年终总结大班范文汇编

俗话说,只有通过实践而发现真理。实习是我们开启职业生涯的第一站,实习工作结束后,我们要将实习工作整理成总结,实习总结是我们用心工作的最终成果。那么,怎么样动笔写实习总结呢?为此,工作总结之家特意呈上“年终总结大班”,欢迎分享给你的朋友!

年终总结大班(篇1)

20xx年转瞬即逝,还没找到冲刺的感觉,就到年尾了。回过头看看今年的工作内容,总结一下今年的办案体会,希望能对明年的工作有益。

一、主要工作内容如下:

今年办案数27件,接待上门咨询45件,电话咨询30余件。所承办案件中包括诉讼案件26件,非诉案件1件;诉讼案件中民事案件19件,刑事案件7件。

二、工作中存在的不足:

1.工作视野不够开阔。

还是局限于往年的办案范围,没有新突破。对于自己不熟悉的业务领域缺乏工作热情,学习态度不积极。拓展业务范围方面做的不够。希望自己明年在新领域加强学习,多向其他律师取经。

2.工作细节考虑不周,工作态度有待提高改善。

在办案过程中,还是会受当事人态度和素质影响,经常出现不耐烦,没耐心的情况。日常生活中也存在懒散、贪图安逸的心态,想到工作中会遇到的困难和繁琐就产生退避的心理,缺乏直面面对的勇气,希望明年能改善。

3、组织、沟通能力上还有欠缺。

与当事人交流的过程中,对当事人心理了解还是不够,存在几次因沟通不到位而跑案子的情况。律师朋友曾私下跟我说过我们这个职业要学习心理学,对与当事人沟通很有助益。希望自己明年能对这方面有所学习。

总之,工作中存在很多不足,办理案件过程中也存在缺乏激情,不求甚解,害怕吃苦等众多严重问题……今后要积极查找自己在执业理念、业务能力、工作态度等方面存在的差距与不足,争取在明年能有显著的提高。

三、对本所的建议和祝愿

律师行业是个离不开同事之间合作的行业,希望主任能在新的一年里扩大本所的律师队伍,让我们的业务蒸蒸日上。

综上,在20xx年里,非常非常感谢各位同仁的热心帮助,我都记在心里,真诚的祝愿各位在新的一年里百尺竿头更进一步,祝我们共同的家园——xxxx律师事务所20xx大丰收!

xxxx律师事务所

xxx

年终总结大班(篇2)

20xx年的脚步即将迈向身后,回顾资材过去一年来的工作,有付出,也有收获,有欢笑,也有淡淡的失落。为了能够更好地指导自己今后的工作,也是该好好静下心来盘点一下过去一年来的工作得失,展望一下未来了。现就过去一年的工作作如下总结:

一、20xx年的工作回顾:

过去的一年,资材部在全体人员的共同努力下,在进出仓库管理制度及方法上有了一定的改进与完善,其主要做到了以下几点:

1.人员方面:首先较好地处理了货车司机与送货之前在对领料及供应商收货员/验货员在“气燥”与“心傲”等方面的两个心态问题,投诉与争执现象几乎已不再发生,另仓库间的沟通协作与物料信息反馈力度也较之前及时与真实有效,其断料现象已明显减少;

2.仓库整理方面:原材料、辅料摆放也较之前整齐规范,定时整理已基本习惯化,另对10月份后纳入管理的库存仓通过全体人员的一起整理后,物料的分类、分区与定位管理也已基本得到了落实,只是目前仓库区域有限还未得到固定管理;

3.物料收管发方面:原材料发料失误率也有一定的减少,并完善了仓库收管发流程及制度,同时也加强了公司相应重点控制项耗品的领用管控力度;其次,仓储物料的准确率也自公司7月份推行新的物料管理模式,仓库积极地进行实践摸索,使其进一步完善并全面实行后对原材料仓料账相符、账账相符的核查及部分库存余料的及时转用与预防也起到了一定的推进作用,其日常工作效率也相应得到了一定的提高;

4.物控、采购方面:物料之采购过程通过对多加强自我检查核对,以及对仓储管理的进一步摸索与优化后, 在下半年其人为采购失误也有明显减少,自10月份通过采用集中采购并发挥核心供应商力量的管理模式,以及在副总正确指导与帮助下,其物料进度配合和进料异常的处理也较之前及时与有效。

20xx年的工作,资材工作虽然有了一些调整与改进,同时也看到了部分工作上的进步,但通过工作例会和实时检查,确实也暴露出了我们实际工作中仍存在的一些纰漏与不足,例在全年物料的查找不明及成品出货延误上的异常也有一定量的增加,以上既有新增的问题,也有因粗心大意、责任心不够及管理与监督不到位等造成的人为异常。其总体表现有以下几点:

1.成品仓物料摆放的混乱以及出货延误的不正常;(如:成品分区、分类摆放定位的不明确、待出货产品提前备货的不及时等)

改善措施:根据成品仓管辖区域不太集中的实际情况,严格要求每天定时对物料进行归类整理并做到习惯化,同时多加强检查督导,必要时联合仓库人员进行逐一的定期整理与归类工作,另对出货不及时现象,如属生产延误及待检验出货等因素时,要求须提前加以沟通并及时反映处理.对备货不及时现象,要求仓管员对次日须交货且已入好库的产品务必提前备好,并集中摆放于待出货区,必要时须加班处理或提前于头天晚上作好发货交接并协助装好车等.真正做到未雨绸缪.

2.配合品管部来料检验把关的不彻底所造成的生产时因物料异常而影响到的生产非正常运作现象有一定的增加;

改善措施:加强宣导并强化资材管理就作业流程与规范以及免检物料标准的熟悉了解.对管控制度要求提高其执行力,并加强与生产部门就外发物料入库及回厂检验后在领用上的出入库交接与及时沟通,其次,要求仓库在对来料收货数量把关的同时,对其物料表面品质状况也与IPQC配合作相应的抽查与检验,并对不良现象及时加以反馈或向上汇报处理.

