年度工程技术工作总结。
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年度工程总结工 作 总 结
一、引言
2012年度的工作已经结束，回顾过去一年既忙碌又充实的日子，工程技术办在领导的关怀和支持下、在同项目部各的密切合作下，全力以赴投入在工程建设中，在办公室全体人员的共同努力下，顺利完成了2012年度的工作任务。本着回顾过去、总结经验、找出不足，进而丰富和提高自身的原则，在此，就工程技术办2012年度的工作情况在以下几方面进行回顾和总结。
二、2012年度工作回顾
2012年度，项目部开展项目涉及：土方开挖、土方填筑、混凝土浇筑、钢筋和钢绞线制安、浆砌体、基础处理、金属结构制安等。主要完成工程量：土方开挖22.78万m3、土方填筑52万m3、混凝土浇筑8.0万m3、浆砌石3.2万m3、钢筋和钢绞线制安10783t、CFG桩2.6万m、重夯0.87万m2、金属结构制安51.3t，关键线路完成形象：倒虹吸混凝土浇筑完成21跨（两联），截止2012年12月底，倒虹吸混凝土浇筑累计完成15孔，占总跨数15跨100%。
1、2012年度技术工作内容概要
2012年度，技术工作内容主要涉及：涵洞砌体工程、土方填筑工程、公路桥梁上部结构、退水闸及倒虹吸混凝土浇筑、闸室金属结构安装等项目的专项技术方案编制和标段全线技术服务及管理、工程量签证、档案管理、科技进步管理、安全检查及培训、管理提升活动开展、员工技术培训等。
2、技术方案编写情况
2012年度，工程技术办主要完成专项技术方案编写15份、上报报告20份、下发通知30份、技术交底80次，项目部各项安全措施、应急预案、
技术方案等编写完成及时，技术、安全交底完成及时，能够满足前方生产需求，指导工程项目施工。
本年度，项目部施工重点为土方填筑工程、混凝土工程。2012年3月初，土方填筑工程开工，在此之前，土方填筑为项目部施工经验空白项目。为确保土方填筑顺利进行，在土方填筑施工前，办公室组织学习、研究各种渠道搜集来的技术方案、施工规范，组织“学习成果”交流讨论会，辩证中解决学习上遇到的各种问题，并广泛深入其它标段施工现场，观摩、学习土方填筑施工工艺、施工方法，将书本中学习的理论知识与实践相结合，进一步发现问题，总结经验，确保了土方填筑工程施工的顺利进行。在混凝土施工中，办公室对混凝土浇筑方案进行了多次优化，制定并修订、完善了混凝土施工作业指导书，混凝土施工技术水平进一步提高。
针对项目为非传统水电项目，工程技术人员施工经验不足问题，项目部积极派出技术人员参与业主组织的施工经验交流会和培训会、组织技术人员前往其它标段进行观摩学习、邀请专家来项目部授课，为技术工作开展提供了大力支持和有力保障。
工程技术办在项目部总工程师带领下，积极对各项技术方案进行大量的研究、论证、优化调整，通过技术手段，为项目部质量、安全生产保驾护航。
3、工程量签证情况
截止12月底，项目部已施工项目工程量签证单均已上报监理单位，除12月份工程量目前正在签证外，其它时段工程量签证均已完成。本年度，项目部工程量签证及时、准确。
4、档案管理情况
本年度，工程建设档案全部分类归档，档案无缺失情况，档案文件已全部形成电子文档，文件传阅、发放、归档及时。
5、科技进步开展情况
无
6、安全检查执行情况
本年度，技术办分担项目部现场安全检查工作，安全检查事项及频次为：现场全面安全检查2次/月、土方施工专项安全检查2次/月、危险源排查4次/月、雨后土方施工专项安全检查。
在历次安全检查中，技术办做到按时、认真、细致对待每一次现场安全检查工作，对现场查出的安全隐患和违章情况检查后及时进行统计，分部位、分项目列出查出的问题，提出整改措施，并以工作联系函形式告知安全生产办落实整改，安全生产办整改完成后以回函形式对整改情况进行回复，形成闭合。
7、安全培训开展情况
按项目部规定，办公室每月至少召开2次员工安全培训，培训内容主要为项目部各项安全管理规章制度、国家安全法律法规、危险源辨识，每月安全培训工作开展及时，保质保量。
8、管理提升活动开展情况
自项目部开展管理提升活动以来，技术办积极响应项目部领导，每月均及时、认真开展管理提升活动，以总结过去一个月内办公室存在的各方面问题，并采取措施积极应对。2012年度，通过管理提升活动开展，工程技术办总结存在的主要问题为：组织集体学习力度需进一步加强、下半年工作积极性有所下滑、对外沟通能力有待加强、知识面需进一步拓展、现场技术服务深度有待改善，针对存在的问题，办公室通过工作调整、约谈、加强培训等形式提升员工能力、工作积极性，取得了一定的效果，但尚需采取多样化的灵活手段进一步提高。
