月生产总结。
光阴似箭催人老，光阴如骏赶少年。我们或多或少会在某些时候有些深刻的故事，优秀的人写一份总结，是对自己的反省，突破。总结也是对自己的更优秀的自己负责，大家晓得总结范文怎么写好吗？急你所急，小编为朋友们了收集和编辑了“月生产总结”，欢迎大家阅读，希望对大家有所帮助。
《月生产总结》是一篇好的范文，觉得应该跟大家分享，重新编辑了一下发到工作总结之家。
篇一：生产计划月度总结生产车间5月份工作总结及6月份工作计划5月份工作总结；1.指标情况表：
产量表 日期：4.26-5.25 废粉废环表
单位：kg
5月份入mrb仓库重量：共计828.82kg。2.产品喷码掉码还是没有彻底解决，目前部分产品依然采用烘烤的临时解决方法来保
证产品交货。
3.针对客户投诉044产品耐压不过问题，车间各职能人员对原因认真细致的分析，并要
求操作员工加强手动喷漆的操作一致性和技能的提高，确保同一批产品膜厚一致，从而达到
客户质量要求。
4.针对模具存在的塌角、剌模问题，车间明确责任，责令模具工程人员必须急生产之所
急，确保模具的保障工作。
5.针对制粉效率偏低情况，车间对绝缘计划提出要求。每天两班必须完成2吨的绝缘计
划。对于压制反映的粉批量偏小，频繁首件中式时间太长影响效率，车间已对60材绝缘粉末
混料合批量加大来解决(1吨1批)。通过生产系统召开压制产量分析会，针对影响压制
产量的因素，分析原因，制定措施，现已逐渐成提升阶段。
6.设备班组对厂区内用电安全接地进行了整改，目前正在进行中。本月设备整体故障率
呈下降趋势。
5月份工作不足之处；
1.产量数据体现：本月产量处上升趋势。但后道各岗位产量都没有和压制产量持平。
岗位存在积压产品现象。通过报废数据可以看 出本月各岗位报废率比上月增高，特别是各岗位废环报废量。说明班组管理人员工作不
扎实，对待成本问题认识不够，岗位人员成本意识淡薄，因人为原因造成的报废较大。
2.部分岗位生产效率提高较慢。个别规格的小产品电感质量指标生产和品质控制处于
不稳定状态。
3.班组管理人员没有紧迫感，主动解决问题的意识和能力不 够，思想观念不统一，个别班组大班长及班长没有全局观念，工作中存在个人主观意识
太强、得过且过、打马虎眼、推脱、扯皮、不敢承担责任的现象。6月份工作计划
1.
机修班组和喷涂班组配合新格尔喷涂线厂家安装人员进行设备试产调试及验收工作。要
求厂家人员对员工进行操作及技能培训，保证能熟练掌握喷涂操作技能。2.本月对要求设备组对液压机进行程序优化，减少等待时间从而提高生产效率。设备对料
盒漏粉问题一台一台进行彻底地改造，逐一解决。针对倒角岗位滞料问题，第一从人员上合
理调配，第二设备、生产亲临现场对倒角机现存的问题彻底排查，逐一彻底解决。力争把倒
角岗位效率提高30%。3.车间继续认真细致的抓好车间班组及各职能部门的基础工作，对设备、模具上月内审查
出的不合格项督促进行彻底整改，对作业现场进行标准化要求，严查各岗位上存在的操作随
意性、记录书写不规范性等问题，从而保证客户审厂的顺利通过。4.针对前期的车间连续性生产方式存在的弊端，车间本月围绕“提高生产效率、降低生产
成本、便于生产组织管理”的目的，拟将原连续性生产方式变更为集中作息制度的方式（全
体人员连续工作15日，集体休息2--3日，国定假日除外）本月推广实行。5.督促设备组对一号退火炉进行细致的检查，确保安全的前提下 配合相关部门完成新粉末870度退火工作。6.针对5月份存在的不足加以纠正并将整改成效继续保持。生产车间 2013.5.31篇二：生产计划部11月份工作总结及12月份工作计划 生产计划部11月份工作总结及12月份工作计划
一、生产计划部11月份工作总结 生产完成情况,11月份共计完成
1.出口滚筒洗衣机536台，具体型号及数量如下： xqg55-7056 216台xqg55-7056 70台xqg55-70712g 250台
2.太阳能热水器内胆焊接1000个；承压水箱总成 100l 58个。80l265个
11月份完成的主要工作：
1.协调技术部、冲压车间对套筒新产品内桶套新模具进行试模及模具维修，并完成小批
试生产所用的1100个内桶成品生产。组织总装车间对分体式太阳能热水器压力水箱总装线进
行了调整，制作并完善了发泡保温装置，保证了发泡质量，使用流水线进行打包提高了生产
效率，降低了劳动强度，使分体式太阳能热水器压力水箱总装生产具有批量生产能力。
2.在车间生产间隙，协调工艺部对滚筒洗衣机塑料外桶、箱体上边梁等多套模具进行了
出厂维修，组织冲压车间对生产急需的内轴垫圈、铸铁配重钻孔套丝等进行加工制作，保证
了出口洗衣机生产顺利完成。
3.为巩固现有客户，按时完成客户现有订单，组织分体式太阳能热水器内胆生产相关各
车间，克服生产时间短、生产能力不足等突出问题，及时解决生产中出现的各种问题，加班
加点积极工作，按时完成了本月878台生产计划，维护了对客户的信誉。
4.冬季来临，组织各生产车间进行安全用电、防火、设备防冻等现场安全检查、做到精
关重设备安全防护责任到人，防护记录详细清楚。继续组织各车间进行工艺培训,提高职工工
艺水平和质量意识，以保证产品质量。
5.本部门的计划、日常管理、车辆使用及与相关部门配合工作。
二、生产计划部12月份工作计划
1、计划产量：套桶洗衣机共计3100 台套桶机
xqb55-6055 500台 xqb60-8106 1000台 xqb60-6860 250台
xqb60-8006 250台 套桶新品（1100台） xqb62-6762f 200台 xqb62-6766fh 200台 xqb62-6768ft200台
xqb65-6876ft 200台 xqb65-6878ftg 100台 xqb65-6879fthg 200台
2、主要工作
（1）本部门的日常管理工作、临时性工作。
（2）协调技术部针对套桶新产品对总装车间职工进行工艺培训，以保证小批量试制顺利
进行。针对前期滚筒、套桶、双缸机市场反映的问题，配合技术、工艺、质检部门进行整改，
并对职工进行工艺培训。生产计划部
2011.12.6篇三：月度工作总结 个人工作总结 月工作总结计划月度工作总结 个人工作总结 月工作总结计划工作总结
工作总结就是把一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研
究，并分析成绩的不足，从而得出引以为戒的经验。工作总结主要包括这些内容：基本情况、
成绩和做法、经验和教训、以及今后打算。工作总结具有自我性、回顾性、客观性、经验性
这些特点。
一、写作要点
1、要简洁、清晰、全面上司在面对下属长篇大论式的工作总结免不了会头痛，尤其当下属不只三两人时，但工
作总结通常关系到业绩评估，既要写全面，又不可能一一道来，怎么办?要保证年度工作总结
简洁，使用ppt的形式写总结是一个值得提倡的方式。
2、要用数据说话
在上例中也能体现该点，用数据对工作进行汇总，既简单明了，又能清楚地说明总结者
的工作能力。但在工作中搜集、汇总、使用数据是一项有一定难度的工作，需要在平时的日
常工作中，有心地对工作进行记录。别忘了年度工作总结的数据，来自于每月、每周、每日，
甚至每时的工作总结。在向阳生涯，每一位员工都进行过时间管理方面的培训，每个人
每天都有详细的工作计划表，一天中计划完成几项工作，实际完成情况如何等，都有记录，
有备可查，这就是积累数据的好方法之一。
3、要有成绩，也要有不足成绩肯定是工作总结的重头戏，但人无完人，总不能事事都做得那么圆满，没有一点进
步空间也不行。不足该怎么提?既要提出问题，还不能让问题变成自己真正的“问题”或“毛
病”，引起上司对自己不好的看法。可以在工作总结中，将问题以挑战的形式表现，尽量表现
问题的客观原因，及外部形势发展变化所引起的新挑战。
二、注意事项
1.要坚持实事求是原则实事求是、一切从实际出发，这是总结写作的基本原则，但在总结写作实践中，违反这
一原则的情况却屡见不鲜。有人认为“三分工作七分吹”，在总结中夸大成绩，隐瞒缺点，报
喜不报忧。这种弄虚作假、浮夸邀功的坏作风，对单位、对国家、对事业、对个人都没有任
何益处，必须坚决防止。
2.要注意共性、把握个性总结很容易写得千篇一律、缺乏个性。当然，总结不是文学作品，无需刻意追求个性特
色，但千部一腔的文章是不会有独到价值的，因而也是不受人欢迎的。要写出个性，总结就
要有 独到的发现、独到的体会、新鲜的角度、新颖的材料。
3.要详略得当，突出重点有人写总结总想把一切成绩都写进去，不肯舍弃所有的正面材料，结果文章写得臃肿拖
沓，没有重点，不能给人留下深刻印象。总结的选材不能求全贪多、主次不分，要根据实际
情况和总结的目的，把那些既能显示本单位、本地区特点，又有一定普遍性的材料作为重点
选用，写得详细、具体。而一般性的材料则要略写或舍弃。例文： 市政工程月工作总结 6月份已经过去，现在总结一下6月工作总结情况：
一、市区新青年路工程：绿化工程，完成香樟、银杏和部分小苗木的栽植工作，约占总
工程量的80%;亮化工程，完成116个路灯、1个变压器基础施工工作，顶管工程完成总工程
量的50%;标志标线工程，完成西湖路2个信号灯、小学附近2个信号灯、洪泽湖路1个信号
灯施工，标志标线完成工程量的90%。
二、清淤工作：完成太湖路、八一路等十条道路的清淤工作，共清理雨水管道8100米，
污水管道5200米，雨水井207个，污水井118个。
三、完成市政零星维修相关工作。
四、完成全市燃气安全生产大检查工作。
五、做好《宿迁市燃气专项规划》修编的前期工作。
六、做好规范管道燃气维抢修队伍的建设工作。
七、完善《宿迁市燃气管理细则》，并报局领导审批。
八、正在开展管道燃气中期评估工作。
九、已完善标准化管理相关工作初稿并上报。
十、已完成《网上宿迁》信息2篇，《宿迁建设网》信息8篇。十一、完成数字城管市政维修下单、派单、回复463起;十二、完成12319热线投诉回复10起;完成二级建造师注册8人，增项注册2人，小型
项目管理师调动15人，完成资质证书变更2家。党员个人月工作总结
一个月来，本人认真学习马列主义、毛泽东思想和邓小平理论，积极学习“三个代表”，
在思想上按党员标准严格要求自己，在工作上勤勤恳恳、任劳任怨，在作风上艰苦朴素、务
真求实，较好地完成本校安排的各项任务。为教育事业尽心尽力，努力工作，主要情况汇报
如下：在思想上，认真学习邓小平理论、领会党的“三个代表”精神，利用电视、电脑、报
纸、杂志等媒体关注国内国际形势，学习党的基本知识和有关政治思想文件、书籍，深刻领
会胡总书记的讲话精神，并把它作为思想的纲领，行动的指南;积极参加党委组织的各种政治
学习及教育活动;积极向广大员工宣传党的方针政策和党委的精神;时刻牢记为人民服务的
宗旨，明白自己所肩负的责任;积极参加各项党的活动会议，在工作中起到模范带头作用，做
广大职工的表率，同时，认真学习教育教学经验，不断提高自己的教学理论水平和综合素质。
在工作上，严以律己，做到尽职、尽心、尽责，很好的完成本年度工作计划和任务。本年度
主要完成了如下工作：
1、
2、
在作风上，能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进，始终保持严谨认真的工作态
度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨。在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于
助人的优良传统，始终做到老老实实做人，勤勤恳恳做事，勤劳简朴的生活，时刻牢记党员
的责任和义务，严格要求自己，在任何时候都要起到模范带头作用。今后努力的方向：工作中，还有不足的地方，人无完人。我选择了教育，我将用一生为
之而努力。为此，我将更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素质和各种教学技能，
为教育事业做出应有的贡献。机械技术员月工作总结 从x月初到现在，我已经在公司工作x个月了。这段时间我收获了很多，对于从一个管
理员到一个技术工作者来说是一个极大的转变这将是我职业生涯中具有重要意义。作为一名
技术员，我现将我技术员个人工作总结如下，敬请各位领导及同事提出宝贵意见及建议。作为一个初来公司，刚开始很担心不知如何与同事共处、如何做好工作。因为我负责的
主打业务公司尚未上马，其间要接触一些我所不是很专业的工作。但是这两个月以来，在公
司宽松融洽的工作氛围下，经过部门领导和同事的悉心关怀和耐心指导，我很快的完成了两
种工作的相互学习提高，在较短的时间内适应了公司的工作环境，也基本熟悉了部门的工作
流程，最重要的是接触和学习了不少的相关业务知识，很好地完成了公司交予的任务，做好
了自己的本职工作，使我的工作能力和为人处世方面都取得了不小的进步。在这里对两个月的工作和生活做一下总结，可从中发现自己的缺点和不足，在以后的工
作中加以改进，以提高自己的工作水平。x月15日，我正式成为罗仕拿新员工，参加了公司组织的新员工入职培训。通过这次培
训，了解了罗仕拿公司的发展历程、企业文化、产业结构和相关制度，学习如何成为一个优
秀的技术指导人员。通过几个学时的培训，我感受到公司对每个员工的关怀，感谢公司领导
们为帮助新员工走好踏上工作岗位所做的努力。x月份，我参加了公司新产品的开发，我极积配合公司领导和开发工程师们开发改良产
品。并多次提住有效的意见并采纳。刚到公司，部门主管jacky多次指导并给我推荐了大量
的相关资料和文档，并指导我尽快地适应公司的工作，与**我如何去与相关部门沟通处理问
题。从x月份开始，我开始接触三楼生产部的生产指导，jacky安排同事于海生带我进入熟
悉新工作，并适当给予支持指导。以后的时间里部门根据我的实际情况，合理的给我安排了
任务，让我从基本做起，并逐步深入地接触工作流程，锻炼了我的工作能力，增加了我干好
工作的信心。我主要负责生产线日常的跟进和数据上报、报表填写，设备的调试。由于我们的工作对
生产非常看重，所以在jacky的带领和指导下我们开动脑筋想尽方法，争取把工作做到最好。
最后生产部对我们的工作表示满意并，我们的工作得到了肯定。其间我还负责既将投产的邦
定生产线的设计，规划，并极时安排人员装配，调试。现只等相关辅助设备到位就可投产运
作。在这两个月的工作和生活中，我一直严格要求自己，遵守公司的各项规章制度。尽心尽
力，履行自己的工作职责，做好个人工作计划，认真及时做好领导布置的每一项任务。当然
我在工作中还存在一定的问题和不足，比如：对业务不太熟悉，处理问题不能得心应手，工
