路灯管理处上半年工作总结

路灯管理处上半年工作总结。

时间弹指一瞬间,半年就这样过去了,为了让下半年的工作做得更好,是时候对这半年的工作简单总结一下写份工作总结了。进行工作总结就是分析工作成绩和不足,如何动笔写半年中工作事项的总结呢?急你所急,小编为朋友们了收集和编辑了“路灯管理处上半年工作总结”,欢迎阅读,希望对你有帮助。

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处2014年总结

路灯管理处2014年上半年工作总结 今年来,在建委的正确领导下,我处紧紧围绕年初各项工作目标,扎实有效地稳步推进,取得了一定成绩。

一、2014年上半年完成的主要工作:

(一)扎实推进路灯工程建设任务。

2014年上半年,我们根据建委赋予的任务,进一步分解、细化、量化工作指标,以重点工程为中心,克服我处人员紧缺的困难,合理安排,精心组织,科学调度,圆满地完成了上级下达的各项工程建设任务。截止目前,已完成了西涧路(环山路-南湖四期)、清丰路(西涧路-蓄能电站)、徽州路(清流路-珠江路)、醉翁路延伸段等路段路灯工程。共安装路灯213盏,敷设地埋电缆8700米,架空电线3200米,竖立26根水泥杆,设置路灯专用箱变2台、控制柜3台。

同时积极跟进西涧南路、滁阳路、醉翁路、二贤路、洪武路等在建道路工程,敷设pe管约28000米,浇筑路灯基础座300个。

(二)、全面细致地开展路灯维护工作。结合我处具体工作特点,制定严格的路灯管理养护细则,修订和完善路灯日常管理养护制度,加强监管和督查,应用绩效考评手段,提高工作效率,促进执行力,做到分工明确、责任到人,全面提升路灯设施的管理和维护水平。

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路灯管理所半年工作总结


路灯管理所半年工作总结

路灯管理所2014年上半年工作总结及下半年工作计划

今年以来,在市委、市政府及主管局的正确领导下,我所以“六城同创”及“群众路线教育实践活动”为契机,紧紧围绕路灯维护及管理中心工作,不断追求更高的工作效率、更优的服务质量及更快捷的运行机制,较好地完成了各项工作任务。现将2014年上半年工作总结及下半年工作计划汇报如下:

一、上半年工作总结

1、着力抓好路灯设施维护管理工作。1—6月份受理路灯故障电话117次,累计完成抢、维修238班次,维修路灯3711盏次,更换各类光源电器1014件套,维修电缆195处,更换电缆12000余米,确保城市亮灯率及设施完好率98%以上,为城市建设、经济建设和方便群众工作生活做出了积极的贡献。一是确保路灯抢修投诉热线电话畅通,全天候受理路灯故障投诉,实行限时抢修,及时反馈。二是对老旧路灯进行清查,对达到使用年限,存在安全隐患的照明设施进行改造;三是对城区路灯情况进行巡查考核,对考核出来的问题进行跟踪限时整改,确保及时发现问题,迅速处理问题。

2、着力抓好路灯设施改造工作。为确保城区亮化无死角,通过积极向市政府请示汇报,积极与相关单位进行衔接,较好的完成了路灯设施改造工作,上半年累计投入建设资金约 390万元。一是根据市政府工作安排,大力开展人行道板改造,按照15年不得开挖路面的要求,路灯电缆改造与人行道板改造同步进行,截止6月,我所投资270余万元完成了翠竹路、进贤路、梅湾延伸路、百业街等路段的路灯电缆改造工作,部分未完成的下半年继续同步改造;二是投资70余万元完成了富园二区、忠烈村、伍家院、珊瑚巷等背街小巷亮化改造工程,累计安装路灯354盏,更换及改造路灯50余盏;三是投资20余万元完成了高塘村、福善村、陈家组等城中村亮化改造工程;四是投资25万元完成了零陵路与凤凰路交叉口高杆灯改造工程。通过开展以上工作,基本消除城区亮化死角,为方便百姓夜间出行做出了积极的贡献,根据年初的工作计划,下半年将开展背街小巷及城中村二期亮化改造工作。