通过开展管理提升活动，办公室员工学习风气、技术水平、个人工作能力、工作态度等均有一定程度的提高。
9、毕业生培养情况
自项目部成立以来，分配至技术办大学本科毕业生共6人，截止本年底，在技术办培养下进步较大，个人工作能力提升较快，已能够独立完成技术方案的编制和独立解决现场存在的问题，目前已成为技术办公室中坚力量。
10、存在的问题
⑴ 组织集体学习力度需进一步加强
办公室员工培训主要以相互交流学习、技术方案和技术要求及规范讲解、日常工作指导、现场实践培训、图纸学习、专项技术培训会等方式进行，由浅入深、由点至面扩展员工专业知识面。本年度员工培训工作中，在组织召开集体“学习成果”交流会、专项技术培训会方面培训力度不够，使员工间形成的学习气氛不够浓烈。
⑵ 下半年工作积极性有所下滑
针对项目部在部分工程项目上存在施工经验空白和缺乏施工经验问题，但也正因新项目施工这一巨大挑战，激发了办公室员工勇于挑战、敢于应对、迎难而上的精神，全体员工工作热情和工作积极性高涨。
2012年上半年，随土方填筑等多个项目的开工及需对以往取得成果进行总结和吸收，办公室工作任务繁重，员工一直处于紧张的工作状态。至本年度下半年，随工程项目基本展开、技术服务压力降低，相较于2011年度和本年度上半年，办公室员工工作积极性有所下滑。
⑶ 对外沟通能力有待加强
对外沟通对解决项目部发生问题、提高其它单位对项目部整体实力认可程度等均具有重要意义。办公室员工在与业主单位、设计单位和监理单位沟通时，虽能尽责、及时的就发生的问题进行沟通联系，但在沟通方式、方法和沟通能力上有待进一步提高。
⑷ 知识面需进一步拓展
工程技术办是一只年轻的队伍，受工作年限、工作经验限制，办公室
员工在经营管理、质量管理及生产管理等方面的知识存在欠缺，需进一步拓展知识面，以突破工作局限性，能够从项目部大局、多方面、综合性的考虑问题，更好的服务项目部。
⑸ 现场技术服务深度有待改善
在条件允许情况下，办公室基本保证技术人员活动在施工现场，但存在技术服务未深入到每一个作业队问题，对施工中存在问题了解不够及时，技术服务工作有待改善。
以上是《年度工程技术工作总结》的范文参考详细内容，主要描述技术、项目部、工作、施工、办公室、问题、土方、情况，希望大家能有所收获。
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工程技术部年度工作总结
今年是世博年，工程部各项工作紧密围绕世博保障展开，重点做好工业区控制性详细规划修编及施耐德厂房、申莘地区维修等重点工程，同时各个科室加强配合、紧密协作，围绕工业区发展建设需要，全面做好重点项目建设和日常服务保障工作。
在工业区党工委和管委会的领导关心下，在兄弟单位和部门的支持帮助下，我们讲协作求发展，抓管理要成绩，求真务实，励精图治，扎实推进，在工程部全体员工的共同努力下，取得了较为明显的成效，完成全年的预定目标。
2010年工作总结
第一方面：重点工作和重要项目建设
一、抓紧修编控制性详细规划工作
为了进一步加强土地集约利用，合理核定郊区工业用地规划指标，形成产业明确、定位清晰的专业产业基地，营造优良环境，今年重新修编了工业区控制性详细规划。此次控规修编工作涵盖了整个工业区规划用地范围，对工业区内每个地块、每个企业的现状和规划要素都进行了控制，并针对西区编制了详尽的概念性规划。该项工作涉及面广、内容繁杂、审批流程复杂，编制过程中，不断有企业要求指标调整，征求各职能部门意见时，不断要求修改调整。经过十多轮的反复修改，目前为止，已基本定稿，现已报区政府审批。
二、扎实推进施耐德项目建设
定制厂房施耐德项目，建筑面积1.1万平方米，由于项目合同上签订时间非常紧迫，我们制定了详细的日程安排表，确定各项工作的责任人，紧密跟踪项目前期和建设进度。项目于4月15日正式开工，在施耐德方(包括施耐德人员、施工监理、投资监理)等的全程参与和监督下，我们现场人员保安全、抓质量、抢进度，想方设法提高工作质量和效率，现项目已顺利完工并且交付施耐德方。在因使用方原因而致钢结构工期比原来延迟近一个月的情况下，整体工作比原计划提前了近半个月，使用方十分满意。现办理房产证的工作也正进行中，但因涉及在建工程转让等问题，工作难度较大，我们已成立办证小组，推进此项工作进行，力争在与施耐德约定时间内完成。
三、全面做好申莘地区改造工程
