人资与行政部-黄志学-上半年工作总结及下半年工作计划。
时间弹指间，半年时间匆匆忙忙消逝。为了让下半年的工作做得更好，我们可以针对自己半年的工作进行梳理总结了，经常进行工作总结和反思可以提高工作效率，关于工作中常用的半年度工作总结怎么写呢？有请驻留片刻，小编为你推荐人资与行政部-黄志学-上半年工作总结及下半年工作计划，为防遗忘，建议你收藏本页！
工作总结之家最近发表了一篇名为《人资与行政部-黄志学-2015年上半年工作总结及下半年工作计划》的范文，好的范文应该跟大家分享，看完如果觉得有帮助请记得（CTRL+D）收藏本页。
人资与行政部-黄志学-2015年上半年总结及下半年工作计划2015年上半年工作总结及下半年工作计划
/科室：人资与行政部 岗位：专员 姓名：黄志学
上半年工作总结
2015年工作的总体要求是：以实现IpO战略为目标，紧紧围绕“奋进与突破”的工作主题，牢牢把握“保增长、抓创新、促上市”的工作基调，以壮士断臂的勇气和刮骨疗伤的毅力，狠下真功夫、苦功夫、硬功夫，奋力提高工作效率，降低经营成本，确保目标达成，开创铭丰跨越发展、创新发展、持续发展的新局面。培训工作紧紧围绕公司规划与经营战略目标，及人资与行政部工作规划展开，现将2015年上半年来培训的重点工作总结如下：
一、中高层培训情况
上半年开展了《理财知识讲座》、《砍掉成本》、《砍成本心得分享》、《团队执行力》等内容学习及探讨。课程主题紧密围绕公司当前的生产和经营状况，收到了一定的效果。
不足：课程学习主要以观看视频为主，对学习课程的心得分享环节及课后跟进工作还需进一步加强，培训最重要的是要将学到的知识运用到工作中来。
改进：筛选合适的培训课程，引导主动分享学习体会，强化跟进培训效果。
二、单周部门培训情况
1、双月度主题培训：按照去年年底拟定的计划，1-4月主题培训按计划顺利进行。5-6月的主题培训应公司对成本的管控要求，也顺应的调整为《降成本提效率》。结合部门培训，得出考核排名如下：
不足：主题培训还没有深入到每个部门当中，个别部门对双月度主题培训的内容不清晰，部分部门培训对接人不会根据培训主题收集相关培训资料，太依赖公司提供的指定培训资料，缺乏创新性的开拓性。
改进：加强各部门培训对接人的辅导。另外，尽可能的给予各部门提供更多的主题培训课件资料支持供参考，以减轻其课件制作压力。
2、部门岗位技能培训：年初已根据计划让各部门培训对接人提交部门年度培训计划，引导各部门在开展部门培训的过程中更有计划性、系统性和条理性。在去年的运行基础上，各部门的
自主性与计划性收到了一定的效果。
其次，上半年更多的安排一些内部担任部门的授课，也一定程度上活跃了整个知识体系的传递，特别是对生产/营销部门的授课。上半年跨部门培训课程如下：
不足：个别部门计划性不足，组织开展不力，还有的部门授课的讲师素质有所参差，且难以找到课程的替换讲师，令培训效果有时不尽人意。
改进：仍以年度、月度、周计划的方式引导部门培训计划的安排。另外，加强讲师后备人员的物色与培养，令同一课程讲师具有后备人员。在部门培训工作引导和鼓励运用案例教学法，并形成案例库。再次，从铭丰商学院或网络上搜集更多更新的适合公司发展需要的视频课程供各部门参考学习。
三、外训：今年上半年共进行了10次外训，外训费用共计36295.5元。考虑到今年的成本及公司的效益问题，外训主要以一些免费的培训沙龙活动和一些政府部门组织的公益培训为主。而培训对象根据公司的发展现状和要求，主要针对营销人员和生产管理人员为主或中高层管理
人员。
具体请参看：
不足：参加外训缺少进一步的评估和效果跟进，以及培训心得体会的分享。公司的外训计划，如《阿米巴企业管理》并没有计划的，但在未知会培训负责人的情况下，公司高层就已经签订了培训合同，花费重金培训完成后又无相关的培训分享及企业改革，对此方面的把控缺乏规范性。
改进：根据培训负责人的专业性，并利用培训师圈子继续丰富外训资源。通过多渠道、全方位了解外训课程的适用性和合理性，进一步规范外训制度，确保外训课程的质量与培训效果。