3. 因细心度不够及出入库手续不清而造成上交财务的单据不齐以及库存物料查找不明的现象仍时有发生;

改善措施:多加强自我要求与学习,对单据资料做到定时整理,对库存物料做到定期自我盘存与整理核实,特别是针对各仓物料有多有少及出入库手续不齐或记录不及时现象、须加强物料监管与查核力度,其次,须加强仓库对库存物料之品质维护及先进先出之原则的执行检查。

4.采购员与供应商之间的沟通技巧有待加强,特别是在沟通时语气上的投诉较多,另对供应商的管理相对也较差,(如对供应商的考核评估,还有物殊样品提供的不及时等)

改善措施:加强教导及通过培训逐步提高采购之沟通技巧,试着多以引导性的方式站在供应商的立场去说服供应商,以增加其改善品质、增进服务的意识,而不是出现状况时只有一味的强烈要求甚至是责骂。对供应商的评估,平时须多加强一些数据资料的收集与整理,另对特殊样品的提供,可同时寻求或灵活下样品单给多家供应商,避免出现因单一供应商一时难以配合致样品提供不及时现象,从而影响业务订单及生产进度。

5.工作上面对面的沟通有待加强,同时对仓库的现场管理和检查力度相对缺乏或不到位,有些事情的处理盯得不够紧,监管力度有待加强;

改善措施:增加每月对下属面对面交谈的次数并作好记录,特别对下属所反映的一些日常生活与工作上的问题要及时予以关注并加以处理回复,对新进人员先进行约谈与培训,再以老带新,以实际工作为主在实践中来不断适应及提高工作能力。日常管理方面,加强定时与不定时对仓库现场管理的检查与督导,做到多检查早发现、及时沟通处理与总结,并最终达到共同提高的目的。

二、20xx年的工作思路:

总结上一年得失,指导来年工作思路。在感谢公司对我信任并将我调至采购管理这一岗位的同时,我亦将不懈努力,,尽职做好本职工作,并积极配合及完成公司和上级领导布置的各项工作任务,现就明年的工作事务作以下计划:

1. 每月坚持开展一次部门例会,做到及时总结一点点、谈一点学习与工作心得,从而起到统一思想与认识,纠正偏差,激发主动性及共同提高的目的。

2. 加强员工细心度与责任感,并修订及增加相应之管理流程与制度,以减少阶段性的多差错现象及新增问题的改善与预防;

3. 重视物料整理与归类工作,并加强仓库现场物料管理的监管与查核力度;(特别是对成品与原材料仓物料的日常整理与出入库管理等)

4. 重新编制部门组织架构与明确人员的分工定位;(首先是分料中心与原料仓整体管理工作事务的一个具体工作安排与定位,其次是成品出货管理与库存管理之间的工作协作与整合,其具体工作计划将单独拟好后于3月份前提交)

5. 利用公司管理资源的优势,进一步加强物料请购计划的分析与控制,做到适时、适量请购以及加强对常用物料安全存量的有效控制,以减少断料及积料现象的发生;

6. 重点加强对采购与供应商的管理,主要以提高沟通技巧、改进作业方式、降低采购成本为目标积极开展工作:

a) 坚持采用集中采购并发挥核心供应商力量的管理模式,真正做到“同质量比价格,同价格比质量”,最大限度地为公司节约成本的原则。

b) 淘汰不合格供应商,开发有潜力的新供应商,并积极寻找可替换性物料,为特殊少用材料的订购及大环境下物料成本增加时的有效处理作好积极准备。 c) 改进采购作业方式,特别对急件或量少、特殊样品之订单可采取灵活下单的方式:如急件与量少订单在考虑单价的同时亦须注重其服务,另对特急单下单后须于1小时内确认确实交货时间,对特殊样品的下单,可采用同时向两家以上供应商下达免收费样品订单的方式,以保证样品提供的及时性。

d) 提高沟通与谈判技巧,做到多询价与了解市场行情,直正做到货比三家及“适时、适地、适量、适价、适质”的采购物料,以降低其成本。

e) 加强对供应商的管理:内部做到每月对不良批率与物料提供及时率的统计与评估,以便及时要求品质及服务较差之供应商加以改善,必要时可要求其来厂检讨预防及面对面的沟通改进处理。与另对新开发之供应商,须在刚开始合作时就严格按公司相关程序规定进行规范化考核与评估等。以上可避免因单一的印象概念或因其它相关部门参与度的不够,而造成供应商改善意识迟缓及双方对服务、物料品质认知度的差异而致不良沟通与合作的恶性循环。

20xx新的一年,意味着新的起点与挑战,我们既要虚心向其它部门学习及借鉴工作方法与管理经验,又要发挥个人优点,改进不足、加强细心度与责任感,尽最大力量地去降低成本与提高效率,为明年公司再上一个新台阶而努力奋斗。

年终总结大班(篇3)

光阴似箭,岁月如梭,转瞬间,20xx年即将拉下帷幕,回首20xx年,发现自己工作上存在很多不足之处。

我于20xx年6月25日进入贵公司,经过短短几天学习,我了解了公司的各种规章制度,熟悉了公司办公环境也明确了房产测绘工作流程及自己在房产测绘工作中职责所在。

这大半年里,在领导和同事们的耐心帮助与鼓励下,通过自身的不断努力,个人素质有较明显提高,在工作上取得了一定的成绩,但也存在诸多不足。现将20xx年测绘工作情况作如下总结:

一、工作心得体会

今年我在贵公司主要从事房产测绘工作,在工作中一直都严格要求自己。为了更好地完成领导安排的工作任务,我细读四川省房产测绘实施细则,积极主动向师傅和各位同事请教不明白之处及工作中存在的种种问题。经过边做笔记边学习房产测量,觉得以后自己在工作流程中应注意以下问题:

1、明确项目是实测、预测还是匡算。每次领到一个新的项目,首先检查领取图纸资料是否完整(如预测图纸应盖有审图章、发行章、设计章;实测图纸应盖有竣工章、发行章、设计师章),不完整应及时的提出并告知开发商;

2、做好项目计划书,建立填写作图记录本;

3、将每栋楼的分层平面图作对比,图纸上标出不同部分及变化部位;

4、根据每层平面图轴线尺寸,分段计算并标注出外墙体尺寸,画出外墙体轮廓线,特别注意墙体厚度变化部位;

5、现场实测应做好准备,如测距仪、红笔、项目蓝图、相机等必备用具;

