水电站建设年度安全工作总结。
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篇一：水电站2014年度生产总结炉观坝水电管理所二0一四年度
工作总结
送走令人难忘的20１4年，迎来更加充满希望的2015年。过去的一年，我所在水利局的直接领导下，始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针为指导，以安全生产为基础，以继续深入开展“安全生产年”活动为契机，进一步加强基础管理工作建设，进一步认清形势，强化责任，落实措施，夯实基础，积极开展各项安全生产管理工作，推动安全生产形势持续稳定，为单位科学发展新跨越提供安全保障。
２０１4年的天气总的来说是风调雨顺，虽在11-12月受双江口电站机组改造影响，有一段时间两台机不能满负荷运行，但全年完成发电量 1049 万度；直供电区供电 979万度；农业灌溉供水940多万方，发电创历史新高，超额完成年初计划生产任务。一年来水利、电力线未发生任何安全生产事故，这离不开全体干部职工对安全生产工作的重视跟努力。现将2014年的安全生产工作总结如下：
一、电力方面：
安全生产是电力生产永恒的主题。今年以安全生产活动月“强化红线意识、促进安全发展。”的主题为宗旨贯彻始终，坚持“安全第一，预防为主”的基本方针，树立以安全生产“责任重于泰山”的理念，制定安全措施，加强安全管理，开展安全生产活动，消除安全隐患。
A、所长作为全所安全生产第一责任人，深知安全生产责任重
大，要对全所的安全生产做到情况早掌握，工作早计划，责任早明确，行动早准备。元旦一过就召开了所安全生产领导小组全体人员及副班长以上人员会议，制订了全年安全生产计划，部署了全年的安全生产工作目标。落实了安全生产责任：单位严格落实安生生产责任制，所长与各股室负责人签订了《安全目标责任书》，各股室也自上而下层层签订责任书，做到横向到边、纵向到底，形成一把手负总责，分管领导具体负责，干部职工在分工范围内相应负责的安全责任体系。所长还在会上再次重申安全生产实行一票否决制，明确规定安全生产责任要与职工个人的奖励性绩效工资紧紧挂钩。由于所领导对安全生产高度重视，逢会必讲，逢事必强调，又加上开展安全生产的措施得力
有效，从而使我所的安全生产工作成为制度化、规范化。
B、加强宣传教育，增强安全生(转 载于:2，上游索道桥桥面宽度：4.5m+1.0m+4.5m+2×1.0m，下游索道桥桥面宽度：4.5m+2×1.0m，单跨跨度：250m～270m。计划工期大致为2012年12 月28日至2013年5月8日。
（2）、1#公路工程
攀枝花市沿江快速通道西区段新建工程项目下段及其附属工程1#公路标段，起点接攀枝花市新庄大桥左端附近的苏铁东路，接点高程1115.31m，沿攀枝花市光明路下部（临江侧）新建公路，至新建的金沙水电站上游索道桥上游侧与主干道3#公路相接，终点高程1031.048m。线路全长
2.35km，是金沙水电站的永久对外交通公路，其中含一座隧道和桥梁各1座，长分别为745m和28m。计划工期284天，计划工期大致为2013年4月24日至2014年2月1日。
二、安全生产目标实现情况：
索道桥工程、1#公路工程项目自2012年12 月28日开工至今，对安全生产责任目标落实情况如下：
1、未发生施工死亡事故；
2、未发生施工重伤事故；
3、未发生施工脚手架坍塌事故及高空作业坠落事故；
4、未发生由监理失职引起的人员伤亡及财产损失事故；
本年度金沙水电站附属工程监理部安全生产管理工作受控。
三、安全生产管理体系以及规章制度建设情况：
1、建立以项目总监理工程师为第一责任人的安全生产领导小组，建立“总监理工程师负总责、安全监理工程师为主、全体监理人员参与”的安全生产责任制，建立完善的安全监督管理体系。安全监督管理体系全面落实安全监督管理责任，明确监理工程师“管生产的同时必管安全”，有责任组织或参与各类安全检查活动、审查施工组织设计和施工方案中的安全措施；确保了安全巡查和日常安全监理工作的有效连接，进一步足进了监理部各项安全工作的开展，加强了监理部内部安全管理及对标段承包人安全生产的监管能力。
2、监理部组建以后，及时组织全体监理人员学习国家、地方以及公司有关安全生产、安全监理工作的法规文件和安全生产管理文件。同时对监理委托合同进行分析，明确本工程监理工作的质量目标和安全监理目标,编制了《监理规划》、《安全监理细则》、《监理旁站方案》、《安全管理办法》和《安全管理制度》等相关指导性文件。制定了总监理工程师、专业监理工程师、现场监理工程师的安全监理工作职责。
四、隐患排查治理、安全生产月、安全教育培训、防灾教育培训等专项安全生产活动开展情况：
1、隐患排查治理：
（1）、适时开展危险源辨别，督促落实预防控制措施
承包人投入的机械、设备、人员以及施工面随着工程进展不断发生改
变，安全隐患随之增加。为此，业主安全质量环保部及监理部及时督促各标段承包人适时开展危险源辨别活动预见安全风险，及时下发《安全生产整改通知》要求承包人提前预防事故的控制措施。另外，协同业主通过日常巡查、专项检查等方式查处承包人在安全管理和施工现场安全上存在的较大安全隐患和管理漏洞，下发《安全隐患整改通知单》责令承包人限期整改，对于不能按照要求期限彻底整改的，除继续要求整改外，按照《四川省能投攀枝花水电开发有限公司金沙水电站安全文明管理办法》、《四川二滩国际工程咨询有限责任公司攀枝花沿江快速通道附属工程管理制度及要求》有关条款给予经济处罚或通报批评，直至停工整顿。
（2）重点和危险性较大施工作业项目的安全控制