四、新进职员辅导：这里分为新员工入职培训（由人资与行政部组织开展）和新员工部门导师辅导（由所属部门导师安排辅导）。新员工入职培训课程结束后，人资与行政部会组织新员工
入职培训考试，并将其成绩记录在案。市场/营销人员另外增加一个《公司三分钟介绍》的口试，由部门/分部经理对其进行考评。课程结束后，新员工所属部门经理安排其部门导师，在试用期内为其安排辅导项目，由培训专员负责监督实施。具体辅导情况如下：
不足：个别导师的辅导缺乏自主性和责任感，辅导计划几乎每一次都要跟催才会提交，有的甚至要催多次才提交，有的即使提交了也是应付了事，大都照之前的辅导内容或与别人的大致雷同。另在新员工辅导面谈时，发现有的新员工出于对导师的保护，原来没做的辅导也说做了。
改进：加强对导师对辅导计划的指导及跟进，及时与新进职员进行沟通访谈，了解部门导师的真实辅导情况，并了解新进职员及在公司的工作状况及思想动态，使快速的进入工作状态，融入到铭丰大家庭里来。
另外，入职考试成绩反映了新员工入职的态度、对公司的了解、对流程工艺的了解。具有一定的参考意义。结合入职考试成绩数据回顾发现，其入职考试成绩偏低或进行了补考，往往表现一般；而一些高分的人员往往在其后的工作中表现较好。建议将入职考试成绩作为转正的参考指标之一。
五、内部讲师团队建设：按照年度培训计划，在5月19日-21日进行了一期《TTT培训师培训技能提升》培训，共计36位公司内部后备培训讲师参加了此次培训，对大家的培训技能的提升有了很大帮助，培训效果得到了大部分学员的认可。同时，后期的辅导跟进也比较到位，并在6月5日进行了内部培训师选拔演讲比赛，比赛过程精纷呈，得到了评委领导们的肯定。通过此次内部培训师选拔演讲比赛，评选出了3名内部中级培训师和7名内部初级培训师，讲师团队基本搭建完成。
不足：讲师的课程开发能力有待提高，目前公司的内部讲师还都缺乏自己的品牌课程。其次，讲师讲授的趣味性和适用性还需进一步加强。
改进：加强内部培训师的联谊活动，大家多一些交流和探讨，不断提高各自的讲课水平。
2015年上半年共举行跨部门内训16项，共计课时29小时，讲师课酬1010元；外训10次，外训费用共计36295.5元；双月度部门考核2次，奖励前三名部门奖金共2000元，上半年合计培训费用为39305.5元。培训总体工作按年度培训计划顺利有序开展，很好地完成了上半年工作任务，其中也有一些亮点工作如《砍掉成本》、《8S技能提升》、《TTT培训师培训技能提升》等课程的组织开展，都取得了一定的成效。另外，内部培训师选拔演讲比赛的组织开展，及新园区培训室的组建工作，也得到了公司领导的肯定。虽然上半年的培训工作取得了一定的成绩，但在部门内部的培训方式上（目前大都以观看视频为主）还需丰富加强，这就需要我们的内部讲师团队在下半年的培训中，都要有自己的品牌课程，更好地丰富我们的部门培训方式。
下半年培训计划
主要参照《2015年年度培训计划》：
1、计划目标：紧紧围绕公司发展规划和目标战略开展实施培训工作，为完成公司目标起到积极推动作用。
1.1制度上：优化改革培训考核工作
1.2质量上：营造良好培训氛围，强化培训质量效果的提升 1.3课程上：根据岗位技能要求，精选实用实战强的课程
1.4讲师上：木盒厂讲师团队基本组建完成，下一步将组建新园区内部讲师团队。
下页 余下全文这是篇好范文参考内容，涉及到培训、部门、公司、工作、讲师、课程、辅导、上半年等范文相关内容，看完如果觉得有用请记得（CTRL+D）收藏。
GZ85.Com扩展阅读
司法行政2019年上半年工作总结及下半年计划
XX年上半年度，司法所认真学习科学发展观，紧紧围绕镇党委、政府的中心工作及区司法局的工作部署，按照创建平安xx、实力xx、和谐xx的总体要求，不断强化和提高服务意识，创新工作思路，为确保社会稳定、促进发展，立足本职开展各项工作，上半年无民转刑案件，无重新违法犯罪对象，人民调解调处成功率为100%。现将上半年度所做工作总结如下：
一、基本情况
1、社会矛盾预防和调处
