【管委会个人工作总结】管委会工作总结及下步措施

平常的学习工作中,我们一般会需要写一份或者几份总结报告。写总结有利于我们学习和工作能力的提高。每写一次总结,就仿佛在告诉我们:一个人刚开始做某件事的时候可能不会,但一直不会就是态度问题了。那么我们自己怎么写出一篇总结报告呢?下面是小编精心为您整理的“【管委会个人工作总结】管委会工作总结及下步措施”,供您参考,希望能够帮助到大家。

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总结及下步措施

一、2012年工作基本情况:(一)、完善相关制度,健全工作机制管委会按照“主要领导亲自抓,分管领导具体抓,责任科室亲自抓”的工作方针,认真执行相关条例和规定。管委会主任着重部署的信息公开工作,政工主任狠抓落实,要求管委会各科室通力合作,做好政府信息公开工作。根据要求,管委会成立了政府信息公开工作领导小组,叶国辉主任任组长,副主任任副组长,各科室科长为成员,确实管委会办公室为政府信息公开工作职能科室,承担管委会政府信息的收集、整理、撰写和发布工作;管委会各科室配备信息联络员,及时向办公室上报各类政府信息,确保政府信息公开工作顺利推进。(二)、主动公开政府信息的情况二、2012年下步工作措施:2012年下半年,管委会要在市委、市人民政府的正确领导下,继续完善公开内容,创新公开手段,不断深化政府信息公开工作,进一步加强管委会政府信息公开规范化建设。(一)加强沟通、狠抓落实。进一步健全政府信息公开工作,通过办公室和各科室联络员的沟通、联系,及时形成政府公开信息。领导督促其切实履行职责,相关人员做到制度完善、责任到人,建立起各负其责、运转协调的政府信息公开长效机制,按照《条例》的规定,深入扎实地推进政府信息公开工作。

(二)丰富公开形式。在进一步提升政府公开服务功能、完善公开形式的基础上,积极创新公开形式,拓展公开渠道,不断丰富政务信息公开的形式,保障社会公众便利获取政府信息。

(三)规范和细化公开内容。对各科室主动公开的政务信息进行认真审查,并结合其职责进行进一步的规范和细化,督促其按照“以公开为原则,不公开为例外”的要求,进一步拓展管委会政府信息公开的深度和广度,不断提高管委会工作的透明度,发挥政府信息对关心、支持新区开发建设的社会各界人士的服务作用。

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管委会工作总结范文


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自年初以来,管委会在市委、市政府的正确领导下,以科学发展观为指导,突出又好又快发展这一主题,以经济型、生态型、和谐型工业为目标,加快工程建设,加大基础设施投入,规范内部管理,优化投资环境,深入学习实践科学发展观活动,使基地经济和各项事业进一步走向健康发展轨道。

一、基地基本情况。

目前,基地辖区面积 21.4 平方公里,已入驻12家,其中10家已投产,另有宁夏蓝伯碳素公司和青铝自备电厂2家企业正在建设之中。截至6月底,已完成工业产值1.5亿元,完成工业增加值4000万元。

二、工作完成情况。

1、认真贯彻落实吴忠市委[XX]3号常委会议纪要精神,加强班子建设,扩充工作力量,管委会现有两名领导,在原有4名工作人员的基础上,又从青铜峡市相关部门抽调工作人员6名,现有工作人员10名,壮大了管委会工作队伍。

2、调整了管委会内部机构,进一步加强队伍建设,明确了各部(组)工作职责,细化了工作任务。同时,建立和完善了管委会《财务管理制度》、《考勤制度》、《请销假制度》、《卫生管理制度》、《食堂管理制度》、《车辆管理制度》、《门卫值班制度》等7项相关管理制度,以制度约束,加强内部管理,提高了工作效率。

3、上半年,投资240万元,新增绿化面积1200亩,栽植各类树木8.3万株;投资236万元,新增节水滴灌面积700亩;从xx年至今,累计绿化面积已达3000多亩,栽植各种树木25万余株,其中采用节水滴灌1300亩,基本形成了环基地防护林带。