作经验方面有待提高;对相关知识情况了解的还不够详细和充实，掌握的技术手段还不够多;
需要继续学习以提高自己的知识水平和业务能力，加强分析和解决实际问题的能力;同时团队
协作能力也需要进一步增强等。对于这些不足，我会在以后的日子里虚心向周围的同事学习，
专业和非专业上不懂的问题虚心请教，努力丰富自己，充实自己，寻找自身差距，拓展知识
面，不断培养和提高充实自己的工作动手能力，把自己业务素质和工作能力进一步提高。也
希望请领导和同事对我多提要求，多提建议，使我更快更好的完善自己，更好的适应工作需
要。这里我要特别感谢公司领导和我的入职老师主管jacky、同事于海生对我的入职指引和
帮助，感谢他们对我工作中出现的失误的提醒和指正。在工作中难免出现一些差错需要领导
的批评和监督。但这些经历也让我不断成熟，在以后处理各种问题时考虑得更加全面，慎重，
对侍问题更加严谨。现在的我同老员工相比，在工作经验和能力上都有不少差距，工作和生
活上不懂的问题应虚心向同事请教学习，以不断充实自己。在公司的这段时间里，我学到了很多，感悟了很多，工作之余看了很多书，须然也有辉
煌以前，现在也不尽人意，但还是那句歌曲人生豪迈，从新头来过，一定做好公。看到公司
良好的发展势头，我深深地感到骄傲和自豪，因此我更加迫切的希望能以一名正式员工的身
份为公司工作，实现自己的奋斗目标，体现自己的价值，和公司共同成长。我一定会用谦虚
的态度和饱满的热情做好我的本职工作，为公司创造价值，同公司一起展望美好的未来!篇四：
生产部5月份工作总结及6月份(转载于:3/h降到目前的5m3/h以下,确保水害可防、可控。三是加强采掘作业规程和施工图板的管理。针对部分矿井出的作业规程、施工图板与施工现场不一致的问题，生产部专门下发通知，要求各矿井进行全面排查，并对排查的问题进行全面整改。
（四）员工素质提升方面
一是利用工程质量专项检查的机会，现场对各矿井工程技术人员发现问题和解决问题的能力进行培训，提高矿井工程技术人员的技术管理水平；二是针对各矿井工程设计人员参加工作时间短，工作经验不足，工程设计水平极需提高的问题，10月30日，公司生产部组织五对生产矿井的工程设计人员到 集团对工程设计的流程，工程设计的要领等方面的内容进行学习，开阔了工程设计人员的视野，提升了他们的专业设计能力；三是组织4名技术工人参加永煤公司采煤机司机的技术比武，取得了第十四名的好成绩，在全公司营
造了一股学技术、学业务的良好氛围。
三、11月份工作计划
1、开展10月份工程质量全面验收工作。
2、加强现场管理，深入井下作业现场进行技术指导。
3、建立工程质量管理长效机制，组织开好九月份生产任务完成情况分析会,对十月份各矿井的亮点和成绩进行总结,对存在的共性问题集中进行解决。
4、做好下顺槽水害治理的技术指导工作。
5、做好综采面顶板管理的技术指导工作。
6、做好 老空水探放的技术指导工作；
7、督促新水平建立水文观测系统工作。
8、组织对矿井探放水工进行理论与操作培训，参加技术比武，争取取得好的成绩。
9、督促物探测量队及时提供三维地震勘探成果，并组织相关技术人员进行评审。
10、继续开展好专业隐患排查治理工作，并针对重点头面的安全隐患进行跟踪管理，确保排查不留死角，隐患整改及时、到位。
11、每周按时组织上报防治水隐患排查及进度情况，月底上报开采情况调查进度及水害预测评价。
2012年10月31日
以上就是这篇范文的详细内容，涉及到工作、完成、问题、进行、公司、生产、人员、生产部等范文相关内容，希望网友能有所收获。
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月度生产总结
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篇一：生产部月总结篇一：生产部4月份工作总结报告
生产部4月份工作总结报告
一、工作概述：根据审计室要求完成生产车间相关核算工作；根据工资情况对劳动工时定额核定；月生产完成产品的分类及产值核算；对车间设备、物品状况统计、损耗核算；登记车间固定资产明细账及低值易耗品台账，并与相关部门核对；按时编制车间成本预算和产品成本计算单。
二、本月工作内容：核算电器工序定额和收集整理车间成本核算所要的基础数据
三、本月存在的：
1、工时定额与计件单价的矛盾：计时工资大于计件工资（经过2个月的核算都存在如此问题）
2、成本核算项目公司安排上的问题：工作关系和工作职责没有明确，其他部门不知道这个部门是做什么的。
3、组织机构的稳定性存在问题：组织机构人员和岗位的调整没有及时的通知相关工作责任人或工作关系人。
4、人员的工作岗位关系存在跨级任命和跨级汇报的问题。
5、工作目标和项目时间、优先顺序没有告知，直接责任人不清楚。
四、本月工作心得：
现在面临的问题：各生产部门不知道我是干什么的，不知道需要提供什么支持，也不知道这种工作的重要性，更不知道公司这个部门的存在，在我下发《关于成本核算中相关统计工作的通知》给各生产部负责人和统计人员：（内容如下：为了便于公司审计和生产成本核算的要求，特对各部门的生产报表作如下要求：
1、各生产部门或工序的生产报表至少要体现如下内容，产量，以能了解生产进度；工时，以能了解实际工时的耗用；效率，以能运用绩效管理，提高工效；成本方面必须的基础资料，以能准确核算成本。2、个人日报表由车间负责人指定人员或车间统计员进行录入，并按工序、设备、产品种类、消耗进行统计。
a、日报：工序产量，工序工时，工序消耗（原料消耗，低值易耗品）。b、旬报：设备产量，设备使用工时（在通电状态的时间），有效利用工时（在生产作业状态下的作业时间）。c、月报产品类别产量，产品类别工时，原料消耗，工序低值易耗品，设备、模具维修费用的统计，工资核算报表，异常工时的统计按计划异常、物料异常、设备异常、制程品质异常、设计工艺异常、水电异常、其它异常等七个方面进行统计。3、本《通知》通知事项和统计报表从2009年日起开始实施收集，并作为部门绩效考核的基本条件和审核的依据。）
在此过程中，有个别部门说，你就干点实事或让我们干点实事好不好，（我也不知道什么是实事）。有的部门没有统计员（我叫他们先收集交到我这里来，我抽时间给他们统计）当我发完通知后在办公室了解到又成立了生产部（向办公室人员了解），实际上就减少了我们直接与生产部门的直接联系，所有的统计都应该由生产部提供，而最后我又知道车间统计人员归我调度，但配置还是属于车间部门（姚总经理单独告知）。而车间和部门以及统计员也不知道有这种工作关系。任何一个部门或部门人员和职权的变动，上级和人力资源部都应该有告知相应工作部门或工作关系的义务，以利工作关系的建立和工作关系的畅通，而不是局限几个人知道，也给这个项目的建立和完成设置了无形的障碍。设置一个部门和项目组都应该有一个职权而不是仅仅的一个工作内容，工作内容也不是一个人能完成的（说是部门工作内容，而部门仅仅只有一个人），什么事情或责任都落在一个人的身上，直接上级有几个，工作目标有几个，工作关系有几个等等，直接上级是否告知这个项目该如何开展，优先顺序是什么，时间段呢？我感触最深还是以始为终，多从自己身上找原因这个观点，养成主动沟通的习惯是我必须要改变的，然而我还在人际关系这一点上，我认为在公司人际关系主要还是工作关系，实际上我们在工作上的关系还是都没有处理好——就是工作职责和工作关系。所有业务处理
必须程序化、制度化，任用人员必须经过慎重挑选和训练，任用品德不良人员则容易发生舞弊，任用业务不熟练人员则容易发生错误。培训的全员参与是目前解决基础责权范围最好的措施。
五、本月建议：明确划分权责，建立岗位责任制，实行购、产、销、账、钱、物分管的原则；所有实物财产要有专人负责保管、保养、维修以提高使用效率，保证财物安全；所有业务处理必须程序化、制度化，任用人员必须经过慎重挑选和训练，任用品德不良人员则容易发生舞弊，任用业务不熟练人员则容易发生错误。在成本统计方面首先要解决的是一线员工对异常情况的认识和报表的填制工作，一线员工认为异常情况消耗的工时填制就意味着他们得到的工资就会降低，这样造成生产工时和工资有冲突，我想用车间主管和统计人员实行考核，对异常情况要求必须从生产计划异常、物料异常、设备异常、制程品质异常、设计工艺异常、水电异常、其它异常等七个方面进行人员和工时的统计来解决生产部门与生产服务部门的关系。因为从整个生产流程来看解决和确认部门的责权才是解决生产管理混乱的根本所在。比如我们在工序上作手，必然牵扯到一线员工工资的问题，如果我们能在异常情况下有所突破，就有充分的理由说服员工。如此在通过广州和深圳的相关工序和工种的工资水平指导价格来确定工资水平，来平衡生产成本。在基础数据（设备产量、工时、消耗等初步汇总统计）和异常情况的双重统计下来完善成本核算工作和工资的核算。
六、2009年06月份工作计划
（一）建立健全异常情况统计制度（第一周内）
1、要求各部门必须对异常工时进行分类记录和统计（必须按生产计划异常、物料异常、设备异常、制程品质异常、设计工艺异常、水电异常、其它异常等七个方面进行人员和工时的统计）
（二）审核和建立设备和原材料台账和易耗品台账（第二周内审核）
1、要求各部门必须对动力消耗和易耗品消耗以及原材料消耗进行台账登记，月底进行相应的统计。
（三）加强盘点管理（召开盘点审计会议）
1、各部门盘点数字相当不准确，漏盘、错盘较为严重，其次是型号问题。
2、盘点报表的格式问题
3、盘点制度的建立（保障盘点数据的正确性和及时性）
（四）逐渐建立和完善各种产品的生产用料明细表
1、先建立常规产品的用料明细。（五）逐步建立本部门相关文件（工作稳定状态下）
（六）其他辅助工作
1、协助工装统计模具维修工时或材料消耗
（七）重要工作事项
1、完善异常情况的统计和制度建立篇二：生产部5月份工作总结及6月份工作计划 生产部5月份工作总结及6月份工作计划
一、5月份工作总结
1．生产部对厂部值班、周检进行跟踪、督促，对存在的问题进行指出、批评。对车间的故障台帐等各种台帐进行检查、考核。完成生产部制度的初次汇编。
2．调度初步做好了全厂水、电、煤的消耗、甲醇产量的统计台帐，为我们的成本核算提供了初步数据。
3．和区域销售部相关领导沟通，完成销售前期准备部分工作，成功打通销售流程，进行了液氧和甲醇的充装和销售演练。完成了空分灌区充装安全条件的落实。
4．给排水：完成了新增外排污水管的改造；对生产用水，污水排放、浓盐水等排放进行合理控制，保证了生产正常运行。
5．燃料动力：两台锅炉基本实现较长周期运行，保障了生产稳定运行。人员离职较多，及时做了思想工作及招聘、培训。
6．空分实现了较长周期的稳定运行；氩系统调试合格，产出了合格的氩气；完成产品销售的各项安全工作，实现了液氧、液氮的销售。完成氧泵联锁的调试及投用。
7．气化：单台气化炉实现了较长周期运行，两台气化炉也初步实现了满负荷运行（20小时左右）。及时停车处理了705两个蒸汽发生器e1503、e1504漏点。
8．合成：产出了合格的甲醇，系统初步实现了稳定运行；504灌装站投用正常；精馏加压塔再沸器、常压塔水冷器漏点及时进行了检修处理。对精馏常压塔进口管高度进行了改造。正在对804装置进行调试。
9．质检中心配合全系统开车做好了分析工作；配合人力加紧人员招聘的工作；催促备品配件和化学试剂到货，但此工作进展不顺利，已影响到正常生产。二、6月份工作计划
1．生产部继续抓好工艺纪律、生产记录、工艺指标、交接班检查、考核工作；对厂部值班、周检进行跟踪、督促。汇总生产部车间台帐目录，对格式、名称等进行规范。
2．完成生产部制度的汇编审核。完成迷你操作手册的定稿工作，并报采购计划。
3．打通甲醇销售流程，完成甲醇销售任务。4．调度做好生产的组织和协调、调度工作；做好两台气化炉满负荷运行，全系统考核工作；做好6月份停电1天的开停车计划工作。做好全厂水、电、煤的消耗、甲醇产量的统计工作，积累出比较有代表性的数据。
5．给排水：做好节能降耗工作，保证脱盐水质及水量、保证循环水压力、温度正常，保证消防水正常。污水调试正常，合格排放，同时做好应急预案。
6．燃料动力：保证2台锅正常稳定运行，降低消耗；完成成品磅协调投运；做好新进员工的安全教育及上岗培训工作。改善现场环境卫生。
7．空分：保证系统安全稳定运行，产品合格；保证产品销售安全及时。提高负荷，保证气化两台炉满负荷运行。
8．气化：做好2台气化炉满负荷运行的各项工作，实现2台气化炉满负荷稳定运行。做好节能降耗工作。做好人员四班三倒的工作。
10．质检中心：及时做好各项取样、分析工作；做好各产品的分析检验工作。
8．做好各项安全工作，确保安全零事故。
生产部
2011-5-29篇三：生产部10月份工作总结
鑫龙煤业生产技术部 十月份工作总结及十一月份计划
2014年十月份，生产部在各级领导的正确领导下，按照河南能源“持续提升、稳中求进”的总基调，认真践行“用心做事，追求卓越”的核心价值观，通过加强矿井关键环节的督查力度，加强技术服务指导工作，各项生产任务均按时完成。现将十月份工作汇总如下：
一、工作亮点
（一）对各矿井井上下测量控制系统进行了专项检查，并对检查出的问题进行了跟踪落实。
（二）对五对矿井的巷道失修情况进行专项检查、统计，更新了矿井巷道失修管理台账。
（三）经过与上级有关领导、专家的沟通，鑫龙煤业准备通过金山快盘系统实现地测信息联网，解决鑫龙煤业与矿井信息不能共享的问题，现各矿的准备工作已经全面展开。
（四）对矿井测水方法中的容积法和漂流法进行规范和简化，使一次测水时间由原来的20分钟缩短到不到五分钟，而且准确度大大提高，实现了测水快速而且准确。
二、开展的主要工作
（一）认真分析矿井各头面情况，全面完成生产任务
生产部对各矿的头面生产条件逐头逐面进行了综合分析，结合全年的任务计划，制定了10月份生产任务计划和绩效考核办法。各矿井将任务计划层层分解，分解到区队和班组进行严
格考核，并与部室的效能工资挂钩，有力的促进了任务的完成，十月份各项任务计划全部按时完成。现将完成情况汇总如下：鑫龙煤业10月份生产任务完成情况表 （单位：万吨、米）
（二）技术指导与现场督查相结合，服务好生产一线 10月份生产部各专业根据矿井的实际情况，结合10月份安全工作计划和下矿计划，对五对矿井的生产安全管理中的薄弱环节进行了检查和指导，共计下矿76人次，检查问题（隐患）341条；各专业本着下矿检查要全面的原则，对矿井的井上下进行了覆盖式的检查督导，有力促进了矿井安全生产。
（三）对矿井的测水方法进行规范和简化
