项目财务主管工作总结

当学习或者工作结束时,我们通常会使用到总结报告。总结写多了,我们就会发现其中蕴含的规律。每次写下总结,我们就多了一份感知与思考:一个人的价值就是可以为自己和他人创造价值。那么我们书写总结时怎么样才能出彩呢?以下是小编收集整理的“项目财务主管工作总结”,希望能对您有所帮助,请收藏。

工作总结之家最近发表了一篇名为《项目财务主管工作总结》的范文,感觉很有用处,重新编辑了一下发到工作总结之家。

项目主管总结

工作总结

2012年是我管理财务的工作第二个年头,现将一年来的工作情况汇报如下,请各位代表

审议。

第一部分 2012年的主要工作 2012年在董事长的大力支持下,我带领广大财务人员紧紧围绕年度财务工作思路,不断

夯实财务基础工作,规范财务业务流程,创新财务管理方法,改革财务管理体制,着力强化

平稳、受控运行,为全面完成的各项做出了应有的贡献。

一、圆满完成了2011年度审计工作。

在审计过程中,我们全力以赴、自查自改、跟踪反馈、协调,保障了审计工作的顺

利进行。

二、财务信息化建设取得新突破。

在核算体系改革方面,以“用友财务软件t6上线”为重点,组织本部门人员,积极学习

财务t6系统的各项管理和操作程序,积极改变核算流程,历时一个月,完成了近1000条信

息的设置和账务初始化工作,顺利实现了t6系统的运行。运行后的财务核算工作量增加,在

原本人员偏紧、工作量偏大的基础上,财务人员任劳任怨、扎实工作,为进一步提高信息透

明度、优化核算流程、提升对基层的监控力度打下了坚实的基础。

三、资金、资产管理能力稳步提升。

在资金管理方面,以“降低冗余资金、提高资金效益”为重点,确保资金收益率在上年

的基础上增加5%,2012年理财收益为1100万元,资金平均收益率为4%,比2011年收益增

加390万元。

在资产管理方面,原材料方面,监控公司采购原材料的价格变动情况,要求价格变动须

经董事长确认;固定资产采购应当采用集合竟价的方式,择优选取;工程建造方面,完善工

程验收制度,无验收不予以付款。

四、加强财务分析比较,注重过程、加强监控,财务管理水平稳步提升。

每月分析各项财务指标的变化,指出变化的原因及过程,寻求解决办法或解决思路。针

对汇率变动对公司的负面影响比较显著,在董事长的指导下,我们与总公司的支付方式采用

人民币结算已取得显著的效果,月汇兑损失明显降低。

五、法制意识逐步提升,税企环境进一步优化。

通过加强协调、强化内部管理、提高税务人员业务素质,取得了较好地成绩。经常与税

务、财政、统计、社保、公积金部门进行沟通,学习,进一步优化税企环境。

六、加强培训,队伍综合素质不断提高。

2012年财务人员有3人离职,队伍不稳定,如何提高新人的业务能力和保持工作效果,

是工作的重中之重。一是财务人员进行内部学习,重点是放在资金、资产、税务和财务系统

更替等应知应会技能,短期内迅速提高了各级财务人员的职业技能,丰富了财务系统的知识

储备;二是学术理论和实践紧密结合,积极探讨实际工作中的热点、难点问题。

2013年财务部目标计划 根据董事长提出的2013年16字经营宗旨“降低成本、紧抓质量、工作做细、提高效率”。

我们财务部根据公司情况制定了2013年的工作目标。

一、制度建设目标

1、财务工作符合会计法和其它财经法律或法规。

2、财务违法乱纪行为为零。

二、财务工作目标:

1、财务效益指标:利润率达到 %,回款率 %,资金收益率 %,全年利润率 %。

2、及时提供财务报表分析和预测报告。

三、成本控制目标

1、制定成本控制制度,提出成本控制措施,年度企业成本比上年度降低5 %。

四、会计核算管理目标

1、会计核算资料准确及时完整,会计报告及时,准确率100%。

五、资金管理目标

1、降低企业资金管理成本,提高企业投资收益率5%。

六、部门管理目标

1、部门工作完成率100%,部门人员考核合格率100%。

七、审计及改善提案目标

1、部门改善提案30件。

八、精神文明目标

1、办公室清洁,地面无污渍。

2、严格遵守国家各项法律法规和公司规章制度。

财务部各岗位目标分解:

管理岗位目标:(会计主管及副主管) 会计岗位工作目标(总账会计、往来账会计) 出纳岗位工作目标(出纳) 员工考核将按目标细化方案执行。分值参考工作目标分值。篇二:2014年财务主管个人

工作总结

2014年财务主管个人工作总结 转眼间又过了一年,回顾这一年,在平凡而繁细的工作中,付出了许多艰辛与努力,也

有了一些收获与喜悦,重要的是丰富与锻炼了自己,在工作中能够自觉的服从领导的安排,

努力的做好财务部的各项工作,也较好地完成了各项工作,但由于财会工作繁事多、杂事多,

其工作都具有事务性和突发性的特点,因此在工作中自己和整个财务部门仍有许多不足,仍

需在今后的工作中不断地加以完善,结合具体情况,现将全年的工作总结如下:

个人总结部分:

一、完成的主要工作:

1、以认真的工作的态度及时准确的完成各月开票、认证、记帐、结帐和账务处理工作,

及时准确的填报各类月度、季度、年终账务报表、并按时向各部门报送,及时准确的完成了

税务的申报与缴纳,及时且顺利的完成了今年280万的退税工作。以及对各类会计档案进行

了分类、装订、归档。

2、以严谨的工作态度及时准确的核签公司日常的各类支出,并进行费用明细分类。及时

准确的根据公司的资金情况和经营情况进行“资 金预算”并提出合理的建议,以便让上层管理者能够及时的了解公司的资金情况并采取

相对应的措施。

3、对公司各种证件的变更及年检负责,由于公司正处于发展初期,加上经营地址的变更,

导致公司的各类证件需要发生相应的变更,除了今年4月份由于本人工作上的疏忽对海关部

门没有及时进行变更,导致212单的报关没能按照正常的报关程序进行,好在刘总通过自己

的人脉关系及时采用了其它的报关渠道才没有造成不必要的损失,在此做自我检讨,希望自

己在以后的工作中能够更加严谨以杜绝类似的情况发生。除此以外其它相关部门的各类证件

都做到了及时变更和顺利年检。

4、对于上级领导交待的其它临时工作能够及时的完成。

二、加强学习,注重提升个人修养和综合素质

1、通过报纸杂志、电脑网络和电视新闻等媒体,加强政治思想和品德修养。

2、认真学习财经方面的各项规定及新的法规政策,自觉按照国家的财经政策和程序办事。

始终把工作放在严谨、细致、扎实、求实上,脚踏实地的工作。

3、努力做到学以致用,融会贯通,理论联系实际,让自己“在工作中学习,在学习中工

作”,使自身综合能力不断得到提高。

三、个人工作中存在的不足 尽管自己顺利的完成了今年的各项工作任务,但在工作还是有不足之处:谦于财会工作

的繁与杂,日常忙于应付事务性的工作较多,而深入的探讨、思考、研究财务管理的办法和

工作制度较少,导致在工作上广度有余,而深度不足。加之财务部门人员的不稳定,以致自

己对于整个财务部没有起到很好的统领作用。

四、明年的工作构想及要点:

希望自己在新的一年里,逐步学习运用科学的方法,加强对本部门的管理,提高本部门

的工作效率,以达到事半功倍的的效果。主要有以下三点:一是加强本部门的成本核算与管

理,二是加强与各部门的工作链接,包括收汇管理,应付管理,进出仓跟进等,最大限度地

发挥财务部门的职能。三是是准确做好各项财务测算,为上级领导的决策提供依据。

第二部分 财务部门的总结 大家都知道财务部的工作较为繁琐,就算到年终,仍不能停歇手中的工作,加之一直以

来人手较少和频烦的人员变动,从而使财务部的管理工作达不到公司领导的要求,但在xx

年财务部通过大家的努力,整体的人员架构、工作秩序和职能管理已向前迈出了一大步。以

下是对本部门做的一个工作总结:

1、出纳岗位:人员已稳定,除了日常按时准确的付款/及时的登账/和日清月结外,还建

立了按月费用支出的分类归集表,按月收汇明细表及汇总表,及时了解收汇情况并对差异进

行备注。

2、成本岗位:这是本年新增的一个岗位,目前主要是成本审核、核算、及控制工作,实

行按订单号乃至套件号进行成本台帐的核算与控制,对各订单的实际成本负责,为相关部门

提供及时有用的信息,这也是一个同时要与各部门链接的岗位,新增这一个岗位后,建立了

各供应商应付账款台账和每月的供应商对账表,使得今年在业务量番一翻的情况下仍能很好

的完成各应付账款所需的数据及发票跟踪到位的情况,但也许是由于各种因素的存在,导致

今年的成本核算没能达到预计的效果,希望在新的一年里各部门能够积极的配合财务部门成

本核算的工作,共同为成本所反映的真实性及时性出一份力,同时作为成本岗位的核算者也

应该不断地鞭策自己,加强学习,从而达到一个企业成本核算的真正意义。

3、总账岗位:在前面的个人总结里已做总结,再此处就不再赘诉。

4、财务部门:总的来说本年度财务部门算是友好妥善了地处理对内对外的各项工作链接,

包括与工商/税务/银行等外围部门都建立了良好的关系。

总之,今年的工作即将转瞬成为历史。也希望财务部那些应做而未做、应做好而未做好

的工作也随着xx年的逝去而成为历史,在新的一年xx到来之际,让我们为自己加油,为部

门加油,为公司加油,共同进步,共同成长。

最后,我再一次衷心感谢身边的每一位同事,有了你们这样好的同事,我相信我们的公

司明天会更好!再一次衷心感谢公司,在这片热土上,我们将收获无限的希望!!!篇三:

工程项目财务工作总结 个人年总财务工作总结 时间如梭,转眼间又跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,历了不少不