根据《四川省能投攀枝花水电开发有限公司金沙水电站安全文明管理办法》、《四川二滩国际工程咨询有限责任公司攀枝花沿江快速通道附属工程管理制度及要求》有关条款，本年度各标段承包人存在的重点和危险性较大施工作业项目包括：狮子石危岩体爆破清理施工及危岩支护施工、冬季施工防火防滑防坠落、雨季施工防坍塌触电防雷击、防洪度汛、施工脚手架、索道桥主索架设高处作业、索道桥主索架设卷扬机、主索架设起重设备、狮子石危岩体治理卷扬机等特种设备使用、1#公路K0+860段高边坡开挖及支护施工、现场临时用电等。监理部适时要求各标段承包人对重点和危险性较大施工作业项目提前做好危险源辨别和分析，编制《专项安全施工方案》和《应急预案安全措施》，并实行专项安全检查验收制度，现场做出检查验收和记录，未能通过安全检查验收的施工作业项目，或专项验收检查查出的安全隐患和问题未能彻底整改前，现场监理不予该项目开工
或进行下道工序施工。
2、安全生产月：
（1）、积极参与安全生产月活动及防地灾演练：6月份，业主组织了防地灾应急预案的演练、安全知识宣传咨询日活动和安全生产教育活动。通过演练使得应急领导小组的人员进行熟悉了地质灾害来临时的紧急处理情况以及逃生路线，同时掌握了一定的应急救援知识。检验了预案的可行性。通过安全知识宣传和安全生产教育活动，加强了各参建单位人员的安全意识及安全紧急情况处理措施。
（2）、定期组织参与安全文明施工大检查及安全例会：由监理部组织定期安全大检查11次，索道桥安全周例会18次、1#公路安全周例会23次。每次安全大检查均结合当月施工生产特点，分别对各标施工单位安全生产保证体系运转情况、施工现场安全文明施工实施检查外，对索道桥工程“春节期间安全生产稳定”、“春节后复工生产”、“强制标准宣贯”、“防洪度汛准备”、“雨季施工安全措施”、“两节期间安全生产稳定”、“冬季施工安全措施”等安全生产和文明施工也做出重点检查。查后于各标段现场营地及时召开总结会，对各标段存在体系资料不完整、体系运行不正常、安全生产隐患、文明施工部规范等问题及时下发检查通报，要求限期整改，并跟踪落实执行，检查、复查结果均留有记录和影像资料，以备归档和查验。
3、安全教育培训、防灾教育培训：
（1）、加强内部学习教育，进一步提高安全监理标准
监理部利用业余时间，全年开展了16次的专题安全学习和教育，通过
篇三：2013年电站安全工作总结
2013年电站安全工作总结
2013年我电站坚持“安全第一、预防为主”的基本方针，安全工作是电力生产永恒的主题，严格树立安全责任重于泰山的观念，确保我站全年无大小责任事故，现将工作总结如下：
一、健全机制、加强管理
建立了安全管理机制，狠抓落实，强化管理，年初对工作人员认真强调安全生产的重要性，与值班人员签订了安全责任状，制定了严格的考核措施，对全站范围内的生产、设备、消防、综合治理等方面的安全管理进行了督查落实。
二、制定计划、有条不紊
为了使安全管理工作有条不紊的进行，今年初下达了“关于2013年度安全工作实施计划的通知”，将整个安全工作按月计划落实到位，针对电站的环境、设备条件，电站效益差的现状，重点保证电站的安全生产，全年投入 元进行维护，将渠道清理，机房整理，拦污栅进行加固维修。
三、加强防汛安全工作
为了切实加强防汛安全工作，确保万无一失，电站成立了防汛抢险队伍，制定了汛期的工作安排，严格执行县防汛指挥部的调令，发现情况及时汇报，保证通讯24小时畅通，确保了安全，生产才能稳定。
电站
年 月 日
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水电站年度工作总结
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时光飞逝，20xx年已接近尾声，20xx年我们将开启花园电站新的篇章。本年度在公司各级领导无微不至的关怀下,在监理、施工单位、各部门的协同努力下，我们克服了一切不利因素，保证了花园电站工程建设的顺利进行。回顾今年所做的工作，主要有以下几个方面：
一、工程建设情况
1、辅助工程
XX年1月11日在迭部县注册成立迭部汇能花园水电开发有限责任公司，根据开发合同花园电站必须于同年8月底开工，但是当时并不具备整体开工条件。经过与各方面协商后，我们根据陕西院的可研报告，安排江龙公司进行前期辅助工程施工，而主体工程则一直处于停工状态。XX年年5月全部完成进厂公路、进厂桥，施工临时道路、施工临时桥及5公里施工电源的施工。由于受环评报告的影响直到2010年2月，该项目才获得了省发改委的核准。
2、导流洞工程
20xx年2月25日至2010年7月30日，施工547.5m导流洞的一期开挖和支护工程。因为缺乏导流洞进水口闸室的设计图纸，因此进水口段预留12.5m未进行开挖，以防止洪水倒灌。累计进洞535m，完成洞室石方开挖2万m3，钢拱架支护535m，塑喷砼XX m3。
3、前期辅助工程
XX年年12月4日至2010年10月25日，施工厂房的一期开挖与支护工程。累计完成砂砾石开挖31万m3， m10浆砌石护坡2900 m3，m7.5浆砌石挡渣墙1611 m3。
二、工程款支付情况
1、导流洞工程
福建省隧道公司自导流洞工程施工以来，监理审核工程款：525万元，所扣质保金：26万元，代扣税金：16万元。已支付工程款：430万元，尚欠款：40万元。
2、前期辅助工程
陇南市江龙公司自前期辅助工程施工以来，监理审核工程款：658万元，所扣质保金：65万元，代扣税款：21万元。已支付工程款：475万元，尚欠款：60万元。
3、材料款
XX年年12月至2010年10月，支付兰州润杰商贸有限公司钢材费：200万元。20xx年4月至2010年10月，支付天水祁连山水泥厂水泥费：79万元。
4、施工用电
20xx年3月至10月上缴迭部县电力公司电费：49万元。自XX年年11月至20xx年10月，福建隧道公司结算电费：23万元；陇南江龙公司结算电费：4万元。
5、其它费用
