油田工作总结2000字精选

油田工作总结2000字精选。

时间匆匆流逝了,走得那么无影无踪,在时间的长河中我们都有过不同的经历,大部分人都会被上司或者老师要求写一篇总结,总结对我们自己的帮助很大,写总结范文的时候我们注意哪些地方呢?也许以下内容“油田工作总结2000字精选”合你胃口!欢迎学习和参考,希望对你有帮助。

油田工作总结【篇1】

xx年我所的安全工作取得了较满意的成绩,无一起安全事故发生,圆满完成了安全生产目标。现将全年的安全工作总结如下:

一、安全制度体系的逐步完善

为使我所安全管理工作规范化、制度化和体系化,我所针对已制定的一系列的安全制度体系,不断在管理实践中逐步进行完善,确保安全工作高效有序,保证了我所正常生产。

1、我所完善了三级安全管理监督机构:所领导-安全员-班组长,一级一级的往下进行监督管理,确保我所安全工作万无一失。针对化验室的安全管理,实行安全责任划分,将具体的安全监督管理事务做到责任到人,明确到个人身上,这样有利于管理,提高对安全工作的管理效率。

2、我所逐步完善了从领导到职工的“一岗双职责制度”,包括安全岗位职责和生产岗位职责,并在每年年初在岗人员在双职责上签字。

3、我所针对自身工作的性质和实验安全的需要,针对不同的岗位编写了岗位安全操作手册,并编写“傻瓜式说明书”。具体规定我所日常各项化验项目的操作步骤和安全注意事项,如此一来,在有规可依的情况下,能充分提高安全管理的效率和次序,保障生产的安全顺利进行。

4、我所针对去年制定的各项安全管理规定进行逐步完善,对新设“原油硫化氢含量测定”化验项目,制定“高压气瓶安全使用管理规定”、“溶剂油安全使用管理规定”等,提高实验的安全性。

5、签订《西北分公司安全承诺书》,使每一名职工在工作中更加重视安全,将安全工作落实到个人。根据《危险化学品安全管理条例》,修改完善了《危险化学品库存及领用管理规定》,严格按“五双”(双门、双锁、双人保管、双人发放、双人领料)进行管理,并按“无间隙”管理强化危险化学品管理力度。

6、积极完善各类应急预案,新增“洗眼器应急预案”,通过集思广益,完善已有的危险情况的应急预案,有效的增强职工的应急能力。

二、安全活动的开展

我所以“安全第一、预防为主”的指导思想,积极开展各种安全活动,对职工进行安全教育,加强职工自身的安全知识和安全意识,明确安全生产的重要性。

1、一旬一学习一月一安全培训,一周一安全检查。

(1)所内每月对职工进行安全用电、用水、用气;危险化学品的识别和正确使用以及意外伤害的正确救护,加强职工安全意识和态度等方面来进行。

(2)根据“中石化十大安全生产禁令”、“七想七不干”等文件精神,积极组织我所职工进行学习,要求每个职工熟记在心,阐述自己的学习心得,并通过考试来巩固我所职工的学习效果,达到“以考促学、以学促练”的目的。同时,根据我所安全管理工作的需要,派出一名员工参加安全资格培训,一名员工参加内审培训,最终通过培训取得了良好的管理效果。

2、我所全面落实采油厂“每一滴油都是承诺”的精神,在全所职工中宣贯核心理念,合理制定标准取样规定,节约取送油样成本;加强对污油的回收,做到颗粒归仓。

3、强化保安措施,确保特殊时期和节日期间安全生产。

(1)成立油田化学研究所义务防暴队,每晚9点至1点期间至少有两名队员在油化所值班;

(2)实行领导夜间值班制度;

(3)加大自检自查力度,对化验室的水、电、消防设施进行一次彻底检查,及时消除安全隐患;

4、积极开展了“安全生产月”活动。

(1)开展“今天我是安全员”的活动,全所职工体验安全员的工作,谈感受提意见,通过此次活动征集了不少颇有建树的宝贵意见;

(2)举行消防演习,让每个职工掌握常见的消防器材,具备基本的消防常识,加强突发情况处理能力;

(3)定期开展安全知识学习,让我所职工具有一定的安全理论知识,为以后学习做好铺垫;

5、以“安全环保辩论赛”、“美丽中国、绿色石化”环保知识竞赛等活动为契机,在所内宣传“低碳环保”意识,提高我所安全管理水平。

6、开展冬季安全生产工作,成立冬季安全生产管理机构,提前对全所安全隐患进行排查整改,并实行重点部位重点监管,确保我所冬季无一起安全事故。

三、安全管理工作

1、每月定时进行安全环保检查,检查内容为所和驻分队化验的室内及室外卫生、水电及设备工作状态、溶剂油及药品的保管、污油的回收、消防器材定期保养和安全隐患检查。在检查中发现常规化验室的电加热套、循环冷却仪和门窗等设备物品存在质量问题;室内存放的溶剂油过多和识别标签不清楚,存在安全隐患。通过积极整改,以上的问题已经及时得到纠正。

2、我所对两个常规化验室内铺设黑胶皮进行用电防护改造,使化验室达到安全使用要求,给职工提供安全的工作环境。

3、我所在今年开展了“原油硫化氢含量检测”的新化验项目,同时,成立了采油四队化验室。根据安全生产需要,我所申报了硫化氢检测仪,在日常工作中,作好检测记录和各种安全防护,确保安全生产。

4、消防工作管理

(1)每月我所要对职工进行消防知识的教育,通过对灭火器工作原理、消防器材的操作和消防常识进行学习,打下扎实的理论知识基础,并配合月度消防演习,使每个职工能够从容的应对各种突发状况。

(2)对消防器材进行严格的管理,建立并完善消防防火档案,定期对消防器材进行维护和保养。

四、xx年工作计划

1、搬入新办公区后,因地制宜的更新完善各类应急预案。

2、发动我所全体员工,对自己的岗位进行危害因素识别,对各个化验室物品摆放等进行风险识别,如有不可接受的危害因素制定并落实防范措施。

3、规划并设计危化品库房的摆放以便于对意外情况的处理。

2、加强职工的专业知识,提高安全知识,安全知识的培训和企标的贯标。

3、加强各化验点的每月安全检查及隐患检查和整改,应急预案的演练。

4、加强实验用溶剂油、汽油的安全管理;试验后污油、污水的回收;危险化学品的监管。

5、做好特殊时期和节假日的安全保卫工作。

6、加强各化验所点的硫化氢的监测和员工对硫化氢的防护工作。

7做好xx-xx年冬春的化验设备和人员的防冻、防污染,xx年夏季的放火、防爆、防中毒、防中暑的安全管理工作。

以上为xx年安全工作的总结,我所在本年度的安全工作总体完成的比较圆满,但是也存在不足之处。在xx年里,我所将继续狠抓安全工作,加强对本所职工的安全教育,继续完善各种安全的规章制度,努力为我所职工创造一个安全舒适的工作环境,确保生产工作顺利完成。

油田工作总结【篇2】

在炼油生产部催化裂化装置工作两年多了。两年多的工作学习生活着实让我成长了不少。刚开始来的我们从来没有开过阀门,连F扳手是怎么用的也不知道,现在我已经能熟练的开关阀门,并且了解了阀门也分为球阀、闸阀、蝶阀等。刚来的我们有的只是书本上的知识,只懂催化裂化的反应原理,明白的也只是那些程式化的分子式反应式。对于反应塔反应器也只是有一种模糊的印象。而真到了生产车间才觉得自己知道还是太少了,大学学到的知识没有办法直接应用到实际上来。

在学习的期间我第一知道什么叫特阀,滑阀和塞阀的作用。以及装置新加的冷催化剂循环技术,经过一个月的时间,我将反应主流程和装置的产汽流程都画了下来,我第二个接触的岗位是机组,这个岗位也和反应联系很密切,机组岗位是非常重要的一环,可以说是催化装置的起始点、动力源。反应所需要的催化剂的烧焦风,催化剂的循环风,以及从主风分出来的增压风都是机组主风机的功劳,如果说整个催化装置是一个人的话,说这里是心脏一点不为过,机组岗位像心脏一样,为装置提供源源不断的动力。

从分馏塔顶来的压缩富气经过气压机压缩进入稳定区,气压机也是机组岗位的一环,而且在这里我第一次知道了什么叫放火炬,以前看到的化工厂里的熊熊燃烧的火炬我也知道是做什么用的了。同时我也知晓了飞动和喘振是一种概念的两种说法,润滑油系统工作原理,润滑油系统的重要性。机组岗位在平时的正常生产过程中工作不是很多,主要是在装置停开工以及装置发生紧急事故时机组岗位的工作量会突然增多,主风事故中断,气压机事故停机,中压蒸汽中断,这些事故的发生都会对机组岗位以及装置的运行造成很大影响。

稳定岗位主要是对富气进行吸收,从而生成液化气,稳定汽油,50万吨年催化裂化装置的稳定装置还有汽油精制流程,稳定汽油进行脱硫等工序,最后变成精制汽油出装置。可以说稳定岗位是催化装置产品的集中地。学习稳定后,觉得对稳定系统影响最大的就是稳定四塔之间的压力,保证压力的稳定是第一位的。合适的压力是稳定装置正常运行的基础。其次就是适宜的操作温度,吸收的温度,解吸的温度,在一点就是不同进料量的大小之间的平衡。而且有的时候安全生产是最重要的,高效生产的前提是安全。

在学习期间,我经历了一次晃电事故,操作室的顶灯闪了一下,接着DCS操作屏上就出现了各种报警,中压蒸汽低报警,原料油进料低报警。内操师傅们当机立断,通过联系调度,调查其他装置晃电情况,马上判断出锅炉房中压蒸汽停止供应,常减压的泵跳停导致原料进料中断。由于气压机是由汽轮机带动的,中压蒸汽的不足定会导致气压机转数的下降。此时如果气压机的出口压力过高会导致气压机飞动。稳定岗位迅速将吸收塔压力降下来,同时关闭干气去三催保证稳定压力。

这两年多我虽然在知识积累、生产经验方面有很大的提高,但仍有许多需要不断改进和完善,还需我努力并力求做得更好的地方。这主要有以下几个方面:

第一,在工作中由于经验不足,对室内操作还是有很多不会的地方。对待一些问题的解决方法过于单纯,工作方法过于简单,看待问题有时比较片面,以点盖面,在一些问题的处理上显得还不够冷静。

第二,要进一步加强工作之余学习的计划性、系统性、科学性,提高综合分析、解决问题的能力。

第三,在完成领导交办的任务的基础上,发挥自身专业优势,继续加强专业知识和新标准的学习,进一步提高装置生产技能。

总而言之,心态决定状态,心态决定一切!今后我要做到以下几点:对公司要有责任心,对社会要有爱心,对工作要有恒心,对同事要有热心,对自己要有信心!做最好的自己!以上就是我入职后在中捷石化炼油生产部工作学习的总结,请领导批评指正,希望我能迅速成长,今后能为公司和炼油生产部做出更大的贡献!

油田工作总结【篇3】

面对设备老化严重、管理体制不健全、人员结构复杂、各项工作百废待兴等一系列难题,我们积极从提高全员安全生产素质入手,强化各项安全制度的落实实施,不断探索安全生产管理的新途径、新方法,逐步在全区范围内建立起安全管理网络化、安全教育系统化、安全生产制度化、安全检查经常化、安全管理科技化的五化管理体系,确保了生产的安全运行,自年月成立以来,连续两年荣获油田公司安全生产先进单位。我们的做法是:

一、强化安全管理网络化制度,建立全区、全员、全方位的安全管理格局。

针对生产规模不断扩大,设备潜在问题不一、安全管理工作千头万绪的实际,作业区坚持不懈搞好安全生产及安全管理工作,下大力气查找和杜绝安全隐患,建立了以党政一把手为主任,各机关小组、各中心站主要负责人为成员的安全生产委员会,专门成立了安全环保组,并为安全环保组配齐了专职人员和专用车辆,安全组组长待遇与作业区副经理相同。同时每个基层班站都配备责任心强、有实践经验的人员担任现场安全监督员,形成横向到边,纵向到底的安全生产管理网络。为规范安全生产管理行为,作业区还层层签订安全生产责任书,作业区领导班子成员与中心站分别建立了安全联系点,定期深入生产要害岗位,对安全生产实行目标考核管理,并配套制定安全生产奖惩办法,促使各单位将既定目标分解到个人,形成安全生产层层有责任、人人都负责的局面。同时作业区还坚持谁主管、谁负责的原则,主管领导与安全员坚持每月对所有班组组织一次专项检查,并对存在的问题积极组织整改,并及时将检查情况反馈到作业区委员会上,进行备案管理,实现了安全检查的循环管理,使安全管理网络面覆盖了全区各个单位、各个班组,形成了全区、全员、全方位安全管理的良好格局。

二、强化安全教育系统化制度,努力提高全员的安全生产素质。

重组后的?区由茨采、高采、锦采及外出劳务单位组成,人员结构复杂,岗位操作水平参差不齐,给安全生产带来一定的难度。针对这种情况,作业区通过狠抓两个层次的安全教育,提高全员的安全意识和操作水平,收到了实实在在的效果。

一是狠抓班站长的安全教育。班站长虽为一名兵头将尾,作用却不容忽视,他们管理水平的高低直接关系到安全生产管理工作的顺利实施。为此,作业区加大班站长的培训力度,每年开展春季和秋季两期以安全管理、专业技术、转变工作作风为内容的班站长专业培训班,使班站长培训达。同时作业区还坚持开展班站长当一周安全员活动,即每周一名站长到作业区安全组学习,由安全组授课,从技术操作规程、安全知识、班组管理方法、现场检查等几个方面专题进行学习,大大的提高了基层干部的管理水平和安全意识,从而使班组安全管理工作得到了加强。

二是狠抓岗位员工的安全教育。作业区从强化员工的安全意识入手,坚持经常性的安全教育,利用简报、黑板报等宣传媒体,开办了安全环保专栏栏目,每月制作一期,大大强化了员工的安全意识。与此同时,我们还及时组织各种大型宣传活动,先后开展了安全生产周、安全生产月、春季防火演练、冬季抗暴风雪演练等活动。其它演讲、征文、漫画比赛活动的开展也在员工中引起了强烈的反响,使员工受到了深刻的安全教育。

为切实提高全员的安全生产素质,作业区通过上技术教育课的形式,从危害因素的识别和安全操作规程讲起,由浅入深,使岗位员工逐步掌握安全操作规程的要领,使员工达到懂工作中的危险因素、懂设备性能、会操作、会判断处理一般性故障的培训目的。并在各班组分别建立了师徒关系,采取一帮一的形式,强化技能培训。通过岗位练兵和技术竞赛等活动,使转岗和劳务员工在较短的时间内基本达到懂得岗位危险因素、熟练操作个活、会干个活、知道个活的基本要求,实现了转岗和劳务员工独立操作的工作目标。

三、强化安全生产制度化,保障安全管理工作有章可循、有法可依。

俗话说:没有规矩,不成方圆。随着管理机制的不断转变,一些原有的管理制度已经不能满足日常安全管理的需要。因此我作业区按照特油公司版管理体系的要求,制定了《?区作业计划书》、《?区作业指导书》、《?区现场检查考核表》、《?区安全预案》、《落实员工天天练、月月考、季度兑现考核办法》、《?区班站安全管理措施》等制度。并且编制了《?区安全知识手册》、《?区规章制度、操作规程汇编》,统一制作了四图、六制,使岗位职工在实际工作中有章可循、有法可依。在实施管理体系过程中,我们还建立了岗位工人巡回检查制度、作业票落实制度、软件资料管理制度及反三违工作制度,使我区的安全管理逐步走向制度化、程序化、规范化,从而形成了项项工作有制度、人人行为有规范、处处工作有标准的良好局面。

四、强化安全管理科技化,加强设备本质管理,提高安全生产保障。

由于我们管理注汽锅炉(更多精彩文章来自秘书不求人)是特种设备,设备陈旧、管理难度大,存在的安全隐患多,为了确保设备的安全运行,我们几年来在设备管理上,加大科技投入,推广使用新技术,运用科技的管理手段和方法,对部分设备进行了更新改造,增强了本质安全,消除了设备不安全因素,强有力的保证了安全生产。几年来,我们先后大修锅炉台次,对设备安装了注汽参数自动显示系统、对流段侧板手动开启装置、设备运行自动监视系统、漏电保护系统,为检查人员配备了远红外线成像仪,为保障员工健康,对鼓风机安装了消音器、为员工配备了耳塞。在日常设备管理方面我们主要做了以下几个方面的工作:

一是做好锅炉的清灰工作。由于锅炉使用的乳化油在燃烧过程中产生大量灰尘附在炉管上,造成炉管受热不均,经常造成炉卡烧损,严重影响炉管的安全和锅炉的热效率,为此,作业区制定了强化措施,购买了远红外线成像仪,由生产技术组负责定期检查检测各站的清灰情况,保证了锅炉的安全运行。

二是做好锅炉检测和锅炉附件及安全阀的校验工作。几年来我区投资多万元,检测和维修注汽锅炉台次。安全附件和安全阀是锅炉的保护装置,为了保证安全附件和安全阀的安全可靠,我们首先从进货渠道上严格把关,指定有资质的厂家进货,以保证进货的质量。在安全阀校验上,我区严格执行油公司的有关规定,定期对安全阀进行校验,以确保安全阀的灵敏。通过采取这些措施,杜绝了重特大事故的发生,确保了重点要害部位的安全生产。

