汇报公司上半年生产经营情况及下半年工作目标

汇报公司上半年生产经营情况及下半年工作目标。

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汇报生产经营情况及下(转载于: 在点 网)半年目标

同志们:现在,我向大会报告**公司上半年的生产经营情况,并对下半年生产经营工作的思路、目标、重点工程和对策措施作初步安排,请予审议。一、关于上半年生产经营的基本情况今年以来,**公司以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻落实党的十六大、十六届三中全会精神,根据**公司**年度工作会议要求,始终坚持把发展作为第一要务,把团结稳定作为重要基础,把开发放在龙头地位,把规范管理作为永恒主题。全集团上下围绕企业的中心任务,奋力拼搏,做了大量卓有成效的工作,**公司呈现出较好的发展势头。1、顺利完成了整合工作上半年,按照**总体部署,我们积极推进整合重组工作,*月*日,**公司正式挂牌成立。*月*日,重组成立了**分公司。新建**公司,也将于近日挂牌。**公司整合重组的同时,各基层公司也相应地进行了机构调整和改革。**公司、**分公司、**公司、**分公司推进了机关机构改革和人员精简,**公司推行了“三项制度”改革。**公司着手进行机构改革,制定了实施方案。其间,我们始终坚持重组与整体工作同步推进,坚持“两手抓”、“双促进”,做到整合重组与生产经营不误、与任务开发不误、与现场管理不误、与资质申报不误。上半年,全集团新签合同**万元,完成产值**万元,实现利润**万元。2、进一步拓展和稳固了既有市场新资质申报进展顺利。按照**公司对新成立单位“就位特级资质”的原则,为确保资质在高等级就位,**公司领导高度重视,并根据资质申报等级要求,进行认真分析,整合资源。目前,这项工作已通过了**公司的审核并上报到**部。开发措施有力。一是各级领导开发意识明显增强,主要领导亲自抓,不但设立了专门机构,而且配备了精兵强将,初步形成了母、子公司两级开发、良性互动的管理模式和运作机制。二是逐步建立起开发网络。按照立足**市场、积极拓展**市场的战略思想,先后建立起了信息和开发网点。三是出台了有利于开发的配套措施。各子、分公司同时建立了经营开发机构,配备了人员和设备。稳定了既有区域市场。**公司和各子、分公司充分利用了原路局和所处地域的市场优势,抓住跨越式发展的大好机遇,紧紧盯住**改造项目,稳住了既有市场。经过上半年的努力,截止*月*日,全公司累计新签合同额超过**元,实现“双过半”。其中,管内**元,占承揽任务总额的36.8。3、逐步打开了重点工程施工局面上半年,**改造、**改造等工程相继完成或完成了主体。目前在建的*、*、*、*、*、*以及*楼高层住宅等项目进展顺利。*公司**工程指挥部荣获**工程劳动竞赛“优胜单位”称号,并获得重奖*万元。*公司**工程安全、质量稳定,保持了良好信誉。*公司不怕困难,顶住压力,*大桥取得新进展。**公司**顺利开通,提前交付运营。**公司**信号已开通一个站,并配合建设单位抓紧**拆迁工作,及时发现并协调建设单位解决预算费用缺口大等问题。集团确定的重点工程项目相继开工,**等项目克服了诸多困难,逐步打开了施工局面,为全线开工、掀起施工高潮奠定了基础。全集团上半年共交验单位工程27xxxx,合格27xxxx,合格率100,优良22xxxx。其中,房建工程交验11xxxx,优良率56,其它工程16xxxx,优良16xxxx,优良率98.8。在建大中型项目中,质量情况总体稳定。安全生产方面,我们基本消灭了因违章施工造成的行车事故,消灭了汽车交通事故和火灾、爆炸事故,保持了安全生产的相对稳定。为了加快施工进度,提高技术装备水平,上半年,全集团共投资**万元,购置了架桥机、路拌机、挖掘机、压路机等一批重型设备,共计208台(套)。在国内首条时速200公里的**电气化改造工程施工中,我们已经健全了质量管理体系,组成了xxxx攻关小组,对高速铁路施工技术进行攻关。

