不管我们是学习，还是工作中，总会有写总结的时候。总结写多了，我们就会发现其中蕴含的规律。每次写一次总结，我们的思想就越前进：有时候，为他人创造价值，也是在为自己创造价值。那么撰写总结需要注意哪些方面呢？为满足您的需求，小编特地编辑了“阳极组装车间3月份安全生产总结”，希望能对您有所帮助，请收藏。
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篇一：2016月生阳极二2016年安全月总结生阳极二车间2016年安全月总结
2016年6月是全国第十五个安全月，车间紧密围绕“强化安全发展观念，提升全民安全素质”的活动主题，结合集团下发的关于开展安全生产月活动方案，举行了一系列活动，收到了很好的效果，现将安全月总结如下：
一、宣传发动阶段
1、为了大力宣传安全月活动内容和安全知识，车间6月1日安装2条安全宣传横幅，悬挂在车间醒目位置，
2、车间主任、安全员利用班组班前班后会，深入一线，向宣传安全月活动内容，同时提醒员工遵章守纪，注意安全，避免各类安全事故的发生。
3、组织班长以上管理人员，召开安全月专题培训会议，重点培训常用的安全知识，并组织管理人员进行考试。
二、自查提问阶段
1、车间开展自查自纠活动，每天做好安全自查记录，寻找隐患点，并积极落实整改，积极发动一线员工查找隐患，利用微信平台上传发现的隐患点，6月份车间收到合理化建议18项，落实整改14项，其余已安排相关班组逐步落实整改。
3、车间分别在6月6日、13日、20日、37日组织车间班长以上干部对生产现场进行了联合检查，通过各类安全检查活动，共计发现47项安全隐患，目前已整改40项，其余7项隐患正在积极整改中。
三、演练实施阶段
1、为提高员工的安全戒备心理，做到“安全警钟常鸣，人人重视安全”，6月15日，车间组织班组消防小组在沥青熔化车间进行了“2016年沥青电捕消防应急演练”，并邀请了安监科的相关领导到现场指导。通过本次演练，为车间全体员工展示了一场消防应急救援教育表演，提高了全体员工的安全意识，现场的
观众也学到了常用的消防知识。
2、积极响应公司号召，于6月19日，在车间检修间前组织车间全体员工安全会仪，详细解读《安全生产法》等相关文件，提高员工安全意识，让车间职工理解安全，支持安全。
3、6月下旬组织车间各个班组进行考试，员工深刻学习新版安全法，考试成绩比较理想。
四、总结提升
通过以上一系列的安全活动，有效提高了员工的安全意识，同时也使员工学到了很多宝贵的安全知识。真正做到了“强化安全发展观念，提升全民安全素质”的安全月主题目标。
6月是每年的事故高发期，通过在6月份组织安全月系列活动，也能起到有效遏制安全事故的作用。但是，在本月的系列活动中也存在一些不足，今年6月22日，车间发生一起皮带起火事故，损失约7000元，说明车间在安全方面还是存在很大的不足。也反映出的安全管理对形势变化的控制能力不足，准备不充分。
安全月即将过去，但安全管理工作才刚刚开始，安全活动将会持续进行，今后车间将继续开展各类安全活动，确保车间安全生产，维护车间的长治久安。
篇二：阳极组装车间工艺流程图
阳极组装车间工艺流程图
各岗位工艺要求
1、残极表面电解质壳面料清理干净，钢爪四周无氧化铝结壳料。
2、电解质破碎料里面不能有炭块、炭渣，铁及杂物清理干净。
3、进入磷铁环压脱机的铁环四周及中间不得夹杂炭块。
4、滚筒运行时间大于30分钟，保证铁环表面干净光滑。
5、钢爪端头周围进行打磨，无铁锈及氧化铝皮等杂物。
6、涂石墨不能低于120mm，石墨浓度达标。
7、阳极炭块无裂纹、无掉角、无氧化，外观质量合格，炭碗吹灰，
8、组装阳极组导杆重心误差3mm，浇铸铁环饱满，光滑，无明显气泡。铁环边缘及炭 块周围铁豆、铁渣清理干净。
9、出炉铁水温度＞1450o含量C2.5-3.5℅ Si2.5-3.0℅ Mn0.9℅ p0.8-1.6℅
S0.15℅
篇三：组装车间2011工作总结
组装车间年终总结
尊敬的陈董、米总：
以下为我代表生产部组装车间四十余名员工对本车间在2011年的工作予以总结，请予审议： 时光荏苒，伴着元旦欢快的节日气氛，我们迎来2012年。在过去的一年中，组装车间在上级领导的大力支持和各部门的密切配合与车间全体员工的共同努力下，并不是很顺利地完成了公司下达的各项生产任务。在此，我对组装车间一年来的工作予以回顾和总结，同时祈愿我们公司明年更美好！
一、工作回顾
1、产品产量方面
过去的一年里，组装车间在产品型号多变、批量小、技术资料不完善的情况下，进行了一些工艺上改善与试验，克服了材料品质波动，客户质量标准大幅提高、订单紧张且不稳定等困难，共完成成品（B/L）入库4.27KK,铁框220K,为达到客户在产量和质量上的要求，组装车间合理调整生产计划，利用有限资源，满足客户交期，为今后公司产品多元化打下了基础。
2、产品质量方面
车间管理人员努力积极的培训员工品质意识的提升，在完成生产任务的同时，我们车间同样高度重视产品质量，严把生产工序的每一个质量控制关，除了因为设计原因造成的批量品质异常。我们始终坚信产品质量是设计、生产出来的，只要生产部的每一个员工都有高度的品质意识，并付诸于生产操作的每一环节中，产品质量将会稳步提高，从而实现成品批次合格率逐步递增的目标。
