上半年某河流域管理处工作总结。
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2011年上半年某河流域管理处工作总结
2011年，是国民经济发展“十二五”计划的第一年，也是加快水利发展的关键之年。在州党委、州政府的关心支持下，在州水利局的正确领导下，喀什河流域管理处坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实中共中央、国务院《关于加快水利改革发展的决定》和党的十七届五中全会、自治区党委七届九次、十次全委（扩大）会议、中央农村工作会议精神，深入贯彻落实科学发展观，积极践行可持续发展治水思路，以加强水利建设为重点，以创建 “和谐灌区”为主线，以争创“全国水利系统文明单位”为目标，加快水利改革发展，水利工程相继开工，大型灌区节水改造工作进展顺利，防汛工作取得全面胜利，党的建设和精神文明建设迈出了新的步伐，开拓出各项工作整体推进、和谐发展的崭新局面。
----精心组织，狠抓落实，2011年上半年工作任务全面完成
一、以“建设和谐灌区”为契机，进一步加强供水管理，为农牧民提供优质供水服务。
2011年,喀管处以“和谐灌区建设年”为契机，以优质供水服务作为工作准则，在深入调查研究的基础上，科学制定灌溉面积、用水计划、水量、水费任务等主要指标，并于３月２７日开闸放水，保证了作物适时、适量灌溉。特别是在供水紧张的情况下，与用水户理顺关系，进行沟通，共同处理工作中的问题，把供水中出现的矛盾解决在现场，既实现按计划用水、按需供水，又能在深入调查研究的基础上，灵活解决农忙用水，缓解用水矛盾，提高灌区经济效益，确保了全灌区的供水平衡。同时为确保喀什河下游灌区春季植树造林、绿化供水，喀管处于于4月1日至４月10日为农牧民义务供水4061664m3，折合水费15.03万元，有力地促进了“和谐灌区”建设。
为与广大用水户加强沟通、促进合作，共同构建和谐灌区，喀管处于201１年３月召开水管工作会议，认真查找在供水管理、服务质量、水管信息化建设、转变工作作风等方面存在的突出问题，做到抢抓机遇，迎难而上，为全面完成供水任务奠定了良好的基础。据统计，201１年上半年全处累计灌溉1436588亩次，东西总干渠引水8.49亿m3，西岸总干渠8.17亿m3，其中支渠口实际供水量1.76亿m3，年度任务完成比例为39.17%。
二、抓住机遇，乘势而上，大力推进喀什河下游灌区水利基础设施建设。
（一）党中央、国务院出台具有里程碑意义的中央一号文件《关于加快水利改革发展的决定》，对新形势下水利事业的战略地位和重要作用作了新的定位，对新时期水利改革发展的重大问题进行了全面部署，将水利作为国家基础设施建设的优先领域，将农田水利作为农村基础建设的重点任务加以大力推进。面对这一历史重任，喀管处抢抓机遇，以项目促发展，实施一批水利工程项目。上半年完成喀什河下游灌区续建配套与节水改造工程2011年度的实施方案审查工作，工程总投资2000万元，其中国债资金1600万元，地方自筹400万元；完成喀什河下游灌区防洪资金的申报工作，资金共计380万元。完成喀什河下游灌区水利信息化建设规划前期工作，总投资为1040.55万元。2011年５月26日，国家水利部建管司、规计司、农水司一行六人组成的检查督导组来到喀管处，对2010年度中央水利投资建设工程进行检查督导，并对近十年来大型灌区续建配套与节水改造工程给予了高度评价，同时对喀什河引水枢纽除险加固工程的必要性给予了肯定，有力地促进了工程建设任务的顺利完成 。
（二）2011年初，伊犁河谷降雪不断，融雪型洪水不断侵袭，我处于2月15日及时召开了春季复工会议，提前做好人员、机械设备和防洪物资的准备工作。处领导亲赴灌区改造第一线，吃住在工地，现场办公，克服了任务重、工期紧、时间短和融雪性洪水等压力和困扰。３月11日，人民渠吉尔格朗交叉工程上游渠道内发现大量浮冰堆积，情况十分危急。险情发生后，喀管处处领导及工程技术人员于第一时间赶赴现场并启动防洪预案，采取有力措施排除此次浮冰险情，为按期完成工程建设任务提供了强有力的工程技术保障。
按照工程项目规划，总投资1500万元的2010年节水改造工程全面完成，工程改建长度为5.05公里，圆满完成了与水利厅水管总站签订的大型灌区建设责任书计划任务，并于２011年3月在全疆水利工作会议上做了灌区建设典型发言。
（三）水是生命之源、生产之要、生态之基。兴水利、除水害、事关人类生存、经济发展、社会进步。自年初以来，喀管处加快水利工程建设，抢抓进度，精心施工，结合春季防洪任务较为严峻的现实，投资60万元对七个水管站的渠道进行了春季维修，极大地增强了渠道的安全运行能力，确保了灌区的安全输水。据调查，２011年喀什河灌区春播面积为56729亩，比去年同期增长1.87%。伊水分公司按照“立足本质求发展，创新项目增效益”的工作思路，承揽了中、小型各类工程近３０项，总产值２５０余万元，取得了良好的经济效益。
三、加强安全生产，确保安全无事故。
为认真贯彻落实州直安全生产工作会议精神，今年我处紧紧围绕“安全生产工作强化年”这条主线，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，紧紧围绕喀管处工作部署和目标任务，采取有效措施，坚决杜绝了重特大安全事故。专门成立安全生产领导小组，配备专（兼）职安全生产人员，层层签订安全生产责任制，把安全生产列入每月一次的检查评比中，同业务工作共同进行考核。同时以龙口枢纽工程为重点，进一步细化安全生产责任书，加强《安全生产法》、《道路交通法》、《消防法》的学习，开展防灾减灾宣传活动，并于4月２２日－２７日，组织七个水管站对本站管辖的渠系、闸门、电路等重要部位进行了放水前的全面检查，共查出隐患８处，整改７处；各基层站举办安全生产宣传板报一期，悬挂标语、横幅９幅，张贴安全生产挂图２５张，上报安全生产专题信息21期，切实加强水利建设中的安全管理，确保201１年工程质量和安全符合要求，防止发生重大安全事故和出现新的隐患。