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公司上半年生产经营总结


公司上半年生产经营总结二○○五年是××公司肩负重担,接受新考验,迎接新机遇的一年。公司提出了“××××”的工作目标,年初我们通过公司“两会”等形式,认真学习了××董事长的重要讲话精神,统一了干部职工的思想认识,做好了打大仗、打硬仗、打恶仗的思想准备。公司紧紧围绕工作目标,狠抓工作重心,认真协调好生产与建设、生产与安全等关系,上半年全面完成了各项考核指标,取得了较好的成绩。现就2005年上半年如下:一、超额完成半年生产任务1、产量截止6月30日共产复肥××吨,完成年计划的××%,同比增加×%。其中5月份产复肥××吨,创历史最高月产纪录。前四个月因缺气限电影响预计少产复肥××吨;×月份局部大修影响预计少产复肥本稿件版权是文秘公文第一站,请登陆原创网站查看吨。2、气电消耗上半年吨肥气电消耗分别为××m3、××k的基础上,一方面,继续补充完善安全相关管理制度;另一方面,加强监查力度。查出隐患×项,整改率×%,未整项为×××,正在联系外协单位整改;各监测点监测次数累计××次,综合达标率××%;氨氮在线监测仪监测××次,综合达标率××%。安全工作更侧重于加强对应急预案、面对突发事件的应变能力,以及个人防护用具的正确使用等的训练,人均培训××小时。同时通过开展安全事故回顾教育会、消防器材比武、安全环保消防知识竞赛、安全文艺晚会等多种形式,寓教于乐,提高全员的安全意识,提升企业的安全文化理念。6、设备管理工作××系统首次突破××天运行大关,连续运行××天,×日×时,因××泄漏危及安全而停车大修。设备完好率××%,主要设备完好率××%,静密封点泄漏率׉,主机出力率×%,主机运转率×%,装置开工率×%,装置负荷率×%,装置利用率×%,仪表完好率×%,仪表开表率×%,仪表控制率×%。7、技改工作2005年度技术改造项目共计×项,计划总×万元,截止6月底共完成×项,投资×万元。其余×项中,有×个正在安装,×个已定货。8、大修工作2005年度计划大修项目共计×项,截止6月底完成×项,投资×万元,其余×项中,×项已定货,×项待机会实施,×项需重新制作方案,×项取消。9、建设工作年初召开了公司企业文化建设工作总结会,组织××等活动,并通过开展舞会、文艺晚会、拔河赛、篮球赛、走访困难职工等活动,将公司员工凝聚到一起,共同打造“××”的企业文化理念,使全员的企业文化意识得到进一步提升。二、全力以赴搞好工程建设工作为确保工程一次开车成功,公司全力以赴,从各单位抽调业务骨干,集中优势兵力打攻坚战,在确保现有生产安全稳定长周期运行的同时,要求各方面工作都必须服从和服务于工程建设。公司拟出倒计时网络图,各参战队员克服了人手缺、时间急、天气热等困难,做到了工程进度按要求稳步推进。1、力量组织工程建设初期,公司成立了××、××队,一边保生产,一边搞工程建设。当工程建设进入开车准备阶段时,公司又成立了工程