申莘地区改造的重点和难点是申莘一村卫生间改造，项目启动于09年底，因一村房屋房龄较长，且污水管材为铸铁管，卫生间渗漏等情况较为普遍且严重，故工业区决定对所有卫生间予以翻修。该项目在总公司的直接领导下，在居委、物业公司、业委会、信访办等沟通协调下，在项目开工前周密考虑可能会发生的问题，制定相关方案。施工过程中，以开会协商、上门走访、个别工作等各种方式，全力推进工程的顺利开展。工作中也遇到了种种的阻力和难题，但在有关部门的大力协助下，特别是居委、业委会、物业等部门的帮助下，工程进展较为顺利，申莘一村总共94个门洞1118户，卫生间维修工程现已经全部完成，预计整个工程可于2011年1月中旬全部完工，工程的质量和进度得到了居民的广泛好评。值得一提的是，建安公司和施工方，在申莘一村维修工程中，也体现了较高的施工和协调水平，为该工程的顺利完工起到了较大的作用。
第二方面：常规服务工作
工作中，规划、配套、环保、动迁、基建、农业、办公室各个科室通力协作，努力为园区的配套建设做出贡献，为园区的服务品牌形象做贡献，积极、克勤地为园区的落户企业做好各项服务工作。
一、土地规划工作有序进行
1、 项目审批及土地手续办理
抓紧办理包括集聚区部分地块在内的5个地块的土地储备工作，投资总额为2.87亿元，用地面积为77.03公顷。办理招拍挂项目共9项，西门子、思源等5个项目已完成全部招拍挂手续。办理天伟生物、施耐德、闵欣环保等8个项目经委备案，总投资1.136亿元，总建筑面积为4.2万平方米。鑫都小学及瓶安路工程因颛桥镇原因，长时间不能办理后期手续，现在经过各方面协调，步入正轨，重新办理了用地选址及土地预审工作，后期工作将逐步进行。
2、促开竣工：本着更好为企业服务的精神，我们积极与企业沟通，询问企业的前期手续办理情况及工程施工进度，关心企业办理手续过程中的困难，关心企业在经营发展中是否存在困难，然后及时向区府反映情况，以便区政府能够制定出正确的对应措施，今年促开工项目20个，竣工项目12个，完成年初制定的目标。
3、工业区土地集约利用评价工作是关系工业区可持续发展的重点工作，为了贯彻国土资源部和市房地局的文件精神，委托测量师公司实施评价工作，通过了专家组的评审，今年4月份时拿到了报告书，现新一轮的评价工作又开始了，正收集资料委托城市测量师行进行编制中。
二、配套服务工作顺利开展
积极为落户企业办理水、电、天然气、通讯的申请安装工作，同时做好自建项目各项配套工作，努力完善工业区配套设施。
1、天然气建设：完成联农路(中春路邱泾港)、申富路(华宁路北竹港)市政天然气管线铺设，为该区域的用气企业提供了方便。
2、路灯配套安装：安装六磊小区、华西路、元科路、颛盛路、华印路路灯工程3.9公里、路灯199盏、申请路灯表箱5套，方便了工业区企业职工和居民的出行。
3、供电配套：新源路10KV开关站电缆排管正在施工中，将于12月31日送电完工，该站的建成，将大大缓解该区域用电紧张。
4、电信配套：协调完成电信公司在工业区范围内的移动基站建设和移动公司进行移动基站布点工作，解决了工业区通讯信号弱的问题。
三、环保工作稳步推进
1、做好环境热点问题信访维稳工作
今年，共调处各类信访、来电投诉56件.其中局调处单11件。餐饮业19起、水污染6起、废气污染17起、噪声污染5起、扬尘污染4起、其它5起，主要多是涉及餐饮油烟、空气异味、噪声污染等.严格按照信访条例调处, 做到事事有落实，件件有回复，信访案件处理率、结案率均为100%，经过复查都达到了整改要求。
今年的餐饮业的投诉, 比较集中在锦峰苑小区, 餐饮业的污水和油烟的问题。7月通过和居民的沟通，提出了让该小区大门的西侧的5家饭店共同出资，重新单独排设一根300MM的口径的pVC管道，到11月已经验收合格后投入使用，基本解决了这些饭店后面的污水和油烟扰民的现象。
2、加强扬尘污染综合整治与污染源的长效管理
为了确保在世博期间环境质量,制定了日常巡查制度, 对16个建筑工地现场,每周不定时进行巡察，巡察累计超过80人次
3、督促燃煤锅炉改造，稳定达标排放。
为稳定达标排放，工业区供热公司今年启动了烟气脱硫配套完善工程，蒸汽管网保护层疏水器技术改造项目，总投资达280万左右。工业区现累计锅炉、烟囱总数为4个，做到每天巡查，没有发现冒黑烟情况。
4、加强污染物总量控制，健全动态管理体系。
加大对重点工业污染源监管，集中开展脱硫设施运行情况的专项检查，将检查和核查结果作为核算减排量的重要依据。建立减排工程运行情况抽查制度，现场核实设施运行参数、历史数据及档案资料，核定的数据作为环境执法、排污收费等环境管理的依据二氧化硫排放量符合总量标准。
5、落实和实施第四轮环保三年行动计划、十二五环保规划。