4、结合基地实际情况和气候条件,组织工作人员昼夜24小时轮流值班,精心呵护、科学管理、适时灌水施肥,确保现有树木成活率达到98%以上;并先后制定了《青铜峡新材料基地林木绿化管理规定》、《青铜峡新材料基地辖区环境卫生管理规定》和《新材料基地国土资源管理规定》等,有效制止了乱采、乱挖、乱占行为,基地整体环境得到进一步改善。

5、投资10万元新修沙石路3.5公里。截至目前,基地共建成道路6条,长约14.4公里,其中硬化道路1条,长4.4公里,修建简易沙石路5条,长约10公里,环基地路网基本形成。

6、主动协调供电部门,先后筹措资金21.5万元,完成了立新变518车站线改造工程,解决了基地所属企业用电问题。

7、委托宁夏轻工业设计院完成了基地XX—2020年总体规划修编和产业发展规划编制工作,现已通过青铜峡市委、政府的评审,待修改完善后上报吴忠市。

8、7月下旬,已委托自治区环保局为基地编制新材料产业基地环评规划。

9、认真做好保增长、保稳定、保民生工作,积极协调督促基地10家企业(其中5家铁合金厂,2家铅厂,1家电石厂,1家化工厂、1家硫酸厂)全部恢复生产,现有在企就业人员达1500人,企业生产经营稳定;协调银行帮助企业贷款解决流动资金1600万元,其中燕赵公司1000万元,恒源公司600万元,确保企业生产经营正常运行;积极帮助企业解决用电、用水的突出问题,特别是多次与大坝镇协调解决青铝自备电厂备用水源,使该工程按计划顺利实施;对前来洽谈投资置业的企业,派专人全程跟踪提供全方位服务,积极办理各类准入手续。

10、积极争取华能大坝发电公司和大唐国际大坝发电公司工业用水水权工作,抓紧日供水3万立方米项目的勘察设计工作,已落实该项目银行贷款资金4000万元。

11、招商引资工作方面:目前,洽谈引进项目5个,协议引进资金约9.3亿元;其中:宁夏蓝伯炭素公司投资xx万元建设年产8万吨电极糊项目,现已开工建设;中源铝材有限公司投资6000万元建设年产3.1万吨再生铝及铝合金项目,已通过自治区经委项目备案和区环保局环评报告书技术论证及审批工作,计划8月初开工建设;恒源公司和美国太亚采集团公司合作投资1.5亿元建设年产15000吨医药中间体生产项目,正在筹措项目资金;信汇物资购销有限公司投资2亿元建设20万吨再生燃料油项目、银川大瀛新技术材料有限公司和郑州拓普轧制技术有限公司合作投资4.98亿元建设年产20万吨高精度冷轧薄板项目都正在编制环评报告书。另外,大唐国际新能源公司太阳能项目、山东济宁利用脱硫石膏粉生产水泥建材项目、银川昊鑫盛有限公司建设钢结构项目正在洽谈之中。

12、每季度组织各企业负责人召开企业安全生产座谈会,并相继下发《关于进一步加强企业安全生产的通知》和《关于对基地入驻企业进行安全生产检查的通知》等文件,经常督促企业抓好安全生产工作,做到警钟长鸣,常抓不懈,上半年安全生产工作呈现零事故率的良好局面。

13、认真落实学习实践活动。根据市委《关于开展第二批深入学习实践科学发展观活动的实施方案》的总体部署和要求,在指导检查组的精心指导和帮助下,我委周密安排、稳步推进,顺利完成了第一、第二阶段的各项工作,取得了阶段性成效,现已转入第三阶段的整改落实工作。

三、存在问题。

1、由于受金融危机影响,电石、粗铅市场价格大幅度下滑,恒源、青宝、燕赵等3户企业年内实现达产、达标、达效还有相当大的差距。

2、近年来,虽经两级市委、政府的大力支持,相继修建了滨河快速通道、立马公路、基地中央大道、供水设施和3000亩环基地防护林带的建设,但基地环境还是没有从根本上得到改善,基础设施条件差,功能不完善,离现代工业园区标准相差甚远,还需加大基础设施建设力度,改善基地投资环境。