三是加大安全科技投入,消除不安全因素。由于我区吨锅炉较多,搬迁工作较为频繁,电缆容易出现破损,为防止触电事故的发生,我区为台吨锅炉全部安装了漏电保护装置,有效的杜绝了漏电事故的发生。为保障职工食堂液化气的使用安全,我区为个站小食堂、两个大食堂安装了可燃气体报警仪,有效控制了因液化气泄漏而引起的火灾、爆炸事故。并投资万元改造了柱塞泵大轮护罩,杜绝了因维修柱塞泵而造成的砸伤事故。

五、强化安全管理经常化制度,最大限度消除和杜绝事故隐患的发生。

作业区经理张广台始终把安全生产工作放在首位,每年定期召开班站长以上干部安全生产动员会,宣贯油田分公司和特油公司年度安全生产工作重点,并坚持每月亲自主持安委会,安排部署安全工作。为落实好领导安全生产责任制,领导班子成员经常到各联系点,帮助各站开展好安全管理工作,促进了各站安全管理水平的提高。几年来,作业区领导累计开展安全联系活动次,解决安全问题多个,确保了设备的安全运行。

作业区成立伊时,由于我区设备分散,并且流动性大,违章行为时有发生,安全制度得不到有效落实,为了保证现场设备、人员的安全,我们加大了现场安全监督的力度,作业区领导、安全监督人员坚持每天到各站进行安全检查,发现违章违纪行为及时纠正。作业区经理张广台在一次日常检查中发现一名站长在站内吸烟,按照处罚规定应罚款元,但为了加强基层管理人员遵守安全制度自觉性,经过安委会讨论,决定对这名站长罚款元,通过此次处罚,使其他基层管理人员受到了触动,感觉到安全制度的严格,由于安全规章制度得到了有效落实,减少了违章行为。几年来我区共组织自检自查余次,专项检查多次,纠正违章行为多人次。在作业区检查的同时,各中心站每月相应开展了安全自检自查工作,各中心站凭借技术优势,由仪表工、钳工、电工及管理人员组成自检自查小组,每月对所属设备进行专业性安全检查,及时消除安全隐患,保障了设备、人员的安全。同时作业区以考核为手段,坚持每月检查考核排名、月度考核兑现制度,奖优罚劣。作业区领导亲自组织检查、考核工作,通过集中检查与抽查、夜查等多种形式,增强了员工的工作责任心,推动了各站安全管理的提高。

油田工作总结【篇4】

华东钻井70860井队70860井队现有职工57名(其中含实习生1个主要生产班组,党员4名、团员28名,平均职工年龄24.5岁,是一支充满活力、敢于向任何困难挑战的年轻队伍。组建以来,我队坚持以三基工作为根本,以完善制度、练好内功、打好基础、落实问责为主要手段,通过强化基层建设和基础工作,抓好职工的基本功训练等,使井队的整体素质和竞争力有了显著提升,各项工作也步入了正轨。我们的奋斗目标是:抓三基、提水平、强队伍,创建金牌队。

今年以来,队党支部充分发挥战斗堡垒和党员先锋模范作用,以开展我为党旗添光彩、党员责任区、党员示范岗等活动持续保持共产党员的先进性;认真落实三会一课制度,保证党支部活动制度化、经常化和规范化。支部按照坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展的方针,全面做好党员发展工作,为党组织输送新鲜血液,做好人才储备,充分发挥党员的模范带头作用。工团充分发挥工会和团支部的民主管理、民主监督作用,通过多种形式推动职工参与井队队伍建设和安全生产管理工作,发挥职工主人翁精神,团员青年突击队和生力军作用,提高职工的工作热情和积极性。

八字团队精神和以人为本、解放思想、争一流,科学施工、诚信服务、创建品牌的管理理念。领导班子成员积极加强思想政治建设,按照民主集中制原则,健全领导干部民主生活会制度,通过民主生活会开展批评与自我批评,查摆问题,主动解决领导班子存在的突出问题,认真剖析、理清发展思路,努力实现思想观念、领导方法和工作作风的转变,为促进安全生产,队伍建设等工作的全面完成提供政治思想保证;注重发挥民主管理的作用,自觉接受党组织和员工的监督。我们按照三基工作要求,加强班组建设,认真做好生产作业班组,井场组和后勤保障组的管理,采取规范、合理,公平竞争的岗位选拔聘用机制,从井队的实际出发,注重三支人才中专业技术和技能操作人员的培养,加强师带徒,师徒共建,积极发挥井队传帮带光荣传统和优良作风,切实提高班组管理水平和班组人员素质。

在认真开展各项主题活动中,我们通过宣贯学习教育活动以及我要安全等主题活动开展,让员工由要我安全向我要安全转变,由人盯人向制度管人转变,由粗放管理向精细管理转变。通过学习实践科学发展观活动的开展,真正达到党员干部受教育,科学发展上水平,职工群众得实惠的良好效果。

我队还完成了钻井队各岗位说明书的编制任务。按照谁主管谁负责及有岗必有责的要求从预防事故抓起,坚持每周至少召开一次由井队领导、生产骨干参加的党政工团联席生产碰头会,及时总结上周安全生产工作,并做好下周安全工作措施计划。在与公司签订HSE责任状的基础上,井队与各班组也签订HSE责任状,将HSE管理目标层层分解,落实到班组,落实到岗位个人。明确一岗一责制,始终将安全责任与井队干部个人业绩挂钩,同员工切身利益挂钩,重点突出井队效益与班组、个人贡献挂钩,形成了人人保岗位,岗位保班组,班组保井队的安全生产局面。每月底及每口井施工结束后,井队及时组织HSE管理小组成员,对班组HSE执行情况进行考核并公示,对业绩突出的员工评出月度明星和单井明星并给予奖励,并把单井考核结果作为班组、个人参评先进的重要依据,强化了责任意识,发挥了激励作我队还建立健全了设备管理网络,特别制定了详细的关键装置要害部位检查细则,指定专人(井队骨干)按要求负责检查。自20XX年以来,我队关键装置未出现过一次跑、冒、滴、漏运转不正常现象而影响井队正常施工。目前整套设备整体运转平稳正常。井队还针对值班车建立健全了交通运输车辆管理制度;要求驾驶员严格遵守国家交通管理法规制度,并定期对值班车进行安全检查,维护保养,做好相关记录;同时严格执行谁派车、谁负责,谁用车、谁负责的原则,严禁车辆带病出车,疲劳驾驶和酒后驾车。我队定期开展事故案例分析活动,举一反三,吸取教训、要求每位员工每个岗位进行风险识别,排查身边隐患,如何加强防范。

井队领导干部积极参加有关干部培训班,通过学习和训练,具有良好的思想政治素质和业务素质,具有履行岗位职责所应具备的经营管理能力和组织协调能力,达到政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬的要求,努力成为一支有能力、有责任感,敢负责的基层经营管理人才队伍。

在对全员的业务和凝聚力的培训上,我们从培养员工的责任感和荣誉感出发,倡导任何个人在工作、生活中的行为均代表了井队的整体行为。平时要求职工发扬尊重、友爱、团结、爱岗、敬业的集体主义作风,加强队伍凝聚力,营造出勤于学习、善于思考、甘于奉献的团结、奋进、向上的新集体形象。在工作中,我们特别重视和加强以人为本、安全生产管理,务必把员工的生命安全放在首位。我们定期参加公司一级培训教育HSE,岗位,硫化氢,井控证取证的基础上,我队着重加强现场技能的培训学习,我们利用生产作业期间组织员工经常开展井控,防硫化氢,消防,逃生演习;开展佩戴空气呼吸器,插钢丝绳,识别钻具接头,测泥浆性能等技能的培训和比赛;利用待井位期间,由钻井、泥浆、机械、电器方面技术人员等组成培训小组对全队员工进行业务讲座和考核;同时让生产班组每位员工到发电工,泥浆工,钻工交叉实习和锻炼,培养一专多能人才,结合井队奖惩制度,更好地激励员工学技术劲头、形成比、学、赶、帮、超氛围,努力培养一专多能复合型技能操作人才,全面提升队伍整体素质。积极落实公司三级教育制度,对新员工和转岗人员认真做好队级教育和班组教育,特别是安全意识教育和安全技能的培训,签订师徒协议,开展师带徒和老带新的传、帮、带活动,总结交流实际操作经验,快速提高新员工和转岗人员的技能水平。

组队初期,面临新设备,新员工等诸多困难,为了增强队伍的凝聚力,井队着力于提高职工生活质量,想方设法改善职工伙食,抓好食堂管理,从精心制作到安全卫生,从口味的咸淡到品种花式的多样,都要求炊管人员做好做细。伙委会每周组织伙委委员、炊管人员及各班组长联合制定井队食谱并向职工公布,生产班组工人们吃的夜餐均由职工点食谱,食堂炊管人员精心去做,最大限度让职工们吃饱吃好。在冬日严寒和夏季高温期间,井队督促食堂准备好姜汤和绿豆汤及时送到井场,积极做好职工夏天防暑降温、冬季防寒保暖工作,保证职工们身体健康。同时井队定期外请理发师到队给员工理发,回家探亲包车接送库尔勒,并安排专人负责途中的安全,并给每位职工家里报平安和祝福等方式来关心职工,确保井队生产和生活有序进行我们在满足职工的物质需求的同时,还特别重视职工的精神需求,在自然环境条件十分艰苦的情况下,认真搞好三室两场,节假日经常性地开展一些卡拉OK、斗地主、八十分、乒乓球、拔河比赛等丰富多彩、寓教于乐的文体活动;为满足职工求知欲,工会每年购置900余元新图书,最大限度地活跃、丰富、满足了职工节日及业余文化生活。每逢元旦、春节之际,党工团联名给每位职工的家中发封慰问信和贺卡,感谢他们对井队工作的支持,感谢他们的家属所做的无私奉献。职工生病住院,领导去看望慰问;职工在队过生日,除食堂做生日饭外,井队还要送上生日蛋糕一块,以示祝贺。通过加强员工相处,关心职工冷暖,加强职工主人翁意识等等,有力地提高了井队的凝聚力和战斗力。

三基工作的有效落实,使得井队整体水平和员工素质有了明显提高。20XX年共施工口井,每口井均评定为优良的施工业绩。在20XX年西北油田分公司开展的十面红旗评比活动中从120多只井队中脱颖而出,勇夺三面红旗,得到了甲方的高度认可,并授予了西北油田优秀施工队的荣誉称号。

三基工作既是长期的,也是长效的。我们在工作中将通过创新方法和机制等方式来逐步完善它,早日创建成为集团公司的金品牌队。

油田工作总结【篇5】

各位领导、同仁:

大家好!

时间在不经意中从指间划过,转瞬间又是一年,回顾20xx年的工作,在油田测井处领导的正确指导和全体队员的大力配合下,保安队的各项工作都能够按部就班的正常开展,特别是人员管理、治安管理、消防管理、车辆管理工作及保安员的岗位纪律形象、礼节礼貌等都有一定程度的提高,现就20xx年的工作情况总结如下:

第一,重视单位的安全防范。由于测井处门前马路重新铺设,每天进入的运输车辆多,进出人员复杂,我们责任重大,为了保证测井处的人员、财产安全,履行好我们肩负的使命,在人员紧缺的情况下,全体队员发挥吃苦耐劳的精神,善始善终地严抓车辆和人员的进出工作,制定完善的管理制度,每天对外出的车辆和人员进行检查,每个人多出一份力,多为测井处做一份贡献,虽然辛苦了点,但是大家做的都很认真负责。

第二,灵活应对突发事件。12月某日,测井处某位家属没有很好的善待父母,母亲无处诉苦便跑到单位大门口不肯离去。天气寒冷加上老太太上了年纪,我们保安队调整角色,以调解员的身份劝说老太太要注意保重身体,先回家别再外面受冻了。可是劝说到了深夜老太太还是坚决不肯回家,甚至流露出轻身的念头。我们保安队一边严守岗位,一边轮流照顾老太太,给她送饭菜和棉大衣,陪她聊天,给她以温暖。最后,终于感化了老太太,放弃了轻身的念头,答应回家好好解决问题。在我们共同的努力下将纠纷消灭在萌芽之中,同时使我们对突发事件有了更多的经验!!处理问题的能力日渐成熟!

第三、重视消防工作。为了把消防工作做好,让领导和群众放心。我们本着预防为主的主导思想。始终坚持"预防为主,防消结合"的原则,每日定期对的消防设备设施进行检查,确保其良性运作,保证工作顺利进行,以确保各方面的安全。

第四、加强队员精神意志的培养。加强队员的思想品德教育,坚决落实保安测井处的各项纪律制度。保安因工作性质的不同,不能像其他部门员工一样有固定的休息时间由于工作需要除保证正常工作以外还必须留守备勤队长则需二十四小时在位值班以应付和处理突发事件的发生,但是保安队全体人员都能够以工作为重从来没有任何怨言。在做好自己本职工作的同时积极帮助别的部门做力所能及的`事情如帮助测井处清洗仪器,无论严寒酷暑,队员们十年如一日地坚持这项工作,在领导和群众心目中留下了良好口碑。

回顾一年来的工作,在取得成绩的同时,我们也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表现在:一是由于队员来自四面八方,综合素质参差不齐;二是我们的工作方法还有待进一步的创新和改进;三是工作上还存在一些不如人意的地方,如安全意识,法律意识淡薄。有许多事情只知道被动接受、执行,而不知道为什么要这样做。所有这些,我们将在今后的工作中痛下决心,加以克服和改进,全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。

在新的一年里,我将团结全体保安队员,坚决落实领导的工作指引,不辜负测井处领导对我们的殷切期望。最后我代表我们测井处保安队祝大家在新的一年里身体健康,新年快乐!

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油田精神文明建设总结


油田2005年精神文明建设总结sO100
一、2005年重点工作:
今年以来,*******党委以和“”重要思想为指导,立足企业实际,坚持以人为本,树立全面、协调、可持续的发展观,大力弘扬求真务实精神,紧密结合正在开展的先进性教育活动,进一步加强精神文明创建工作,为构建和谐****,推进企业的发展提供了智力支持、精神动力和思想保证。
(一)、以保持共产党员先进性教育为契机,促进精神文明建设工作上水平
从7月开始,*******参加了第二批保持共产党员先进性教育活动。5个月来,全体党员干部以高度的政治责任感和良好的精神状态,积极投入学习动员、分析评议、整改提高等各阶段的先进性教育活动之中,在集团公司、勘探局的正确领导下,在甘肃省保持共产党员先进教育活动第十一督导组、勘探局先进性教育活动领导小组检查组的具体指导下,加强领导、精心组织、周密安排,圆满地完成了先进性教育活动的各项任务,取得了显著成效。
1、确保“规定动作”圆满完成,不断创新“自选动作”。在先进性教育活动中,我们坚持丰富学习内容,保证活动效果,实现工作与教育两不误、两促进。为了确保党员学习全员参与,教育内容全部落实,教育时间有效整合,教育成果注重实效,我们积极创新学习形式,构建学习载体,采取领导带头学、专家辅导学、典型引导学、因人施教学、制度推动学的“五学”办法,采取了集中学和自学相结合、业余学和辅导学相结合、普遍读和精读相结合、学习与讨论相结合、理论与实践相结合的“五结合”措施。在全处基层党组织和党员中深入开展“增强素质树形象,党员先锋做榜样”,“支部一盏灯、党员一面旗”等先进性教育主题活动,从而使党员先进性,真正体现到岗位。在学习教育的同时,我们积极营造良好社会氛围,组织年轻党员和入党积极分参加“优秀共产党员事迹报告会”及“革命歌曲大家唱”、“英雄事迹大家读”等主题实践活动。在离退休党员中,抓住离退休党员老年人的特点,组织拳、剑、扇、秧歌、秦腔自乐班表演等。同时,我们坚持开门搞教育,广泛深入地开展以服务基层、服务群众为主题的实践活动。消防大队党总支、综合机修公司党总支、处机关党总支把先进性教育活动延伸到延安枣园、杨家岭、张思德纪念碑前等革命旧址,重温入党誓词。,增强党性和革命历史教育。富县基地党总支组织83名老党员参观延安革命旧址,重温党的光辉历史,许多老党员激动得热泪盈眶,耐心听、认真记,主动购买革命历史书籍和毛主席像章,有的老党员甚至还给老伴、子女购买革命历史书籍和毛主席像章。
2、打造企业和谐文化,促进矿区文明,为建设和谐****服务。
我们围绕主题,为把****矿区建设成为全国文明矿区,我们以打造和谐****为着力点和突破口,不断丰富矿区建设内涵,拓展矿区建设外延,努力营造和谐稳定的社会环境,使****矿区建设工作始终走在本地区前列,力争达到“集团公司一流、勘探局领先”的最终目标,让矿区建设成为起飞的遒劲之翼。
为构建和谐矿区、再造企业发展动力,我们从10个方面创造“和谐”:建设自治型矿区,促进自我管理的和谐;建设服务型矿区,促进居民需求的和谐;建设学习型矿区,促进创新发展的和谐;建设生态矿区,促进人与环境的和谐;建设平安矿区,促进矿区秩序的和谐;建设文明矿区,促进居民素质与时代要求的和谐;建设精品矿区,促进与发展的和谐;建设文化矿区,促进员工群体关系的和谐;建设诚信矿区,促进人际关系的和谐;建设“先进型”矿区,促进党群关系的和谐。今年,围绕构筑10大和谐矿区这个中心,通过建立社会舆情汇集和分析等各项机制,畅通社情民意反映渠道,合理解决利益诉求,倾听矿区居民呼声,把居民工作做深、做细、做实,凝聚人心,理顺情绪,化解矛盾,全力打造和谐矿区和创建全国文明矿区。为抓好矿区民主管理的长效机制,加强基层建设,*******出台了《构建和谐****方案》,其宗旨是整合****矿区现有的资源,充分利用物力、人力、财力,切实加强矿区党的建设、矿区生产组织建设,完善矿区基础设施和服务功能,提高矿区管理水平,优化居民生活环境,把矿区建设成民主自治、诚信友爱、安定祥和、充满活力的和谐矿区。其目的是使矿区建设规范化、制度化和深度化,并把“民主选举、民主决策、民主管理、民主监督”等“四个民主”的组织网络、工作机制、活动空间、服务内容延伸到楼院,辐射到平时,渗透到居民生活的方方面面,逐步形成顺民心、畅民意,建设管理有序、服务优质、环境优美、治安良好、人际关系融洽的和谐矿区。
3、解决社会热点问题,为精神文明建设提共有力保证。在先进性教育中,处