6、实测时必须填写测量人员、日期、测量仪器,必须根据现场真实情况记录数据,图上标注均用红色笔;

7、测量后核对测量数据和理论数据是否满足规范要求,对于部分超过误差范围的数据或测量遗漏部分,用红笔圈出须进行现场补测并拍照,并与开发商沟通不符之处是否有变更;

8、在CAD中做分层平面图时,先建立至少五个图层(面积是红色,墙线、标注、阳台均是白色,轮廓线是青色,线号均为0.09mm,轮廓线为0.20mm);

9、作图时,用PL命令画外墙轮廓线,必须连贯,对于异形处可断开,根据墙体厚度向内偏移墙体厚度的一半,特别注意墙体变化部位,计全面积用实线表示,计半面积的用虚线表示;

10、按尺寸画分户线、阳台、梯间等,除阳台、门斗按外围护线画,其余如分户线、梯间均按墙体中线画;

11、预测则根据图纸上尺寸自查、互查,确保没错误和遗漏;

12、画下面一层必须看上面一层的图,特别注意阳台及结构顶板投影线;

13、在标注图层中,依照图纸标出各个部位的名称,每幅图的标注大小方向一致,字体尽量避免压线,做到整洁美观;

14、根据总平面图进行编栋号,根据梯间进门左手边第一件房屋,用软件1中的“bz”命令顺时针依次编房号(开发商提供门牌号除外);

15、用软件1中的“cj1000”命令点出外墙、套内、梯间、走道等面积,标完后,验证图中各部分面积相加后是否等于该图内墙面积,若不等,返回检查;

16、对于一些不明确的服务对象,或实测和现场主体结构修变化的部位,以书面形式向开发商提出并确认;

17、制作标准图框,调整好图框比例,并将总平面图和分层平面图移到图框中,并打印出分层平面图(含面积);

18、分层平面图完成后,根据图中各部分面积数据和名称,将参加分摊的数据和被分摊的数据分别输入到excel表格的“备案表”和“公摊面积表”中,并自查、互查确保原始数据的准确性;

19、在公摊面积构成表中按规范要求,以栋为单位进行分摊,运算过程须用计算公式,分别求出栋公摊系数,功能区分摊系数、层分摊系数等,并完善其他excel表;

20、自查、互查表内各组数据和计算公式是否准确,同一功能区在各表中数据和说明必须一致,各表之间相关数据横竖要平,面积导入表中不含公式;

21、用CFC软件生成房产面积计算表和分户CAD图的顺序如下:

a、定义单位为mm;

b、属性输入:包括基本信息(栋号、房号、楼层、相同层数、功能区编号、面积、产权登记用楼层等)和其他(用途、结构、套型、住宅类型、户型类型、户型朝向);

注意:对于户型朝向:地下室应该以主入口朝向为准;地上建筑以客厅窗户所对的朝向为准;对于一幢商住楼,以一层进大门朝向为准;

c、公摊输入:一般信息(名称、栋号、面积、楼层、面积等)和区内信息(层分摊信息、层内分摊信息);

d、对属性输入和公摊输入进行检查,确保准确性;

e、修改层名和相同层数、修改栋号、单元名等;

f、整理:所有平面图

g、公摊标注检查:公摊图形检查、公摊位置检查;

h、套内标注检查:注记位置检查、配图图形检查;

i、指北针输入:图框→北方位设定→输入角度;

j、计算:计算房产面积,生成一个excel表格;

k、将默认C盘中xy.txt文档导入到房产面积表格中,保存后关闭表格;

l、在CAD新软件点的分户图中,生成fhdwg户型图;

m、最后将fhdwg户型图、分户总图、房产面积计算表均移到CFC文件夹内;

22、核对新软件生成的房产面积计算表和成果报告中的excel表数据进行核对相减,看是否满足归零要求;

23、调整成果报告中的页眉、页脚,确保项目名称、总页数、日期等填写准确;

24、依照规划总平面图,核定各种技术经济指标;

25、根据公司统一的模板,写测绘技术报告(要求语言简练、通畅,功能区分摊情况清晰、明确)和测绘成果报告(按规划许可证和总平面图如实填写数据);

26、自查、互查、审核CAD图和excel表、测绘技术报告和测绘成果报告;

27、整理图纸和测绘技术报告和测绘成果报告,提交公司三级验收,经验收后改正查出的错误;

28、关闭面积图层,打印测绘技术报告和测绘成果报告,提请委托方验收;

29、按规定准备测绘成果备案资料,其中原件一份,复印件均两份,复印件均需盖委托单位公章;

30、根据产权处提出的意见,修改或完善测绘技术报告和测绘成果报告;

31、将通过备案后的测绘技术报告和测绘成果报告复印并刻制光盘交委托方;

32、将图纸、查图记录、成果报告等相关资料整理并上交归档;

以上是自己在做房产的一点感触,当然这些是基本工作流程,对于每一个小环节还需注意更细微的问题。回顾这大半年,我能在日常工作中树立正确的工作态度,不断总结工作经验,做好工作笔记,做到安于平凡敢于吃苦,一切以工作为首要原则,虽然目前只做了两个项目(武侯区铁佛社区配套用房和半边街社区配套用房),可能是起步比较慢,万事开头难,相信自己以后会做得更好更多!

二、存在的不足

由于以前是从事施工管理工作,刚踏入房产测绘工作,我深刻认识到自己在工作中存在很多不足之处,测绘知识博大精深,而自己在这方面的知识欠缺、社会经验不足、工作能力欠佳等问题。这些不足已成为我努力学习、强化专业知识、积累工作经验的动力源泉,争取以较强的工作能力,丰富的社会经验和更加饱满的热情投入到下一年度的工作中!

三、思想品德方面

日常工作中,我严格遵守单位的各项规章制度,提高思想认识,结合工作实际需要,发扬吃苦耐劳的精神,能正确理解与执行公司的各项方针、政策。也能主动与同事沟通,扬长避短,保持良好的关系,做到共同进步!通过师傅及各位同事的言传身教,深刻地认识到吃苦耐劳和勤俭节约的重要性及必要性!

