林管中心技术人员述职报告。
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林管技术人员述职报告2012年林管中心技术人员述职报告范文
尊敬的各位领导、同志们：大家好!
我叫，2月成为林管中心的一名技术人员。完成从象牙塔到岗位，从到连队工作人员这种环境和角色的双重转变。我在领导和关怀和指导下，在同志们的热心帮助下，通过自己的努力，思想上、业务水平上都有了很大的提高。以“服从领导，扎实工作，认真学习，团结同志”为标准，始终严格要求自己，较好地完成了各项工作任务、学习任务。始终牢固树立全心全意为人民服务的宗旨和正确的世界观、价值观和人生观，现将近一年来的工作汇报如下：
一、强化理论和业务知识学习，不断提高自身综合素质
工作以来，我坚持一边工作一边学习，不断提高自身综合素质水平，认真学习“三个代表”重要思想，深刻领会“三个代表”重要思想的科学内涵和十八大全会精神。逐渐增强自己的实践自觉性和坚定性。为进一步加快完善在社会主义市场经济，全面建设小康社会做出自己的努力。
认真学习业务知识，重点学习日光温室内蔬菜的病虫害防治，配合领导做好有机蔬菜的认证工作，在学习上做到重点中找重点，抓住重点，并结合自己在公文写作和电脑知识方面在哪些不足之处，有针对性的进行学习。
结合着自己的实际工作，认真学习农业科学技术以了解掌握我区设施农业的基本现状，虚心向身边同志请教，通过多看、多听、多想，做到嘴勤、手勤、脚勤，努力使自己在较短的时间内熟悉工作环境和工作内容。
二、认认真真、勤勤恳恳、努力完成领导交给的各项工作
结合着“农二师二十九团有机蔬菜”项目的开展，积极配合上级，协助领导做好连队日光温室有机蔬菜种植的协助、监督、检查工作，定期不定期的下到连队帮助种植户做好指导帮助，保证农民利益不受侵害，维护了有机蔬菜认证工作的正常进行。同时，经常深入到一些有劳动力缺乏的种植户人家，帮助其减轻劳动压力，把工作真真正正做到农民心坎里。
与此同时还协助林业技术员果园工作，积极向同事学习有关果园的技术问题。
三、积极参加各项活动，丰富自己的生活
近一年的工作中，我努力融入到团场这个大家庭中，积极参加团里，中
心组织的各项活动，不断完善自我。回顾过去的工作，我在思想上，学习上，工作上都取得了一定的进步，但也清醒地认识到自己还有很多不足之处，理论上不够深入，工作经验少。今后我一定克服缺点，发扬成绩，自觉把自己置于党和群众的监督之下。我决心在平凡的工作岗位上做出力所能及的贡献，为我团设施农业的发展及有机蔬菜的开展工作献出自己的青春。
林管中心：
林南仓中心学校图书馆管理员岗位职责
一、在校长领导下，紧紧围绕学校总体工作要求，牢固树立全心全意为教学服务的思想，工作主动热情，努力做好管理育人的工作。
二、每学期认真制订切实可行的图书馆工作计划和进行学期工作总结。
三、书刊按国家标准著录，并按“中国图书分类法”进行分类及排架。
四、根据学校教育教学工作的需要，图书馆要经常到各组室、部门、条线介绍新书信息，发送“新书推荐”专刊。
五、利用多种宣传形式，向学生推荐优秀读物，
六、努力简化借阅手续，对学生借阅实行全开架的科学管理。建立书刊外借流通统计工作和阅读统计制度,并利用计算机进行图书流通统计，填好有关报表。阅览室实行全天开放，对学生开放每天不少于4小时。建立阅览室统计制度，年人均阅览次数不低于15人次。
五、图书采编实行计算机管理，新书优先输入、编目，尽快流通。切实保证图书经费专款专用。搜集各类教学、教育、教科研参考用书和有关资料及光盘，搞好藏书建设。根据各类教育教学教研参考用书和有关资料，编制各种专题索引，为师生提供咨询，代检索资料，开展定期专题服务。
六、主动积极为参加市、区各类竞赛同学提供参考资料，并积极配合各学科竞赛，努力做到“为书找人”和“为人找书”。
七、积极投入学校教科研活动，利用现代技术设施（电脑、复印、视听）使图书馆资料为教育、教学、教科研服务。定期为教师编印国内外教育类杂志刊物教育论文索引与摘要，充分发挥图书馆的功能。
八、爱护国家财产，做好书库的清洁管理工作，做到书库通风，并做好防尘、防盗等安全保护工作。
九、熟练掌握业务技能。不断学习新知识，练好基本功。既要熟悉图书资料，又要熟悉读者，还要了解各科教学进程，为教师备课提供必要的图书资料，为学生提供足够的课外读物。
十、坚守工作岗位，不得随意离开图书、阅览室，不得在工作时间做私事。
