2023年终总结暨工作计划精选7篇

2023年终总结暨工作计划精选7篇。

一年就快结束了,眼下明年的工作已经在和我们招手了,要及时写好手中的年度工作总结,因为我们可以用此机会对自己做好一个全面的分析。怎么才能在写岗位年终工作总结时全面而又优秀呢?工作总结之家编辑经过搜集和处理,为你提供年终总结暨工作计划,欢迎收藏本网站,继续关注我们的更新!

年终总结暨工作计划【篇1】

今年来,在区党委、政府的正确领导下,在林区人口与计划生育工作领导小组的具体安排部署和林区计生局的亲自指导下,按照全区计划生育工作总体目标来认真开展工作,切实解决了人口与计划生育工作的实际问题,保证了计划生育工作各项活动正常开展,形成了齐抓共管的良好局面,收到了实实在在的效果。现将今年来的工作总结汇报如下:

一、对本责任区内人口与计划生育管理基本情况:

本辖区内共有常住人口162人,全年有常住流动人口7人,其中育龄妇女24人,主管对象24人,现已采取节育措施24人。常住流动人口验证率达100%,各类管理指标系数均达99%以上。

二、从以人为本,真抓实干,具体实施人口与计划生育各项工作

人口与计划生育工作不仅是一票否决的工作制度,更是精神文明创建的重要内容,我们始终把创建精神文明单位与计划生育工作结合起来开展各项活动,不仅使干警牢固树立稳定低生育水平,提高出生人口素质的新观念,在广大群众中已形成了新的婚育观念,大力倡导文明进步、普及计划生育、生殖健康、独生子女教育等科学文化知识;弘扬家庭美德和社会公德,为构建社会主义和谐社会,实现全面建设小康社会宏伟目标营造了良好的人口环境。因此,我们在今年的人口与计划生育工作中主要做了以下几项工作:

一是搞好宣传发动。利用多种形式,积极主动参与全区各相关部门组织的各类宣传教育活动,如重大疾病预防宣传日和每年计生部门组织的宣传月活动。二是利用五五普法学习时机,组织全院干警学习《中共中央国务院关于全面加强人口和计划生育工作统筹解决人口问题的决定》、《湖北省人口与计划生育条例》和《关于综合治理出生人口性别比升高问题的意见》等相关法律法规和有关规定。三是宣传晚婚晚育、少生优生、优生优教、生男生女顺其自然、社会性别平等、计划生育丈夫有责和独生子女教育;中老年期生殖健康等知识内容进行宣传,倡导文明健康的生活方式和婚育新风进万家活动。四是按照林区党委、政府及计生局的统一安排,对本辖区的育龄妇女情况、流动人口管理情况、独生子女办证登记及建立各类档案、规范资料台账。五是每年至少组织一次本单位的女干警及育龄妇女在计生局指定的医院进行生殖健康体检;

三、按照职责分工进一步加强单位流动人口管理,提高流动人口管理水平和完善利益导向机制

一是认真落实了齐抓共管、综合治理的流动人口计划生育工作管理责任制,明确工作职责,与所属部门签订了《201x年度人口与计划生育目标管理责任书》;二是加强对流动人口的持证验证登记造册管理,保证了流动人口持证率达100%;三是认真落实独生子女保健费、计生专干津贴足额发放制度,切实把党的计划生育政策落到实处,使独生子女家庭户得到实惠。

四、领导重视,明确责任,与评优表模紧密联系

一是院党组始终把人口与计划生育工作作为一项经常性的工作来抓,落实各相关业务庭室的责任,坚持齐抓共管,综合治理,把人口与计划生育工作与法院各项工作业务工作安排、同部署、同检查、同考核、同奖惩,在评选先进集体、先进个人活动中,坚持计划生育一票否决。二是层层签订人口计划生育目标责任状,增强院属各部门人口与计划生育的责任意识。三是确立专门机构,成立了以院长为组长,副院长为副组长,相关职能庭室负责人为成员的计划生育工人领导小组,领导小组办公室设在院政治处,确定专人负责,使人口与计生工作做到主抓有责,问责有人。全面落实属地管理,及时上报人口计生信息,与百花坪居委会紧密联系。

当然,我院在计生工作方面还存在一定的不足,在今后的工作中,将进一步强化服务意识,责任意识,充分发挥职能作用,进一步密切联系各相关部门,争取为建设和谐神农架营造良好的人口环境。

年终总结暨工作计划【篇2】

XX年,在区委、区政府的正确领导下,在上级业务部门的精心指导下,我局认真贯彻中央一号文件精神,把促进农民增收当作各项工作的重中之重。突出做好农业结构调整、农业技术推广、农业优质化、标准化、产业化工作,各项工作取得明显成绩,现总结如下:

一、生产情况

(一)粮油生产全面丰收

全区粮食生产面积92.6万亩,单产283.1公斤,增产106.6%,总产26.2万吨,增产108%。其中小麦面积43万亩,比上年增加2.4%,单产341公斤比上年增长95%,总产14.7万吨,比上年翻一翻;玉米单产412.5公斤,比上年增长151.6%,总产6.3万吨,比上年增长125%;黄豆单产105.5公斤,比上年增长73.2%,总产2.8万吨,比上年翻一翻;油菜单产120公斤,比上年增产43%,总产0.42万吨,比上年增长27%。

(二)林业生产稳步推进

全区今年完成退耕还林XX亩,占计划XX亩的101%,义务植树110万株,补植完善农田林网3万亩,其中新建农田林网1万亩,育苗2700亩,低产林改造5000亩,防治病虫害2.6万亩。

(三)渔业生产稳中有升

今年,我区水产养殖面积达到2.1万亩,其中池塘养殖面积约9500亩,河沟围拦网养殖面积11500亩,与去年持平,鱼苗、鱼种投放量8000万尾,水产品产量4700吨,比去年增长2.17%。

(四)蔬菜生产形势喜人

XX年,全区蔬菜播种面积11.5万亩,与去年基本持平,总产22万吨,比去年增长19%。总产值1.8亿元,比去年增长6%。其中,瓜菜面积2万亩,保护地面积4万亩(棚室菜0.8万亩,地膜覆盖3.2万亩),马铃薯0.8万亩,大蒜2.2万亩,推广遮阳网覆盖栽培3.5万m2,防虫网保护栽培1000m2平方米。蔬菜良种覆盖率达98%以上。

二、所做的主要工作

(一)大力推进农业结构调整

农业结构调整是农业发展永恒的主题,通过近几年来的全区上下共同努力,我区农业结构调整取得了明显的成效。

一是优化品质结构。根据市场需求扩大优质农产品面积,抓住中央出台良种补贴政策的契机,大力推广优质良种,优化了农产品的品质。我区今年发展优质强筋小麦20万亩,占全区小麦总面积的41.7%。另外我区还扩大适销对路的优质粮油、蔬菜、中药材等经济作物面积,全区经济作物面积达15万亩以上。全区优质农产品比重已超过50%。二是提高农产品质量和安全水平,大力发展无公害农产品,标准化农产品生产。我局会同区技术监督局制定出台了颍东区无公害西瓜生产技术规范、无公害大蒜生产技术规范、无公害小麦生产技术规范等一系列无公害农产品生产标准,为发展无公害农产品奠定基础,同时在实现口孜镇曹庄村无公害西瓜认证的基础上,积极申报口孜大蒜、杨楼马铃薯、新乌江粉丝的无公害生产认证。三是发挥比较优势,建立优质特色农产品生产基地。我局积极向区委、区政府建议,重点抓好特色农产品生产基地建设,通过近几年的努力,逐步形成了口孜镇优质大蒜、杨楼脱毒马铃薯、新乌江镇脱毒红芋和粉丝、口孜袁寨沙河沿线的优质花生、新华正午的优质蔬菜、袁寨口孜铁路沿线的优质水产品、口孜钓台的蛋鸡饲养、插花正午的优质肉牛等十大优质特色农产品生产基地。同时,我局建立颍东区农业信息服务中心,搭建了千家万户的小生产与千变万化大市场联接的平台。四是订单农业不断扩大,全区今年发展优质小麦、优质棉花、优质大豆等优质农产品订单生产20多万亩。