3、着力抓好城市美化设施建设及维护管理工作。一是投资15万元对春节前悬挂的亮化美化设施进行拆除保管,待重大节日来临时使用;二是对湘永路、逸云路进行了一次大检修,确保楼宇亮化设施正常运行;三是按照市政府工作安排,启动了城市亮化“一街一景”工作,为高起点、高标准做好规划设计,目前进行了湘江东路、育才路设计方案的征集工作,计划年内完成湘江东路、育才路的亮化改造工作。

4、着力抓好队伍建设管理工作。一是大力开展“群众路线教育实践活动”,进行了动员,开展了各项学习,深化和教育了党员干部对教育实践活动重大意义的认识,毫不动摇地贯彻落实中央、省、市委关于教育实践活动的部署要求。把学习贯彻“焦裕禄精神”和“三严三实”焕发出来的政治精神动力转化为做好当前工作的强大动力;二是积极深入职工、群众收集听取意见和建议,并召开会议进行梳理,登记造册限时整改;三是认认真真组织撰写了心得体会和班子、个人对照检查材料,敢于揭短亮丑查找不足,对改进今后工作指明了方向;四是对照群众路线教育实践活动的要求,积极召开党支部会议,对当前的规章制度开展了“废、改、立”工作,对不符合要求的进行废除,对不完善的进行完善,对当前没有的进行建章立制,使我所的工作有条不紊开展;五是严格规范上下班纪律,制定了工作去向牌,对群众公开,接收群众监督。

5、着力抓好创卫及安全生产工作。我所高度重视创卫及安全生产工作,将之摆上重要议事日程。一是召开了专题会议,成立了创卫及安全生产领导小组,制定了工作方案,完善了各项制度,加强了健康教育及安全生产知识的学习;二是开展了两次自查自纠活动,并对自查出的问题进行跟踪整改;三是通过各项管理制度、签订责任状及配备安全员等措施,将安全隐患及时消除在萌芽状态,确保了安全生产零事故。


二、下半年工作计划

1、抓住冷水滩城区人行道板提质改造的机遇,做好城市老旧照明设施提质改造工作。

2、开展好湘江东路、育才路照明设施改造及景观亮化建设工作,争取年内完成。

3、继续开展城中村及背街小巷亮化改造,消除亮化死角。

4、进一步理顺管理体制,完善路灯移交必备条件及程序,争取市政府加大对路灯移交工作的督办力度,实现照明设施统一归口管理。

5、协助主管局编制并出台《##市中心城区(冷水滩)城市照明专项规划》,明确城市的照明分区及合理布局,使城市照明步入良性发展轨道。

6、继续深入开展群众路线教育实践活动,确保各项工作落到实处。

7、抓好安全生产及创卫各项工作。

8、及时完成上级交办的其他任务。


市路灯管理所半年工作总结


20xx上半年,在市委、市政府及主管局的正确领导下,我所紧紧围绕路灯维护及管理的中心工作,始终践行方便群众的服务理念,不断追求更高的工作效率、更优的服务质量及更快捷的运行机制,较好地完成了各项工作任务。现将我所半年的工作情况总结如下:

一是着力推广绿色照明光源。为加快推进城市绿色照明改造工作,在对老旧路灯进行改造时,逐步引进低碳环保、高效节能、安全舒适的新型光源LED路灯。特别是对背街小巷路灯的改造和建设,全部使用新型LED光源替代老旧的传统路灯,提高了城市照明节能效率,减少了维护成本。

二是着力加大城市照明基础设施建设及改造工作。20xx上半年累计投入建设资金200万元,完成了又一巷(市三医院入口)、潇湘西路、西区路等背街小巷亮化改造工程,安装路灯780余盏,更换改造老旧路灯80余盏,改造电缆2500米。

三是着力推进城市美化设施建设。春节前投资105万元对育才路、翠竹路和市总工会所处山体实施了二路一山亮化建设,并用旧布新,将示范街建设中拆除的亮化美化设施,进行整理、翻新,统一安装到河西主要街道,节约资源,美化市容。其次是协助主管局打造了湘永路、逸云路两条亮化美化示范街。

四是着力加强照明设施维护管理。20xx上半年共受理路灯故障电话126次,累计完成抢、维修206班次,维修路灯2216盏次,更换各类光源电器1009套,维修电缆95处,更换电缆2839米。其次是通过考核办公室对城区路灯情况进行定期和不定期的巡查考核,将亮灯率与维修人员工资挂钩,对考核出来的问题进行跟踪限时整改,始终保持了城市亮灯率及设施完好率98%以上,为城市建设、经济建设和方便群众工作生活做出了积极的贡献。