根据井下原来测水方法比较繁琐和容易出错的特点，结合容积法容器容量不变、漂流法水沟长度不变的特点，分别制作了比对卡，通过现场测出的时间对应卡片的数值就可以直接读出涌水量，使一次测水时间由原来的20分钟缩短到不到五分钟，实现了快速测水而且测出的涌水量数值比较准确。
（四）抓好生产技术管理的关键环节，为安全生产保驾护航 生产部结合10月份安全工作计划和生产管理中的薄弱环节和关键环节，对五对矿井岩巷的超前探测、龙山矿的23煤柱开采与大巷变形观测与11煤柱上下巷的预测预报、贺驼矿11111底抽巷贯通与1108改造巷的探断层资料分析与改造设计、主焦矿的22081过断层与22121上巷的探放水设计和措施的落实、红岭矿1501工作面防治水现场管理与11煤柱的过老巷的超前探测、大众矿的12071工作面防治水现场管理等生产中关键环节进行了检查和服务指导，有力的保证了10月份的安全生产。
三、当前生产工作存在主要问题及下一步改进措施 （一）存在的不足与问题
地测基础资料的规范化管理和生产过程中规程、措施的现场落实还需要进一步加强。
（二）采取的措施
积极开展地测资料专项检查与评比、规程与措施的现场对照落实专项督查活动，提升矿井的生产技术管理水平。
四、2014年11月份工作计划
（一）开展地测防治水资料检查、评比活动
根据生产部工作计划安排结合技术管理升级活动内容，十一月份生产部将对地测防治水技术资料的规范化管理进行检查和指导，通过检查评比，提高地测防治水技术管理的精细化水平。
（二）积极推进利用金山快盘系统实现地测信息共享工作 根据制定的工作推进计划，11月份准备在实现电子和手工同步上图和台账的基础上尽快实现地测防治水信息联网，早日消除鑫龙煤业地测信息不能联网的不足。（三）加强关键环节和薄弱环节的服务指导
通过对生产中各个采掘头面的关键环节的综合分析，生产部准备加强对龙山矿23煤柱工作面的大巷变形观测、11煤柱的预测预报、贺驼矿1108改造巷贯通、红岭矿1501工作面防治水措施的落实、11煤柱上下巷过老巷的技术管理、主焦矿22081工作面过断层、22121上巷的探放水设计和措施的落实、大众矿12071工作面顶板管理与防治水措施的落实、矿井岩巷的超前探测等关键环节进行检查指导服务工作。
（四）加强规程（措施）的现场对照落实工作
根据近期上级检查中暴露的问题，针对五对矿井管理中的薄弱环节，及时组织相关人员对采掘头面的规程（措施）的现场对照落实情况进行督查，并举行鑫龙煤业规程评比活动，提高广大技术人员对规程（措施）的认知水平，从技术上确保鑫龙煤业的安全生产。
二0一四年十一月一日
篇二：月工作总结范文
12月份工作总结
一、通过12月份日常工作和学习积累的一点认识。
在XXX描述这个月的主要工作事情。这个月感觉业务素质和解决问题的能力还不够，以后要做到加强学习，更新观念。对待日常工作，不要总找借口，要从自身出发，不断加强学习更新观念，不断分析认识提高自己，改变不执行不作为的不良习惯，自动自发的做好本职工作。我们在执行某些任务时，总会遇到一些问题。而对待问题有两种选择：一种不怕问题，想方设法解决问题，千方百计消灭问题。结果是圆满完成任务，一种是面对问题，一筹莫展，不思进取，结果是问题依然存在，任务也不会完成，反思对待问题的两种选择和两个结果。我们会不由自主的问到，同是一项工作，为什么有的人能够做的很好，有的人却做不到呢？关键是一个思想观念认识的问题。
二、认真工作，使自己素养不断得到提高。
爱岗敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终取得成功的保障。在这一个月的时间里，我能遵守公司的各项规章制度，兢兢业业做好本职业工作，一个月用满腔热情积极、认真地完成好每一项任务，认真履行岗位职责，平时生活中团结同事、不断提升自己的团队合作精神。一本《执行力》让我豪情万丈，一种积极豁达的心态、一种良好的习惯、特别是让我明白了做一个有执行力的人对一个公司的发展和员工个人职业化的成长的重要性。一句话概括即为：个人执行力决定个人的成败，企业执行力决定企业的兴亡。这本书让我对自己的人生有了进一步的认识，渴望有所突破的我，将会在以后的工作和生活中时时提醒自己，以便自己以后的人生道路越走越精彩。
三、认真学习加强提高工作能力。
这个月我的主要工作任务是（1）负责开拓铁合金、玻璃、化工（硫酸、炭黑、碳素）余热发电销售工作；（2）之前水泥跟踪过的客户工作；（3）河北钢铁集团发电信息搜集和一些临时工作。通过完成上述工作，使我认识到一个称职的销售人员应当具有良好的语言表达能力、流畅的文字写作能力、较强的组织领导能力、灵活的处理问题能力、有效的对外联系能力、良好的执行能力。
四、不足和需改进方面。
我也希望领导今后多分配一些工作，我觉得多做一些工作更能体现自己的人生价值。“业精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中我要不断提高业务知识，通过多看、多问、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能。学无止境，时代的发展瞬息万变，各种学科知识日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种知识，并用于指导实践。在今后工作中，要努力当好领导的参谋助手，把自己的工作创造性做好做扎实，为的发展贡献自己的力量。
五、几点建议。
公司正处于高速发展时期，是一个非常关键的时期，这一时期应该从管理上下工夫，企业管理的好坏，会决定企业转型的成败。首先，要加强思想观念的转变，加大培训力度，特别是管理层要改变老观念，要从实干型向管理型转变。领导层定期学习和交流，这样可以开阔视野、学习管理理论。其次，公司要强化激励机制，加大奖金额度，提高提成比例。好的激励机制可以改变人的行为，好的激励机制可以激励员工，好的激励机制可以强化管理。只有充分运用激励机制，调动员工的积极性，使员工素质不断提高，业务不断熟练，从而保持旺盛的工作干劲，才能使企业能够健康、快速发展。
篇三：生产主管的月度工作总结
生产部4月份工作总结报告
一、工作概述：根据审计室要求完成生产车间相关核算工作；根据人员工资情况对劳动工时定额进行核定；月生产完成产品的分类统计及产值核算；对车间设备、物品(转载于:生产主管的月度工作总结)状况统计、损耗核算；登记车间固定资产明细账及低值易耗品台账，并与相关部门核对；按时编制车间成本预算和产品成本计算单。
二、本月工作内容：核算电器工序定额和收集整理车间成本核算所要的基础数据
三、本月存在的问题：
1、工时定额与计件单价的矛盾：计时工资大于计件工资（经过2个月的核算都存在如此问题）
2、成本核算项目公司安排上的问题：工作关系和工作职责没有明确，其他部门不知道这个部门是做什么的。
3、组织机构的稳定性存在问题：组织机构人员和岗位的调整没有及时的通知相关工作责任人或工作关系人。
4、人员的工作岗位关系存在跨级任命和跨级汇报的问题。
5、工作目标和项目时间、优先顺序没有告知，直接责任人不清楚。
四、本月工作心得：
现在面临的问题：各生产部门不知道我是干什么的，不知道需要提供什么支持，也不知道这种工作的重要性，更不知道公司这个部门的存在，在我下发《关于成本核算中相关统计工作的通知》给各生产部负责人和统计人员：（内容如下：为了便于公司审计和生产成本核算的要求，特对各
部门的生产报表作如下要求：
1、各生产部门或工序的生产报表至少要体现如下内容，产量，以能了解生产进度；工时，以能了解实际工时的耗用；效率，以能运用绩效管理，提高工效；成本方面必须的基础资料，以能准确核算成本。2、个人日报表由车间负责人指定人员或车间统计员进行录入，并按工序、设备、产品种类、消耗进行统计。
a、日报：工序产量，工序工时，工序消耗（原料消耗，低值易耗品）。b、旬报：设备产量，设备使用工时（在通电状态的时间），有效利用工时（在生产作业状态下的作业时间）。c、月报产品类别产量，产品类别工时，原料消耗，工序低值易耗品，设备、模具维修费用的统计，工资核算报表，异常工时的统计按计划异常、物料异常、设备异常、制程品质异常、设计工艺异常、水电异常、其它异常等七个方面进行统计。3、本《通知》通知事项和统计报表从2009年日起开始实施收集，并作为部门绩效考核的基本条件和审核的依据。）
在此过程中，有个别部门说，你就干点实事或让我们干点实事好不好，（我也不知道什么是实事）。有的部门没有统计员（我叫他们先收集交到我这里来，我抽时间给他们统计）当我发完通知后在办公室了解到又成立了生产部（向办公室人员了解），实际上就减少了我们直接与生产部门的直接联系，所有的统计都应该由生产部提供，而最后我又知道车间统计人员归我调度，但配置还是属于车间部门（姚总经理单独告知）。而车间和部门以及统计员也不知道有这种工作关系。任何一个部门或部门人员和职权的变动，上级和人力资源部都应该有告知相应工作部门或工作关系的义
务，以利工作关系的建立和工作关系的畅通，而不是局限几个人知道，也给这个项目的建立和完成设置了无形的障碍。设置一个部门和项目组都应该有一个职权而不是仅仅的一个工作内容，工作内容也不是一个人能完成的（说是部门工作内容，而部门仅仅只有一个人），什么事情或责任都落在一个人的身上，直接上级有几个，工作目标有几个，工作关系有几个等等，直接上级是否告知这个项目该如何开展，优先顺序是什么，时间段呢？我感触最深还是以始为终，多从自己身上找原因这个观点，养成主动沟通的习惯是我必须要改变的，然而
我还在人际关系这一点上，我认为在公司人际关系主要还是工作关系，实际上我们在工作上的关系还是都没有处理好——就是工作职责和工作关系。所有业务处理必须程序化、制度化，任用人员必须经过慎重挑选和训练，任用品德不良人员则容易发生舞弊，任用业务不熟练人员则容易发生错误。培训的全员参与是目前解决基础责权范围最好的措施。
五、本月建议：明确划分权责，建立岗位责任制，实行购、产、销、账、钱、物分管的原则；所有实物财产要有专人负责保管、保养、维修以提高使用效率，保证财物安全；所有业务处理必须程序化、制度化，任用人员必须经过慎重挑选和训练，任用品德不良人员则容易发生舞弊，任用业务不熟练人员则容易发生错误。在成本统计方面首先要解决的是一线员工对异常情况的认识和报表的填制工作，一线员工认为异常情况消耗的工时填制就意味着他们得到的工资就会降低，这样造成生产工时和工资有冲突，我想用车间主管和统计人员实行考核，对异常情况要求必须从生产计划异常、物料异常、设备异常、制程品质异常、设计工艺异常、水电异常、
其它异常等七个方面进行人员和工时的统计来解决生产部门与生产服务部门的关系。因为从整个生产流程来看解决和确认部门的责权才是解决生产管理混乱的根本所在。比如我们在工序上作手，必然牵扯到一线员工工资的问题，如果我们能在异常情况下有所突破，就有充分的理由说服员工。如此在通过广州和深圳的相关工序和工种的工资水平指导价格来确定工资水平，来平衡生产成本。在基础数据（设备产量、工时、消耗等初步汇总统计）和异常情况的双重统计下来完善成本核算工作和工资的核算。
六、2009年06月份工作计划
（一）建立健全异常情况统计制度（第一周内）
1、要求各部门必须对异常工时进行分类记录和统计（必须按生产计划异常、物料异常、设备异常、制程品质异常、设计工艺异常、水电异常、其它异常等七个方面进行人员和工时的统计）
（二）审核和建立设备和原材料台账和易耗品台账（第二周内审核）
1、要求各部门必须对动力消耗和易耗品消耗以及原材料消耗进行台账登记，月底进行相应的统计。
（三）加强盘点管理（召开盘点审计会议）
1、各部门盘点数字相当不准确，漏盘、错盘较为严重，其次是型号问题。
2、盘点报表的格式问题
3、盘点制度的建立（保障盘点数据的正确性和及时性）
（四）逐渐建立和完善各种产品的生产用料明细表
1、先建立常规产品的用料明细。
（五）逐步建立本部门相关文件（工作稳定状态下）
（六）其他辅助工作
1、协助工装统计模具维修工时或材料消耗
（七）重要工作事项
1、完善异常情况的统计和制度建立篇二：生产部一季度工作总结
2015年一季度工作总结
在过去的一个季度中，通过公司领导的正确决策、兄弟部门的通力合作、车间员工的共同努力，我车间的各项工作进展顺利，取得了较好的成绩。现在一季度已经过去，为了更好地开展今年的工作，我们必须总结一季度工作的经验和教训，及时修正工作中的缺点和错误，现对车间2015年一季度的工作总结如下：
1、生产统计分析
2015年一季度，液体制剂车间共完成针剂27批次计136万支；口服
各个品规收率与15年收率对比分析：
1、甲磺酸怕珠沙星注射液整体收率较14年有一定提升，主要由于灯检合格品率上升1.5%。2、10ml:0.3g收率下降的主药原因是因为150101批灌封超时限，药液颜色超标，导致当批收率仅为79%，如抛开该批次，一季度该规格平均收率为92.3%。
3、在口服液瓶盖由铝塑组合盖改为全铝盖后，设备扎盖情况有较大改善，同时加上对设备装量控制部件的维修，整体装量的均一性有所提升，故口服液收率有较大提升。
4、虽然一季度整体收率较15年有一定提升，但同样也存在较多问题需要我们总结和反反思：口服液设备运行状况不佳，平均每批次设备维修时间在4小时左右，加上振荡筛下盖过慢及玻瓶走带不同步等问题，灌封每批次安排6人（每班）才能维持正常生产，比正常情况多安排2人，所以整个生产的能耗和人耗都较高。对此，公司已安排3月底对设备进行大修，
预计下个季度开始，生产成本会有所降低。此外，针剂更换规格件后对设备试运行调试不够，大部分人员经验不足，导致短时间内无法保证设备达到最佳状态，往往需要生产两个批次进行磨合，对此车间在清场安排上也增加规格件更换后对设备的调试时间，将清场时间由半天调整至1天。
2、产品质量与安全生产
2015年我们着重抓好基础管理工作，强调生产现场的井然有序，强调生产过程的熟练和快捷。并以此养成良好的习惯，逐步让习惯成为自然。我们在生产过程中层层把关，加强各工艺控制点的自检和互检，加强管理人员的巡查和检查力度，把质量隐患的萌芽杜绝在每一个工序。
安全生产管理应当常抓不懈，本季度未发生安全生产事故，但工作中仍有较多违规操作现象，因此在2015年的基础管理工作中，我们把安全生产工作当成基础工作来抓，安全警钟时时敲。
3、员工培训
2015年一季度我车间辞职人员多达5人，员工流动快，加大了车间的管理难度，不利于产品的质量控制，不利于生产技术熟练积累，进而影响生产效能。特别对于以流水线生产为特点的我车间来说，影响更大。针对这一难题，我车间突击加强新进员工进行岗位培训，在公司管理文件、岗位操作规程、员工应知应会上进行针对性的培训。培训和考核收到了显著的效果，员工综合素质和专业技能的提高效果显著。使其尽早胜任岗位，填补人员流失后的空缺。
