人资上半年工作总结

时间匆匆，闭眼睁眼间，半年的时光就消逝了。为了贯彻公司的要求，我们可以开始准备半年度的工作总结了，我们进行工作总结可以提出合理化的建议，在职场中怎么撰写工作的半年度总结呢？小编经过整理，为你编辑了人资上半年工作总结和下半年工作计划，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

人资上半年工作总结和下半年工作计划

自去年底开始，新冠肺炎疫情的到来给企业经营带来了极大的不确定性，包括人力资源管理也受到了极大的冲击，我们的人资团队在这种特殊情况下，承担了更多的责任和挑战。下面我将从上半年的工作总结和下半年的工作计划两个方面，与大家分享我们的经验和想法。

上半年工作总结

1、提供稳定的员工福利保障

在疫情初期，我们团队通过积极协调，筹备了相关保障计划，成立了员工应急援助基金，为受疫情影响的员工提供了紧急援助，并保障了员工的医疗保险、生育保险等福利。

2、积极推进员工服务数字化转型

面对疫情带来的巨大冲击和变化，我们引入了更多的数字化技术手段，加快员工服务数字化转型。我们建立了在线健康管理系统，协助员工实现“体温打卡”、“绿码认证”等管理，为员工远程办公、协作提供支持。

3、加强团队凝聚力

疫情期间，大量企业开始普及远程办公，这给企业的团队凝聚力提出了新的挑战。我们积极开展团队建设活动，利用视频会议等线上工具开展沟通交流，鼓励员工参与在线学习、分享课程等活动，以提高团队的凝聚力。

下半年工作计划

1、深入推进数字化转型

在数字化转型方面，下半年我们将进一步深入推进，尤其是在员工服务方面，我们将继续完善在线服务平台、积极探索数字化培训和学习等模式。同时，我们还将关注数字化工具和模式的使用体验，不断改进和创新。

2、提升员工福利水平

保障员工的福利是我们工作中的重要职责之一，下半年我们将继续关注员工的生活困难和需求，积极协助公司制定福利政策和计划，确保员工获得更好的福利待遇和保障。同时，我们也将继续优化员工福利管理系统和服务，提升员工福利管理水平。

3、加强团队建设和管理

团队是一个组织的核心，下半年我们将继续加强团队建设和管理。我们将整合团队资源，展开针对性培训和学习计划，以提高团队整体素质和水平。同时，我们也将积极探索新的团队建设活动和模式，以增强团队凝聚力和向心力。

总之，人资团队是企业的重要支撑和核心力量之一，既是企业员工的保障者和服务提供者，又是团队协作和管理的负责人。

来广播电台四年多的时间，在这四年里我深刻体会到了做主持人的艰辛和快乐。又一个半年已过去, 这半年自己干了些什么？回顾工作经历，特做如下总结：

首先是播音主持工作方面：

我的两档自办音乐节目《爱车音乐时间》与《似水流年》——广播中音乐节目除了具有娱乐作用外，还肩负一个重要的职责——引导、教育听众，提高听众的审美情趣。针对这样的一个问题，我在主持节目的过程中努力把握3个方面：一、精心选材。选材方面特别注意所选取的歌曲内容，要选择那些表达多元文化的、歌词健康、有一定内涵的优秀音乐作品。否则听众在收听节目的过程中得到的就不是干净的音乐内容，更谈不上什么美的享受和审美体验了，为此平日我会收集和试听大量的音乐作品，供以筛选。二、注重语言表达。教科书上说：“广播音乐节目是由音乐语言和文字语言组合而成的。音乐语言占主要地位，如果比喻成“红花”的话，那么文字语言起烘托陪衬的作用，就是“绿叶”。一个成功的音乐节目，应该是红花与绿叶和谐统一的整体。”记得有听众抱怨说，宁愿单纯地欣赏音乐，也不想听主持人天南海北地谈天说地。我想这当然并非是说音乐节目不需要主持人。听众的意见说明有时候我们会把“红花”和“绿叶”的位置颠倒了，“绿叶”喧宾夺主，妨碍了听众对“红花”的欣赏；也说明在文字语言表达上功力不够，东拉西扯，废话太多，造成了听众的厌烦。确实，把音乐正确、生动、完美地介绍给听众是音乐节目主持人责无旁贷的使命。为此我要求自己努力在文字语言的表达上，注意口语规范化的同时，要有新的突破，有质的飞跃。三.在一些唱片公司、企宣以及同事江涵的推介下，不定期做歌手连线，以求节目更加丰富。