四、生活方面

刚到贵公司感觉不适应,加之人地生疏,虽有同事的热情照顾,但我还是没有太多的自信,对我来说比较陌生,面对一个全新而又陌生的环境我如履薄冰,能做的该做的就只有多想、多听、多看、多问,努力调整自己的心态,时刻准备面对新人新事的挑战,敢于接受,敢于面对,不退缩!争取让自己在最短的时间里适应了这个全新的生活环境,我做到了这一点。在这大半年坚持学习下,我全面了解了房产测绘工作的整个流程。

经过着大半年的房产生活,我学会了怎样去适应新环境,懂得了怎样与他人更好的沟通与交流。通过这段时间的锻炼,我相信自己以后不论做什么工作,都能持之以恒、始终如一!很感谢贵公司、感谢邵总给了我这个锻炼的平台!

五、20xx年工作计划

1、服从领导安排、团结同事、乐观上进,做好本职工作;

2、在新的一年里保持严谨认真的工作态度,勤勤恳恳,不会放弃和中断学习,努力是自己成为全方位的人才;

3、针对自身弱点,接受专业培训,掌握更多与工作相关的专业技能;

4、总结经验的同时大胆创新、敢于挑战新工作!

年终总结大班(篇4)

20xx年10月5日,***物业进驻**前湖校区,这一学年来,我全体员工团结一心,艰苦奋斗,勇于拼搏,不断创新,进一步完善和改进了公司的管理和服务质量,取得了可喜的成绩:组建了一支优秀的物业管理团队,创建了一种科学的管理模式和先进的管理理念、管理方法,以及严格的质量标准和工作程序;形成了服务与管理相结合的专业

分工体系。一年以来,我们紧紧围绕战略规划、品牌建设、内部管理、信息沟通、服务绩效来展开一系列的工作。

战略规划

对物业管理的理念进行战略性的转变。

天健物业自成立以来,管理理念经历了从“管理型”到“服务型”的深刻转变,抛弃了过去以管理者自居的姿态,倡导了“服务育人,业主至上”的全新服务理念。天健物业在发展过程中即使遭遇到了内外环境的严重挑战,但为业主、使用人服务的理念也一直在沿伸,同时也得到了广泛的好评。但公司管理层并没有满足可喜成绩的取得,而是以积极的态度正视在服务过程中存在的服务专业性不强,服务内涵不深,员工待遇过低以及成本过高等问题。今年开始,公司便审时度势,着手狠抓安全防范、环境卫生和维修事宜,劲拼品牌建设,提高公司的运作效率和竞争力。

品牌建设

品牌,以高质量为坚实的基础,本公司把如何提高物业管理服务的质量作为公司经营的首选目标。

一、贯彻按ISO体系的有效动作

公司成立之初便做好了质量的策划,明确公司的质量目标、要求,以及所想达到的目标,以最合适的服务质量去满足业主及使用人的需要。一年来,公司始终把通过ISO9000和ISO14000的审核为奋斗目标,同时也进一步向业主及使用人展示了公司相关方面优质服务的形象。

二、形成以客户满意为中心的质量体系

自公司进驻开始,一直把“客户满意,业主至上”作为工作的中心,进一步确定了公司以业主为中心的经营服务理念,今后公司将继续贯彻实施和改进服务质量,提高服务绩效。

三、建立天健物业零缺陷的目标

公司成立之后,经过反复讨论和研讨,认为要想做的独特,就须把工作做到零缺陷:服务零缺陷;操作零缺陷;设备零故障;安全零隐患的四零缺陷。明确了业主不总是对的,但永远是最重要的客户需求,充分做好达到需求的各种准备,积极预防可能发生的问题。

年终总结大班(篇5)

今年是我们公司发展史上非常重要,非常关键的一年,面对国内国际运输、航运业日趋激烈的竞争态势,我们一个小小的二类码头,在竞争大潮中,如何生存,如何发展,这是我们势必首先面临的严峻的课题。

回顾过去的一年,我们根据总公司的工作计划和要求,从改变思想观念入手,与时俱进,积极主动地开展工作,特别是xxxx物流现场会以后,公司管理层精神振奋,重新客观地、认真地、多角度、深层次地分析研究了我们货运公司的现状,进一步更新了思想观念,看到了存在的问题,找到了差距,明确了目标,坚定了搞好企业管理的信心和决心,扎扎实实地抓好每一项工作,做到一步一个脚印,从而取得了较好的经济效益和社会效益。

同时企业的管理水平、服务质量、竞争能力都有了较大的提高。

现将基本情况总结如下:

一、进出口货物情况今年的货物进出口量到十二月底预计可达到82万吨,与去年同期的78万吨相比增长104%。

其中散杂货预计可达18万吨,比去年同期的15万吨增长120%进口散货14.7万吨,比去年同期的10.7万吨增长137%。

出口散货3。12万吨,为去年同期的4.31万吨的72。3%。

集装箱货物预计可达64万吨,与去年同期的63.5万吨基本持平。

进出口吉重标柜预计可达10.56万个,比去年同期的9.6万个增长110%。

二、各项工作开展情况㈠下大力抓好资源整合和港区改造工作,打造一个全新的XXXXX港。

随着我国经济的飞速发展,特别是我国正式加入WTO以后,我港口进出口货物吞吐量都呈现出较大幅度的增长,原先的港口货运码头已经越来越不适应新的经济形势和要求。

为了做大做强XXXXX港,使港口真正适应新的经济形势的要求,真正具有与各方面的对手进行竞争的雄厚实力,我公司密切配合广州海关发展“大口岸、大通关、大物流”的战略,在各有关部门的关怀和支持下,对XXXXX港港区全部重新统一规划,使XXXXX港与原华南码头、监管仓库整合连成一片。

对码头、堆场、道路、仓库、查验平台、监控系统等进行九大项目的改造,大面积扩大了港口的规模,充分地利用港区现有码头泊位、场地资源、建筑群体、机械设备等,把XXX港货运码头改造成为体系较为完整、港区上规模、管理上档次、服务达优质的货运码头,以适应形势发展的要求,增强企业的竞争力。