(二)着力推广农业实用技术

一是引进推广了一大批优质新品种。如强筋小麦新品种郑麦9023、豫麦68等,优质高蛋白大豆新品种中黄13,转基因抗虫棉,脱毒红芋,脱毒马铃薯等。全区农作物良种覆盖率达95%以上,瓜果蔬菜良种覆盖率达98%以上,林牧渔业良种覆盖率都达到90%以上。二是加大了农业实用新技术推广力度。今年全区重点推广平衡配方施肥、无公害农产品生产、病虫草害综合防治、节水灌溉、科学养鱼等一批农村实用新技术,举办各类农业技术培训班370期,举办了科技下乡、科技赶集、科技大比武活动,印刷了《颍东农业》报纸和技术资料20万份,无偿赠送农民,受到群众的真诚欢迎,收到了良好的效果。三是建立农业科技示范园和科技示范基地,做到了试验、示范、推广一条龙,不仅通过典型辐射,示范带动周围群众走上致富路,而且减少了新品种、新技术推广的风险,提高农业科技成功率和科技贡献率。

(三)加强病虫测报,搞好农作物病虫害综合防治

1.测报工作逐步规范。我局测报是全省先进单位,承担省安排系统测报对象11个,并对30余种病虫草害进行普查,同时在插花、枣庄、老庙、口孜等乡镇聘请兼职测报员6人,设立6个测报基点,今年共发布病虫情报8期,向省植保总站,报送病虫发生动态周报表48期次,病虫预报准确率在90%以上。

2.农作物病虫防治成效明显。全年病虫草害发生总面积344.8万亩次,防治293.4万亩次,挽回粮食损失55606.8吨,棉花37.43吨,油料388.2吨。

(四)加强“双生”市场清理整顿,加大农业执法力度

我区按照省市统一部署,加大“双生”市场清理整顿,重点对全区豆制品市场、水产品市场、农资市场、种子市场、林业经营市场进行地毯式的巡回清查,查处假劣化肥5吨,假农药300多公斤,标示不规范种子2万余斤,取缔了脏乱差豆制品加工作坊5个,查处破坏林业资源案件15起,查处电毒炸鱼违法案件5起,移交法院1起,查处违法犯罪人员13人,其中取得候审1人,行政拘留1人,提请行政拘留2人。有力打击了生活资料、农业生产资料市场违法犯罪份子,保障人民群众身体健康,维护了农业发展的正常秩序,树立了农业执法的良好形象。

(五)加强内部管理,提高工作效率

1.加强局属企业管理,确保社会稳定

局属的两个农场、两个公司历史遗留问题多,职工生活困难,不安定因素多。针对以上情况,我局一是及时做好思想工作,将矛盾消除在萌芽状态,一年来没有发生一起上访事件;二是做好最低生活保障工作,将困难职工摸底造册登记,对符合最低生活保障的职工张榜公示,全局共有40多位困难职工享受到最低生活保障。

2.做好局直机关内部管理工作

一是开展“学习两个条例、进行警示教育、规范从政行为,促进经济发展”的主题教育,使全局党员干部深化了立党为公、执政为民意识,转变了工作作风,提高了工作效率。二是建章立制,狠抓落实。我局建立严格的考勤制度、学习制度、财务制度,并在日常工作中认真贯彻落实,保证全局工作正常有序开展。三是加强党建和党风廉政建设,增强党员干部拒腐防变能力。同时抓好计划生育、社会治安综合治理工作,坚决落实一票否决制。

在肯定今年工作成绩的同时,我们也看到自身工作中存在许多缺点和不足,需要在明年工作中着力改进。具体有以下几方面:

一、农业结构调整档次不高,效益不明显。

二、颍东农业闪光点、亮点不多,缺乏特色,示范点建设力度不够,多处于分散种植,没有规模优势。

三、无公害农业步伐已落后其他县市区,需迎头赶上。

四、农业投入不足,工作经费缺乏,推广手段落后,制约工作开展和农业经济发展。

五、受机构改革的影响,个别同志工作存在浅尝则止、疲于应付的局面,缺乏积极创新、锐意进取的思想。

xx年工作计划

一、工作思路

以“三个代表”重要思想统揽全局,认真贯彻上级农业和农村工作方针、路线、政策,以市场需求为导向,以农民增收工作为中心,以农业结构调整为主线,以科技推广为手段,以农业无公害化、优质化、产业化为目标,内强管理、外树形象、锐意进取、扎实工作,为颍东农业增效、农民增收和农村繁荣作出应有的贡献。

二、工作目标

粮食生产面积稳定在93万亩左右,着力提高粮食单产和总产。粮食单产达300公斤,同比增长6%,总产达27.9万吨,同比增长6.4%;其中小麦44万亩,同比增长2.3%;单产400公斤,同比增长16.6%,总产17.6万吨,同比增长11.8%;玉米面积18万亩,同比增长17.6%,单产450公斤,同比增长9%,总产8.1万吨,同比增长28.6%;黄豆面积25万亩,同比减少5.6%,单产120公斤,同比增长13.7%,总产3万吨,同比增长7.1%。

蔬菜计划面积12.5万亩,增长8.7%,总产26万吨,同比增长18.2%。

林业成片造林XX亩,四旁植树110万株,义务植树80万株,补植完善农田林网5万亩,其中新建2万亩,林业育苗3000亩,低产林改造5000亩。

渔业养殖面积2.1万亩,其中池塘面积1万亩,水产品总量4800吨,渔业产值争取突破2880万元。

三、工作重点

(一)继续推进农业结构调整,提高农业效益

一是提高优质农产品比重,引进一批优质农作物品种,扩大优质农产品面积。二是大力发展无公害农产品生产,制定更多农产品无公害生产标准,做好口孜大蒜、杨楼马铃薯等更多农产品申报、认证工作。三是继续做好“6611”工程,巩固完善十大优质农产品示范基地建设。

(二)狠抓农村实用技术推广、培训、服务工作

主要推广优质小麦生产技术,高蛋白大豆生产技术,双低油菜生产技术,平衡施肥技术,速生丰产林栽培技术,特种水产品养殖技术等十项农村实用技术。利用一切有利条件、有利因素加大农业实用技术培训力度,做好农业产前、产中、产后各个环节的信息引导、技术指导、产品销售等全方位服务,依靠科技提高农业整体效益。

(三)加大农业执法力度,保护农民合法利益

我局农业、林业、渔业行政执法单位在XX年将严格按照法律规定,依法行政、热情服务、文明执法,加强自身素质建设,树立良好形象,继续加大农资、种子、林木、渔业、豆制品加工市场的清理整顿,加大打击违法行为的力度,保证正常的经营秩序,杜绝伪劣生活、生产资料坑农害农行为发生,为我区农业发展和农村经济繁荣,提供良好的外部环境。

(四)强化内部管理,创新机制,激发活力

一是加强党建工作,狠抓思想建设、组织建设和作风建设,充分发挥党员干部先锋模范作用,激发机关党组织的活力,增强战斗力。二是完善和建立各项制度,加强党风廉正建设,促进全局党风、政风、作风转变,牢固树立立党为公、执政为民的意识。三是加强局属企业管理,加快企业改革步伐,创新机制,使其适应市场发展的需要,逐步摆脱目前困境,焕发出新的生机和活力。

年终总结暨工作计划【篇3】

十堰至天水国家高速公路甘肃段 徽县(大石碑)至天水公路ST04合同段

YK555+518-K561+400 ZK555+274-K561+400

应急救援体系

编制人: 审核人:

ST04标项目经理部 20xx年2月27日

十堰至天水高速公路甘肃段项目

应急救援体系建设及安全保证措施

为贯彻《中华人民共和国安全生产法》等有关文件精神,本着和谐社会,以人为本的理念,以“安全第一,预防为主的”为原则,结合我部的实际情况,切实落实安全生产应急管理,确保职工及施工人员生命、财产的安全,保证项目部施工安全有序进行,制定出相应的应急救援预案,在可预料的事故发生以前,做到未雨绸缪,力争将损失降到最低。特制订湖北十天高速公路ST04合同段项目部应急预案体系。

中铁四局集团承建的本标段为ST04合同段,路线起点桩号YK555+518(ZY555+274),位于胡家河村,顺接ST03合同段路线终点,本合同段路线终点(K561+400)位于李家河赵家坝,路线全长5.939km。

本标段线路主要控制点:胡家河村、老虎咀、李家河。

主要工作内容为:路基工程、桥梁、隧道、分离式立交、收费站、涵洞、附属与防排水工程等本合同段施工图设计共设短隧道584.5m/2座。

1.风险辨识

十天四标是以个事故发生概率较高的施工项目,可能发生的伤害事故有:触电、高处坠落、物体打击、火灾与爆炸、机械伤害、食物中毒等。

1.1 一般性事故

隧道、炸药库会有火药爆炸危险。所有施工作业的空压机储气罐等存在压力容器爆炸危险。起重机器、装载机、搅拌机都可能造成机械伤害。项目部生活区、施工队生活区可能造成火灾事故。

1.2 季节性事故

夏季可能会有洪涝,边坡垮塌、中暑等事故的发生。

2、应急组织机构及职责

2.1 组织机构

项目部成立以项目经理吴邦安为组长,吴子文、胡勇、钟宝为副组长的应急救援领导小组,成员由项目部其他领导以及办公室、安质部、工程部、物资设备

部、计划合同部、财务部等部门和施工队应急组织机构的负责人组成。按照“全面规划、统筹兼顾、预防为主、综合治理、局部服从全局利益”的原则,组织开展应急救援的相关工作。

2.2 项目部事故应急救援指挥部职责

2.2.1 总指挥的职责

a 贯彻国家、地方、行业等上级有关安全应急管理的法律法规、标准和规程;

b 组织实施单位应急预案,掌握单位事故灾害及险情情况,解决应急工作中的重大问题;

c 根据事故现场的情况,下令进入相应级别的应急状态,必要时向十天建设指挥部及当地政府应急救援机构报告有关情况;

d 确保应急资源配备投入到位,组织项目部总体应急演练,指挥项目部总的应急行动。

2.2.2 副总指挥的.职责

a 协助总指挥开展应急指挥工作,总指挥不在位时,代行其职责; b 组织编制应急预案,监督落实项目部应急行动程序,督促检查主管部门搞好培训、演习;

c 进入应急状态时,负责事故现场指挥,并根据险情发展情况,提出改进措施;

d 组织指挥善后现场恢复。

2.2.3 自救组职责

实施应急处置时,将人员和设备迅速撤离危险地点,根据现场情况,适时调整并调集人员、设备和物资搜救被困人员。

2.2.4 救护组职责

负责现场伤员的医疗抢救工作,根据伤员受伤程度做好转运工作。

2.2.5 疏导组职责

维护现场,将获救人员转至安全地带;对危险区域进行有效的隔离。

2.2.6 保障组职责

负责应急救援方案的制订,并保证应急处置的通讯、物资、设备和资金及时到位及后勤保障。

2.2.7 善后组职责

妥善安置伤亡人员和接待伤亡人员的家属,按有关规定做好理赔工作。

2.2.8 调查组职责

收集事故资料,掌握事故情况,查明事故原因,评估事故影响程度和损失,分清事故责任并提出相应处理意见,提出防止事故重复发生的意见和建议,写出应急处置报告并做好相关工作的移交。

3、应急预案的编制

项目部安质部在应急小组领导的带领下编制了针对十天四标特定危险源的专项应急预案,包括《防洪专项应急预案》、《机械伤害应急预案》、《高空坠落专项应急预案》、《起重伤害专项应急预案》、《火工品爆炸事故专项应急预案》、《机械伤害专项应急预案》等十余个专项方案。预案包括了危险源的详细信息,应急救援小组组成,事故预防、控制,事故发生的应急响应,事故报告程序,应急救援物资等。项目部

安质部对应急预案定期进行更新,确保预案的完善度,针对性及可操作性。

4、应急预案体系建设中工作面临的主要困难和问题

项目部安质部在应急预案编制时遇到人手不够,资料不足的问题。项目部部分人员安全意识不强,安全第一,预防为主的原则不够深入人心,对开展安全应急体系建设工作不够重视,配合不够积极。安全经费不到位,安全应急演练无法进行。安全意识薄弱,安全应急演练无法有效的组织起来。

5、加强应急预案编制管理工作的建议

针对应急预案体系建设中遇到的问题,项目部应该加强安全人员配置。加强全部职工的安全意识,增加全员安全会议的次数,让安全第一,预防为主深入人心。增加职工的主人翁意识,确保大家能积极的配合安全应急体系的建设,保证安全应急演练的有效的实施,确保大家能够在事故后正确按照应急救援预案的进行应急响应。项目部应该组织各类专家针对十白八标内的特定危险源,召开应急预案专项编制会议,确保应急预案编制的针对性和事故发生后的可行性,从而确保事故发生后能够按照编制的应急预案实施,减少损失.

6、安全保证措施

1、施工中必须坚持“安全第一,预防为主”的方针,建立安全生产责任制,严格贯彻执行各项安全组织措施和技术措施,切实做到管生产的同时必须管安全,保障职工的生命安全和施工机械设备不受损害,全面有效地实现安全生产。抓生产必须抓安全,以安全促生产。项目部成立以项目经理为首的安全领导小组,设置安全副经理,负责全面的安全管理工作;配备专职安全工程师,负责各项安全工作的落实。做到有计划、有组织地进行预测、预防事故的发生。

2、建立健全安全生产责任制,实行谁主管谁负责。从项目经理到生产工人,明确各自的岗位责任,各专职机构和业务部门要在各自的业务范围内对安全生产负责。

3、加强全员的安全教育,做到思想上重视,生产上严格执行安全操作规程。 4、坚持经常和定期安全检查,及时发现事故隐患,堵塞事故漏洞,奖罚当场兑现;结合季节特点,重点查防触电、防高空坠落、防机械车辆事故、防汛、防火

年终总结暨工作计划【篇4】

20xx年我县的体育工作将在县委、县政府的正确领导下和州体育局的业务指导下,按照中共中央、xx《关于进一步加强和改进新时期体育工作的意见》要求,大力发展体育事业。20xx年工作的总体思路是:以邓小平理论为指导,认真实践“三个代表”重要思想,贯彻落实党的xx大和xx届四中全会精神。紧紧围绕县委、县政府的中心工作,树立全面协调、可持续的科学发展观,坚持加快发展这一主题,坚持体育为经济建设和社会发展服务这一重要意义,以构建具有**特色的全民健身体系为目标,以增强我县人民体质为基本任务,贯彻实施《全民健身计划纲要》,不断推进全民健身活动的广泛开展,加强群众体育、农村体育、学校体育、竞技体育工作,加强体育事业基础设施建设,积极探索体育产业发展思路,努力推动我县体育事业全面、健康、持续发展,为实现经济社会更好更快发展而努力奋斗。为了实现更好更快的发展,使各项工作再上一个新台阶,今年我们将重点抓好以下几个方面的工作:

一、加强学习,不断提高党员干部职工政治思想素质和业务工作能力

深入学习党的xx大和xx届四中全会精神,用邓小平理论和“三个代表”重要思想武装头脑,统一思想,提高认识,推行“四项制度”的贯彻落实,以科学发展观统领全局,积极践行中国梦,加强干部职工理论学习,定期不定期组织全体党员干部职工思想政治和业务知识学习,组织到扶贫挂钩点乡(镇)村委会进行开展社会教育活动,树立全心全意为人民服务的思想,爱岗敬业,努力抓好干部职工的政治思想素质和业务工作能力,紧紧围绕县委、县政府的中心工作目标,认真完成单位各项工作任务

二、业务工作

(一)群众体育工作

1、充分利用广播电视,各种会议、宣传栏等宣传党和国家对新时期体育工作的方针和政策,推行体育行政监督、政务公开,宣传贯彻《体育法》、《全民健身计划纲要》、《**省全民健身条例》。争取申报社区两个、乡镇两个创建为省级体育特色先进单位。

2、20xx年元旦、春节体育活动结束后,认真做好**县第十九届“莲城杯”篮球运动会和**县第十一届足球运动会的组织和筹划工作。时间分别定于20xx年5月中旬和11月中旬。

3、积极配合教育局,抓好学校体育基础工作。坚持抓“两课三操一活动”,广泛开展阳光体育活动。计划定期举办达标工作培训班,推行《国家学生体质健康标准》实施工作计划。定期到小学、初中、高中、职中检查和辅导体育工作开展情况。筹划举办城区小学生篮球运动会,时间拟定于20xx年4月中旬。

4、农村体育。贯彻《农村体育工作暂行规定》,推进社会主义新农村建设,实施农民体育健身工程,依托乡(镇)老年体育协会和文化站,以开展创建省体育特色乡镇活动为龙头,重点抓好民族民间传统体育的挖掘整理,利用节日,组织开展民间体育活动,不断发扬光大民族民间体育工作,定期计划举办农村体育骨干培训班。抓好**州第八届少数民族运动会的组织和训练工作。

年终总结暨工作计划【篇5】

关于报送20xx年工作总结和20xx年工作计划的通知

各乡(镇)、街道办事处,市直各单位:

根据行署办公室《关于报送20xx年工作总结和20xx年工作计划的通知》(哈行办发明电〔20xx〕35号)精神,现就各单位(部门)报送20xx年工作总结和20xx年工作计划的有关事宜通知如下:

一、各乡(镇)、街道办事处,市直各单位(部门)要结合各自工作实际,全面总结今年以来在贯彻落实中央经济工作会议、中央新疆工作座谈会、第三次全国对口援疆工作会议、自治区第八次党代会、地委委员(扩大)会议以及哈密市委xx届三次全委(扩大)会议精神,全力推进全市重点项目、重点工作进展情况以及所采取的新举措、新方法,取得的新成效。要认真提炼好的经验和做法,分析存在的问题和面临的困难,提出工作建议。同时,要未雨绸缪,密切联系实际,深入研究国家和自治区政策走向,及早谋划提出20xx年的工作目标、工作思路、工作重点和推进措施,为明年各项工作的扎实开展打好基础。

二、各乡(镇)、街道办事处,市直各单位(部门)要指定一名领导具体负责,抽调得力人员,认真负责,保质保量地完成总结计划材料的起草和报送工作。20xx年工作总结要实事求是、重点突出、文字精炼,有典型事例,用事实和数据说话(年终数据可用预计数);20xx年工作计划要有前瞻性、针对性和操作性,切实做到目标明确、思路清晰、内容详实、措施具体、符合实际。特别是各单位(部门)要从推进哈密市全局工作的高度和角度出发,科学分析、合理谋划明年工作,视野和思维不能仅局限于自己的单位工作而谈,特别是工作内容和指标数据要与地区部门(单位)相吻合,不能相互矛盾。

三、各乡(镇)、街道办事处,市直各单位(部门)的总结计划材料形成后,要认真组织讨论并修改完善,由主要领导审核签发,加盖本单位(部门)公章,确保文稿质量。

四、要严格执行文件报送纪律和时限规定,坚决杜绝以各种理由不报、迟报和误报等现象的发生。对总结分析不到位、内容空泛不充实、数据采用不准确,缺乏全局性、指导性、预见性、操作性,应付差事的上报文稿,一律退回重报。由此影响哈密市工作总结计划按时上报行署的,将严格按照机关效能建设工作的相关规定进行处理。

年终总结暨工作计划【篇6】

市妇联20__年工作总结20__年,市市妇联在市市委的正确领导下,在上级妇联组织的正确指导下,按照大宣传、大培训、大服务、大建设的工作部署,从抓组织、抓队伍、抓载体、抓服务、抓品牌五个方面入手,倾力为我市妇女参与三个文明建设搭建平台,促进了我市妇女工作和妇女事业的全面发展:

一、抓组织,促进了妇女工作新格局的形成。

在工作中我们结合市实际,认真按照上级妇联组织确定的哪里有妇女、哪里就有妇女组织的工作部署,建立健全妇女组织网络,延伸妇女工作触角,注重从制度、机制建设入手加强妇联组织自身建设并整合社会资源,形成了社会化开放式的基层工作新格局。

1、加强薄弱妇女组织建设,健全基层妇女组织网络。

我们在工作中,把完善社区妇女组织网络建设和改变三类妇代会面貌作为工作的重点和难点问题加以认真解决。

一是建立健全社区妇女组织、配齐配强社区妇女干部。目前,我市30个社区都建立了妇女组织,并配备了素质较高的兼职妇女干部,有18个社区妇联主席由社区党支部和社区委员会成员兼任。为了使社区居民对妇联工作有深入的了解、切实发挥社区妇联组织维护妇女儿童合法权益的作用,提高社区服务工作水平,我们在社区的办公室挂上了妇联工作揭示版,建立了妇女劳务输出组织和妇女维权站,并成立了家教指导组织。使社区妇女不出社区就能解决维权、就业、家教等问题。社区妇联组织网络的建立真正发挥了党联系妇女群众的桥梁和纽带作用。

二是加强对三类村妇代会的工作指导和工作督导。由于各种原因,我市310个村妇代会中有极个别村级妇女组织处于有人员、没阵地,有组织、不发挥作用的.状态,为了切实解决这一问题,我们对全市村级妇女组织进行了走访调查,并同当地党委、政府协调,把改变三类妇代会面貌作为工作的重点,对发挥作用不好的妇女干部在两委换届中予以调换,一批有文化、有能力,富于开拓创新精神的优秀农村妇女走上了妇代会主任岗位。对没有活动阵地的妇女组织争取阵地,乡镇街妇联对三类妇代会的工作情况进行监督和指导,及时向市妇联汇报,切实改变了三类妇代会的工作面貌,目前,我市三类妇代会的数量在逐渐减少,功能在加强。

2、加强制度建设,促进基层妇女组织工作规范化。

按照上级妇联的工作部署,我们对全市妇女组织进行了规范化管理。

一是促进基层妇女组织工作评比规范化。今年,我们在乡镇街妇联中继续深入开展了创先争优竞赛活动,在村妇代会中开展标准化妇代会评比工作。为了切实将评比工作落到实处,年初,我们下发了市市妇联系统考核评比工作方案,按照各乡镇街实际对可以量化的培训工作、典型培养树立宣传工作、妇女创业村屯建设、连动脱贫工作、贫困儿童帮扶工作、劳务输出工作下达了工作指标,对不能量化的工作也进行了质化管理。在工作中我们认真按照评比工作方案的要求对基层妇女干部和妇女工作进行管理,通过目标管理既考核了妇女干部的工作实绩,也为基层妇女组织确立了工作方向和工作目标,有效地调动了全市基层妇女干部工作的积极性。

二是促进基层妇女工作管理规范化。根据工作需要,年初我们免费为全市基层妇女组织统一印制了“四薄一册”,四薄即妇女工作(活动)记录薄、妇女先进典型(妇联干部扶贫)登记薄、妇女乡土人才登记薄、妇联组织维权记录薄,一册即劳务输出人员登记册,从而改变了多数基层妇女组织工作没记录、无档案的局面,为实现妇女工作规范化奠定了基础。