前期环保、水保、勘测、设计费合计：267万元，尚欠款：990万元。厂区、枢纽区征地费：60万元。协调村民与施工单位之间纠纷，答应为村民解决引水灌溉、场地平整等工程所产生的费用：9万元，尚欠款：13万元。
6、资金支出
20xx年花园电站总投入资金：1.066亿元，总支出：1833万元。其中：支付施工单位工程款：986万元，工程材料款：346万元，日常办公费：99万元，各项合同款:365万元，其它支出：37万元。
三、外围协调
1、设计院
经常深入施工现场，随时掌握施工情况。年初多次联系江明设计院到花园施工现场踏察，根据现场地形及时、合理进行设计，优化设计方案。在地质勘探单位没有发现大坝左岸具有古河床情况下，由于我们反复深入现场，根据现场地形推测，判断大坝左坝肩可能存在古河床。后期导流洞的开挖印证了我们的看法，于是联系甘肃水文地质勘测院尽快到现场对大坝周边进行踏勘，确定古河床位置及大坝周边地质情况，为下一步设计提供详尽的地质资料。可设计院的反复更换造成地质勘测单位对勘测任务难以执行，致使地勘单位迟迟未能进场。
20xx年10月18日，力邀陕西设计院、甘肃水文地勘院工作人来花园现场踏看，并召开业主、设计院、地勘院、监理、施工单位联络会议。对花园电站目前存在的问题重点讨论、全面分析，制定花园电站各单位工作计划，明确各单位未来工作的重点。并形成《会议纪要》，以便后期工作的开展。
2、征地
征地工作是各项工程开展的前提条件，因为花园电站没有初设报告，所以对坝区和厂区的征地范围无法确定。征地只能根据陕西院可研报告和江明设计院前期的设计意图，粗略的规则花园电站的征地范围，因此，对枢纽区采取临时性征地，而厂区刚根据江明设计院的设计图采取永久征地。先后完成枢纽区阿寺村临时用地89.65亩、厂区永久占用荒地36.17亩、厂区1号、2号弃渣场临时用地42.04亩。
3、协调各单位、部门及当地村民的各种利益纠纷问题。一年来各种施工干扰不断，主要有厂房开挖工程所涉及到的弃渣运输问题。当地施工车辆多次要求提价和强拉强运，在我们没有妥协下，发展成强行阻挡工程施工，迫使开挖工程停工近一个月，最终在由副县长带队的县协调小组出面处理下，才得以平息。协调厂区施工车辆运渣对周边农作物的影响，采纳水泊沟村支书的提议，对涉及到的三户村民进行面粉补偿。接县委书记的批示对达修寺所提问题进行处理，在乡政府书记及协调人员的协调下，对所提的事项反复协商，逐一解决，以较小的代价换取了工程的正常施工。施工车辆上路、道路开口、交警等等，在每次的协调工作中，我们始终多角度分析、处理问题，力争以公司利益为前提，解决施工过程中的各种矛盾。
4、配合监理完成作业面的工程计量和审核，根据施工情况，按月审核工程支付款。
5、加强对设计、监理、施工的质量控制，保证工程达到预期的质量目标。严格控制工程投资，合理利用资金。按照施工组织规划，合理安排施工进度。6、材料供应
钢材、水泥、砂子基本满足工程施工需求。今年由于物价上涨，加之运输成本的增加，使得今年材料的成本大幅提高。年初砂石料供应无法满足施工需要，在我们的要求下，生产单位积极购买生产设备，增加的设备已投入生产，估计近期不会影响导流洞的砼施工。但考虑后期用量大，现有的生产规模不能满足，已要求在花园电站枢纽区临时桥附近重新建设新的砂石料生产厂，计划12月底设备进场，并投入生产。
自XX年年11月28日至2010年10月25日，为福建隧道公司供应po42.5r水泥1400吨，砂子4100 m3，各种型号钢材551吨。自2010年3月1日至2010年10月27日，为陇南江龙公司供应po42.5r水泥483吨，砂子1050m3。
7、电力供应
我们与迭部县电力公司签订了大工业供电协议。月结算方式为基本电费与电度电价之和，按现在一般商业用电正常结算电价应为0.7373元/度，并且应加线损、变损、利率调整等，正常施工用电现有的合同对我公司是有利的，但我公司与施工单位结算电价为0.7元/度，又不含以上内容，并且今年施工不正常，故造成一定的差价。
四、本年度影响工程进度的因素
1、设计严重滞后
由于设计院的多次变更，造成设计不能及时准确地出图，严重影响了施工进度，使其成为了影响工程进度的主要因素。
2、社会稳定
“3.14”的xx事件、“5.12”的四川汶川地震，加大了施工人员的流动性。受地震的影响，部分工人需要返乡修建房屋，造成施工人员短缺的不利局面，使其成为了影响施工进度的次要因素。
3、物价的不断上涨，
工程材料价格成倍的上涨，地震更增加了道路运输条件的困难度，使的材料运输成本也相应的提高了，这些不利因素加大了工程建设期的成本投资。
五、下一阶段工作重点和施工计划
1、征地
力争年内完成临时用地和永久用地的征用工作，根据施工组织规划，合理利用施工场地，有序的安排施工队伍的施工区布置。征地工作可能是影响下一阶段施工进度的主要因素，我们必须看清形势采取各种应变措施，投入人力和精力主抓征地工作。
2、图纸供应及相关手续办理
图纸供应严重影响工程施工进度，新的一年里必须引起高度重视，督促设计单位及时供图，以加快施工进度。加快各标段的招投标工作；组织初设报告评审、办理开工报告许可证、土地勘测定界、地震安全性评价等。
3、砂石料供应
砂石料作为整个施工过程中的重点，施工区域内难以找到合适的砂石料加工场地，只有在保证多儿加工厂正常生产的情况下，督促加工单位在花园附近建设新的加工厂，但我们也要考虑当地村民的干扰，在条件允许的情况下，安排不间断生产，并加以储备，以备后期施工需要。
4、花园电站施工计划
确保20xx的3月或4月份实现截流，开始砼重力坝的基坑开挖。在施工用地和设计图纸能够满足的条件下，年内开始引水洞进水口、2号施工支洞以及调压井的施工，实现明年年底完成引水洞洞挖工程。计划明年元月份机组招投标完成后，开始厂房二期开挖和砼浇注工程。