3、车间维护方面
在过去的一年里，对车间进行了有效区域的规划，车间区域的标识，车间5S区域的划分以及产线值日生的安排，每周三17:20的全车间的大扫除，每天上下班工作桌面的清洁打扫，都在有效持续的进行，静电环点检，工作桌面的维护都按ISQ相关文件进行定期保养，每月安排且有相关的文件记录，有力地保障生产运行的稳定。
4、人员管理方面
2011年6月，是我接手组装整个车间管理工作的开始，也是生产任务逐月递增的开始，在管理人员变动和生产线员工极不稳定的情况下、这无疑于给生产管理带来极大压力，但就在这样的压力推动下，我们车间还是坚定地进行员工岗前的集中培训，保证新进员工的顺利进入岗位角色，做到基本胜任轮换岗位工作。在这里我得感谢各部门和车间一线的组长，是他们的鼎力支持和配合才使得组装车间有了现在的人员相对稳定。
5、安全生产方面
在过去的一年里，组装将安全生产纳入日常的早会之中，做到随时对车间员工进行安全知识的教育，同时加强了对生产现场劳动纪律管理，保证了生产车间的有序运行，全年度未发生一起人身伤害、车间财产损坏之类的事故。
二、存在的不足与对策
组装车间在过去的一年里虽然做了很多的工作，也取得了一定的成绩，但还存在较多的问题，主要有以下方面的不足：
1、质量管理方面
1.员工质量意识淡薄：目前在部分员工身上还存在品质事不关己，漠然置之的态度。这与培养员工品质意识，树立品质危机感，落实产品质量责任制做得不好，不到位有很大关系。
2.缺乏全员参与质量管理理念：我们现在缺乏的就是全员参与质量意识，有时会出现一个真空地带，谁都不管的局面（L、图纸、包装要求)是以后物料采购、生产制造、试验测试、等过程必须遵循的标准和依据，因此，本部门建议技术部门尽快完善相关技术文件，以便各环节利于工作！
2、建立健全工作质量责任制：就是要对公司每个部门和每个员工都明确规定各部门和个人在工作质量上的具体任务、责任和权力、以便做到质量工作事事有人管，层层、人人有专责，办事有标准，工作有检查，这样才可以把与品质直接有关的工作和广大员工的积极性、责任性结合起来，形成一个严密的质控体系！
3、因公司员工流动量大，个别员工的团队凝聚力和归属感不强。长期以往必将影响产品质量、工作效率等、建议公司在企业文化、员工归属感及团队凝聚力方面加强树立与培训。四、2012展望
面对到来的2012年，我们组装车间愿以最饱满的热情对待2012年的每一天，在现有的基础上，积极与各部门密切配合，团结协作，克服存在的不足和困难，提高工作质量和工作效率，进一步抓好产能，为联鸿达的发展尽我们最大的努力！
最后：祝陈董，米总身体健康！合家幸福！谢谢！
组装车间：陈雪松 2012-01-07
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9月份安全生产总结
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篇一：2014年9月份生产开展情况汇报2014年9月份工作开展情况汇报
* * * * 管委会：
公司在2014年9月份中，认真贯彻落实管委会安全生产工作要求，并在总公司安委会、分管领导的关心指导下健康有序地开展，为公司各项工作的顺利营造了一个安定、和谐的工作环境，现将公司9月份安全生产工作开展情况汇报如下：
一、居安思危，防微杜渐，公司把安全工作摆在首要位置。
公司进入9月份以来，在思想上高度重视，认真组织各管理处主管各类应急预案的学习培训，提高对突发事件的处理能力。并要求各位主管、副主管时刻紧绷安全生产这根弦，保持清醒头脑，把安全生产工作摆在首要位置，加强对下属员工法律法规、物业知识和有关安全知识的学习教育和培训演练，积极提高全员安全生产意识。
1、公司职能部门结合工作实际，积极督导各管理处做好安全生产隐患排查，认真查找安全生产工作中存在的问题和原因，进一步了明确安全生产工作责任和制度，按照“早安排、早部署、早检查、早落实”的工作要求，当好领导助手，层层督促落实。对任务进行分解细化，责任到人，使各个岗位明确责任和纪律。
2、在本月中，公司领导召开安全生产现场会2次，防汛防洪防风专项检查3次，组织安全生产检查4次，查处安全隐患11处，当场整改11处。安保部夜间查岗及组织巡查30次，组织护卫队反恐防暴巡查每日2次，上报交警违规停放车辆270辆次，进行有效处罚136辆次，组织各种培训、演练12次。工程维修部设施设备维保39次，每日巡检106次，处理商家、报修243次。各管理处组织绿化、保洁喷洒药物4次，卫生大扫除4次，组织事务管理员每日装修巡检106次，汛期安全专项检查12次，对商家下发隐患整改27份。
二、强化管理，抓好宣教，营造良好的安全工作氛围。
公司积极结合各管理处工作特点，积极开展警示教育活动，坚持安全发展战略，做到安全思想、安全措施、安全责任三落实，通过悬挂安全生产横幅标语、发放温馨提示、制作广告宣传栏、用QQ、微信等宣传工具来营造安全氛围。
1、.通过加大安全宣传力度，在公司范围内形成了人人讲安全的良好局面，增强了全员加强安防工作的重要性和紧迫感，克服了麻痹松劲思想和侥幸心理。