2010年,是第四轮环保三年行动计划的关键年, 莘庄工业区今年基本已完成了第四轮环保三年行动计划的任务。
历时六年的创建,今年是我工业区创建国家生态工业园区进入验收阶段, 4月25、26日,通过国家环保部、商务部、科技部组成的国家生态工业示范园区验收组,对莘庄工业区创建国家生态工业示范园区工作现场验收。8月，根据环发[2010]103号文件，莘庄工业区获得国家生态工业示范园区的命名。国家生态工业园区创建取得成功。
四、动迁工作积极收尾
1、积极开展遗留基地动迁收尾工作。工业区现有新生、紫磊、联农三个遗留基地。三个基地44户均为难点，平均每户上门工作不下10次，通过寻找社会关系、工作单位等多种方法尽一切可能协商。因为世博会的关系，暂停了行政裁决。截止到11月底新生村基地已签5户;紫磊村基地已签 3户，共余 36户未签。现新生村3户，联农村1户已进行裁决程序。与颛桥镇联合开发的北桥村西宅44户地块，动迁准备工作(房源配置、召开动员大会等)已结束，现正在评估丈量中。
2、加强动迁调查摸底工作。联农路568弄群力小区部分群众要求动迁，组织人手，通过上门调查，在5、6两个月内掌握该小区的基本情况(包括户数、房型面积、户籍在册人数、多子女及离婚情况、宅基地发证资料等)，并制定了动迁初步方案。
六磊塘北繁安路东侧、中沟路西侧新生8队4户，不在此次新生村动迁范围内，但提出因在工业区管辖范围内，所以要求动迁。通过实地查看、翻阅资料、向新生村及原队长了解情况等，掌握了第一手资料，并上报总公司供领导决策。
五、基本建设正常开展
工程建设方面坚持以科学管理为主、在保证工程施工安全、质量的情况下，抓好项目进度等各项工作。
1、新建厂房：12041平方米的建安公司办公楼，现已结构封顶。正准备拟定装修方案，以满足使用方的需求。历时三个月的磐石一期厂房改建工作，在建安公司的配合下，现已基本完成，正进行各项验收，尽快移交大金公司。
2、民生工程：，53弄平改坡由于时间稍长，屋面等渗漏情况较严重，通过相关部门的协调，对屋面进行针对性的维修。敬老院项目现在已经进入全面精装修阶段，该项目较多考虑老人使用要求及使用方管理等，所以在项目在施工过程中多与社发部沟通、多商讨。宝铭苑老年活动场所装修完毕已经投入使用，居民反馈良好。文体中心装修工程已基本结束，正准备移交。申莘一村等八个居民小区安保工程已基本完工，完成了年初预定的实事工程目标。
3、市政项目：华西路、颛盛路工程顺利完工;建安公司办公楼邱泾港桥工程正手续办理中。
4、其他项目：在项目进展过程中积极做好协调工作，完成城管所办公楼、派出所食堂、检疫局装修、墓地等工程。
5、零星项目：自今年7月以来，接转并完成社管部、企发公司、城管所等各类零星项目共计49项，累计投资额210万元。
六、绿化和办公室工作顺利进行
1、绿化工程：在春申塘南侧、邱泾港东进行了绿地改建，建设了亲水平台、广场、步道、亭子，增加了许多地被及花灌木，整体提升了绿地功能，使之成为居民休憩、娱乐的景观绿地。
2、立体绿化：完成颛元小区商业设施中心屋顶绿化工作，共建设4200平方米的花园式屋顶绿化，为闵行区的立体绿化增添亮点。
3、群众绿化：举行2010年春秋季义务植树活动，共计150余人参加了活动，共种植香樟、桂花、青枫等苗木约500株。植树活动对于宣传全民义务植树，让更多的社会力量参与植绿、护绿、爱绿、养绿等活动起到了很好的推动作用。在南郊别墅会所广场举办了两次绿化科普进社区及花卉进家庭活动，该活动得到了工业区社区办、南郊别墅居委、物业公司等的大力支持，也得到了小区居民的积极响应。共发放绿化养护知识、绿化宣传资料等150余份，义卖盆花近400盆，义卖所得款项全部捐给了南郊别墅居委，并用于捐助特困群众。
4、办理防水材料厂的房产证，由于荒井厂房变更用地性质，重新申领房产证的手续。
七、农业水务工作得到全面加强
1、河道整治：邱泾港(六磊塘至横沙河)整治是今年河道整治的重头戏，邱泾港整治工程的项目审批、设计、招标一直到项目开工建设，经历了一个复杂艰难的过程，由于邱泾港整治段左右两岸，北段是居民区，南段是群力村的工业小区，其两侧的厂房没有按照规划建造，河道整治工程中需拆除四个企业的临河附属设施和厂房，做了大量的拆除赔偿处置工作。在施工中发现的小问题，立即当天现场解决，复杂的难以解决的问题尽快上报后，及时解决，做到不影响施工进度。目前邱泾港整治工作正在按计划顺利推进，预计到年底护岸结构能够基本完成。
2、防汛防台工作：