试车现场指挥组,并召开动员大会,同时在每一关键点,如××、××等,都成立了专门组织、制订了实施方案。为搞好工程建设,公司通过走出去、请进来、内外交叉的培训形式,为开车人员打下扎实的理论基础。同时,公司在确保现有装置安全稳定运行的基础上,还投入了大量的人力物力财力。仅×月份,公司平均每天就投入××余人次,平均每天工作×个小时以上,出现了两班三倒。2、工作进度为确保装置按期投产,公司制订了装置开车倒计时网络计划表,安排专人收集各组进度,每天考核。目前,工程建设任务中,公用工程中的××已于×月×日供水,四大主机已负荷试车结束,进入待运行状态;中压系统已吹除试压结束;各种触媒已全部装填结束;……。3、后勤保障公司召开×次后勤保障动员会,明确提出×项要求,强调后勤工作必须服从和服务于工程建设。相关科室已拟出了后勤保障准备方案,对外协人员的吃、住、行,以及防暑降温、医疗急救、安全保卫等工作均做了妥善安排。后勤人员也积极行动起来,为工程建设者送去了解暑饮品,预防生病中暑。随着工程进度的快速推进,公司《工程快报》由原来的一个月一期到现在的×天一期,促进了各专业的相互沟通。三、培训、开发、引进并重促人才健康成长在人才年的建设中,公司提出“强化一个观念,建立一个机制,培养四支队伍,达到一个目的。要进一步发现、培养、使用、提拔现有人才,进一步采取多条措施,培训人才”。公司在人才管理上坚持培训、开发、引进并重的原则,充分发掘现有人才,积极引进外来人才,大胆启用年轻人才,激发老同志的潜力。上半年,公司多次组织操作及管理人员欢迎光临公文第一站 外出培训,公司内部也开展了特殊工种、各种专业知识等培训,上半年共培训××人次;鼓励职工通过自考等多种方式提高学历水平,岗位成才;召开各种形式的座谈会、动员会,宣传人才观以及“××”的人才理念;为进一步调动专业技术人员的积极性,公司大力提供各种平台,展示其个人才能,上半年重新聘任专业技术人员××人;公司转变用人观念,改变用人机制,变相马为赛马,公开招聘实习调度、专职安全员、检修工等近××人;在工程建设中,从管理人员到岗位主操等,大胆启用年轻人走向管理岗位;同时不忽视老同志,对能解决问题,办事负责的加担子;通过认真考查启用了一批中青年优秀干部等。以上措施,激发了职工立足本职,岗位成才的意志,涌现出了一批建设学习型班组和知识型员工的先进典型。2005年下半年,公司在以董事长为首的公司党政工领导下,将继续立足于搞好现有生产和工程建设,团结一致,为确保工程一次开车成功努力奋斗。

公司上半年生产经营工作总结


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公司上半年工作总结

2005年上半年,是****在试运行基础上,逐步走上正常生产经营时期。今年1-6月份,公司生产经营由于受春节集中休假、枯水期电力供应紧张、劳动力资源不足、原料价格涨幅大,以及欧美对中国纺织品出口限制等不利因素的影响,导致生产成本、产品市场价格不稳定,生产设备开台不足等诸多困难,通过公司全体员工的共同努力,特别是在一季度浆纱机技改和布机扩台后,采取了一系列补救措施,加强市场调研,精心组织生产,较好地完成了上半年生产经营目标任务。一、2005年1-6月份生产经营目标完成情况:(一)产品产量:棉纱3556吨,完成年的48.41%;坯布(面料)1356.4万米,完成年计划的49.41%。

(二)财务成本计划实际完成情况:纱原料消耗3389.6吨,占计划的99.46%;布原料消耗2755.5吨,占计划的99.91%;纺场耗电618.1万度,占计划的80.13%;织场耗电344.6万度,超计划9.69%;机动耗电35.4万度,超计划3.58%;纺场物耗31.21万元,占计划的95.18%;筒捻物耗4.87万元,占计划的70.33%;整浆穿物耗9.41万元,超计划12.29%;织布物耗34.78万元,占计划的93.70%;整理物耗1.1万元,超计划32.18%;机动物耗11.09万元,占计划的97.31%;纺场修理费20万元,占计划的94.78%;筒捻修理费1.6万元,占计划的59.14%;整浆穿修理费3.08万元,占计划的86.66%;织布修理费4.03万元,占计划的79.40%;整理修理费0.08万元;机动修理费5.29万元,占计划的88.28%;纺场包装耗用11.55万元,超计划43.49%;织场包装耗用13.92万元,占计划的99.61%;浆料消耗192.8万元,占计划的98.55%;煤消耗4751.54吨,超计划12.91%;产销率105.79%,超计划5.79个百分点。