四、进一步加强干部队伍建设，圆满完成全员聘用制工作
按照“按需设岗，以岗定人”的原则，201１年3月１ 日，喀管处对中层干部进行一年一度的聘任，全面推行全员聘用制。在干部聘用工作中，领导班子充分发扬民主，优化中层干部队伍结构，重点加强基层站所队伍建设，有效地带动了全员聘用制的深入开展。201１年共聘任各岗位中层干部２７名，平均年龄４２岁，充分符合干部作用“四化”原则。通过干部聘用和全员聘用制的实施，组成了一支充满生机活力的干事创业的中层干部队伍，进一步激活干部职工的工作积极性和内部活力。
五、大力加强水政执法
紧扣“转变用水观念，创新发展模式”这一主题，通过图 片展览、现场咨询、悬挂横幅、张贴标语、散发传单、举办板报比赛等多种形式，发放宣传单１000余份，大张旗鼓的开展水法规宣传活动，进一步提高了社会公众的法律意识，为改善灌区水事环境发挥了很好的作用。为了保护喀管处河道安全及防洪安全，及时与伊墩高速商榷，共发函三份，避免了因工程建设影响喀什河灌区灌溉事件。组织河道安全检查3次，开展隐患排查活动２次，出专题报道５期（其中安全信息３期），全面地反映了半年督查工作的重点及有关事项的督促落实情况，发挥了行政督查的作用，达到了以通报查落实、以通报反馈情况的目的，树立了水利干部的良好形象。
六、以创建“和谐灌区”为中心，切实关心群众切身利益，努力构建和谐社会
201１年，喀管处领导班子高度重视和谐水利建设，继续把201１年作为“和谐灌区建设年”，在工作中讲究方式方法，把学习贯彻中央新疆工作座谈会与认真贯彻与深入学习党的十七大精神和胡锦涛总书记关于新疆工作重要讲话精神结合起来，与关心职工生活结合起来，把中央的精神变成各族干部群众的自觉行动，从解决好干部职工职级待遇、职工子女就业、住房条件、福利待遇等最关心、最直接、最现实的利益问题入手，做了大量的工作。根据集资建房政策，投资950万元完成了喀管处6、7号职工住宅楼立项审批、规划审批及工程建设工作，改善68 户干部职工住房条件，工程已于2010年9月动工建设，计划于2011年７月完成。全处职工积极向上、团结友爱、和睦相处，以生活的和谐促进水利事业的和谐，以水利的和谐促进社会的和谐，为构建和谐社会做出了积极的贡献。
七、加强党的思想、组织、廉政建设，有力地促进“作风转变月”及“和谐灌区年”的建设。
２０１１年，我处根据州党委、州水利局的安排部署，结合自身实际，紧紧围绕“转变作风、服务经济、促进发展”主题，全面加强党的思想、组织、廉政和精神文明建设，先后开展 “热爱伟大祖国、建设美好家园”主题教育与“创先争优“活动、“作风转变月”等活动，组织干部职工深入学习党的十七届五中全会、自治区党委七届九次、十次全委（扩大）会议、州党委工作会议精神，并突出重点抓好对中央一号文件的学习，深入学习党和国家领导人有关加强作风建设的论述，特别是组织干部职工认真学习胡锦涛总书记倡导的八个方面的良好风气、州党委书记李湘林同志在自治州领导干部专题培训班结束时的讲话，进一步提高工作效率工作水平。处机关专门成立伊犁州喀管处“作风转变月”活动领导小组，进一步加大工作力度及机关效能建设，完善效能建设长效机制。在严格执行已制定的机关内部规章制度基础上，结合制度建设，对机关内部运行机制、工作责任机制、效能约束机制等制度进行梳理，对效能建设制度进行再创新、再完善。效能建设工作人员通过不定期对机关工作秩序和效能建设制度执行情况进行督查，不断加强效能日常监督，认真抓好落实工作，树立了喀管处干部职工的良好形象。
进一步加强党风廉政建设，深入开展反腐败斗争，坚持和完善党风廉政建设责任制领导机制和工作机制，加强反腐倡廉教育，认真学习贯彻《党员领导干部廉洁从政若干准则》，并针对七个水管站的财务管理，大力加强财务监督力度，重新修订了财务管理制度、基层站成本费用报销管理制度、水费征收财务管理制度，同时根据各基层站灌溉面积、渠道长度制定了基层站２０１１年包干经费开支计划表及基层站车辆管理制度，定期公开各项费用支出明细，进一步规范了财务管理基础，增加 了工作透明度；专门聘任14名水事督察员，不定期进行抽查、检查。在各乡村还设立了征求意见箱，使供水、量水、收费等事务纳入了较为广泛的群众监督之中。
八、大力推进精神文明建设
２０１１年上半年，喀管处以争创国家级文明单位为契机，大力加强精神文明创建活动，一是组织开展了“公民道德建设教育月”、庆“三八”活动、沿渠徒步、文明礼仪教育、演讲比赛等活动，积极推进和谐灌区的建设；二是充分发挥文明单位、文明行业的示范带头作用，积极开展“文明单位送文明，结队共建文明村”创建活动，今年５月，我处紧紧围绕“热爱伟大祖国、建设美好家园”主题教育活动，组织３０名喀管处机关职工子女及定点帮扶结队子户子女共同参加了互助互动活动，加深了城市学生对农村学习、生活环境的了解，激励了他们的学习积极性，也进一步推动我处精神文明工作和伊犁州公益事业的发展。三是认真开展扶贫帮困工作,加大对定点扶贫户的扶持力度，并把扶贫帮困工作纳入201１年精神文明工作的重要内容，积极开展“热爱伟大祖国、建设美好家园“主题教育活动及扶贫帮困活动，为伊宁县阿乌利亚乡克孜布拉克村十户子贫困户送去家畜２０只，资金共计１４０００元，扶贫帮困工作有了新成效。
九、扎实推进民族团结工作，不断巩固和发展平等团结互助和谐的社会主义民族关系
民族团结是新疆各族人民的生命线，是做好一切工作的根本保证。今年，根据自治区民族团结教育月电视电话会议的要求，喀管处把民族团结工作与“热爱伟大祖国、建设美好家园”主题教育活动、与建党９0周年各项庆祝活动、与进一步深化意识形态领域反分裂斗争教育有机结合起来，于20１１年5月2０日，召开喀管处第五届民族团结表彰大会，对在200９—20１１年度全灌区涌现出的８个民族团结先进集体和２０个民族团结先进个人进行了表彰奖励，对“十二五”期间喀管处民族团结工作提出了明确目标和工作要求，取得了良好的效果。
----扎实做好2011下半年的各项水利工作