2、结合公司实际，对维修员、护卫队员及新入职员工进行了实用性操作技术培训，进一步提高了他们的工作技能和安全生产知识。
3、组织员工观看安全事故警示教育光盘，总结经验，吸取教训，让全体员工在工作中不断学习，提高和丰富自身安全意识和安全知识，增强安全防范能力。
4、公司利用每周工作例会和每月安全生产例会，向主管、副主管宣传各种安全知识和法规，传达、学习上级关于安全生产工作的文件精神。
5、在本月中，职能部门和各管理处加强与员工沟通26次，劝退员工9名，处罚15人次、奖励20人次，受州公安局、派出所表彰的队员有20人次。各管理处进行安全自查6次，安全宣传12次，安全会议6次。进一步强化了各级员工的安全责任意识。
三、周密部署，突出重点，开展安全生产工作大检查。
公司从经理到各部门、管理处，始终坚持按照“谁主管、谁负责”、“谁审批、谁负责”、“谁检查、谁负责”的原则，牢固树立“安全就是效益”的思想。
1、积极倡导安全检查日常化。各管理处每周进行2次以上的安全隐患检查，将人口密集场所和共公场所作为主要安全检查范围，积极组织全员进行拉网式的安全生产检查，确保各项工作都能顺利安全完成。
2、把安全隐患消灭于萌芽之中。公司和管理处每次组织安全生产检查都由主要领导带队，并积极响应派出所、消防、交通部门组织的联合检查和安全隐患排查，
深入细致、疏而不漏、不留死角的做好管辖区域的安全稳定专项检查工作。
3、加强节日期间的安全生产工作。积极加强节假日安全检查，及时消除安全隐患，安排好专人值班，信息上报，做到有部署、有检查、有落实、有总结。并严格执行重点要害部位防火安全保卫制度和严格按操作规程进行操作。
4、本月公司上报派出所辖区发生打架13起，抢劫6起抓获2次6人，入室盗窃9起抓获5次5人，摩托车及电瓶车被盗5起抓获3次5人收缴摩托车1辆，电瓶车2辆，已全部移交派出所处理。
四、强化监管、落实责任，依法对安全隐患进行整改。
公司在9月份安全生产工作中，在日常巡查的基础上，分别组织了3次全面、深入的安全生产现场大检查，充分运用现场会检查手段来发现各管理处、商家在安全生产中存在的薄弱环节，并对存在安全隐患的管理处了进行严厉批评，限期整改，对商家进行登记在册并下发整改通知书。
1、对极不支持配合的商家上报有关部门或组织新闻媒体报道、利用网络发布整治现场，争取得到社会的理解和支持，提高群众的安全意识。
2、公司为了巩固安全生产基础设施，提高生产安全的防范能力，投入4.9万元加大了街区路面安全设施的修补和更换管辖区域设施设备、安全标志。
3、各管理处每周进行拉网式的监督检查，加强消防隐患、交通事故、治安灾害、反恐防暴等为主的专项整治，加大检查力度来消灭安全生产工作中存在的安全隐患。
4、安保部充分利用简报、悬挂安全宣传条幅、张贴宣传标语等形式开展宣传活动，添置及重新灌装灭火器，增购安全警示标志、对讲机，积极预防事故的发生。
5、结合总公司开展的“安全在我心”活动，大力宣传安全生产方针政策、法律法规以及总公司各部门在安全生产工作中好的经验、好的做法。
6、在本月中，共发放安全温馨提示200份，悬挂安全横幅8条，制作安全宣传栏2期。通过以上扎实、细致的工作，使整个公司上下呈现出了一个良好的安全生产氛围。全员的安全理念得到了进一步加强，责任意识得到了进一步增强，规章制度得到了进一步落实，技能水平明显地进一步提高。
五．存在不足与整改措施。
在9月份安全工作中，在公司全体员工的共同努力下，公司未发生一起安全生产事故，确保了公司各项工作的正常开展。但距管委会和总公司安委会的要求尚有差距：
1、部分主管对安全工作不够重视，存在重质量轻安全管理的思想。
2、部分管理处主体责任落实不到位，缺乏专职的安全管理人员。
3、各管理处在现场管理中缺乏发现问题的能力，解决问题不彻底。
针对存在的问题，但我们有决心、有信心在以后的工作中发扬长处，不断丰富安全工作内涵，不断完善，改正自身存在的不足之处，及时消除安全隐患。
1、建立健全安全长效机制，对开展安全生产不力的管理处进行处理。对凡是安全生产隐患整改不到位的商家要坚决上报有关部门予以停业整改。
2、进一步强化车辆乱停放治理工作，突出对街区道路车辆行驶的督查力度，凡是不符合承重要求进入管辖区的大型客货车一律禁止通行。
3、不定期地组织现场会，全面评估公司安全管理和监管现状，对各类安全隐患整改落实情况及专项整治工作进行监督，及时发现和整治各类安全隐患。
4、明确下一步安全工作重点和方向，落实长效管理措施，进一步推行安全生产目标治理责任制，层层分解、层层落实、责能到人、职任到位、工作到位。****物业管理有限公司
二Ｏ一四年九月二十五日
篇二：九月份安全生产工作总结
2014年9月份安全工作总结 九月份，我校在八月份的基础上继续进一步加强了对学校安全工作的各项管理，保障了
师生平安，现将九月份学校安全工作总结如下： 主要工作：
一、修订完善了安全工作制度。学校与全体教师签订《2014-2015学年度教师安全目标
责任书》，班主任与学生签订了《安全责任书》，学生签了《安全承诺书》。成立了安全工作领