党委注重用先进性教育活动的成果,来推动企业发展、开创企业新局面。做到把先进性教育活动与促进实际工作相结合、与新形势下创新企业之路相结合。针对职工普遍关心的****基地职工住房问题,经过与采油一厂协商计划在六区建一幢200套双职工公寓楼,以暂时缓解住房紧张的矛盾。对于职工提出的改善一线职工生产生活条件的问题。我们在坪桥投建的井下作业职工倒班点已于8月份投入使用,目前正在修建的杏北作业区倒班点、定边冯地坑前线生活点正在建造中,力争年底投入使用。同时,我们对职工普遍关心的做大经济总量的问题、加强三支队伍建设的问题、加快富县基地调整的问题、加快设备(车辆)更新力度等9个热点问题,建立了四项制度,以此确保我处先进性教育活动取得扎实成效,真正成为群众满意工程。
一是整改分级负责制。对上述九个问题排出整改运行大表,明确整改内容、措施、时间、落实部门以及具体责任人,严格实行党委主要领导、主管领导和部门负责人三级负责制,做到事事有回音、件件有落实,取信于职工群众。
二是整改挂牌消号制。为确保整改措施的高效落实,对上述9个问题建立了专门的整改台账,做到整改一个问题,核销一个问题,直到问题全部解决。
三是整改措施公示制。在制订整改方案的过程中,处党委广泛征求党员干部群众和基层单位的意见和建议,将提炼出的问题、整改方案和措施以及整改情况定期进行公示,接受广大党员和职工群众的监督。
四是整改跟踪问效制。为使整改提高阶段的工作见到实实在在的效果,处党委先进性教育活动指导检查组,按照整改方案和措施逐条进行动态跟踪,督促整改措施的落实,直到职工群众满意为止。
(二)、加强三基工作,打造过硬的队伍,全面开展精神文明创建活动
精神文明建设是基层建设工作的重要内容之一,基层建设为精神文明建设提供了发挥作用的载体。我们把精神文明建设融入“三基”工作,打造过硬的职工队伍,使精神文明建设在基层显现出生机和活力。
1、把井场文化、品牌文化、小区文化、社区文化渗透到基层建设的各个层面、各个环节,丰富基层建设的内容,创新基层建设的方法,打造基层队站经营成果的业绩文化。使全处形成具有凝聚力和战斗力的团队文化,具有独立作战特点的组织型文化,激励职工持续学习的学习型文化,确保健康、安全、环境的HSE文化,有利于市场准入的资质文化,生存与发展之本的质量文化,诚信为本的服务文化,质量第一的品牌文化,有利于甲乙双方互相理解与尊重支持的融合性文化等。
第二,把“三创一争”群众性精神文明创建活动作为加强基层建设的基础性工作,结合实际,突出职业道德建设,弘扬爱国主义、社会主义、集体主义精神,培育广大职工的理想、信念,引导职工树立正确的世界观、人生观、价值观。目前正在制定完善《第一采油技术服务处精神文明建设“十一五”规划》,以此加强精神文明建设,进一步夯实了基层基础工作。
第三,发挥党、团员在精神文明建设中的模范带头作用。今年,各级党团组织在党员、团员中开展“党员责任区”、“党员模范岗”、“双培双提高”和“争创青年文明岗”活动,取得良好效果。工会系统开展“闯市尝增效益”,“创记录、上水平”重点工程劳动竞赛活动,调动和激发了广大职工的积极性和创造性。
第四,树企业明星,发挥典型带动作用。我们在精神文明建设中不断寻求有效载体,把精神文明建设与企业中心工作相结合,坚持典型引路,培养选树努力实践企业精神、在完成业绩目标中表现突出的先进集体明星和个人明星。今年,在职工中开展“创建学习型组织、争做知识型职工”及“素质达标”等活动,先后涌现出了范岳峰、高雪岩、杨艳丽、廖红武等先进个人。通过加强先进模范人物典型事例的宣传教育,引导全体员工学先进、赶先进,切实转变工作作风和工作态度,认真做好本职工作。通过对广大员工开展全局意识、大局观念教育,引导员工立足全局看待成就个人事业与发展企业的关系,进一步增强员工的责任心和事业心,增强各级管理人员成就事业的使命感和责任感。
(三)、打造文化优势,为员工家属构筑和谐、稳定、模范的居住环境。
今年来,我们狠抓精神文明建设,通过宣传舆论引导小区、文化活动丰富小区、廉政教育进入小区、强化小区“四大文化”,不断创新活动方式,积极为员工家属构筑和谐、稳定、模范的文化环境,创造安居乐业的空间。
1、宣传舆论引导小区
我们充分利用大众传媒速度快、信息量大、接受面广的优势,始终把宣传舆论作为精神文明创建的重点,不断加大宣传舆论的硬件投入,加强宣传舆论的软件建设,营造和谐矿区的创建氛围。
2005年,围绕“主题教育活动,通过给员工编印宣传材料、办宣传栏,深入宣传企业在实现既定目标过程中面临的机遇和挑战,开展企业规划、当前形势和任务的教育,从而激发广大员工干事创业的工作热情。进而通过召开“厂处联席会议”,开展劳动竞赛,安全生产月、“强三基反三违除隐患”现场观

摩会,举办领导干部安全教育班,树立优秀共产党员、优秀党务工作者典型等形式,引导员工构建和谐、维护稳定、同谋发展,为全面完成全处各项任务贡献自己的力量。
2、文化活动丰富小区
我们非常重视职工业余文体活动,开展文化生活坚持面向基层,面向职工,围绕弘扬企业精神,坚持开展各类富有特色的文娱、体育活动,结合实际分层次大力营造氛围,有效促进了企业精神文明建设工作的深入开展。利用春节开展庆新春灯展、灯谜晚会、文艺汇演、送春联等活动,通过“三八”节、“五一”节、“七一”节、国庆节等举办广场文化活动。今年5-8月,为丰富员工生活,培养兴趣、发展特长、扩大求知、张扬个性、展现风采,全面推进企业的发展与提高,我们举办了“激情夏日”文化月活动,从而通过丰富多彩的矿区活动,构建企业和谐。
“激情夏日”文化月活动由处文联、团委、工会、女工委、计生委五家联合举办的。活动主题是融会创新理念、塑造一处精神,创造和谐环境。活动采取电视演讲,消夏纳凉晚会,青年拓展训练,秦腔自乐班演唱、老年拳剑扇表演,卡拉OK大家唱,“安全生产大讨论”网络比赛,女性沙龙,周末学校专题讲座,婚姻法、妇女维权、计生知识竞赛等形式开展,让员工在活动中汲取营养,锻炼自我,提升素质。据不完全统计,此次活动演职人员达1200多人,观众人数达13000多人。
3、廉政教育进入小区
*******为了进一步搞好,营造廉政氛围,构建和谐矿区,全面加强廉政文化建设,廉政文化建设系列活动将在全处范围内开展。
为了全面贯彻落实《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》,结合保持党员先进性教育和纪念建党84周年活动。我们依托活动手段,紧密结合矿区文化、企业文化、家庭文化建设,加快廉政三进步伐(进企业、进矿区、进家庭),营造大众化的****廉政文化体系,全面探索廉政教育的新形式、新途径。自3月份开始,廉政文化系列活动在全处范围内全面展开,在矿区制作和悬挂警示条幅、宣传条幅42条。同时,以****矿区中心花园宣传栏为阵地,以宣传漫画、从政警言、党纪条规为主要内容,制作了3期廉政宣传栏。开展“廉政你我他”征文,以讴歌清风正气,展示勤廉风尚。开展廉政书画展览,以书写廉政警言、警句和两个《条例》为主要内容,深化廉政文化进企业活动。为了加强廉政文化建设,我们还以高效、迅捷的现代通讯手段,利用短信平台,向全处70余名副科级以上干部发送的廉政短信。廉政短信涉及党风党纪法规、廉政规定、历史名言、警句等各方面内容,增加了党风廉政教育的吸引力、感召力和渗透力,起到了很好的警示教育作用。
4、安全生产强化小区
我们从实践“三个代表”重要思想、构建的高度,把安全工作放在精神文明建设的一个重要位置,认真抓实抓好。
我们深入开展“安全生产基础年”和“安全生产月”活动。以“强三基,反违章、除隐患”为主要内容,在各矿区、基地、生产区悬挂了100多条安全、横幅,办了20多块宣传栏。为了深化和丰富安全生产月活动主题内容,6月2日,处领导班子全体成员、基层单位领导及安全总监、安全员等82人参加了在王1-33井施工现场举行的“强三基、反三违、除隐患”现场观摩会和研讨交流会,拉开了该处安全生产月活动帷幕。6月8日,处领导班子成员、中层管理者和基层关键岗位三个层面的人员参加了领导干部安全教育培训班。为了保证在岗员工不漏一人、人人参与答卷、人人受到教育,*******组织近2000名员工参加了安全生产知识竞赛。6月17日,我们还将举办由基层单位安全总监、安全员、普通员工三个层面参与的安全生产电视知识竞赛。同时,我们在处网页开辟“安全生产大讨论”和“亲身经历谈安全”两个专栏,刊登体会文章100余篇,《****新闻》也同步开设安全生产月电视专栏,集中报道和反映各单位安全生产月活动动态。同时在矿区文化广场上设立了医疗知识、消防安全、日常生活安全三个咨询台,20余块反映安全生产相关案例的大型展板和预防职业病等宣传画,开设了医疗知识咨询台、消防安全咨询台、日常生活安全咨询台等。职工医院咨询台还免费为矿区居民提供量

血压、称体重、量身高等服务。

油田安全总结


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篇一:油田企业管理总结

油田企业工作总结

我们座落在绕阳河畔,担负着特油公司杜229块及杜84块的注汽吞吐任务,拥有3xxxx注汽站43台注汽锅炉,是目前辽河油田最大规模的注汽生产单位。现有员工53xxxx,其中在册员工20xxxx,劳务员工26xxxx,朝阳民工7xxxx,管理着一个拆装队和四个中心站。区成立初始,面对设备老化严重、管理体制不健全、人员结构复杂、各项工作百废待兴等一系列难题,我们积极从提高全员素质入手,强化各项安全制度的落实实施,不断探索安全生产管理的新途径、新方法,逐步在全区范围内建立起“安全管理网络化、安全教育系统化、安全生产制度化、安全检查经常化、安全管理科技化”的“五化”管理体系,确保了生产的安全运行,自2001年4月成立以来,连续两年荣获油田公司安全生产先进单位。我们的做法是:

一、强化安全管理网络化制度,建立全区、全员、全方位的安全管理格局。

网-针对生产规模不断扩大,设备潜在问题不一、安全管理工作千头万绪的实际,作业区坚持不懈搞好安全生产及安全管理工作,下大力气查找和杜绝安全隐患,建立了以党政一把手为主任,各机关小组、各中心站主要负责人为成员的安全生产委员会,专门成立了安全环保组,并为安全环保组配齐了专职人员和专用车辆,安全组组长待遇与作业区副经理相同。同时每个基层班站都配备责任心强、有实践经验的人员担任现场安全监督员,形成横向到边,纵向到底的安全生产管理网络。为规范安全生产管理行为,作业区还层层签订安全生产责任书,作业区领导班子成员与中心站分别建立了安全联系点,定期深入生产要害岗位,对安全生产实行目标考核管理,并配套制定安全生产奖惩办法,促使各单位将既定目标分解到个人,形成安全生产层层有责任、人人都负责的局面。同时作业区还坚持“谁主管、谁负责”的原则,主管领导与安全员坚持每月对所有班组组织一次专项检查,并对存在的问题积极组织整改,并及时将检查情况反馈到作业区hse委员会上,进行备案管理,实现了安全检查的pdca循环管理,使安全管理网络面覆盖了全区各个单位、各个班组,形成了全区、全员、全方位安全管理的良好格局。

二、强化安全教育系统化制度,努力提高全员的安全生产素质。

重组后的?区由茨采、高采、锦采及外出劳务单位组成,人员结构复杂,岗位操作水平参差不齐,给安全生产带来一定的难度。针对这种情况,作业区通过狠抓两个层次的安全教育,提高全员的安全意识和操作水平,收到了实实在在的效果。

一是狠抓班站长的安全教育。班站长虽为一名兵头将尾,作用却不容忽视,他们管理水平的高低直接关系到安全生产管理工作的顺利实施。为此,作业区加大班站长的培训力度,每年开展春季和秋季两期以安全管理、专业技术、转变工作作风为内容的班站长专业培训班,使班站长培训达100。同时作业区还坚持开展“班站长当一周安全员”活动,即每周一名站长到作业区安全组学习,由安全组授课,从技术操作规程、安全知识、班组管理方法、现场检查等几个方面专题进行学习,大大的提高了基层干部的管理水平和安全意识,从而使班组安全管理工作得到了加强。

二是狠抓岗位员工的安全教育。作业区从强化员工的安全意识入手,坚持经常性的安全教育,利用简报、黑板报等宣传媒体,开办了“安全环保专栏”栏目,每月制作一期,大大强化了员工的安全

意识。与此同时,我们还及时组织各种大型宣传活动,先后开展了“安全生产周”、“安全生产月”、“春季防火演练”、“冬季抗暴风雪演练”等活动。其它演讲、征文、漫画比赛活动的开展也在员工中引起了强烈的反响,使员工受到了深刻的安全教育。

为切实提高全员的安全生产素质,作业区通过上技术教育课的形式,从危害因素的识别和安全操作规程讲起,由浅入深,使岗位员工逐步掌握安全操作规程的要领,使员工达到懂工作中的危险因素、懂设备性能、会操作、会判断处理一般性故障的培训目的。并在各班组分别建立了师徒关系,采取“一帮一”的形式,强化技能培训。通过岗位练兵和技术竞赛等活动,使转岗和劳务员工在较短的时间内基本达到“懂得岗位危险因素、熟练操作3xxxx活、会干5xxxx活、知道9xxxx活”的基本要求,实现了转岗和劳务员工独立操作的工作目标。

三、强化安全生产制度化,保障安全管理工作有章可循、有法可依。

俗话说:“没有规矩,不成方圆”。随着管理机制的不断转变,一些原有的管理制度已经不能满足日常安全管理的需要。因此我作业区按照特油公司c版hse管理体系的要求,制定了《?区hse 作业计划书》、《?区hse作业指导书》、《?区hse现场检查考核表》、《?区安全预案》、《落实员工“天天练、月月考、季度兑现”考核办法》、《?区班站安全管理措施》等制度。并且编制了《?区安全知识手册》、《?区规章制度、操作规程汇编》,统一制作了“四图、六制”,使岗位职工在实际工作中有章可循、有法可依。在实施hse管理体系过程中,我们还建立了岗位工人巡回检查制度、作业票落实制度、软件资料管理制度及“反三违”工作制度,使我区的安全管理逐步走向制度化、程序化、规范化,从而形成了项项工作有制度、人人行为有规范、处处工作有标准的良好局面。

四、强化安全管理科技化,加强设备本质管理,提高安全生产保障。

由于我们管理注汽锅炉是特种设备,设备陈旧、管理难度大,存在的安全隐患多,为了确保设备的安全运行,我们几年来在设备管理上,加大科技投入,推广使用新技术,运用科技的管理手段和方法,对部分设备进行了更新改造,增强了本质安全,消除了设备不安全因素,强有力的保证了安全生产。几年来,我们先后大修锅炉15台次,对设备安装了注汽参数自动显示系统、对流段侧板手动开启装置、设备运行自动监视系统、漏电保护系统,为检查人员配备了远红外线成像仪,为保障员工健康,对鼓风机安装了消音器、为员工配备了耳塞。在日常设备管理方面我们主要做了以下几个方面的工作:

一是做好锅炉的清灰工作。由于锅炉使用的乳化油在燃烧过程中产生大量灰尘附在炉管上,造成炉管受热不均,经常造成炉卡烧损,严重影响炉管的安全和锅炉的热效率,为此,作业区制定了强化措施,购买了远红外线成像仪,由生产技术组负责定期检查检测各站的清灰情况,保证了锅炉的安全运行。

二是做好锅炉检测和锅炉附件及安全阀的校验工作。几年来我区投资60xxxx万元,检测和维修注汽锅炉46台次。安全附件和安全阀是锅炉的保护装置,为了保证安全附件和安全阀的安全可靠,我们首先从进货渠道上严格把关,指定有资质的厂家进货,以保证进货的质量。在安全阀校验上,我