二、企业管理工作:(一)市场营销管理:1、产品销售:坚持以市场为导向,贴近市场寻求品种,组织订单以销定产,针对国际、国内纺织产品市场形势变化,积极采取应对措施,及时调整片区销售力量,进一步落实片区销售责任制,主动配合公司生产部门,调整品种结构,努力拓展销售市场,发展新(转 载于: 在 点 网)客户,抓住军布产品市场契机,实现促销压库。同时,抽调力量开展针织布市场调研,为公司拓展新的销售业务领域打下了基础。1-6月产销率达105.79%;货款回笼6700万元;应收帐款实现了控制目标。2、原燃材料供应:继续坚持和完善“择优比价”的采购工作方针,严格执行物资采购过程中的质量、价格监控制度,按照生产部门的要求,保质保量完成采购任务。上半年按计划购进原棉1898吨,化纤1508吨,原煤3430吨,浆料181万元。按照技术改造要求,及时组织调运浆纱机和75布机设备,组织供应各种机零配件380余万元,满足生产需要。(二)生产管理:1、生产技术、工艺设备:继续强化各项基础管理工作,工艺、设备、运转严格按照ISo9001:2000标准贯彻实施、规范运行;认真贯彻执行质量管理体系确定的质量方针目标;严把原料进厂质量关,工艺设计、工艺试验严格执行国家和企业内控质量标准,规范半成品、成品周期试验,严格执行半成品质量“及时报警、反馈信息、跟踪整改”的预警制度,杜绝不合格半成品流入下工序;根据市场调研,配合销售部门开展纱、布新品种和工艺优选试验。设备管理以产品质量、提高生产效率为重点,主要抓了维修“三率”和各项“专项”工作。1-6月份,设备完好率92.8%;设备平车扣分6.1分/台;设备保养一等车率95%;设备维修准期率100%;纺场重点抓好梳棉“三针”完成状况和各部自停完好;细纱以降低断头为重点,加强工段管理,优化人员结构,做到分工明确,思想统一,加大考核力度,使设备完好状况得到改善,细纱断头明显减少。准备、织布以器材维修和正确使用为核心,形成车间内部相互监督机制;动力以满足生产需要为指导思想,改善生产车间温湿度状况,促进生产效率进一步提高。2、技术改造以提高产品质量、满足工艺要求,增加产量为重点,上半年完成新增gA308浆纱机一台,75布机144台和整理车间搬迁等技改工作,技改投入达700多万元。(三)财务成本管理:按照总经公司下达的生产经营目标任务,将成本费用控制目标分解落实到各车间、科室,每月进行财务成本分析,逗硬奖惩考核,坚决查处各种浪费现象。按照总公司财务核算的要求,进一步完善财务归类,明细科目细化,努力实现降低成本与提高效益的最佳组合。(四)劳动人事管理:依据《劳动法》实行全员劳动合同制管理,按照公司的规定,进一步深化和完善劳动工资管理。整合劳

动力资源,在满足生产经营需要的前提下,进一步实行减员增效措施,对部分辅助工种岗位,继续推行和完善岗位工作承包责任制。研究制定政策,提高技术工人和劳务工待遇,鼓励生产一线运转操作、设备工人学技术、练操作,提高整体技术水平。同时,为解决布机扩台新增人员,组织力量深入学校、农村发布招工信息,上半年招收新工近300人,基本满足了生产需要。(五)行政事务:在完成企业行政日常事务、为生产经营各项工作服务的同时,积极研究国家改革、发展有关政策,配合总公司发展产业链的扩张战略,深入进行资产市场可行性调研,提供决策依据。改善职工食堂、职工浴室条件,努力为生产一线职工创造卫生、舒适的生活环境。继续坚持开展基层管理人员劳动竞赛,提高企业管理水平。坚持“安全生产”方针,强化职工安全意识,确保生产经营正常进行。三、下半年要认真抓好以下几件事情:

(一)认清形势,统一思想,全体干部、职工必须围绕完成全年生产经营目标这个中心任务,克服一切困难,牢固树立和发扬“爱岗敬业、遵章守纪、勤于奉献”的俊华纺织团队精神。特别是各级管理干部要为职工群众作出表率,共产党员要以“保先”教育为动务,用实际行为带领职工群众进行创造性劳动,为公司的发展作出自己应有的贡献。(二)以公司完成第一期技改项目为新起点,重点抓好生产一线工艺、技术、管理人员适应市场的能力,深入解决提高产量、质量和生产效率工作中存在的各种问题,使提高纱、布产、质量有一个大的突破,迅速形成公司生产经营新的增涨点。(三)加强职工队伍建设,全面提高职工生产技术操作水平。生产车间的各级基层管理人员要坚持和树立“以人为本”的管理理念,克服简单、粗暴的工作作风,管理工作要善于“攻心”,要从各方面采取措施,教育和鼓励职工学技术、练操作、爱企业,使俊华纺织成为职工赖以生存的家园。