3、因管委会至今未能被自治区政府批准,机构不健全,给管委会工作带来一定困难;基地管委会未设立党组织,对企业党建工作和精神文明建设不能发挥应有的指导作用。

四、下半年工作打算。

我委将继续以学习实践科学发展观为指导,加大工作力度,加快工作步伐,提高工作效率,重点抓好以下几个方面的工作。

1、抓紧时间做好基地用水项目的开工建设,(包括取水权、运行等)争取9月份动工建设。

2、积极做好招商引资工作,争取再有两家企业入驻基地开工建设。

3、做好基地内道路规划设计工作,争取国家开发银行中长期贷款资金3000万元,力争8月底开工建设。

4、进一步做好基地林带管护工作,确保已成活树木的现有成活率。

5、积极配合自治区环保局,争取10月底完成新材料产业基地的环评规划。

6、积极协调,优化服务,促使企业加强企业管理,达产、达标、达效,完成市上下达的各项目标任务。

7、加大力度协调各企业,主动做好安全生产、环境卫生整治、节能减排等工作。

8、加强内部管理,不断制定完善管委会各项工作制度,进一步做好党风廉政建设、社会治安综合治理、精神文明建设、效能建设等工作。

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管委会工作总结(水产)



一年来,根据市委、市政府的安排,在局党组具体领导下,管委会始终把“服务市场、搞活市场、做大做强、创新创优”带动全市水产业发展作为工作宗旨,坚持把管理寓于服务之中,把优化市场经营环境作为工作重点,把提高市场水产品档次和知名度作为工作出发点,正确地处理规范和繁荣的关系,较好地完成了市委、市政府交办的各项工作,市场整体面貌大为改观,经营管理不断完善,服务质量明显提高,市场聚集的人气越来越旺,×××的名气越来越大。截止12月10日,市场经营户达380户,摊位出租率达90%,预测全年干鲜鱼成交量达5.4万吨,成交额达3.9亿元。上半年开始出现的市场经济滑坡现象在9月得以有效遏制,11月份得到发展,开始散发出新的活力。

回顾一年来,管委会主要从以下几方面展开工作:

一、调整了管理机构,进一步改进了工作作风,提高了工作效率

×××要做大做强,除了×××公司自身的努力外,还需要政府及相关职能部门的扶植与支持,特别是市场还处于建设和起步阶段,更离不开政府的组织与服务。管委会就肩负着为市场的发展与振兴保驾护航的重任。为此年初重新调整了管委会的工作班子,由各职能部门的直接领导参加,并从各职能部门抽调了6名工作经验丰富、年富力强的专职干部组成新一届管委会。调整后的管委会一改过去的大而全为小而精,工作人员也由过去的12人减少到6人,工作人员的责任心更强了,工作效率更高了。

二、着眼于先搞活后规范,进一步优化了经营环境

一个市场的生存与发展从某种意义上来说市场环境起决定性的作用,而优化市场环境,必须要取得行业主管部门、公安、工商、税务、渔政、检疫、计生等部门及周边单位的支持与配合。为此,管委会在年初工作会上就明确提出“先搞活、后规范”的工作方针。管委会工作人员经常深入到市场倾听经营客商的意见,了解他们的税费负担情况,与巴陵渔业公司的领导广泛交流思想,征求意见。多次上门与工商、国税、地税、城管、公安等单位负责人反复磋商,大胆探讨,试图寻找一条多投入、少索取、多扶持、少制约,能有效地给市场提供更大更广阔的发展空间的新路子,让市场尽快地活起来。在取得基本一致意见后,管委会多次口头或书面向政府分管领导汇报,以求得领导的重视与支持。

经过不断的努力,管委会与有关单位达成了一些有利于市场繁荣兴旺的共识:巴陵渔业公司从今年八月份开始,向所有入驻市场的新老客商提供半年免收摊位租金优惠,半年以后,以最低价位优惠收取租金;渔政和检疫两个单位同意今年只服务,免收全部规费;地税、国税、工商部门承诺在市场收取的税费年度内不再增加;对市场涉及的其它违规行为,原则上只坚持,不予处罚。