导小组、学生营养改善计划工作领导小组、家长监督委员会、安全排查工作领导小组、突发
事件应急工作领导小组、食品安全工作应急领导小组，并制定了具体的岗位职责。修订完善
了学生营养改善计划制度（学生营养餐工作计划、学生营养餐日常管理制度、学生营养餐安
全管理制度、学生营养餐民主监督制度、食品进校验收制度、食品储存加工制度、安全报告
及处臵制度、食品试尝和留样制度、管理、服务人员培训制度、宣传教育制度、发放管理制
度、食品储存制度、卫生管理制度、仓储管理制度、卫生管理制度、健康检查制度、责任追
究制度、档案管理制度、仓储管理员职责、炊事员岗位职责、班主任职责、食品安全事故应
急预案）。完善了安全工作制度（中小学幼儿园安全管理办法、学生伤害事故处理办法、中小
学幼儿园应急疏散演练指南、甘肃省中小学幼儿园安全管理办法、庆城县教育系统安全工作
制度、庆阳市学校与托幼机构食堂食品安全管理规范、平安校园建设实施方案、人防、物防、
技防措施、平安校园标准、安全工作管理制度、食品卫生安全管理制度、突发事件应急预案、
食品安全事故应急预案、安全排查及整治工作方案、安全疏散演练活动方案、安全生产事故
遏制行动方案）。加强了对安全工作的管理力度，要求认真履行岗位职责，加强对学生课间活
动的指导和监视，防止意外事故的发生。
二、继续进一步加强了安全检查，建立了安全台账，落实“一岗双责”“首遇责任制”，
及时排除了各类安全隐患。组织有关人员师生之间的矛盾纠纷进行了细致全面的检查，同时
坚持召开安全例会。
三、继续进一步加强了安全教育，取得良好教育效果。本月各班都能够根据学校每周二
下午的安全教育专题，结合本班实际，充分利用晨会、班会进行安全教育，组织开展各项安
全演练活动，增强了学生安全意识，培养学生自护自救的能力；各科任教师也能够积极主动
在学科教学中渗透安全教育、并取得了良好效果。
四、继续进一步切实加强了学校消防工作。本月，总务处进一步加强了对学校教室、厕
所、线路、以及各办公室隐患的定期检查和排除确杜绝了火灾安全。
五、继续进一步加强了防盗工作。本月，我们继续落实了值班制度，对贵重设施设备落
实专人保管，专人负责，，双修日也安排了值班，确保了学校安全。
六、继续进一步加强了学生课间活动的管理。我们要求教师全程负责学生课间活动课的
安全管理，大到组织活动，小至学生课间活动，我们都提出了明确要求，做出了具体安排。
七、继续进一步加强了学校封闭管理，落实了学校门禁制度，要求必需做到严禁外人进
入校园，来客访问必须如实填写，坚决杜绝不安全因素。
八、继续进一步落实了晨检与消毒工作，各班主任能够对班级学生体温进行日日查、日
日记、时时报，对学生体温变化情况做到了如指掌，确保营养餐餐前餐后安全。学校消毒负
责人能够严格按照要求对学生教室、教师办公室以及师生厕所等学校公共场地与设施的全面
消毒。
九、以活动为载体，开展形式多样地安全教育活动。
（一）、加大宣传力度，强化师生安全意识。
1、通过校园宣传栏、黑板报、手抄报、知识讲座等，广泛宣传安全常识，提高全体师生
的安全意识和自我防护能力。
2、充分发挥主题班会等阵地的作用，以学校《学生安全常规》以及《安全知识手册》为
素材，大力加强学生良好行为习惯的培养，克服麻痹思想，让学生牢固树立“时时讲安全、
处处讲安全、安全第一”的思想。
3、认真组织全体教职员工深入学习和贯彻《教育法》、《教师法》、《中小学教师职业道德
规范》以及《学生伤害事故处理办法》等相关法规，增强依法执教、依法管理的意识，杜绝
体罚和变相体罚学生的行为，增强责任意识和防范意识，提高处理安全问题的能力。
（二）以活动为载体，增强安全教育的效果。
1、利用“世界预防自杀日”（9月10日），对学生进行“珍爱生命，预防自杀”的生命
安全教育；
2、开展了“全国爱牙日”（9月20日）教育。3、9月24日-全县安全专题会议精神学习及校园安全及周边环境大整治百日攻坚行动安
排部署会。
4、9月28日—国庆假前学生安全教育及假期安全工作安排。5、9月15日开展了“珍惜粮食，文明就餐”专题教育活动。下月工作重点：
1、加强校园常规管理，确保学校安全。一是加强门卫管理，严防外来人员无故进入校园，
同时对学生上学期间离校进行严格管理。二是加强对校园值班巡逻，特别是加强上课期间和
易发事故、地段的巡逻，维护校内正常治安秩序，严防犯罪分子伺机破坏。三是加强对学生
的管理，落实防范措施，严防侵害学生事件的发生。四是加强对用电线路和配电设施的检查，
严防火灾事故发生。五是加强饮食卫生管理，确保食品卫生安全。
2、进一步完善应急预案，加强应急演练，提高应急处臵能力。根据任务需要、职责分工
和实战要求，在前段工作的基础上，进一步完善了防范和处臵各类突发性事件的应急预案，
开展系列活动，增强学生的安全意识，2 使学生掌握了紧急疏散和自救自护的方法，提高了各类突发事件的应急处理能力。
3、按照《校园安全及周边环境大整治百日攻坚行动实施方案》深入开展学校安全大检查。，
对安全工作进行全面自检自查，确保纵到底、横到边，不留死角，确保各类安全隐患早发现、
早整治，把各类安全隐患消灭在萌芽状态。
4、加强自然灾害的安全防范工作。完善学校防雷及防汛设施，及时做好防雷电、防暴雨、