4、降本增效
我车间今年继续秉承从降低成本中求效益这一理念，做好员工的成本意识，告诉她们，成本就在我们手中。在日常生产过程中，注意每一度电、每一滴水、每一吨汽的使用。此外对于低耗，建账管理，控制低耗成本。
5、不足之处
纵观2015年一季度的工作，我们车间在车间管理和工作上仍存在许多不足：
（1）在基础管理工作的开展上，虽然取得了进步，但管理的空间和力度还做得不够到位，在与员工的思想沟通频次和沟通技巧上还有待于加强和提高。
（2）在团队建设和和谐生产上，我们的团队协作能力、工作责任心
以及团队共同进步方面均有待于提高。
（3）对生产异常情况分析不够充分和彻底，导致一些工艺问题持续出现未得到持续改进。2015年工作计划
车间2015年接下来工作目标和计划如下：
一、通过狠抓基础管理和降本增效工作，提升管理水平
“降本增效”贯串于我们生产经营的全过程中，生产活动中的降本增效能给公司带来可观的经济效益。
1、继续优化生产工艺，解决生产过程中的常见问题，进一步稳定、提高产品收得率，争取全年的整体收率比一季度再提升2%。
2、加强设备维护和保养，减少设备维修成本和降低设备故障率，确保设备的正常运行，减少机物料消耗费用。
3、做好每个季度的费用预算，加强考核机制，严格把控水电汽的使用，做到合理使用。
4、继续通过“一人多岗”的方式控制用工成本，做到合理有效地人员配置调度。
5、加强与质量管理部、物资供应部的沟通协调，积极主动地应对原辅包材所出现的问题，减少因这一方面出现的不必要成本浪费。
二、保质、保量完成生产任务，为完成公司的目标和任务作出贡献 2015年根据公司经营目标任务，车间将合理安排人员，优化人员组合，科学调度，及时完成公司下达的各项生产任务，保证车间生产品种的市场供应；
三、继续加强岗位培训，实行岗位技能轮训。
1、针对公司及车间的人员状况，结合新版gmp的有关要求，积极参加公司组织的各项培训活动，继续加强车间人员的药学基础知识、卫生和微生物学基础知识培训，加强岗位基础知识培训，提高人员的基本素质。根据生产的需要，继续进行“一人多岗、一岗多人”的培训，关键岗位进行多人的轮岗培训，做好岗位人才的培训和储备。
2、岗位轮训
关键岗位的人员储备实行一人多岗、岗位轮训的方法，除在岗人员外，
每个岗位（工序或机台）人员储备不少于1人；
以上是车间2015年的工作目标和计划，我们将以此作为我们车间努力的目标与方向，通过我们的勤奋工作和沟通协作，提高我们车间团队的工作能力和工作质量，力争把车间的工作做得更好，为我们奥邦药业的发展作出我们应有的贡献。
液体车间 二0一五年五月篇三：生产部门月度工作总结
生产部门月度工作总结〖文字大小：大 中 小〗 〖打印〗
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生产部门月度工作总结
今年以来，我部门在安全生产管理上认真贯彻落实了公司以抓好四个井简开拓进尺为中心，以建立安全生产制度为基础，以抓落实、强管理为入手，以“重新认识、从严落实、全员共管”为安全工作要求的指导思想，做了一些具体的工作。下面就今年的生产安全工作做一简要总结。
一、生产基本情况：
1、组织了施工大会战。从二月份开始在四个井筒中开展了施工大会战，进行了月进尺的考核，对完成了计划的单位给予了奖励，今年元月份****在立井筒施工中创造了月度单进152米的好成绩，按照文件规定对完成计划的单位给予了奖励，对风井二个月没有完成计划给予了处罚。今年1-11月份共对施工单位进行了79.96万元奖励和38.525万元的罚款，从而促使施工单位加快了施工进度。
2、抓了月度计划的考核兑现工作。从今年三月份开始就在每个月的月底前，根据生产实际情况对各个施工单位下达了下个月的生产施工计划，根据下达的计划组织了跟踪落实和施工协调,帮助施工单位解决现场中存在的问题，对没有完成月度计划的月份实行在工资表中扣发相应的浮动工资，今年1-11月份扣除了*次浮动工资*****的罚款，以此来促使公司各员工
关心计划的完成情况，想方设法为完成计划而做好自己的本职工作，从而使月度计划能够基本兑现。通过月度计划的考核，使公司的年度工作目标得以兑现。
3、抓了生产调度工作管理。今年五月我们根据公司的实际情况制定下发了**公司生产调度管理制度，明确了各施工单位和公司各员工生产调度方面的工作职责，规定了工作汇报程序和奖惩办法，使生产调度工作初步进入了制度化管理，每天按时填报出反映生产安全真实情况的施工日报表，供各级领导掌握公司的生产情况，指导安全生产工作起到了有效的作用。
4、在原每周一公司中层管理人员碰头会的基础上，下发了关于强化调度会的工作通知。规定了公司有关人员每天定期定时参加调度会，规定了调度会会上解决的工作内容，使每天的工作有了很好的协调，同时还定期每周一召开了各施工项目部负责人参加的安全生产工作协调会议，协调转载自百分网，请保留此标记解决了工作中的问题，促使了公司工作的正常运行。
5、深入现场了解情况，精心组织快速施工。
第一：掘进进尺完成情况：
今年1-11月份共掘进进尺3087.21米，其中：
(1)、主井筒进尺827.3米，在10月5日到底;
(2)、副进筒进尺905.98米，在10月31日到底;
(3)、主副井井底车场及马头门和联络巷共进尺182.36米，主副井井底联络巷在10月13日安全贯通;
(4)、进风井井筒进尺527.35米，在8月3日到底;
(5)、回风井井筒进尺401.75米，在6月28日到底;
(6)、进风井和回风井井井底车场及马头门和联络巷共进尺96.46米，进风井和回风井井底联络巷，在9月14日安全贯通;
(7)风井井下变电所峒室已于12月开始进尺，预计12月底完成掘进成巷。
(8)、进风井改绞工程从11月20开工，预计于今年12月底按期完成。
第二：地面土建工程完成情况：
(1)、综采机修车间于今年的1月8日开工，由于碰到地基基础软地层，造成施工墙基基础困难，加上施工单位的施工人员和施工组织存在某些问题，于今年的7月15日完成土建工程，10月10日通过竣工验收。
(2)、地面变电站于今年的4月1日开工，于今年的8月底完成主体土建工程。并于11月交付室内变压器安装。室内变压器等相关室内安装工程将于今年12月份结束，二回路供电线路也将于今年12月份结束。
(3)、风井地面简易职工住房于今年的8月25日开工，经过精心组织于今年的10月15日完工。
(4)、风井地面变电所于今年的11月12日破土动工，将于今年的12月底完成主体工程。
(5)、地面取水站于今年的11月制定出了钻孔取水方案，并于今年的11月13日开工打钻钻孔，目前正在施工第一个钻孔。
5、筹备了在公司管理下的掘进施工队组建工作。到10月底已经报名登记要求参加掘进队工作的人员有338人。其中：掘进工178人，瓦斯员、放炮员、防突效检工、抽放工31人，井下电钳工、钉道工34人，地面配电工、绞车司机、锅炉工、充电工95人。
《月度生产总结》是篇好范文参考，讲的是关于工作、异常、统计、进行、人员、问题、生产、生产部等方面的内容，希望对网友有用。
6月安全生产月总结
时间过得很快，让人不知所措，在时间的长河中我们都有过不同的经历，在事情过后，我们或主动或被动的写一篇总结，总结就是将一个人的所作所为简单阐述，大家晓得总结范文怎么写好吗？以下是小编为大家整理的“6月安全生产月总结 ”,更多相关信息请继续关注本网站。
6月安全生产月总结(篇1)
2011年6月，在上级部门的要求下，我项目开展了“安全生产月”活动，本次活动贯彻了上级部门加强安全生产工作的指示精神和部署，继续深入开展“安全生产年”活动，切实加强安全生产宣传工作，普及安全知识、弘扬安全文化，进一步营造安全生产的良好**氛围，促进我项目安全形势的持续稳定发展。
本次活动的主题是“安全责任，重在落实。时间为2011年6月1日至2011年6月30日，本次活动我指挥部积极响应，针对“安全生产月”活动开展了以下活动：
1及时传达上级部门关于每月安全生产活动的通知，动员现场各单位做好工作。
2. 针对两家总包单位开展了“安全生产管理及事故案例分析讲座”对现场管理人员做了一次安全观念的贯彻和加深。监理和总包方安全人员对现场施工人员进行了详细的专项安全培训。
三。项目相关管理人员和安全人员参加了质监站组织的安全培训。
4现场设置不少于2块安全宣传牌和标语，警示现场施工人员。
5，指挥部门对监理单位和施工单位的安全办公室数据进行了系统检查，并提出整改建议，并全部合格。
6. 除了日常巡检和每周例行安全专项检查，安全生产月针对施工现场进行了专项安全检查，提出整改意见并全部整改到位。
7. 根据我项目现场目前实际情况，重点对深基坑做了专项检查和不定期监控，尤其对雨后进行细致监控，防止基坑坍塌。
经过此次“安全生产月”活动，通过一系列安全专项活动，有效的改善了我项目现场的安全状况，大大完善了安全内业资料，为以后的安全工作，为继续深入开展“安全生产年”活动打下了坚实的基础。
6月安全生产月总结(篇2)
胜区煤矿安全监督管理站
根据东胜区安委会《关于东胜地区2009年全国“安全生产月”活动方案》要求，东胜区煤矿安全监督管理站在6月份开展以“关爱生命、安全发展”为主题的煤矿“安全生产月”宣传活动，研究制定了切实可行的《活动方案》。精心组织、全面部署、认真落实、注重实效，以宣传国家有关安全生产法律法规、安全生产知识、增强煤矿从业人员的安全意识和防范事故的能力为重点。各煤矿积极开展形式多样、内容丰富的安全活动，加大隐患排查治理力度，进一步强化了全员对安全工作重要性的认识，完善了安全管理机制，提高了安全生产的质量水平和防范事故的能力，有效的控制了各类事故的发生，取得了显著成效，保证了安全生产。
现将2009年“安全生产月”活动总结如下：
1、 加强领导，提高认识，加强管理。
成立了“安全生产月”活动领导小组，区煤炭局局长任组长，分管副局长、安监站站长为副组长，全体安监员为成员，负责督导活动的开展。各煤矿还制定了具体的活动计划，成立了领导小组，由矿长全面负责。从上到下建立起了监督、监管体系，对活动真正做到了责任明确、逐级管理，使广大干部职工从思想上认识到安全生产的重要性和必要性，将认识转变为自觉行为融汇到日常工作中去，形**人关系安全，安全关系人人的良好氛围。
2、 要采取多种形式、多样性、全方位的宣传教育。
活动期间，各煤矿根据实际情况，组织人员进行全方位的培训教育，在宣传咨询日设置了宣传点，**了宣传词，悬挂了安全生产宣传月横幅65条，张贴宣传标语200条，发放宣传材料《煤矿员工不安全行为手册》、《煤矿安全质量标准化手册》等安全管理书籍，共计1000多册。广泛利用宣传栏、横幅、标语等大力宣传各种安全知识、预防事故的方法和自我保护的相关知识，煤矿组织员工**了安全电教光盘，开展了全员安全教育培训和事故应急培训等活动。提高全员安全生产素质，确保安全生产宣传的针对性和有效性。
对特殊岗位、工种和操作人员进行专项培训和管理，提高业务技能，及时消除各类事故隐患。根据区**合区安委会的要求，积极协调联合行动。在局领导的领导下，成立了宣传小组，到每各煤矿进行宣传。
活动中宣传先行、教育推动，深入煤矿排查事故隐患，宣讲煤矿安全生产法律法规、煤矿重大事故案例和应急救援的重要意义，做到宣传教育与监管执法有机结合，检查矿长带班作业等管理制度的落实，增强隐患整改效果。煤矿还组织了应急救援演练，有效提高了煤矿职工在事故状态下的自救和应急能力。
3、 以安全月为契机，落实隐患整改，注重实效。
为了将本次安全月活动落实到实处，使活动的开展有成效，安监人员、煤矿安全管理人员现场进行安全检查，针对活动中出现的不良现象，及时指导、督促，并认真落实对所查出隐患的整改工作，保证了活动的正常开展。在安全月活动中，坚持日常检查、每周安全检查和专业检查。组织进行了四次专项检查：
16月初，对所有井下煤矿进行为期3天的安全专项检查，隐患（问题）全部整改完毕；2、专项检查小组对各露天煤矿现场进行了安全制度、车辆、爆破作业等方面专项检查，对所查出的不符合要求项已严格按安全生产监督管理办法进行处理，并要求及时整改；三。针对煤矿火区治理工程，开展专项检查，对发现的问题及时总结，要求立即整改。为进一步搞好全区煤矿的火区治理工作，区煤炭局与各煤矿签订煤矿火区治理责任状，有效地推动了火区治理工程的施工与管理和灭火工程进度。4、参加了由市煤炭局组织的为期14天的全市煤矿安全生产大检查活动，我区的井工煤矿也列入了这次安全生产互检活动的范围；活动期间，每各煤矿进行了60次安全检查，发现隐患80处。全部整改完毕，整改率达100%。
通过进行的有计划、有组织、有目的的定期检查和各级人员的不定期巡查，使安全月活动变得更加生动、更加全面，有力地推动了安全工作，为安全生产稳定发展提供了良好的现场环境。
四、几点体会
在开展活动的过程中，我们深刻认识到：
（一）思想认识到位，才能认真搞好“安全生产月”活动。思想是行为的先导。没有正确的思想认识，行动是很难实现的。开展安全生产月活动，不能直接产生经济效益，但通过开展安全生产活动，人们的安全生产意识提高了，对安全事故起到了预防作用。
（2） 只有领导重视，才能为活动的开展提供有力保障。
（三）把握创新，才能使“安全生产月”活动不断引向深入。
（四）突出重点，才能达到开展“安全生产月”活动的最终目的。开展“安全生产月”活动的最终目的，是提高作业人员安全生产意识，减少安全生产事故的发生，着力构建和谐平安社会。在活动中，我们始终把工作重点放在开展安全隐患排查，及时发现和消除安全隐患上，通过煤矿与安监站的共同努力，发现和消除了存在的安全隐患，夯实了安全生产基础。
五、存在的问题
尽管“安全生产月”开展的轰轰烈烈，卓有成效，但还存在一定的问题：一是全员参与“安全生产月”活动的积极性还有待于进一步提高；二是活动中优秀项目不多，内容和形式单调。
六、努力的方向
我们将认真总结近年来开展“安全生产月”活动的经验教训，本着因地制宜的原则，努力搞好来年的“安全生产月”活动。 一是在思想认识上，再提高；二是在推进优质项目上，再创新； 三是在准备策划上，再认真；四是在增强效果上，再下功夫；五是在整改安全隐患上，再努力；六是在营造氛围上，再加油。
七、认真总结，以月促年。
6月底，各煤矿对“安全生产月”活动都进行了认真总结上报，同时对安全生产月工作突出的人员进行了奖励。通过安全生产宣传、教育、培训、检查、整改等一系列的活动，使全体干部员工进一步提高了安全防范意识，“关爱生命、安全发展”的主题思想已深入人心，并在工作和生活中得到了很好的贯彻和加强，查出的各类安全隐患都及时得到了整改落实，保证了企业的安全。