区严格执行油公司的有关规定,定期对安全阀进行校验,以确保安全阀的灵敏。通过采取这些措施,杜绝了重特大事故的发生,确保了重点要害部位的安全生产。

三是加大安全科技投入,消除不安全因素。由于我区9.2吨锅炉较多,搬迁工作较为频繁,电缆容易出现破损,为防止触电事故的发生,我区为20台9.2吨锅炉全部安装了漏电保护装置,有效的杜绝了漏电事故的发生。为保障职工食堂液化气的使用安全,我区为3xxxx站小食堂、两个大食堂安装了可燃气体报警仪,有效控制了因液化气泄漏而引起的火灾、爆炸事故。并投资2xxxx元改造了柱塞泵大轮护罩,杜绝了因维修柱塞泵而造成的砸伤事故。

五、强化安全管理经常化制度,最大限度消除和杜绝事故隐患的发生。

作业区经理张广台始终把安全生产工作放在首位,每年定期召开班站长以上干部安全生产动员会,宣贯油田分公司和特油公司年度安全生产工作重点,并坚持每月亲自主持安委会,安排部署安全工作。为落实好领导安全生产责任制,领导班子成员经常到各联系点,帮助各站开展好安全管理工作,促进了各站安全管理水平的提高。几年来,作业区领导累计开展安全联系活动21xxxx,解决安全问题30xxxx个,确保了设备的安全运行。

作业区成立伊时,由于我区设备分散,并且流动性大,违章行为时有发生,安全制度得不到有效落实,为了保证现场设备、人员的安全,我们加大了现场安全监督的力度,作业区领导、安全监督人员坚持每天到各站进行安全检查,发现违章违纪行为及时纠正。作业区经理张广台在一次日常检查中发现一名站长在站内吸烟,按照处罚规定应罚款20xxxx,但为了加强基层管理人员遵守安全制度自觉性,经过安委会讨论,决定对这名站长罚款100xxxx,通过此次处罚,使其他基层管理人员受到了触动,感觉到安全制度的严格,由于安全规章制度得到了有效落实,减少了违章行为。几年来我区共组织自检自查13xxxx次,专项检查4xxxx次,纠正违章行为6xxxx人次。在作业区检查的同时,各中心站每月相应开展了安全自检自查工作,各中心站凭借技术优势,由仪表工、钳工、电工及管理人员组成自检自查小组,每月对所属设备进行专业性安全检查,及时消除安全隐患,保障了设备、人员的安全。同时作业区以3.3.4考核为手段,坚持每月检查考核排名、月度考核兑现制度,奖优罚劣。作业区领导亲自组织检查、考核工作,通过集中检查与抽查、夜查等多种形式,增强了员工的工作责任心,推动了各站安全管理的提高。

几年来,通过强化安全生产“五化”管理,我区安全基础管理工作得到了大幅度的提高,首先,员工的安全意识有了明显增强,形成了“要我安全”转变为“我要安全”的良好氛围。二是设备隐患明显减少,设备故障率由2001年的1.45下降到目前的0.3。三是干部员工的安全责任意识明显增强,“三违”行为得到了有效遏止。四年来作业区连续两次获得油田公司“安全先进单位”荣誉称号,实现了“无生产事故、无火灾、无爆炸”的工作目标。虽然我们在安全工作中取得了一些成绩,但这只是一个起点,和其他兄弟单位相比还有很大的差距,我们将认真总结过去几年在安全管理方面的经验教训,进一步开展好“强三基、反三违、除隐患”活动,做好2005年度全区的安全管理工作,为实现安全生产,为油田的长期稳定发展做出新的贡献。

?区2006年安全环保工作思路

一、2005年安全工作简述及存在的不足

2005年我区安全生产取得了较好的成绩,全年未发生一起上报事故,员工的安全意识和安全素质得到了明显提高,设备隐患明显减少,资料管理逐步走向正规,完善了各项规章制度,建立健全了监督管理机制,细化了各项考核办法,安全、环境保护工作走在了前列,实现了年初制定的安全环保工作目标。但还存在不足,主要有以下几个方面:一是基础资料管理不到位,有的班组资料经不起检查。二是安全基础管理薄弱,现场管理水平不高,跑、冒、滴、漏现象仍然存在,安全隐患得不到及时处理,违章行为屡有发生。三是安全教育落实不到位,职工安全素质还待进一步提高。四是对外部施工队伍监督管理不严,给我们的安全生产埋下隐患。五是有的基层干部落实安全生产精神不认真、不到位,甚至有截留的情况发生,致使职工不能及时掌握上级的安全生产有关精神。针对以上的几点不足,作业区在2006年采取以下措施:一是加强班组安全资料的培训、检查,对不认真填写资料的班组给予处罚。二是加强现场检查,对有问题的班组下整改通知单,逾期不改的,视隐患程度,给予100-50xxxx的罚款。三是加强外部施工队伍的监督管理,杜绝施工方的违章行为。班组监督不到位的,站长负主要责任。四是加强安全教育,通过对班站长的安全培训,以提高全区职工的安全素质。五是提高基层干部的安全管理意识和管理技能,使基层干部积极与作业区配合,及时传达落实国家、股份公司、油田分公司、特油公司及作业区的安全生产有关指示精神和安全管理条例,帮助班组检查、整改安全隐患,制止“三违”行为,总结当月安全工作,查找不足,制定措施,保证安全生产,以提高全区的安全管理水平。

二、2006年作业区安全工作目标

2006年按照油田公司和特油公司安全工作指导思想,安全、环保、健康工作坚持以人为本、安全第一的原则,认真执行国家“安全第一、预防为主”的安全生产方针,紧密围绕保障职工的安全、健康的主题,以“七个杜绝、四个为零”为安全工作重点,以“安全生产无隐患、无违章班组”为契机,通过实施hse管理体系,强化安全管理、强化安全监督机制,实现杜绝油、气火灾、爆炸事故,杜绝锅炉爆管事故,杜绝生产设备机械事故,杜绝触电伤亡事故,杜绝高压管线甩龙伤亡事故,杜绝工伤死亡事故,杜绝重大交通事故。实现全年工业死亡事故为零,生产责任事故为零,火灾事故为零,交通事故为零的安全生产工作目标。

三、2006年作业区安全工作重点

2006年我区安全生产工作重点是:在认真执行油田公司、特油公司2006年度安全生产工作计划的同时,结合我区的实际,以“一个贯彻、两个推行、三个突出、五个强化”为重点,以安全三级管理为依托,全面抓好2005年度安全生产工作。

1、“一个贯彻”。认真贯彻落实《安全生产法》,使安全工作真正走上法制化建设的轨道。

2、“两个推行”。一是全面推行c版hse管理体系,进一步提高安全生产管理的科学化、规范化水平,把hse管理体系落实到实际工作中。

二是推行“安全生产无隐患、无违章班组”。

3、“三个突出”。一是突出落实好领导安全生产责任制。严格执行安委会例会制度,总结讲评领导干部、职能部门安全生产责任制落实情况及基层基础工作检查考核和安全生产工作管理情况,分析存在的不足,制定整改措施,安排部署下一阶段的安全生产工作。继续开展领导安全联系活动。二是与教育部门结合,突出抓好安全教育培训工作。主要以“天天练、月月考、季度兑现”为教育培训重点,加强对关键岗位员工的教育培训,确实提高全体员工的安全意识和技术水平。三是突出对易燃、易爆部位和重点要害部位的安全监督和控制。

3、“五个强化”。

一是强化安全生产监督检查工作,努力实现零隐患运行。各站要抓好安全、环保自检自查,中心站要抓好监督指导工作,作业区抓好考核评比工作。

二是强化安全设施的有效投入。全体员工要积极提合理化建议,开展安全科技攻关,利用科技手段消除不安全因素,降低风险指数。

三是强化外部注汽队伍的安全管理。加强外部注汽队伍的监督检查,把外部注汽队伍的安全管理列入检查考核的范围内,以防止事故的发生。

四是强化基层班组的安全基础管理。强化安全作业票签发制度,加强工业动火管理,各站要在施工作业前对危险性进行分析,制定有效的预防措施,三级动火必须有合格的动火手续。强化作业指导书制度。岗位员工要熟练掌握所在岗位的作业指南及检查表的内容。

五是强化交通安全管理。杜绝非岗人员驾驶车辆,禁止跑私车。班站长要负责监督送班车辆的车速和司机状况。

安全管理只有起点,没有终点,每天都是从零开始,安全管理的好坏,直接影响到员工的生命和国家的财产安全,也影响到企业和员工的经济利益,只有抓好安全生产,才能保障队伍的稳定,在新的一年里,希望全体员工加强安全管理,消除安全隐患,切实保障全年工作目标的实现。

篇二:油田安全生产工作心得

精选范文:油田安全生产工作心得(共2篇)近期,多起重大安全事故在集团公司和油田拉起了警报,敲响了警钟。集团公司召开了通报油田企业井喷事故视频会议,这是组建以来第一次全系统范围内的井控工作专题会议;油田对负有安全责任的16名处级干部进行了通报批评或给予行政处分,处理力度也是多年来没有过的。彻底扭转当前安全生产的被动局面已成为集团公司和油田工作的重中之重,油田各级各单位应认真反思,到了该警觉清醒的时候了,到了该痛下决心、采取果断措施的时候了。安全工作是科学发展观的重要内涵,是以人为本、构建和谐的重要体现。胜利油田是国家的骨干企业,是中石化的龙头企业,地位、作用和形象要求我们,要从更高的高度、从更宽的眼界、从更高的目标来认识安全工作,既要算好安全生产的经济账,更能掂量出保证安全的政治分量和社会责任。安全生产是贯彻落实科学发展观赋予我们的历史使命。安全发展是科学发展的内在要求,没有安全就没有发展,更谈不上科学发展。把安全环保作为实现科学发展的重要方式和途径,充分体现了党和国家在执政理念和形式、内容、措施上对生命的尊重、对健康的重视、对环境保护的关注。胜利油田作为一个负责任的国有特大型企业,任何时候都不能只单纯考虑生产多少原油、实现多少利润,还必须把安全生产作为第一号工程来抓,切实关爱职工生命安全与健康。安全生产是中石化集团公司长远发展赋予我们的重大责任。中石化集团公司把安全环保工作放到事关长远发展的大局来认识,积极主动地向国家和社会承担责任、做出承诺、履行职责,并将其作为衡量和约束集团内部企业生产经营的“高压线”。胜利油田作为中石化的“龙头”,不但经济规模大、贡献大,而且安全生产、环境保护的责任和压力也大,做好安全环保工作的难度很大。胜利油田的地位和复杂的环境,决定了我们在安全环保上要承担更多的责任。安全生产是实现“百年创新,百年胜利”愿景目标赋予我们的艰巨任务。只有安全质量抓上去了,生产质量才能上去,生产才具备可持续性,胜利油田才能真正实现又好又快的发展,因此,“百年胜利”的前提和基础是“百年安全”。油田具有高温高压、易燃易爆、有毒有害、连续作业、点多线长面广等行业特点,要想从根本上杜绝和消除安全隐患实现本质安全,短期内是不现实的,我们要充分认识实现安全生产的艰巨性和长远性,对安全工作要始终如一、持之以恒地做到思想上重视,工作上认真,措施上到位。我们实现“百年创新,百年胜利”的愿景目标,首先是人的发展,必须把人的安全和健康放在首位。这是对职工群众最大的关爱,也是坚持以人为本、构建和谐、保持大局稳定的最好体现。安全生产责任重于泰山。事故如虎,对任何企业和个人都是平等的,只要你轻视它、无视它,它就会毫不客气、毫不留情地给你留下伤痕。不怕千日紧,只怕一时松,思想麻痹是最大的安全隐患。要强化忧患意识,把麻痹大意、侥幸心理彻底从我们的头脑里洗出去。安全工作的骄人成绩只能说明过去,不能保障今天和将来,慎言成绩,不轻言好转,要时时刻刻找问题看差距,尤其要认真查找被成绩遮盖起的隐患,把工作重心转移到安全隐患治理和安全事故防范上来。安全高于一切,是企业的生命线。我们要真正树立“一切事故都是可以控制和避免的”本质安全理念,加强安全管理工作,强化务实意识。安全工作不是空中楼阁,不能搞形式主义,不能搞“片儿汤”。浅薄浮躁要不得,要脚踏实地、真抓实干;硬性监管、专家监管是保障,要使安全监管真正到位;调查研究需加强,要深入安全第一线,掌握真实情况,总结推广新鲜经验,推动制度落实。安全工作任重而道远,让我们迅速行动起来,切实增强做好安全工作的责任感、使命感和紧迫感,发扬严细认真、敢于负责、恪尽职守、深入扎实的工作作风,牢牢把握安全生产的主动权,进一步提升安全管理水平,确保油田实现安全发展、和谐发展。

[油田安全生产工作心得(共2篇)]篇一:油田安全生产的探讨

油田安全生产的探讨

摘 要 随着人们对石油能源的不断开采,从事相关职业的人员不断增多,油田如何做到安全生产的课题逐渐进入人们的视线。因此,如何做好油田生产安全成为如今各大油田生产管理工作的重中之重,

本文主要结合大港油田的具体情况对油田安全生产进行简要分析。

关键词 生产安全;安全问题;安全对策

0 引言

随着社会的不断进步,人们对安全的要求与重视的程度不断增强,但人们在实际生产过程中安全意识仍不到位,使得安全问题在现代油田企业生产中尤为突出。以大港油田为例,在大港油田的发展过程中就发生过几次惨痛事故,更不用提全部油田企业所发生的安全事故的次数,因此我们有必要找出影响油田安全生产的因素并进一步提出解决方案。

1 油田安全生产影响因素

1.1基层人员无意识

虽然如今基层工作人员的文化水平已提高,但安全意识仍旧薄弱,思想麻痹,为图简便经常忽视正确操作规程,不顾生命安全违章操作。员工风险识别能力弱,自我保护能力不强,对可能发生的危险预测不够,面对危险无法做出正确的判断。岗位操作规程不清,操作技能水平低,无法对本职工作做出正确行动。岗位安全培训效果差,还没弄清楚自己工作内容和工作步骤就被强行上岗。

1.2监管部门不健全

虽然各大油田生产监管部门早已设立,监管人员也在不断改进工作不断提高监管水平,但监督工作仍不规范,监管人员办事随意不遵守章程,一是情大于法,碍于上司或朋友关系,大事化小,小事化了;二是忽视规范标准的强制性要求,以老人或领导自居,自以为是,执行不严,崇尚“不出事就万事大吉”的想法。

监管部门个别岗位人员配备不齐,本应两人完成的任务却因缺员交由一人完成;本应是专职人员,却还要兼顾其他工作,加之上级单位时有“借调”情况发生,导致人员缺失情况更加突出。

监督人员素质参差不齐。个别监督人员不符合安全监督要求或者由于素质低谋其位不能谋其事,导致不够认真负责,不能承担起安全监督的职责。进而使专职安全监督员未提示到位、指导到位、监督到位,不能疏于职守,造成生产过程中的安全控制“真空”,导致安全事故的发生。

1.3安全管理空架子

在现今形式下,做表面功夫在各行各业都不可避免,在油田管理中也普遍存在。安全检查,本意在于提高基层安全意识、查找安全隐患,但在实施过程中却失其本意成为表面功夫。每次检查,油田要组织大量的高层人员进行全面检查,但查的都是生产单位填写的生产资料、卫生,到生产现场也是一带而过,安全隐患依然存在。加之监管部门的缺陷,检查结果含金量可想而知。

1.4安全体制不完整

油田企业在安全生产方面并没有明确的规章制度可循,发现安全隐患,无法及时处理,也没有制度规定处理时限。对违反操作规程的员工的惩罚也没有惩罚依据。

2 油田安全生产对策

1)为提高基层人员的安全意识,定时开展安全教育活动,使安全发展理念深入人心。安全教育活动的内容主要是学习安全生产规定,对一段时间的安全情况进行分析、总结。面对事故总结经验,讨论发生的原因以及今后避免的方式。营造关心员工、珍惜生命的良好安全生产氛围,提高基层人员的综合素质。

[油田安全生产工作心得(共2篇)] 重视安全培训,在增强员工的系统理论知识的基础上,还要理论结合实际,带员工进行实际操作吗,在操作中发现问题,解决问题。培训结束后,分别组织理论和实际考试,对于不能达到上岗要求的员工,不允许上岗知道培训合格为止;

2)监管部门严格执行制度标准,规范管理,互相监督。领导首先要以身作则,法不容情,严格按照规章做事,法不容情绝不讲面子、顾人情;克服经验行为,做一名合格的监管人员。

对于人员不足的问题,人事部门不能以各种原因为由,不予配备足额人员。上级单位也不能随意借调基层员工。油田应克服各种困难以保证生产安全。

注重监督人员选配工作,把那些懂技术、会管理、责任心强、善于发现问题的人,选配到监督管理的岗位上,杜绝“关系户”以保证监管人员具备应有的素质。加强培训、注重岗位交流,提高监管质量,增强监管人员综合素质,保证监管工作的顺利进行;

3)组织高层人员对

生产部门进行抽查不仅浪费人力还达不到什么效果。面对这个问题,我主张采取奖惩制,从各个作业区的基层管理人员选取几个检查人员,对作业区互相进行安全检查,将检查结果逐级上报,对有问题的作业区,经核实属实进行处罚,并对发现问题的基层管理人员予以奖励。这样不仅保证检查结果的质量,还能互相交流学习,提高各作业区的安全生产质量;

4)制定生产安全规章制度,严格按照生产安全制度规定,实施生产安全工

作,以及对生产员工进行奖励与惩罚。

3 结论

安全生产责任重于泰山。面对事故,任何企业和个人都是平等的,只要你轻视它、无视它,它就会毫不客气、毫不留情地给你留下伤痕。思想麻痹是最大的安全隐患。要强化忧患意识,把麻痹大意、侥幸心理彻底从我们的头脑里洗出去。提出的安全生产影响因素问题还不全面,我们要时时刻刻找问题看差距,尤其要认真查找被成绩遮盖起的隐患,把工作重心转移到安全隐患治理和安全事故防范上来。切实增强做好安全工作的责任感、使命感和紧迫感,发扬严细认真、敢于负责、恪尽职守、深入扎实的工作作风,牢牢把握安全生产的主动权,进一步提升安全管理水平,确保油田实现安全发展、和谐发展。

参考文献

[1]王晓东.油田安全生产的几点思考[j].北京石油管理干部学院学报,2006

(3).