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上半年水产渔业生产情况总结及下半年工作安排


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上半年水产情况总结及下半年安排

上半年,各级水产职能部门,结合全面贯彻全区渔业专业会议精神,认真按照农牧业局指示精神和上级业务部门对渔业生产的总体要求,紧紧围绕“渔业增效、渔民增收”这一目标,以渔业结构调整为主线,加大渔业适用技术和名优品种的推广力度,努力提高水产的科技含量,大力实施无公害标准化生产技术,强化质量安全管理,狠抓各项生产任务的落实,全面提高渔业经济效益,使全市渔业生产保持健康、持续的良好发展态势。

一、生产总体情况 今年上半年沿黄灌区水源供应充足,绝大部分养殖场渔业用水补水情况良好,没有因水量问题影响鱼苗种放养。各养殖场区水量充足,水质清新,特别是乌梁素海由于去年引黄入海,今年开冰后水质明显好转,为恢复经济鱼类资源,发展水产、水禽养殖,提高水生经济植物产量和促进生态渔业的发展创造了很好的条件。

受鱼价持续高居因素影响,今年春季形成了商品鱼、鱼种市场购销两旺的好势头,极大地调动了渔民养殖积极性。根据统计资料表明:上半年鲜鱼生产吨,水花鱼苗投放总量万尾,鱼种投放总量吨。共落实养殖面积公顷,池塘育种公顷,中小水面半精养公顷。名特优水产品养殖面积公顷,河蟹养殖面积公顷,共投放扣蟹公斤,约万只。

渔业生产经营走势:受水产品市场购销旺盛影响,养殖面积扩张,鱼种销售顺畅,无压塘现象,苗种数量急增,成鱼市场需求量大,但由于去年商品鱼压塘量少,绝大部分需从外调,名优品种量多,但价格贵,水产品市场供应总体丰富。在养殖品种方面,名特优种类如团头鲂、大口鲶、乌鳢、斑点叉尾鮰、黄河鲶、银鲫、高背鲫、河蟹等养殖比例增大,特别是沿乌梁素海周边,河蟹、乌鳢养殖发展迅猛。同时,各地在生产经营上改变以往春放秋捕集中上市的模式,尽可能地做到轮捕轮放、均衡上市,有条件的地方利用温棚等设施反季节上市,以取得良好的生产效益。

二、责任目标落实情况 ××年自治区渔业局下达渔业生产分解任务为:水产品总产量达到吨,其中名优产品产量吨,养殖产量要求达到吨,鱼种生产总产量吨,池塘名优水产品养殖推广面积亩,河蟹养殖技术推广面积亩,实现渔业总产值万元。为全面落实和完成任务分解目标,水产站根据各旗县区实际情况的汇报进一步下达落实了生产分解目标任务,并要求各旗县水产部门组织科技人员深入生产第一线,了解情况,解决好渔业生产中可能出现的问题,认真抓好各项生产任务的落实,市水产站领导带领业务人员巡回各养殖场点进行监督检查各项生产任务落实情况。据上半年统计数字表明,各地渔业生产运行良好,各项生产指标有望超额完成。另外,由于渔民法律意识逐渐增强,养殖证发放工作在有条不紊运行中,办理养殖证非常踊跃,到现在为止,持有养殖许可证的养殖户已达。

三、渔业结构调整情况 围绕自治区渔业局对抓好黄河渔业产业带建设的总体布署,本着因地制宜、大胆创新的原则,围绕市场需求,按照“品种调新、质量调优、产品调特、效益调新”的要求,进一步深化渔业结构调整的力度。主要体现在:一是在养殖方面调整传统养殖结构和模式,突出名牌、高效产品份额,形成多品种混养,由数量型向质量型、效益型转变,采取各种有效措施达到降本增效,来追求产品的最大效益为目的。二是根据今年市场行情,条件好的鱼种池都可以安排鱼苗发塘,分池后继续养鱼种,由原来的单季养殖逐步转变为两茬养殖,并向渔农、渔牧、渔禽结合及休闲方向发展来提高综合效益。三是在天然水域开发方面,我们加大了自然水域养殖放流和品种结构调整力度,使养殖措施更趋合理,品种向多样化、名优方向发展,特别是河蟹和乌鳢养殖已呈现蓬勃发展趋势。随着养殖技术水平的提高,人们开发自然水域的积极性非常高涨,而且中小水面(转 载 于: 在 点 网)有相对易管理、捕捞、周期短、见效快特点。四是在养殖品种调整方面,重点引进和推广深受市场欢迎,且适应本地生长、价位高的团头鲂、斑点叉尾鮰、加州鲈、乌鳢、大口鲶、高背鲫、银鲫等名优品种,以丰富市场,形成本地区特色养殖。