２０１１年下半年，喀管处要坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实中共中央、国务院《关于加快水利改革发展的决定》和党的十七届五中全会、自治区党委七届九次、十次全委（扩大）会议、中央农村工作会议精神，把学习贯彻同做好喀什河灌区发展结合起来，周密部署，精心安排，紧紧围绕李湘林书记的工作报告和州直“十二五”规划纲要（讨论稿），结合喀管处实际，扎实做好各项工作，为“十二五”规划开好局、起好步。
一、全力维护稳定大局 2011年下半年，各部门要紧紧围绕稳定大局，立足实际，抓好值班备勤和重点目标的安全警卫工作，确保喀什河灌区安全稳定。要严格落实24小时值班、领导带班、出入登记、出入检查等安全制度，定期不定期开展防火、防盗、防爆大检查，特别加强对站所、渠首、电门、险工险段等重点部位、重点目标的安全防范。
二、进一步加强供水管理，做好优质供水服务，实现供水服务上的新突破
（一）要紧紧围绕州党委、州政府的工作部署，进一步加强供水管理，做好优质供水服务，实现供水服务上的新突破，以喀管处供水管理制度作为供水工作的工作基本准则，按计划用水、按需供水，按方收费，全力以赴做好喀什河灌区的发展工作；要以创建“和谐灌区”为目标，进一步加强科学管理，做好优质供水服务，力争2011年度引水量达到14亿m3,支渠口供水量达到4.5亿m3。
（二）要按照伊犁州“十二五”规划，进一步加强农田水利建设，确保农业灌溉水利用系数每年递增1%，在十二五末由目前的0.4 9提高至0.54，到2020年提高至0.59，年节约用水量500万m3，为灌区农牧民增收提供有效的水资源保证，确保喀什河灌区农业丰产丰收，为农牧民持续增收提供有效的水资源保障。
（三）随着新型工业化、新型城镇化和现代农牧业的强势推进，我处要进一步解放思想、提高管理水平，加快向工业用水、城市用水发展，拓宽发展思路，为我们迎来一个新的发展时期做好思想准备，打好基础，切实做到水资源调配与喀什河下游灌区经济相结合，与灌区各族群众民生发展相结合，与促进水利可持续发展相结合，与推动伊犁州社会发展相结合，使各项工作走在全疆水利工作的前列。
三、进一步加大水利工程项目前期工作与工程资金投入力度，围绕项目建设这条主线，加大水利建设投资力度。
（一）要结合“十二五”规划，以项目促发展，实施一批水利工程项目，重点做好总投资1.2亿元的喀什河拦河引水枢纽除险加固工程，力争于2011下半年开工实施，为灌区农业生产、农民增收和经济社会的持续发展做好水利支撑和保障。在工程建设中，要规范资金管理,严把工程质量关，健全工程质量保证体系，形成层层把关的质量控制网络，为以后的可持续发展打下良好的基础，确保工程建一处，成一处，受益一方。
（二）要按照工程项目规划, 在做好水利项目建设的前提下，抓住机遇，乘势而上，目前我处已完成喀什河下游灌区2011年度工程实施方案报告并通过伊犁州水利局、自治区水利厅专家组审查。工程将于2011年10月10日正式开工建设，11月30日工程竣工。
四、根据今年州直水情气象条件，继续树立防洪抗旱的思想，把防洪抗旱工作抓实抓好
（一）要着力提高抗旱工作组织领导，完善抗旱预案，早谋划，早落实，扎扎实实做好今年的抗旱工作，并及时了解和掌握农作物的需水情况，全心全意为灌区服务。
（二）抓好防洪值班、汛情监测、机械调配、物资储备等非工程措施，加强防汛抗旱应急抢险队伍建设和物资储备，努力提高防御水旱灾害的能力。
（三）抓好防洪工程体系建设，对险工险段进行除险加固，全力保障灌区人民群众生命安全。
（四）坚持开源节流并重的方针，加强供水工程建设，计划用水、节约用水，提高引水能力和水资源利用效率，全力保障生产、生活和生态用水需求。
五、深化水利体制改革，严格落实各项管理制度
2011年下半年，我处要着重加大财务预算管理和成本费用管理，加强财务监督力度，定期公开各项费用支出明细，严格核定各站2011年包干经费及生产性经费的支出，确保车辆费用比2010年下降15 %，办公经费下降10%，业务招待费下降10%，进一步增强工作透明度，着力提升保障水利可持续发展的能力。
六、突出“四抓”，做好安全生产工作
一抓基层基础。按照“重基层、打基础、强监管”的工作思路，充分发挥安全监管职能，筑牢安全生产第一防线。二抓隐患治理。切实加强和解决安全生产薄弱环节和突出问题，突出抓好重点站所和重点工程的隐患排查治理工作，坚持隐患排查治理活动常态化。三抓重点防范。突出抓好重点时段、重大节日和重点领域的安全管理，确保安全生产形势总体平稳。四抓宣传教育。重点抓好《安全生产法》、自治区、自治州、水利局安全生产工作会议精神的贯彻落实，深入开展安全生产月、安全生产提升年等活动，形成人人重视安全、关注安全、防范事故的良好氛围。在做好安全生产工作的同时，不断提高安全生产工作的层次和标准，增强安全生产工作的预见性，解决问题于萌芽状态，确保财产、车辆及人员安全，推动我处的安全生产工作的落
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上半年某市政工程管理处工作总结及下半年工作计划
2011年上半年某市政工程管理处工作总结及下半年工作计划
2011年，市政工程管理处按照主管局的要求和指示，进一步统一思想、调整思路，积极谋划单位长远发展，着力打造自身核心竞争力，并首先从调整内部组织架构、充实人员入手，启动全年各项工作。上半年，单位在不断磨合、调整、完善中，认真开展了设施维护、工程建设施工、生产经营、内部管理、党建行风建设等工作，取得了阶段性的成果。
一、上半年主要工作情况
上半年，我处的工作主要集中在以下六个方面。
（一）紧扣发展调整组织架构，运行模式发生转变。
