很快时间就过去了，新一年很快就到来了，我们一般会用专门的时间来写年度工作总结。因为一个人的能力提升是离不开不断的总结和复盘的。因此有哪些优秀的岗位年度工作总结是能给我们参考的呢？以下是由编辑为你整理的《很有创新的年度工作总结》，可能你会喜欢，欢迎分享。
很有创新的年度工作总结 篇1
xx年，在您的领导下，我继续参与了公司的多项创新工作，在即将辞旧迎新的时候，我想将我对我们创新工作的认识、理解和明年创新工作的建议向您汇报如下，不足不妥之处，敬请指正。
一、融资创新工作的开展
我作为集团公司融资创新工作小组成员兼秘书，在您的指导和其他同事的配合下，全程参与并积极推进了中海信托、中投信托、中融信托、中泰信托等十多个信托计划，与您和大家多次前往北京、上海、深圳、无锡等地与信托公司、银行协调沟通，主要工作内容涉及交易结构的商谈、合作框架的拟定、交易文件的评审、收益成本预测、集团和项目的尽职调查以及信托计划成立后的后续监管等。
xx年4月21日，我们的第一个房地产信托投资基金历经一年的努力终于正式成立，使公司在资金严重紧张的关键时刻获得了20亿的融资资金，并用其在香港资本市场回购20××年到期的×亿美元优先票据，在受资本市场青睐的同时也获得了可观的收益。
目前的工作内容有：（此处略去XX字）
二、融资创新工作对我的促进和影响
融资创新工作推进的过程，我不仅是在学习，更是在实践着公司和您的想法，锻炼着自己的眼光和思考，可以相对独立的推进一个信托计划工作，从交易结构的探讨、尽职调查的执行、交易文件的讨论、与各方的沟通和协调、具体工作的安排和推进，我都在尽可能的做我能够去做的事情。在这个过程中，我自己也能感受到自己的进步，对于信托融资需要规避的房地产行业瓶颈、信托公司风险偏好、资金进入退出机制、资金募集模式、公司在信托融资方面的担保、监管和成本上的诉求等有了比较清晰的认识和了解。
在今年的工作过程中，我逐渐感悟到要充分调动个人主观能动性去开展工作，不要也不能被外部地种种不利因素所影响，在明确目标之后要千方百计、千言万语、千山万水、千辛万苦的去努力达成，执着地去追求，成功细中取，细节决定成败。
在今年的工作过程中，我养成了一些好的工作习惯和工作方式，凡事预则立，事情要分轻重缓急地做，与人沟通采取邮件、电话、短信、面谈中的哪些方式，文稿修订方法，商务谈判的小技巧等等。
当然，我也知道自己存在不少的缺点和不足，如法律知识不够、实际运作经验欠缺，都需要在今后的工作中不断改进和完善，继续向您和其他同事学习。
三、对融资创新工作的理解
xx年，中国的房地产市场从年初的冰点到如今的沸点，公司牢牢抓住发展契机，众志成城，内外兼修，在实现销售额进入全国前列的基础上，积极在全国范围内通过各种方式增加土地储备，同时全方位创新融资模式获取发展资金，为实现3－5年达到销售额全国前五的目标打下坚实的基础。
目前，房地产开发仅仅在依靠开发贷款获取融资的单一融资模式，我们工作的目的是要开拓多渠道、多方式的融资，要寻找房地产开发项目在拿地之前或拿地之后取得四证之前或已经取得开发贷款，还是否有其他的融资模式，以解决土地资金沉淀，更快的收回投资或快速扩张规模，而在这一过程中也是在推广和宣传我们的公司。
但是，创新融资工作受到国家和地方法律法规限制、信托公司对政策的理解和风险把控、银行对政策的理解和募集资金能力、公司项目素质、公司领导对工作的认可程度等诸多因素的影响，并不是一件容易的事情，是需要我们付出更多的时间、精力、脑力才能去实现的。
我们的融资创新工作小组作为一个横跨多个部门的合作团队，每个人都有自己的本职工作，在此基础上积极参与创新工作的拓展，充分发挥各自的专业特长，推动创新工作的开展，这种分工协作、各取所长的模式类似于一个资产管理公司，可以为公司今后实现轻公司的管理目标积累一定的实践经验。
从目前来看，我们的工作还是做融资创新，但从长远来看，它应该向着一种业务模式的创新发展，我们寻找并引进更多的资金合作伙伴特别是个人的闲散资金投资到房地产项目，由绿城来负责项目的开发，实现投资商与开发商的分离，可以在短时间内推动绿城的开发规模更上一层楼，这也是一种非常有利的商业待建模式，为客户创造价值的同时实现绿城的百年理想！