另外总结一下个人的广告创收：

日照移动公司是稳定了几年的老客户，在持续努力下，续签了《我的音乐地盘》节目冠名与整点报时合同；品牌以及专题广告合作单位有：“济南新思维广告公司”、“维特广告公司”、“阳光武警医院”“北京北创”。据统计，上半年广告总额度约：135800元，其中含交通生活频道93000元及新闻综合频道42500元。

广播广告难做，但看到同事们都在为此做着不懈的努力，我也要有恒心、有耐心。同时，细心的创办栏目、认真的主持节目、及时的弥补不足，我将再接再厉争取我的节目在收入和可听性方面再上一个台阶！

一、上半年完成的主要工作：

201x年以来，中院在市委的正确领导和人年夜 的监督 下，保持 以三个代表重要思想和党的xx年夜 精力 为指导，认真落实科学成长 不雅 ，紧紧围绕院党组提出的围绕一个中心、突出一个主题、抓好五项扶植 、争创四个一流、提升一个形象的工作思路，全面实施素质建院、质量立院、立异 兴院、文化育院、科技强院的五院方略，积极开展法院各项工作，取得了一定的成效。

一是进一步强化了军队扶植 ，努力打造一支高素质的法官军队

本年 以来，我院依照 市委政法委军队扶植 年运动 的要求，保持 把军队扶植 特别是提高干警的整体素质放在第一位，连续深化重教、严管、厚爱六字方针，全面增强 军队扶植 。

创办 了法院年夜 学。结合 我市法院经费重要 、案多人少、任务沉重 ，无法使更多干警进行脱岗或半脱岗参加 学历教导 的实际情况，本年 院党组提出，把法院当学院，把书本当先生 ，全体干警当学员，业余时间当教室 ，提倡 人人都念书 ，全员着手 写文章，院长庭长作模范 。实现由学历培训到能力素质培训的转变，努力打造一支专家型、复合型的法官军队。

二是进一步完善了审判监督 机制，办案的质量和效率全面提升

审判工作是法院工作的主业，案件质量和效率就是法院和法官生命线。近两年来，院党组始终把解决 一个案件，挽救一个家庭;解决 一个案件，救活一个企业;解决 一个案件，稳定一个处所 ;解决 一个案件，成长 一方经济作为磨练 办案质量、办案效率和办案效果的标尺，落实到每一起案件中。特别是本年 又确立了案件解决 四无目标。即把无发还 、无改判、无超期、无上访作为每一个办案法官的工作准则和追求的目标，尽最年夜 努力把 每一起案件都办成案结事了、群众满意的精品案件，修建 经得起党和人民磨练 的铁案工程。

(一)树立 健全了干警执法档案。为全面规范法院干警的执法行为，有效增强干警依法办案的自觉性和执法责任意识。院党组指定在质检室树立 干警执法档案室，对每一名干警的办案质量、办案效率、办案效果以及廉正 自律情况等进行详细记录 ，按期 汇总通报，并将其与小我 绩效考察 、部分 绩效考察 挂钩，以此促使广年夜 干警公平 、高效、廉正 地解决 每一起案件。目前，我院149名执法人员的档案已全部树立 。

(二)全面实行了审判流程治理 系统。为切实掩护 当事人诉讼权利，树立 规范化、专门化、信息化