作为城市管理的参与者，我处被划归城市管理局后，倍感责任重大，而主管局领导对我处的关心和期望又让我们倍感鼓舞和力量。对照局领导对我处发展的要求，我处认真领会，积极谋划，着力贯彻落实。开年以来，我处遵照局领导指示精神，结合自身发展需要，经过多轮调研，参照成熟企业的模式，着眼长远，慎重而全面地对单位组织架构进行了调整，形成了“一室八部二会五公司”的机构格局。新成立了桥梁隧道维护公司、项目建设管理公司，着力打造在桥梁隧道等大型结构性设施维护方面的实力，争取突破；着力强化在项目建设管理方面独立运作的能力，争创效益。新成立了人力资源部，着力解决单位长期以来在人力资源方面的结构性失衡问题。与此同时，对调整后的基层生产经营单位和机关部门职能进行了界定，对责权利进行了重新划分和明确，对中层管理人员用竞争上岗的方式实施了布局和调整，以期更加契合现代企业的要求、形势发展的需要、综合能效的优化。架构的调整和职能的重新界定，使得我处的内部运作方式发生重大转变，对责权利的重新划分，改变了原有的工作程序和流程。调整后的机关部门不再以管理者自居，更不是上传下达的口舌，而是强化了服务基层的理念，积极与生产经营单位快速联动、高效互动，按照职责和单位发展的总目标共谋生产发展大局。基层各单位也积极调整心态，加强与机关部门对接，主动适应单位生存与发展的新要求、新举措，开拓思路，扎实工作，力树新形象，力促新提高。
通过调整，我们进一步理顺了内部关系，从而为我们协同作战，实现单位年度经营目标以及长远规划目标奠定了组织基础。
（二）分头出击开展设施维护，设施面貌得到改观。（摘要）
道路维护正常推进，确保完好。
桥梁隧道维护加大力度，提升档次。
认真开展中标及代管养设施维护，确保业主满意。
加强设施巡查和管理，及时处理各类投诉。
（三）统筹兼顾落实工程建设，工作推进扎实有力。（摘要）
跟踪落实已完工程的后续工作。
精心准备项目建设的前期工作。
顺利启动路名牌的更新建设工作。
（四）把握市场开拓生产经营，成果初步显现。（摘要）
各生产经营单位经济工作有序推进。
闲置资源进一步开发利用。
（五）立足保障强化内部管理，工作有序落实。
召开两个会议，思想进一步统一。召开了2011年务虚会和职工代表大会，确定了全年的工作指导思想、基本思路以及主要举措，与基层单位签订了综合目标考核责任状，为全年工作指明了方向。
制度建设和硬件建设同步开展。应对组织架构和工作流程的调整，出台了《财务收支审批制度》、《工程材料采购管理制度》等一批管理制度，进一步规范了行为，明确了流程。投资建设了内部OA办公系统，大大提高了工作效率，初步建立起工作责任倒查机制，有效促使了工作责任心的提升。
安全管理成 绩显著。与各基层单位签订了安全生产责任状，制定下发了年度安全生产工作意见和安全设备考核细则。组织召开安全生产例会，及时传达主管局安全生产会议、文件精神，下发各项安全管理制度、报表。投入资金对消防器材进行更新和维护，确保消防设施完好有效。认真制订安全生产月活动计划，购置下发了安全生产知识读本和安全生产宣传挂图，组织学习宣传。
劳资和职教培训按计划开展。完成了2010年度劳资年度报表报送工作以及我处事业人员2010年度薪级工资调整与补发工作。应对组织架构调整，组织实施了工程类管理人员、党政文秘类管理人员以及一线工作人员的招聘工作，共安排面试4场，参加人员49人，面试通过获得试用资格的22人。积极推进职教工作，财务人员完成2011年度继续教育学习，完成事业单位技师申报，对转入我单位的建造师人员，组织安排参加安全B证培训工作。
（五）围绕主题开展党建工作，活动有声有色。
深入开展创先争优活动。开展了“党员义务巡查设施”活动，并将此项活动作为处党委“创先争优”主题活动案例上报局党委。组织开展了领导点评创先争优工作活动，各党支部根据每位党员的职责任务和岗位特点,采取专题会议、日常考核、节日慰问等多种形式开展点评，做到每个支部书记都作点评，每个党员普遍被点评。通过组织“十二五规划”专题讲座、参观反腐倡廉展览、支部学习交流、制作宣传展板、简报等多种形式，组织党员干部学习党的十七届五中全会精神等相关内容；积极配合主管局的“创先争优”活动专题片的拍摄，宣传我处在扎实工作保稳定和奋力拼搏干工程方面的创先争优先进事迹；积极组织人员排练节目参加局系统“我为党旗添光彩”红歌汇演活动；为每位党员同志发放学习材料《光辉的历程》，组织党员同志认真学习党史。通过宣教学习，进一步营造“创先争优”和庆祝建党90周年的浓厚氛围，增强党员干部的创先争优意识，提高党员干部自身素质，提升新形势下的实际工作能力。积极选树和培养先进典型，采取自下而上逐级推荐的方式，组织申报住建系统“和谐领导班子”和“优秀党员标兵”，申报城管局系统“优秀共产党员”，确保推荐人选的代表性和广泛性。
加强干部队伍建设。对任期届满的处属中层干部进行了任期考核，通过述职述廉、民主测评、个别谈话等形式对中层干部在任期内德、能、勤、绩、廉等方面的表现进行了综合考察。根据内部机构的调整情况，组织实施了先达公司中层管理人员竞争上岗。本着公开、公平、公正的原则， 2名原中层干部落选，一批年轻人竞岗成功，真正做到了公平竞争，优胜劣汰，树立了干部能上能下的用人导向，进一步优化了中层干部队伍结构，为今后的新老交替奠定了基础。
加强基层党组织建设。在机构调整和管理人员竞争上岗结束后，及时完成了处属各党支部党员组织关系的接转工作。并按照党章的相关要求，在处党委的领导下及时做好了处属各党支部的换届选举工作，调整完善了各党支部的组织体系。按照局党委的要求，上报了2011年党员发展计划，组织7名入党积极分子参加住建系统入党积极分子培训班。按照处党委“坚持标准，保证质量，改善结构，慎重发展”的党员发展原则，组织群众座谈对处属党支部的发展对象进行了考察。
强化党风廉政建设。全面落实党风廉政责任制，处领导班子成员分别与处党委和各自分管的单位、部门负责人签订了廉政承诺书，处党政一把手的廉政承诺书报局纪委备案。、加强党风廉政教育。立足事前防范，通过参观廉政教育展览、任前廉政谈话等形式不断增强党员干部的党性观念和廉政意识，促使他们不断提高勤政廉政的水平和能力。强化对权力运行的监督制约。通过集中采购、统 一配发、集中核算，集中审批等手段，减少了比较容易产生问题的薄弱环节。认真落实领导干部个人重大事项报告制度。加强对权力事项的效能监察。对大型机械设备的采购等工作进行了效能监察，按要求进行跟踪监督，确保规范操作。