四、对今后融资创新工作的建议
1．进一步明确创新工作开展的对象，建立充沛人脉关系
只要不是使用信托公司的自有资金来进行投资，就尽量不要直接找信托公司，要直接与资金提供方，即银行、个人或其他公司，这样可以节约融资的时间成本、资金成本，并提高工作效率和成功率。融资创新工作，要有选择地去做，毕竟人的精力有限，公司的项目资源也有限。
因此要加强与各大银行投行部或资产管理部的沟通交流，同时加强对个人潜在投资者的推介宣传，尤其使绿城会会员的管理和服务。
2．进一步理清创新工作的模式
目前我们在谈的模式有股权＋债权、信托收益权转让、股权收益权转让、债权转让、委托贷款转让、并购贷款、融资性保函、成立平台公司、股权质押贷款、应收按揭款质押贷款、成立房地产投资基金等等，不管哪种模式，都是在符合相关监管法规的前提下，取得各方权益的平衡点；不管哪种模式，在资金成本允许的情况下，只要可以获取资金都可以尝试去做。但是，从长远考虑，为了形成规模上的效应，应该选取简洁、易操作而且具备复制能力、（原有模式基础上）拓展能力的模式，在形成一些固化模式可以使用的基础上，再去做一些新的尝试。
有一种合作模式，我认为很好：与大的金融机构合作成立平台公司进行房地产项目的投资，他们为了获取收益，不会干涉项目的开发经营，交易结构稳定，时间长，可以规避行业发展周期，而且可以获取金融机构不见断的金融支持，规模可以做到很大，如果能够向公众开放申购和赎回就更好了。
目前，最具备复制能力的融资模式是使用集团持有的项目公司股权进行质押，借道信托公司，从银行或市场上获取资金，这种融资模式，简便易操作，只要我们拿出项目公司的股权，评估价值可以协商，单笔的融资规模虽然不会太大，但是总体规模会比较可观，至于成本可以争取控制在9％以内，如果可以撇开银行来做，则成本会更低。
3．初步建立工作的组织保障
现有人员隶属7个部门，有各自的工作，在工作时间和工作精力上会有冲突，某种程度上会影响工作的推进效率，最好能有相对专职的人员来共同从事本项工作，以投入更多的时间和精力。
4．制订必要的考核评价激励制度
创新是一项前无古人的工作，前景并不明朗，没有现成的案例可以参考，涉及众多的人、事、法律法规、地方实际，纷繁复杂艰巨细致，没有必要的激励措施不行，现在参与人员本身有其他本职工作，需要激励措施来调动积极性，如果是专职来做，就更需要激励措施了。
5．提升项目自身的素质
优化项目拓展时的股权设置、地域分布、地价目标等，使之具备融资合作的基本条件。建议公司考虑有意识地根据信托融资的需要来拓展项目，而不是有了项目再来找信托融资。
很有创新的年度工作总结 篇2
xx-xx年，我们认真贯彻落实中、省、市创新工作部署要求，坚持创新工作思路，把贫困村作为主战场，充实工作力量，夯实主体责任，完善工作机制，有力地促进了脱贫举措全面落实，脱贫攻坚各项工作稳步推进。现将三年工作情况总结报告如下：
一、工作成效
三年来，我们以现代农业产业精准扶贫试点项目和产业扶贫项目为依托，创新财政扶贫使用模式，以培育具有竞争力的创新型企业、合作社、示范园为目标，加快现代农业发展，集中实施了一批科技含量高、带动作用强、经济效益明显的综合科技示范园区，加快增收产业发展壮大。进一步创新搭载式产业扶贫模式，打造一村一品优势特色产业，整合财政涉农资金和信贷资金，带动贫困户增收。
二、主要做法
一是领导高度重视。为切实做好创新工作，我办领导高度重视，专门成立了以主要领导为组长、分管领导为副组长、各股长为成员的创新工作领导小组，全面负责创新各项工作。同时，印发了创新工作实施方案，进一步明确各股人员工作职责和具体责任，明确创新工作重点。在我办领导的组织下，全体上下认真贯彻落实创新工作文件要求，全力推进创新各项工作任务落实，使创新型试点县建设工作顺利通过省级评估验收。