五是着力完善路灯智能监控系统。xxxx年成功引进我省最为先进的路灯智能化监控系统,实现了对路灯的精细化、智能化数字监控,达到了自动校时、科学启灯、故障检测、防盗报警、监控等科学高效管理手段的综合利用。20xx年20xx上半年我所投资30万元开展了提质扩容工作,增加了无线监控终端30个,大大提高了故障发现和处理速度,并节约了电费,减少了盗损。

六是着力深入创卫及安全生产工作。我所高度重视创卫及安全生产工作并摆上了重要议事日程。召开了专门的会议,成立了创卫及安全生产领导小组,制定了工作方案,制定和悬挂了宣传栏,建立健全了各项机制,加强了健康教育及安全生产知识的学习,20xx年20xx上半年的全局创卫大检查中,我所取得了第一名的成绩。其次通过严格落实各项制度、签订责任状及配备安全员等措施,将安全隐患及时消除在萌芽状态,确保安全生产零事故。

七是着力加强队伍建设管理。大力开展学习型党支部及争先创优活动,组织职工学习各项政治理论,引导全所员工树立正确的世界观、人生观、价值观,培养爱岗敬业的精神。20xx上半年来,我所积极发展和壮大党员队伍,通过召开支部党员大会确定了6名入党积极分子参加了市直机关第三十八期培训班的学习,为党组织输送了新鲜的血液。其次圆满完成了湖南省城市照明协会年会筹备和会务工作。得到了各级领导、省内兄弟单位及广大厂商的一致好评。通过开展此次会议,加强了沟通学习,为加快推进城市绿色照明,促进城市照明事业更好更快发展打下了坚实的基础。