2010年防汛期间正值世博会的会期间，防汛期和世博会会期重叠，整个防汛期历时六个月，是历年来天数最多的防汛期;为了做好今年的防汛防台工作，确保世博会期间防汛安全，成立了防汛办公室并认真的编制了今年的防汛防台预案。从组织机构、物资储备、防汛施设建设、抢险应急队伍人员落实等几个方面，进行全面的准备和落实做到防汛、避险、抢险、救灾各个相对应的应急预案落实到位，汛期中遇到几次暴雨和一次台风外围的影响，各种设施经受住了暴雨的考验，排水保持了基本畅通。
3、顺利完成三无船只整治工作
在公司领导的关心和直接参与下，在综治办、社发部等的大力支持下，顺利完成了三无船只整治工作，累计清理三无船只16 条。
八、世博保障工作圆满完成
为了世博会的顺利召开，按照工业区大联动工作要求，水、电、绿化、环保、水务等都成立了日常应急小组，制定了专项预案，应对突发事件。
1、水电抢修：世博期间在联农村、天为小区、紫磊村等抢修8处，并进行了新生8、9队动迁基地水管改造，解决了历史遗留问题。
2、环境防范：集中力量加强各类污染源的控制，健全完善环保长效管理监督体系，共计日常环境查检288人次。
3、绿化保障：成立世博保障领导小组和绿化应急保障队伍，保障世博期间绿化面貌的良好，并配合城管所、环卫所、水务部门进一步加强了道路及公共绿地、河道绿化的整治工作，力争消灭死角，改观绿化，到10月底，共整治绿化近4万平方米。在世博期间在沪闵路、中春路、金都路等主要道路沿线布置3000平方米。
2011年工作展望
可以预见的是，2011年对工程部而言，又将是繁忙的一年。我们的目标是，根据园区招商引资和项目建设的需要，同心协力，开展工作。主要做好以下几方面工作：
1、做好山特维克、科孚得项目前期手续办理和工程建设管理工作;做好或协助做好弗吉亚、磐石等项目的手续办理工作。协助做好西区市政、绿化、河道等工程的前期准备工作。做好光华路二幢居民楼改造准备工作和现场管理工作。做好银都路大修工程前期准备和现场管理工作。完成建安公司办公楼、敬老院、申莘地区改造的收尾工作。抓紧办理施耐德、建安公司办公楼、敬老院等项目房产证。
2、全力以赴完成新生村国有土地动迁以及剩余基地的动迁工作。
3、结合工业区现状，调整原有环境监测方案，制定新的环境监测计划，完善日常环境监测工作。配合环科院更深、更细地做好工业区大气污染源调查项目。完成莘庄工业区大气自动监测子站建设,力争尽早投入运行。
4、加强河道管理，做好邱泾港整治工程收尾工作。
5、完成2011年立体绿化工作，实施好春秋两季绿化植树造林及宣传活动，配合好大师杯网球赛绿化整治工作。
6、做好工业区整体范围内，包括西区的供电配套方案，积极协调1万伏开关站事宜，争取早日完工。
7、做好领导交办的相关工作。加强与各职能部门、各兄弟部门的沟通与联系，积极主动开展工作。
工程部明年工作将在总结今年工作的得失基础上，再接再厉，在确保重点项目的基础上，做好规划用地、配套建设、环保投诉等日常工作。在各项工作中要抓落实，要做到忙而不错、忙而不漏、忙而不乱。面对新的工作和任务，我工程部广大干部职工将站在全局和战略的高度，真正把思想和行动统一，以开拓创新的思想观念、奋发有为的精神状态，扎扎实实地做好全年的各项工作，努力提高自身素质，为建设和谐工业区、繁荣工业区作出应有的贡献。
工程技术部
2010年12月6日
工程技术员年度工作总结三篇
工作总结就是把一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究，并分析成绩的不足，从而得出引以为戒的经验。《工程技术员年度工作总结三篇》是工作总结之家为大家准备的，希望对大家有帮助。
篇一
20XX年是硕果累累的一年，对于我个人而言，20XX年是个人专业技能全面进步的一年。在过去的一年之中，作为xx工程汽机工程处一名具备工程施工经验的技术干部，我部分或者全程参与了汽机专业多个施工班组的技术工作。正是在这繁忙而又充实的一年之中，在xx工程得天独厚的条件下，一方面我将自我原有的工程技术知识进行了检验并加以进一步的深化，另一方面初步构建了自我的专业知识体系。
一、工作概况
整个20XX年度我个人负责的技术工作从工程阶段性施工重点来说大致能够分为几个时光段。
20XX年新春伊始，由于公司xxx、xx这两个重大工程项目均处于建设施工的关键时段，整个汽机队仅有我一个技术干部。而作为汽机队的技术干部，汽机专业所有班组技术工作均由我负责执行。与此同时，汽机专业所有xx个大的系统xx多套施工图册的备料计划也是一项时光紧迫，工作量巨大而又极为重要的工作。