加强纪检干部队伍建设。针对反腐败工作的新形势、新任务，认真组织专兼职纪检人员参加住建系统和城管局纪检业务培训，加强理论和业务知识的学习，增强党性观念、大局观念、责任观念和政治鉴别力，进一步提高纪检监察人员的思想政治素质和业务能力。
二、下半年工作计划
下半年，我处仍将紧抓设施维护和工程建设施工两大重点，一鼓作气，在保证设施完好的同时，认真实施好在手建设项目，争取总量的突破和质量的提升，为后续发展奠定坚实的基础。
（一）设施维护方面
1、加强设施维护工作的计划性和预防性，加大在设施病害预处理方面的投入，根据设施维护工作的规律性，把握不同气候和特殊的时间节点对设施维护工作的不同要求，合理安排养护维修作业，提前消除安全隐患，降低设施维修成本的同时，减少市民投诉和媒体关注。
2、坚持设施巡查和监管，及时发现问题并整改到位。
3、按计划认真推进大中修工作，保持与管理部门的沟通，对大中修项目，及时办理竣工验收。
4、认真做好夏季防汛和冬冻应急处置预案，及时处置突发险情，确保设施正常运转。
5、积极争取南京南站地区新建道路设施的维护权，争创效益。
（二）工程建设和施工方面
1、着手实施富贵山隧道北口西侧绿地工程。
2、全力以赴实施中山北路、建宁路、大桥南路—虎踞北路、新模范马路等道路整治出新工程，按时间节点要求完成。
3、完成三汊河桥、平江桥、四象桥、珍珠桥等四座桥梁的消险改造和改造重建工作。
4、严格督促各单位及时认真编制施工资料，主动协调办理各项前期手续，及时完善各类档案资料，做到顺利建设，及时移交，不留尾巴。
（三）生产经营方面
1、沥青砼生产在保证区所养护供料的同时，积极拓展市场，紧紧抓住老的客户群，在做好工程施工的同时做到沥青砼生产不放松。
2、积极开展调研，进一步拓展经营领域，灵活运用闲置资金，积极稳妥地探索新的投资渠道，增加收益。
3、认真梳理债权情况，加大债权追缴力度，采取多种方式开展债权追缴，对有所承诺的债权单位和个人重点追缴，确保年度目标的实现。
（四）内部管理方面
1、建立健全各项考核机制，利用OA平台强化和完善工作程序，闭合工作流程，畅通信息传递，明确责任点位，强化责任追究，不断提升工作效率和质量。
2、继续完成各类急需人员的招聘工作，保证生产经营。
3、加强安全质量管理，发挥好安全质量控制体系和安全质量管理机构的作用，落实好安全质量责任制和责任追究制度。加大安全质量检查的力度和频率，特别是抓好重点工程、关键工序、薄弱环节的安全质量控制，确保安全生产无事故。
4、根据单位资金筹措情况，适时继续推进住房补贴发放工作。
（五）稳定工作方面
突出正面宣传引导，化解不稳定因素，加强信访接待，做好政策解释工作，关心职工生活，帮助职工解决实际困难，及时掌握动态信息，超前做好工作，确保职工队伍和生产秩序稳定。
（六）党建工作方面
按照主管局要求，围绕我处经济建设和各项目标任务的完成，继续抓好党建工作、党风廉政工作和行风建设工作，充分发挥党组织的
上半年某秘书处工作总结
三次常委会。利用市青联常委会契机，总结过去工作成绩，部署新年工作任务已经成为蚌埠市青联的制度性规定，而利用常委会的平台，组织全体委员开展新春联谊活动更是成了青联的传统。1月15日，市青联组织召开了十届三次常委会，增补委员19人，增选常委4人、副主席1人，各组增补（调整）了1位副组长，落实《合芜蚌青联合作框架协议》接纳1位合肥青联委员为市青联委员，推荐市青联委员3人为合肥市青联委员。秘书处向常委会报告了市青联《2010年工作总结》，提交并通过了市青联《2011年工作要点》。常委会后，组织全体委员约160人以青联小组为单位举办了“蚌埠市青年联合会迎新春趣味奥运会”，通过趣味运动增进委员之间交流，培养青联的团队精神和组织气质。随后，全体委员聚餐并举行新春联欢会。
6、以日常工作为抓手，提升秘书处服务委员能力。充分发挥了《青联通讯》、青联QQ群、青联飞信平台等委员沟通、服务平台的作用，及时反映青联工作动态，深入关注、了解委员，掌握委员需求，切实为委员办实事、办好事，整合资源帮助委员解决问题。年初建立QQ平台，搭建委员实时沟通平台，目前蚌埠市青联QQ群活跃度较强。上半年，利用飞信平台向全体委员发送短信息28条，做到每周一条，内容涵盖了委员工作变动、节日祝福、天气变化提醒、春夏季保健养生知识、日本地震辟谣、青联活动情况通报、道路交通安全提醒等等方面，努力从生活细节方面为委员营造“家”的氛围，让委员有发自内心的温馨和感动，从而认可青联组织、认可秘书处工作。加强秘书处委员走访工作，积极了解委员需求，有针对性地开展服务，进一步营造青联团结、平等、真诚、互助、和谐的氛围。
四、工作中的不足与问题
7、未按计划完成的工作。鉴于委员工作变动等情况，秘书处计划上半年将市青联通讯录翻印，但未及时完成，目前已经完成大部分委员的工作信息、联系方式变化登记，近期将整理付印。青联组织委员学习工作未按计划完成：上半年，除小范围的委员自发组织学习，青联秘书处未按计划组织有广泛参与度的青联学习活动，也没有按期举行党的政策宣讲、国情市情学习活动、蚌埠市“十二五规划”学习活动等。未按计划重新挖掘团市委早期建立的“光彩创业园”等项目的内涵，近期秘书处将结合青联非公企业团建等工作对此问题进行调研。
8、未得到足够重视的工作。一是青联组织的非公企业团建工作。鉴于青联组织的松散性，青联非公企业团建工作需要秘书处抽出精力全力推动，近期秘书处将在充分调研的基础上大力推动非公企业团建工作。二是未充分发挥蚌埠青联网的作用。三是拟探索建立的轮值秘书长和秘书长定向联络各组工作未得到有效推动。四是青联参政议政工作力度有待加强。五是青联工作的开阔性还需要进一步加强，青联不应该成为一个封闭性的组织，因为委员代表性广泛，所以需要充分挖掘青联委员背后所能整合的各种资源，以点带面，拓展青联工作领域，更好地服务共青团工作重心、服务青年成长成才。六是县区青联工作。虽然怀远、五河两县青联已经成立，但是工作的活跃度、委员活动的开展等方面需要进一步加强。