新的一年即将来临，让我们振奋精神，坚定信心，以奋发有为的良好精神状态和扎实的工作作风。克服建设初期面临的诸多问题和困难，理清工作思路，推进项目建设，强化资金管理，完善管理制度，为全面出色完成20xx年工作目标而努力奋斗。
风电场建设安全总结
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篇一：风电场情况报告风电场工程情况报告
风电场项目建设在各级领导和有关部门的关心支持下，在全体参
建单位的共同努力下，现已110kV升压站土建、电气安装调试，14台基础、8台风机组设备安装、3台风机组并网发电、4台箱式变压器送电及7台风机组集电线路敷设。升压站、风机设备陆续完成安装调试，经分批验收，现拟并网运行。现在，我代表、开发有限公司向各位领导、专家汇报风电场工程建设情况：
一、工程概况
（一）工程项目组成及规模
项目建设用地涉及村镇，土地现状为耕地、林地、未利用地等。
本期工程安装16台单机容量2000千瓦的风力发电机组，总装机
容量为3.2万千瓦。项目总投资约为人民币3亿元。风机基础和升压站占地面积30.252亩，厂区新（改）建道路长度12.4公里，主要工程由风力发电机组、变电站、场内集电线路、场内交通工程和施工辅助工程等组成。其中16台风机通过二回集电线路、35kV I段母线经一台主变接入110kV升压站。
1、本期建设的湘电XE82－2000K，风轮直径为82.73m。
2、风电场内的每台风机采用一机一变（箱式变压器）形式后，
采用35kV电缆敷设送往升压站及主控联合楼。
3、风电场同期建设一座升压站，内设置1台50MVA主变变压器、
1个主变事故油池；35kV 及110kV 配电装置采用户内布置（其中
110kV配电装置采用GIS 设备，布置在一层）；35kV无功补偿系统、
接地设备；站区接地网、设备接地。
（二）参建单位
建设单位：福开发有限公司
设计单位：设计院
监理单位：监理有限公司
升压站建筑、安装工程：建设公司
风机基础工程：有限公司
风机组安装工程：公司
风机发电机厂家：有限公司
升压站调试单位：建设公司
风机调试单位：有限公司
（三）工程形象进度
1、工程形象进度
1）风机基础工程
完成1#-10#及12#-15#基础砼浇注施工。
2）升压站工程
2012年4月10日，升压站土建验收交安。
2012年4月13日，消防及火灾报警系统完成验收。
2012年4月15日，升压站电气部分完成验收。
2012年4月25日，升压站10kV受电。
2012年5月31日，升压站及首台风机并网发电。
3）风机组工程
完成1#-6#和9#、10#风机设备吊装施工，5#、6#、10#风电机组
现已完成调试并投产发电。
4）集电线路工程
完成1#-6#及10#风机集电线路电缆敷设，敷设总长度约为3000
米。
（四）控制
为了实现“以人为本、零伤害、零污染、零事故，文明施工”的
安全管理目标，坚持“安全第一、预防为主”的工程建设方针，贯
彻“管工程必须管安全”和“谁主管，谁负责”的原则，项目公司
在安全施工管理中起主导作用，成立了由业主方、监理单位、各施
工单位负责人组成的晋江金井风电项目基建安全管理委员会领导小
组，在施工过程中督促各参建单位建立健全各自的安全保证体系和
监督体系，要求在计划、布置、总结、评比等工程环节突出安全管
理工作，使安全管理工作经常化、制度化。在工程建设过程，我们
始终坚持“日巡视、周例会、月检查、季考核”的安全管理制度，
广泛深入地开展各项安全保障工作，为工程建设营造了一个安定、
和谐的施工环境，确保了工程建设的各项工作的顺利进行。
自2011年09月22日工程开工以来，现场安全和文明施工始终
处于受控状态。截止到目前为止，实现建筑工程和设备安装调试工程
安全事故为零的目标。
（五）工程质量控制
主体工程开工以来，为了提高工程质量，强化管理，始终按照承
包单位三检，监理复检、终检制度执行，对重要部位实行业主工程部
人员、监理人员旁站监理；坚持设计交底、施工图会审制度；坚持对原材料、钢筋焊接和已浇砼按规范进行抽样检查，砼配合比进行专门试验；坚持工程质量合格后才验收支付工程费用，发挥质量一票否决权的作用。项目部在管理中注重抓好质量协调、监督工作，抓住事前控制、事中监控，事后分析总结和改善，使工程质量始终处于在控、受控状态，工程质量满足设计和合同要求，并取得了稳步提高。在质量管理中主要做了以下几方面工作：
(1) 严格实行工程项目招投标制，以合同管理为主线，通过工程项目招标选择具备质量保证的合格承包商。
(2) 把好土建工程施工原材料砂、石、钢筋、水泥等的质量关，风机设备基础工程选用福建省三明钢铁厂钢材等名优产品，以保证质量，工程开工以来未发生原材料质量问题；
(3) 设计质量是保障工程质量的前提，公司根据实际情况，做好设计配合工作，加快相关设备的采购进度，尽量保证工程设计的需要，使设计供图和设计质量符合工程建设进度要求。同时，根据工程施工中反馈的设计问题，及时与设计协调，进行必要的修改，督促现场设代工作，根据工程进展有针对性地组织设计技术交底，协调工程施工与设计关系，进一步提高工程和设计质量。
(4) 明确业主与监理在工程质量上的责任和关系，以发挥监理在工程质量管理方面的潜力及能动性和权威性。同时业主监督监理、施工单位建立健全质量保证体系，并本着对质量认真负责的思想，经常巡视、检查，发现违规施工和质量不符合规定，及时指示或督促监理
进行纠正；组织工程质量专题讨论，以协调各参建单位的质量关系和责任。
(5) 建立工程周例会制度。每周定期召开工程例会协调工程建设过程中的安全，质量、进度、材料供应等存在的问题，分析和总结上阶段的安全、质量、进度情况，提出下阶段的计划和采取措施，监督落实监理、设计、施工单位在合同中承诺投入本工程的管理、技术力量、设备和人力等资源，检查工程分包、民工使用和管理情况，形成会议纪要，保证工程质量。