平凡的考验和磨砺

今年是到xxxxx的第二个年头,今年的xxx是一个检查年、审计年。通过这一年的内外

部大小的检查和总结,自查自纠,项目财务知识水平得到了不断的积累和充实。

今年集团公司通过传真电报精神和公司也出台了相应的财务管理办法及相关规章制度,

结合xxxx项目部财务工作的实际,这一年中我们制定了一系列的管理办法,特别是在对资金

管理和运用上,项目各部室按月报送资金使用计划,汇总到项目财务部,项目财务部按时向

局指报送资金使用计划及流向。根据公司传真电报精神,我们坚持横向到边、纵向到底、不

留死角的自查原则,对xxxxx部财务反复的进行自查自纠检查。

年轻的xxxx财务在经过2009年的青涩稚嫩,2010年我觉得随着年龄的增长,财务知识

和职业技能熟练程度的提高,我渐渐开始学会怎样去思考每一笔经济业务,思考它发生的来

龙去脉,思考账务处理的常态性合理性,怎样做才能把财务帐做的像美丽的文字一样,工整

清晰,抑扬顿挫。

虽然在稳步将每项工作逐步走向正轨,但是还是存在很多问题有待解决和处理。第一,

前期会计基础工作做的不到位,凭证装订不美观,有些往来的经济业务手续、合同内容、签

字不齐全,凭证附件 缺失,等等问题。针对这些问题,我做了大量的工作总结,积累了相关的工作经验,对

所有凭证和与之相关的原始资料进行整理和补充。第二,各部门的运作感觉都是各自为政,

各部门之间的衔接上存在问题,导致各个对口部门对于上报资料和信息沟通上存在数据提供

不准确、信息反馈滞后等问题,这些问题的出现最终反映到的就是财务部门,使得财务工作

量非常大,财务工作完成时间上也受拖累。为了更好的与部门沟通,我在完成本职工作的同

时,发扬协作精神,积极配合各对口部门的工作,为随后数据的归集、核对、汇总然后形成

一整套会计信息做好充分及时的准备。第三,经济活动分析能力不足,由于会计报表只能概

括地反映项目部的财务现状,如果不将报表上所列的数据进一步加以剖析,就不能充分理解

数字的含义,无法对项目的财务状况是否良好做出有事实根据的结论。只有运用会计报表分

析,揭示各项数据的经济含义,观测项目的营运绩效、获利能力,为项目的管理提供正确衡

量现状的依据。

通过总结,我看到自身工作中的不足和缺陷,同时也明确了努力和奋斗的方向和目标。

做好一份工作不容易,所要掌握的知识不仅仅是熟练的职业技能,还要学会灵活的运用自己

的头脑,与人相处的能力,工作的热情和在工作实践中所积累点滴经验。又是半年的工作,

半年的学习,觉得自己已经能基本熟悉工作的流程和业务处理,但是失误和漏洞仍然很多,

要学习的东西很多东西,未来的工作道路还很长,还有很多的知识技能等待在实践工作学习

掌握。项目部的每一人身上都有很多可以学习借鉴的,做为xxxx司的员工,我得继承和发 扬前辈们铁军精神,做好财务的各项工作,为更好的把xxxxx建设成为一流的xxxx奉献

自己的一份力量。篇四:2011年财务主管工作总结范文 2011年财务主管工作总结范文 过去的一年,对我而言,是非常特殊而又有意义的一年,在这一年我迈进人生一个新的

里程碑,在这一年我率领计财部的各位同仁,在行领导的关心、爱护、支持下,以高度的责

任感,恪守职责,务实开拓,将支行的发展推上了一个新的台阶。以下是我在2011年个人工

作总结报告:

一、从基础入手,着力于人员素质培养,保障支行的稳健经营。

1.建立健全各项规章制度,奠定会计出纳工作的基础。今年我根据业务发展变化和管理

的要求,对责任、制度修旧补新,明确责任、目标,并按照缺什么补什么的原则,补充建立

了上些新的制度,对支行强化内控、防范风险起到了积极的作用。特别是针对七、八月差错率

高居不下,及时组织、制订、出台了“”,有效地遏制了风险的蔓延。

2.加强监督检查,做好会计出纳工作的保证。年内一方面加强考核,实行工效挂钩的机

制,按月考核差错率,并督促整改问题,及时消除事故隐患,解决问题。另一方面,加大检

查力度,改变会计检查方式,采取定期、不定期,常规与专项检查相结合的方式,及时发现

工作中的难点、重点,再对症下药,解决问题,有效地防范了经营风险。

3.以人为本,加强会计、出纳专业人员的素质培训,进一步实现了会计、出纳工作的规

范化管理。年内主要做了以下七点工作:1.主动、积极地抓好服务工作,坚持不懈地搞好优

质文明服务,树立服务意识;2.坚持业务学习制度,统一学习新文件,从实际操作出发,将

遇到的问题及难点列举出来,通过研究讨论,寻求解决途径;3.坚持考核与经济效益指标挂

钩。

4.成立了以骨干为主的结算小组;