存在的困难

1、维护管理经费严重不足。

2、专业技术人员短缺。

3、城市照明基础设施薄弱亟待提高。

4、工程款拖欠严重。

5、管理体制不完善,管理难以到位。

20xx下半年工作思路

1、进一步做好背街小巷亮化及老旧路灯设施改造工作,消除亮化死角。

2、进一步做好节电、节能工作及推进绿色照明节能改造。

3、进一步加强内部管理,强化员工素质教育,引进专业技术人才。

6、进一步引进路灯管理新技术、新理念,不断完善路灯智能化监控系统,做好体质扩容改造工作。

4、进一步做好城市照明设施维护管理工作。

5、进一步抓好创卫及安全生产工作。

高速公路管理处上半年工作总结


高速公路管理处上半年工作总结

20xx年上半年的各项工作通过大家的不懈努力和艰苦工作,已经圆满完成了,今天召开这次会议主要目的是在总结上半年取得的成绩的基础上,查找我处工作中的不足,安排布置下半年的工作任务,使大家对我处的各项工作有一个清醒的认识,确保全面完成今年的各项工作。一、上半年各项工作完成情况(一)收费任务完成情况
截止到20xx年6月30日,共收取通行费1.21亿元(其中德惠站507.3万元;菜园子收费站440元;陶赖昭站295.8万元;扶余站349.4万元;拉林河站10956.6万元),全处日平均66.9万元,完成全年收费任务的48.44%,比去年同期增长7.8%,入口车流量为842125辆,出口车流量为842734辆,出入口合计1684859辆。
(二)路政两费收缴情况
截止到20xx年6月30日,长余路共发生路政案件331起,比去年同期增长40%;破案331起,破案率100%;已收取路产赔偿费107.3万元,比去年同期增长32%;清障1199次,比去年增长27,已收取清障费56.8万元,比去年同期增长37%;两费合计164.1万元,比去年同期增长34%。
(三)超限工作完成情况
截止到20xx年6月30日,共检测车辆10948辆,比去年同期减少19177辆,减少了63.66%,其中超限车辆478辆,比去年同期减少267辆,减少了36%,卸载货物1461.6吨,比去年增加5.4%;被罚款人数达473人,比去年增加了148%,收取罚款金额50.1万元,比去年增加了423%。
(四)养护工作完成情况
今年三个施工单位共除雪23场,出动机械368台班,共用融雪盐996吨,完成除雪产值110万元;春季灌缝完成产值15万元;日常保养与小型维修:维修波型护栏1367块,立柱732根,更换防阻块1038个,更换防眩板388块,维修活动护栏37片,修补坑槽1229平方米,校直喷涂波型护栏820块,三个标段共完成保养类工作量38.4万元,维修类工作量118.7万元。
(五)通信工作完成情况
组织机务员和处机关电工更换收费站监视器、维修燃油炉、返修车道主板、维修光端机等,累计完成工作量7万余元。
(六)安全工作完成情况
上半年对处机关及沿线所、站、服务区进行了三次安全检查,并下发了《安全检查通报》。安全月活动中制作条幅24幅,印刷传单1万份,并在拉林河超限检测站和拉林河收费站设置安全生产咨询台。为全处更换灭火器80余具。上半年没有发生一起安全生产责任事故。
二、上半年主要工作
(一)加强政治理论学习
组织政治学习10次,写学习心得2篇,重点进行了社会主义荣辱观教育。在进行荣辱观教育时,我处要求各部门针对自己的工作特点有重点的学习,在联系实际工作,解决实际问题上下功夫,使这项活动不流于形式。在开展创建“五好党支部”活动中,我处要求党员抄写《党章》,并能背诵主要章节,我处还组织职工到长春观看电影《牛玉儒》。
(二)完善绩效工资考核方案,完成副科岗位竟聘工作
在绩效工资考核方案实施一年多以后,我处先后召开中层以上干部会和全体职工大会,对绩效工资考核方案进行修改和完善,使考核方案更趋合理,也更趋完善,更利于操作,而后我处又组织全体职工重新投票,确定了各岗位的工资系数。
今年4月18日,按高管局统一部署,本着公平、公正原则,对报考收费站副站长等9个岗位的17名同志分别进行了民主测评、群众推荐,并请局有关部门出题,对17名同志进行测试,还现场进行演讲,之后在群众中广泛征求意见,从17人中选出9名同志上报高管局。
(三)强化合同管理,确保长余高速公路畅通
上半年,养护科在落实合同管理上下工夫,冬季除雪从准备工作开始,就按合同条款要求检查各承包单位车辆、人员、材料落实情况,除雪过程中强调时限性,按合同进行验收、计量,较好地完成了今年除雪工作。
在日常养护中,重点抓日常保洁和清扫工出勤,保证了长余高速公路整洁、美化,养护科还在计量上下工夫,按合同严把计量关,保证了管理处的利益。
今年初,养护科还及时发现了松花江大桥伸缩缝存在的问题,并及时联系厂家进行更换,在更换过程中,多次到现场检查工程质量和工程进展情况,确保了通行安全。
(四)倡导文明服务,树立窗口单位良好形象
1、提倡亲情服务,一切为了行路人。
上半年,我处在全线收费员中开展征集文明用语活动,得到广大收费员的热烈响应,共征集文明用语99条,在进行社会主义荣辱观教育时,各收费站结合自身工作特点提出“以文明服务为荣,以‘生、冷、硬’为耻”,在各收费站设置便民服务亭,把“一切为了行车人,一