总之，通过本次活动的开展，煤矿安全管理方面收到了良好的效果，提高了从业人员对安全生产重要性的认识，增强了从业人员的安全意识和安全责任心，安全生产人命关天，安全无小事，安全责任重于泰山等意识已经逐渐成为人们的普遍共识，各级干部在开展工作中考虑安全问题的意识明显增强，各项安全措施得到进一步落实。
6月安全生产月总结(篇3)
为贯彻国家的安全生产方针，落实安全生产责任制，在成都地铁7号线土建监理7标项目部营造“安全管理，人人有责”的浓厚氛围，树立以安全发展战略为主线，创建“人人管安全，人人要安全”的和谐项目部，监理部组织开展了以“强化红线意识、促进安全发展”为主题的安全月活动。
一、指导思想
以党的十八大、十八届三中全会和全国宣传思想工作会议精神为指导，以宣传贯彻习近平总书记系列重要讲话精神，大力实施安全发展战略为主线，以“强化红线意识、促进安全发展”为主题，坚持科学发展、安全发展、稳定发展，全面落实安全生产责任，提高安全保障能力。通过集中开展内容新颖、形式多样、全员参与的安全月活动，强化“红线”意识，牢固树立“零事故”理念，弘扬安全文化，普及安全知识，提升安全素养，坚决防范和杜绝各类安全生产事故。
二、加强领导，提高认识，成立组织
为切实保证 “安全生产月”活动顺利、有效的进行，使安全月活动深入到广大员工心中，让这项活动落到实处，监理部成立 “安全生产月”活动小组。
组 长：
副组长：
组 员：
三、开展安全月活动
在安全月活动期间，我项目在领导带头、安全部门负责、全体监理部人员参与，开展以“强化红线意识、促进安全发展”为主题的安全生产月活动：
6月6日组织监理部全体人员学习了“安全生产月”活动方案，对安全月活动的时间点及要求的做了详细的讲解。
6月10日按照成都分公司《关于开展2014年赛迪工程咨询安全生产月活动的通知》”要求，组织全体监理人员观看主题宣传片，使员工对安全事故的残酷有了进一步的认识，通过对典型案例的学习，分析原因，总结教训，增强员工安全生产意识和管理，全面提高了管理人员对安全管理的积极性，同时也加强了员工对防范事故和对事故发生后的处理应急能力。
6月17日监理部组织全体监理人员学习了《建筑深基坑工程安全与事故案例》，项目总监结合7号线7标的深基坑施工实际情况进行讲解和分析，并对深基坑监理人员工作提出要求。
监理部 6月1日～23日对施工现场进行了全面的“隐患排查、专项检查”的检查行动。检查小组严格按规程和制度办事，并对施工现场安全生产隐患进行认真排查，对安全专项方案的编审程序及实施情况、施工机械和安全防护用品及设施的管理、防汛应急预案及物资配备等方面的进行了专项检查，对检查中发现的安全隐患问题提出整改并落实，对违章作业做出了处罚，确保地铁7号线7标安全施工。
四、以安全月为契机，加强安全管理
通过本次安全月活动的开展，达到了良好的效果，提高了全体监理人员的安全生产意识，进一步增强了各级监理人员的履职责任心，促进了安全工作的顺利实施，为今后更好地开展安全管理工作打下了坚实的基础。我们将以这次活动为契机，努力抓好安全生产工作，达到以月促季，以季促年，确保7号线7标土建工程安全顺利施工。
6月安全生产月总结(篇4)
自进入20xx年四月份以来我们车间根据上级文件精神，积极开展以“管理基础打得牢，安全大厦层层高”为主题的安全生产月活动。车间根据活动目标制定了可行的活动方案，精心组织、全面部署、认真落实、注重实效，传达国家有关安全生产法律法规、安全生产知识、公司安全生产管理制度，增强全车间干部职工的安全意识和防范事故的能力。同时车间各班组也积极开展形式多样、内容丰富的安全活动，加大隐患排查治理力度，进一步强化了职工对安全工作重要性的认识，完善了安全管理机制，提高了安全生产的质量水平和防范事故的能力，有效的控制了各类事故的发生，取得了显著成效，保证了安全生产。现将20xx年四月份安全活动总结如下：
一、加强领导，提高认识，强化管理。
常减压车间成立了四月安全活动领导小组，由主任xxx任组长全面负责，生产主任xxx和设备主任xxx任副组长分别从工艺和设备上抓各项管理，车间科室人员和各班组长为成员，负责督导活动的开展。建立了监督、监管体系，制定了相应的职责制度，明确责任、层层分解、逐级管理。让广大干部职工从思想上彻底认识到安全生产的重要性和必要性，真正把认识转变为高度警惕融汇到日常工作中去。形成安全生产无小事，人人关心安全，安全关系人人的良好氛围。
二、采取多形式、多样化、全方位宣传教育。
活动期间，车间根据实际情况，广泛利用班前会大力宣传各种安全规章制度，并在四月中旬进行了一次全员性的“安全意识”事故案例专题片的学习，班组长以上都写了观后感。此外，对于公司下发的“中央企业安全生产九大禁令”车间也组织班组进行了学习，经过这些学习对车间人员的触动很大，从而进一步提高了全员的安全生产素质，保证了安全生产宣传的针对性和实效性。
三、开展“反三违”，提高全员安全意识，创建无隐患岗位活动。
车间从加大动火管理力度、细致巡检路线、提高巡检频次几个方面着手，深挖细查，同时还开展反违章活动；人人参与事故隐患和安全问题大排查，对查出的隐患及时进行了整改，彻底消除了安全死角和盲区，使全员的安全意识得到了极大的提高，从而杜绝了违章操作、违章指挥、违反劳动纪律现象的发生。四、根据活动实施方案的要求，认真完善各项规章制度。
根据方案要求进一步建立健全安全管理的各项规章制度。从车间各岗位职责到安全生产的操作规程，从安全生产会议制度到安全隐患排查和整改制度，以及安全教育培训制度的健全下大力度完善，从而形成了一整套完善的规章制度体系。
五、存在的问题。
尽管车间四月份安全活动开展的卓有成效，但还是存在着一定的问题。一是全员参与活动的积极性还有待于进一步提高。二是基层人员对于车间的各项安全规章制度以及上级下发的文件精神掌握和了解的还不够。
总之，通过本次活动的开展，在车间上下收到了良好的效果，提高了全员的安全生产意识，增强了管理人员的责任心，促进了各项工作的顺利实施，也取得了较好的成绩。我们将以这次活动为契机，努力抓好安全生产工作，达到以月促年，全年无事故的目的，使各项任务顺利完成。
为贯彻落实云南华能澜沧江水电有限公司20xx年安全工作会和《关于开展“安全生产月”活动的通知》的相关文件精神，以及云南联合电力开发有限公司（以下简称公司）20xx年度安全工作会议，公司决定组织开展以施工单位为主题的“安全生产月”活动，进一步加大安全法制宣传教育力度，提高各参建单位员工的安全素质，落实“隐患治理年”的各项措施，紧紧围绕“治理隐患、防范事故”这一主题，宣传安全发展的理念，搞好隐患治理，强化全员安全隐患意识，提供思想保证、精神动力和舆论支持，大力营造“安全生产月”活动的氛围。
现将瑞丽江一级水电站开展活动的情况总结如下：
1、成立了“全国安全生产月”活动组织机构
为使此次活动更好的做到有组织、有领导，将各项工作深入开展。公司结合瑞丽江一级水电站的实际情况，成立了瑞丽江一级水电站“安全生产月”活动领导小组，对瑞丽江一级水电站工程的整个“安全生产月”活动加强组织领导，领导小组下设办公室，活动办公室设在公司工程部（安全监察室），具体负责组织安全生产月活动。
2、具有明确的活动指导思想、活动主题、工作目标、内容及时间安排
（1）具有明确的活动指导思想
公司根据澜沧江公司文件的通知和要求，结合瑞丽江一级水
电站境外特有的实际情况，明确了以“安全发展”和“关注隐患、关爱生命”的理念为指导原则，深入宣传“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针的工作原则指导瑞丽江一级水电站工程的各项安全生产工作。以落实公司各项安全生产管理制度和治理防范、隐患事故为重点，加强各参建的安全生产管理，推动公司今后的安全发展工作。
（2）具有鲜明的活动主题
鲜明的活动主题是活动小组开展此次活动的核心。“隐患治理、防范事故”的活动主题鲜明，能突出体现瑞丽江一级水电站工程本年度安全生产工作的“隐患治理年”，进一步提高公司安全生产管理水平，巩固安全生产长效机制，促进公司安全生产形势不断向好，全面完成公司年度安全生产的各项任务。
（3）具有明确的工作目标
公司高度的重视此次活动，活动领导小组经过决定，要以开展轰轰烈烈的“全国安全生产月”活动为契机，在工地掀起一股以“隐患治理防范事故”为主题的宣传安全生产热潮，促进瑞丽江工地的各项安全生产管理工作。
（4）活动内容丰富，时间具体
活动期间，为确保活动具有计划性和完整实施性，公司安全监察室下发了《瑞丽江一级水电站20xx年“安全生产月”活动实施方案》。
1）开展安全知识竞赛
安全知识是安全教育的重要组成部分，为完善安全教育体系，增强员工安全知识，公司组织各参建单位开展了生产安全事故隐患排查治理知识竞赛，参加此次竞赛人员包括了瑞丽江工地全部管理人员共有148及作业层人员，真正做到了全员参与。
2）图形并貌，活动开展有声有色
为使此次活动开展得有声有色，丰富具体，根据瑞丽江一级水电站施工战线长，工区分散的特点，购置了足够的安全生产宣传壁报、挂图、布标、书籍、音像资料。
公司及各参建单位在办公区、首部枢纽、引水系统、厂区枢纽施工现场及生活营区悬挂有关“隐患治理、防范事故”的安全生产月活动的横幅26副、在协作队住宿区、项目部食堂及住宿区张贴标语、宣传画、壁报、挂图共50套；音像VCD培训宣传教材3套。
6月14－15日、24－25日活动小组借助十四局项目部的有线电视网络，组织所有管理人员及首部枢纽作业人员观看了安全教育片，其中集体参加观看活动所有中层管理干部均参加了观看，公司、监理、设代、十四局项目部、协作单位、其他管理人员共有将近700人次收看了教育片。
6月8日白天开始，在瑞丽江工地范围内轮流进行以“综合治理，保障平安”为活动主题的签名会，此次签名活动涉及1000多人。
6月24日～25日晚，活动小组组织人员用投影仪到协作队驻地进行安全音像资料的宣传，涉及生活营区5个，共有将近20xx人参与。
6月15－20日，活动小组组织开展了安全生产知识培训活动，主要培训了如何正确使用和佩戴灭火器、安全带、安全帽；用电安全知识培训；疟疾预防措施等的培训。
3）积极组织开展专项整治活动
6月16日，“安全生产月”活动办公室组织各参建单进行了第三次防洪度汛、防高边坡及地质灾害大检查，对检查出来的隐患提出了整改要求、时间及责任人；6月28日组织各参建单位进行施工安全大检查，对检查出来的隐患提出了整改要求、时间及责任人。
4）及时有效的开展应急预案的演练
在活动期间，针对瑞丽江流域雨季连续降雨，降雨量集中的特点，6月25日，活动小组组织演练了防洪度汛抢险工作的演练，取得了良好的效果。
5）开展“预防疟疾、珍爱生命”的专项宣传活动
活动期间，缅甸瑞丽江一级水电站恰逢主汛期来临和蚊虫灾害盛行时段，直接危害了员工的身心健康和生命安全，影响了施工队伍的稳定。为再次激起员工防范疟疾意识，活动小组组织了一轮“抗击疟疾，珍爱生命”的宣传大战，切实把关心员工身心健康和生命安全工作放在第一位。
3、各单位对活动开展的结果评价良好
此次活动按照公司下发的《瑞丽江一级水电站20xx年“安全生产月”活动实施方案》实施后，活动小组在施工范围内进行了
调查和评价，从最终反馈的信息统计分析看，此次开展的活动在瑞丽江工地范围内产生了较深远的影响，广大员工对此次活动开展情况较为满意。
从6月份的安全管理业绩上看，各参建单位施工人员在个人安全防护用品佩戴、施工用电、安全防护设施、文明施工、环境保护管理、安全教育、安全活动、设备运行安全、交通安全、现场过程防范与控制、疟疾防范等方面均有很大改进，在生产过程中未发生人身伤亡事故、施工安全责任事故、重大交通安全事故，安全生产态势总体平稳，各项安全指标受控。
6月安全生产月总结(篇5)
按照一冶集团关于开展2017年"双安"活动的通知的文件精神,建安公司极为重视,公司主管领导谢荣辉副经理对此专门进行了布置,并结合各工程项目施工实际提出了具体要求.6月份建安公司广泛开展了"强化安全基础,推动安全发展"为主题的"安全生产月"活动,取得了较好的成效.现将活动情况总结如下:
一、领导重视,及早安排,精心部署落实安全生产月各项活动
5月27日,公司安委会起草发布了《关于开展2017年"安全生产月"和"百日安全无事故"活动的通知》,成立了以分管安全工作的谢荣辉副总经理为组长的"双安"活动领导小组,对"双安"活动的组织领导、活动内容、活动重点等作了明确,要求公司各部门、各工程单位结合实际,加强领导,精心策划,及早安排,抓好落实. 按照公司活动通知要求,霞浦、姑嫂树、宁夏、博大、曹妃甸、昆山项目部、商砼分公司、安装分公司、武汉综合项目管理部在活动开始前结合各单位施工情况制定活动方案、成立了以各单位经理为组长的活动领导小组.5月31日曹妃甸项目部召集全体人员会议进行了"双安"活动动员,指出安全月期间安全工作人人参与,互相监督,相互提醒,排查隐患,落实安全措施,会后制定了安全月活动策划书;6月3日商砼分公司青山站领导班子组织青山站全体员工召开了双安活动大会,会上站领导对"双安"活动精神从主题思想、活动开展要求做了传达,并进一步对开展"双安"活动做了部
一起安翻车事故,组织司机一起分析翻车事故的原因,应如何避免类似事故的发生及我们应从中汲取的教训,对员工上了一堂生动的安全教育课.用身边发生的安全事故进行讲解,增强了员工的安全意识,时刻提醒全体职工牢固树立"安全第一,我要安全"的观念.宁夏项目部在施工现场张贴宣传挂图、横幅、制作了主题展板2块,鼓舞激励广大员工自觉地学习安全生产法律法规、掌握安全生产科学知识、提高自我防护能力.公司党委在各单位组织党员开展"党员身边无事故"活动,进一步引起了全体员工对安全生产工作的关注;姑嫂树项目部党支部将"党员身边无事故"承诺牌上墙,警醒每一名党员兑现承诺,接受群众监督.公司团委发挥青安岗是团组织抓安全的"王牌军"作用,积极参与"双安"活动.姑嫂树团支部组织"青安岗"参与安监站安全检查系列活动,提高了工作效率.商砼青山搅拌站青安岗积极行动起来,对站点司机着装及安全防护进行检查,给司机休息室做全面的大扫除.青安岗员们现已逐渐成为监督检查现场安全的骨干力量.工程部安全科结合检查、教育、学习等活动,在全公司组织开展了"强化安全基础、推动安全发展"为内容的安全教育活动,有效地增强了广大员工的安全意识,促进了公司全体员工的安全工作,营造了较好的宣传氛围.活动期间各单位对活动情况进行了及时报道,其中商砼分公司(7篇)、霞浦(6篇)、姑嫂树(6篇)报道较多.