从x月其他技术干部进场到x月这段时光，我的工作重点有所改变，主要负责管一班及管二班日常施工技术工作和前期部分尚未完成的阶段性施工任务。这个时段我所负责的工作任务主要是x、xx汽机房钢平台安装、x台高压加热器吊装拖运、循环水泵房行车轨道梁及行车安装、厂区循环水管道安装及管道一班工作任务中参与xx炉水压试验的高压给水管道安装。
从x月份开始我所担任的技术工作任务开始逐步的剥离，管道二班的工作任务在x月上旬完全交付新调入本现场的技术干部，工作任务得已减轻。今年xx月，我开始接手两台汽动给水泵的安装技术任务，应对全新的工作任务，我的专业技能积累进入了一个新的阶段。直至此刻，我的工作侧重点主要是两台汽动给水泵组的安装、蒸汽管道吹扫临时管道安装及管道一班负责施工的所有汽水管道系统的完善工作。
二、工作总结
在20XX年的工作当中，应对一系列繁重的施工任务、应对一项项陌生的技术工作，我从来没有被吓倒过。对于我所从事的工程技术工作，我一向所持有的观点是从意识上藐视它，毕竟这些工作都有成熟的施工经验能够借鉴，是许许多多像我一样的工程技术人员一齐共同在从事的工作；但是在工作方法和策略上我所采取的是慎重的态度，因为从这些系统的工作实践当中，从工作细节当中能够积累和汲取宝贵的经验。
我把队站领导交给我的每一项工作都当作是个人工作经验积累的宝贵机会，圆满的完成工作任务是我的工作目标，竭尽全力去解决施工难题是我的工作态度。每一项我所负责的工程施工任务我都做到了全程参与其中，对于单位工程和分项工程的施工要点进行全力控制。以汽机房钢平台安装和循环水管安装为例，这两项施工任务是汽机队开展得最早的单位工程，在这两项工程施工期间，我常常奔波在主厂房与循环水管沟之间，去检查工程施工要点的执行状况，与施工组长探讨和解决施工难点。正是因为将自我真正的投入到工程施工过程当中，我才掌握了钢平台立柱跨距、垂直度以及钢柱节点安装的标高控制、连接质量控制，循环水管的安装质量控制等等这一系列施工要点。
要说苦和累，每一位工地上的职工肯定都深有体会，而作为班组技术员的我对个中的味道别有体味。在工程施工最繁忙的时候，我每一天要跑的施工组有近xx个，从锅炉xx米层到循环水泵房每一天要跑几个来回，原因只有一个——我是一名工程技术员。因为工作需要，顶着夏天超过xx度的高温天气，我同样和施工班组长一齐在烈日暴晒下探讨和解决循环水管施工难点，检查工程施工质量。在今年进入工地以来，xxx多个日子里，我只休了5天假，其余时光我和汽机队的工友们一样，每一天都在为公司的第一台xx机组的顺利投产、发电而加班加点幸福地忙碌着，风雨无阻、寒暑不侵。
作为一名现代化大型企业的职工，作为一名新时代的工程技术人员，除了吃苦耐劳以外，我也在不断的总结，在不断的进步。常规的施工工艺早已被我牢牢的记忆在脑海深处，工程施工过程当中遇到的新问题、难点是我总结的重点。工程最繁忙的时期，每一天所有的事情不可能全部在当天解决，我就将这些事情进行分类，有计划的进行处理。因为在xx工程之前我仅有的工程施工经验是攀枝花xxx工程，工作经验不足，遇到了许多的问题。对于自我的不足和错误，能及时纠正过来的我都作到了及时纠正，而对于既成的事实，我采取的方法是去正应对待它，从自我的不足和错误当中分析原因，总结经验教训，使其成为自我的财富。
除了技术工作之外，我还在工程项目部团总支、安装团支部担任职务，同时也是xx队xx岗长。参与青年活动是我一贯的安好，我用心参与到团委的每一次活动当中，在团委的活动中很好的履行了自我的职责。在青年活动这一块，我的遗憾是因为工作繁忙的缘故未能按原有计划将汽机队青工的活动更多的开展起来，20XX年汽机施工现场宣传任务未能很好的完成，这是我本工程的败着。
我始终遵崇这样一句哲言——天行健，君子自强以不息，我从来都以一个优秀工程技术人员的标准来要求自我，我自我也因这个要求而进步。公司的辉煌需要我们用努力去创造，个人的发展需要自我用拼搏去实现，为了这些崇高的目标，我一向都在不懈努力、奋力拼搏。在以后的工作当中，我将继续戒骄戒躁、艰苦奋斗，与大家一道紧密的团结在公司这个大家庭当中，用自我灿烂的青春去实现公司的腾飞，用无悔的热血去书写自我的篇章。
篇二
转眼间毕业已经过去一年，也是自己工作的一年。自从去年x月份来到xx机械化分公司工作至今，本人一直在xx担任技术员，在这些天里既有酸甜又有苦辣，更重要的是收获。
一、工程概况及重要性