高速公路管理处上半年工作总结第2页

切为了行路人”真正落实到行动中。
2、提倡文明执法,热心为司乘人员服务。
在路政执法过程中,各路政科要求全体执法人员先敬礼后执法,在处理案件时,态度要和蔼,不许野蛮执法,更不能“吃、拿、卡、要”。当司乘人员有困难时路政人员总能主动伸出援助之手,路上有些车发生故障,短期可以修复,路政人员便在车辆后方为他们设置锥筒,并主动为肇事车辆联系倒货,联系修车;一些司乘人员夜间滞留在管理处,路政人员联系车辆免费将他们送至德惠市,深受广大司乘人员的好评。
在上半年菜园子收费站建设中,施工单位经常改变路上一些设施,还经常性占道施工,为了保证高速公路畅通和施工安全,路政人员对施工单位的安全工作进行规范,并经常性进行检查和现场维护,整个施工过程中没有发生一起安全事故。
3、从抓卫生入手,提高服务区的服务水平。
处经营科会同两所坚持每月对服务区进行联合检查,重点检查场区、卫生间、餐厅、厨房、商店卫生,要求服务区首先为过往司乘人员提供整洁、优美的环境,同时要求服务区广大从业人员端正态度,热心为“行路人”服务,在谋求经济利益的同时,创造良好的社会效益,实现物质文明、精神文明双丰收。
(五)为职工解决实际困难,改善办公及生活条件
今年初,领导班子就把为职工做5件好事列为今年的重点工作目标,上半年处里由计财科牵头为处机关及各所、站安装了太阳能热水器,解决了职工洗浴问题,并为全处所有职工更换了床单被罩,为部分所、站更换了办公桌椅,对米沙子办公场所进行了粉刷,为全处职工购买了人身保险,为清障人员和养护路上作业人员定制了工作服,以上一系列做法极大调动了广大职工的工作热情,增强了单位的凝聚力,为各项工作的顺利完成创造了条件。
(六)争分夺秒,菜园子收费站提前开通
6月26日上午,处里召开了由处领导班子成员及办公室、计财科、收费科、通信科等科室参加的紧急会议,会议要求在7月1日前,菜园子收费站的一切生活工作必须品要全部到位,确保收费站可以在7月1日开通。27日开始,相关人员分头在长春、德惠两地采购。29日高管局通知收费站提前到30日下午开通,处里马上从其它四个站和处机关协调了14套床,并于29日下午运到菜园子,第一批工作用品也于当晚送到,30日上午,大量生活、工作用品也陆续运到。管理处从处机关及各所、站抽调20余名工勤人员负责可各种物品的安装、调试,30日下午4点收费站顺利开通。
(七)提高防范意识,建立安全工作长效机制
增强全体从业人员的安全防范意识和高速公路高风险性的认识,是做好高速公路安全工作的基础,从建章建制入手,规范职工的行为,并将各项检查督导工作形成制度,并认真执行,是做好安全工作的保证。把做好安全工作同所有工作有机联系起来,让安全工作成为做好其它工作的前提条件。今年上半年我处除在春节、五一期间对沿线所、站、服务区进行安全检查外,还制定了《事故报告制度》、《危险源登记制度》、《安全隐患整改制度》、《安全生产奖惩制度》等一系列规章制度,确保安全生产有章可循。
三、工作中存在的问题
(一)超限治理难度加大
我处拉林河超限站没有设在主线上,从去年下半年开始大多数超限车选择在夜间强行通过,逃避检测,尤其在今年6月1日发生黑龙江境内车辆堵塞交通一事后,超限工作开展起来更加困难。
(二)“水淹地”的征地工作难度很大
两处“水淹地”问题由来已久,群众反响较大,提出的补偿要求也较高,我处人员对当时情况和现今国家有关土地政策了解不够,工作起来难度较大。况且K97+500处两个取土场属于基本农田,办理永久性征地手续非常复杂,而且需耗费很长时间。
(三)拉林河超限站和菜园子收费站没有配备班车
我处原有收费员130名,用一台45座大客车通勤已略显紧张,现在增加了拉林河超限站和菜园子收费站70多名职工,一台班车已根本无法满足需要。
(四)部分车辆维修费用急剧增加
我处路政车辆和办公室的公务车辆已经行驶了30—40万公里,尚不到报废期,但维修费用逐年增加,给管理处带来了沉重负担。
四、下半年工作打算
1、继续开展社会主义荣辱观学习实践活动,组织学《党章》知识竞赛活动。
2、组织开展收费文明用语评比活动,组织开展识别假币大赛,加强收费稽查,努力完成全年收费任务。
3、组织好雨季防洪抢险,冬季除雪防滑工作,确保长余路畅通。
4、加强执法人员业务培训,组织清障拖带大赛,做好路政综合执法中队组建的前期工作。
5、开展文明创建活动,提高优质服务水平,争取在年终“文明收费站”和“星级服务区”评比中取得优异成绩。
6、副科岗位调整完毕后,重新选举各党支部委员。
7、坚持安全工作警钟长鸣,建立安全生产长效机制。“十·一”及“元旦”前进行安全检查,下发安检通报,对安全隐患进行整改。
8、对沿线机电设备定期检修,定期维护保养,确保机电设备满足收费需要。
9、完成德惠肇事停车场的建设工作。
二○○六年七月十四日

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