5.积(转载自第一工作总结之家,请保留此标记。)极地组织柜员上岗考试。

6培养一线员工自觉养成对传票审查的习惯。

7开展不定期的技能比武、知识竞赛,加强对员工综合能力的培养,提高结算工作质量

和效率。

二、做好财务工作计划,强化成本意识,规范财务管理,努力提高经济效益。

1、更好的完成年度财务工作,我严格按照财务制度和《》等规定,认真编制财务收支

计划,及时完整准确的进行各项财务资料的报送,并于每季、年末进行详细地财务分析;在

资产购置上做到了先审批后购置,在固定费用上,全年准确的计算计提并上缴了职工福利费、

工会经费、职工教育经费、养老保险金、医药保险金、失业保险金、住房公积金、固定资产

折旧、长期待摊资产的摊销、应付利息等,并按照营业费用子目规范列支。

2、费用支出实行了专户、专项管理,在临时存款科目中设 置了营业费用专户,专门核

算营业费用支出,建立了相应的手工台账,实行了一支笔审批制度,严格区分了业务经营 支出资金和费用支出资金。在费用使用上压缩了不必要的开支,厉行节约,用最少的资

金获得最大利润。xx年开支费用总额为万元,较上年增加了万元,增幅为%;实现收入万元,

较上年增加万元,增幅为%。从以上的数据可知,收入的增长速度是费用增长速度的2倍。在

费用的管理上,根据下发的《》等文件精神,严格费用指标控制,认真执行审批制度,做好

日常的账务处理,并将费用使用情况及财务制度中规定比例列支的费用项目进行说明,以便

行领导掌握费用开支去向。全年按总部费用率的考核标准,支行实际费用率为%,节约费用5

个百分点,费用总额没有突破下达的年度费用控制指标。

三、恪尽职守,切实加强自身建设。

我在抓好管理的同时,切实注重加强自身建设,

增强驾驭工作能力。一是加强学习,不断增强工作的原则性和预见性。二是坚持实事求是的

作风,坚持抵制和反对腐败消极现象,在实际工作中,积极帮助解决问题,靠老老实实的做人

态度,兢兢业业的工作态度,实事求是的科学态度,推动各项工作的开展。三是加强团结合

作,不搞个 人主义。

四、明年的工作构想及要点:

1、挖掘人力资源,调动一切积极因素。立足在现有人员的基础上,根据目前人员的知

识结构、素质况状确定培训重点,丰富培训形式,加大培训力度,特别是对业务骨干的专项

培训。

2、降低成本费用,促进效益的稳步增长。一是加强成本管理,减少成本性资金流失。

二是加强结算管理,最大(转载自第一工作总结之家,请保留此标记。)限度地增加可用资金。三是

合理调配资金,提高资金利用率;认真匡算资金流量,尽可能地压缩无效资金和低效资金占

用,力求收益最大化。四是降低费用开支,增强盈利水平。五是准确做好各项财务测算,为

行领导的决策提供依据。

3、充分发挥职能部门的“职能”,加强管理,加快工作的效率。

回顾一年的工作,在平凡而繁细的工作中,付出了许多艰辛与努力,有了一些收获与喜

悦,重要的是丰富与锻炼了自己,虽然我的工作取得了一定的成绩,但仍有许多不足,仍需

在今后的工作中不断地加以完善,面对日益变幻的金融经济形势,金融工作任重而道远,成

下页 余下全文

项目财务主管工作总结

绩永远属于过去,在今后的工作中,我将不断完善提高工作水平,在新的一年迈上一个新的

台阶,做好2011年个人工作计划,争取将各项工作开展得更好。

公司财务总管工作总结 20××年来,对集团公司的财务管理工作来说是至关重要的一年。今年,从外部环境来

看,受电力工业结构调整和节能降耗要求的影响,火电建设投资增速大幅下降,市场开发困

难重重,公司面临的经营压力不断增加;从内部经营来看,商业街的建设、公司的技术改造

和海外市场的开拓使集团公司的经营管理面临着有史以来最大的挑战;从上级单位的工作要

求来看,财务部今年的重点工作是认真贯彻落实国网公司和省公司的安排部署,全力推进财

务管理“六统一”和“五集中”,要基本建成财务集约化管理体系;从集团公司自身的经营管

理面临的问题来看,经营额不足和资金严重短缺,要求我们以加强资金管理和进一步深化“三

节约”活动为突破口,不断强化公司财务管理,提高服务质量,为公司的持续发展提供财务

支撑。我是集团公司中层干部中的一名新兵,财务部又是集团公司重要的经营管理职能部门,

面临此种经营形势,做为部门负责人自感自己责任重大。为此,一年来我不敢稍有懈怠,努

力以自己的实际行动和工作业绩回报我们的衣食父母,回报公司领导和全体职工对自己的信

任。

现将我本人一年来在德、能、勤、绩、廉等方面的表现做如下汇报:

一、主要工作完成情况 财务集约化管理工作。财务集约化管理是省公司推进“三集五大”工作的重要组成部分,

是深化“四化”工作、推进公司发展方式转变的重要举措。是20××年省公司考核我公司经

营业绩完成情况的主要指标之一。一年来,我本人高 度重视此项工作,积极组织,层层落实,在集团公司领导和广大财务人员支持和共同努

力下,本着到既要符合本公司经营管理需要,更要遵循国网公司集约化管理原则的工作思路,

从年初对我公司现行会计科目体系与国网公司财务管控会计科目体系进行差异分析,确定财

务管控模块的核算科目体系,到9月末财务快报与中期报表一次在省公司管控平台并表成功。

我们在省公司的要求的时间内,顺利、圆满的完成此项工作。目前该核算管理系统运行正常,

财务管控工作取得了阶段性成绩。

“依法治企年”工作。“依法治企年”活动是省公司今年安排的另一项重点工作。根据陕

西省电力公司依法治企年工作方案及集团公司“依法治企年”活动工作方案中的工作重点及

各部门职责分工,我根据自己对集团公司核算业务的了解和工作经验,以在自查过程中及时

发现问题为工作重点查找问题。在此项工作中我们共计自查出合同风险、债务风险、债权风

险,财务信息风险,多元化经营风险,资金内部管理风险,担保风险等七个风险点,并分析

原因,逐一落实,提出一系列整改措施和意见。已形成“依法治企年”财务工作自查报告;