9、其他需要加强和改进的工作。一是在日常联系委员，了解委员动态方面有待加强。秘书处不能满足于部分较为活跃委员对活动的支持和参与，必须进一步加强同所有委员的联系，在与他们的交流联谊过程中，拓展工作领域，为青联整合更多资源。二是在服务委员、促进委员事业发展方面的工作手段和服务手段还不够丰富。秘书处应该更积极主动地为青联委员服务，解决实际问题，从而形成青联“内部解决问题”机制的良性互动。三是在工作思路创新、工
2011年上半年某秘书处工作总结
2011年上半年，青联秘书处在团市委党组、市青联常委会的坚强领导下，按照年初十届三次常委会的工作部署，以“内抓活力提升外树品牌活动”为总体工作思路，坚持服务党政中心工作、服务团的工作重心，坚持树立市青联品牌和口碑，加强工作力度、完善机制建设，切实提高了青联组织的凝聚力和吸引力。服务经济社会发展、服务青年成长成才、服务委员发展进步等各项工作取得了一定成绩，市青联整体工作稳步推进，基本完成了半年目标任务。
一、服务青年成长成才，服务经济社会发展，树立青联品牌、扩大青联影响力。
青联组织是党领导下的青年组织，共青团在青联组织内要发挥核心领导作用。说到底，青联组织的各项工作与共青团中心工作密不可分，青联工作的推动也要以共青团工作为出发点和落脚点。青联组织必须通过围绕服务青年成长成才、服务经济社会建设等主题开展各种精品活动，开拓青联品牌工作，树立青联外在形象，扩大青联组织的社会影响力，提高青联组织的社会知晓度，才能保持好青联品牌的吸引力，提高社会各层面对青联组织的认可度，从而凝聚更多优秀青年，使更多有志青年想加入青联组织。在这方面，秘书处上半年主要做了以下工作。
1、开展第十一届“蚌埠市十大杰出青年”评选、表彰、宣传系列活动。
“蚌埠市十大杰出青年”评选活动每两年举行一次，今年是评选年。团市委、市青联于2月至5月开展了第十一届“蚌埠市十大杰出青年”“蚌埠市百名优秀青年”评选、表彰、宣传系列活动，评审委员会由市委组织部、市委宣传部、市纪检委、市人社局、团市委、市青联等部门组成。评选活动2月中下旬启动，3月5日，报名工作截止。通过组织推荐和自荐两种方式，全市共推荐115人参加评选，涵盖了教育、政法、交通、体育、科技、医疗、企业管理、金融、驻蚌单位、解放军等十几个部门和系统，具有非常广泛的代表性。评审委员会办公室依据申报者事迹提出30名候选人作为初评会候选人。3月16日，召开评审委员会第一次全体会议暨初评会确定了20名正式候选人。随后组织实施了对正式候选人的考核、社会投票等工作。4月7日，组委会召开第二次全体会议暨终评会，对“十杰”20名正式候选人进行了终评投票。按照评选规则，评审委员会投票与社会投票结果加权计算，按得分从高到低，评选确定了本届“十杰”和“十杰”提名奖建议人选。随后，将建议人选提请市委、市政府审核确认。4月14日，市委、市政府批复确认了评选结果。5月3日，在全市纪念“五四运动”92周年暨表彰大会上，表彰了本次“十杰”及提名奖获得者。蚌埠日报、淮河晨刊、蚌埠广播电台新闻节目和《城市之声》栏目、蚌埠电视台新闻节目和《热点访谈》栏目、安徽青年报、蚌埠文明网、数字蚌埠论坛等媒体先后以新闻报道和新闻专栏形式报道了活动开展情况、候选人和其先进事迹，本次活动和青联工作在此过程中都得到了有效的传播。
在评选表彰结束后，结合团省委“我与祖国共奋进 我为崛起献青春”形势政策宣讲活动、蚌埠市青联“青年精英与大学生面对面”系列活动、青联组织深入开展创先争优活动等工作，对“十杰”进行了深度宣传，对他们身上体现出的优秀品质进行了充分挖掘。先后邀请部分“十杰”荣誉获得者走进蚌埠供电公司、蚌埠卷烟厂、金威滤清器为企业青年员工讲述奋斗故事，激励他们在本职岗位创先争优、踏实工作、奋发有为。6月15日，邀请杨苗苗等“十杰”代表走进安徽电子信息学院与大学生面对面，畅想未来、畅谈理想。
2、引导委员履行社会责任，为市儿童福利院奉献爱心。5月11日 ，秘书处组织部分委员20余人到市儿童福利院，将采购的夏天用物品送给那里的孩子，并与福利院负责人就如何发挥青联组织力量帮助孩子们健康成长等话题沟通座谈。在交流过程中，秘书处了解到福利院缺少一台大型商用烘干机，秘书处目前正在青联委员内部号召捐款，计划采购一台捐赠给福利院。截至目前，已收到捐款一万七千余元。秘书处拟结合本次捐款活动，成立蚌埠市青联爱心公益基金，构建长效机制，推动蚌埠青联和青联委员的公益活动持续进行下去，争取开创一个青联公益品牌，而不是满足于这种一时一地的小活动。
二、整合组织资源、服务青联委员，青联活动丰富多彩，组织凝聚力有效提升。
青联组织外树品牌的根本是内强能力，而青联组织发挥作用的能力来自于委员的认可和支持，来自于委员真心、真诚、真意地对待这个组织，因为青联组织是一个靠共同的理想信念、靠委员之间的真挚友谊、靠委员的互相帮助扶持才能保持旺盛生命力的组织。喊出“委员之家、青年之家”的口号不难，但更重要的是落实到每一次青联组织的活动，落实到每一个委员对组织的感情和对活动的参与。秘书处在组织凝聚力的提升中发挥着重要的纽带作用。在这方面，秘书处主要做了以下工作。
3、推荐优秀人才进入更高平台，服务委员成长成才。在第十一届“十杰”评选活动中，共有4名市青联委员荣获“十杰”荣誉称号，这充分说明了市青联的广泛代表性，证明市青联可以并且已经将社会各界优秀青年吸引进青联组织。在向省青联推荐新委员时，以市青联委员为主体，共推荐候选人23人，其中市青联委员16人。在省青企协换届时，与青工部协商，向省青企协推荐会员候选人24人，其中有市青联委员12人。秘书处致力于帮助委员在更高层次开拓事业，促进市青联委员与省内其他各地市委员之间的交流。