3、整合社会资源,构建了社会化工作格局。

我们充分协调、调动市妇女儿童工作委员会、“双学双比”协调领导小组、“巾帼建功”领导小组、各级妇女劳务输出组织以及巾帼司法顾问团的力量,为全市广大妇女儿童服务。这些协调单位利用自己的优势,积极为妇联工作创造条件。农牧局在农村妇女学技术培训上,选派最好的教师为农民讲课,农业技术推广中心与妇联联合走乡串镇培训农村劳务输出人员。法院、公安局在维护妇女合法权益方面,充分发挥维权席作用,切实使妇女感到自身的权益得到了保障。通过这些单位的积极配合,使妇联组织真正构建了社会化、开放式的工作格局。

二、抓队伍,促进了妇女干部整体素质的提高。

在工作中,我们把加强队伍建设作为基层组织工作的重点,认真按照学习型妇女干部的要求、全民创业的要求和代表妇女群众利益的要求,对妇女干部进行教育和管理,促进了妇女干部整体素质的提高。

1、加大培训工作力度,培育学习型妇女干部。

为了在全市妇女干部中形成良好的学习风气,把妇女干部培养成学习型妇女干部,我们制定了妇联系统干部培训计划,并于6月18日举办了全市妇联系统干部培训班,聘请长春市绿色农业开发办公室主任、市市畜牧总站站长为参加培训的妇女干部传授了开发农业资源、大力发展畜牧业等方面的知识,市市人民法院副院长、市妇联主席还对新形势下如何做好妇女维权工作、如何做好妇女工作进行了讲解;7月初,我们妇联派一名副主席赴香港学习考察妇女工作;8月初,我们市妇联全体干部及部分乡镇比较优秀的妇女干部参加市妇联的培训;8月中旬,有18名村级妇代会主任参加了省市妇联的培训。通过培训使妇女干部进一步解放了思想,提高了综合素质和能力。

2、发挥致富带动作用,培育创业型妇女干部。

我们按照市委确立的全民创业的工作部署,把增强妇女干部的致富带动能力、培育妇女干部创业队伍写入了妇女代表大会的工作报告。在实际工作中,我们把基层妇女干部的创业带动作用和先进性作为考核妇女干部工作业绩的重要内容,60%的村妇代会主任已成为当地特色产业带头人。

3、发挥参政议政作用,培育管理型妇女干部。

今年,我们在村及社区委员会和党支部选举中做到了超前工作,积极协调有关部门,保证了女性在两委换届中的平等权利,为妇女参选参政、参与社会事务管理创造了良好的氛围,并依法对女性参与村民委员会选举进行了指导和介入,有效地推动了我市农村妇女参选参政工作。据统计,我市有104名村级妇女干部当选为村民委员会成员,有160名村级妇女干部当选为村党支部成员,有11名社区妇联主席当选为社区党支部成员,有18名社区妇联主席当选为社区委员会成员。开创了我市妇女干部民主参与、民主管理的新局面。

三、抓载体,促进了妇女工作吸引力的增强。

围绕中心创新载体、贴近群众设计载体、求真务实抓载体是落实妇联各项工作任务、增强妇女工作吸引力的重要环节。在工作中,我们紧紧围绕长春市妇联的工作部署和市委工作中心,坚持“一手抓发展、一手抓维权”的工作方针,把“市妇女学习行动”、“市妇女创业行动”作为“双学双比”、“巾帼建功”和“文明家庭”创建活动向纵深发展的新载体,团结带领广大妇女群众为我市经济和社会发展做出了新贡献。

1、以市妇女创业行动为载体,推进了我市物质文明建设。

一是实施双赛致富工程,“双学双比”活动不断深化。

我市是农业大市,为了在促进农村经济繁荣、增加农民收入中发挥妇联组织优势作用,我市各级妇联组织把农村妇女“双学双比”竞赛活动与市市委确立的全民创业战略部署有机结合,深入开展了双赛致富工程,动员引导广大农村妇女积极参与市妇女创业行动,在培训提高妇女创业致富能力、培植创业文化、培育妇女创业队伍、培养妇女创业典型上下功夫,使我市的“双学双比”竞赛活动取得了新的成效。大力开展培训工作,提高农村妇女创业致富能力。今年市妇联共投入培训资金2万元,开展了三个层面的培训工作。

第一个层面是举办了妇女干部培训班,提高了村级妇女干部的创业带动能力;

第二个层面是举办了劳务输出人员培训班,切实提高了劳务输出人员从事家政业的技能;

第三个层面是在全市范围内开展了科技培训工作,全市各级妇女组织利用冬春农闲时节共举办各类妇女科技培训班300期,培训妇女5万人。

通过培训提高了妇女创业技能。大力培植创业文化,为农村妇女创业营造氛围。为了培植有利于妇女创业的文化,我们对在全民创业中表现突出的优秀民营女企业家、优秀女经纪人、女状元和优秀劳务输出人员在2月28日召开的全市农村工作会议上进行了表彰和奖励,为全市妇女树立了创业榜样。我们还利用各种宣传媒体宣传妇女创业典型的先进事迹,通过表彰和宣传在广大妇女群众在逐步树立了人人是创业主体的先进理念,营造了创业致富光荣的良好社会氛围。大力培育妇女创业队伍,为妇女创业提供服务。今年我们主要从资金和技术两个方面加强对农村创业妇女的服务和扶持工作,使我市妇女创业队伍不断壮大。市乡两级妇联组织积极协调有关部门为需要资金扶持的妇女提供小额jie款,市妇联在年初就召开工作会议,专门部署协调jie款工作,各乡(镇)街妇联组织分走访调查、协调资金、跟踪回访三步做好协调工作,走访调查就是对所在乡镇以妇女为主的种植户、养殖户和农产品加工户进行摸底调查,对需要资金扶持的妇女做好登记,做到心中有数。在调查的基础上,积极协调有关部门做好协调jie款工作,jie款到位以后,乡镇和村妇女组织及时了解资金使用情况,为jie款妇女提供全程服务。此外,我们还把抓好以妇女为主的创业村屯建设作为工作重点,对妇女创业提供服务,目前,莽卡乡张庄村六社妇女养猪屯和沐石河镇齐家村八社妇女养猪屯在各级妇联组织的帮助下已初具规模。大力培养妇女创业典型,提升先进典型档次。为了充分发挥妇女典型在全民创业中的带动作用,引导先进典型、优秀妇女在全民创业的新形势下树立二次创业、创大业的信心和勇气,市、乡两级妇女组织在工作中注重提高妇女典型的综合素质和组织化程度,不断提升妇女创业典型档次,市乡村三级妇女组织分别建立了妇女人才档案,及时了解和掌握全市优秀妇女人才的基本情况,为妇女乡土人才的培养和提高奠定基础;为了提高农村创业妇女的组织化程度,引导、帮助创业妇女成立协会组织,目前我市已成立了2个妇女创业协会;我们还注重提高妇女创业人员的表彰档次,积极向上级部门推荐优秀妇女创业典型。我们还注重提高妇女创业人员的表彰档次,积极向上级部门推荐优秀妇女创业典型。

二是以提高岗位技能和培养敬业精神为主要内容,巾帼建功活动向纵深发展。

城镇妇委会根据各自行业和部门特点,开展了岗位练兵活动和岗位明星评比活动,并以不同的方式开展职业道德教育,提高了女职工的综合素质、培养了敬业精神。市地税局妇委会长期以来始终坚持岗位练兵活动。市财政局妇委会利用三八节的有利时机通过号召女职工捐款的方式开展扶贫帮困活动,使女职工增强了社会责任感和做好本职工作的使命感。市教委妇委会根据本系统女职工较多的实际注重发挥女职工教学管理和教学实践上的作用,充分调动女教师的积极性和创造性,推动了我市教育事业的发展。市卫生局妇委会利用三八节和建党八十三周年的时机在市中医院和市医院举办了女职工文艺汇演,增强了企业的凝聚力,焕发了女职工爱党爱国爱岗敬业的热情。市市嘉鹏公司的妇女组织在三八期间还举办了女工培训班,请来了省妇干校的两位老师为该企业的158名女职工讲课,提高了该企业女职工面对激烈市场竞争的心理承受能力,同时,也使参加培训的女职工对现代女性必备的礼仪知识有了初步了解,受到了女职工欢迎,也为该企业培植企业文化奠定了一定的基础。