资金安全管理清查报告;财务岗位责任风险管理报告等上报相关部门,并完成财务资产领域

岗位廉洁从业风险辨识汇总表的填报。很好的完成了“依法治企年”活动的各项工作。

“小金库”专项治理工作。此项工作是国务院高度重视的一项工作。在上级单位的指导

和集团公司相关部门的配合下,我本人及时组织财务部及相关单位就“小金库”专项治理工

作召开专题会议,学习了《西北电力建设集团公司“小金库”专项治理工作实施方案》,传达

了公司党政机关“小金库”专项治理工作会 议精神和要求。按照上级要求认真清理检查“小金库”,做到自查不走过场、不留死角,

及时发现和解决存在的问题。

按照《西北电力建设集团公司“小金库”专项治理工作实施方

案》的要求,重点围绕六大项“小金库”形式开展清查活动,对各类账户、保险柜进行了认

真细致的清查。目前自查工作已经完成,已做好迎接国资委复查的准备。

财务部三年规划工作。为准确把握财务工作在公司发展中的功能定位,我们以增强公司

财务管控能力、提升运营效率和效益为目的,以建立适应现代企业制度要求、科学高效的财

务集约化管理体系为目标,以财务资源的集约化运作为中心,以优化调整财务职责权限及组

(转载于: 在点 网)

织结构为组织保障,根据集团公司三年规划领导小组的要求,根据本公司目前的经营特点,

和公司整体发展战略,制定了20××-20××年财务工作规划。并借此加强全面风险管理,

健全内部控制机制,依法从严理财,打造高素质的财会队伍。此项工作的完成为今后三年的

财务管理工作做出了明确的要求和定位。

资金管理工作。由于公司多年来缺乏必要的经营积累和经营额(合同额)严重不足,导

致公司自今年年初开始经营性现金流严重不足。扩大对外融资规模和提高公司信用等级成为

今年财务部日常工作的重点。为满足公司自身经营和配合公司对国外epc工程项目对保函额

度的需求,从年初开始,在维持公司原有信用规模的基础上,我主动与中国银行、浦发银行、

兴业银行等多家银行联系,先后为公司办理流动资金贷款1500万元,新增国内保函信用额度

1.5亿元和国外保函信用额度2200万美元;解决了武汉亚奇项目2824万元的履约保函及预

付款保 函办理的燃眉之急,也为国外项目的保函需求做好了储备。

确保了公司日常经营资金的

需求。

不断夯实财务管理基础工作。在日常管理工作中,要求公司机关和各经营单位以遵守财

经纪律,按照财务制度进行核算为前提,严格审查各项经济业务,切实做好会计核算的基础

工作,及时准确完成日常会计核算及财务报表报送工作;同时督促各单位加紧应收款项的回

收和备用金的清理,对缓解资金压力起到了重要作用;根据在财务日常工作管理方面存在的

漏洞与不足,补充和修订了部分规章制度,建章立制工作有序进行;按照集团公司财务检查

制度的要求,不断加强了公司的财务检查力度,今年以来我亲自带队,已安排了多次财务检

查工作,收到了不错的效果,也得到了被查单位领导和相关部门的认可和大力支持,在年终

我们还将再安排一次财务专项检查,以确保集团公司年度财务考核指标的如实、全面完成;

外围工作安排有序,与省公司、各金融机构、税务机关等单位在担保审批,资金回收,融资

审批和税务稽查等方面都保持着有效和良好的沟通。

二、自身建设

在反腐倡廉教育学习方面:积极参加公司组织的警示教育活动,认真聆听公司组织的反

腐倡廉学习教育报告会,观看了典型腐败犯罪纪录片,对纪录片中发生的事件进行了认真剖

析,认真领会反腐倡廉教育的精神实质,加强自身及部门内部的反腐倡廉思想教育学习,以

正面教育为目标,以反面教材为鞭策,务必做到严于律己,恪守共产党员的道德标准和行为

规范,将自身反腐倡廉工作做细、做实。

在个人生活及修养方面:积极主动参加公司、部门组织的各项活动和组织生活。在生活

上严格要求自己,认真读书学习,不断提高个人的素质、修养;工作上,时刻牢记自己是一

名共产党员,踏实进取、认真谨慎,忠于职守、尽职尽责,遵守纪法和公司的各项规章制度,

努力发挥党员的先锋模范作用,以对自己负责、对工作负责、对党负责的态度对待每一项工

作;没有发生放任和纵容自己亲属和本部门工作人员做违反规定的事情。

“一岗双责”管理要求方面:在本部门积极宣传以“干事、干净”为核心理念的廉洁文

化,加强本部门员工工作作风建设,提高执行力确保了公司重大决策部署的落实,未发生因

执行不力给工作带来不良影响的问题。

三、不足之处及改进措施和努力方向 存在问题:今年由于上级单位对财务管控工作的要求不断加强,财务人员的工作量成倍

增长,为此年初在财务人员的工作量安排上不尽合理,过多的依赖个别同志完成此项工作,

而使其他同志不能尽快认同和熟悉此项工作;对财务人员的在岗培训工作也抓的不紧,对上

级单位安排的国网调考和财务人员知识竞赛工作重视不够;对部门工作人员交待任务多,而

检查落实不到位;对财务管理的相关制度政策宣传不够等。

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以上就是这篇范文的详细内容,涉及到工作、财务、及时、目标、公司、资金、人员、完成等方面,觉得好就请(CTRL+D)收藏下。