(6) 督促落实工程管理措施。要求监理单位制定质量管理总目标，编制监理计划和监理细则，要求施工单位制定各阶段的工程施工方案、技术措施和专项施工技术措施，并经监理审批后实施。
(7) 组织、协调解决工程重大技术问题及工程措施的研讨、论证和审查会。
(8) 严格执行“质量一票否决权”，严禁超前支付工程进度款，同时通过有关合同付款条件的规定，实行质量合格后付款。保证合同规定的工程款到位，未因资金问题制约工程质量。
三、工程质量验收情况
2012年4月14日，本工程质监站牵头组织了预监检，共发现63个问题，及时要求施工单位进行整改，于4月30日前完成整改闭环工作。
2012年5月5日，本工程进行升压站受电前及首批风机并网前工程质量监督检查。5月7日省电力工程质监中心站提出33个整改项目，均已完成整改。
篇二：XX风电项目2015年度安全总结
XX风电项目2015年度
安全质量工作总结
安全质量环保部（编）
二○一五年十二月十九日
2015年，再回首，思考亦多，感慨亦多，收获亦多。“忙并收获着，痛并快乐着”。这是我场全体员工心曲的主旋律，长鸣耳畔。对云南华电安宁风电场而言，2015年的工作注定是难忘、印记最深的一年。工作标准的提高，连带着工作思想、方法等一系列的适应与调整，（包括工作上的适应与心态上的调整）压力带来了累的感觉，累中也融进了收获的快乐。在公司各位领导的支持和风场全体员工的不懈努力下，全面落实科学发展观，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，扎实开展安全生产工作，努力地去完成各项指标和领导下发任务。现简要回顾总结如下：
全面落实科学发展观，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，扎实开展安全生产工作。
2015年工作总结
一、安全方面
1、严格控制公司安全生产指标。
不发生人身轻伤及以上事故。
不发生一般及以上设备事故。
不发生一般及以上火灾事故。
不发生重大及以上交通责任事故。
不发生重大及以上环境污染事故。
2、安全费用投入不够，安全设备设施不够完备；
3、安全管理体系有待进一步健全，应急演练和措施需要加强；
4、职工的安全意识不强，人员整体素质有待提高，需要加强学习和教育培训。
二、生产方面
1、生产指标情况
生产指标完成情况，截止2015年12月23日止：
安宁风场项目部已安全运行23天，总共安装完成了2台风机，2台风机电
路安装，部分机位三、四段塔筒吊装，机舱、轮毂卸货共23个。
2、风机安装率较低，由于风机厂家前期供货比较慢、现场道路坡度较大，尤其是道路情况。
3、在公司领导及安全监察室的指挥、领导下认真执行各项安全生产制度，在生产过程中不断的完善风电场的安全管理水平，并认真学习公司下发的各类安全文件，分析总结文件指示精神及部署工作任务。
4、加强与安全监察室沟通，做好安全生产工作，将设备安全隐患及人身安全隐患消灭在萌芽，从而保证大风月设备的健康稳定运行。
5、建立健全安全管理体系，落实安全生产责任制，加强安全网络建设，提高安全监管的能力。
三、管理方面
1、在安全管理中，我们发挥了安全生产各级网络管理作用，开展了反违章和反事故演习培训，做好了季节性安全检查和整改工作；加强了重大危险源管理，逐级落实安全责任制，积极开展各项安全活动，较好地实现了创建活动同安全工作的有机结合；通过对事故应急处理预案进行重新修订并认真组织演习、演练，结合春查及安全月、打非治违、防台减灾等专项活动，进行安全隐患排查治理工作，同时组织职工开展“安全第一、预防为主”的安全教育和观看消防知识事故案例录像片，提高了职工安全意识；在施工中，严格加强施工单位安全管理，落实三方责任，有效杜绝了工程事故的发生，确保了工程的全面安全；高度重视公共安全，无交通、消防事故；截止目前，实现了人员伤亡零事故的安全生产目标，保持了安全生产的良好记录。
2、加强风电场的电气设备及风机设备消缺管理，加强库房的备品备件的管理，做到及时补缺，避免不必要的电量损失，要求设备厂家建立健全快速响应机制，保证设备消缺进度，确保风机较高的可利用率。
3、落实各级人员责任，逐级分管，逐级负责，充分发挥各级安全管理网络的作用，生产运行安全可控、能控、在控。以安全生产运行为重点，以保证人身、设备安全，强化生产运行安全管理。
4、加强员工业务学习，增强自身素质，不断提高工作能力和管理水平，加
大运行人员技术培训的管理力度，制定详细的培训计划，完善培训管理制度，加强安全基础知识、基本技能培训教育，全面提升安全管理水平，注重本质安全。
5、制定合理的奖惩制度，并以严格遵守执行，每次的培训都有记录备案，进一步提高了运行人员的学习主观能动性，使运行人员在接触设备的同时能够安全操作。定期组织运行人员进行安全、技术考
试，加强运行人员业务水平和安全防护意识。
6、加强故障及缺陷处理进度的跟踪力度，做到凡事有闭环，要根据缺陷及故障的轻重缓急，逐一处理。
我场全体运行人员一定在公司领导的帮助指导下竭尽所能将安宁风电项目管理好、经营好。在未来的工作中再接在励，不断的突破自我，保证设备及人身安全，认真完成各项工作，圆满完成工作任务。
项目经理签字： XXXX局集团第XX工程有限公司XXX风电场
项目经理部
篇三：风电工程建设总结
篇一：风力发电工程建设监理总结
论风
力发电机安装程序
风力发电工程在我国是一项最近几年才发展起来的绿色能源项目，国电大港沙井子一期风力
发电工程是天津市最早开展的风力发电工程之一。我们监理公司也是第一次承担风力发电工
程的监理工作。承接此项工程的监理任务后，在于建设单位有关领导和专业技术人员的接触
中了解到：他们没有发电工程建设的经验，更没有风力发电工程建设的经验。此项工程的前