年初伊始,我们便紧紧抓住十六大胜利召开的大好形势和机遇,投入巨资精心设计和实施了码头的资源整合和改造工程。

整合改造后的XXXXX港占地面积从原来的4万多平方米扩大到8万多平方米。

码头泊岸线从240米发展到500米。

泊位由原来的5个增加到8个。

可同时靠泊8艘以上千吨级货轮。

同时拥有5万多平方米的堆场和5千多平方的监管仓库。

各类吊机13台,各类叉车11台,集装箱正面吊3台,货柜拖车35台,并配置码头的电子监控系统和可与各联检部门进行数据交换的信息系统等等。

再配合海关的大型集装箱X光检测设备,将使改造后的XXXXX港具备快速高效、严谨有序的口岸监管功能的同时,全面提升货运港的通关速度和进出口货物吞吐量。

㈡把稳定和拓展港口业务量作为港口的根本工作,一抓到底。

今年来,我们采取各种措施,稳定老客户,同时积极拓展新业务,发展新客户,挖掘一切潜力,努力使港口的业务量始终保持稳定增长的态势。

主要做好如下几项工作:①以建立和发展同老客户长期稳定的业务关系作为业务工作的重点。

对进出口货物量排前四十名的主要客户每月的进出口货物量进行统计,如发现其货物量明显减少,及时对其跟踪调查分析,上门了解情况,力争第一时间掌握到第一手资料,并根据发生变化的各种情况采取有效的措施,努力稳定每一个主要客户的货运量。

②加强与主要客户的联系与沟通,及时了解客户的要求和进出口计划,并对客户的需要作出快速反应。

如我们与珠江钢管有限公司,正是平时加强了联络与沟通,所以建立起了比较密切的联系。

通过这种关系,我们及时了解到该公司全年的订货计划,从而有针对性地制定港口作业安排。

据了解,珠江钢管有限公司20xx年全年的订货、供货比20xx年增加50%,而出货任务主要发生在下半年。

其中一项春晓工程,计划今年9月份开始经XXX港出口钢管6万多吨,平均每月1万多吨。

了解到这一情况以后,我们及早从各方面做好准备工作,为顺利完成该项工作打好了基础。

③充分利用我港的各项优势,密切关注市场的变化,采用灵活多变的价格策略,把拓展新客户作为有效提高港口业务量的突破口。

1、与联检部门保持密切的联系,及时了解有关政策方面的信息,引导新客户的货源流向XXXXX港。

如XXX海关大型集装箱X光检测机投入使用后,我们及时向做废纸的客户介绍宣传X光检测机在查验废纸货柜简便、快捷、节约成本等优点,使XXX威达高有限公司原在广州内四码头进口的废纸货柜,转从我司码头进口。

清远连州市纸品有限公司原在黄埔进口的货柜也转到XXXXX港进口。

这二大客户的增加为公司今年稳定货源打下了坚实的基础。

2、及时了解周边港口建设的情况和国际航运市场的变化,与一程船公司、二程船公司建立合作伙伴关系,并根据周边港口的情况变化及国际航运市场的情况变化,共同拓展客户。

例如我们了解到XXX纸厂遇到经XXX港进口货物较困难的情况,由于香港码头费昂贵,大船公司为降低成本采取了先将船舶靠泊蛇口港,将XXX纸厂的货柜卸到驳船上,然后又转运香港再从香港运到XXX港的迂回策略。

这样运输方式既费时、费事,又增加了客户的运输成本。

现在珠江三角洲已有多个港口采用国际转运直达的方式,即驳船收到货柜后,不再转运香港而直接运送到珠江三角洲各港口,这样将为客户降低大量的运输成本。

目前我们正与蛇口港、XXX海关以及船公司商讨,计划在蛇口至XXX开展国际中转业务,这样,包括XXX纸厂在内的很多客户将因有利可图而增加或把原从其它港口进口的货柜改从XXX港进口。

3、根据本公司的特点,采用灵活的价格策略拓展客户。

我公司现有二艘定期班散货船,逢星期一、三、五货源较充足,载货率达八成以上。

而逢星期二、四、六的船舶载货率仅有二、三成左右,定期班船的经营处于亏本的边缘。

我们通过华威钢结构有限公司的业务人员了解到,该公司在中食码头出口货物时,货物报关及配载等方面比较繁琐,但到XXX港出口按现行的价格又会增加客户的运输成本。

了解到这一情况后,我们及时与该客户取得联系,说服该客户尽可能在星期二、四、六的时候出货,我公司在价格方面尽可能给予优惠,以达到互惠、互利。

该公司经过权衡利弊终于将从中食码头出口的货物转到XXX港出口,这样我公司又多了一个年出口散货达3万多立方米的大客户。

今年以来主要拓展的业务有:

A、与广州进道集装箱有限公司加强联系沟通,争取到一部分原来从拆船公司出口的新吉箱在我码头出口,8月份到年底累计共1740个标箱。

B、利用灵活的拖车价格把建滔XXX南沙石化有限公司和广州威达高实业有限公司部分的进口货柜争取到从我码头进口。

C、把原从南沙进出口的XXX区共同企业发展有限公司的每月上千吨铝锭争取到从我码头散货进口,货柜出口。

D、积极联系并争取到珠江钢管有限公司的“中海油春晓气田28”工程的部分钢管材在我码头出口。

E、争取到广州华凯有限公司三、四千立方的结构件沿海货在我码头卸货。

F、争取到广州港口机械实业总公司的港机设备在我港口装货运往沿海港口。

㈢认真总结经验教训,采取各项有力的措施,切切实实地抓好安全生产,以保证港口正常、高效、优质的运转。

安全生产,重中之重。

总结本港开港十几年来的经验,有成功的经验,也有血的教训。

特别是近两年来可以说是事故不断。

什么原因?最大的隐患在于思想的麻痹和安全措施不够落实。

因此,我们主要抓了以下几项工作:

1、加强安全生产的思想教育,使每一个职工的头脑中,时刻绷紧安全生产这一根弦。

这方面的工作主要是定期召开安全生产会议,组织职工学习安全生产的重要性,安全生产常识等等。

如公司每天半小时的调度生产会和各部门每月一次的安全生产检查分析会。

运输部的安全员经常到路面、路口巡视,如发现本公司车辆有违章违纪苗头的,及时进行警告和记录,有效地遏止了交通事故的发生,使今年未发生过一起交通伤亡事故。

2、健全各项安全生产的规章制度,并认真按规章制度执行,真正把制度落到实处,做到有章必循,违章必究。

同时把安全生产与其应负的责任与工资直接挂钩。

这主要是根据《安全操作规章》、《安全生产规定》等规章制度要求每一个职工,如果有违反了有关安全规定出了事故或苗头,公司除给予批评教育外,还要根据事故的大小给予经济处罚。