对于个别单位、个别工作人员不合理的收费,管委会坚决予以纠正和抵制。如市某环卫单位收费工作人员在洞庭大桥设卡,对过往的×××贩运鲜鱼车辆以各种理由乱收费,引起市场内广大×××经营客商强烈不满,双方剑拨驽张,矛盾一触及发。管委会得知情况后,一方面火速派人赶赴现场,控制事态进一步恶化,一方面及时向市纪委、市优化经济环境办公室汇报,要求严肃查处。在有关领导的重视下,纠纷得以平息。此后类似事件再未发生。

环保、水利、卫生等单位三番五次地找管委会要求进市场收费,管委会不厌其烦地做宣传解释工作,硬是说服这些单位今年放弃进市场收取规费的打算。

管委会努力争取来的这些倾斜、扶持的优惠环境,给市场经营客商创造了一个较为宽松的经营环境,也吸引了大批新客商进入市场,一些老客商重返市场。×××日渐走上正常的发展轨道,慢慢地活了起来。新开张的鲜鱼交易区144个门面到12月份已出租110个,改造后的二号干鱼交易区摊位全部出租,正在改造中的一号干鱼交易区前来洽谈的客商就有十来家。

三、狠抓中心工作,进一步净化了市场风气

×××居住人口稠密,流动人口多,泥沙俱下,形形色色的人都有,是个十分容易引发矛盾的地方,特别是作为农业部挂牌的鲜活农产品定点交易市场,今年在市场展开的防“非典”、打击“地下六合彩”、创建国家卫生城市等中心工作能否顺利完成,攸关全市中心工作的大局,极易成为领导及公众关注的焦点。管委会没有被困难和压力所吓倒,也没有消极应付。而是认真领会市委、市政府的批示精神,一方面敦促公安值班室、城管等单位,充分发挥他们的拳头作用,另一方面敢于负责,在市场内很快地行动起来:一是建立工作机构,全面加强组织领导,二是深入动员,精心周密安排部署,三是严格制度,完善落实各项工作措施,四是突出管理,加强检查督促力度,五是把握重点,坚持狠抓薄弱环节。这些切实可行的措施,使管委会能从容直面中心工作,每次都能圆满地完成了工作任务。

管委会还创造性地开展工作,如把打击“地下六合彩”和取缔麻将馆结合起来,一举取缔了市场内的五家麻将馆,净化了市场风气,推动了市场精神文明建设,受到了广大客商的交口称赞。

四、关心客商疾苦,进一步融洽管理者与经营者之间的关系

管委会之于经营客商尤如鱼和水的关系。虽然市场是以巴陵渔业公司直接管理为主,但管委会也没有成为旁观者,而是积极地推行个性化的服务。市场没有成立居委会,管委会就临时干起了居委会的活,大到经营客商迁移落户,小到开一个简单的证明,管委会都有求必就,热心为他们排忧解难。考虑到这些经营客商经年累月与水打交道,而洞庭湖又是血吸虫疫区,管委会多次找血防部门,先后把×××血防医院的专家请到市场里,为市场内的经营客商现场免费治疗血吸虫病。尽管事先通知了每个经营客商具体治疗的时间,但仍然有相当部分客商忙于生意没有赶上治疗,管委会又请血防医院的专家先后二次花二天时间上门为没上赶上治疗的客商进行治疗。在这次三进市场三天时间的血吸虫病治疗中,市场共有306人免费接受了治疗。管委人急群众这所急,想群众这所想的亲情服务,得到了市场广大客商的肯定,为管理者与经营者之间架起了一座友谊的桥梁,进一步融洽了关系,消除了隔阂。

五、狠抓内联外拓,进一步提高市场的档次和知名度

市场发展之道,犹如逆水行舟,不进则退。管委会没有停留在过去的成绩上。今年,管委会进一步坚持“抓大上规模,抓专上特色,抓联求发展”的方针,北上和内蒙古自治区×

××就联营合作,联锁配送,相互依托,提高干鲜鱼整体档次进行多轮洽谈,并邀请×××来市场考察,12月8日双方签署了合作协议书,力争在短期内把市场建设成产供销一体的大型商贸集团。