水稳底基层铺筑厚度28cm，水稳基层铺筑厚度28cm，油面下面层铺筑厚度8cm，油面中面层铺筑厚度6cm，油面上面层铺筑厚度4cm。铺筑水稳主要前场是操平准确，后场拌合出的料合乎标准，含水量，灰剂量都准确按实验室给出的配合比拌合。油面层铺筑前场主要对下承层的清扫要彻底，遇到有大问题的下承层要注意调坡，油面后场一定要按找实验室给出的标准拌合热料，热料到达前场，技术员要对热料温度进行测量，要在摊铺出的路面进行观察，发现有热料有缺陷，及时和后场取得联系，一定要保证质量。
二、工程质量管理
技术人员是工作在施工一线的，对施工过程中的质量、安全、进度等要负起责任，要及时汇报施工中需要解决和改进的问题，并向领导提出解决方案。在工作中要处理好与施工人员和监理业主的关系，一切以保证进度和质量安全为前提。从事技术工作，还要有善于学习和钻研的态度，只靠书本上学来的知识是远远不够的，必须要有丰富的现场经验，这就需要提前对施工图纸进行详细的了解，在脑海中形成一个针对性的施工过程。
作为一名工程技术人员，其工作也是比较辛苦的，既要做好计划，提前准备后续工作，确保在后续工作实施时，不手忙脚乱，不缺东少西，不影响工期，又要做好施工过程中的监督工作，对工程质量作全面的检查，对施工过程中潜在的、出现的问题及时提出、纠正，对特殊工序的施工工艺的施工进行全过程跟踪检查，确保每道工序合格，配合监理技术人员巡查并解决发现的各种问题，及时加以整改，确保每个环节的施工质量达标。同时白天还要在现场跑来跑去指导施工，晚上要对当天的内业资料进行整理，并对第二天的工作进行安排。尤其是在xx路面三分部抢工期期间，更加辛苦，这就需要有吃苦耐劳的精神，及时完成当天的工作。
作为一个企业，盈利是最终目的，所以在保证工程质量的前提下，应当追求利益化。这就要求在施工中要注意合理安排施工工艺、工序，尽量降低工程成本。同时在施工过程中注意节约人力和材料。对于能增加的变更要及时向监理和业主争取。
三、经验与教训
施工不仅需要技术理论支持，还要有丰富的现场经验。在这一年里，自己也增长了一些经验。在现场自己不懂的，有必要和班组工人进行交流，通过交流不仅提高了他们的专业素质，还增长了自己的经验，使本公司的施工力量与技术力量一同发展壮大。
四、不足与改进
尽管我在这一年中，向自己的目标迈进了一大步，可是我仍然看到自己还有许多不足。发展的不稳定，理论水平的欠缺，思考过于草率，经验的不足都是我需要努力改正的方面，在未来的一年里，我相信我找到了方向，一定会有所突破，有所成功！
篇三
参加工作已多年了，根据自身工作的实际情况，我对自己的工作做出分析评定，总结经验教训，提出改进方法，以便自己在今后的工作中扬长避短，为今后不断改进工作方法，提高工作效率提供依据，下面就本人的工作总结如下：
作为一名技术人员，我将工作定位为协助好技术负责人的工作和不断的自我学习充实，在参与建设的工程中，在完成工程的施工测量放线的同时，还协助技术负责人编制施工方案、技术交底，并负责工程技术资料的指导与编制，和施工员一起进行现场质量检查，以及协助安全员落实、督促、检查施工现场安全工作。
在工程施工过程中，我一直以积极的心态认真地对待自己的工作，在从事的各项工作中，都能尽职尽责，以求圆满的完成工作任务。“不要急于出成绩，埋下头来干工作”，是我的工作格言，提醒自己不要好高骛远，而要脚踏实地，多干实事，在实践中检验自己的知识并获得施工现场的经验累积。
施工现场工作更使我深深明白，在学校学习的东西和自己翻看规范、规程死记硬背的知识远不如实际经历过的记得牢固，而且好多学问更是书本里学不来的，完全是凭自己的经验。工作以来，我一直在多看，多学，碰到施工现场的做法与书本里不一样的地方及时的向技术负责人、工长等虚心请教，尽管有时候得不到理论上的解释，但是却是很好的经验。
刚工作时觉得技术资料工作、测量工作，质量检查工作都比较简单，而实际上却学问大着，一直觉得自己会，而实际操作起来才发觉自己的不足，时常事倍功半，缺乏效率。现在实践操作多了，方法掌握了，经验有了，才得心应手起来。比如说测量，重要的是要抓好其关键工作，个人认为，测量关键性的工作一是选择施测方案，二是一定要进行复测以避免人为错误。
另外，拿技术交底工作来说，并不是简单的把交底写完交给劳务施工队签字就完成工作了。而是在书面交底工作完成后，还要在工人的实际施工过程中跟踪、检查，发现未按或未完全按技术交底施工的工人，要耐心的给予讲解和指导，这样才能使分部分项工程做到位，避免返工，在保证施工进度的同时也保证了工程质量。
工程施工中，安全更是不容忽视的主要环节，根据一年的工地实际经验简单谈谈安全方面。最重要的就是树立安全意识，首先在项目部管理人员心中必须有强烈的安全意识和责任感，只有项目部管理人员从心底认识到安全的重要性，才能用心做好这项工作。如果项目部管理人员抱着侥幸的心理去做这项工作，那在工程安全施工方面是致命的隐患。所以项目部管理人员必须将安全工作从心底认识并付诸实施。对于劳务队，首先要做的就是在工人进场以后要安排一次安全教育培训，同时要对劳务施工队进行安全技术交底。