期准备工作大部分没有进行，只做了地质勘探和气象资料的收集。设计院也没做“初步设计”。
土建和电气安装的设计方案也未最终确定，而建设单位又要求我们监理人员全面介入到工程
建设各项工作当中。（按工程建设的有关制度，有些不是监理工作范围）为了占领市场，监理
公司和一分公司的领导非常重视国电同大港沙井子一期风电工程的建设，明确提出要为建设
单位“提供全方位优质服务，确保达标投产”的监理目标，为落实完成上级领导确定的这个
监理目标，在一期风力发电工程建设中我们做了以下工作，汇报如下：
一．工程开工前协
助建设单位做了以下准备工作
1.多次去北京国电
华北电力工程设计院参与施工道路、试桩、土建施工方案、升压站施工方案、集电线路施工
方案的确定，为优化设计提出的建设性意见被采纳。
2.督促建设单位展
开工程前期准备工作：施工道路的施工，升压站施工电源引入，施工队伍招标，风机及电气
设备的招标。
3.协助建设单位编
写了“国电大港沙井子一期工程施工组织设计”
该“施工组织设计”在规范化，标准化，程序化等方面都优于兄弟风电建设单位编制的“施
工组织设计”，受到了国电华北电力公司有关部门的认可和表扬。
4..采用：“走出去，
请进来”的方法，即学习国电建设的规范、学习风电安装经验。将安装施工单位请来，结合
本工程实际，协助建设单位确定了风机吊装方案。
5.参与电气设备招
标书技术部分的审查，根据以前我们工作经验提出的建议大都被采纳。
二．在落实监理公
司和一分公司领导为建设单位“提供全方位优质服务的实践中，我认为最好的服务就是要确
保工程建设的质量，确保工程建设的安全。在整个工程建设中不发生工程建设质量问题，不
发生人身伤亡事故，不发生设备损坏事故，不发生火灾事故，按工期完成风力发电建设，做
到一次并网发电成功。
（一）确保风电工
程建设的质量和安全，首先要抓好工程建设的予控也就是事前控制。
1、熟悉工程设计图
纸，组织建设单位、施工单位和设计单位进行施工图会审。在熟悉风机接地系统和“升压站
接地系统”设计图时，发现接地系统中接地极和接地干线使用的材料分别是镀铜元钢和镀铜
钢绞线。根据我们多年工作经验和当地土质盐碱成分较高的情况，认为设计使用的材料不符
合耐久性和安全可靠性的要求，不能确保风机和升压站接地系统长期安全进行，于是就找建
设单位的电气负责人和有关领导，阐明接地系统在电气安全进行中的重要性及设计使用材料
的不适用性，建设单位接受了我们意见在组织施工图会审时，经和
设计人员的探讨，设计人员修改了设计图纸，将接地系统的材料改为紫铜棒和紫铜带。
2、遵守监理程序，
依据电气装置安装工程施工验收规范和设计图纸及厂家资料编制了风力发电机安装监理细则，
风机及升压站接地系统安装监理细则，升压站主变，风机箱变安装监理细则等7篇监理细则。
3、严格审查施工单
位上报的施工方案即作业指导书，发现有不符合“电气装置安装工程施工及验收规范，”和设
计图纸的问题及时和施工单位进行沟通，进行修改，直至符合要求。
在审查风机安装施
工方案时，发现吊装方案中使用的吊装机械履带机的规格是400吨，和原“施工组织设计”
中确定的500吨履带机不符，于是要求施工单位要组织专家对使用400吨吊车吊装进行论证
和计算。资料和计算数据齐全，经企业技术负责人审批后重新上报监理，并组织建设单位负
责人，专业技术人员认真讨论后才允许进行吊装施工。（含风机吊装平台的负载计算方案）。
4、严格审查施工单
位上报的吊装施工机械必须具有安全性能检测合格证及安监管理部门颁发的“安全许可证”
严格审查起重施工人员的“特种作用人员操作证”，督促施工单位安监部门对施工人员进行安
全培训上报考试成绩并抽查试卷。
5、督促施工单位必
须进行风机吊装安全技术交底会，在参加施工单位组织的“安全技术交底会”上了解施工中
的组织措施、技术措施安全措施的准备情况，对以上三个措施准备不足之处提出补充意见，
并要求将措施落实到人。
6、以上是风机吊装的主要预控工作，其他监理应做的预控措施略。
（二）确保风机工
程建设的质量和安全，还要抓好工程建设的过程控制，也就是事中控制，在施工过程质量控
制中要始终坚持“百年大计，质量第一”的原则。
1、对施工质量的控
制主要是监控。一是要检查施工单位在施工过程的质量管理体系是否完善，人员是否到位，
是否坚持“三级验收”制。二是检查施工单位在施工过程中是否执行已审批施工方案和作业
指导书，有无违反设计图纸和施工规范的问题如有采取措施给予纠正。三是检查施工单位是
否使用未经检验和试验合格的材料。四是检查施工人员是否具有合格的资质。五是检查施工
人员使用的工器具、仪表在检验合格期内。
2、风机基础环是风
力发电机安装的基础，加强对风机基础环安装水平度的检验测量是风机安装质量能否保证的
重要手段，一是测量基础环灌注砼前的水平度。二是测量基础环在浇筑砼后的水平度都必须
在正负1.5㎜的范围内，否则必须对基础环的水平度进行调整，并要求施工单位人员在安装
第一节塔筒前将基础环的平面清理干净，然后再按吊装方案继续吊装。
3、坚持对风机安装
全过程的旁站。旁站时只要发现施工人员没按吊装方案执行，就立即通知施工单位现场负责
人进行纠正。在吊装过程中，如果气候环境发生了变化，影响了风机吊装安全也要求施工人
员暂停吊装，并做好安全措施。大港沙井子一期工程在和施工单位的共同努力下，风机吊装
工作没发生任何安全事故。
4、坚持按监理规范对施工现场进行巡视，对在巡视检查中发现的问题如能及时纠正则要施工
单位人员整改后经复检，方许下道工序施工。如不能立即解决则召开技术专题会进行研究。
一次我们在巡视检查中发现风机基础环接地的汇流排在联接后是点接触，不仅不符合验收规
范要求，也存在很大的安全隐患，在专题会上经分析是风机塔筒厂家在制造当中发生的缺陷，