防溺水、防汛等灾害事故防范工作。对个别学生上下学经过的河流等危险路段安要求学生家
长护送，保证了学生的安全。要求学校在接到上级部门重大气象和地质灾害预报后，调整上
放学时间，并及时通知学生家长，确保学生上放学途中安全。
5、认真加强学生道路交通安全管理工作。进一步加强对学生的交通安全教育，教育学生
不乘坐非法营运和无安全保障的车辆。
6、抓好反邪教工作。开展以“崇尚科学、反对邪教、倡树新风、构建和谐”为主题反邪
教宣传教育活动，防范邪教组织对学校的各种渗透破坏活动，进一步提高广大师生特别是邪
教易感人群识别邪教、反对邪教和防范邪教的能力，增强广大师生参与反邪教斗争的积极性
和主动性。
7、加强应急值守和信息报送工作。进一步健全24小时值班制度和领导带头值班制度，
确保值班联络畅通无误。学校安排好值班工作，值班人员对上级来文来电要做到快速反应、
及时办理。为保证此项工作的落实，严格落实信息报告制度。一旦发生突发事件，严格按照
信息报告制度及时上报上级有关部门，并采取措施立即进行妥善处臵。
8、强化措施，严格落实责任制和责任追究制。认真履行《安全目标责任书》，实行“一
票否决”制度。按照 “谁主管，谁负责”的原则，将安全责任层层分解，将责任落实到人，
“谁出问题谁负责”，把学校安全工作一抓到底，确保无事故发生。
9、重点加强食品安全管理。一是召开家长监督委员会通报营养餐工作，同时征求意见建
议。二十严格落实营养餐管理制度，做到公正、公平、透明，确保此项工作顺利开展。
总之，通过我们的不懈努力，本月学校没有发生一起不安全事故，我们将在今后的工作
中进一步加大工作力度，力争保证实现平安校园这一目标。新庄小学
2014.9.28
3篇二：2015年9月份安全工作总结 2015年9月份安全工作总结 9月份，酒店安全工作秉着“不搞形式，强化培训，重在排查，抓整改，以点带面，自
上而下全面落实安全生产工作”理念，实现了全月无任何安全事故发生的目标，为酒店9月
份工作能顺利开展提供了有力的安全支撑。现将2015年9月份安全工作总结如下：
一、印发《消防安全制度》及《电梯标准作业规程》，要求各部门遵照执行。为了贯彻落实“预防为主，防消结合”的消防工作方针，防范火灾及其它安全事故的发
生，为了规范电梯困人救援工作程序，加强电梯运行、维保管理工作，确保电梯各项性能良
好、安全运行，保障酒店人员、财产安全。特印发《消防安全制度》及《电梯标准作业规程》，
要求各责任部门明确安全职责，严格遵照执行安全管理各项规章制度，共同为酒店的工作持
续开展创建一个安全运营的环境。
二、组织酒店全体员工参加消防安全培训。海南居安防火宣传中心来洋浦进行消防安全培训，为进一步增强酒店员工的安全意识及
安全技能，酒店于9月15日邀请宣传中心王教官给酒店全体员工进行消防安全培训，此次培
训课程在三楼随侯珠进行，从15:30至16:30，持续了1小时，时间虽短促，可员工听课认
真，主动与王教官进行互动，整个培训下来员工受益匪浅，树立了较强的安全意 识，也掌握了常用消防器材的使用技巧及基本的逃生技能。
三、开展安全生产大检查活动根据浦控字{2015}48号《关于全面开展安全隐患排查治理工作的紧急通知》文件要求，
酒店重点加强安全检查和隐患治理工作，于2015年9月17日进行安全大检查，此次检查侧
重对酒店各死角进行彻底排查，尤其各机房设备、各厨房用电设备作为重点检查对象，共发
现6处安全隐患，已发质检通告并督促各责任部门能当场整改的需立即整改，不能当场整改
的限期整改，酒店检查小组将不定时督查，杜绝各类安全生产事故的发生。同时填写9月份
《安全隐患排查整改落实情况汇总表》，并于9月25日报送至总公司安委办。
四、完成日常安全管理工作，保障了酒店安全生产工作顺利进行。
（一）完成月度各部门安全自查工作，完成每周质检小组检查工作。针对发现的安全隐
患，能当场整改的已要求及时整改，不能整改的也发通告督促责任部门在限期内整改完毕，
做到发现隐患及时整改，及时排除。
（二）mod值班经理每日对酒店各区域进行巡检，做到及时发现并处理妥当。
（三）完成在酒店举行会议的车辆指引及安全保卫工作，保障了各项会议的正常开展。
（四）完成消防器材、电梯、各机房、各厨房、水泵房、锅炉房设备设施日常安全管理
工作,对各设施设备进行定期 检查保养。
（五）完成食品日常安全管理工作,按照食品安全管理条例，把好验货质量关、杜绝引
进发霉、变质、过期的食品原料、加强厨房卫生及食品操作人员个人卫生管理。
五、下月工作计划
1、定期由酒店安委会副组长主持召开安全生产委员专题会议，并形成专题会议纪要，明
确各部门安全责任制及安全管理工作。
2、遇大型会议及节假日前组织安委会成员进行安全大检查工作，对酒店各区域进行检查，
检查结束后召开总结会议，并出检查通报，督促各部门及时整改。
3、各部门对管辖区域进行月度安全检查工作，并将结果反馈上报至酒店安委会，同时要
求责任部门进行跟踪处理。
4、酒店质检小组每周定期对酒店各区域进行安全生产检查工作。
5、mod值班经理每日对酒店进行巡检，发现问题及时处理。
6、组织一次消防安全检查，重点部位要坚持每日检查、巡查，并建立以月、周、日消防