[2]王英辉.加强油田安全管理的探讨[j].经营管理者,2011(1).

[3]陈宝安.油田安全生产的影响因素及措施分析[j].中国石油和化工标准与质量,2012(8).

[4]陈永鹏,吕洪伟.开展安全文化建设提高安全管理水平[n].石油管道报,2009.

[5]李建华,曾天伟,等.影响油田安全生产的瓶颈因素及解决措施[j].经济师,2011(8).

[6]赵忠.油田安全生产长效机制研究[j].中国高新技术企业,2010(16).

篇二:安全生产工作心得体会

观事故案例再反思心的体会

2012年集团公司相继发生“1.1青海油田公司冷湖油田管理处压缩机换热器爆炸事故”、“1.5锦州石化公司加氢车间闪爆事故”、“1.9宝鸡石油钢管有限责任公司石油输送管分公司起重设备伤害事故”,通过观看事故案例再教育视频,让我心灵深处又再次警醒,“人的生命只有一次,失去安全就是失去生命”。

安全对于每个人来说既是非常重要却又容易令人忽视,安全顾名思义,无危则安,无缺则全。安全就是要以人为本,就是要爱护和保护好自己以及他人的生命及财产的安全。从其他角度上来讲,安全不仅是牵扯到自己也牵扯到别人。而且还会危及到其他人,自己出了事会抱憾终身。由于自己的失误而导致其他人的生命受到伤害或者死亡,说严重点这就是犯罪。从道德上来讲的话,你自己的心理也会感到不安,感到愧疚的。

在现场的安全工作不仅是要做到提醒施工人员,而且还要做到的就是对现场发现的隐患要进行彻底的消除。做安全工作就是要细,所谓的安全无小事,就是应该注重每一个细节所可能存在的危险。其实发现隐患可能远比消除隐患落实措施简单。所以说真正做到运用正确恰当的安全措施来防止隐患的发生还是很难得,但是在工作中就是要累积经验做到能一发现隐患就能马上想出消除隐患的办法。

在安全工作中所做到的就是要细,像是在现场的监督和检查中可能很多小问题对于其他人来说真的不算什么,没有注意到它成为隐患后会导致的结果,但有可能就是因为这一件很小的事却导致事故的发

生。还要做到在工作中是要事前、事中拒绝事后。不要在事后在来分析问题的原因。要做到发现问题的时候就要将问题给处理好,不要到了事情真的发生了以后再来总结。以前所发生的事故案例那些都是很好的例子,从中能够分析出很多的导致事故的外在还有内在的原因。

我觉得人们最重要还是要有一个很好的安全意识还要提高安全技能,其实在现场的安全设施那些对于[油田安全生产工作心得(共2篇)]人们来说它们都是死的,而使用它们的人是活的。所以提高安全的主观能动性和安全技能自己才能真正的得到安全保障。

总之,安全生产是社会发展永恒的主题,是一切工作的真谛。安全生产工作只有起点,没有终点。因此,安全生产工作必须全员参与,做到“人人、事事、时时、处处”抓安全生产工作,努力增强全员的安全环保意识,提高全员的安全环保素质,实现“要我安全”到“我要安全,我会安全”的思想转变。企业要想寻求更大发展,获得更广阔的市场,就必须切实抓好安全生产工作,全面落实安全生产管理,遏制生产安全事故的发生,才能创造出更好的经济效益,才能有力促进公司安全环保形势持续稳定发展。

2012-5-4

篇三:油田安全工作总结

2011年安全工作总结

时间匆匆而过,在监督站的正确领导和支持下,我认真贯彻落实科学发展观,紧紧围绕继续强化安全生产工作和监督站的工作部署以及“安全第一,预防为主,综合治理”的工作方针,深入开展所驻的30575队安全生产工作的检查和整改,促进了该队的安全生产工作再上新台阶。现将今年的安全工作汇报如下:

1、明确安全目标 落实安全责任

为了抓好井队的安全生产,杜绝“三违”现象。我坚持每天中午和午夜都开班务会,会上认真传达上级及站里的文件和要求,并根据监督站的指示以及当天的天气状况,进行风险提示,要求各工作岗位的直接作业人员执行操作规程和安全要求;我还坚持每天上井巡检,检查设备的安装是否到位,职工的操作是否规范,对于职工的不规范操作现场直接指出,制止违章行为并加以指正,并进行了处罚。对检查出的隐患能够及时下达隐患整改通知单,要求井队及时整改,对整改的情况及时验收,以确保安全施工作业。在一些关键环节作业时,我坚持现场旁站式监督,以便及时发现问题,及时制止修正。

2、做好基础工作 夯实管理基础

构建管理平台,实现安全管理的规范化、科学化。为了确保安全生产,夏季防“井喷,火灾,爆炸,雷击,触电,倒塌,中暑,淹溺,洪汛,交通事故”;冬季做好“防火,防爆,放井喷,防交通事故,防工伤,防滑,防冻凝,防中毒窒息”等事故。特对全队职工进行安全卫生知识培训,平时加强钻井作业现场易燃易爆部位巡检,加强避雷设施、电动工具检测,加强用电设备,接地装置,线路维修等等。在生活上我还对井队的环境、饮食、卫生加以监督,保证职工在健康安全的环境下正常有序的工作。

3、严格执行公司安全管理制度,开展反“三违”活动 杜绝“三违”行为

反对违章指挥、违章作业和违反劳动纪律一直是油田公司着力开展的重要工作,在驻井期间,我将查隐患和查违章作为检查的重要内容,通过日常检查自检自查等工作,查处“三违”行为。并对“三违”行为进行严格处罚,并与井队管理干部严肃查处“三违”行为。

为了促进员工认清“三违”危害,识别“三违”行为,增强遵守安全规章制度的自觉性,我和井队干部组织开展多次对违章行为的全面识别工作,并播放相关安全录像,组织员工学习,在井队范围内组织开展了反“三违”的大讨论活动,同时,

井队干部层以“关爱生命杜绝违章指挥”为主题,大班层以“落实责任 监管到位”为主题,操作层以“遵章守纪 杜绝违章操作”为主题,层层展开讨论和学习。

工作中还存在着不足之处,主要有以下几个方面: 一是资料的整理的不够全面、具体,致使个别检查时资料不能全面合格。

二是安全基础管理薄弱,现场管理水平不高,对现场巡检不够仔细认真,对监督站整改通知单,没有全面的落实到位,致使现场隐患及问题发现不及时,不能提前预防。

三是安全教育落实不深入,职工安全素质和安全意识还待进一步提高。

在今后的安全监管工作中我会在这些方面加大力度,要求井队全面开展安全生产教育培训,组织全队干部职工学习本岗位的各项安全技术操作规程,风险识别,从根本上提高全体职工的安全技术素质,实际操作能力和事故防范及应急处理能力,在冬季到来之际,要求井队做好冬季安全生产从而有效杜绝各类事故的发生。

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油田工作总结十二篇


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油田工作总结 篇1

____年,销售部团总支紧密结合油田生产和技术服务实际,按照公司党委、上级团总支的要求和青年青工的需要,在全部广大青工中广泛开展了青工创新创效活动。积极组织和动员广大团员青年,大力开展技术创新、管理创新、思路创新和服务创新活动。他们以创新创效为契机,引导全体青年青工立足岗位,面向油田,通过创新创效活动的开展,为销售部发展注入全新活力,促进销售部服务质量的提高,为销售部成为供水公司“龙头”做出积极的贡献。

一、加大宣传力度,增强广大青工创新创效意识。

为把青工创新创效活动扎扎实实地开展起来,销售部团总支在党政领导支持下,以团总支主抓,各基层党政领导大力配合,充分利用各种宣传阵地,广泛宣传发动,积极营造良好的舆论氛围,为青工创新创效活动的开展创造条件。在全体青工中积极开展了增强共青团员意识主题教育活动。为保证活动的开展,团总支成立了以基础干部为主的增强共青团员意识主题教育活动领导小组,活动要求每名团员青年要按照团总支的统一部署,制定切实可行的方案,认真执行。结合青工业务知识现状,针对青工特点开展“情景互动式”培训,使培训全面、立体,此举实施以来,受到青工普遍欢迎。以往的青工培训多采用“老师台上讲,学生下边记”的方式,学习后不能很好的将学习的知识同生产相结合。“情景互动”立体培训,就是通过模拟现场管网事故、停水措施实施、事故问题处理,结合现场施工情况,把学习的课堂搬到作业现场,让青工通过看、听、想、问、独立思考、问题讨论等途径,立体多维的感受南所管网分布,借助真实环境的演练来引导青工理解和掌握应会技能,使青工学习的内容能够在岗位上查找、应用并真正见到效果。在培训过程中,结合“咱们工人有技术才能更有力量”大讨论活动的开展,宣传同行业青工革新发明和立足岗位成才的成功事例,让广大青工认识到技术是岗位青工自身生存发展的必然选择,是立身之本。通过持之以恒的培训,激发了广大青工学技术、学业务的自觉性。今年,因需要从外单位陆续调入新青工,通过这种立体式培训学习,都逐步达到了熟练顶岗。

二、注重以人为本,全面提高销售部广大青工的综合素质。

创新的目的是创效,创新的基础是人才,广大青工只有敬业爱岗,不断的学习和实践,努力提高自身的综合素质,才能有能力创新,也才能通过创新解决生产、中的困难,从而达到为企业创效的目的。所以,团总支充分利用各种时机,结合行业特点,在加强生产运行,降低产销差率方面,青工们在对营业所管网充分调研的基础上,规范了管网巡线记录的填写,并把巡线记录作为考核巡线人员的一项重要内容。同时加强了对巡线人员的责任心教育和现场应急处理能力教育,增强了巡线人员的责任感,达到及时发现问题、及时合理处理的目的。在水表计量方面,加强了水表管理,仅上半年检定内收__块,同时对部分外收水表也进行了周期检定。××营业所青工“三类三级”管理法,对abc三级抄表制度进行了完善,取消c级表,改为a、b级抄表,把所有外收水表纳入监控范围,对外收水表实行每月三次抄表,提高了效率。同时积极引进网络及其他先进技术,为加强大口径水表用水量的监测,东城营业所青工对__块水表和电厂的原水流量计实行了远程抄表,既达到了监测分析计量水量,又减轻劳动强度、降低成本的目的。在优质服务方面,作为公司的龙头核心单位,销售营业部的形象在一定程度上代表了公司的整体形象,销售营业部服务水平的好坏直接体现了供水公司的服务水平。客户服务中心团支部严格树立“以客户为中心、以满意为标准”的服务理念,建立健全服务程序,深化亲情服务、首问责任制。一个“比、学、赶、帮、超”的学习氛围正在全销售营业部范围内形成。广大青工好学上进,青工素质正在不断提高,为今后更好地开展创新创效活动创造了有利的条件。

三、重点突出技改,推进创新创效活动深入开展。

对于销售营业部这样的技术服务行业而言,开展青工创新创效活动,其核心内容,无疑是技术创新,其主要参与者必然是生产一线青工。为此,销售部团总支提出以青年文明号为龙头,以青年技术带头人为骨干,以知识份子、技术干部和工人技师为主力,开展岗位练兵、技术比武、“五小”活动等为主要形式,以团干部、班组长、青年岗位能手、青年技术人员为骨干队伍的创新创效活动思路。这为在各团支部开展创新创效活动打下了基础。*所团支部创造性的提出并实施“专线承包”管理法,用水秩序得到进一步规范,水费回收率逐月递增,产销差率进一步降低。今年前两个月,“专线承包”组共规范装表用户__户,切除私接管线_条,清欠水费_____元,产销差率较去年同期降低了_.__%。首先成立了以青工沈艳军为组长的“专线承包组”,小组共三人,负责纯梁线、景屋线、牛庄线、电厂线等用户服务。“专线承包”组的主要包括所辖各条管线运行情况,水费回收率,查处违章用户,切除私接线,清欠水费情况等几项内容,做到周清周结,每月营业所根据承包方案中制定的考核标准,对专线承包组进行综合量化考评,将考评结果进行公示。“专线承包”的实施,带给青工极大的冲击。它就象一把标尺,时时刻刻激励青工不断挖掘自身潜能,干好,不断向着更高的目标奋进,为公司的发展作贡献。专线承包组的.同志能正确认识到自身在日常管理和用户沟通等方面的不足,不但拿起书本开始争相学习业务知识,在日常的管理过程中,开始“斤斤计较”起来,关心水表运行状况的多了,主动想办法出主意降本增效的多了,干讲条件的少了,责任意识差的现象不见了,出现了一种奋发向上的浓厚氛围。

四、选准切入点,依托有效载体,深化创新活动的举措。

开展青年创新创效活动出发点和最终归宿是为企业最大限度地创造经济效益和社会效益。活动开展起初,我们紧密结合行业作为科技研发产业的特点,选准活动的切入点,把技术创新作为活动的重点,同时以管理创新、服务创新为辅助,以创建明星服务窗口,青年个人争当创新能手为载体,使创新创效活动与“窗口”、“能手”活动有机衔接起来,提倡立足岗位,扎实奉献的精神,取得了较好的效果。今年,销售部成立了一支由青工精干人员组成的专业检漏队伍,把公司办公大楼东侧漏水处作为第一战场查找漏点。由于维修人员开挖后无法找到漏点,为避免大面积开挖破坏硬化路面,长时间未能修复。检漏人员利用先进的检漏仪器对该处漏点经过详细的检测和分析,确定了准确的漏点位置,并结合施工单位进行开挖。经验证,实际漏点与检测漏点位置误差小于__公分。*城营业所巡线班,发挥每个青工得聪明才智,通过自制和自改生产工具,来提高生产效率。供水自来水管线一般是沿着道路一侧铺设,随着东营市经济的快速发展,人民生活水平的提高。特别是近几年城市道路的规划和改造。将我们供水公司沿道路的表房,阀井房,改造成半地下室的表池和阀井池,为了行人的安全,和水表的正常运行,一般情况下是将表池覆盖着几十公斤,甚至几百公斤的盖板,有时一次停水,巡线班的师傅们需搬动这样的盖板多达五六次,繁重的体力劳动使他们的效率大大下降,为提高效率,摆脱繁重的体力劳动,在班长孙少中的带领下,有几位经验丰富的师傅组成了一个“自制工具活动小组”,通过他们不断探索和努力,用土办法,自治和改制工具多件,如用螺帽制造自治套筒等,并将这些工具用于生产中,提高了生产效率,减轻了劳动强度。

五、丰富文娱活动,为创新创效注入活力。

销售营业部生产经营形势异常严峻,为了活跃职工文化生活,给大家疲惫的身心一个放松的机会,以更新、更好的精神面貌迎接新的挑战,同时提高团队凝聚力,团总支和工会联手在五一前夕,举办“团队杯”系列比赛。比赛共分四项,分别是拔河、集体跳绳、单人跳绳和呼拉圈比赛。活动中,所有的参赛选手情绪激扬热情高涨,均发挥出了较高的比赛水平。在十月一,举办“迎国庆”乒乓球、扑克比赛。××××*四个营业所和客户中心、机关__余人组成_支代表队参加,参与面近三分之一。部领导也来到青年们中间,兴致勃勃地参加了比赛。

青年创新创效活动是以企业青年职工为主体,以需求为导向,以创新为手段,以创效为目的的群众性创新活动。今年销售营业部团总支开展的创新创效活动,效果较为明显。我们从技术创新上下功夫,从领导到普通职工,都积极地参与到创新创效活动中来,已经形成了一系列创新创效活动的机制,创新精神已在全所青年职工和技术干部队伍中形成,同时激励并成为每一位员工的自觉行动。

线等用户服务。“专线承包”组的主要包括所辖各条管线运行情况,水费回收率,查处违章用户,切除私接线,清欠水费情况等几项内容,做到周清周结,每月营业所根据承包方案中制定的考核标准,对专线承包组进行综合量化考评,将考评结果进行公示。“专线承包”的实施,带给青工极大的冲击。它就象一把标尺,时时刻刻激励青工不断挖掘自身潜能,干好,不断向着更高的目标奋进,为公司的发展作贡献。专线承包组的同志能正确认识到自身在日常管理和用户沟通等方面的不足,不但拿起书本开始争相学习业务知识,在日常的管理过程中,开始“斤斤计较”起来,关心水表运行状况的多了,主动想办法出主意降本增效的多了,干讲条件的少了,责任意识差的现象不见了,出现了一种奋发向上的浓厚氛围。