我们提出的将此汇流排用焊接后增加接触面的方法获得了建设单位和塔筒厂家技术人员的一
致同意，后由施工单位实施，从而消除了安全隐患。再有我们巡视检查风机接地网施工中，
原设计图要求扁钢接地干线要和钢筋每隔4米进行焊接，经观察此接地干线正好通过基础方
桩的主筋，于是建议将此接地干线的扁钢和桩基的主钢筋按规范进行焊接，等于增加了接地
极，此建议经建设单位和设计人员沟通同意后实施。经测量接地电阻，效果非常好，数值只
有0.2欧姆，大大低于原设计规定的4欧姆，这些建议也得到了电力中心质检站检查专家对
监理单位所做的工作的肯定和表扬（含接地网材料建议）。
5、风机吊装工程不
同于火力发电工程施工那么集中，受施工环境的影响较大，具有施工战线长，施工环境恶劣
等多重因素影响，在施工监理中要善于发现、总结，支持新的工艺方法，改进工作程序。原
风机吊装作业书中，在一台风机吊装完成后，要将履带式吊车拆成散件，再运到400米外的
另一台风机的安装平台上重新进行组装，试验后才能进行下一台风机的吊装，这就至少需要
3天的时间，有个新到施工现场的机长提出能否不拆吊车而是将吊车直接开到另一台风机的
吊装平台上的建议，对此建议我们监理组织了专题会议，对此星
篇二：风电公司2012年工程建设工作总结
中电投广西金紫山风电有限公司 2012年工程建设工作总结
安全生产部（编） 二○一二年十一月十三日
广西金紫山风电公司2012年 工程建设工作总结
2012年是金紫山
风电公司抢抓机遇、加快发展、开拓进取、降本增效、投产发电的关键之年。一年来，我们
按照公司2011年的各项部署和要求，紧紧围绕公司年初确定的工作思路、奋斗目标和重点工
作，狠抓安全生产、强化经营管理、抢抓风机吊装和集电线路改建、深入开展争先创优活动。
积极应对人力不足、设计滞后等困难，克服了年初极端天气带来的难以想象的困难，保证了
工程各方面建设的顺利推进；战胜了集电线路开工晚、有效工期短、电缆供货商供应能力有
限、村民阻工、雨雾天气等不利因素的，按照计划完成了工程各个节点工期；2012年在生产、
基建并行的紧张工作中，我们完成了一期a、b、c三条集电线路改造、二期风机吊装完成并
投入运行、升压站改造工作，并保证安全生产无事故的良好工作业绩，圆满的完成了2012
年度各项工作，为实现金紫山风电场风机在丰风期多发满发奠定了坚实的基础。
一、2012年主要工
作完成情况 (一）、土建施工 1、道路工程：
完成土石方开挖：
276302.3 m3 完成土石方回填：110587 m3 2、风机平台：
完成土石方开挖：156104 m3 完成土石方回填：33093 m3 3、风机及箱变基础工程： 完成砼
浇筑：7453.9 m3 4、升压站修复工程： (1)围墙修缮
(2)二期工程svc
室及户外基础 (3)地窖 (4)两扇大门改造 (二）、风机吊装
完成33台风机及
箱变安装。共进行单位工程33个，分部工程132个（塔架及其附件安装，风力发电机组吊装、
安装，电缆敷设及终端制作，相变安装、相变低压侧电缆敷设及终端制作）分项工程396个
（塔架底座及下塔架安装，下塔架及中塔架安装，中塔架及中上塔安装，上塔架安装，机舱
安装，发电机安装，叶轮安装，塔架内电缆敷设，塔架内电缆终端制作，相变安装，相变低
压侧电缆敷设，相变电缆终端制作）。该工程从计划施工工期为90天,安装开工日期为2012
年5月17日。因天气和当地村民阻工原因，造成工程开工时间严重滞后，主体吊装于9月底
完工。（三）、集电线路改造
a、ⅰ期集电线路改
造主要完成情况
ⅰ期集电线路工程
于2012年4月5日动工，到10月12日全部改造完成并投入使用。完成具体成情况如下：
电缆沟开挖完成约
28km；
电缆敷设完成约28km；转接箱安装就位27台，
终端电缆头制作安
装完成135套；光缆敷设完成26km。
b、ⅱ期集电线路施
工主要完成情况
ⅱ期工程于2012
年6月23日开始动工，到2012年10月底全部完成并投入运行。完成具体情况如下：
电缆沟开挖完成约
62km；电缆敷设完成约62km；转接箱安装就位8台，
终端电缆头制作安
装完成154套；光缆敷设完成62km。c、集电线路试验情况
集电线路试验汇总
表
（四）、接地系统
二期工程装33台
风机机组，接地于2011年10月进场施工，工程完工是在2012年7月全部完工，9月底33
台风机全部通过第三方检测并合格。
主要工程量及检测
结果：
2012年工程建设工作总结
篇三：风电工程总结报告
朝阳
哈拉道口风电新建工程
工程总结报告
一、工程概况：
节点工程完成时间：
基础开挖：
2012-09-05～2013-04-08
基础环安装：
2012-09-18～2013-05-01
钢筋制安：
2012-09-20～2013-05-04
基础浇筑:
2012-09-21～2013-05-16
2012-10-15～2013-05-22
2012-10-28～2013-07-04
1.
管理规范》（gb/t50326-2006）；
2.
及条文说明》（gb/t50026-2007）；
3.
碎石或卵石质量标准及检验方法》；
4.
合比设计技术规程》（jgj/t55-96）；
5.《普通混凝土强度配合标准》(gb170-87)；
6.
验方法标准》（gb50152-92）；
7.
砂质量标准及检验方法》（jgj52-92）；
8.
sdj280－90《电力建设施工验收技术规范》（建筑工程篇、水工结构篇）
9.
2002《建筑地基基础工程施工质量验收规范》
10.
2002《砌体工程施工质量验收规范》
11.
2002《混凝土结构工程施工及验收规范》
12.
2001《钢结构工程施工及验收规范》
13.
2002《木结构工程施工质量验收规范》
14.
2002《建筑地面的工程施工及验收规范》
15.