三是以帮扶营城矿区女工实现再就业为工作重点,再就业工程取得了新成果。

营城矿区作为百年老矿,破产后交由市市政府管理,由于长期处于瘫痪破产状态,营城矿区百姓的生活十分困难,社会矛盾也显得比较突出,面对这种实际,市委、市政府把营城矿区改造作为今年的主要工作任务,我们也把实施再就业工程的重点放在帮助营城下岗女工再就业工作上,利用妇联组织贴近妇女群众的优势作用,从教育妇女转变择业观念入手,在长春市妇联的大力支持下,同长春市巾帼家政公司联手免费为她们介绍工作。我们还积极参与在营城矿区举办的用工洽谈活动,并举办了专场妇女用工洽谈会。今年,我市共有165名营城矿区的妇女在各级妇联组织的帮助下实现了再就业。

2、以市妇女学习行动为载体,推进了我市精神文明建设。

全市各级妇联组织充分发挥群众工作优势和宣传工作优势,坚持大宣传的工作定位,深入开展市妇女学习行动,推进了我市精神文明建设。

一是开展学习型家庭创建活动和文明家庭评比活动,推进了社会公德和家庭美德建设。家庭是妇联组织的传统阵地,开展文明家庭创建活动和学习型家庭创建活动是妇联组织参与精神文明建设的有效途径。因此,在今年的工作中,我们充分利用家庭阵地,以全面提高家庭成员素质为核心,以《市市创建学习型家庭活动实施方案》为指导,不断深化学习型家庭和文明家庭创建活动,在全市广大农村,深入开展了“科技知识进家庭、科技致富奔小康”活动和“美德在农家”活动,在城镇,以社区为单位开展了读书家庭评比活动。我市有11户文明家庭被评为长春市文明家庭,其中有1户被评为标兵户。为了宣传文明家庭户的先进事迹,我们同市电视台《新闻晨报》栏目共同录制、定期播放文明家庭户的先进事迹。我们还在妇女群众中大力开展文体活动,今年春季,举办了市市第一届妇女门球赛,全市共有10支代表队参加了比赛,丰富了妇女群众的业余文化生活。

二是开展市市第二届巾帼十杰评选活动,为广大妇女群众树立了榜样。年初,我们和市委宣传部共同下发了《关于评选市市第二届巾帼十杰的通知》,并成立了评选委员会。经过各级组织和群众推荐,确定了18位候选人,通过下发选票、群众评选的方式,最终有10位优秀女性被评为巾帼十杰,在市市第十四次代表大会期间受到了表彰和奖励,同时,我们还命名表彰了10名三八红旗手。通过评选、表彰和大力宣传,为全市广大妇女群众树立了学习的榜样。

四、抓服务,促进了妇女工作作风的转变。

转变工作作风、改进工作方式、切实为妇女儿童办实事、好事,是做好新形势下妇女工作的必然要求。

1、开展巾帼连动脱贫工程,为农村贫困妇女服务。

年初,我们制定了帮扶农村贫困妇女计划,下达了每个村妇联组织帮扶2户贫困妇女脱贫、全市妇联组织共帮扶620户贫困户脱贫的工作指标,全市310个行政村的妇女干部和女状元、女能手成立310个帮扶小组,与620名贫困妇女结对子,从致富资金、致富信息、致富技能等多个方面入手,对贫困妇女实施帮扶行动。我们还建立了帮扶工作档案,对帮扶情况进行跟踪,据统计,今年帮扶的620名贫困妇女脱贫率可达90%以上。

2、深化“代理妈妈”活动,为贫困儿童服务。

今年,我们加大了开展“代理妈妈”活动的工作力度,全市妇女组织和妇女干部积极参与到“代理妈妈”活动中来,市财政局妇委会在“三八”期间向女职工发出了捐资助学、做“代理妈妈”的号召,共捐款2000元,资助了营城街道办事处的10名贫困儿童。六一前夕,我们与市妇儿工委联合慰问了幼儿教师及幼儿园小朋友,为她们送去了2000多元的慰问品。

3、认真贯彻落实《中共中央国务院关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设若干意见》精神,推动我市家教工作的健康发展。

按照上级妇联组织的工作要求,我们以《中共中央国务院关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设若干意见》精神为指导,把未成年人思想道德建设纳入到重要的工作日程,切实担负起我市家庭教育工作的职责,从家庭教育组织网络建设、师资队伍建设和家庭教育活动载体建设等多个方面着手,开展了系列家庭教育活动:

一是开展调研工作,对我市未成年人家庭教育工作的现状及存在的问题进行了调查研究,撰写了两篇调查报告,上交到有关部门,对如何加强未成年人思想道德建设提出了建设性的意见和建议;

二是明确工作职责,召开了全市妇联组织落实家庭教育工作会议,部署了工作任务。转发了《长春市妇联关于加强家庭教育工作的意见》,制定了具体的工作措施。

三是组建了家庭教育志愿者队伍,目前,全市共组建49支家教志愿者队伍,为了提高家教志愿者整体素质,我们组织全市家庭教育志愿者积极参加长春市妇联家教讲师团的报告,还派3名家教志愿者参加了全国家庭教育工作培训班,提高了家教志愿者队伍的素质;

四是构建了市、乡(镇)街和社区(村)家庭教育组织网络,市妇联于9月14日成立了市市家庭教育指导中心,聘请省关工委副主任曹魁珍为指导中心顾问,另有7名从事德育工作的教师被聘为指导中心教师。全市18个乡(镇)街都建立了家庭教育指导中心,我们还在社区建立了家庭教育指导站;

五是规范了家长学校,为使社区家长学校走上规范化的轨道,我们制定了家教志愿者服务职责、家长学校学员请假制度和家长学校学员学习制度,并为社区家长学校统一制作了图板,做到了各项规章制度上墙;

六是通过举办家庭教育报告会的形式普及科学的家教知识,市妇联分别聘请吉林省关工委副主任曹魁珍及长春市家教讲师团成员为全市家教指导教师、家教志愿者讲课,这些指导教师和志愿者又深入基层为全市广大家长讲课,目前,我市共举办家庭教育报告会2场,受教育家长350人;

七是同相关部门密切配合,深入到市市二道沟学校、市市波泥河镇、市市三十中学开展了未成人思想道德建设主题教育活动。通过上述活动,极大地推动了我市家庭教育格局社会化、师资力量专业化、家长学校规范化、家教工作方式多样化的进程。

年终总结暨工作计划【篇7】

一、经济指标完成情况

(一)供水量完成情况

__水厂上半年实现供水4089.63万吨,平均日供水22.47万吨,完成全年供水指标47.55%,较去年同期增加49.36%;X分厂上半年供水410.698万吨,平均日供水2.26万吨,完成全年供水指标256.69%,较去年同期减少61.81%。