4、开展丰富多彩小组活动，促进委员之间交流。委员之间从认识到熟悉，需要一个过程。而这个过程以开展各种活动为主要形式，在活动中尽可能地组织更多的委员，尽可能地将活动协调得顺畅开展、安排得形式新颖，尽可能地促进参与委员之间的充分交流。秉持此理念，秘书处上半年共组织委员开展市内交流活动若干次、外出活动三次。4月16日、17日，秘书处与第九组组织组内委员和部分特邀委员30人，赴江苏省宿迁市开展了为期两天的交流考察活动。考察组参观了嶂山闸、洪泽湖湿地等水利设施，实地了解了淮河流域水利基础设施的建设成就，感受了水利工程建设对农业发展的重要作用。考察组代表蚌埠市青年联合会与骆马湖水利管理局机关职工进行了一场篮球友谊赛。6月10日、11日、12日，秘书处与青联第一组、第六组组织组内委员和特邀委员26人，在各自组长的带领下，赴天堂寨开展考察联谊活动。一路欢声笑语，一路开怀畅叙，一路真诚友谊，三天的活动为蚌埠青联和委员与委员之间又留下许多珍贵回忆。6月18日、19日，秘书处和青联第四组组织委员26人赴山东孟良崮开展爱国主义教育活动，委员中的共产党员代表在孟良崮的爱国主义教育基地前与蚌埠移动公司党员代表一起重温入党誓词，坚定跟党走中国特色社会主义道路的理想信念。
三、开好青联常委会、完善组织机制建设，提升秘书处服务委员能力。
秘书处作为青联活动的组织协调中枢，发挥着联络委员、组织活动、协调工作等等作用，因此秘书处的服务能力提升是关乎蚌埠青联工作能否保持活跃度、强化向心力的关键。上半年，秘书处切实提高工作的制度化、规范化水平，不断提高自身的联络能力、创新能力和服务能力，较好地履行了秘书处组织、协调、联络和服务的职能。
5、召开市青联十届
上半年某市清管处工作总结及下半年工作计划
2011年上半年某市清管处工作总结及下半年工作计划
今年以来，清管处坚持“更新观念、转变思路、强化管理、重心下移”的指导思想，按照市局强势管理的要求，支部一班人克服困难，团结协作，心往一处想，劲往一处使，对内按照“四带”“四有”（即：带着责任去工作，带着理性谋发展，带着拼劲渡难关，带着热情去服务；有舍才有得，有劳才有功，有为才有位，有耕耘才有收获。）的工作理念，争做模范清管人的工作要求，抓好内部考核管理，形成了人人想干事，个个争上游的和谐氛围。对外全面履行三项职能，围绕市局工作目标，推进环境卫生工作、清路治乱、道路出新任务的全面完成，取得了较好的效果，主干道“牛皮癣”治理有了明显的进步，洗车站点的管理有了明显的提高，不洁楼宇清洗有了明显的改善，市民举报呈现下降趋势，举报处理满意率达100%。截至目前全市共清理“牛皮癣”30多万张（条），捣毁制作“牛皮癣”窝点18个。
一、今年以来的工作情况
（一）制定全盘计划，抓好三项考核。年初，我处按照强势管理、创新管理的思路，针对如何抓好城市清洗管理工作，领导班子分别带领骨干到江南八区走访调研，征求意见，制定了《南京市城市清洗管理考核办法》，上报市局指挥中心。3月开始《2011年南京市城市长效综合管理考核办法》正式实施后，为推动清管工作有序开展， 3月25日，组织召开了江南八区分管局长、市容科长和城管队伍共50多人参加的《城市清洗管理推进暨培训会》，明确了考核内容、标准和要求，今年清管工作的安排和打算，三项考核全面启动。同时，加大宣传力度，通过媒体、简报等形式宣传三项考核工作，形成良好的舆论氛围；坚持市区联动，管执结合，正确发挥考核的导向作用，以考核抓管理，以考核促管理，有效地促进了各区三项管理工作的落实，各区也都根据市局的要求制定了计划，将清洗管理工作正式纳入年度管理目标，建立清洗管理工作机制和网络，并划出专项经费予以保障，通过考核，各区清洗管理工作水平在上半年都有了明显的提高。玄武区：投入大，市场化运作效果好；鼓楼区注重管理与执法的结合；白下区抓好城市管理网格化，城市清洗管理进步明显；秦淮区六措并举，整治城市“牛皮癣”效果显著；建邺区率先抓源头端窝点，清管工作力度大；雨花台区一直保持良好态势；栖霞区、下关区清洗工作管理网络健全，开展工作有序，清洗管理工作各有特色。
（二）调查摸底，掌握全市清洗工作量。为全面抓好城市清洗管理工作，确保2011年清洗管理考核工作的顺利进行，我处在对三项工作进行调查摸底的基础上，首先，将原来市管的66条道路按照区域划分进行分解，下放到各区。同时，通过近一个月的实地考察，认真核对全市315条被列入考核范围每个区每条道路的名称，以确保道路准确无误，并通过市局OA平台发送至各区，主动听取各区的意见和建议。其次，要求各区统计上报辖区的有证、有场地的洗车站点和无证非法的洗车站点，然后根据上报的资料进行实地考察，一一核对，确保每一个洗车站点都纳入管理考核范围。第三，组织人员对全市25条出新的道路两旁的楼宇进行全面调查摸底，列出菜单。为了让每个楼宇业主充分了解《规定》，履行义务，自觉维护建筑物外立面的整洁，我处联合各区城管局分批分次深入一线，从25条出新道路两旁的5000多幢楼宇中排查出不洁楼宇60余幢，挨门逐户向不洁楼宇业主发放《致南京市建（构）筑物业主一封信》，宣传政府规章，了解业主的资料。尽管我们在宣传过程中，遇到冷脸相对、相互推托、拒之门外等诸多困难和阻力，但我们依然和声细语，耐心细致地做好解释和宣传工作，晓之以理，动之以情，最终赢得了大多数业主 的信任和理解，并得到了业主的支持。
（三）做好服务工作，为各区解决难题。今年对各区的考核是一种全新的工作方法，需要有一个适应的过程，有的区在城市清洗管理的方法和办法不是很多。我处采取请进来走出去的办法，请部分区的分管负责人参与我们的考核，了解考核过程，以便及时整改。针对城管一线执法和管理人员对市政府251号令及两个备案管理的精神、标准、要求，以及执法技巧等方面把握不准，致使实际工作中存在一些问题和阻力的情况，邀请城管执法总队、江南八区城管局、清洗企业共20多人参加《全市楼宇清洗管理培训工作交流会》，介绍市政府251号令出台的背景、意义，及目前我市楼宇清洗工作的管理、执法依据和内容，为推动全市不洁楼宇清洗管理工作不断创新，促进各清洗企业合法运营，规范作业，文明施工打下良好的基础。同时，走出去积极参与有关区的城市清洗管理培训会。