四、选准切入点,依托有效载体,深化创新活动的举措。

开展青年创新创效活动出发点和最终归宿是为企业最大限度地创造经济效益和社会效益。活动开展起初,我们紧密结合行业作为科技研发产业的特点,选准活动的切入点,把技术创新作为活动的重点,同时以管理创新、服务创新为辅助,以创建明星服务窗口,青年个人争当创新能手为载体,使创新创效活动与“窗口”、“能手”活动有机衔接起来,提倡立足岗位,扎实奉献的精神,取得了较好的效果。今年,销售部成立了一支由青工精干人员组成的专业检漏队伍,把公司办公大楼东侧漏水处作为第一战场查找漏点。由于维修人员开挖后无法找到漏点,为避免大面积开挖破坏硬化路面,长时间未能修复。检漏人员利用先进的检漏仪器对该处漏点经过详细的检测和分析,确定了准确的漏点位置,并结合施工单位进行开挖。经验证,实际漏点与检测漏点位置误差小于__公分。*城营业所巡线班,发挥每个青工得聪明才智,通过自制和自改生产工具,来提高生产效率。供水自来水管线一般是沿着道路一侧铺设,随着东营市经济的快速发展,人民生活水平的提高。特别是近几年城市道路的规划和改造。将我们供水公司沿道路的表房,阀井房,改造成半地下室的表池和阀井池,为了行人的安全,和水表的正常运行,一般情况下是将表池覆盖着几十公斤,甚至几百公斤的盖板,有时一次停水,巡线班的师傅们需搬动这样的盖板多达五六次,繁重的体力劳动使他们的效率大大下降,为提高效率,摆脱繁重的体力劳动,在班长孙少中的带领下,有几位经验丰富的师傅组成了一个“自制工具活动小组”,通过他们不断探索和努力,用土办法,自治和改制工具多件,如用螺帽制造自治套筒等,并将这些工具用于生产中,提高了生产效率,减轻了劳动强度。

五、丰富文娱活动,为创新创效注入活力。

销售营业部生产经营形势异常严峻,为了活跃职工文化生活,给大家疲惫的身心一个放松的机会,以更新、更好的精神面貌迎接新的挑战,同时提高团队凝聚力,团总支和工会联手在五一前夕,举办“团队杯”系列比赛。比赛共分四项,分别是拔河、集体跳绳、单人跳绳和呼拉圈比赛。活动中,所有的参赛选手情绪激扬热情高涨,均发挥出了较高的比赛水平。在十月一,举办“迎国庆”乒乓球、扑克比赛。××××*四个营业所和客户中心、机关__余人组成_支代表队参加,参与面近三分之一。部领导也来到青年们中间,兴致勃勃地参加了比赛。

青年创新创效活动是以企业青年职工为主体,以需求为导向,以创新为手段,以创效为目的的群众性创新活动。今年销售营业部团总支开展的创新创效活动,效果较为明显。我们从技术创新上下功夫,从领导到普通职工,都积极地参与到创新创效活动中来,已经形成了一系列创新创效活动的机制,创新精神已在全所青年职工和技术干部队伍中形成,同时激励并成为每一位员工的自觉行动。

油田工作总结 篇2

在这片广袤无垠的大地上,一片片油田点缀着这片大地。作为一名油田工人,我也为之奋斗着,一年的工作就这样结束了。回顾这一年,除了繁杂的工作,更多的是对自己不断的提醒和反思,我也因此体悟到在工作中,一个人的成长远不仅仅是完成一个个繁琐的任务。

在今年的工作中,我的任务是一个关键的项目:生产部分块区域的采油。在项目初期,我和同事们共同制定了计划,实施并跟进。从采油机的调试,到钻井的密封,每个工序都是我们精益求精,百尺竿头更进一步。期间,我和同事们配合默契,互相帮助,使得整个项目得以顺利完成。而在后期维护过程中,我们也对工艺进行不断优化,降低了成本,提高了效率,使得整个部门的营运状况明显好转。

不过,庆祝的时间很少,工作中的挑战和压力随时存在。去年的一个事故,让我明白到安全无小事,每个环节都需要严阵以待。我借此机会,认真学习了公司的安全制度和生产标准,在工作和日常生活中更加注重安全,提高了自己的工作效率。

除了技能上的提高,在学习方法和思考上我也有了很大的进步。在明确目标之后,我把自己的团队细分成个人,从每个人的特点出发,与他们一起探讨思考并制定机动灵活的计划。过程中,不断总结,提高自身的领导力和团队合作精神。在与合作伙伴进行沟通的时候,我也更加重视数据的收集和整理,使得我们更加有据可依。

这场油田的工作,对我个人成长来讲是一个非常难得的机会。拥有了更加务实创新的工作方式和态度,我对自己的未来更加充满了信心。我相信,未来的日子会更加精彩,更加充满机遇。最后,我要感谢每一个参与过我工作的人,感谢你们的支持和帮助。

油田工作总结 篇3

河北省水环境监测中心廊坊分中心 2011年质量监督检查工作汇报

尊敬的各位专家、各位领导:

大家好!欢迎各位到廊坊分中心检查指导工作。

为贯彻落实水利部《关于加强水质监测质量管理工作的通知》和《加强水质监测质量管理工作的实施方案》文件精神。按照省中心《质量管理实施细则》及《质量管理体系运行统一规定》提出的要求,更好的做好廊坊分中心质量管理工作,保证质量管理体系有效运行,确保水质监测数据的准确、可靠,廊坊分中心按照上级有关文件精神,同时结合分中心的实际情况,在年初制定了分中心的《质量管理实施细则》、质控考核计划、人员培训计划等各种工作计划。同时,组织大家认真学习,深刻领会。并按照工作计划逐步加以落实、实施。

现将我中心落实两个文件精神,加强质量管理工作情况向各位专家、领导汇报如下:

廊坊市位于华北平原东北部,京、津两大城市之间,北纬38o30′至40o05′,东经116o07′至117o15′。东临天津市的蓟县、宝坻县、武清区、西青区和静海县;南接沧州市的青县、河间市、任邱市;西连保定市的雄县、高碑店市和涿州市;北与北京市的大兴县、通州区、顺义县、平谷县相邻,全市国土面积6429km2(其中,22平原6351 km,山区78 km),总人口万人。全市辖两个县级市、两个县级区和六个县,被京津二市的通州、武清分割成南北互不相连的两部分,北部为三河市、大厂县、香河县(俗称北三县);南部为广阳区、安次区、固安县、永清县、霸州市、文安县、大城县(俗称南七县)。市区规划面积70 km2,已建成面积54 km2,人口40万。廊坊市地处海河流域中下游,河流分属海河流域蓟运河水系、潮白河水系、北运河水系、永定河水系、大清河水系、子牙河水系。全市主要行洪河道有泃河、潮白河、北运河、青龙湾减河、永定河、赵王河、子牙河等。

河北省水环境监测中心廊坊分中心成立于1985年,是河北省水环境监测中心的分支机构,1995年3月河北省水环境监测中心通过了国家级网点式计量认证。而后又分别于2000年、2003年、2005年、2008年和2011年通过水利部专家评审组计量认证复查评审和监督评审。廊坊分中心现在有化验楼一幢,实验室面积445平方米,中心现在有分析人员10名。其中,本科学历两名;专科学历七名;中专学历一名。化学分析及环境工程专业毕业同志各一名。

廊坊分中心现拥有WFC-120原子吸收分光光度计一台、SGY-1011A原子荧光光度计一台、T6紫外分光光度计一台、7230G分光光度计两台、DDSJ-3080A电导仪一台、PHS-3CPH计一台、COD测定仪一台、电子天平两台等一批先进的精密仪器设备。

廊坊分中心担负着廊坊市地表水、地下水水质监测任务(地表水监测站17处,地下水水质监测站23处)、廊坊市三处重要水源地水质监测及旬报发布、泥沙颗粒分析等项工作,从2011年开始分中心还承担了廊坊市三处重点排污口的监测工作,每年

5、9月份监测。近年来,廊坊分中心还承担了上级交给的其他科研工作。先后完

成了“廊坊市入河排污口调查评价”、“廊坊市水资源保护规划”、“廊坊市水资源评价”和“廊坊市核定水功能区纳污能力和提出限制排污总量意见”等项科研课题。

一、质量管理制度建设

2月份分中心主管副局长和技术负责人参加完省中心组织的在保定召开的全省管理工作会议以后,马上组织分中心全体人员,对会议精神进行了传达,并认真学习了省中心下发的《河北省水环境监测中心2011年度质量管理实施细则》和《河北省水环境监测中心质量管理体系运行统一规定》。同时学习了水利部关于监督检查工作实施方案的七项制度。并制定出分中心的质量管理工作实施细则。将有关学习培训材料装订成册,人手一份,便于学习。留一份存档备查。

二、人员上岗培训考核情况

按照“水质监测人员岗位技术培训和考核制度”的要求,由省中心组织对所有分析项目的主、辅做都进行了考核,考核全部合格。所有采样人员由省中心进行了培训和考核,考核合格。检测人员岗位证书和采样人员岗位证书均由部水文局下发,已存档备查。分中心技术负责人和主管副局长分别于2010年12月和2011年11月参加了部水文局举办的实验室管理培训班,取得合格证书。两名同志取得建设项目水资源论证证书,一名同志取得水资源评价证书,一名同志取得大型仪器培训证书。

三、质控考核、比对试验

按照年初制定的质控计划对检测人员进行项目考核。考核项目全部一次合格。在日常检测中,按规范要求进行质量控制。标准曲线相关系数大于,截距与零无显著性差异。平行样、回收率测定率控制在10%~15%,结果符合规范要求。空白试验做平行,相对偏差合格。按时限要求检测样品,坚持四随工作制,保证检测数据准确可靠。

为了提高监测质量和规范操作程序,年初我们还组织了一次模拟专家现场考核,即所谓的裸考,就是被考人员不能看书、不能跟标样,其他人员在现场进行观摩。操作人员一边操作一边讲解原理及操作过程。其他人员若发现有不规范的地方也可以指出,这样起到了相互学习相互促进的作用。同时,我们还组织了电子天平操作、溶液配制及其他仪器操作演练。这对提高分析人员的操作技能和业务素质,以及对提高监测质量也起到了非常重要的作用。

6月份完成了水利部组织的对砷、镉、氨氮、高锰酸盐指数的盲样考核,考核全部一次性合格。

8月份完成了总磷、总硬度的精密度偏性试验。按要求绘制质控图,误差均在准许范围之内,达到规范要求。

9月份完成了海委组织的对氟化物、硝酸盐氮的盲样考核,考核结果现在还没有公布,但我们做的加标回收率符合规范要求,标样跟踪也在准许范围之内。

对部分项目进行了人员比对和方法比对,误差均在准许范围之内。4月份和12月份进行了两次全程序空白试验,对大部分分析项目进行了一次标样跟踪。全程序空白试验达到规范要求,标样跟踪在准许范围之内。

四、省界缓冲区监测工作

廊坊分中心负责两处省界缓冲区监测断面的水质监测工作。分别是泃河的双村站,潮白河的赶水坝站。逐月监测,共检测22项。并于每月15日前以电子邮件的形式上报海委。采样按规范要求进行,分析方法标准采用国家标准和水利行业标准。

五、仪器设备管理

分中心现有WFC-120原子吸收分光光度计一台、SGY-1011A原子荧光光度计一台、T6紫外分光光度计一台、7230G分光光度计两台、DDSJ-3080A电导仪一台、PHS-3CPH计一台、COD测定仪一台、电子天平两台。强检和自校仪器都按规定进行鉴定,每台仪器均配有操作规程、使用记录、维修记录、鉴定证书复印件。并安排专人负责管理,要求每位使用人员必须严格按操作规程去做,若发现仪器出现异常,应及时通知负责人报修。

六、实验室管理和安全生产工作

实验室环境条件基本符合认证要求,每个化验室均设有通风设施。按要求进行废液处理,并有废液处理记录。有机废液放在磨口瓶内保存,最后统一处理。分析人员实验时配备口罩和手套,做好必要的安全防护措施。实验室配有防毒面具和救生衣,每天有一名科室负责人和两名其他同志进行安全生产值班,设有值班记录。

七、存在的质量问题及改进措施 1.还应加强对《评审准则》、质量体系文件和水利部七项质量管理制度的学习,提高检测人员的业务素质,使每个分析人员都能在实际工作中自觉执行各种管理制度,能及时发现问题解决问题。

2.对新人上岗、大型仪器设备、新的分析方法变更应重点进行监督、检查。以保证监测数据的准确、可靠。3.样品保存应更加科学、规范。

2011年12月

质量监督先进事迹

质量监督工作计划

质量监督工作总结

交通质量监督工作汇报(共8篇)

油田综治工作汇报

油田工作总结 篇4

《油田个人年度工作总结》

一、工作背景

本人在一家国有大型油田公司从事石油勘探工作已经五年有余,是公司的一名勘探人员,主要负责勘探区的规划和勘探设计工作。在今年,我主要的工作内容包括:规划项目的开展,勘探设计方案的制定和实施,勘探进展的日常管理及评估报告的撰写等。

二、工作内容

1.规划项目的开展

本人在项目的开展中负责石油勘探过程中最前沿的区域规划,制定了一套完整的规划标准,并利用先进科学技术,对该区域的特征进行了全面分析,实现了对当地地质背景及油藏性质的准确预判,确保推进勘探工作环节的顺利开展。

2.勘探设计方案的制定和实施

在规划项目开展的基础上,本人参与并主导了勘探设计方案的制定和实施工作。首先,我根据勘探区的特征,设计了一套可行的勘探方案。其次,开发了新型勘探工具,并进行了不断改进和优化。最后,利用传统法、人工智能算法和大数据分析等技术方法,实现了勘探方案的实施。

3.勘探进展的日常管理及评估报告的撰写

在勘探项目实施过程中,本人全程参与,对勘探进展进行日常管理,及时发现问题,制定对策,保证勘探进展的质量和效率。此外,本人还参与了项目的评估工作,并撰写了一份《石油勘探项目评估报告》,对勘探项目进行了综合评估。对整个勘探项目进展给出了科学的评价,为公司领导层提供了重要参考。

三、工作成果

本年度工作中,本人紧密配合公司要求,努力工作,并取得了长足的进展,分别从此项工作的三个维度进行综合评价如下:

1.规划项目的开展

通过开展规划项目,本人在熟练掌握规划地区的勘探环境、经济地质、油藏筛选及评价等方面的基本理论和操作方法的同时,充分提高了项目质量,全力保证了油藏勘探初期工作的准确性。

2.勘探设计方案的制定和实施

在勘探设计方案的制定和实施中,本人团队成功设计了数种新型勘探工具,并增强了勘探对地质局部区域的分析。同时,运用创新设备及先进勘探技术,大大提高了勘探效率,将工作进程及风险管理体系与实质性情况建立有效联系,为勘探工作带来了重大突破。

3.勘探进展的日常管理及评估报告的撰写

在对勘探进展的日常管理中,本人采用灵活、高效的管理方式,准确把握进展情况,及时发现存在的问题,并提出科学的解决方案。评估报告的撰写质量优秀,并建立了全面评价指标体系,可给公司领导层提供更加科学的决策支持。

四、收获与反思

在此项工作中,本人总体来说具有很高的工作积极性和执行力。但同时,在规划项目中,对一些关键点的考虑不够全面,存在依赖过多技术手段的问题。针对问题,本人将进一步加强对专业知识的学习与认识,摸清石油勘探领域中的“问题”,解决问题带着问题,让工作更有效率和效益。

五、展望

在新的一年中,本人将继续推进油田勘探工作的开展,强化自身技术和管理能力,培养团队合作和竞争意识,努力为公司实现高质量的产业发展作出贡献。

油田工作总结 篇5

摘要:基于风险控制管理要求强化企业的内部控制管理,对于规范企业的经营管理具有非常重要的作用。本文针对企业内部控制管理有关问题,首先介绍了内部控制与风险管理的关系,进而分析了当前企业内部控制管理中存在的问题,最后就基于风险管理优化企业的内部控制管理体系建设,提出了建议措施。

在我国经济社会快速发展的背景下,企业经营管理面临的挑战越来越多,尽快完善企业的内部控制管理制度,加强企业内部风险控制管理,已经成为企业当前经营管理的首要问题。然而,由于目前很多企业内部控制管理体系不够健全完善,特别是内部控制流于形式,风险控制管理不到位,造成了内部控制的效用没有得到充分发挥,影响了企业经营管理水平的提高。因此,这就要求企业应该高度重视内部控制管理,特别是基于风险管理加强企业的内部控制,促进企业内部经营管理的规范高效。

内部控制主要是为了确保企业资产安全可靠,企业财务会计信息真实准确,企业经济活动合法合规,企业经营管理高效有序,而在企业内部开展的一系列控制管理活动,最终以确保企业经营管理目标的实现。内部控制主要包括了内部控制环境、内部控制活动、风险评估管理、内部信息沟通、内部监督管理等几大要素。风险管理主要是企业在经营管理过程中,运用各种风险管理策略以及方法,在企业经营活动中通过风险的识别分析、控制管理等管理活动确保经营管理的稳定。内部控制与风险管理作为企业经营管理的重要内容,都涵盖着企业经营管理目标、企业财务会计报告目标和合法合规目标要求,在整体框架上分析,企业的风险管理涵盖着内部控制。企业的风险管理需要以有效的内部控制管理作为基础,有效的内部控制体系才能支撑企业风险管理的开展。而内部控制由于需要具有一定的前瞻性,因此需要以企业的全面风险管理理念作为指导来完善企业内部控制管理体系的建设。