3、及时维修车辆和各种机械,定期检查保养。

由于客观原因,我们港口的机械都比较陈旧老化,有的已是长期超期服役。

因此,及时维修机械、车辆故然重要,对重点机械定期的检查保养也是非常关键的一环。

我们始终坚持做好车辆、机械的维修和定期保养工作,使车辆、机械常处于良好的状态。

4、狠抓事故苗头的分析处理,不因事小而不以为然,把事故消灭在萌芽状态,杜绝重大事故,减少小事故。

5、认真做好安全防火工作。

这方面主要做了如下工作:一是根据人员、情况的变化及时修订防火方案。

二是加强港区用电安全检查督促。

公司每月对港区安全用电进行一次检查。

三是加强安全巡查,特别是每天一次夜10时的安全防火巡查。

四是完善防火器材,坚持每月二次的定期消防设备器材检查,今年来已增购灭火器等消防器材上万元。

6、在防台防洪和防盗安全方面我们始终坚持做深做细,力争万无一失。

在台风季节,我们从制定和落实防台抢险具体方案,到具体实施过程,一直从上到下,全力以赴,从而有效地抗击台风的袭击。

特别是台风“杜鹃”、“依保都”两次正面袭来之时,李泽民副总经理和所有部门经理及有关人员全部通夜留港坚守岗位,做了大量的防范工作,使港口在强大的台风正面袭击之下,依然安然无恙。

在防盗安全方面,由于今年港口施工单位多,人员繁杂,我们从各个方面尽力做好防范工作,保证了港口的安全。

㈣转变思想观念,加快改革的步伐,加大改革的力度,以改革创新促使企业的全面战略升级。

随着形势的发展,XXX公司这个创建于上世纪八十年代的合资企业,在经营方式和管理模式以及企业其它方面的软硬件都处于相对比较落后的状态,要在当今飞速发展的国内外经济大潮中求生存,求发展,唯有改革创新才能杀开一条血路,改革创新,势在必行。

我们主要做了如下的工作:

1、学金仓物流,搞好思想建设,提高服务水平和质量,努力打造一个崭新的、开拓型的高素质团队。

金仓物流现场会以后,我们根据本公司的具体情况全面审视了我们的工作。

我们觉得,我们与金仓物流公司的差距,首先就差在思想观念上,因此,我们决心采取各种方法和措施,包括组织学习、参观、上课、培训、开研讨会等等活动,使企业全体员工,特别企业管理层,在思想上彻底清除那些早已被历史抛弃的陈旧过时的观念,确立适应新时期、新形势、新特点、新发展的全新的思想观念和思想方法。

这样,我们就有了管理企业的新目标,新思路,新办法,这就为企业注进一支强有力的强心剂,最大限度地激活企业的活力。

由于我们决心大,动作快,扎扎实实地开展工作,目前已初见成效。

我们将继续努力,下大力把思想建设搞好,把XXX公司真正打造成一个凝聚、诚信、创新、高效的一流企业、一流团队。

2、不断完善工资制度改革起于去年7月份的工资制度改革,经过一年多的实践检验,有其成功的经验,也难免存在有不足之处。

我们正是在不断实践中,一步一个脚印地不断给予完善,使职工工资真正体现了每个职工的劳动价值,真正起到了最大限度地发挥职工的劳动积极性的作用,力求使我们的工资制度能充分适应新形势和企业发展的要求,对外产生强大的吸引力,对内能激励员工创造高质量的绩效。