巡查记录，和消防设施设备的保养、维护和巡查记录。
7、对各电梯，各厨房设备、各重点机房、水泵房、锅炉房要定期检查保养，做到及时发
现及时处理，确保各设施设备的正常运行。
8、组织新入职员工进行消防安全知识培训，同时根据酒店各部门实际情况组织酒店员工
进行消防、体能各具体业务技能的培训。
9、做好各施工单位、外包企业在酒店用电、动火作业工作的管理力度，杜绝各种火灾隐
患的发生。
10、做好并落实节假日各部门带班值守制度，实施24小时全面监控，做到及时发现，做
好安全生产防范措施。
11、按照《控股总公司安全生产目标》要求，结合每日、月酒店实际开展的安全生产管
理工作进行总结评估，提炼出酒店安全生产工作中的可点之处及突出问题，以便更好制定下
步安全生产工作。
总之，9月份,酒店加强了员工的安全教育和培训，提升了员工安全防范自我保护意识，
完善消防安全及电梯规范操作管理制度，加强各部门日常安全工作督导，进一步落实各部门
安全责任制，确保了9月份酒店安全生产持续平稳。对此，在往后生产工作中，只要始终牢
记“隐患猛于明火，防范胜于救灾”，把安全工作真正落实到位，酒店安全管理水平将更上新
台阶，酒店安全管理工作也将呈现新的局面。洋浦控股酒店有限公司 2015年9月23日篇三：15年9
月份安全生产工作汇报09月份安全生产工作汇报
一、本月安全文明施方面本月文明施工方面，没有发生轻伤以上人员安全事故，没有被业主以及监理单位进行处
罚。积极对车辆进行维护及检修，维护和检修工作完毕后能做到工完料尽场地清。
二、安全隐患排查治理情况
1.对3032轨道的调整，发现并处理两起设备存放在轨道上或影响吊车行走的现象。
2.存放的油料与办公室旁的电源箱太近存在重大安全隐患，及时进挪走并在库房外配备
了合格的灭火器。
3.对电梯进行了定期检查及保养，对标准节及螺栓进了紧固工作，电梯照明不足已订货
照明设备准备安装。
4.450t履带吊防风措施已做完（超起配重），保证大风天气下起重机械的安全性。
三、本月完成的重点安全施工工作
1.7#8#炉设备及材料的吊装运输工作。
2.150t履带吊变更工况调车卸磨煤机。
3.55t履带吊底盘维修和变幅大轴维修。
4.传达学习上级文件及文件共6份。
5.班前班后会对员工进行交通安全教育。
四、安全文明施工亮点
1.机容机貌保持整洁。
2.150t履带吊调车过程中全程行走铺走道板，防止破坏水泥地面。
3.加强习惯性违章监察力度提高施工人员的安全意识。
五、存在的问题及采取的应对措施
1.预防机械事故，做好维护保养，做好防风防碰撞工作，规范操作，与指挥人员沟通到
位协调统一，加强大型机械安全隐患的排查工作，发现问题及时处理及时上报。
2.加强防火宣传，防火工作做足做细，针对车辆每台机械都配备合格灭火器，库房配备
合格灭火器，宿舍和班组及办公室下班及时断电保证安全，杜绝流动吸烟。
3.加强日常施工安全的监管力度，贯彻落实责任制。
4.杜绝习惯性违章，发现一起严肃处理一起，绝不袒护。
5.加强交通安全教育宣传工作，上下班注意交通安全不抢行注意瞭望，工作中运输车辆
不得超速行驶，运输物件必须捆扎牢固。
六、下月安全工作计划
1.7#8#炉设备及材料的吊装运输工作。
2.做好安全工作维护好车辆人员上加强安全教育。
3.对突发事件做好应对措施如大风时做好防风措施。
4.车辆认真落实周检及月检。
5.加强文明施工，杜绝习惯性违章。篇四：8月份工作总结及9月份安全工作计划 鹤济济联煤业有限公司 八月份安全工作总结及九月份 安全工作计划 2013年8月31日 8月份安全工作总结及9月份安全工作计划8月份，在鹤济公司领导的正确领导和科学决策下，坚持“安全第一、预防为主、综合
治理”的安全生产方针，牢固树立河南煤化“012345”的安全理念，强化人本管理，加大教
育培训力度，提高全员素质，以素质保安全；突出一通三防、防治水等安全重点，狠抓“三
违”、现场安全质量标准化管理工作，确保了安全生产平稳运行。8月份我们主要做了以下工
作：
一、强化安全管理基础工作，严格责任落实。认真落实了各科、队安全第一责任者的责任，做到层层责任落实，并加大对“三违”人
员的查处力度，促进全员安全责任意识的进一步提高，认真有序地组织好各类安全检查工作，
促进各项制度和工作落到实处，做到了以制度约束人、以制度规范人、以制度管理人。
二、加强“一通三防”管理工作。我矿属瓦斯矿井，抓好“一通三防”工作尤为重要。一是监督督促加强了“一通三防”
设备、设施的维护，对轨道运输巷、皮带运输巷扩修头安装了2台2x11kod值班经理每日对酒店各区域进行巡检，做到及时发现并处理妥当。
（三）完成在酒店举行会议的车辆指引及安全保卫工作，保障了各项会议的正常开展。
（四）完成消防器材、电梯、各机房、各厨房、水泵房、锅炉房设备设施日常安全管理工作,对各设施设备进行定期检查保养。
（五）完成食品日常安全管理工作,按照食品安全管理条例，把好验货质量关、杜绝引进发霉、变质、过期的食品原料、加强厨房卫生及食品操作人员个人卫生管理。
五、下月工作计划
1、定期由酒店安委会副组长主持召开安全生产委员专题会议，并形成专题会议纪要，明确各部门安全责任制及安全管理工作。