虽然很多企业都按照现代企业制度建立了内部控制管理体系,但是内部控制管理环境有待优化,内部控制管理制度不够健全,造成了内部控制管理在企业经营管理中的作用难以有效发挥,对于企业内部的管控能力非常弱。

提高企业内部控制管理的有效性,关键还应该以风险管理作为导向,但是很多企业的内部控制管理开展实施过程中没有充分体现这一点,风险管理方面还存在较多的薄弱环节,造成了企业经营管理过程中容易出现风险隐患问题。

确保内部控制管理的有效性,需要加强对企业内部控制的监督管理,这就需要通过内部审计来实现。但很多企业的内部审计工作相对较为薄弱,尤其是内部审计部门的独立性较差,内部审计结果可信度不高,内部审计整改落实不到位,造成了内部控制管理中的各种问题得不到及时有效的纠正。

基于风险控制优化企业内部控制管理体系,应该明确内部控制管理体系建设的基本原则,主要包括以下几项内容:全面性的原则,内部控制管理应该涵盖到企业经营管理的各个环节,并应该组织企业内部员工共同参与。重要性原则,内部控制管理应该突出重点,围绕企业经营管理过程中的高风险环节有侧重的加强内部控制管理,以确保内部控制的有效性。约束性的原则,内部控制管理方案的设计过程中,应该合理的设置岗位,明确岗位职责,确保达到责权利的平衡。适应性的原则,内部控制管理体系应该根据外部环境的变化不断地改进完善,确保与企业的'经营规模、业务范围以及风险管理需要不断改进完善。

内部控制环境是内部控制管理基础,基于风险控制完善企业的内部控制,前提就是应该完善内部控制管理环境。一方面,企业应该进一步改进内部的公司治理结构,特别是要对企业董事会、经营层以及股东会的权限进行明确,并充分明确企业监事会的具体职能,通过对各自职能的明确,避免出现内部人控制的问题。另一方面,企业应该注重以完善内部控制管理的组织机构,可以根据企业的实际规模以及内部组织框架等情况,成立单独的内部控制管理部门开展内部控制管理,提高企业内部控制管理的专业化水平。

基于风险导向完善内部控制管理体系,最重要的环节就是完善风险评估管理环节。首先,应该明确企业风险评估的主要目标,主要是对企业经营管理过程中的战略发展风险、财务管理风险、资金运作风险、投资运营风险、法律风险等一系列风险问题的控制应对。在具体的风险评估应对阶段,首要工作是全面的识别分析企业经营面临的主要风险问题,并深入的分析企业经营活动开展过程中的各项财务会计信息,根据有关信息的收集整理研究,对风险影响以及风险发生概率进行评估,进而依据评估结果对风险进行有效的控制应对,以有效规避企业风险问题对企业运营的冲击。此外,需要注意的是,由于企业不同发展阶段面临的风险也有所不同,因此在风险评估管理方面应该有所侧重,根据风险发生概率的不同及时的调整风险应对策略。

确保内部控制管理体系真正发挥作用,有效防范企业经营管理过程中各种风险问题,应该加强内部控制活动执行,尤其是确保各种内部控制管理制度得到有力的执行。关键的内部控制管理制度主要有以下几方面:严格执行不相容职务分离制度,对于企业内部不相容职务全面梳理,确保形成有效的制约机制,防范重要岗位出现风险问题。完善内部授权审批管理制度,对于审批的主要程序、权限范围、资金额度标准等按照权责统一的原则进行明确。实施利益冲突回避制度,对于内部可能存在影响履职或者是其他违规行为的,应该落实利益冲突回避。加强绩效考评管理,将风险管理、内部控制等与企业员工的工作绩效挂钩,定期开展绩效考核。落实经营活动分析制度,定期对企业生产经营活动中的生产经营、投资以及市场情况进行分析,及时发现经营管理中可能出现的风险问题,加强防范管理。强化重大风险预警管理,对于潜在隐患较大的风险问题,制定风险应急预案,加强风险预警管理,防范风险问题发生。

对于企业内部监督,应该将工作的主要精力和重点放在加强内部审计监督力度上。首先,应该完善企业内部审计机构的设置,特别是强化内部审计机构的独立性,确保内部审计工作的开展过程中不会受到各个方面的干扰,并健全内部审计规章制度和操作规范,对内部审计工作质量进行明确。其次,应该将内部审计工作的重点集中在内部控制制度完善、提高企业风险防范能力、加强企业内部监督等方面发挥作用等方面,不断改进完善企业的内部审计工作。第三,在企业内部审计工作的具体开展过程中,应该注意全面准确的掌握企业的经营和内部管理状况,为企业经营决策提供及时有效的参考依据。同时还应该积极探索把审计内容从财务审计向业务经营活动扩展,使内部审计在企业管理中发挥更大的作用。

基于风险控制改进完善企业的内部控制管理体系,应该结合企业的实际情况,完善风险管理的控制环境建设,加强风险管理评估以及内部控制活动实施,并不断完善风险管理监督,以防范企业内部风险问题,并促进企业内部控制管理水平的不断提高,实现企业经营管理水平的不断提高。

参考文献:

袁蓉丽,陈黎明,文雯.上市公司内部控制审计报告自愿披露的经济效果研究.经济理论与经济管理,2014

樊行健,肖光红.关于企业内部控制本质与概念的理论反思.会计研究,2014

李维安,戴文涛.公司治理、内部控制、风险管理的关系框架—基于战略管理视角.审计与经济研究,2013

张继德.两化深度融合条件下企业分阶段构建内部控制体系研究.会计研究,2013

油田工作总结 篇6

采油队全面开展冬防保温工作冬防保温工作是保障冬季油田生产和职工生活顺利进行的重要措施,是设施和设备安全过冬的重要保障。全队必须高度重视,把冬防保温工作提到重要议事日程,明确职责,落实责任,切实将这项工作做实、做全、做好。根据我队的实际情况,对20XX年的'冬防保温工作安排如下:

一、领导小组长:

XXX副组长:XXXX员:XXXXXXXXX

二、工作安排

首先对本队今年的冬防保温工作工作量进行摸底、统计,组织队干部及班组长对如何确保冬防保温工作的顺利进行,展开讨论,切实地把冬防保温工作放在当前工作的重要位置上来。

1、排出本队“冬防保温工作量运行大表”组织运行与实施,及时了解工作进度,掌握工作量完成情况。

2、对天然气管网进行检查,组织扫线,保证冬季供气良好。

加水、点火试运,保证冬季能按要求运行。

油稠、回压较高油井进行加药降粘,定期安排热洗,保证油井正常生产。

5、组织人员对辖区内的各种阀组进行包扎与保养,保证各阀组灵活好用。

欠注水井进行井口包扎、保温工作;对裸漏在外的管线包扎下沟,进行防护处理。

7、根据十字作业法对抽油机进行换季保养,保证冬季生产设备完好。

三、工作要求:冬防保温工作坚持预防为主、突出重点的原则,发扬勤俭节约的精神,力求少花钱,多办事,办大事,办实事,有条不紊地进行,保质保量地完成。

生活设施进行全面调查,凡自己能干的要不等不靠,超前运行。

生活设施安全过冬为目的,立足于防大冻,抗大寒,坚持高标准、高质量、高效率,确保生产生活设备、设施经得起大寒流的袭击,在零下冻裂和冻堵事故。

闸门包扎、加热炉的维修、更换及储油设备的保温工作为重点,加强电网系统的冬季生产管理,确保冬季生产平稳运行。

4、各班组各负其责,制定冬防保温实施计划和具体措施,组织冬防保温工作的落实,注重冬防保温工作的进度和质量。

油田工作总结 篇7

条件艰苦,各单位根据自身实际,充分做好冬防保温工作,落实责任,严查隐患,及时整改,狠抓管理,确保安全生产。

中国石油网消息(记者刘军)截至10月30日,辽河油田今年的冬防保温工作基本完成。

辽河油田高标准实施冬防保温工作,实现加热炉端部保温覆盖率100%,管线裸露部位保温覆盖率100%,确保不冻堵一寸管线,不降低一个百分点热效,不损失一吨原油。

稠油“怕冷”。辽河油田生产的稠油分为普通稠油、特稠油和超稠油。其中,曙一区生产的超稠油黏度高达23.2万厘泊,被称为“世界第一稠油”。在冬季,以热采方式为主的稠油生产注汽效果差,油气输送难度大,作业施工频繁,油井有效生产周期缩短,致使油田生产运行成本增加,产量不同程度下滑。

冬季油气生产对于稠油占总产量一半以上的辽河油田来说是一个挑战,而今年辽河油田冬季油气生产与往年相比挑战性更大。一方面是油田已开发重力泄水等一些开发项目将面临冬季低温的考验。同时,台风“达维”也给油田设施造成一定程度的破坏,增加了冬防保温的工作量和工作难度。

对此,辽河油田提前安排,周密部署,提早组织人员深入油区生产单位调查,全面掌握冬防保温实施效果,查找薄弱环节,制定新措施。进入秋季后,各基层采油生产单位就完成了每个采油作业区块冬防保温大排查工作,覆盖每一口边远油井、每一寸管线、每台加热炉、每座大罐、每一个电加热带。对SAGD、蒸汽驱等集团公司和油田公司重点开发项目,油田实施专项冬防保温工程。在此基础上,油田对各油气生产单位冬防保温项目进行汇总,列成运行大表,做到项目运行有计划、有措施、有时间、有责任人。同时,油田克服困难,在各方面全面保障,让冬防保温项目得到较好实施。

位于苇海湿地之中的欢喜岭采油厂,按照不放过一个边远小站、一口油井、一寸管线的原则,共找出有序组织好冬防保温工作,已完成各类管线保温部分破损设备局部实施保温措施、管线防腐各种阀门保温井口保温23口等工作,实现了冬防保温全面覆盖的目标。

欢喜岭采油厂厂长范英才介绍,要做到冬防保温全覆盖,让冬季稠油生产由传统的低谷期变成黄金期。

在冬防保温工作中,辽河油田注重提高应对冬季恶劣天气和突发事件能力。针对近年来极端天气频发的实际,油田对可能给油区生产造成的危害进行全面分析预测,制定和完善了应急预案。各基层生产单位在完善防冰雪天气交通运输事故,防暴风雪大面积停电、停水及停暖事故等各项应急预案的同时,多次组织了培训和演练。

油田工作总结 篇8

悟已往之不谏,知来者之可追。转眼离开我的校园生活已长达五个月,来到新疆油建天然气工程公司上班也已经超过三个月了,回顾这一段由懵懂未知逐渐丰富和成熟起来的岁月,有欢笑、也有泪水,有成功、也有失败,但最让自己激动的是那成功时的一刹那,最让自己感动的是那些帮助过自己的人,而那些着时间流逝而积淀下来的人生经验最让我觉得珍贵。现把我到岗三个月来的工作情况做一简单汇报:

一、工作内容

1、学习看图纸和运用CAD画图

来到呼图壁储气库项目部之后,公司安排了张义广作为我的师傅,带领我学习和工作。刚来的将近半个月的时间,储气库工作量不太饱和,每天晚上都会安排我们到会议室学习看图和运用CAD软件画图。师傅说施工都是从图纸做起,首先要把图纸看懂吃透,如果有一丝一毫的麻痹和疏忽,给工程造成的损失是不可估量的。刚开始接触的时候很困惑,经常被复杂的工艺流程图和管线搅得头昏脑胀,摸不着头绪;画图时对CAD界面不熟悉,有些图形构造就在脑子里,却不能准确地表达出来。在张师傅和贺经理的指导下,通过和其他几位新同事的共同探讨,反复扒图,渐渐可以看懂一些简单的流程图,并运用CAD软件画出其三视图,这对我们每个人来说都是一个不小的长进。

2、文控资料管理和图纸复印

刚到项目部的时候最先做的就是这项工作,给文控负责人李师傅打下手。也许大家看来资料员是一份没有什么技术含量的工作,无非也就是整理整理资料,收发图纸之类。但是要真正做好这项工作,却不是看起来那么轻松。月份正是大量来图的时候,几乎每天都要从EPC项目部收图,登记后及时受控下发给各单体工程技术负责人和分包单位,对于不够用的图纸,要根据负责人的要求进行复印。

文控还有一项很重要的工作就是下发技术交底。而工程技术交底和HSE交底的受控编号是不一样的,比如说需要下发三份交底,工程技术交底的编号是按照资料收发登记簿走的,第一份下发给项目负责人,第二份给施工单位,第三份给资料办留底;而HSE技术交底走的是流水号,第一份下发给施工单位,第二份给项目负责人,第三份给资料办留底。并且资料办留底的那份HSE技术交底需要受控,而工程技术交底不能受控。这个区别开始弄得我很混乱,通过强化记忆和训练最后终于熟练并不再出错。

撰写会议纪要也是文控负责的事。项目部的每次周例会,我和李师傅不仅要准备好自己的总结,在其他师傅和领导总结或提问的时候也要凝神听取并做好记录,会议结束后综合我们两人的记录内容,把会议纪要加以完善,作为我们项目部的一项完整台账。

3、集注站施工人员、机具和工程材料、设备报验

集注总站开工之后,我开始负责站内施工人员、机具和工程材料、设备的报验。由于各项规范尚在趋于成熟阶段,蓝皮书一再修改,单位工程划分也在一步步的完善,所做资料经常要进行修改,我所能做的就是一定要非常的细心,并与监理保持联系,及时修正更改。

田帅让我负责集注站报验资料编号之后,所有工程准备阶段资料开始从我这儿走号。我自己根据各单位工程和分包单位做了一个Excel编号登记表,这样天圣公司和中石化建等分包单位需要报验资料的时候,一打开表格就可以很明了地进行编号;我自己平时查找资料的时候,也可以从表格里很快地定位,提高了工作效率。

4、写新闻报道

刘经理开会时经常给我们强调,项目部工作干得好,也要多多往公司网站上写报道,宣传我们的工作和工程进展情况;写稿件,赢稿费,是一件名利双收的好事,鼓励我们多写稿。自我的第一篇稿件“一碗长寿面的感动”上到公司网站之后,我开始主动发现和搜集素材,积极投稿,至今共在公司网站上发表过七篇新闻报道。

作为驻扎在野外营地的一名女生,领导没有安排我长期下班组到施工现场锻炼,这是出于对我身体条件的考虑和照顾,我更应该把我项目部的宣传工作做到位,让人们都能了解到我们的工程进度,为提高天然气公司的稿件排名做出自己应有的贡献。

二、工作心得

工作三个多月,我也渐渐总结出自己的一些心得:

1、每天的工作要及时总结,勤动手、勤思考,对工作要有热情,提高积极性和主动性,工作时多留心注意方法,每天进步一点,只有这样才能学的越快越好,不断把工作推向深层次;

2、注重团队,多沟通。工作时必须做好沟通,很多工作需要我们同心协力团结互助才更有效,比如油建公司转型会议在我项目部召开这件事,在领导的统筹协调下,项目部、公司机关和工会心往一处想,劲往一处使,团结一心,以强大的团队凝聚力保证了各项工作高效、顺利的完成,最终转型会议在我项目部圆满落幕,赢得了公司和各分子公司领导的一致肯定。反之如果任务降临时,各部门互相推诿,或认为与自己毫不相干,事不关己高高挂起,这样的团队是缺乏竞争力的,是难以堪当重任的。

3、尽职尽责,不拖泥带水。我做集注总站报验资料的时候,最开始不太清楚报验的流程,做的没有那么顺利,每份资料都是拿回来改了又改,如此每次重新做好之后,之前做的一式三份都全部作废了,看着厚厚的一叠纸张我也觉得很可惜;并且资料做好之后报给监理,也总要拖上那么一段时间才签的了,每次报上去之后都是追着催了又催才拿的回来。报验资料属于工程准备阶段资料,报验资料做得不对不及时,导致工程无法如期开工,材料到位却不能使用,这个责任不是一个人两个人承担得起的。所以一定要尽职尽责地做好资料,及时做,及时催,拖泥带水是万万不行的。

三、工作中尚存问题

回顾进入公司的这三个月,发现我虽能爱岗敬业、积极主动地工作,取得了一些成绩,但仍有许多需要不断改进和完善,还需我努力并力求做到更好的地方。这主要表现在以下几个方面:

1、缺乏解决现场问题的经验,需要经常到现场工作和操作,尽快弥补理论和实践的差距;

2、在工作的认真态度上还需进一步提高,争取避免一些不必要的错误和损失。

四、下一步努力方向

1、认真学习党的方针政策,及时了解掌握生产形势,不断学习政治理论与业务知识,开拓思路,提高工作效率;

2、工作之余多看书,认真学习好规范规程及有关文件资料,掌握好专业知识;

3、在学习理论知识的基础上多向实践学习,积累现场实战经验,提高自己的工作能力;

4、加强工作责任感,尽职尽责做好各项本职工作;

5、多写新闻报道,锻炼自己文笔的同时推进项目部宣传工作;

6、积极参加各种专业资格证书考试,钻研专业技术,提高业务能力和专业水准。

无论是现场工作还是雷打不动的每日安全讲话和周例会,都是我学习的绝好时机。非常感谢项目部各位领导和师傅对我的教导,你们认真的工作态度和过硬的专业技能让我获益匪浅;也非常感谢你们对我生活上的关心和照顾,你们用实际行动教会了我如何做事,如何做人,这影响将让我受益终身。

回首过去,是为了更好地面向未来并发展未来。盘点自己参加工作以来的收获,内心充满欣喜,也有那么一点的遗憾:欣喜于自己几个月来点点滴滴的进步和收获;遗憾在自己入职初期的种种计划没有付诸实施,或者实施的效果并没有那么理想。然而日子还在继续,好在我们还有将来,但我们要时刻要警醒自己将来是有限的,总结过去的工作经验和教训,抓紧时间努力做好手头上的事,必将有利于自己的前行。“长风破浪会有时,直挂云帆济沧海”,相信在天然气公司宽松的工作环境下,不久的将来我和公司另外几名新同事们一定会在工作中找到自己的位置,实现自己的人生价值,希望我能迅速成长,为公司的发展做出更大的贡献!