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财务主管工作自我总结


一、从基础入手,着力于人员素质培养,保障支行的稳健经营。

1.建立健全各项规章制度,奠定会计出纳工作的基础。今年我根据业务发展变化和管理的要求,对责任、制度修旧补新,明确责任、目标,并按照缺什么补什么的原则,补充建立了上些新的制度,对支行强化内控、防范风险起到了积极的作用。特别是针对七、八月差错率高居不下,及时组织、制订、出台了“”,有效地遏制了风险的蔓延。

2.加强监督检查,做好会计出纳工作的保证。年内一方面加强考核,实行工效挂钩的机制,按月考核差错率,并督促整改问题,及时消除事故隐患,解决问题。另一方面,加大检查力度,改变会计检查方式,采取定期、不定期,常规与专项检查相结合的方式,及时发现工作中的难点、重点,再对症下药,解决问题,有效地防范了经营风险。

3.以人为本,加强会计、出纳专业人员的素质培训,进一步实现了会计、出纳工作的规范化管理。

年内主要做了以下七点工作:

(1)主动、积极地抓好服务工作,坚持不懈地搞好优质文明服务,树立服务意识;

(2)坚持业务学习制度,统一学习新文件,从实际操作出发,将遇到的问题及难点列举出来,通过研究讨论,寻求解决途径;

(3)坚持考核与经济效益指标挂钩。

(4)成立了以骨干为主的结算小组;

(5)积极地组织柜员上岗考试。

(6)培养一线员工自觉养成对传票审查的习惯。

(7)开展不定期的技能比武、知识竞赛,加强对员工综合能力的培养,提高结算工作质量和效率。

二、强化成本意识,规范财务管理,努力提高经济效益。

1、 更好的完成年度财务工作,我严格按照财务制度和《》等规定,认真编制财务收支计划,及时完整准确的进行各项财务资料的报送,并于每季、年末进行详细地财务分析;在资产购置上做到了先审批后购置,在固定费用上,全年准确的计算计提并上缴了职工福利费、工会经费、职工教育经费、养老保险金、医药保险金、失业保险金、住房公积金、固定资产折旧、长期待摊资产的摊销、应付利息等,并按照营业费用子目规范列支。

2、 费用支出实行了专户、专项管理,在临时存款科目中设置了营业费用专户,专门核算营业费用支出,建立了相应的手工台账,实行了一支笔审批制度,严格区分了业务经营支出资金和费用支出资金。在费用使用上压缩了不必要的开支,厉行节约,用最少的资金获得最大利润。2002年开支费用总额为万元,较上年增加了万元,增幅为%;实现收入万元,较上年增加万元,增幅为%。从以上的数据可知,收入的增长速度是费用增长速度的2倍。在费用的管理上,根据下发的《》等文件精神,严格费用指标控制,认真执行审批制度,做好日常的账务处理,并将费用使用情况及财务制度中规定比例列支的费用项目进行说明,以便行领导掌握费用开支去向。全年按总部费用率的考核标准,支行实际费用率为%,节约费用5个百分点,费用总额没有突破下达的年度费用控制指标。

三、恪尽职守,切实加强自身建设。

我在抓好管理的同时,切实注重加强自身建设,增强驾驭工作能力。一是加强学习,不断增强工作的原则性和预见性。二是坚持实事求是的作风,坚持抵制和反对贪腐消极现象,在实际工作中,积极帮助解决问题,靠老老实实的做人态度,兢兢业业的工作态度,实事求是的科学态度,推动各项工作的开展。三是加强团结合作,不搞个人主义。

四、明年的工作构想及要点:

财务主管工作年度总结


财务主管工作个人的年度总要怎样写才能让自己的工作与计划写得详细,以下工作总结之家小编推荐一篇财务主管工作年度总结阅读。本人在20XX年的一年来,在公司领导和部门主管安排下,从事了会计主管、财务主管等财务相关工作,做为公司一名资深员工和老财务工作者,以饱满的热情投入到工作中,以立足本职服务公司为己任,爱岗敬业,忠于职守,团结同志,讲究和谐,为新员工做了好表率和模范带头作用。1-10月本人主要从事会计主管一职,从事了日常的帐务处理、融资资料的收集、编制和财务数据的分析等系列工作,在深圳公司的税收筹划和缴纳上,本着不违犯国家财经政策和公司财务规章的情况下,想公司所想,合理避税,为公司节省税务支出,在费用控制上,本人也是严格履行职责,恪守诚信,在费用的控制上严格把关,把会计监督、控制工作到实处。在对新员工的传帮代上,本人配合公司人才战略规划,以通过日常工作来培养和培训,锻炼和培训新员工的会计工作技能,并以身作则传授良好的工作作风、工作态度和职业道德,言传身教,以灵活机动的方式把会计工作技巧和经验以及成本费用的核算控制理念灌输给新员工,做好公司会计承前启后的工作。11-12月是公司领导安排从事财务主管一职,主要负责内审工作,本人对深圳、广州、惠州的帐务处理和原始凭证进行了审核和检查,抽查了物业公司的明细收费情况,了解物业公司收费员的收费流程,对工作中发现在小问题也即时和相关人员进行了沟通建议,发现的一时难以解决的问题也在内审报告上对公司领导做了汇报,一定程度上防范了财务风险。一直以来,做为一个财务工作者,对国家相关的财经、税收政策都很关注,对本行业出台的相关法规和准则也时常学习,努力提高自己的业务水平和专业素质,始终保持着为公司的利益负责对自己的职业生涯负责的态度,坚持原则,信守职责,积极工作,为保障公司实现经济效益的最大化,作出自己的贡献。20XX年即将过去,新的一年又将来到,本人要保持着良好的工作态度和积极性,为公司的蓬勃发展做出应有的贡献!本文来源于http:///工作总结之家,转载请保留。