总结一年来的工作,我们体会到要把工作做好需要做到以下几点:(一)必须全面理解市委、市政府的指示精神,在结合点上下功夫,在具体化上做文章,确定符合管委会实际的工作思路。(二)必须按照确定的思路部署和展开工作,集中精力反复持续地抓落实,确保出成果见成效。(三)必须搞好相关部门的协调,充分发挥各部门的职能作用,一切围绕市场发展服务。(四)必须完善经营管理,强化服务意识,提高服务质量,以真情服务求得经营客商对工作的支持。

一年来,管委会的工作虽然取得了一些成绩,但从总体上看,工作质量还不够高,工作职能还没有全面发挥出来,一些如码头污染、财政贴息等优惠政策兑现的问题,还没有争取到有关部门兑现,一些老大难的问题还未解决,管委会办公经费还严重不足,拖欠办公经费、服务不到位的现象仍然存在。这些问题都需要在新的一年中注意加以解决。


区管委会工作总结


根据我市的工作目标要求,更快更好更强的促进中心区发展,在管委会党组的正确领导下,我区委员同心协力,尽职尽责,使全委工作得以顺利有序开展的同时也取得了一定的成绩。
一、进一步强化中心区管委会内部管理、完善基本规章制度,促进我委工作规划化
为加紧中心区建设,提高我委工作水平、工作效率和规范化管理各项工作。完善一系列管理的规章制度,建立了项目法人责任制、质量责任制、工程监理责任制、招标投标制。为各项工作开展提供了有力的制度保障。
二、积极做好项目工程的前期工作
认真完成项目立项及报批、项目可行性研究及报批、项目初步设计报批、项目设计和招投标。大力支持中心区范围内其他工程建设,并做好相关的统计工作。
我委为广泛吸引外商投资,促进我市外向型经济快速发展,不间断学习外资法规,全面掌握外商投资项目落地办理程序和相关办事要点,为外商投资项目落地提供全程引导服务。积极与相关职能部门建立业务工作联系,采用致函、上门、询访、开协调会等多种方式为外商投资项目落地提供协调服务。重点招商投资项目落地过程中,做好跨部门、跨领域问题跟办协调服务,努力做到运作有序灵活。
三、大力推进区内基础设施及项目工程建设,营造良好的人居环境
目前,这些项目正在按照多业主、快速度、高质量的建设思路有序地推进。市行政管理中心室内外装修基本完成,场地景观绿化工程进场施工;市民活动中心建设工程室外装饰基本完成,室内装饰完成75%;市中心公园建设工程西区已完成95%,南区进入基础施工;市区三环路建设工程已全线贯通;晨曦路工程已完成路基桥梁等工程建设,计划今年10月份双雁至四环段、东银至滨江段全线竣工;银溪路工程现一期(高速公路下至旭阳路)完成900m路基垫层,二期已完成招投标(双雁路至四环路)。滨江路已完成50%的路基施工;双雁至四环路段于去年完成工程招投标,年内开工建设;双雁公园、东山公园的规划设计已通过会审;妇幼保健院已全面封顶;公共卫生大楼已进入全面室内装修阶段和绿化阶段;公安指挥中心总平面进场施工;国税已完成主楼装修;报业办公大楼今年1月5日已投入使用;质监办公大楼已进入验收阶段;人才大厦已填土,现已进入扩初会审的准备阶段;康居工程一期基础工程经济使用房已建到二楼,计划今年7月封顶;新华书店去年年底结顶;人民医院综合大楼已开工建设。人民医院、电力大楼、电信大楼、外国语学校、机关幼儿园、新世纪花园和上海花园已交付使用。
有个别工程由于政策处理等种种原因拖累了工程后腿,导致了工程无法按期完成。
四、积极宣传和做好安全生产工作
积极开展安全宣传教育活动,配备安全生产管理人员与消防器材,建立和落实安全生产责任制与安全生产管理制度、事故防范体系的情况、事故报告和查处制度。