三、突出重点,加强预防,全面开展安全生产大检查
公司根据安委会统一部署,把安全生产月活动与开展安全生产大检查紧密结合起来,通过各工程单位自查、协力单位互查,公司重点检查等多种形式,广泛开展安全生产大检查活动.对检查中发现的问题、薄弱环节和事故隐患,认真采取措施,及时进行整改.端午节前夕,姑嫂树项目部党支部和安监站组织部门、工区负责人先后两次对三个工区的"安全措施落实"工作(特别是箱梁施工区域)进行了拉网式排查.同时,对员工寝室和协力队宿舍 "规范用电" 进行了检查.6月8日,公司副总经理谢荣辉带领安全科、综合办公室对在汉实体单位、项目部及基地进行端午节前"四防"安全大检查.6月7日宁夏项目部组织节前安全大检查,重点对农民工生活区的卫生,食堂饮食卫生,灭火器的配备,生活用电、用水安全等进行了检查.6月8日,商砼青山搅拌站组织人员对全站进行节前安全大检查.6月21日发布的.《关于进一步加强当前安全管理工作的通知》,就开展安全大检查及近期安全工作做了具体安排,发布了安全检查计划.6月29日前各单位均按通知要求开展了自查自纠工作并将检查情况向工程部进行了汇报,6月26~28日,由公司副总彭国堂带领安全科、综合办公室(消防)对实体单位、武汉周边项目部进行了安全大检查、下达了隐患整改通知.6月27日重点对姑嫂树路改造工程项目进行了全方位的检查,中午在项目部会议室召开专题会议,蔡晓波副总传达了27日早武汉分公司安全专题会议精神,安全科、综合办公室就检查情况进行了通报,彭国堂副总就加强隐患整改、落实各项安全管理工作提出了要求.项目部根据整改的重点、难点项目,在加大人力和物力的同时,克服资金极度紧张的情况,加大资金的投入,重点加强施工用电、高空坠物、箱梁支架的拆除和箱梁张拉施工等类似重点、难点问题的防止和安全管理工作,保证整改项目落实到位.先后购买电缆线300余米、警示灯30多个、安全网3000平方米、灭火器40余个和防暑降温和医药品及宣传标语和警示牌等等,共计投入资金约3万元.截止7月2日,在公司领导和部门的密切关注下,通过项目部真抓落实、加大投入,上级单位和部门下发约20项整改项目,已全部整改落实到位.防城港搅拌站将安全检查和安全管理工作作为开展"树正气、讲责任、比贡献"主题活动的载体和切入点,经常性地进行安全检查,排查安全隐患,及时将安全检查所发现的隐患消除在萌芽状态."安全月"期间通过加强执法检查,落实责任,进一步促进了工程的安全管理.
四、加大危险源的识别和动态管理,制定应急救援措施方案,并有条件的进行演练.
在公司的统一组织下,6月19日霞浦项目部开展了模拟火灾事故应急演练;曹妃甸项目部在6月下旬安监站为提高作业队人员消防安全意识,组织了消防知识培训,培训过程中,安排灭火器及人员进行现场演练;6月28日宁夏项目部开展了模拟触电事故和火灾事故应急演练;商砼分公司组织中宁站开展了火灾事故应急演练、防城港站中暑事故应急演练、青山站车辆自燃施工应急演练;姑嫂树项目部未雨绸缪,在3月份就策划开展了高空坠落和中暑事故应急演练.通过演练,各单位对预案的有效性进行了检验,增强了事故发生后员工、作业人员的快速反应和自我救护能力.
五、加强高温作业管理,做好防暑降温工作
6月安全生产月总结(篇6)
根据上级文件要求，我车间迅速组织开展安全生产月度活动。
一、迅速启动，积极宣传。车间于5月31日组织召开“安全生产月”活动落实会议，传达段活动部署，制定车间活动方案，在车间管内迅速启动“安全生产月”活动。6月14日当天，车间由10名团青、12名党员组成“安全知识宣传队”，在车间主任的带领下，伴着蒙蒙的细雨来到市中心东。
围绕“关爱生命，安全发展”这一主题，以安全发展理念、安全生产法律法规和应急科普知识的宣传为重点，用直接面向广大市民交流互动的方式，宣传党**、国务院开展安全生产年活动的重要意义。向群众讲解安全生产法律法规和安全知识，为社会公众提供与生产、生活密切相关的安全咨询服务。针对铁路发展的特点，车间宣传队重点从铁路发展与安全、铁路安全与经济、铁路安全与民生三个方面为在场市民进行了讲解；通过事故案例分析、防护知识演示、危险标志识别等方式，宣传普及安全生产知识。
为树立少年儿童知路爱路护路思想，宣传队重点为在场的少年儿童讲解铁路安全知识，提高少年儿童自我保护意识和能力，为降低并减少各类路外事故和人员伤害做好预防工作。
二、多元活动，提高素质。结合段活动安排，车间党、政、工、团统一行动，将“关爱生命，安全发展”的活动主题传到每名职工的心里。为全面落实“安全生产月”活动精神，提高车间应急处理能力，车间于6月16日组织职工进行了应急演练。
通过实战演练，发现汇报不及时、登销记不标准等问题，及时通过强化培训、完善预案等措施予以消除，确保车间应急实战能力的不断提高。为强化故障管理制度的落实，车间于6月12日对重点岗位的23人进行了《岗位知识》培训，全部合格。
三、结合实际，注重实效。为将“关爱生命，安全发展”的主题落到实处，车间结合现实生产任务的完成，重点针对当前施工工序复杂、防护难度高、安全压力大的问题，车间提前下手，全面做好施工前期准备工作。一是开展全员培训，提前普及新知识。
为确保新设备的正常使用。车间安技组首先对工区工长、安技员进行培训，在这些人员熟练掌握新知识后，车间将新设备标准及安全措施打印下发到工区，由工长、安技员组织工区人员进行学习。6月14日、15日，车间全员进行新知识考试，新知识掌握率达到85%，为管内的规范施工和安全运用打好基础。
二是整合工区，提前调配作业人员。施工涉及管道较多，但人员分散。车间对工区进行临时整合，确保施工顺利进行。三是精心探测，提前做好电缆防护工作。
针对施工中电缆保护的难度，车间应提前对箱盒、电缆埋深进行全面测量检测，并建立台账。对箱盒限界全面掌握的同时，重点对电缆埋深情况进行探测。在电缆检测敷设作业过程中，在车间组织下采取以下措施，确保电缆检测到位：
一是认真核对图纸；二是询问参加以往施工的“老职工”；三是施工涉及箱盒内的电缆全部逐条探测，保证涉及施工的电缆全部探测到位，提前将电缆防护工作做细、做实。将安全生产月活动有色开展，落到实处。
6月安全生产月总结(篇7)
我xx对消防安全和用电安全也是相当重视的，为了加强消防安全建设，增强xx消防意识，保证正常的xx工作，我xx由我xx安全员专门进行了消防知识的讲座，并亲自示范，保证每一名职工都会使用灭火器等消防器材，将消防知识普及到每一个人；在用电安全方面我xx从来没有松懈过，电工还要定期对全xx职工进行系统的用电知识和电器操作的培训（尤其是在用电高峰时期和特殊电器的使用方面）；我xx电工每周都会对我xx各用电线路进行检查（重点是xx和xx用电），检查后要认真填写《xx记录表》，由我xx安全员每周一检查填写情况，并根据检查情况提出要求做出相应的整改。
食堂安全和饮用水的安全也是我xx安全生产工作的一项重要内容，它关系到全站职工的生命安全，也是我xx收费工作得以正常运行的有力保证。为了加强食堂管理工作，保障全xx职工的饮食安全，我xx食堂管理员针对夏季食品安全的实际情况，专门为我xx职工开展了一次食堂饮食安全讲座，将饮食安全知识普及到每一名职工；我站食堂管理员每天都要对食堂进行安全检查，严格检查食堂的卫生状况，做到无蚊、无蝇、无鼠、无腐烂，食品存放做好“四隔离（生食与熟食隔离；成品与半成品隔离；食品与杂物、药物隔离；食品与天然水隔离）”，食堂炊具和员工的餐具都要做好消毒（使用蒸煮或消毒柜），切生肉、生食和熟食的刀和案板要分开等，食堂，仓库要做到专人专管专用，非工作人员任何人不得进入操作间，并加强保卫工作；将桶装水的存放仓库上锁，专人领用专人登记，切实做好饮用水的安全工作。
通过安全生产月活动的实施，我xx广大干部职工安全生产意识明显增强，安全生产规章制度明显完善，安全生产责任明显加强，安全生产水平明显提高，顺利完成了“安全生产月”活动的各项工作，为我xx安全文化建设创造良好的安全生产环境 。
6月安全生产月总结(篇8)
今年是全国“安全生产月”，本次“安全生产月”活动以“全面落实企业安全生产主体责任”为主题，为进一步加强安全生产宣传教育工作，切实推动xx镇安全生产形势持续稳定发展，6月1日起，xx镇积极部署开展20xx年“安全生产月”的一系列主题活动。
一、开展安全生产“宣传咨询日”活动。
结合镇即将举办的“渔民文化节”，6月7日，镇安办与镇总工会、环保站、渔业站、司法所、计生办联合出动，组织干部群众参与镇安办开展的“宣传咨询日”活动，通过宣传图片展览、发放宣传资料、现场疑难解答、现场演示等方式，向社会公众提供安全生产政策法规咨询与服务，此次活动共发放宣传材料1000多份，发放小礼品500多份，影响群众约20xx余人。
二、开展主题宣讲活动。
结合“安全生产月”活动，在6月20日—6月22日对镇辖区内涉职业病危害的用人单位全面开展用人单位职业卫生主要负责人和管理人员专题培训，强化用人单位职业病防治主体责任，积极推进职业卫生基础建设，具体范围涵盖漂染、电镀、液氨、危化等企业，培训内容有：职业卫生相关法律、法规、规章和国家职业卫生标准;职业病危害预防和控制的基本知识;职业卫生管理和劳动防护用品配备、使用、管理等相关知识。培训结束后由市安监局统一颁发《企业职业卫生主要负责人培训学时证明》和《企业职业卫生管理人员培训学时证明》。
三、开展企业安全风险公告和隐患排查治理活动。
组织和各镇直有关单位联合行动，对辖区内企业及经营性店面进行隐患大排查，动员广大职工、社会公众积极查找身边的事故隐患和“三违”行为，并在6月30日协同石狮市安监局、泉州市安监局领导对辖区内的石狮市亿祥染整公司和石狮市钟茂岛五金服饰有限公司进行安全生产分级管控的检查，推动企业自主履行隐患排查治理等安全管理职责，提高企业事故预防能力。
四、持续深入开展“安康杯”竞赛活动。
6月安全生产月总结(篇9)
为强化营业线施工安全意识、贯彻落实项目安全生产各项措施、确保项目安全生产状况的持续稳定、促使企业项目组织管理以及生产质量的进一步提高，我项目部根据公司《关于开展2010年“安全生产月”活动的通知》文件精神，积极组织开展“关爱生命、安全生产、稳定发展”为主题的安全生产月活动。
1、 加强领导，提高认识，加强管理。
我项目部成立了“安全生产月”活动领导小组，由项目经理任组长，负责督导活动的开展。从上到下建立起了监督、监管体系，对活动真正做到了责任明确、逐级管理，使广大干部职工从思想上认识到安全生产重要性和必要性，将认识转变为自觉行为融汇到日常工作中去，形**人关系安全，安全关系人人的良好氛围。这一活动在全体员工的高度宣誓中拉开了帷幕。
6月5日，项目部全体员工在项目部办公室进行了全体员工安全质量宣誓。坚持科学发展、安全发展、和谐发展。紧紧围绕“安全第
一、预防为主、综合治理”的指导方针，集安全生产与自身为一体，以表安全生产，责任在于每一个员工的决心
2、 大力开展形式多样、形式多样、全方位的宣传教育活动。
活动期间，我项目部根据实际情况，组织项目部成员及队部全体人员进行培训教育，广泛利用黑板报、宣传栏、横幅、标语等大力宣传各种安全知识、预防事故的方法和自我保护的相关知识，**安全电教光盘，开展形式多样的知识竞赛、技能比赛等活动。提高全员安全生产素质，确保安全生产宣传的针对性和有效性。对特殊岗位、工种、操作人员实行专项培训管理，提高业务技能，将各类事故隐患降至零。
三、开展“反三违”，创建无隐患岗位活动。
活动期间，项目全体员工开展了反违章指挥、反违章作业、反违反劳动纪律等工作。人人参与事故隐患和安全问题大排查，对查出的隐患及时进行了整改，彻底消除了安全死角和盲区，坚决杜绝了违章操作、违章指挥、违反劳动纪律现象，由此，督促并增进全员安全防范意识、提高安全素质。
4、 以安全月为契机，落实隐患整改，注重实效。
为了将本次安全月活动落实到实处，使活动的开展有成效，我项目部各级管理人员经常到基层、现场进行安全检查，针对活动中出现的不良现象，及时指导、督促，并认真落实对所查出隐患的整改工作，保证了活动的正常开展。在安全月活动中，项目部坚持日常检查、每周安全检查和专业检查相结合的检查方法。项目安质部对生产现场进行了三班跟班安全、消防、保卫等方面专项检查，对所查出的不符合要求项已严格按照安全生产考核办法进行了考核，对不按照安全生产管理条例及规定实施的情况，要求进行整改，并取得实时效应。
对各生产现场进行突击检查，对所查出的不合格项已及时整改。在安全月中，积极开展项目“安康杯”检查，通过进行的有计划、有组织、有目的的定期检查和各级人员的不定期巡查，平项目部安全月活动变得更加生动、更加全面，有力地推动了安全工作，为生产经营的稳定发展提供了良好的现场环境。
通过这次活动，我们深刻认识到：
第一，思想认识到位，才能认真搞好“安全生产月”活动。思想是行为的先导。没有正确的思想认识，行动是很难实现的。开展安全生产月活动，不能直接产生经济效益，但通过开展安全生产活动，人们的安全生产意识提高了，安全生产事故下降了，对企业的发生乃至本地经济的腾飞都将起到积极的作用。
二是领导要重视，为活动的开展提供有力保障。
第三，把握创新，才能使“安全生产月”活动不断引向深入。
第四，突出重点，才能达到开展“安全生产月”活动的最终目的。开展“安全生产月”活动的最终目的，是提高人们安全生产意识，减少安全生产事故的发生，着力构建和谐平安社会。在活动中，我们始终把工作重点放在开展安全隐患排查，及时发现和消除安全隐患上，通过项目上下的共同努力，发现和消除了一大批隐患，夯实了安全生产基础。
这次“安全生产月”活动，为期一月，多方面多形式地开展，取得了卓越的成效。然而，通过这次活动，我们也更清晰地认识到，全员参与“安全生产月”活动的积极性还有待于进一步提高。活动的内容和形式仍然单调乏味。
这也就给于我们这样的指示：认真总结近年来开展“安全生产月”活动的经验教训，本着因地制宜的原则，努力搞好来年的“安全生产月”活动。切实把安全生产落到实处。
为此，我们要从以下方面做进一步的改进：一是在思想认识上再提高；二是在推介精品项目上再创新；三是在准备策划上再认真；四是在增强效果上再下功夫；五是在整改安全隐患上再努力；六是在营造氛围上再加油；八是认真总结经验，不断积累和升华，以月促新。
通过安全生产宣传、教育、培训、检查、整改等一系列的活动，全体干部员工进一步提高了安全防范意识，“关爱生命、安全生产、和谐发展”的主题思想已深入人心，并在工作和生活中得到了很好的贯彻和加强，查出的各类安全隐患都及时得到了整改落实，保证了企业项目的安全。