十一、经常听取师生意见，不断改进图书馆服务工作，做好学生服务员的培训和使用工作。篇三：园林绿化管理中心2007年工作总结
园林绿化管理中心2007年工作总结
即将过去的2007年对园林绿化管理中心来说是不平凡的一年，可以说是全体拼搏的一年，也是实实在在辛苦了一年。中心一年来坚持以“建设绿色文明江中，创建生态和谐校园”为宗旨，按照学院和总公司的要求，结合校园实际情况，制定了短期的和长期的发展规划，建立健全了中心的工作制度，为校园的美化绿化做出了自己的贡献。一年来，中心在总公司领导的正确领导下，紧紧围绕着总公司的方针目标及服务理念，切实抓好基础工作，营造和谐的工作环境，有效地促进了中心工作的规范化管理。在2006年获得“省园林绿化单位”荣誉称号后，2007年又被江西省绿化委员会推荐参评“全国绿化模范单位”。
一：外环保洁工作
外环保洁对营造一个和谐的校园氛围起着重要作用，在实施制度化管理的同时，突出营造一个和谐管理的大环境，强调人性化管理，提倡“不说最好，只求做好”，用自身满意来衡量工作质量。
(来自: 工作总结之家)1：合理规划、认真工作，保证校园路面的干净、整洁
（1）今年我们将整个学院保洁地段精细地划分为几大片区，根据片区的任务轻重分组专门负责，尤其在上半年评估期间更是将每个大片区分隔成若干小区，派专人专门负责，以做到每个地段都是洁净、美观。
（2）为了更好的为广大师生服务，我们特地加大了校园垃圾桶的增设力度，并将原来损坏的垃圾桶进行了更换，以方便广大师生使用。
（3）我中心积极联合膳食服务中心、物业管理中心以规范食堂及学生宿舍的垃圾清运时间，坚决杜绝垃圾的露天乱堆乱放及二次污染。
2：倡导每个员工表现出和谐的风貌，体现环境育人的作用
校园每天产出的大量垃圾中会有一些垃圾被少数学生有意或无意随手扔在校园的各个角落。对此，我们要求外环员工除了每天每时的勤扫、勤捡外，还大力提倡每个员工在工作中以和善的态度去影响学生。当看到随手扔垃圾的学生时，
不是简单地去指责他，而是迎面微笑的把垃圾捡起来。这看似很简单的微笑，然而这个微笑也可以软化人心，激活他人的思绪，使其尽快地规范到礼仪行为中来。另外我们还要求员工每日将自己片区的垃圾桶进行擦洗，以展现我们工作的和谐效应。
很多同学看到每条被员工辛辛苦苦打扫得非常干净整洁的道路时，都受到很大触动。表示要尊重我们的辛勤劳动成果，自觉维护外环境的清洁卫生，再也不忍心随地吐痰、乱扔纸屑果皮了。
所以我们相信平凡的事情也能展现不平凡的意义，任何一件小的事情都有可能对学生产生良好的影响。用行动去影响学生，用优美、整洁的校园环境，体现我们环境育人的作用
二：园林绿化工作
园林绿化今年是个任务年，上半年为了迎接我校本科教学水平评估，为了满足广大师生教学、科研、学习、生活的需要，我中心在学院和公司领导的关怀、支持和指导下，下大力气改善校园环境，园林绿化工作最终得到了评估专家组和学校领导及广大师生的一致肯定。
1：因地制宜，突出重点，改善校园环境
今年我们根据现有校园环境，实地考察、认真研究、多次论证，突出改造了如下几处：
（1）室内体育馆周边、日月潭、得月楼周边水池种植广昌白莲共2502棵（占水面8亩）
（2）人工湖周边种植柳树176棵
（3）15学生宿舍楼、人工湖沿线、青工楼旁大树下、健身器材处共铺设草坪6229.7㎡
（4）青工楼旁山坡开发建设桃园栽种桃树169棵
（5）图书馆内花池更换种植八角金盘1000棵
（6）青工楼旁种植绿化色带有小叶女贞2940棵、春鹃5880棵、红花榉木5880棵，并在此处铺设石路、增设休闲石桌，更好地丰富了广大师生的文化生活
（7）得月楼门前种植绿化色带有红叶石楠4500棵、杜鹃4500棵、红叶石楠球48棵
（8）室外足球场周围种植小叶女贞21176棵
2：合理布局，科学搭配，实现专业化养护
校园绿化和养护，我们都派有专业人士参与。校园绿化的整体把握以绿为主，注重造景，在绿化布局和植物搭配上注重造型和色彩搭配，做到四季常绿，季季有花，点(景点)、线(道路)、面(绿化区)结合，乔、灌、花、草相搭配，营造各种绿化空间，使校园充满生机与活力。日常养护上我们时刻保证控制杂草、防治病虫害、防止栽种植物枯死。使得校园中的绿化色带做到了平整、美观。
