与建设,时刻保持自重、自省、自警、自励,以无愧于领导的信任和员工的期望。2014年,我将致力于采煤战线安全生产工作,“用心、细心、尽心”,求真务实,一心扑下身子搞生产,为我矿原煤生产和效益提高做出应有的贡献。

xxx

2013年11月15日

以上就是这篇范文的详细内容,涉及到工作、质量、安全、标准化、人员、提高、施工、技术等方面,希望网友能有所收获。