《钢筋焊接及验收规程》 基础回填：箱变基础：二、施工依据： 《建设工程项目《工程测量规范《普通混凝土用《普通混凝土配《混凝土结构试《普通混凝土用sdj69－87、gb50202－gb50203－gb50204－gb50205－gb50206－gb50209－jgj18－2003
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电站安全工作总结
本页是工作总结之家最新发布的《电站安全工作总结》的详细范文参考文章，感觉写的不错，希望对您有帮助，重新整理了一下发到这里。
篇一：水电站大坝总结报告示例水电站大坝安全工作总结报告
（示例）
大坝名称：____________________
编 制：
审 核：
批 准：
日 期：
编制单位：
1.工程概况
XX水电站位于XX省内XX干流上，上游距XX市94km，下游距XX市
84km，坝址以上控制流(转 载于:S比对测试。
（四）发电站机组可靠性指标完成情况
2014年1——11月可靠性指标完成情况
本年累计等效可用系数为80.9%，同比减少17.84%。出力系数为73.09%，同比增加2.14%。备用小时数为664.9小时，同比减少53.5小时。累计发生非计划停运0.5次，同比减少0.5次，非计划停运系数为0.55%，累计计划停运1488小时，累计划停运系数为18.51%。
二、2014年落实安全生产责任制情况
2014年在全厂员工的共同努力下，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，认真落实厂党委提出管理理念，全面强化安全管理，顺利完成了安全目标任务。
（一）认真落实安全生产责任制
1、为确保全年的安全生产目标的实现，组织落实各级安全生产责任制，全员签订安全管理责任书。组织人员全面梳理、归整所有的安全管理制度。修订完善了安全管理制度，并将全年安全生产目标层层分解落实到班组和各个岗位。
2、奖罚两手抓，全年对在安全工作中涌现出来的好的方面进行奖励，违章的行为给予了处罚和曝光。
3、加强了员工在防护用具的佩戴使用，氨区作业，焊接作业、登高作业、电气作业、吊装作业、化验作业等特种作业能够正确佩戴防护用具。
（二）安全大检查暨“六打六治”行动开展情况、隐患排查治理情况
2014年春检工作本着夯实安全生产基础、落实安全管理制度、解决影响安全生产问题的思路，发布了开展春检工作的通知，成立了领导小组，明确了时间安排及具体要求。为保证春检工作取得实效，
共制定春检重点检查项目13大项、检查内容57条；列出检查表、自查整改表、整改措施计划表，使春检工作有章可循；并按照“边查边整改”和班组自查、部门全面复查、厂部阶段性检查和验收的工作原则，紧密结合工作实际，层层落实。春季安全大检查共查处问题207项，其中已整改187项，未整改20项，整改完成率90.3%。未整改项生产部已列入A检和技改工作计划，逐步按计划完成整改。
根据《国务院安委会关于集中开展“六打六治”打非治违专项行动的通知》（安委〔2014〕6号）、《国务院安委办关于深刻吸取江苏昆山市“8·2”特别重大事故教训深入开展安全生产专项整治的紧急通知》（安委办明电〔2014〕19号）集团公司《转发国务院安委会关于集中开展“六打六治”打非治违专项行动等文件的通知》（华能安函〔2014〕445号）以及关于印发《公司2014年秋季安全大检查暨集中开展“六打六治”打非治违专项行动实施方案》的通知精神，我厂始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，立即行动，认真部署，狠抓落实，进一步夯实安全生产基础，预防季节性事故的发生。9月1日至10月10日，在厂内组织开展了秋季安全大检查暨“六打六治”打非治违专项行动工作。通过开展此项工作，进一步深化安全生产隐患排查治理工作，规范了安全生产管理工作。自秋季安全大检查暨“六打六治”专项行动开展以来，我厂高度重视，迅速采取一系列措施进行部署。一是快速动员部署。召开了秋季安全大检查暨“六打六治”专项行动会议，会议传达学习了有关文件和会议精神，成立了以厂长任组长，生产副厂长、经营副厂长、工会主席和总会计师任副组长，各相关部门主任及环保技改和机组A检施工单位负责人任组员的秋季安全大检查暨“六打六治”专项行动领导小组。领导小组下设工作小组，生产副厂长任组长，各相关部门主任及环保技改和机组A检施工单位负责人任组员。负责专项行动的日常工作，切实加强对“六打六治”专项行动的组织领导，对“六打六治”专项行动进行了部署。二是精心制订方案。根据我厂工作实际，制定了切实可行的实施方案，明确了专项行动的工作目标、指导思想、整治重点、工
作步骤和工作要求，将工作任务进行了细化分解，做到了任务明确，职责分明。三是营造深厚氛围。我厂利用各种新闻媒体进行宣传，制作“六打六治”宣传展板1块，在厂内网信息平台发布宣传信息2条，在新疆公司内网信息平台上传相关信息3条，制作“六打六治”宣传手册100余册，形成了浓厚的宣传氛围。四是落实工作责任。为确保专项行动落实到实处，厂部将工作责任层层进行了落实。分管领导靠前指挥，指导专项行动的具体实施，各部门认真落实秋季安全大检查暨“六打六治”的有关工作。将秋季安全大检查暨“六打六治”专项行动，有机地结合起来进行，不但从预防季节性事故方面开展检查工作，更重要的是从安全生产基础性管理方面查管理漏洞，找根源，寻求预防人身和设备事故的措施。第一认真开展了“五查”工作。在查领导方面，重点检查了安全第一方针以及责任制落实情况；在查思想方面，重点检查了员工安全意识以及安全责任心状况；在查管理方面，重点检查了安全生产闭环管理工作情况；在查规章制度方面，重点检查了贯彻与落实情况；在查隐患方面，重点检查了隐患消除情况，以及未消除隐患监控情况。第二围绕人身安全开展了专项检查工作。检查了安全设施、安全工器具以及劳动保护用品配置、使用等；检查了承压设备、部件检验以及安全阀和保护装置检定情况；检查了电气设备遮栏及标志、楼梯栏杆、平台、走梯以及地沟孔洞的盖板、厂房照明、电气安全工具、手提电动工具、起重机具等；检查了转动机械的防护装置、电机接地、防尘、防毒、防爆及工业卫生设施；检查了作业危险点分析和预控，工作开展情况；第三围绕设备安全开展了重点检查工作。检查了设备在迎峰度夏后的健康状况；检查了防寒防冻措施的落实情况；检查了燃运系统接、卸、排、储设备以及保供煤措施落实情况；检查了防止锅炉“四管”漏泄和防止机组“非停”的措施落实情况；检查了技术监督网的运作情况，检查技术监督计划的制定和落实情况；检查了“春检”期间隐患的整改完成情况；检查了防止火灾事故和交通事故措施落实情况。整个秋检中各部门检查出问题120项。消除97项，消除率80.8%，未消除问题23项，已制定了整
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