2、遇大型会议及节假日前组织安委会成员进行安全大检查工作，对酒店各区域进行检查，检查结束后召开总结会议，并出检查通报，督促各部门及时整改。
3、各部门对管辖区域进行月度安全检查工作，并将结果反馈上报至酒店安委会，同时要求责任部门进行跟踪处理。
4、酒店质检小组每周定期对酒店各区域进行安全生产检查工作。
5、mod值班经理每日对酒店进行巡检，发现问题及时处理。
6、组织一次消防安全检查，重点部位要坚持每日检查、巡查，并建立以月、周、日消防巡查记录，和消防设施设备的保养、维护和巡查记录。
7、对各电梯，各厨房设备、各重点机房、水泵房、锅炉房要定期检查保养，做到及时发现及时处理，确保各设施设备的正常运行。8、组织新入职员工进行消防安全知识培训，同时根据酒店各部门实际情况组织酒店员工进行消防、体能各具体业务技能的培训。
9、做好各施工单位、外包企业在酒店用电、动火作业工作的管理力度，杜绝各种火灾隐患的发生。
10、做好并落实节假日各部门带班值守制度，实施24小时全面监控，做到及时发现，做好安全生产防范措施。
11、按照《控股总公司安全生产目标》要求，结合每日、月酒店实际开展的安全生产管理工作进行总结评估，提炼出酒店安全生产工作中的可点之处及突出问题，以便更好制定下步安全生产工作。
总之，9月份,酒店加强了员工的安全教育和培训，提升了员工安全防范自我保护意识，完善消防安全及电梯规范操作管理制度，加强各部门日常安全工作督导，进一步落实各部门安全责任制，确保了9月份酒店安全生产持续平稳。对此，在往后生产工作中，只要始终牢记“隐患猛于明火，防范胜于救灾”，把安全工作真正落实到位，酒店安全管理水平将更上新台阶，酒店安全管理工作也将呈现新的局面。
洋浦控股酒店有限公司 2015年9月23日
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【2月份安全生产工作总结及3月份工作思路
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2016年2月份生产总结及3月份工作思路【2016】第2期
***物业管理有限公司 2016年2月26日
2月份安全生产工作总结及3月份工作思路
公司在2月份工作中，积极坚持“安全预防、综合治理”的安全生产工作方针。以春节安全检查为抓手，以关注薄弱环节为中心，以抓现场预警，消除安全隐患为内容，积极开展安全质量环境检查，确保了公司管辖区内安全生产形势的稳定。回顾公司2月份安全生产工作，主要做了以下四个方面工作：
一、调整、理顺各管理处关系，健全安全保障体系。
公司在春节期间，针对各管理处安全生产任务繁重的情况下，积极把安全管理工作放在首位，并在安全防范上以治安巡逻、防火防冻、道路交通、反恐防暴等为重点，积极组织各管理处班、组、队长开展不定时巡查，并积极完善了一线安全保障体系，牢筑了各重点部位和人口密集场所的安全防线。确保了管辖区业主、商家、以及来游玩客人度过了一个平安、和谐的春节。
二、及时调整安全生产领导小组组织机构，并落实责任。
总公司对公司领导班了进行了轮岗调整，新任经理上任后立即对公司安全生产领导小组组织机构进行了调整，并在原有的组织机构上，对安全生产规章制度及岗位职责进行了修订和完善，并督促落实，为各管理处主管开展安全生产工作提供了组织保障。
三、加强安全宣传和意识教育，营造了良好的安全氛围。
公司在2月份工作中，根据总公司整体安排，开展了多种形式的宣传教育活动。以人为本用心服务专业管理 - 1 -
一是深入业主、商家，发放《安全生产法》小册子和“构筑管辖区安全防范宣传单”进行教育；二是组织员工贯彻落实总公司、管委会“元旦”、“春节”、“两会”期间安全生产工作要求；三是以召开员工运动会的形式进行安全知识竞赛、消防实务演练、疏散演练；四是积极组织安全生产领导小组成员深入工作一线开展安全生产大检查，有效地促进了员工安全生产意识。
四、预警防范，注重实效，努力提高员工安全技能水平。
春节期间，公司各管理处紧紧围绕“安全、有序、优质、畅通”的物业服务标准，并积极对管辖区内安保工作进行早准备、早布置、早落实，在管理上注重各项预警防范措施的落实和不断加大检查力度和检查频率，对查到的问题及时纠正、整改，有效地防范和遏制了各类事故的发生，较好地完成了春节期间的安保工作。
五、2月份安全生产工作中存在的问题及3月份工作思路。
公司在2月份安全生产工作中，各级员工做了大量富有成效的工作，付出了艰辛努力，但我们的安全生产形势仍然比较严峻，管理工作中还存在着一些不容忽视的问题和薄弱环节。具体表现在：
(来自: 在 点 网)一是部分员工安全生产意识仍然淡薄，对“三违”现象和隐患整改存在麻痹松懈思想，意识观念仍需加强。
二是部分主管不能摆正安全与生产、安全与发展、安全与效益的关系，在员工面前讲安全生产头头是道，可真正做起来，什么都不会。
三是有的管理人员认为公司从来都没有发生过安全生产事故，公司天天讲安全生产，是不是太形式主义了。
因此，公司在3月份工作中，将从5个方面加强安全生产工作：