总之，通过本次活动的开展，项目上下都收到了良好的效果，不但提高了干部职工对安全生产重要性的认识，也增强了全体干部职工的安全意识和安全责任心。安全生产人命关天，安全无小事，安全责任重于泰山等意识已经逐渐成为人们的普遍共识，全体职工在开展工作中考虑安全问题的意识明显增强，各项安全措施得到进一步落实，这为深入推进项目安全标准化管理工作奠定了坚实的基础。
2010年6月26日
6月安全生产月总结(篇10)
做好、做实此次春夏季安全大检查活动。我分公司对照春夏季安全生产大检查表单（附2）仔细逐一检查，现将此次安全生产大检查活动中发现的问题及整改情况汇报如下：
一、领导重视、精心组织：
为加强本次安全大检查活动的组织领导，确保大检查活动的扎实有效开展，首先成立了“自纠自查”小组，以我分公司第一责任人为组长的检查领导小组，各班组人员积极配合开展，对活动进行认真组织，使活动开展得有计划、有布置、有检查、有总结、有考核。
二、扎实开展春检工作：
依据总公司春夏季安全生产大检查表单（附2）的要求，结合“找差距、抓整改、促提升”活动及迎峰度夏准备工作，认真展开大检查工作，对照检查项目逐项检查，对发现问题及时汇报，并做好小结。检查过程中的问题，本部门能整改的随即进行整改，不能整改的问题汇总上报。在全面落实常规检查要求的基础上，围绕“三突出”即突出隐患排查治理；突出反违工作落实；突出安全责任落实。与本安风体系建设工作有机结合，全面推进“春夏检”工作。
1、春夏季安全检查组织部署：
我分公司根据公司要求自查整改时间为07月2日－08月02日
成立了检查小组：
检查小组组长：蒋xx
检查小组副组长：李xx
检查小组成员：张xx、许xx
按照公司春夏大检查方案结合我分公司交通安全检查重点及检查行动计划详细内容逐一对生产区域，班组认真开展检查。
2、安全生产责任制落实情况：
保证每个岗位有任务，人人肩上有重担，今年新增了安全员B岗的岗位责任书，其他岗位安全生产责任书已按照岗位职责、权限、到位标准落实到各个岗位；对各岗位履职情况我们以每季度的绩效考核为准，对履职是否到位对个人进行奖惩考核，对履职不到位或者严重违规违人员除扣除绩效外，在每月28日安全学习会上进行通报批评；分管领导对安全教育培训计划、应急演练计划、安全学习、法律法规学习相关内容进行了检查并组织安排照计划进行；对班组安全学习内容进行检查，有记录。
3、安全风险管控机制建立：
完成了20xx年度的风险概述报告及管理评审内容，维修部风险没有特高风险及高风险，中风险不变，低风险有所降低转化为可接受的风险，完成了20xx年维修部风险评估并更新了风险数据库，完成维修作业风险评估无大于1分的关键作业任务，对有风险的作业过程制定了安全措施，操作规程上墙。完成20xx年安全生产责任制，个人防护用品已发放到个人；防火防汛方面，对场内灭火器需求量进行分析，并合理安放，专人负责每个月进行检查，易燃物品单独存放；对排水沟进行清理，地下污水无堵塞情况。
4、作业风险管控:
作业人员资质管理：维修工相关资质证齐全，对新进员工进行入场教育培训，培训内容保存完备；
生产用具管理：维修车间工器具分类存放，举升机定检有记录，抽查车辆工器具齐全，合格有效，个人防护用品有发放记录；
作业过程管理：维修作业操作规程上墙，维修二保标准上墙，对维修作业过程建立风险数据库，驾驶作业过程要求实行车辆“三检”，特殊作业下的安全交底，建立道路交通安全数据库；
现场作业环境：现场防火、禁烟、限速等标识齐全，灭火器配置，检查到位。
5、应急与事故事管理
防范各类风险的应急预案及演练计划：“火灾应急预案”、“地震应急救援预案”、“人身事故救援预案”，今年应急演练计划已上报，并于0月完成了“地震应急救援演练”。
应急队伍及物资配置：应急队伍人员台账详细，结构合理，应急人员取得相应的救助资质，应急物资存储单独存放，并建有应急物资台账及相关检查记录。
6月安全生产月总结(篇11)
为贯彻落实国务院、国家工商总局和自治区党委、政府、区工商局关于加强安全生产的指示精神，进一步推动安全生产年各项活动深入开展，根据《自治区工商局办公室关于印发全区工商行政管理机关开展20xx年安全生产月活动方案的通知》（桂工商办发[20xx]90号）的具体要求，按照区工商局的统一部署，结合实际，认真、积极地开展了“安全生产月”活动。现将活动情况总结如下：
一、积极开展多种形式的宣传教育工作，提高企业、经营者的安全生产意识。各县局、分局高度重视安全生产的宣传工作，既开展内容丰富、形式多样的宣传活动，又注意通过横幅、标语、墙报等手段营造浓厚的活动氛围，向社会传播安全理念和安全知识。一是通过办理企业和个体工商户登记注册以及年检等机会，加强工商行政管理和安全生产法律法规的宣传；二是通过工商网站、信息简报和媒体等手段，宣传安全生产知识；三是印制安全生产宣传资料，通过工商所日常巡查把资料分发到企业、经营者手中；四是参与了6月11日桂林市政府“安全生产月”的宣传咨询活动。在整个宣传过程中，共出动宣传车辆56车次、宣传人员162人次，散发宣传资料 9200多份，开办宣传栏18个，出版42版次，悬挂横（条）幅标语64条，走访企业98户，使安全生产行动深入广大企业、个体的生产活动当中。
二、严把市场主体准入关，切实做好安全生产监管工作。按照有关法律法规的规定，进一步严格和规范煤矿、非煤矿山、交通运输、危险化学品、烟花爆竹、冶金、建筑施工、民用爆炸物品等重点行业领域市场主体的登记注册程序。依法对企业登记注册中涉及安全生产的有关审批前置要件进行审查，未取得相关安全生产许可的，一律不予登记，确保生产经营主体资格合法有效。同时，积极参与建立以政策约束、政策激励、监督检查、组织协调为核心的工作机制，积极支持相关高危行业企业调整结构、优化布局，支持行业内优势企业兼并、收购、重组浪费资源、安全保障水平低的落后企业。
三、结合当前进行的20xx年度年检工作和重点行业市场主体排查工作，加大对重点行业领域企业的监管力度。对非煤矿山、交通运输、危险化学品、食品药品、民用爆破器材、烟花爆竹、网吧等重点行业企业进行重点把关。按照法定职责，将涉及安全生产的重点行业领域企业违反工商行政管理法律法规的行为作为监管重点，综合运用监管手段，进一步加大监管力度。不具有前置许可条件的`企业一律不予通过年检，责令其限期改正，补办前置审批手续或要求企业办理变更登记或注销登记。同时，进一步清理企业主体资格，完善登记注册管理，确保企业合法经营。不擅自降低涉及安全生产行业企业的准入门槛；并充分利用目前正在进行的企业年检工作，加强对企业和经营者的监督检查，特别是对重点行业企业的监督检查。
四、加强对企业的监督管理，强化行政执法。认真开展对非煤矿山、交通运输、危险化学品、食品药品、民用爆破器材、烟花爆竹、网吧、旅馆及娱乐业等重点行业企业进行检查。并结合取缔无照经营检查工作，加强对企业生产经营行为的监督检查，引导、帮助企业建立健全安全生产经营管理制度，强化企业安全意识和主体责任意识。在本次”安全生产月“活动中，共出车147台次，执法人员989人次，巡查涉及安全生产的企业和个体共1436户，发放安全生产（经营）通知书32份，责令整改24户，督促重新补办前置审批15户，查处取缔涉及安全生产的企业和个体共4户，查处案值共计1.6万元，罚款共计0.8万元。
五、积极配合有关部门组织配合有关部门搞好辖区内重点行业和领域的安全生产事故隐患排查、治理和消除工作，防范和遏制各类事故的发生，对被列入安全隐患整改的企业，进行跟踪管理，督促企业按期、按标准要求完成整改工作，对难以整改到位的企业，配合政府相关部门做好关闭、取缔工作。
通过开展安全生产月活动， 进一步宣传了党和国家安全生产方针、政策，普及了安全生产法律法规和安全知识，引导全社会关爱生命，关注安全，为促进全市安全生产状况
持续稳定好转提供思想保证、精神动力和智力支持，同时为全市安全生产排查了隐患、防范和遏制各类事故的发生，为全市企业的安全生产经营创造良好环境。
二〇xx年七月三日
6月安全生产月总结(篇12)
三山区住房和城乡建设行业“安全生产月”活动总结
根据芜湖市住建委《关于开展2012年市住房和城乡建设行业“安全生产月”活动的通知》安排，我委集中开展全区住房和城乡建设行业“安全生产月”活动。现将活动开展情况总结如下：
1、 强化落实，强化责任，有组织有计划地开展活动。
6月6日下发了《关于开展三山区住房和城乡建设行“安全生产月”活动暨“打非治违”专项行动的通知》，对“安全生产月”活动进行了部署，成立了以主任吕东阳为组长领导小组，制定了“安全生产月”活动的方案。
2、 要加强宣传，开展形式多样的宣传教育活动。
1、组织各施工企业参加了“科学发展，安全发展”安全知识竞赛，提交答题卡500多份。
2.每个施工现场都悬挂了20多条安全宣传标语。
3、组织参加区安全生产宣传咨询日活动，制作安全宣传展板4块，在各个施工工地巡回展出，**人数达到上千人次；印制了1000份传单，深入工地，走上街头进行宣传和发放。
三、开展安全生产大检查。
对全区的建筑企业安全生产工作进行了拉网式大检查，共查工程15个，共查处隐患30条，下达隐患整改6份，其中安全管理6条，文明施工5条，三宝四口3条，塔吊5条，施工用电1条。通过这次检查，集中查处了以下问题：
1安全管理：项目经理不在现场或多个项目为同一项目经理；项目总监不在现场；部分特种作业人员无证上岗。根据检查结果，我委已对相关人员和公司进行了经济处罚。
2施工起重机械手续不全：通过对全区塔吊进行专项治理和检查，发现部分塔吊未办理备案手续。我委督促施工单位尽快完善相关手续，手续不齐全的，责令施工单位停工整改，完善手续后方可使用。
3、基坑临边防护措施不到位。我委责令施工单位限期整改，规范零部件保护。
4、 开展住房和城乡建设行业安全生产应急救援演练。
6月21日，在保定新城三期二标段项目部举行了三山区住房和城乡建设行业安全生产应急救援演练，区住建委、消防中队、保定医院及鲁班公司共40余人参加了演练。演练比较真实地检验了现场人员对建筑消防设施的认知度，使现场施工人员熟悉了消防器材的操作方法，为做好防灾救灾工作打下了良好基础。
五、深入开展省、市级建筑安全标准化示范工地和“平安工地”创建活动。
积极支持我区在建工程项目申报省、市级建筑安全标准化示范工地和“平安工地”，目前已有两家施工企业开始准备申报省级建筑安全标准化示范工地，预计年内完成申报工作。
六、下一步工作打算。
1、巩固、发展、提高“安全生产月”的成果。在长效基础管理上做文章，强化风险预控推广，落实责任与监督，完善各项安全管理制度，努力实现全年安全工作目标。
2加强安全生产宣传教育培训。深入持久地开展各种形式的风险预控体系文件安全生产宣传教育工作，要以对安全生产的方针政策宣传和教育为重点，努力提高施工人员的安全、技能素质。
3、完善和强化安全检查和监督措施，加强安全生产检查和监督力度，防止检查走过场，搞形式，变事后检查为事前检查，要常规检查和突击检查相结合，重点部位检查和一般检查相结合，确保将事故消灭在萌芽状态。
“安全生产月”活动已经圆满结束，达到了预期的效果，但是安全生产却是一个长期的，需要常抓不懈的工作，要进一步强化安全生产管理，落实各项责任制度，加强施工现场文明施工和安全监管，以“铁的决心，铁的纪律，铁的手腕”抓好安全生产工作。
二〇一二六月三十日
月生产总结报告
《月生产总结报告》是一篇好的范文，好的范文应该跟大家分享，这里给大家转摘到工作总结之家。
篇一：部4月份总结报告生产部4月份工作总结报告
一、工作概述：根据审计室要求完成生产车间相关核算工作；根据工资情况对劳动工时定额进行核定；月生产完成产品的分类统计及产值核算；对车间设备、物品状况统计、损耗核算；登记车间固定资产明细账及低值易耗品台账，并与相关部门核对；按时编制车间成本预算和产品成本计算单。
二、本月工作内容：核算电器工序定额和收集整理车间成本核算所要的基础数据
三、本月存在的：
1、工时定额与计件单价的矛盾：计时工资大于计件工资（经过2个月的核算都存在如此问题）
2、成本核算项目公司安排上的问题：工作关系和工作职责没有明确，其他部门不知道这个部门是做什么的。
3、组织机构的稳定性存在问题：组织机构人员和岗位的调整没有及时的通知相关工作责任人或工作关系人。
4、人员的工作岗位关系存在跨级任命和跨级汇报的问题。
5、工作目标和项目时间、优先顺序没有告知，直接责任人不清楚。
四、本月工作心得：
现在面临的问题：各生产部门不知道我是干什么的，不知道需要提供什么支持，也不知道这种工作的重要性，更不知道公司这个部门的存在，在我下发《关于成本核算中相关统计工作的通知》给各生产部负责人和统计人员：（内容如下：为了便于公司审计和生产成本核算的要求，特对各
部门的生产报表作如下要求：
1、各生产部门或工序的生产报表至少要体现如下内容，产量，以能了解生产进度；工时，以能了解实际工时的耗用；效率，以能运用绩效，提高工效；成本方面必须的基础资料，以能准确核算成本。2、个人日报表由车间负责人指定人员或车间统计员进行录入，并按工序、设备、产品种类、消耗进行统计。
a、日报：工序产量，工序工时，工序消耗（原料消耗，低值易耗品）。b、旬报：设备产量，设备使用工时（在通电状态的时间），有效利用工时（在生产作业状态下的作业时间）。c、月报产品类别产量，产品类别工时，原料消耗，工序低值易耗品，设备、模具维修费用的统计，工资核算报表，异常工时的统计按计划异常、物料异常、设备异常、制程品质异常、设计工艺异常、水电异常、其它异常等七个方面进行统计。3、本《通知》通知事项和统计报表从2009年日起开始实施收集，并作为部门绩效考核的基本条件和审核的依据。）
在此过程中，有个别部门说，你就干点实事或让我们干点实事好不好，（我也不知道什么是实事）。有的部门没有统计员（我叫他们先收集交到我这里来，我抽时间给他们统计）当我发完通知后在办公室了解到又成立了生产部（向办公室人员了解），实际上就减少了我们直接与生产部门的直接联系，所有的统计都应该由生产部提供，而最后我又知道车间统计人员归我调度，但配置还是属于车间部门（姚总经理单独告知）。而车间和部门以及统计员也不知道有这种工作关系。任何一个部门或部门人员和职权的变动，上级和人力资源部都应该有告知相应工作部门或工作关系的义