1-5月，共受理各类纠纷矛盾488件，调处成功488件，调处成功率达100%，制作协议书297份。其中，居委调委会直接调处236件，司法所调处20件，联合调解室受理调处231件（治安案件委托调解225件、轻伤害案件委托调解4件、一般民事纠纷2件）。“110”公安司法联动接处警532件，成功预防纠纷激化38件；审核调解协议书61份，接待纠纷当事人来访37批121人次。1-5月无调处不当而引起的非正常死亡和民转刑案件的发生。
2、社区矫正
截止到XX年5月28日，本镇在册社区服刑人员共114人（缓刑100人，假释8人，暂予监外执行3人，剥夺政治权利3人）。其中：本市户籍77人（本区50人，外区27人），外省市籍35人，台湾籍1人，德国籍1人。
3、安置帮教
截止到XX年5月25日，本镇户籍在册刑释解教人员共188人（其中：刑满释放人员163人，解除劳教人员25人，户在人不在17人）。外区户籍居住本镇在册刑释解教人员共29人。来沪刑释解教人员在册人数23人。
4、法制宣教
1—5月，本镇共组织各类法制宣传活动52次，共计10000多名居民群众、居委干部、社区志愿者参加；版面展示1000余块，发放宣传资料近一万份，横幅17余条，解答法律咨询224批405人次，其中三个来沪人员集聚点法律服务站共接待法律咨询22件45人次，上报法宣简讯16篇。
二、主要工作
（一）强化调处职能，发挥化解纠纷的主渠道作用
1、着重开展涉老纠纷的预防和调处工作。根据区司法局要求，今年我镇被列为涉老纠纷试点单位之一，为此，司法所和社事办联合制定，通过党委发文的形式发布了《xx镇涉老纠纷的预防和调处工作的意见》，并以此为工作指导，扎实开展辖区涉老矛盾纠纷排摸及预防工作。除常规工作外，我们重点依托镇敬老院开展涉老纠纷的排摸及预防工作。一是每月在镇敬老院举办法律咨询、讲身边的故事、讲调解案例等活动，为居住在敬老院的老年人答疑解惑，并及时排摸有关涉老矛盾纠纷。二是通过敬老院和所在地居委会结对，帮助调解涉老纠纷。三是提供xx法律援助点和志愿者律师的联系方式，通过电话咨询的方式，为敬老院老人提供法律帮助，提供老人的维权意识。
2、认真开展人民调解宣传月活动。根据区司法局工作要求，制定了宣传月活动的方案。通过法制讲座、微博宣传、现场咨询活动、繁华地段电子屏幕播放人民调解公益广告、小区黑板报、宣传栏张贴挂图等方式传达到辖区内各个角落。取得了良好的宣传效果，全镇共发放宣传资料1000余份，活动纪念品300余份，接待各类法律咨询50多人次，在全镇营造了浓厚法治氛围。
3、规范公安司法联合调解室考核制度。为了进一步规范公安司法联合调解室工作，我所制定了《窗口工作人员第三方测评考核表》，邀请市民巡访团每月通过不定期检查，从举止礼仪、环境卫生和服务质量等方面对联合调解室的6位工作人员进行测评，督促调解员提高学习热情、规范窗口服务，同时也促进派出所和联合调解室相辅相成的良好关系。
（二）强化法律服务职能，发挥普法依法治理作用
司法所通过多渠道开展法制宣传和法律服务，为镇党委和政府工作提供了依法治理依法行政依据，帮助社区居民树立和提高了依法维权意识。
1、协调律师参与法律服务工作。一是充分发挥律师在信访、动拆迁工作中的参谋、宣传、服务、疏导等作用。坚持每周二上午司法信访服务窗口的来访接待工作，努力为辖区处理突发事件和群体性事件提供法律服务。1-5月，律师共接待了与婚姻家庭、农村宅基地、动拆迁有关的民事纠纷共计11件16人次。二是为镇政府开展日常工作、参与媒体应对提供法律意见。根据镇党委、政府相关要求，开展工作如下：提出立法建议一项，参与合同、协议审核2次、规避行政行为实施风险1次、引导群体性纠纷当事人依法维权1次等工作。
2、细化政府购买法律服务制度。根据政府采管办相关要求，通过询价比选，xx福隆律师事务所和xx新闵律师事务所两家律所被选聘为XX年度镇法律顾问单位。为进一步明确两家律所为镇党委、政府服务的工作内容，相对固定参与镇相关涉法服务的律师，我们细化了法律顾问合同的服务项目，并要求两家律所明确法律顾问人员。此外，我们还制作了各法宣联络点律师接待工作表，保证律师按时参与法律咨询活动。
2017行政专员上半年工作总结及下半年工作计划