(二)电耗完成情况

__水厂上半年千吨水电耗219.12k,较考核指标降低5.14%,较去年同期上升1.17%;X分厂上半年供水电耗为169.73k,较考核指标降低26.2%,较去年同期下降10.11%。

(三)氯耗完成情况

__水厂上半年单位氯耗1.81kg/km,较考核指标降低17.73%,较去年同期下降2.69%;X分厂氯耗为0.12kg/km,比去年同期降低65.71%。

(四)药耗完成情况

__水厂上半年单位药耗16.31kg/km,较考核指标降低25.86%,较去年同期上升662.15%。

(五)自用水率完成情况

__水厂上半年自用水率为6.82%,较考核指标降低19.76%,较去年同期增加6.30%。

二、主要生产指标完成情况对比分析

(一)供水量分析

__水厂供水量较去年同期增加49.36%。主要原因为:去年同期一期工艺改造,制水能力下降50%,20__年一期新工艺逐步进入正常运行状态,制水能力明显提升。

X分厂较去年同期降低61.81%。主要原因是:__水厂工艺改造顺利完成投入运行后,供水格局发生变化,X分厂生产任务以加压供水为主,开机时间明显减少。

(二)电耗分析

__水厂千吨水电耗219.12k,较考核指标降低5.14%,较去年同期上升1.17%。主要原因是:

(1)新工艺投入运行,鼓风机房、臭氧发生器间用电量较高,造成电耗明显增加;

(2)新工艺运行后,供水量明显增加,二泵机组运行模式发生变化;同时受管网压力要求的影响,出水阀门经常无法完全开启,造成电耗明显增加。

(3)三月份中旬开始通过夜间负荷较低时减少运行一台低变等措施降低了变压器空载损耗,因此我厂电耗较指标有所下降。

(4)做好合理机组搭配,根据二泵机组日常运行经验,8#机组20__年11月喷涂后运行时电耗较低,经过统计上半年二泵当天运行8#机组时电耗为216.64k,未运行8#机组电耗为230.65k,我厂通过运行效率较高机组使电耗有一定下降。

X分厂供水电耗为169.73k,较考核指标降低26.2%,较去年同期下降10.11%。

(1)20__年上半年,X分厂水厂供水形势发生变化,以加压供水为主,出厂管网压力由去年的0.37MPa降低至今年的0.33MPa,造成电耗明显降低;

(2)X分厂水厂更换新型节能水泵,节能效果非常明显。

(三)氯耗分析

__水厂单位氯耗1.81kg/km,较考核指标降低17.73%,较去年同期下降2.69%。主要原因是:

(1)1-4月水温较低,源水水质较好,通过合理工艺调整将少了加氯量的消耗;

(2)新工艺投入运行,采用臭氧接触氧化及活性炭吸附等深度处理技术,一期工艺上半年氯耗仅为0.98kg/km,因此总氯耗有所下降。

X分厂氯耗为0.12kg/km,比去年同期降低65.71%。主要原因是:上半年X分厂供水以玉清水厂加压水量为主,进厂水余氯较高,因此加氯量有所下降。

(四)药耗分析

__水厂单位药耗16.31kg/km,较考核指标降低25.86%,较去年同期上升662.15%。主要原因是:

(1)根据源水水质加强了工艺调控,及时调整药液配比及加药量,在保证出厂水水质的同时努力节约供水成本;

(2)一期工艺投入运行后,根据高密度沉淀池的运行要求,加药量明显增加;同时受加药配臵能力限制,加药配比浓度增加,也导致二期加药量明显增加。

一期工艺调试过程中加药量较高,单池加药量最高达到80kg3333kg/km,上半年平均30.59kg/km,造成加药量较去年明显升高。

(五)自用水率分析

为了提高出水水质,加强了滤池反冲等生产工艺过程的控制,自用水率为6.82%,较考核指标降低19.76%,较去年同期基本持平。

新工艺V型滤池采用气水混合冲洗,冲洗水量较旧工艺下降40%,因此自用水率有明显下降。

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2022年终总结暨计划(精选5篇)


时间就像流水,一去不返。我们的工作迎来了一个新的开端,对于今年的工作总结,每一名员工都是需要积极完成的。年度工作总结可以帮我们不断成长,少走许多弯路。如何快速掌握写岗位年度工作总结的技巧呢?下面是栏目小编帮大家整理的年终总结暨计划,希望对你有所帮助,动动手指请收藏一下!

年终总结暨计划 篇1

一、20xx年统计年度计生工作基本情况

1、统计年20xx年9月底,全街出生115人,一孩75人,二多孩40人;落实节育手术159例,其中结扎上环141例,补救措施18例。二多孩政策符合率92.5%,长效节育措施完成率95.8%,二多孩早孕发现率 70.27 %,孕情掌握率 98.21%。以上主要指标均高于区考核责任目标上线。

2、 区前三次群众满意度调查,共调查149人,满分117人,街道满分比例达78.52 %,分别位居全区第二、第一、第一名。

3、在区半年度考评中,样本点无误差,位居全区第一名。

4、在区1——6月份日常监测中,主要指标监测位居全区第八名,系统平台信息化建设位居全区第九名,社会抚养费征收日常监测位居全区第九名。

5、奖励优惠政策兑现:独保费474人,发放资金10.677万元;奖励抚助、特别奖励抚助61人,兑现奖抚资金6.336万元。

二、年内工作目标及计划

1、力争20xx年在全区年度责任目标考核进入中上游行列。

2、通过最大效果发挥利益导向机制,促进长效节育手术落实。

3、加大政策内孕情跟踪管理,切实提高早孕发现和孕情掌握,服务于明年。

4、切实抓好奖特扶摸底及年审工作。

5、认真抓好“两节”期间的计划生育工作,最大限度发挥“村为主”。

年终总结暨计划 篇2

过去的一年,xx公司在局各级领导的关怀下,在董事会、监事会的指导安排下,在总经理的直接带领下,全公司各部门、各级领导及全体员工,按照公司年初确定的整体发展计划,积极工作,努力推进,较好的完成了全年的各项工作计划和任务。20x年全年签订各类合同总额x万元,完成总产值x万元,实现营业收入x万元,利润总额x万元,净利润x万元。较上年有很大提高,为新的一年公司平稳较快的发展奠定了良好的基础。

现将20xx年度公司技术规划工作简要总结如下:

一、 生产经营基本情况

1、公路施工方面:

20xx年公司在公路建设市场激烈竞争的环境里,签订施工合同xx万元,完成了x高速公路周口段路面下封层、透层、粘层施工;x速公路五标段透层和稀浆封层施工;x高速公路六标封层、透层、粘层施工;x速一标段透层、粘层、稀浆封层施工;x高速二标透层、同步碎石封层、粘层、桥面防水施工;x高速路面透层、x工程;x工程等7个项目,共完成总产值x元。目前,还有一个在建施工项目,x高速b合同段改性沥青稀浆封层工程正在进行中。

2、机械产品生产方面:

20xx年通过合作开发生产出了水泥混凝土搅拌车系列。目前,已形成模具化生产线,并于20xx年x月份试生产投入x台,现已完成整车生产8台,其中:xx台,其中x台,成生产总值约x万元,交付出租xx台。

二、加强组织机构,完善规范化管理

1、20xx年初,为了适应公路建设市场的需要,公司决定将公司内部的工程部组建成工程分公司,并办理独立的对外营业执照,实行对内为公司的工程部,对外为公司的工程分公司,同时,加强了领导人员和技术人员配备,从而有效的占领市场,为工程施工奠定了良好基础。

2、20xx年,随着公司不断的发展壮大和施工范围的扩大,以及生产组织形式的变化,公司原有的一些规章制度,管理办法已不适应当前的发展需要。对此,公司总部及各部门,对原有的一些规章制度,奖惩管理办法进行重新修订和完善,并要求认真落实,一年来通过各部门的不懈努力,已取得较好的效果。

3、加强人员的储备,保证生产施工等用人需要。由于公司施工和生产的实际情况造成目前人员不稳定现状,特别是有专业技术,有能力的青年员工,时有跳槽现象的发生。因此,为了满足适应公司的生产,施工的需要,公司的人力资源管理部门制定了相关的规章制度及奖惩制度,使公司人员管理方面更加规范化,制度化和科学化。