3：正确处理、应急得当，有效保证植物的正常生长及校园消防安全 进入下半年以来，长时间的干旱无雨天气给我中心的绿化养护工作和山林消防安全带了很大的考验，困难面前我中心积极采取相关措施，制定了《园林绿化管理中心消防安全应急预案》，加大了原来洒水车工作力度，并且实行每日巡查制，碰到有干旱片区，随即采取浇洒措施，确保了植物的正常生长。洒水车在浇水完成的情况下确保24小时满水，以应对突发事件发生。
4：改进机制、合理划分，正确处理突击任务和日常工作的关系
作为一个任务年，我中心始终按照“日常工作不丢，突击任务照完成”的方针来做工作，实施管养责任制，划分园林工作区域，并根据各区域情况将员工分组实行责任制；制定园林绿化亮化标准、园林绿化工作质量考核体系等相关制度，使管养工作责任到人，进一步强化员工责任感，促进工作效力，做到每个区域时刻保持整体美观。在实际操作中逐要进一步细化，做到每月有月计划，每周有周计划，落实到每一天工作。如有突击任务则采取全体员工集体、快速地完成，以迅速回归到日常工作上来，如发生突击和日常工作产生矛盾，我们则将突击放在重点，但仍不放松日常工作
5：积极加大对全体员工思想教育、业务培训工作
我们清楚地知道员工思想教育对工作所产生的作用和影响，所以中心每周二下
午都对召开员工谈心会，会议内容涵盖了员工工作制度、工作效率、园林操作技术和生活等各个方面。有了这些谈心会，员工的主人翁意识、责任感得到了加强，每个员工都清楚了解学院及公司的各项管理规章制度。另外合理的利用专业技术人员对员工的专业技术培训，
使每个小组中的成员有一到两名会使用绿篱修剪机，喷药机等现代化工具，使得每个组的日常工作可以更好的开展，大大提升了工作速度，也为面对突击任务时争取到了时间。关心员工生活方面，我中心今年在经请示领导同意的情况下，联合工程维修综合服务中心改造了员工宿舍、仓库等员工使用的基础设施，为他们安装了新的玻璃、新的窗户，对损坏的照明设施进行了及时更换，使他们能够居住的更加舒适、安全。夏季来临时，我们将桶装水直接搬入员工工作现场，使员工们不再为天热口渴而发愁。目前，员工之间相互协作、相互友爱氛围较浓。
6：多方联动、积极努力，加强神农园建设工作
为了能给广大师生提供一个实践、教学科研的平台，今年我们投入大量人力、物力重点开发了占地十余亩的药用植物园-神农园，并特地邀请我校中药资源教研室刘庆华老师指导植物园的开发，现已种植中草药四百余种。在药苗配置上我们合理利用新校
园和抚生药用植物园现有资源，在保证成活率的基础上，移栽至药用植物园；另外我们还专门前往梅岭、资溪、婺源、赣南、樟树、宜丰、厚田沙漠等地采集种苗，丰富了药用植物园的中药种类。并在每种植物旁都插放了药物标牌，吸引了很多同学前往参观了解。
我中心深深的感到神农园内药物养护的重要性，只有正确的养护才能保证中药材的正常生长。所以我们在经费、人员非常紧张的情况下，仍聘请了一名专职管理员负责神农园的日常养护工作，并抽调四名园林绿化员工组成了神农园工作队伍。
三、中心2007年经济指标责任书履行情况
综合2007年工作情况，我中心很好的履行了公司的经济管理目标责任书中所 要求的任务。
（1）2007年运行经费控制在了六十万元以内，今年实际经费支出总额50余万元，合理控制了经费的支出。
（2）园林创收三万元以上，今年我中心创收金额为99226.18元，创收项目主要集中在两大方面：
①：各项工程管理费，这其中包括了11项工程
室外体育馆周边水池种植广昌白莲21400.4元
镜湖斜坡处种植马尼拉草坪 3174.4元
1栋外研楼旁种植色带及草坪8781.92元
日月潭种植广昌白莲 3176元
室外足球场种植绿篱 8018.64元
得月楼周边美化工程 14329.3元
图书馆更换种植八角金盘1336.4元
15栋学生宿舍旁种植马尼拉草坪 5214.82元
药用植物园土壤改造18584元
健身器材处种植草坪 4590.72元
图书馆左侧拆除平房处园林绿化改造6539.58元
以上费用共计 95146.18元
②：我中心利用自身所有的经费扦插培育出的春鹃，用于了喷泉处空地的补栽工作，共补栽6处空地，1700株/处×6处=10200株，按市场价格0.4元计算，共计费用4080元 综合计算，我中心今年创收费用达99226.18元
2007采取的措施是：
1：加强成本核算，对每项做到精打细算。
2：在施肥时，改原来的普施为针对植物的生长状况、土壤结构情况、季节、植物的种类进行合理、定时、定量施肥。
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