转眼间20xx年上半年已过去了，回顾这半年，在领导的关心指导和同事的支持与帮助下，我顺利的完成了上半年度的工作。作为公司的行政专员，半年来，在公司各部门领导的关心指导和同事们的支持帮助下，我勤奋踏实地完成了上半年度的本职工作，也顺利完成了领导交办的各项任务，自身在各方面都有所提升，现将这半年的学习、工作情况总结如下：
一、踏实的工作态度：
半年来，我坚持工作踏实，任劳任怨，自觉维护公司企业形象，妥善地做好本职工作，尽量避免工作中出现任何纰漏。
行政专员是属于服务性质的工作，且比较繁杂。每天我都认真做好各项服务工作，以保障各部门工作的正常开展。日常的工作内容比较琐碎，需要细心、谨慎，且不能疏忽大意，更不能马虎潦草。为了按时完成各项工作，坚持每日建立备忘录。我将当天的工作列入到备忘录里，一项一项的去完成，以免出现遗漏现象。
二、尽心尽责，做好行政人事工作：
认真做好本职工作和日常事务性工作，协助领导保持良好的工作秩序和工作环境，使各项档案管理日趋正规化、规范化。同时做好后勤服务工作，让领导和同事们避免后顾之忧，在部门经理的直接领导下，积极、主动的做好本部门日常内务工作。
1、物资管理工作：做好公司日常必备的物资采购，根据部门领用情况，进行领用登记。
2、文件管理工作：上半年共书写会议纪要20篇、新闻通讯投稿8篇，各项申请报告及总结20余份，同时完成各部门交待打印、扫描、复印的文件等，对公司所发放的通知、文件做到及时上传下达。
3、人事管理工作：每月月初统计公司员工考勤、加班值班表、按时完成员工社保缴费基数的变更，及每月五险一金缴纳及核定工作。
4、日常行政工作：车辆的使用、办公用品和印章的管理，做到细致和仔细。
5、公司资料办理工作：办理了公司营业执照年检和组织机构代码证年检。
6、协助工作：协助部门经理做好公司活动的组织和安排工作，以及搞好公司企业文化的宣传活动。
三、学习到的知识：
作为房地产公司的一名员工，我深深地感觉到了学习的紧迫性。所谓学海无涯，而现有的知识水平是远远不够的，随着企业不断深入的发展，只有不断学习、不断积累，才能满足企业发展的需求。为此，我利用业余时间报名了国家人力资源师二级培训，通过学习，加强了本岗位专业知识，同时提高了自身专业素质。
四、下半年工作计划
面临着项目已接近尾声，在下半年工作中，我将积极协助部门经理组织各项验收手续办理的准备工作，按时完成资质证书的年检工作，确保各部门工作正常开展，认真做好员工考勤及社保缴纳核定工作。以端正的心态，踏踏实实、任劳任怨的完成上级交派的各项工作任务。为企业明天的壮大发展贡献自己的一份力量。
银行上半年工作总结及下半年计划
工作总结之家最近发表了一篇名为《银行上半年工作总结及下半年计划》的范文，觉得应该跟大家分享，希望大家能有所收获。
今天小编为大家收集资料整理回来了一些关于的文章，希望能够为大家带来帮助，希望大家会喜欢。同时也希望给你们带来一些参考的作用，如果喜欢就请继续关注我们" href="http://edia
2017年度银行上半年及下半年工作计划工作计划。二是强化责任认定。经过努力效果较好，确保了贷款不良额、不良率均保持在最低，为我行不良贷款率的下迁，作了尽可能的贡献。我行以严格实施预警预报制度为核心，全面提高信贷资产管理水平。
总之，在目前的工作中，我行还存在一些不如人意的地方，一是经营理念有待创新，近一年来实践证明，经营理念和思维差距较大，各项业务开展缺乏前瞻性;二是营销意识不强，畏难情绪高，需强化从业人员营销理念和营销意识，挖掘其营销积极性和主动性;三是基础管理还有待进一步规范和完善，基础管理工作距上级和监管部门还有差距，各类基础管理资料有待完善，风险意识有待加强，管理理论有待创新。我行将在今后的工作中总结不足，及时改进，确保各项工作再上新台阶。
----下步工作计划
一、20XX年下半年工作思路
工作总结之家的半年工作总结频道希望在写作方面解决您的问题，也希望我们的创作和收集整理《人资与行政部-黄志学-上半年工作总结及下半年工作计划》内容给您带来帮助。同时，如您需更多总结范文可以访问“上半年总结与下半年工作计划”专题。