最后预祝天然气公司全体员工身体健康,工作顺利,阖家幸福!

油田工作总结 篇9

各位领导、同仁:

大家好!

时间在不经意中从指间划过,转瞬间又是一年,回顾20xx年的工作,在油田测井处领导的正确指导和全体队员的大力配合下,保安队的各项工作都能够按部就班的正常开展,特别是人员管理、治安管理、消防管理、车辆管理工作及保安员的岗位纪律形象、礼节礼貌等都有一定程度的提高,现就20xx年的工作情况总结如下:

第一,重视单位的安全防范。由于测井处门前马路重新铺设,每天进入的运输车辆多,进出人员复杂,我们责任重大,为了保证测井处的人员、财产安全,履行好我们肩负的使命,在人员紧缺的情况下,全体队员发挥吃苦耐劳的精神,善始善终地严抓车辆和人员的进出工作,制定完善的管理制度,每天对外出的车辆和人员进行检查,每个人多出一份力,多为测井处做一份贡献,虽然辛苦了点,但是大家做的都很认真负责。

第二,灵活应对突发事件。12月某日,测井处某位家属没有很好的善待父母,母亲无处诉苦便跑到单位大门口不肯离去。天气寒冷加上老太太上了年纪,我们保安队调整角色,以调解员的身份劝说老太太要注意保重身体,先回家别再外面受冻了。可是劝说到了深夜老太太还是坚决不肯回家,甚至流露出轻身的念头。我们保安队一边严守岗位,一边轮流照顾老太太,给她送饭菜和棉大衣,陪她聊天,给她以温暖。最后,终于感化了老太太,放弃了轻身的念头,答应回家好好解决问题。在我们共同的努力下将纠纷消灭在萌芽之中,同时使我们对突发事件有了更多的经验!!处理问题的能力日渐成熟!

第三、重视消防工作。为了把消防工作做好,让领导和群众放心。我们本着预防为主的主导思想。始终坚持"预防为主,防消结合"的原则,每日定期对的消防设备设施进行检查,确保其良性运作,保证工作顺利进行,以确保各方面的安全。

第四、加强队员精神意志的培养。加强队员的思想品德教育,坚决落实保安测井处的各项纪律制度。保安因工作性质的不同,不能像其他部门员工一样有固定的休息时间由于工作需要除保证正常工作以外还必须留守备勤队长则需二十四小时在位值班以应付和处理突发事件的发生,但是保安队全体人员都能够以工作为重从来没有任何怨言。在做好自己本职工作的同时积极帮助别的部门做力所能及的`事情如帮助测井处清洗仪器,无论严寒酷暑,队员们十年如一日地坚持这项工作,在领导和群众心目中留下了良好口碑。

回顾一年来的工作,在取得成绩的同时,我们也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表现在:一是由于队员来自四面八方,综合素质参差不齐;二是我们的工作方法还有待进一步的创新和改进;三是工作上还存在一些不如人意的地方,如安全意识,法律意识淡薄。有许多事情只知道被动接受、执行,而不知道为什么要这样做。所有这些,我们将在今后的工作中痛下决心,加以克服和改进,全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。

在新的一年里,我将团结全体保安队员,坚决落实领导的工作指引,不辜负测井处领导对我们的殷切期望。最后我代表我们测井处保安队祝大家在新的一年里身体健康,新年快乐!

油田工作总结 篇10

20某某年是我实现自我挑战的一年,在这一年中,我有收获,也有不足。在20某某年,我将努力改正过去一年工作中的不足,把新一年的工作做好,过去的一年在领导的关心和同事的热情帮助,通过自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了诸多不足。回顾过去的一年,过去的一年也许有失落的、伤心的,有成功的、开心的,不过那不重要了,是过去的了,我们要努力的是未来,有好多人说我个性变了,我相信。

我真的很满意,有好多好多的事压着我,我还是坚持挺过,我的生活,情绪都是一样照就,虽说没有大起大落,至少也经历了一些风风雨雨,酸甜苦辣,一次次的波折和困难,有时候我真的怀凝我,我一直在想我是哪错了,为什么会这样我也是一次次为自己打气,一次次站起来,我在想,就算没有我,地球一样照转,事情一样要解决,我不要做弱者、懦夫,命运就掌握在自己手中,我相信明天会更好、你好、我好、大家都会好的。现将工作总结如下:

一、培训方面:

1、托盘要领,房间送餐流程。

2、大、中、小型宴会各部门帮忙跑菜的相关知识讲解。

3、宾馆相关制度培训与督导。

4、出菜途径相关安全意识。

5、对本班组进行学习酱料制作。

二、管理方面:

1、上级是下级的模范,我一直坚持以身作则,所以我的班组非常团结。

2、我对任何人都一样,公平、公正、公开做事。

3、以人为本,人与人的性格多方面的管理方式。

4、20某某年传菜全年离职人数23人,20某某年传菜全年离职人数4人,20某某年是比较稳定的一年。

三、作为我本人,负责传菜工作。

1、负责厅面的酱料运转。

2、传菜出菜相应输出与控制。

3、传菜人手的协调。

四、在操作方面的几点。

1、人手不足,忙时导致菜肴造型变形,体现不了本公司的精华。

2、由于国家的兴旺,导致现代的年轻人都是宝贝,越来越不会干活,越来越被爸爸妈妈宠坏,只追求金钱、不知道为他人换位思考,做今天的我真难啊!

3、为什么招不进人的原因、这是须及时解决的最大问题。

4、什么叫编制、什么叫发展、什么叫进步、什么叫改进、什么叫管理、什么叫谁管谁、什么叫谁为谁维护谁、要怎样才能稳定。

5、望上级了解其它同行业传菜人手配制。

五、本班组在本年度做的不到位。

1、部分员工礼貌礼节、仪容仪表不到位。

2、有时没按相关标准操作。

3、由于后勤部分人员思想过于反常,没法沟通,导致监督力度不到位。总之,20某某年又是以今天作为一个起点,新目标、新挑战,在新的一年中继续努力工作,勤学习、勤总结,最后祝愿我们宾馆生意兴隆、财源广进!祝愿各位领导在工作的征程中勇往直前,人生的跑道上一帆风顺、祝愿各位同事在新的一年里续写人生新的辉煌。

服务工作总结相关

油田工作总结 篇11

一、背景介绍

近年来,随着全球对能源需求的不断增加,油田行业成为了全球经济发展的关键之一。然而,在这一繁荣背后,也隐藏着一系列问题和挑战。为了更好地反思和讨论这些问题,油田大反思大讨论活动应运而生。作为一名参与者,我个人对此做了一番总结,并希望能与大家分享。

二、问题回顾

在油田大反思大讨论中,共涉及了许多问题,其中最突出的包括环境保护、能源可持续发展和社会责任等方面。环境保护一直是全球范围内备受关注的热点问题,油田行业在开采和生产过程中所带来的污染和破坏问题亦不容忽视。能源可持续发展则是国际社会的共同关切,如何平衡经济发展和环境保护是摆在油田行业面前的一个难题。此外,油田行业在实施社会责任方面也存在诸多挑战,如人员安全、劳动条件和社区发展等方面的问题。

三、思考与讨论

在油田大反思大讨论中,参与者们围绕以上核心问题进行了深入思考和讨论。首先,在环境保护方面,大家一致认为需要加强油田行业的环境管理和监测能力。例如,引入先进的环境监测技术,加强污染防控措施,减少对生态环境的破坏。同时,大家也普遍认为应该加强对员工和相关人员的环境保护意识教育,从源头上实施环境保护措施。

其次,在能源可持续发展方面,参与者们探讨了多种解决方案。一方面,推动技术创新和研发,致力于开发更加清洁和高效的能源技术,以降低对传统能源的依赖。另一方面,大家也主张推广和应用可再生能源,如太阳能和风能等,作为油田行业的替代能源。这样不仅可以减少对化石燃料的需求,还可以有效减少碳排放,促进环保和可持续发展。

最后,在社会责任方面,参与者们强调了公司与员工之间的良好沟通和合作关系的重要性。油田公司应该为员工提供良好的工作条件和安全保障,关注员工福利和权益。此外,参与者们还提倡油田公司与当地社区进行紧密合作,充分发挥油田行业对当地经济的促进作用。公司应该重视社区发展需求,开展相关社会项目和公益活动,提高企业的社会形象和信誉。

四、个人观点

作为一名参与此次油田大反思大讨论的人员,我深受启发。在几天的活动中,我学到了很多关于油田行业问题的知识,并与一些业界专家和从业者进行了交流和互动,这对于我的个人成长和职业发展具有重要意义。此外,我也深刻认识到了油田行业所涉及的各种问题的复杂性与重要性。在今后的工作中,我将更加关注环境保护和可持续发展问题,在自己的岗位上积极贡献力量,推动油田行业的可持续发展。

总而言之,在油田大反思大讨论活动中,我们共同关注了环境保护、能源可持续发展和社会责任等问题,并就解决方案进行了深入思考和讨论。这次油田大反思大讨论不仅为改进油田行业的管理和发展提供了重要指导,也为行业未来的可持续发展奠定了基础。随着全球能源需求的不断增加,油田行业将继续面临挑战和机遇。我相信,在大家共同努力下,油田行业一定能够迎接更好的未来。

油田工作总结 篇12

今年以来,xx公司各级工会组织按照公司二届二次职代会和公司党委一届五次全委(扩大)会和公司工会一届七次全委(扩大)会的工作要求,按照围绕实现““金点子”工程、民主管理工程、“送温暖”工程和活力创新工程,取得了六个方面的阶段性成果:

一、以“增储上产、管理挖潜”为主题,积极组织开展群众性劳动竞赛活动

今年以来,各级工会组织按照集团公司工作会议和xxx总经理、xxx总裁的讲话精神,“唱响主旋律,立足主战场,把握主动权”,紧紧围绕公司二届二次职代会提出的“四项工作目标”和“六大系统工程”,在各单位认真组织、深入开展以“增储上产、管理挖潜”为主题的劳动竞赛活动,群众性经济技术活动形成了良好氛围。各二级单位结合本单位工作实际,在“增储上产”方面开展了“三增三节、十百千万”等竞赛活动;在“管理挖潜”方面开展了“赛‘三度’、比‘三井’、看‘三单’、降‘十费’”劳动竞赛;在“争先创优”方面开展了“争做绿色明星员工、兴建绿色金牌班站、创建最佳岗位业绩”和“技术创新工程、人才百优工程”等载体活动。这些活动的开展,使群众性的劳动竞赛活动迅速在xxxx公司上下全面铺开。管理挖潜”劳动竞赛经验交流会,会上共有6个集体和基层单位做了经验介绍,5个集体和基层单位的经验材料作了交流,公司主要领导在会上对劳动竞赛活动提出了明确要求和对下半年工作进行了再动员,有力地促进了劳动竞赛活动的健康发展。截止11月份,公司工会共编发《劳动竞赛》简报13期,推出典型24个。全公司共选树各类集体典型372个,个人典型504个。

在组织开展劳动竞赛活动中,各二级单位创新“金点子”工程活动,按照“提一条建议、增一份效益,挖一个潜力、降一项成本,搞一次创新、强一项管理”的“六个一”工作要求,继续深化群众性节约挖潜活动,进一步发挥员工参与企业生产经营管理的积极性、主动性和创造性。为了推出典型、交流成果,今年二级单位承办编发的《金点子》专刊,现已编印11期,推出典型15个,发布成果47项。今年,全公司共征集合理化建议14236件,采纳实施7271件,参与创效1.38亿元,实现了“金点子工程”年度目标。

二、以落实《xx公司基层建设纲要》为目标,积极开展创建完善“五小”工程活动和“创争”活动

按照《xx公司基层建设纲要》和公司主要领导为员工群众“办好事、做实事、解难事”的具体要求,公司工会从五月份起全面实施创建完善“五小”工程活动。公司工会以现状调查、现场调研、召开现场观摩会、阶段性调研检查等形式,组织开展“小文化角、小练兵、小伙房、小厕所、小绿地”的创建完善工程,努力改善一线班站员工工作、生活环境,增强班站的凝聚力和向心力,确保基层员工队伍的稳定。在工会牵头,各单位主要领导亲自上手,基建、安全、环保、教培等部门齐抓共管的基础上,各单位针对基层班站的实际情况,详细制定符合本单位实际的实施方案和计划,并已全面实施。截止12月末,各单位共整合小文化角475个,清理书籍3761册,新增书籍2816册;新建小练兵57个;新改建小伙房11个;新建和改造水冲厕所64个(年底前还计划完成459个,明年计划完成193个);新建小绿地2个。基层员工对“五小”工程活动的开展反响强烈,认为这是一项员工直接得到实惠的凝聚工程,尤其是水冲厕所的建设,改善了一线员工的基本生活条件。

根据xx省总工会《关于推广“王海班”经验,开展创建“五型”班组活动的决定》要求,公司工会今年还在一线智力支持和人才保证。上半年公司工会专门编发了三期《学习材料》,将全总文件精神、领导讲话和“王海班”先进事迹等学习资料印发给各二级单位。各二级单位结合实际,按照“创争”活动要求,采取了多种形式落实和推进活动的开展,切实增强油田公司员工“加快发展步伐、建设和谐矿区、提高创新能力”的责任感和紧迫感。在普遍开展活动的基础上,xx公司和xxxxxxx研究所所长陈xx还被推荐参加“全国学习型组织标兵单位”和“全国知识型职工标兵”的评选。

三、以“帮扶中心”成立为契机,建立完善送温暖工程长效机制

今年以来,公司工会与勘探局工会一起,结合xx困难职工帮扶工作实际,共同成立xxxx困难职工帮扶中心,并联合下发了《xxx困难职工帮扶管理办法》和《xxxx困难职工帮扶管理办法实施细则》。xx公司工会温暖工程基金收入10余万斤西瓜等防暑降温物品。

八月份,按照全总开展“金秋助学”活动的安排,xx各级工会组织立即行动起来,调查摸底统计需要救助的困难员工家庭子女。截至目前,共有初中以下74人。在组织开展活动中,公司工会结合保持共产党员先进性教育活动主动与公司机关党委联系,开展“机关党员金秋助学”活动。以机关党支部为单位,采取“多帮一”的方式帮扶xxx公司困难家庭的子女上学。

四、以崇尚劳模、关爱员工为导向,进一步加强劳模管理工作和规范员工疗休养工作

年初,xxxx公司进行了两年一度劳模评选,有发展和稳定工作的意见建议,《xxxxxxx报》用整版刊登了劳模发言。为进一步加强劳模管理工作,今年三月份,xx公司和xx局联合下发了《xxxx劳动模范管理办法》,明确了劳模的政治、经济和生活待遇。根据文件精神,公司工会对劳模进行了摸底调查,公司拿出有偿解除劳动合同的16名劳模办理荣誉津贴。

从二级工会和勘探局工会的共同努力下,按照xxx在三不变”和“六更”工作要求,顺利地实现了员工疗休养运行模式的转变。按照新的运行模式,工会与财务处还联合下发了《关于员工疗休养工作有关问题的通知》和《关于处级干部疗休养费用报销的说明》等规定,确保疗休养工作的平稳过渡和顺利衔接。今年共组织员工疗养团队40个,疗休养员工1163人,安全有序地完成了上半年疗休养工作计划。

五、以全面提高女工队伍整体素质为突破口,进一步加大工作力度和创新女工工作

今年三月份,公司工会女工委组织召开了纪念“三八”国际劳动妇女节暨女工工作总结表彰会,以讲故事、图板展示等形式,对女工先进集体和个人进行了表彰,使与会人员深受教育。其中xxx院王xx的先进事迹,参加“五一”省总组织的“让岗位在振兴中闪光”职工演讲大赛,荣获了二等奖的好成绩。上半年,女工委还组织召开了“帮扶贫困母亲”工程活动总结表彰会,以“用双手创造美好新生活”为主题,以电视片的形式展示了三年来两级女工组织开展帮扶工作的情况,并对创业脱贫能手进行了表彰和经验交流。6月份,女工委在xxxxx学校举办了女工干部培训班,聘请省总领导和女工工作专家为女工干部讲授女工工作基础知识和相关法律法规知识等内容,较好地提高基层女工干部的工作能力和综合素质。根据省总要求,女工委还组织开展了团体女性安康保险工作,截至目前,共有4437名女职工参加了保险,占公司女工总数的42.5,参保份额达5479份,参保金额达10.958万元。此外,女工委还与xx女工委联合编印《女员工生活宝典》,向女员工系统介绍女性保健和常见病防治等知识,全公司一万多名女员工人手一册。

六、以落实《集团公司企业文化建设纲要》为重点,群众性文化活动的开展内容丰富、形式多样

各单位认真贯彻落实《集团公司企业文化建设纲要》,充分发挥六个体育活动示范基地作用,坚持常年开展群众性的文体和全民健身活动。今年三月份,在xxxx开发建设天津、八一和四川四支国内一流的女排俱乐部队,举办群众性的文体活动奠定了坚实的基础。