二是创新产业扶贫模式。针对贫困户发展产业能力较弱的问题，总结形成了现代农业园区搭载、产业化龙头企业搭载、新型经营主体搭载三种搭载模式，培育了海升、大地丰泰、飞天乳业搭载式产业扶贫及专业合作社搭载产业扶贫等示范典型，把贫困户直接引入到产业发展中来，达到了脱贫攻坚与县域优势产业发展壮大的双赢。在产业脱贫工作中，创新产业扶贫模式，依托新型经营主体，搭载带动贫困群众通过土地流转、入园务工、扶贫项目资金入股、带动建园，实现资产性收入、工资性收入、转移性收入和经营性收入的稳定增长，带动发展和培育了长期的脱贫产业，提升了产业效益，有力地促进了产业精准脱贫工作。
三是创新扶贫资金管理模式。按照项目跟着规划走、资金跟着项目走的原则，夯实项目主管部门责任，强化项目规划编制、项目库建设以及项目实施等工作，做到资金到项目、管理到项目、核算到项目。扶贫项目申报按照村、镇、县自下而上进行，经县级相关业务部门牵头负责可行性论证、县扶贫业务部门商财政等部门审核后，由县脱贫攻坚领导小组审定立项。制定下发了《XX县财政专项扶贫资金使用管理办法》、《XX县统筹整合财政涉农资金管理办法》、《XX县产业扶贫项目管理办法》和《XX县扶贫资金公开公示办法》等6个规范性、指导性文件，把扶贫项目资金的公开公示贯穿资金管理使用全过程。坚持财政涉农资金统筹整合使用与脱贫成效紧密挂钩，精确瞄准建档立卡贫困人口，着力增强和提高贫困人口自我发展能力，改善贫困人口生产生活条件。
三、下一步打算
下一步，我们将继续抓好创新工作的贯彻落实，修定完善财政扶贫资金管理制度，强化项目立项，完善扶贫项目库建设，规范简化资金使用流程，提高资金使用成效。全面推进财政专项扶贫资金使用管理制度创新，使我县财政专项扶贫资金和涉农整合资金实行项目管理，推动各项工作全面落实，为打好脱贫攻坚战奠定基础，确保高质量实现整县脱贫摘帽目标。
很有创新的年度工作总结 篇3
xxxx年，在市科技局和区委、区政府的领导下，我局紧紧围绕区政府分解任务和工作目标，充分发挥科技部门的职能作用，结合自身工作实际，狠抓落实，各项工作顺利开展。现将一年来的工作开展情况汇报如下：
一、xxxx年采取的主要措施
1、大力帮扶高新技术企业。
一是要加快创新企业培育，加大了高新技术企业认定工作力度。二是出台了支持区域内高新技术产业发展的相关政策，在平台建设方面下大气力抓落实，确保在项目研发、人才培养、融资渠道及专利申报方面进行支持，积极联系省市级科技中介机构介入区域内企业进行高新技术企业的认定工作。三是加入了财政科技投入，积极引导企业进行高新技术产品研发，积极帮助企业申报国家、省及市科技项目，增加了本级财政科技投入，增加了对企业申报专利费的补助力度。通过培育和认定工作，增加了区域GDP中高新技术产业产值的比跟。
二是加快了企业技术创新战略联盟的建设，发挥了产学研在高新技术产业发展中的主导作用。在现有煤矿机械、特色生猪两个企业技术创新战略联盟的基础上，我们把握现代经济运行趋势，积极发展符合我区特点的战略性新兴产业中的装备制造、新材料、信息技术、节能环保、医疗保建、文化创意及现代服务业类的企业技术创新战略联盟，促进该类技术企业的迅猛发展。目前xx有限公司、xx有限公司、xx有限公司、xx有限公司、xx有限公司等公司企业在创新发展方面表现突出。
三是全面推广了高新企业改造，提高了传统产业。积极推进电子商务，以互联网等信息化手段推进了企业的经营管理的模式转变，以工业设计为突破口，用数字化手段推进了传统产品转型升级，增加了产品市场的占有率和盈利能力，增加了GDP中高新技术产业产值转化的比重。
2、营造了良好的创新创业生态环境
一是平台建设稳步推进。在我局精心指导和培育下，我区已建设了xx市大生创业孵化基地、xx市移动互联网创业孵化园、xx市电商孵化园、xx市创客空间等多家创新创业服务平台，为我区打造大众创业、万众创新的经济发展新引擎提供了智力支撑。
二是举办了xx区创新创业及互联网+工作座谈会。