其中在沿乌梁素海周围,发展到单养乌鳢亩,充分利用了乌梁素海廉价鲜活小鲫鱼这一优势,形成了规模养殖乌鳢等肉食性鱼类,且有外省市畅销的喜人局面。五是积极开展生态养殖和休闲渔业,充分利用无污染条件好的水域资源,来提高自然水域的综合利用,例如××旗德岭山水库,××市×××海子和××县农垦湖泊开展生态养殖与休闲渔业相结合,通过设立

旅游景点和服务设施,开设特色餐饮业、游泳及水上运动等服务方式。特别是乌梁素海去年春季引黄入海的举措,今年水质明显改善,不但提升了生态养殖环境,而且为促进休闲渔业和旅游业的发展创造了极好的条件,旅游人次明显增多。六是渔民协作组织建设得到快速发展和壮大,组织在联合广大养鱼户形成合力参与市场竞争、规范养殖和共抵市场风险,提高渔业经营水平和产品规范标准化、无公害化等方面发挥了重要作用,已取得渔民认可。今年春季全市苗种调运工作就是由临河白脑包乡渔业协会和杭后南小召乡渔业协会共同承办的,由于工作扎实细致、服务周到,保证了质量的完成,深得广大渔民对渔业协会这一组织的拥戴。目前全市已有个渔业协作组织,覆盖全市养殖户,还有个正在组建中,这一组织已在全市渔业结构调整、市场开拓、渔民增收中发挥着不可取代的作。

四、强化水产品质量管理方面 一是认真做好对水产品质量安全的重要性及有关法律法规和执行标准等内容的宣传,提高渔民对水产品安全的认识,自觉参与水产品质量安全管理,杜绝使用违禁投入品,加强对渔民有关质量安全操作技术培训和监督。二是抓好产地环境保护工作,防止各类污染,严格执行有关法规和标准。三是抓好无公害水产品安全体系建设,为水产品质量安全管理提供技术支持。四是抓好投入品的监督管理,尤其注重饲料、渔药和添加剂的监督,清理整顿渔药市场,抓好渔资打假工作,确保投入品安全,杜绝有毒有害投入品使用。五是实行水产品苗种检疫制度,做好鱼类病害防治。六是积极申报无公害产品产地认定和无公害水产品产品认证工作,目前已有个基地得到无公害产地认定、个产品认证。今年,无公害产地认定和产品认证工作正在积极申报中,年内将有一批基地得到认定和产品得到认证。

五、渔业科技工作进展情况 ⒈亩河蟹生态养殖技术推广项目进展情况 ××年水产站承担了农牧业局重点推广的“亩河蟹生态养殖”技术示范项目,在春季,推广项目的科技下乡人员和养殖户密切配合,认真按照项目“实施方案”和“技术要点”精心准备,对白彦花亩的基地与树林子乡亩的实施基地做了认真考检,确定放养密度、投喂情况、估算成活率。并对投放苗种质量做了严密把关。两个基地月日共投放长江蟹苗斤,放苗后对饲养人员的业务素质进行了集中培训,为该项目顺利实施打下了坚实基础。根据检测,目前河蟹生长良好,成活率达到,正进行第二次脱壳。从现在的生产情况看到秋天能达到预期的示范效果。