财务主管工作计划


计划一:财务主管工作计划

一、20XX年的全面财务预算。也就是要把20XX年全年的客流量、销售收入、各项成本、费用、利润总额等全部做一个初步的预算,并对20XX年全年的各类资产购置、材料采购(分具体的品种明细)进行初步预算。这样,在年初就可以预知20XX年全年的大致经营情况。

规定完成日期:12月20日前。(附:预算表格**份)

二、20XX年全年的资金计划。在全年预算的基础上,对20XX年全年的资金收支情况进行预测,做出20XX年的资金计划,为20XX年总体的资金调度和安排提供参考依据。

规定完成日期:12月20日前。(附:资金计划表格**份)

注:公司目前暂时不考虑现金流量的问题。

三、对所有的资产进行全面盘点。要求财务部组织对公司全部资产进行年终全面盘点,并与20XX年的年终全面盘点进行比较分析,找出资产增减的原因。

规定完成日期:20XX年1月5日前。

四、对20XX年全年的经营情况做进行全面的总结分析。

1.对公司20XX年全年的经营情况进行总结:包括收入、客流、成本、费用、利润、资金实际收支、资产和负债的增减变动等;(附表格**份)

2.与20XX年全年的经营情况做对比分析总结;(附表格**份)

3.对20XX年的任务指标完成情况进行分析总结。(附表格**份)

规定完成日期:20XX年1月15日前。

五、做全年的工作总结报告。要求所有从事财务工作的人员,从经理到库管员都要做一个全年的工作总结。

规定完成日期:20XX年1月15日前。

六、年终评优。对财务系统的每个岗位都评选出一个先进来,具体评选办法另发。

七、召开年终工作总结表彰大会。计划在春节前,在全公司召开一个所有财务人员都参加的“年终财务工作总结大会”,并现场对评选出来的先进进行表彰。

计划二:财务主管工作计划

20xx年是公司发展的关键一年,也是财务工作适应新形势、促进新发展的关键一年,我们根据集团公司、股份公司和板块的整体部署,结合公司的发展战略,提出了20xx年工作思路,即:“以集团公司、股份公司财务工作部署为导向,紧紧围绕公司发展战略,切实履行各级财务机构和财务队伍的职责,狠抓财务现场管理和信息化建设,确保财务安全,进一步提高核算质量,努力建设高素质财务队伍,促进财务工作的和谐、健康发展,追求卓越业绩,为实现公司效益最大化努力奋斗。”概括起来讲为“六抓”、“两创”。

一是抓财务现场安全:大力加强资金资产的现场管理力度,运用稽查、清算、预案和考核等多种手段,逐步实现数据安全到现场安全再到本质安全的转变,同时通过进一步加大内控执行力度,实现人、财、物和管理的安全。

抓信息:重点要抓好网上报销系统、定额管理系统、资金管理系统、财务7.0系统和财务人员信息系统的推广和使用,以信息系统为纽带,实现信息资源的共享,实现综合流程的优化,进一步提高劳动效率。

抓核算:要依托财务7.0系统上线的契机,继续修订和完善费用核算手册等各项规章制度,进一步规范会计核算、明确统一非油业务、融资租赁等特殊事项处理的方式方法,加强稽核力度,严肃执行新会计准则,严肃财经纪律,规避会计风险。

抓队伍:重点要加强库、站两个层面财务队伍的培养,运用技能培训、职业规划、晋级制度、职业道德教育机制和帮扶共建等多种手段,不断提高基层队伍的凝聚力和执行力。同时要加强总会计师工作能力和职业操守的培养,促进总会计师综合素质的提高。

抓发展:未来两至三年,财务工作要全面实现责权明晰、管理统一、运行高效、执行有序和环境和谐的目标,要求我们从现在起必须做好规划,为未来财务工作的和谐、健康发展奠定基础。首先,要积极推进财务“三统一”建设,实现组织、制度和流程的统一;其次,要优化财务环境,对上要与集团公司、股份公司和板块建立良好的沟通机制,对内要全力以赴为相关部门提供优质的服务,对下要确保受控运行、令行禁止,对外要与银行、税务和财政等职能部门建立长期稳定、和谐的工作关系;另外要根据公司整体战略的变化适时调整发展思路,实现与公司整体战略目标的协调统一。