这些工作都做好后，就是具体实施，项目部管理人员要经常检查施工现场的安全工作，争取将安全隐患在萌芽状态时就彻底消灭掉。在安全方面特别注意的就是架体支撑、工人自身携带或佩戴的安全设施等。要时刻督促和检查工人必须佩戴安全设施后才允许进入施工现场进行工作，架体支撑在搭设过程中，必须进行严格的检查，要求施工班组严格按照施工规范或规程进行搭设施工，要做到无任何安全隐患，通过相关部门验收后可以进行下一步的工序施工。
多年来的工程施工工作，使得自己的专业知识得到了长进和加深，工作能力，包括组织协调能力、管理能力和应变能力都得到了很大的提高，更重要的是获得了宝贵的工作经验的积累。多年来的工作表现也得到了项目部领导和同事们的认可。
总之，在今后的工作中，我将以百倍的热情迎接新的挑战，在学习中进步和成熟起来，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素质与业务水平，以适应时代和企业的发展，与公司共同进步、共同成长。为公司的发展贡献自己的力量。
工程技术员年度总结范文
时光飞逝， xx年已经悄然过去。在过去的一年里本人在公司项目领导的支持和同事的帮助下，我认真履行自己的职责，加强施工生产管理，详细内容请看下文工程技术员年度总结。
抓好队里的施工技术工作，支持党组织做好思想政治工作，加强自身的道德品质修养，使我的思想素质不断提高，工作不断进步，并较好地完成了项目所分配的各阶段施工生产任务，现将一年来的工作做如下总结。
一、工作方面
本人xx年从事施工队技术负责岗位，主要是负责队里的技术、质量、及配合队长做好队里的工作。从年初先后参加援建四川xx项目、xxxx道路改造工程项目、和xx路面项目。xx项目是一个工期短工程量大的一个政治工程，段落地形复杂，交通不便，路基施工进度缓慢，垫层没有足够的施工段落，但为保项目工期能顺利完工，我们队在环境复杂，施工难度大的特殊情况下，采取分段施工，路基交验一段，就施工一段，虽然这样调动比较频繁，员工比较辛苦，但使施工进度得到了保障。在质量方面坚持施工质量检查制度，严格执行“自检、互检、交接检”的三检制度，使质量问题在每道工序施工中都能得以有效控制，加强现场管理，在材料紧缺情况下，依然没有降低对入场材料质量要求，拒绝任何不合格材料进场。严格控制施工进度，明确施工任务量，在控制材料成本方面，首先核对好，在不影响质量，有利于我们砂砾垫层几何尺寸，对进场材料进行严格抽检，防止‘跑、冒、滴、漏’出现。每天和核算员将当日完成的工程量进行节超对比，找出节超原因，为下一步控制材料成本做好基础，对每完成一段的任务量进行汇报总结，对存在问题进行分析，找出不足，认真落实，及时改进。
在xx项目，由于前期天气，变更等原因的影响，工程进度滞后， 后期工程量大，为保工期顺利完工，公司刘经理带领三名机关人员来到我们施工一线服务指导帮助，施工队实行两班倒，二十四小时施工，一天三餐都在路上吃，经过一个多月的紧张施工，终于在业主要求工期内顺利完工。在紧张施工过程中，能始终贯彻执行总公司的各项规章制度，及各项成本管理。
二、思想方面
一年来，不断地学习，努力提高自己思想政治素质和专业水平。认真学习总公司各种管理制度，深刻领会总公司重要会议的会议精神以及下发的文件。结合实际工作，有针对性的学习各类专业知识，一方面认真学习与本专业相关的现行规范、技术标准;另一面加强在实践中学习，向有经验的老同事、监理单位虚心请教，不断提高自身的专业水平。
三、xx年工作计划
xx年我将在总公司xx路面项目负责拌和站的收料工作，首先以身作则带领队里人做好检斤工作，立足本岗，履行职责，对进场材料从数量上严格检斤，防止一切‘跑、冒、滴、漏’出现。从质量上做到车车抽检，杜绝任何不合格材料进场，检斤小票，日报单要填写准确并及时上报材料科进行入账。随时与工程科、质检科保持联系，从工程总体材料控制，以防止各个单质材料多进或少进的情况发生。
作为青年技术人员一定要发扬四公司“传”“帮”“带”的优良传统，对新毕业的学生不仅在工作上进行“传”“帮”“带”，还有在生活也要关心和帮助。让他们来到我们公司有一种回家的感觉。
在团结协作，提高团队精神方面，要做到尊重领导，尊重同事，要能够协调好同事间关系。加强自身责任感，个人服从组织，下级服从上级，办事不独断，虚心听取不同意见。对人诚恳，办事公正，敢于承担责任。