为此,我们从4月份开始对原工资改革方案作了较大的补充修改,加大了岗位工资及激励工资的份量,收到了初步的效果,而最终的效果如何,我们正在实践。

我们也必将继续完善改革方案,坚持不懈地把工资改革工作做好。

3、进一步落实各项规章制度,使企业管理走上规范化、系统化。

去年,我们已经制订和执行企业管理方面各种规章制度,包括各部门、各工种的岗位职责、安全条例、操作规范、考勤制度、奖惩制度等等。

但是执行起来不够坚决有力。

因此,或多或少地出现了松懈的现象。

金仓物流会议以后,我们充分地认识到健全和落实各项规章制度的重要性。

因此,我们下大力气进一步健全了各项规章制度,并在管理过程中认真执行。

我们的做法是:①加强对全体员工,尤其是管理人员的思想教育工作,提高按章管理的认识和全体职工遵守规章制度的自觉性。

②积极配合总公司开展对管理人员的各种学习培训,尽快提高管理水平。

③把有关的规章制度如:岗位职责、操作规范、管理规定等等制成字牌悬挂在相对应的办公室及工作场所,以便于职工随时学习和对照检查。

④分明奖罚,对模范遵守规章制度的职工给予表彰奖励,而对于违反公司规章制度又屡教不改的要给予书面的批评教育,处罚甚至除名。

通过表彰先进,处罚违章,在公司树立起自觉遵章守纪的良好风气。

4、加强信息化建设,加大信息化投入,做好电脑升级工作。

在这信息化的年代,任何一项工作都离不开信息,尤其一个企业。

如果没有现代化的信息网络,要把一个企业搞好,要使企业在激烈的竞争中立于不败之地,那是根本不可能的。

由于各种原因,我们公司的信息化建设落后了,这使我们的工作常常处于比较被动状态之中。

实践已使我们深刻地认识到,再不把信息化搞好我们将会很快被时代淘汰。

因此,我们在总公司的统一安排、指导下,大力抓这项工作:一是抓紧适合于本港的电脑软件的制作。

二是抓紧对部门经理、经理助理及所有与电脑操作有关的人员的电脑知识培训。

三是加大这方面的经济投入,力争尽快地在本公司建立起信息化的网络系统,以适应新的形势的要求。

㈤进一步搞好港口及办公室环境,树立企业良好的形象。

主要做了如下几项工作:①认真搞好办公室、港区的清洁卫生,消灭卫生死角,使办公室干净整洁,港区清洁卫生。

②进一步搞好港区绿化,配合新大门、新海关大楼及X光检测室,我们在港区新增加绿化面一千多平方米,大大的改善了港区的环境。

③在港区制作部分宣传标语,加强安全生产,努力提高服务质量等方面的宣传。

㈥积极组织职工开展文娱活动,搞好企业文化。

九月份我们全力以赴排练好参加总公司文艺汇演的节目。

副总经理李泽民和部门经理全部都坚持参加排练和演出,尽我们最大的努力提高节目的质量。

同时创作了《XXX港之歌》参加汇演。

通过大家一个多月的努力,我们参加汇演的两个节目都分别获得了一、二等奖。

在金口岸第一届运动会上,我们员工从二十几岁到五十几岁都以饱满的热情积极参与,并取得乒乓球、羽毛球等多个项目的冠亚军骄人成绩。

所有这些都大大地激发了全体员工的工作热情和对企业的归属感、自豪感,增强了企业的凝聚力。

同时我们坚持上班穿工作服、带安全帽、工作牌,这既有利于安全生产,又有效地提高了企业的形象。

㈦搞好职工福利,抓好职工食堂改造。

我们在努力想办法改善伙食的同时,下力气改造餐厅,让职工在辛苦工作之后吃饭有个较好的环境。

目前已改造好装有空调设备和餐桌的餐厅两个共140多平方,可容一百多人就餐,大大地改善了职工的就餐环境。

㈧财务部门会同业务部积极追讨欠款。

今年已追回被欠款十几万元。

同时,财务部采取有力措施,有效地降低了维修仓库的库存资金。

据统计,到目前为止库存资金已比原来下降了35%。

以上几个方面的工作我们虽然取得了一定的成绩,但还远远没有达到我们的目标和上级的要求,还有不少问题要认真地研究解决,还有很多工作要做。

主要是:

1、业务部门仍需下大力巩固和拓展新业务。

在目前如此激烈的竞争环境下,丝毫的松懈都可能引致竞争的失败。

因此,业务部门工作的好坏,直接关系到港口的业务量。

今年虽有一定的增幅,但就如何较大幅度地增加货运量以满足我们扩大了的港口的需要仍需下翻苦功。

2、安全生产方面仍有不少工作要做。

特别是经常性的开展安全生产教育及安全生产规章制度的贯彻落实,力争杜绝重大事故,减少小事故。

3、在提高服务质量方面仍要下大力气,目前尚有不少不尽人意之处。

4、电脑升级后跟进工作滞后,如何利用和发挥这一优势,是我们明年工作的一个重点课题。

5、机械比较陈旧,故障较多,隐患多,容易发生事故。

6、尚有部分欠款未追回。

明年,我们将根据总公司的工作要求和我们的工作计划,努力拼搏,力争再上一个台阶。

XXXXXXXXX有限公司

20xx年十二月十二日

年终总结大班(篇6)

时间过得真快,转眼间一个月过去了,进公司xx个月多了,已从一个新人员变成了老员工,为了下个月更好的的做好工作,现将这个月工作情况作了总结,如下:

一、工作内容

1、负责演讲与口才,个性签名的栏目,还有学习方法网,这个月公司又新增加了xx网xx个网的更文。每天网都有更新文章,保质量完成任务。

2、xx月中旬分配了带新人,每天检查新人文章并针对一些问题做好指导,提高他们的文章质量。

新人在更文出现的问题也是给自己的提醒,思考如何把这些问题更好的解决,并思考怎么更好的做好,让文章更加符合xx,使文章得到更好的排名。

二、工作收获

1、在指导新人文章时,看到新人对工作非常求上进,在工作中也能找到乐趣,认识到之前从未认识过的知识,这种精神也激发着我。

2、检查新人文章出现的问题也时刻提醒着我,让我在更文时要避免再出现错误。

三、工作不足

1、思维太局限,没有很好想到符合用户搜的文章,关键词的抓取不准。

2、xx方面的知识还缺钱,文章的排版结构不够清晰。

四、计划

1、提高文章的质量,让自己更大的进步。

2、针对新人的问题及时解决,让他更快的成长。

年终总结大班(篇7)

20xx年以来,防损部在公司安全保卫部和店长的正确领导下,以开展“创建平安商场”活动为契机,充分发挥自身职能,全面落实各项防范措施,不断提高治安综合防控能力,取得较好效果。为构建平安商场和各项工作任务的顺利完成打下良好的基础。

回顾一年来,我们主要做了以下几项工作:

一、加强理论学习,切实提高业务素质

抓好每位防损员的思想政治培训,是我部工作的重中之重,我们坚持队会每天看,对队员的思想教育常抓不懈,发现问题及时解决,使问题处在萌芽状态时就能快速、正常的处理,从而避免了矛盾的扩大和激化,组织学习《员工手册》、《防损手册》,使每一位员工掌握自己承担的责任与义务。使全体队员在日常行为规范中有个比较清晰的行动方向,能够准确的把握自己。我们还通过各种形式进行有关的业务培训,消防设施如何使用,如何处理报警,消防水带的安装与使用,电子鉴控的使用与保养,通过系统的,全面的,形象的学习与讨论,使大家对工作都有了新的认识和了解,有一种豁然开朗的感觉,知道每天不单单是枯燥的站在那里当“树桩”。使员工的素质普遍得到了提高,工作的责任心加强了。自我价值得到了最好的体现。

二、认真做好防范工作,确保卖场安全

针对当前社会上火灾不断,天气干燥。各类群死群伤事件的不时发生的诸多不安全因素。在公司领导和店长的布置要求下,将目前的安全形势传达到每一位队员。

进行分析,从中吸取教训。有效的开展安全管理工作,达到较好的推动作用。认真执行公司制定的消防安全用电大检查,坚持每周一检查,每月一大查,和加大每日巡场力度相结合,在检查过程中发现了一些较严重的安全隐患,如多处电源盒脱落,电表箱内的清扫,对租赁户的装潢加强管理,对不符合公司安全要求的一律整改,未通过验收前不得投入使用。配合总值班将“三级清场”情况记录在案,并根据具体事宜分别给予违章责任人罚款处理。积极于公司后保部联系,对门店发现的问题进行整改。公司成立后保部以来共整改电气电路安全隐患多达10余处,根据公司节能减排要求,在后保部的协助下对多处自来水管道进行了整改,不仅合理利用资源,降低损耗,也保证了卖场的环境卫生。