1、加强员工对安全生产工作重要性、长期性、艰巨性和复杂性认识不足以人为本用心服务专业管理 - 2 -
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5月份生产车间工作总结范文
一、工作概述：根据审计室要求完成生产车间相关核算工作;根据人员工资情况对劳动工时定额进行核定;月生产完成产品的分类统计及产值核算;对车间设备、物品状况统计、损耗核算;登记车间固定资产明细账及低值易耗品台账，并与相关部门核对;按时编制车间成本预算和产品成本计算单。
二、本月工作内容：核算电器工序定额和收集整理车间成本核算所要的基础数据
三、本月存在的问题：
1、工时定额与计件单价的矛盾：计时工资大于计件工资(经过2个月的核算都存在如此问题)
2、成本核算项目公司安排上的问题：工作关系和工作职责没有明确，其他部门不知道这个部门是做什么的。
3、组织机构的稳定性存在问题：组织机构人员和岗位的调整没有及时的通知相关工作责任人或工作关系人。
4、人员的工作岗位关系存在跨级任命和跨级汇报的问题。
5、工作目标和项目时间、优先顺序没有告知，直接责任人不清楚。
四、本月工作心得：
现在面临的问题：各生产部门不知道我是干什么的，不知道需要提供什么支持，也不知道这种工作的重要性，更不知道公司这个部门的存在，在我下发《关于成本核算中相关统计工作的通知》给各生产部负责人和统计人员：(内容如下：为了便于公司审计和生产成本核算的要求，特对各部门的生产报表作如下要求：
1、各生产部门或工序的生产报表至少要体现如下内容，产量，以能了解生产进度;工时，以能了解实际工时的耗用;效率，以能运用绩效管理，提高工效;成本方面必须的基础资料，以能准确核算成本。2、个人日报表由车间负责人指定人员或车间统计员进行录入，并按工序、设备、产品种类、消耗进行统计。
a、日报：工序产量，工序工时，工序消耗(原料消耗，低值易耗品)。b、旬报：设备产量，设备使用工时(在通电状态的时间)，有效利用工时(在生产作业状态下的作业时间)。c、月报产品类别产量，产品类别工时，原料消耗，工序低值易耗品，设备、模具维修费用的统计，工资核算报表，异常工时的统计按计划异常、物料异常、设备异常、制程品质异常、设计工艺异常、水电异常、其它异常等七个方面进行统计。3、本《通知》通知事项和统计报表从2009年6月1 日起开始实施收集，并作为部门绩效考核的基本条件和审核的依据。)
在此过程中，有个别部门说，你就干点实事或让我们干点实事好不好，(我也不知道什么是实事)。有的部门没有统计员(我叫他们先收集交到我这里来，我抽时间给他们统计)当我发完通知后在办公室了解到又成立了生产部(向办公室人员了解)，实际上就减少了我们直接与生产部门的直接联系，所有的统计都应该由生产部提供，而最后我又知道车间统计人员归我调度，但配置还是属于车间部门(姚总经理单独告知)。而车间和部门以及统计员也不知道有这种工作关系。任何一个部门或部门人员和职权的变动，上级和人力资源部都应该有告知相应工作部门或工作关系的义务，以利工作关系的建立和工作关系的畅通，而不是局限几个人知道，也给这个项目的建立和完成设置了无形的障碍。设置一个部门和项目组都应该有一个职权而不是仅仅的一个工作内容，工作内容也不是一个人能完成的(说是部门工作内容，而部门仅仅只有一个人)，什么事情或责任都落在一个人的身上，直接上级有几个，工作目标有几个，工作关系有几个等等，直接上级是否告知这个项目该如何开展，优先顺序是什么，时间段呢?我感触最深还是以始为终，多从自己身上找原因这个观点，养成主动沟通的习惯是我必须要改变的，然而我还在人际关系这一点上，我认为在公司人际关系主要还是工作关系，实际上我们在工作上的关系还是都没有处理好——就是工作职责和工作关系。所有业务处理必须程序化、制度化，任用人员必须经过慎重挑选和训练，任用品德不良人员则容易发生舞弊，任用业务不熟练人员则容易发生错误。培训的全员参与是目前解决基础责权范围的措施。
五、本月建议：明确划分权责，建立岗位责任制，实行购、产、销、账、钱、物分管的原则;所有实物财产要有专人负责保管、保养、维修以提高使用效率，保证财物安全;所有业务处理必须程序化、制度化，任用人员必须经过慎重挑选和训练，任用品德不良人员则容易发生舞弊，任用业务不熟练人员则容易发生错误。在成本统计方面首先要解决的是一线员工对异常情况的认识和报表的填制工作，一线员工认为异常情况消耗的工时填制就意味着他们得到的工资就会降低，这样造成生产工时和工资有冲突，我想用车间主管和统计人员实行考核，对异常情况要求必须从生产计划异常、物料异常、设备异常、制程品质异常、设计工艺异常、水电异常、其它异常等七个方面进行人员和工时的统计来解决生产部门与生产服务部门的关系。因为从整个生产流程来看解决和确认部门的责权才是解决生产管理混乱的根本所在。比如我们在工序上作手，必然牵扯到一线员工工资的问题，如果我们能在异常情况下有所突破，就有充分的理由说服员工。如此在通过广州和深圳的相关工序和工种的工资水平指导价格来确定工资水平，来平衡生产成本。在基础数据(设备产量、工时、消耗等初步汇总统计)和异常情况的双重统计下来完善成本核算工作和工资的核算。