x月xx日，为贯彻区委区政府关于鼓励创新创业的相关精神，营造良好的创新创业生态环境，激发创新创业活力，构建众创空间等创业服务平台，有效整合资源，落实相关政策，完善服务模式，培育创新文化，xx区政府办、区委宣传部、区发改局、区科技局、区教育局、区经信局、区人社局等xx家区直机关，金三星、x致科、永安煤机、x正阳、大视野集团等xx家企业负责人共同在x正阳大学生创业孵化基地召开xx区创新创业与互联网+工作座谈会。
会议根据企业的实际情况，制定详细的方案，牵线搭桥，提供一些个性化的服务，希望企业家们深刻把握互联网+发展的总体形势，主动对接，引进经济发达地区先进的工作方法，促进互联网与传统工业的深度融合，提升传统工业企业的信息化建设，积极推进互联网+产业快速发展，抢抓指尖上的经济，努力激发xx形成大众创业、万众创新的生动局面；会议对x正阳、金鑫电子等企业的发展给予了充分的肯定，明确指出要加快发展x正阳众创空间，对其二期的发展提出了具体要求；支持金鑫电子在xx区建设湘中（xx）北斗卫星导航科技园；支持x致科建设铸造产业链，在区域内形成产业联盟。
3、加大了对全省知识产权示范区的建设力度。
（一）积极开展专利申报工作。今年截止到x月份，我区专利申请量xx件，授权量xx件，专利申请量同比增长xx%。专利申请量和授权量居全市首位。
（二）进一步加大了在知识产权保护方面专利案件的查处力度。全区共立案查处涉嫌假冒专利案件xx件，已结案xx件；立案调处知识产权侵权案件x件，立案查处案件数量与结案率均居全市首位、居全省前列。
（三）开展了知识产权的宣传与普及。我们充分利用科普宣传周、知识产权宣传周、防震减灾日等科普活动的机会，采取知识产权联合执法、现场咨询、专利产品展示、散发传单等方式开展了知识产权宣传教育，进一步提高了人民群众的知识产权意识，营造了良好的知识产权舆论氛围。
二、xxxx年的工作计划和打算
1、抓好科技创新体系和平台建设。搭建xx区众创空间和平台，争取建设好一个科技企业孵化器，从而优化xx区创新创业环境，降低科技型小微企业进区创新创业投资规模准入门槛，鼓励各大中小微型科技企业来我区投资发展。
2、抓好全国科技进步县市区建设工作。加强自主创新能力建设，培育高新技术产业，努力做好全面深化改革工作，完善区科学技术奖奖励办法和科技成果评价机制、在企业中探索推行科技成果股权激励试点工作；
3、抓好企业技术创新战略联盟的建设。充分发挥产学研在高新技术产业发展中的主导作用，在现有煤矿机械、特色生猪两个企业技术创新战略联盟的基础上，把握现代经济运行趋势，积极发展符合我区特点的战略性新兴产业中的信息技术、节能环保、文化创意及现代服务业类的企业技术创新战略联盟，促进该类企业的迅猛发展；
4、抓项目谋划，协助企业组织实施好科技项目。突出谋划科技创新项目这个工作重点，积极争取上级科技政策对我区创新创业的支持，努力加大跑争项目的工作力度，力争在科技项目的落实和实施上有所突破。强化科技资金引导作用，带动全社会科技投入。通过增加财政科技投入，推进科技项目的实施，强化科技资金使用绩效，提升财政投入对社会科技投入的引导作用。
5、抓好知识产权工作。按照x省知识产权示范区创建方面的要求，在知识产权保护，专利申请等工作上，继续保持全市前列。
很有创新的年度工作总结 篇4
一、以与时俱进的思维把握大局
办公室作为国税部门正常运转的龙头、结合部，要紧紧围绕全局中心工作出主意、谋发展，以与时俱进的精神开拓进取，奋发有为。要围绕四个目标增强三种意识，大胆开展工作创新。
(一)做到四个围绕。一是围绕大局谋策。国税工作的大局就是充分发挥税收的职能，增强政府对经济的宏观调控能力，通过强化征管组织国税收入为地方经济建设提供可靠财力保障。办公室要时刻围绕这一大局想办法、出主意，当参谋、搞调研、找对策，形成举措，推动全局工作;二是围绕中心谋进。始终围绕科技兴税第一要务，坚持以发展为中心，运用高科技手段管税、管事、管人，增强税收科技含量;三是围绕核心谋划。办公室要自觉围绕国税系统党组织这个核心来开展工作，领会领导的主体思想，体现领导意图。充分发挥参谋服务职能;四是围绕群众谋利。三个代表重要思想的本质是执政为民。做办公室工作，必须牢牢抓住这个本质。在为领导决策当参谋时，要把对上负责与对下负责结合起来，紧紧围绕群众普遍关心的热心、难点、焦点问题，倾听群众的呼声，坚持走群众路线，充分尊重群众意愿。在抓制度落实时，凡是关系群众切身利益的事，都要作为大事、要事。凡是群众需要解决的问题，在职权范围内都要尽快办、马上办。