三、树立全局观念,配合其他部门做好各项工作

门店男同志较少的情况下,卖场内的体力活、脏活、累活都义不容辞落在我部头上,无论是卖场的排面调整,重新布局,还是团购送货上门,我们都主动配合,努力完成任务,在做好自己本职工作的同时,支援兄弟部门,每个队员,特别是男同志都付出了很多。在努力配合卖场其他部门做好工作的同时,我们还对卖场实施切实有效的管理,当班队长坚持巡视工作现场,维护卖场的正常经营次序,坚持每天进行队长交接制度,认真记录当班日记。

四、存在的问题

对有些队员的思想变化没有及时了解,没能正确的引导他们,有时处理问题简单粗暴,造成有些队员工作积极性不高。对新队员的系统培训不够,缺乏学习,有时没能处理好与其他部门的关系。在今后的工作中我要进一步加强学习,刻苦钻研,对工作细心,对同志耐心,把思想工作做深做细,认真、准确地完成上级布置的任务,多向领导请教、学习,不光是业务上,更多地向领导学习正确的人生观、世界观。

20xx年将是黄山合家福发展中关键的一年,我们将总结20xx年工作中的得失,认清道路。在公司领导和店长的领导下,兢兢业业做好本职工作,不断强化自身素质,不断创新,谦虚谨慎提高防损部的工作和管理水平,加大防范力度,提升服务意识,拓展工作思路,切实履行岗位职责,圆满完成上级领导交给我们的各项工作任务,为黄山合家福的明天贡献我们的一切。

年终总结大班(篇8)

公司各部室、物管、厂矿、十七处及个人:

20xx年即将完结,为了更好的计划和开展明年的工作,现将组织公司所有部门及个人结合自身岗位,开展年终总结工作。总结的主要内容如下:

1、本年度你的主要工作目标或任务是什么?完成情况如何?

2、本年度你最重要的贡献是什么?

3、在工作中你遇到了哪些自己无法克服的困难或困境?

4、下一年度你有何目标?

5、你是否有其他需要与你的上司交流的话题?

6、如果你有管理职能,请简述你的管理风格及成效。

要求各部门及个人在总结工作的同时要认真、细致,年终总结将纳入年终绩效考核范围。请每位员工高度重视、认真对待,并于12月30日前递交至综合办,请各部门和各员工给予理解、支持和配合。

综合办

20xx年12月22日

年终总结大班(篇9)

这篇年终总结在很久之前就想写的了,一直没有动笔,是懒了,还是我一直没有总结,从一开始的被实验退单,到实验大家都没犯过的错,我到一直成为大家吸取教训的榜样,年终总结及快乐。呵呵,电话客服这玩意真的很要人品,看来哥的人品不够好。前两天的优秀名单和千呼万唤屎出来的年终奖着实把我给刺激了一把,看来是该好好考虑一下下一步的规划。是不够努力么?不够用心还是在考虑着其他的事情,差距在哪里,我想知道。失败可以,但是我想知道失败的原因,想起洋仔之前说他爸告诉他画画不能当饭吃,果然不能当饭吃。所谓的优秀还是要以你的工作来评定的,很想问问老大,之前他没有拿到优秀辅导员的时候他的心态是怎么的,可能是我太患得患失了,所谓夫唯弗居,是以不去。想想陈叔叔的话,不怕没出路,只怕没思路,看来我得换换脑子了,想想很多的大亨无一不是一个具有慧眼能够到处拓宽发财路子的人,看着同事们炒白银,炒股票。

我想我可以想想其他的路子来实现累积资产的过程。 经常听到金融专业的人说一些术语,让我感受到我对金融知识的浅薄,但是我可以用最简单的生活例子来学会怎么去实践经济规律,原谅我的浅薄无知吧。就用最简单的原理去把最复杂的事情给解决了。现在累积资产的计划A准备的差不多了,年初可以实施,还得继续去想想其他的路子进行其他的计划,现在的通胀太厉害,钱如果只是放在银行,那么只会加速它的贬值,货币这种东西就应该呆在它最应该呆在的地方去发挥应有的价值。 忽然想起了厚积薄发这个成语,不知道是不是应该形容下现在的处境,最近确实有那么点运气欠佳,只能更敦促我去避免犯错,而不是侥幸的想着不会被查到。学习、工作、还要兼顾自己的兴趣和发展。生活确实是一门科学,看来我还没能弄懂里面的原理。 终于让自己放松的一段时间,过程确实很放松,但是结果让我不放松了。看来这种放松的生活不适合我,我还是那么要强,只是需要一些催化剂而已,改不了还是改不了啊,就像狼一样,天生有一种斗性。计划没有改变,不过要缩短周期,因为时间不容许了。手头上的主要任务不能松懈,要更加投入进去。加快累积资本的计划B要形成完善的可实施内容,加强自身修养以及忍耐力,就像现在被客户骂的狗屎都不是的时候还能笑着跟他说话就是一种境界,一个人不论掌握了什么能力,只要能掌握到极致都会很吓人。最近脑子里想的东西比较多,但是都没有形成合理体系的东西。所以,好久没有新的计划以及东西来做实施,也没有做更好的一个自我提升。最近看到倾诉欲望很强的秋同学说快乐,我留言说需要一点时间来做傻事,她说自己的傻事超标了,好吧,那就算吧。我现在已经是不能干傻事的年纪了,如果有机会我愿意我的傻事超标。心态,心态。不论是什么时候都要快乐。说得太多,做得太少,往往是人们的通病,事实总是能够说明一切的。

生命说短也短,说长也长,就让它来个厚积薄发,一开始低调些没什么不好的。梦想也是能达成的。既然敢想,就要敢把它做出来,所有的东西都是基于我们的大脑思考出来的,用我们的潜意识去挖掘自己的能量,发挥极致。 好吧,就那么多,明年,走着瞧!

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