⒉乌鳢养殖情况 经过几年摸索与实践,不断引进名优品种,为发挥本地优势资源、充分利用乌梁素海鲜活小鱼和人们对肉食性鱼类的浓厚兴趣,根据乌鳢对环境适应性强、水质要求低、生长速度快、耐低溶氧、适宜高密度养殖等优点,经过几年的饲养,乌梁素海周围地带已发展精养乌鳢面积亩,其中,大棚养殖多座,商品鱼养殖亩,现在规格已达克,预计亩产可达公斤左右。建成简易孵化池座,计平米,春季已经孵化乌鳢鱼苗万尾,现在个体已达克,预计苗种产量可达万公斤。现在乌鳢已成为当地一个产业,从亲鱼培育、鱼苗孵化、鱼种生产到成鱼养殖一条龙服务,商品鱼畅销省内外。

六、渔政管理工作 ××年,各级渔政船检工作人员协同配合,加大了辖区内的大中型水域资源的增殖保护工作力度,严格控制捕捞强度,积极开展增殖放流,确保渔业资源得到有效增殖保护和合理开发利用,对辖区内的大中水域有计划地发放捕捞许可证,并对使用的渔具加以限制,对违规作业偷捕、毒、炸违反禁渔期、禁渔区制度,破坏水域资源增殖保护措施的不法行为进行严厉查处。据统计,上半年共查处了违规操作和偷、毒、炸等违法违规案件余起,没收非法渔获物多公斤和一批违规网具,并对涉案人员进行了说服教育与惩罚,有力打击了违法捕捞行为,有效保护了本地区渔业资源和渔业生产的正常开展。另外通过各种形式和活动(如广播、电视讲座、上街宣传、发放宣传单、悬挂宣传标语、现场接待群众咨询等)在全盟范围内认真宣传贯彻新的《渔业法》和《内蒙古自治区实施〈渔业法〉办法》,增强了广大渔农的渔业法律意识。

渔船检验工作主要进行了全市所辖渔业船舶的普查、登记注册和开展常规检验工作。四到五月份市渔政船检人员会同各旗县市渔政执法人员对重点渔区、渔港进行了安全生产工作检查,重点清查了“四无”(无船舶检验证书、无船员培训证书、无船舶登记证书、无捕捞许可证书)

和“四证不齐”船只,对有问题的地区及时进行清理整顿,消除事故隐患,维护了安全、有序的生产秩序。

上半年通过组织全市渔业执法人员学习渔业法律、法规及专业知识培训等方式,进一步提高了全市广大渔业执法人员的执法水平,增强了广大执法人员依法兴渔的责任感,为全市渔业生产保驾护航。

七、存在的问题 二五年上半年,全市渔业生产形势总体运行良好,但也存在一些不容忽视的问题,如果不及早加以解决就会影响和制约今后全市渔业生产的发展进程:一是新品种、新技术推广资金匮乏,导致渔业结合调整步伐缓慢;二是虽然上半年鱼价涨幅较大,渔民养鱼积极性很高,但养殖户扩大养殖规模有心无力,缺少专项贷款支持;三是渔业养殖机械化程度低,高产池塘发挥不了最大潜力,影响了“两高一优”渔业发展步伐;四是维修和改造基础设施的专项资金缺乏,导致基础设施陈旧和不堪重负,特别是鱼塘淤泥增厚,老化现象严重,致使鱼病发生程度增大,直接影响水产品质量安全;五是渔政船检执法交通工具滞后、水生动物检疫、鱼病防治检测以及水产养殖安全质量监测方面的措施有待进一步强化;六是大中水域渔业资金投入严重不足,渔业资源增殖保护缓慢,捕捞过量,养殖放流量少,品种单一,资源恢复慢,一些名优品种的引进和放流苗种供给体系、病害防治、新技术推广等保障体系落后,先进增养殖放流技术的推广进展缓慢,影响大中水域的可持续发展。

八、下半年工作安排。

⒈抓好池塘和中小水面渔业生产、销售等重要环节的管理,做好泛塘、旱、涝等渔业灾害的防范措施,确保全年养殖生产取得好的收成。

⒉抓好“亩河蟹生态养殖技术”项目的后期饲养管理,检测、验收工作。

⒊强化水产品质量安全管理,抓好无公害水产品基地认定和产品认证的申报和监督检查工作,确保消费者能吃上放心的水产品。

⒋继续加强渔政,渔船检验工作管理,提高执法水平。

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