抓责任:要充分履行财务工作“监督、反映、服务”三种职能,明确各级财务机构维护资金安全、确保本级机构平稳运行的职责,引导财务人员树立大局意识、发扬优良传统、提高执行力,切实肩负起应尽的义务,承担相应的责任。

创效益:首先要从直接效益出发,做好资金的运行管理和成本费用的监控,着力于降低财务费用等各项可控费用;其次,要从确保预算的受控运行入手,加强分析和监控,做好量、本、利的测算,为相关部门的决策提供支持,创造间接的管理效益。

创业绩:公司财务工作、财务组织和财务人员要在集团、股份和板块继续保持先进水平,要加强对前沿理论的研究,并将成果及时转化为实践,力争在定额和资金管理等前沿领域为销售系统做出突出贡献,使公司财务管理水平同比能有大的进步。

20xx年我将根据公司整体战略部署,带领全体财务人员,继续发扬成绩,开拓进取,以严谨务实的工作作风,高标准、高质量的工作要求,扎扎实实做好各项工作,为公司的发展作出新贡献。

计划三:财务主管工作计划

在过去的20XX年里,我在上级行社领导的正确指导下,紧紧围绕联社业务经营中心为前提;狠抓会计业务基础工作,强化财务管理,化解会计风险,使东回信用社的财务工作平稳过度到2009年。

2009年才刚刚开始,我们社就开展了引深“求和-谐树形象创佳绩”主题竞赛活动和引深案件专项治理“回头看”深度排查活动,在这两项活动当中,处处离不开柜台操作和柜台服务。我作为一名主管会计,主要负责本网点的财务管理工作,行使会计的管理和监督职能,为了更好地完成今年联社下达的各项指标任务,努力践行理事长“夯实基储规范经营、创新机制、稳健运行、努力推进平定信合事业”的讲话精神,特作出如下工作计划:

一、健全内部管理制度,加强内控建设,做到依法核算、合规经营,堵塞经济案件的发生。

为了进一步规范我社的业务操作,严格执行各项内控制度,强化内部管理,促进各网点依法合规经营,防止各类案件的发生,我制定了《东回信用社违反业务管理规定和业务操作规程处罚办法》,把安全保卫、操作流程、柜台服务、仪表、出勤五项内容纳入内控制度考核范围,详细、完整地制定了各项处罚办法,以处罚为手段,有效地规范了各项业务操作,提高了全体员工的业务素质,加强了风险防范,防止违规行为的发生。

在去年会计工作规范管理的基础上,继续开展会计规范化管理工作,提高会计核算管理水平,防范和化解操作风险。具体从8个方面做起:1、会计基本规定;2、会计报表质量;3、计算机管理;4、联行结算管理;5、会计档案管理;6、网点管理;7、会计经营管理。

二、加强业务监督、检查力度。

从历年来各金融机构发生的案件情况来看,最主要的原因就是监督检查力度不大,检查流于形式,检查范围广,但不深入,检查声势大,但不扎实,没有真正起到监督检查的作用。吸取历年案发经验,风险源主要集中在重要空白凭证、库存现金、帐户和止付挂失等方面,我今年计划加强重要空白凭证、库存现金、帐户管理,加大对存单、存折止付和挂失手续监督检查力度,采用定期和不定期检查两种方式进行检查。

1、重要空白凭证方面:

检查重要空白凭证是否实行专人、专库管理,是否按要求领用、使用、结存、销号,登记是否准确、完整、及时,作废凭证是否按要求管理。重要空白凭证核算是否正确,是否做到了帐实、帐簿、帐表“三相符”,从根本上杜绝重要空白凭证上的案件隐患。

2、库存现金方面:

及时对库存现金进行检查,严格控制超库存现象,使现金管理达到规范化,一方面杜绝了白条顶库、挪用库款、库款不符等现象,另一方面还最大限度地降低了非生息资金的占用。

3、英押、证方面:

检查英押、证是否做到了三分管,是否实行了AB角管理制,交接是否有记录。

4、帐户方面:

是否建立对帐制度,对帐岗、记帐岗、复核岗是否实行三分离制度,对帐是否及时,同业款项是否逐笔勾对,企业存款是否核对发生额,对帐率是否达到规定要求,是否设立对帐台帐,台帐记录是否与实际对帐情况相符,对帐单印章是否与预留印鉴核对一致。

三、加强柜台人员业务培训,组织技术练兵、努力提高业务人员素质。

针对各网点柜台工作人员知识结构和层次不同等现象,按照缺什么补什么的原则,向他们讲解各类业务操作流程、金融法律法规、新财务制度等方面的知识,用知识武装头脑,培养他们“干一行、爱一行、专一行”,“学一行、会一行、懂一行”的意识,每季度组织一次技术比武,将比武成绩纳入年终考核,从而提高他们的学习积极性,高质量、高效率地为客户服务。

回顾20XX年的工作,自己感到有许多不足之处:一是业务素质提高不快,对新的业务知识学习不够不透;二是本职工作与其他同行相比,还有差距,创新意识不强;三是只满足自身任务的完成,工作开拓不够大胆等。在新的一年里,我针对平时的工作要求,结合我社的实际,对柜台工作人员的岗位进行重新分工,对各岗的职责重新进行了明确,将“求树创”活动的目标作为我们的奋斗目标,截止目前,我社各项存款较年初净增670余万元,各项收入已实现1260万元。