五、严格执行财务制度和做好物资的报表
在财务制度方面根据纪委及相关的文件完善本委的财经制度,做好各项报销工作,及时清结各次债权债务。能按规定将会计出纳资料整理归档,并做好保管工作。按财政文件做好每年的预决算。妥善保管各类印章。严格按照财金制度做好现金管理,并作好财经报表分析,总结工程项目的资金情况,并提供相关信息。做好调入调出工作人员的相关手续及工资福利等都能及时调整,住房公积金、养老保险及医疗保险等都能根据相关情况做出相应的调整。
六、深化文明机关创建活动,积极营造廉洁自律的文明单位形象
干部廉洁奉公,坚持标本兼治的原则,把党风廉政建设列入我委的重要议事日程;领导班子团结,齐心协力。多次召开专题会议,传达市委、市纪委有关党风廉政建设和反腐败工作的会议;制订了2007年度党风廉政建设和反腐败工作计划;加强廉洁自律工作,定期监督检查;加强对工程项目招投标人监督和管理,使之公开、公平、公正、规范、有序、合法。在公车管理上严格执行三统一两定点的规定,严禁公车私用;在公务接待上要严格按照有关规定执行,杜绝奢侈浪费的行为。
我委在民工工资上无任何拖欠,施工期间无违反治安条列和计划生育政策的事件发生。
七、努力加强组织队伍建设
为进一步加强我委的作风建设,增强干部公仆意识,提高服务质量,我委成立了创建作风建设年活动领导小组,制定了作风建设年活动实施方案,在领导班子中开展科学发展创新业、为民办事树风范的主题实践活动,及时召开作风建设年活动动员大会。建立六型机关创建活动长效机制,开展了以创建学习型、服务型、效率型、节约型、廉洁型、和谐型机关为内容的学习活动。加强作风建设年活动信息工作,且分管领导和纪检组长经常性进行明查暗访,开展检查监督活动。认真贯彻落实中央及上级工程建设工作会议精神,并坚持每周半天的机关学习制度。积极开展争创四好科室活动。
八、认真做好区内规划的完善,按法律、法规抓好项目报批工作的落实
中心区环河景观的方案设计的完善工作已顺利通过;协助水深村做好旧村改造的规划设计工作及中心区区间河道的调整方案;完成三个项目(约139亩用地面积)地块出让前的规划审报工作;配合政策处理科做好市政设施、村安置留用地的报批工作;已完成7个出让地块项目、3个村安置留用地及水深村的旧村改造的方案会审。完成了体育场路,东银路等道路的方案和初步设计。完成了康居工程二期和廉租房等项目的方案及初步设计。
九、严格按法律、法规认真抓好区内的征地、土地申报、政策处理和信访工作的落实
我委在承诺日内完成土地预审资料;完成具体项目供土资料;完成折抵指标农转用报批;完成管委会下达的征地任务。并协助村回扣地农转用报批及具体供地报批;用地在中心区的项目及招标用地前期政策处理;移民用地跨村落实及中心区基础设施的政策处理;具体项目供地及政策处理完成后档案管理;信访报结及档案管理。
为加快中心区建设,更好的完成土地申报,我委政策处理科加班加点完成上报工作。其中道路建设项目农转用:石马南15.3亩、万岙8.08亩、银溪7.41亩、金溪9.41亩、东山南9.05亩。投标地块:石马南6.25亩、百岱65.88亩、南草垟65.71亩。村安置留用地:石马南19.37亩、八金田5.15亩、银溪5.51亩、上敖17.25亩、万岙22.78亩、东山南69.99亩、南草垟53.03亩、石马南7.00亩。
十、考勤制度后勤保障制度
我委积极做好文书档案、工程档案管理及安全保密工作。进一步推行和完善政务公开工作。在城市规划、重大工程项目建设进度、重大资金安排上都按程序进行公开。同时,设置了政务公开栏,对规划技术科和工程建设科有关项目的办理程序和办理要求进行了张贴,使有关单位和各村能够一目了然。