六月安全生产月总结 共50份
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“六月生产月”总结为继续深入二季安全质量创新季活动,全面实现安全质量升级,努力完成打造精品工程的工作目标,确保二季度安全生产,****根据**统一布署,深入开展“六月安全生产月”活动,活动开展一个月以来,取得了较好的成绩,现将活动的开展情况总结如下:
一、及(转 载于: 在 点 网)时的召开了工长以上管理人员会议,认真传达学习矿六月工作会议精神,并号召各级管理人员要强化安全意识,明确责任,确保安全生产。二、组织召开公司主任以上管理人员会议,研究制定了公司开展“六月安全生产月”活动规划,并成立活动领导小组,组长:***,成员:***************,各车间也及时召开了职工大会,认真传达矿六月工作会议精神及六月安全生产月活动意见,要求广大职工要认真清当前安全形势,结合本职岗位实际,人人写出了六月安全生产月活动决心书。三、组织开展了“三违”治理大讨论活动,建立了“三违”治理大讨论活动园地,张贴了相关学习资料及职工写出的优秀体会文章。要求各车间根据各自实际情况,排出各自的大讨论活动座谈会时间表,认真的组织开展了座谈讨论活动,并在讨论活动结束后,组织干部职工人人写出大讨论心得体会。四、加强安全、质量检查。公司活动领导小组不定期对各车间进行安全、质量检查,对查出的问题现场落实整改。在验收工作中,要求各级管理人员及验收员要深入到设备修理的全过程,对设备修理过程中的每个环节、每道工序是否符合标准都进行严格的监督检查,实现设备检修流程的全过程管理,从而杜绝低标准工程和不合格品出厂。6月份共查出检修质量问题4处,罚款350元,较好的促进设备检修质量管理工作。五、加大了安全隐患排查和整治力度。公司坚持每旬一次,车间坚持每周一次的安全隐患排查,对排查出的安全隐患逐一落实到人,并详细做好记录。6月份共排查各类安全隐患5条,现场全部进行了整改。六、认真按照矿安排抓好职工的安全学习和业务技术学习,充分利用每周一、三、五安全学习、每日一题及安全技能考试等多种形式,不断提高职工的业务技术知识水平,增强职工的保安意识。充分利用黑板报、宣传栏以及广播电视等形式大力营造保安全、促质量的氛围。七、加大了现场管理力度。6月份公司要求各级管理人员深入现场、分片包管、明确责任,逐步形成公司保
查看更多>>六月安全生产月工作的进行能加大隐患排查治理力度,提高安全生产的质量水平和防范事故的能力。以下是小编为大家精心整理的六月安全生产月,欢迎大家阅读。
六月安全生产【1】
为切实做好安全生产工作,与时俱进,做到安全责任,重在落实。在即将过去的20xx年里,我班员工始终贯彻安全第一,预防为主的方针,牢固树立安全责任重于泰山的意识,认真贯彻上级有关安全生产工作的会议以及文件精神。把好安全关,杜绝安全事故的发生。同时为落实年初签订的安全生产责任书,增强员工安全责任意识,我们做了大量的工作,现将本年度安全工作总结如下:
一、大力开展学习、宣传教育,做到知行合一
我班一直致力于员工的安全教育培训工作,每年都会建立符合当前安全形势的安全生产教育培训制度,并结合实际工作,认真制定方案,针对易出现问题的隐患重点环节、重点部位,制定具体的实施方案。根据制度,每季度开展一次安全生产学习会,每月召开一次安全生产例会,每周组织班组学习会。并通过观看安全警示片,使大家得到更加立体化的教育,树立深刻的安全生产思想观念。
二、完善体制、明确责任,切实强化安全监管
安全工作一直受到站领导的高度重视,我班会定期召开安全工作会议,对班组成员职责进行明确分工,从而明确具体职责,将安全生产切实落实到个人,做到专人专项负责。要求各班组成员切实担负起对安全生产工作的领导、管理、监察,为全站安全生产工作的顺利开展提供组织保障,在去年的基础上对安全生产
责任书的考核内容和考核实施细则进行了充实和完善,为强化安全保障责任,营造和谐通行环境,防止责任性事故的发生,提供了有力的措施保障。
三、加大安全检查力度,严格落实责任,扎实开展安全生产活动
各班组成员进行分工合作积极主动开展隐患排查治理工作,做到不走过场、不留盲区、不留死角。特别在重大之前,更是要对各个安全部位进行细致的检查,加强隐患的治理和监控,加强人员的安全管理,对于安全生产发现的隐患问题,积极地进行整改,对不能整改的隐患做到及时上报,确保工作的正常运行,有效防范了安全事故的发生。
四、积极响应、群策群力,切实增强安全生产意识
班组始终把安全工作放在重要的议事日程,切实抓紧、抓细、抓实,积极部署,广泛动员。每天加强安全方面的检查和监督,做到早发现早处置,防范于未然,将各类事故隐患消灭在萌芽状态。
五、开展各项活动,深化活动内涵
我班积极响应上级部门有关开展各项安全生
查看更多>>为继续深入开展二季安全质量创新季活动,全面实现安全质量升级,努力完成打造精品工程的工作目标,确保二季度安全生产,****根据**统一布署,深入开展“六月安全生产月”活动,活动开展一个月以来,取得了较好的成绩,现将活动的开展情况总结如下:
一、及时的召开了工长以上管理人员会议,认真传达学习矿六月工作会议精神,并号召公司各级管理人员要强化安全意识,明确责任,确保安全生产。
二、组织召开公司车间主任以上管理人员会议,研究制定了公司开展“六月安全生产月”活动规划,并成立活动领导小组,组长:***,成员:*** *** *** *** ***,各车间也及时召开了职工大会,认真传达矿六月工作会议精神及六月安全生产月活动意见,要求广大职工要认真清当前安全形势,结合本职岗位实际,人人写出了六月安全生产月活动决心书。
三、组织开展了“三违”治理大讨论活动,建立了“三违”治理大讨论活动园地,张贴了相关学习资料及职工写出的优秀文章。要求各车间根据各自实际情况,排出各自的大讨论活动座谈会时间表,认真的组织开展了座谈讨论活动,并在讨论活动结束后,组织干部职工人人写出大讨论。
四、加强安全、质量检查。公司活动领导小组不定期对各车间进行安全、质量检查,对查出的问题现场落实整改。在验收工作中,要求各级管理人员及验收员要深入到设备修理的全过程,对设备修理过程中的每个环节、每道工序是否符合标准都进行严格的监督检查,实现设备检修流程的全过程管理,从而杜绝低标准工程和不合格品出厂。6月份共查出检修质量问题4处,罚款350元,较好的促进设备检修质量管理工作。
五、加大了安全隐患排查和整治力度。公司坚持每旬一次,车间坚持每周一次的安全隐患排查,对排查出的安全隐患逐一落实到人,并详细做好记录。6月份共排查各类安全隐患5条,现场全部进行了整改。
六、认真按照矿安排抓好职工的安全学习和业务技术学习,充分利用每周一、三、五安全学习、每日一题及安全技能等多种形式,不断提高职工的业务技术知识水平,增强职工的保安意识。充分利用黑板报、宣传栏以及广播电视等形式大力营造保安全、促质量的氛围。
七、 加大了现场管理力度。6月份公司要求各级管理人员深入现场、分片包管、明确责任,逐步形成公司保车间、车间保班组、班组保薄弱人员的“三级包保”机制。
八、继续深入开展了检修质量提升活动。公司及各车间认真总结经验,查找问题和不足,进一步完
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