4月21日下午，秦淮区在全市率先召开了街道、社区、环卫所、执法中队、治安巡警等70多人参加的“牛皮癣”整治专业人员培训会，我处领导应邀参加了培训会，从法律法规、考核标准以及除“癣”方法等方面进行解析介绍，予以业务指导，现场进行交流探索。另外，处领导带领业务科长、城管队伍和媒体记者，走访公共设施载体的主管产权单位（交通、地铁、供电、电信等部门），上门宣传发放《关于加强全市公共设施“牛皮癣”清理工作的公开信》，要求各部门各尽其责，按照“谁设置谁管理”的原则，落实责任区管理制度，明确专人对全市道路两侧公共设施上的“牛皮癣”进行整治，做到及时清理，定期维护。各个公共设施载体的主管产权单位接到公开信后都行动起来。市供电公司：开展户外设备广告排查工作，每天派3辆车3支队伍50人左右对电线杆、配电箱、变电箱等公共设施进行巡查，发现“牛皮癣”，及时进行抹刷，同时用数码相机进行拍照，填写统计表格进行存证。南京电信：分片包干，分工负责，落实责任，加大检查力度，提高保洁频次，标本兼治，确保了电信公共设施干净、整洁。市交通运输局：每天晚上派6辆车40个人左右对公交站台进行清洗；白天派保洁人员16个人左右对公交站台“牛皮癣”进行清理维护。市交管局每天上岗前检查公共设施设备，发现有“牛皮癣”及时通知大队指挥室，派人进行清理。南京邮政局：每天由投递员进行巡查，发现“牛皮癣”及时向市局报告，再由市局进行汇总。第二天派工人用绿油漆进行涂刷覆盖。南京地铁:成立了联合物业保洁公务中心，对车站出入口范围内的“牛皮癣”进行清理。改变过去由城管“一家管”的工作模式，为迎接文明城市复查打下了良好的基础，及早做好准备。
（四）创新工作方法，提高考核水平。为抓好江南八区洗车站点的考核工作，我处创新管理机制，联合各区对洗车场业主组织培训，现场勘验，对设施达标、管理规范的洗车场颁发教育培训合格证，对不符合规定的洗车场责令业主限期整改，不断提高全市洗车场（站）硬件设施和管理水平。同时，积极争取南京市洗车场排水许可证行政审批。以排水许可为抓手，提升我市洗车场（站）的建设和管理水平，开创机动车清洗行业文明洗车、利民便民的新局面。为推进我市不洁楼宇清洗管理工作，清管处创新思路，在完善两个备案制度基础上，实行“楼宇清洗公示制”，建立更加详细的“一楼一档”楼宇资料，强化政策宣传，对近年来有意拖延的大行宫会堂、苏宁环球等老大难单位，发放限期整改通知书，在多次上门沟通后，均按要求进行了清洗。
（五）认真处理举报，及时进行答复。随着12345、12319市长信箱和网络问政的开通，各种信访举报投诉大幅度增加。为处理这些举报，真正落实许局长“群众的举报就是领导的批示”的要 求，我处始终把服务群众放在首位，坚持 “群众利益无小事”的原则，专门抽调骨干负责，着重解决群众关注的热点、难点问题，以最快的速度、最短的时间处理好群众举报，为群众办实事、办好事。今年5月11日接到市民关于“鼓楼区龙园西路上面有两到三个洗车场，都在向河里面排放污水”的举报。为处理好举报，让举报人满意，我们于5月12日上午与南京市城市排水监测站同志一起到现场，对龙园西路御沁园洗车场的的污水进行取样，委托南京市城市排水监测站的同志进行检测。但由于当时检测结论未出（检验报告需4个工作日），我们将情况如实向投诉人反馈，并告之举报人检测报告出来后，立即通知其结果，当时举报人表示满意。为进一步提高举报人的满意度，我们把工作做实做细，5月20日，我处业务科拿到检测报告后，第一时间告知了举报人，检测结果为合格。举报人又反映该洗车点污水排放到河道中，对处理仍有疑义。我们又于5月28日上午约请投诉人一起到龙园西路御沁园洗车场，现场查看了污水排放情况，该洗车场污水确实没有排入河内，而是经三级沉淀排入下水道。另外我们给投诉人出示了该洗车场的污水监测报告，结论是排放标准符合《南京市排入城市下水道水质标准》（CJ343-2010）B级，投诉人对处理结果表示满意。截至目前，我处共接到举报42起，办结率和满意率都是100%。
（六）狠抓内部管理，转变工作作风。今年，我处的工作方式方法发生了根本转变，为适应这种转变，全面提高干部职工队伍的整体素质，处党支部专门制定了《南京市城市清洗管理处内部考核管理办法》，并针对薄弱环节，召开专题会议，几易其稿，拿出了“争做模范清管人”活动方案和创先争优工作考核评比办法，由处领导牵头组成检查考核小组，按评比办法的要求，从履行职责完成工作目标任务、工作效率、遵章守纪、文明礼貌、办公环境、廉政建设、学习任务等七个方面对各科室及个人进行了考核。从考核的结果看，各科室及个人在履行职责、党风廉政建设方面，都能够按照所签的责任书逐条逐项地认真落实。通过考核，我处各科室及个人的工作积极主动性和工作效率显著提高，想干事，干好事的氛围更浓了，全处上下都有很强的归属感。
二、下半年工作计划
下半年我处将在抓好三项工作考核的基础上，创新思路，着重抓好以下三个方面工作。
（一）开展南京市“牛皮癣”治理专项整治行动。今年8月份南京市将迎接全国文明城市复查，市委市政府制定的目标是要冲前三。而据媒体报道城市“牛皮癣”在南京市创建中存在的9个薄弱环节排在第二位，形势十分严峻。为打好迎查的关键战役，彻底扭转“牛皮癣”治理和“牛皮癣”举报不断增加的被动局面，加强我市城市“牛皮癣”工作长效治理，推进“牛皮癣”治理工作的制度化、规范化、精细化和长效化，结合我市清洗管理工作实际，开展南京市“牛皮癣”治理专项整治行动。
（二）做好车辆清洗站点的排水许可审批工作。为加强对洗车站点管理，从源头上实施有效的管控办法，下半年我处将根据市局领导的指示，在经费得到保证的前提下，先在江南八区范围内，拟从已经登记在册的洗车站点着手，向其核发排水许可证，然后逐步推广，争取用三年时间完成全市洗车站点排水许可工作，以实际行动迎接青奥会的召开。
（三）开展“十佳”楼宇评选活动。2007年我处组织开展了全市“十佳楼宇”评选活动，取得较好的社会效益，今年我处将计划进行第二届评选活动，确保道路出新任务的全面完成，扩大宣传，让广大业主和市民积极参与，提升城管服务为民的形象，打造南京清洁靓丽城市形象，以扎实有效的工作迎接清奥会的召开。
（四）加强内部管理。