务，以利工作关系的建立和工作关系的畅通，而不是局限几个人知道，也给这个项目的建立和完成设置了无形的障碍。设置一个部门和项目组都应该有一个职权而不是仅仅的一个工作内容，工作内容也不是一个人能完成的（说是部门工作内容，而部门仅仅只有一个人），什么事情或责任都落在一个人的身上，直接上级有几个，工作目标有几个，工作关系有几个等等，直接上级是否告知这个项目该如何开展，优先顺序是什么，时间段呢？我感触最深还是以始为终，多从自己身上找原因这个观点，养成主动沟通的习惯是我必须要改变的，然而我还在人际关系这一点上，我认为在公司人际关系主要还是工作关系，实际上我们在工作上的关系还是都没有处理好——就是工作职责和工作关系。所有业务处理必须程序化、制度化，任用人员必须经过慎重挑选和训练，任用品德不良人员则容易发生舞弊，任用业务不熟练人员则容易发生错误。培训的全员参与是目前解决基础责权范围最好的措施。
五、本月建议：明确划分权责，建立岗位责任制，实行购、产、销、账、钱、物分管的原则；所有实物财产要有专人负责保管、保养、维修以提高使用效率，保证财物安全；所有业务处理必须程序化、制度化，任用人员必须经过慎重挑选和训练，任用品德不良人员则容易发生舞弊，任用业务不熟练人员则容易发生错误。在成本统计方面首先要解决的是一线员工对异常情况的认识和报表的填制工作，一线员工认为异常情况消耗的工时填制就意味着他们得到的工资就会降低，这样造成生产工时和工资有冲突，我想用车间主管和统计人员实行考核，对异常情况要求必须从生产计划异常、物料异常、设备异常、制程品质异常、设计工艺异常、水电异常、
其它异常等七个方面进行人员和工时的统计来解决生产部门与生产服务部门的关系。因为从整个生产流程来看解决和确认部门的责权才是解决生产管理混乱的根本所在。比如我们在工序上作手，必然牵扯到一线员工工资的问题，如果我们能在异常情况下有所突破，就有充分的理由说服员工。如此在通过广州和深圳的相关工序和工种的工资水平指导价格来确定工资水平，来平衡生产成本。在基础数据（设备产量、工时、消耗等初步汇总统计）和异常情况的双重统计下来完善成本核算工作和工资的核算。
六、2009年06月份工作计划
（一）建立健全异常情况统计制度（第一周内）
1、要求各部门必须对异常工时进行分类记录和统计（必须按生产计划异常、物料异常、设备异常、制程品质异常、设计工艺异常、水电异常、其它异常等七个方面进行人员和工时的统计）
（二）审核和建立设备和原材料台账和易耗品台账（第二周内审核）
1、要求各部门必须对动力消耗和易耗品消耗以及原材料消耗进行台账登记，月底进行相应的统计。
（三）加强盘点管理（召开盘点审计会议）
1、各部门盘点数字相当不准确，漏盘、错盘较为严重，其次是型号问题。
2、盘点报表的格式问题
3、盘点制度的建立（保障盘点数据的正确性和及时性）
（四）逐渐建立和完善各种产品的生产用料明细表
1、先建立常规产品的用料明细。
（五）逐步建立本部门相关文件（工作稳定状态下）
（六）其他辅助工作
1、协助工装统计模具维修工时或材料消耗
（七）重要工作事项
1、完善异常情况的统计和制度建立
篇二：生产部月个人工作总结
公司生产部月个人工作总结
在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一个月，回顾上一个月的工作历程，作为生产人员工作取得了一定的成绩，基本上完成了公司的既定目标，但也存在不少的问题，为了更好的完成生产方案计划，产量质量工作、实现双赢，多方结成真正意义上的战略关系，特对阶段性的生产人员工作进行总结。
针对2012年2月份的生产工作，从四个方面进行总结：
一、生产部的成员组成：
生产部人员比较混杂，工作上虽然充满干劲、有激情和一定的亲和力，但在经验上存在不足，尤其在处理突发事件和一些新问题上存在着较大的欠缺。通过前期的 项目运作，生产人员从生产能力和对项目生产管理制度的理解都有了很大的提高，今后会通过对生产人员的培训和内部的人员的调整来解决存在的一些问题。
由于我对车间管理人员的运作思路上存在磨合沟通，导致生产部的资源配置未能充分到位，通过前段工作紧锣密鼓的开展和我不断的沟通和交流，这一问题已得到了解决。
二、生产部工作协调和责权明确
由于协调不畅，生产部的很多工作都存在着拖沓、扯皮的现象，这一方面作为生产部的领导，我有很大的责任。
协调不畅或沟通不畅都会存在工作方向上大小不一致，久而久之双方会在思路和工作目标上产生很大的分歧，颇有些积重难返的感觉，好在知道了问题的严重性，我们正在积极着手这方面的工作，力求目标一致、简洁高效。
但在生产部工作的责、权方面仍存在着不明确 的问题，我认为生产部的工作要有一定的权限，只履行生产程序，问题无论大小都要请示，势必会造成效率低，对一些问题的把控上也会对生产带来负面影响，这样生产部工作就会很被动，建立一种责权明确、工作程序清晰的制度，是我们下一步工作的重中之重。
三、关于会议
会议是一项很重要的工作环节和内容，但是无论我们公司总部的会议还是与生产部的会议效果都不是很理想，这与我们公司在会议内容和会议的形式以及参加人员的安排上不明确是有关系的。现在我们想通过 专题会议、领导层会议和大会议等不同的组织形式，有针对
性的解决这一问题，另外可以不在会上提议的问题，我会积极与班组在下面沟通好，这样会更有利 于问题的解决。
四、生产部的管理
前一阶段由于工作集中、紧迫，生产部在管理上也是就事论事，太多靠大家的自觉性来完成的，没有过多的靠规定制度来进行管理，这潜伏了很大的危机，有些人在思想上和行动上都存在了问题。以后我们会通过加强内部管理、完善管理制度和思想上多交流，了解真实想法来避免不利于双方合作和运作的事情发生。
写的不周全的请各位加以补充，
2012年2月27日
篇三：车间月度总结报告
部生产科
2011年6月工作总结报告
2011年6月份，部组建成功并成立生产科，对进行综合管理，
生产科通过对过程的生产操作、现场管理、设备管理、工艺改善等方面全面推开管理工作，进而引导生产管理的规范运行，并在短短的1个月时间内，取得明显的成效。
一、建立生产管理规范制度
（1）工作流程梳理
作为新组建的生产管理单位，为了进一步明确工作职责，规范生产运行过程，建立围绕“考核、工艺改善、现场管理、设备管理、机物料管理”等11个方面，建立生产科“114生产管理体系”，对生产科整个运作流程进行科学的梳理。
为实现阶段性管理强化提升，生产科在运行“114生产管理体系”基础上，建立辅助的“6月7日生产提升管理体系”不断优化管理、以达到追求“生产高效化、产品优质化、管理有序化、过程安全化”的四大管理目标。
（2）工作标准制定
管理的基础是标准，标准的运行靠制度，为此，生产科在组建
后首要任务是针对目前的管理现状编制一系列的规章制度，经过生产科内部组织讨论，截止本月底，编制完成《部生产科工作规范》《部月度综合考核管理办法》《安全防范管理预案》《备件仓库6S管理办法》《材料损耗考核管理办法》
二、快速进入常规管理轨道
（1）循环水问题分析研究
(转 载于: 在 点 网:月生产总结报告)针对1#、2#厂房循环水异味问题，生产科按照部领导指示，通
过对循环水使用流程及过程问题的分析，寻找到问题的根源，采取提前排水的应急措施，保证了目前的用水正常，并形成报告汇解释原因，争取公司快速解决问题根源；
（2）2厂房机器操作员考核
为了快速推进2#厂房的试线、试产工作，生产科充分领会部领导意见，及时组织机器操作人员的考核工作，通过笔试、面试与综合考核三方面，完成了2#厂房机器操作员的配臵工作，及时有效的保证了2#厂房的正常试运行工作；
（3）喷盒生产工艺研究
应市场与政策要求，洋河酒盒需要喷印生产日期，生产科按照公司与部领导指示，积极主动的开展此项工作，面对初期喷盒人员臃肿与现场混乱，生产科与计划科有效合作，研究工艺流程，采用系列酒在线喷盒，蓝色经典采用双喷头宽输送带的方法，精简人员，规范操作，取得了有效的成绩，并准备申报公司创意改善奖励；
（4）现场管理工作推进
现场管理作为生产科的基础工作之一，生产科以此为点上工作的突破口，首先快速形成部特立的现场管理模式，即“内推外引”管理模式，通过车间内部的定期检查与生产科的外部引导，进一步强化现场管理意识，并形成考核机制，促进班组管理的自我提升；
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（5）备件仓库导入6S管理
通过现场管理员的常规检查，部车间的备件仓库管理混乱，生
产科及时导入6S管理思想，编制出《备件仓库6S管理办法》，并作为月度工作重点，形成工作计划，限期6月底整改完毕。在整理现场的同时，生产科编制固定表格，对备件进行账物规范管理，形成正规的备件管理台帐，确保备件管理有序运行；
（6）“三定”工作快速运行
生产科组建初始，按照公司领导要求，开启生产定员、定岗、
定额核定工作，通过前期准备，配合部办公室首先制定出详细工作推进方案，并对方案的科学性与可操作性进行讨论。生产科按照计划有序推进此项工作，在经过数据测量与收集后，组织各车间相关人员分析与总结数据，形成三定工作初稿；
三、阶段性工作不足总结
经过近一个月的工作，在取得一定的成效同时，生产科管理工作同样出现诸多不足，经过分析研究，不足之处主要体现在：
（一）多点开花，面上无功
生产科工作开展初始计划是在短期内实现多点工作全面推进，最终实现连点成面，达到面上工作的系统化。目前的状况显示点上工作陆续开展，但是仍旧没有形成有效系统管理，面上工作显示不出节奏感，急需快速整理；
（二）标准速成，推行缓慢
伴随生产科工作的不断开展，一系列相关标准快速制定，但是
在推行过程中由于前期考虑不足，一些不确定因素导致推行的进度未能按照计划运行，存在一定的滞后性；
（三）琐事无尽，价值有限
生产科作为部综合管理科室，琐碎工作较多，处理方面耗时耗力，在一定程度并没有太大的工作价值，却又不能臵之不理，为此经过深思，此问题侧面反应了生产科目前的工作流程仍然没有梳理到位，以至于出现诸多问题不能流程化处理，而相应流程同样未能形成标准化管理；
四、下月工作计划
总结6月份工作成效与问题，详细破解工作运行过程，分析工
作的重点、难点、突破点、迫切点，决定工作开展从以下几个方面开展：
（一）流程再梳理
审度整个管理流程，对所有工作流程存在的漏洞与不足进行完
善与修复，扩大流程化管理的覆盖面，确保任何工作都有相应的流程与之匹配，提升工作运行的平顺度；
（二）标准再规范
在流程梳理工作进一步优化的基础上，加强标准化的管理提升，推进标准化管理的深度，用标准来规范流程的管理，有效推动生产科综合管理的运作；
（三）细节在强化
管理过程中，进一步强化细节管理，定性细节管理为生产科工
作的操作支柱，尤其是在流程梳理与标准规范方面，实现管理无缝隙、无漏洞，提升综合管理的科学性与严谨性，确保部门内外对生产科工作的进一步认可与支持；
（四）考核再具体
考核工作目的是辅助常规管理的有效运行，为了保证生产科综
合管理的全面推进，综合考核工作必须具体到所有管理环节，考核内容具体、考核操作具体，确保考核工作实现真正的管理价值，避免形式主义现象的发生。
生产综合管理是一个反应细节管理、手法管理、流程管理、标
准管理的综合过程，生产科将不断努力，并将工作短期目标定为追求“工作流程化、流程标准化、标准文件化、文件显现化”，快速实现生产科综合管理的价值。
部生产科
2011年6月28日
篇四：安全生产月工作总结报告
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文 件
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关于*************************
2011年安全生产月工作总结的报告
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根据《》的精神，结合项目部的实际情况，紧紧围绕全国安全生产月“安全责任、重在落实”的主题，在项目经理部内开展了安全生产月活动。现将2011年安全生产月活动总结如下：
一、领导高度重视，组织措施到位。
为加强对2011年全国安全生产月活动的组织领导，确保安全生产月活动的有效落实，2011年5月13日项目部成立了项目经理**为组长、质安部部长***，临时党支部书记兼办公室主任**为副组长，项目总工及各部门负责人为领导小组，领导小组负责对安全生产月活动的组织领导，质安部为安全生产月活动办公室，具体负责安全生产月各项活动的落实，对项目部安全生产月的安全整治重点进行
认真部署，使项目部“安全生产月”活动一开始就步入了有组织、有领导、有计划的正常轨道。
二、开展形式多样活动，进一步强化安全意识。
1.深入贯彻“安全责任 重在落实”的主题思想，5月30日至6月10日项目经理部定制了一批安全宣传牌，安全标语，悬挂在施工现场；在项目部、预制场、拌和站制作“安全责任 重在落实”的活动宣传专栏；发放逃生与急救、企业员工安全知识通用读本、职工安全知识手册、电力设施保护条例及实施细则、中华人民共和国电力法；使现场施工人员牢固树立“安全第一”的思想，把规范自己的行为、注重安全生产变为自觉活动。
2.6月8日至6月10日19:00-21：30组织全体员工观看2011年安全生产月主题宣传片《安全责任 重在落实》；组织观看《近期最新重特大事故精选》、《问责-重特大安全生产事故刑事责任追究和行政问责及反思》等警示教育片。
3.6月11日开展南宁外环公路工程安全生产月知识竞赛考试。6月13日开展南宁外环公路№4项目部安全生产应急知识竞赛考试。
4.6月15日在项目经理部开展安全消防演练。
三、落实隐患整改，注重实效。
1.为了将本次安全月活动落实到实处，使活动的开展有成效，坚持“真重视、真检查、真整改、真奖惩”的原则。项目部于6月16日开展安全隐患排查治理日，对施工现场存在安全隐患、违规现象，及时指导、督促，并认真落实对所查出隐患的整改工作，保证了活动的正常开展。
2.进一步加强雨季安全生产工作，项目部与邕宁区气象局取得密切联系，时时关注天气变化情况，提前做好深基坑、高边坡、高空作业、临时用电等安全防护工作。
“安全生产月”活动即将结束，但安全生产是企业发展亘古不变的话题，我们在总结“安全生产月”活动所取得成果同时，应进
一步认真分析存在的问题和不足，进一步夯实安全生产基础。为今后更好地开展安全管理工作打下了坚实的基础。今后的工作中我们要继续发扬安全生产月的活动精神，以人为本，从提高一线人员素质入手，时刻把安全生产放在第一位，时时保安全，处处要安全，严格按照安全生产的要求执行，全面落实安全责任制。加强精细化管理，全面推进，重点突破，为安全生产打下良好的基础。
二〇一一年六月二十二日
主题词：安全 生产月 活动 总结 报告
年 月 日印发
校对：（共印4份）
以上就是《月生产总结报告》的范文全部内容，涉及到工作、管理、生产、问题、人员、异常、安全生产、统计等方面，觉得好就请（CTRL+D）收藏下。