(二)增强三种意识。一是增强政治意识。从讲政治的高度观察对待处理每一个问题，增强政治敏锐性和洞察力，始终不渝维护党组织的权威。二是增强创新意识。每一位干部必须强化创新意识，树立创新的思维，增强创新的胆略，采取创新的举借;在继承和发展中创新，在创新中突破，走出新路子，干出新特色，取得新业绩。三是增强表率意识。办公室作为窗口的窗口，必须做到要求干部职工做到的，办公室人员应率先要做到;要求干部职工不做的，办公室的人员坚决不做。
二、以明确的目标推进工作
(一)当好参谋。一是主动服务。充分发挥主观能动性，由被动接收型向主动服务型转变，增强工作前瞻性、预见性，立足现实，善于解决眼前问题，以未雨绸缪，勇于发现新问题。努力比领导想的更早一点、更细一点、更深一点，时刻注意到位而不越位，参与而不干预，献策而不决策。二是创新服务。增强创新意识，拓展创新空间，由常规服务向创新服务转变。打破常规，大胆创造，勇于突破，敢于实践。三是深层服务。要用思想的高站位，带动服务的高层次，达到由低层次服务向高层次服务转变。既高瞻远瞩，战略的眼光观察认识问题，又换位思考，站在部门的角度分析研究问题，真正成为领导的外脑。搞调研，就要着重研究领导关注的、全局性的重大问题、热点难点问题、倾向性问题;搞信息，就要在全面、及时、准确提供信息服务的同时，加强对信息资料的综合分析，从现象中看到本质，从一般中找到规律，提出解决问题的办法，提高服务的本领。
(二)搞好协调。综合协调是保证机关工作正常运转的重要手段。做好综合协调工作，要研究协调艺术和技巧，学会弹钢琴，善于辩证法和综合分析法来处理每一件事情，既坚持原则，又保持灵活。达到三个确保：一是确保周密。办任何事情不能讲大概、也许、可能。无论大事、小理，都要周全考虑，部署严密，认真负责，有始有终，总结到位。二是确保安全。办公室作为核心要害部门，经常涉及到机密事项，稍有不慎就可能给全局和自身工作带来危害，给单位和事业造成损失。因此，要强化机要保密措施，严肃机在保密纪律和工作纪律。三是确保高效。必须强化时效意识，对每项工作，特别是领导交办的工作，都要尽快办、抓紧办、办得好，急事急办、急事特办，切实做到不误事、效果好。
(三)强化督办。督查工作是推动工作落实的重要环节和有效手段。一是强化责任。办公室要站在确保政令畅通的高度，增强事业心和责任感，以高度负责的态度，勇敢地承担起督查工作的重要职责。二是突出重点。必须抓住关键，把主要精力、主要力量放在单位的重大决策部署上，放在领导关注、群众关心的问题上，通过对这些重要的事项、重要问题的督查，达到牵一发而动全身的效果。三是改进方法。要在继续做好决策督查、专项督办的同时，加大暗访督查和督查调研的力度。通过明查暗访可以更多地掌握真实情况，及时地发现问题，分析问题，解决问题，推动全局工作长足发展。
(四)保障有力。后勤服务是工作正常运转的重要前提和基本保障。要做到三个结合，完善后保障体系。一是全面服务与重点服务相结合。在搞好全面服务的基础上重点保证对领导层的服务，想方设法为他们创造满意的工作和生活环境，使他们能够全身心投入工作。二是常规服务与应急服务相结合。在不断强化日常服务同时，提升应急服务的能力，一旦出现紧急情况、突发性事件，各项服务措施都能及时到位。三是对内服务与对外接待相结合。对内服务，要通过改善服务质量，提高服务水平，达到领导、群众双满意。同时，对外接待也要保持高质量、高水平，优形象，要真正把接待工作作为体现工作水平，展示发展环境，提升国税部门形象的重要窗口，作为沟通上下，联系左右的重要渠道。