三、狠抓安全管理工作,防止安全事故的发生

安全工作是各项工作能够顺利进行的保障。安全工作的好坏,直接影响着公司的经济效益,20xx年的安全工作。公司主要做了以下几个方面。

1、公司各部门按照公司的要求,把安全工作放在首位,随时随地的加强员工的安全教育工作,把安全意识时刻贯穿在每个员工的脑海中。

2、认真落实安全生产责任制,坚持了安全例会制度,做到了安全措施层层到位。

3、配齐配全了安全文明标识和器材,按时发放和佩戴安全用品。

4、通过规章制度不断落实,促进操作人员自觉维护保养设备的责任心,保证了机械设备的完好,从而有效的防止了机械事故的发生。

5、由于认真落实了各项安全措施,20xx年全年安全事故的发生率为0案次。

 四、工作中的不足

1、公司的各项管理制度还有待于进一步提高、完善和落实。

2、管理结构还不够完善,相应的管理技术人员还不到位,因此需加大对公司的宣传力度,提高企业的知名度,吸引更多优秀的人才加盟进来。

3、产品种类还比较单一,因此要进一步加大适应市场产品的开发力度。同时,要进一步采取目标考核等措施,均衡生产,降低生产成本,提高经济效益。

4、人员配备不尽合理,激励奖惩制度还有待于进一步完善,因此还需充分调动广大职工生产的积极性。

5、需要进一步加强公司的文化建设,做到以人为本,充分调动广大员工的主人翁意识和创新意识。打造公司核心竞争力,增强公司的凝聚力。

一、 全年计划完成施工、生产、租赁的产值目标

1、20xx年计划实现施工合同签订额x万,计划完成施工工程产值x万。回收施工工程款x万。

220xx年计划实现产品生产(水泥搅拌车)x台(含已完成x台半成品),计划完成产值x万元,计划实现销售x台,实现销售收入x万元(含底盘),计划实现利润x万元。

3、20xx年计划实现外租水泥搅拌车x台,计划完成租赁产值x万元,计划收入x万元,利润x万。

4、20xx年全年计划实现总产值x万元。

二、组建成立产品的研发部(对外研发公司),多渠道多方位开发适合于公路铁路建设市场的,附加值较高的工程产品。初步选定开发移动式混凝土搅拌车和智能混凝土搅拌车。

三、加大生产、施工、租赁等成本目标考核管理,采取各种行之有效的方法降低成本,从而有效的保证公司效益的不断提高,促进资金的良好运营。

四、积极采取各项措施,加大公司的宣传力度,进一步提高公司知名度,打造公司核心竞争力。

五、进一步完善公司内部的管理组织机构和各项管理制度,制定和采取各项激励政策,使公司在管理制度上更加规范化、科学化;使各项工作进一步得到落实,保证公司全年的各项目标顺利完成。

年终总结暨计划 篇3

一年以来,我乡人口计划生育工作在县委、县政府的正确领导下,在县人口计生委的精心指导下,进一步完善目标考核奖惩机制,注重常态化管理和优质化服务,继续深化执行计生条例,强化生育文明,推行诚信计生,教育广大育龄妇女遵守计划生育条例,有效地遏制了人口过快增长。截止9月份,全乡已婚育龄妇女25312人,期内出生172人,出生政策符合率64。53%,完成四项手术116例,节育措施落实率83。72%。全乡结扎10例,上环106例,药具使用率12。41%,药具使用人数314人。其主要做法有:

1、强化工作措施,狠抓目标责任落实。

今年来,我们始终坚持党政一把手亲自抓、负总责,分管领导具体抓,乡领导包村、乡干部包片、村干部包户的责任制,形成一级抓一级,层层抓落实的工作格局,不断完善和强化各项工作措施,促进了目标责任制的落实。一是制定出台《南岭乡*年人口与计划生育目标管理责任考核办法》、《南岭乡人口与计划生育工作村级例会制度》、《南岭乡计生办、村级服务所考核办法》等专项制度,对全乡计生工作各环节、各层次实行全新的考核。二是强化计生专业队伍。全乡成立计生执法组,由党委副书记带队,抽调年富力强、基层工作经验丰富、能担当克难攻坚任务的同志,对全乡计生工作的难点、死角及育区进行专项促进。三是专项经费保障。乡财政将计生工作的考核奖励、工作费用等列入乡财政预算,重点支持,重点保障。

2、深化宣传教育,营造计生工作氛围

一是采取多种形式,加大了对法律法规、农村独生子女奖、优、免、补政策的宣传力度,组织以“一法三规一条例”为主题的培训班,培训村干部、计生协会会员和育龄群众。二是以我乡开展 “进百家门,察百家情,解百家忧,求百家计,助百家富”专项活动为契机,在全乡广大党员群众中宣传生殖保健知识、计生基础知识、奖励扶助政策等。并利用村务公开栏进行了“少生快富、奖励扶助”等利益导向政策、药具知识的宣传。同时,督促乡村人口学校开展青春期教育、关爱女孩活动等教育活动,扩大了计生知识的教育面。三是重视标语宣传和宣传品的发放工作。乡制作大型宣传画2幅,下发各种计生宣传单2600多份,并要求各村出版人口与计划生育墙报,书写3-5条永久性标语(其中包含药具宣传标语);通过形式多样的宣传活动,全乡群众优生优育的意识进一步增强,生育观念明显转变。

3、抓好优质服务,提高育龄妇女健康

一是充分利用农闲时节,开展“查环、查孕、生殖健康检查”为主的“三查”优质服务工作,给育龄妇女讲生殖健康保健知识和发放纪念品。二是积极开展孕前检查、术前检查和术后随访工作,乡计生技术人员及村计生服务员经常深入到村、户开展各项节育术后、产后随访工作,及时为术后人员提出注意事项及要求,全乡未出现任何术后感染等不良反映,受到了育龄妇女的普遍好评。三是各村均设立了药具免费发放点,拓宽了药具发放渠道,方便了群众。四是对全乡待孕、怀孕的137名育龄妇女进行了关于优生优育、生殖保健、如何服用叶酸等方面的知识培训,提高了育龄妇女的健康知识水平,并为她们提免费检查。

4、加强信息管理,夯实基层基础建设。

乡、村两级专干每月对各村已婚育龄妇女个案信息进行核查,通过核查、更新和完善已婚育龄妇女个案信息,夯实基层基础建设,从而使个案信息准确率达98%以上,更有利于指导村级计生工作的开展,村级配备了专职药管员。

5、坚持统筹兼顾,做好流动人口管理

我们积极与县劳务输出部门协调配合,联合开展服务管理工作,乡上及时成立流动人口管理领导小组负责流动人口管理工作,按时对全乡五个有证煤矿及砖厂等企业的流入人口进行查验登记;免费办理查验流动人口婚育证明,及时地向流入地反馈流出育龄妇女计划生育情况。

6、提倡少生快富,促进利益导向机制

我乡一直关心农村独生子女户和两女结扎户的生产生活,今年全乡共办理爱心保险236人,中考加分享受12人。他们除了享受计划生育奖励扶助的政策外,农村低保和危房改造等惠农政策还尽量向他们倾斜。

今年以来,我乡人口计生工作虽然取得了一定的成绩,但还存在一些问题。一是群众的生育愿望和重男轻女的思想仍然存在,导致计划外出生势头依然强烈。二是流动人口居住地更换频繁,且是举家外出,给联系带了极大的不便,而且流出地和流入地的计划生育政策不一致,给执行政策带来难度;三是村级计生员待遇低,更换频繁,学习业务知识和开展工作的积极性普遍不高。

今后工作打算

一是强化基层工作。建立健全各项工作制度和基础账卡册,坚持目标责任制,明确责任,狠抓各项目标、任务、措施的落实,加强村级计生专干的培训和指导,提高计生专干队伍综合素质。

二是切实做好宣传教育工作。坚持集中宣传与日常宣传相结合,继续以优生优育、避孕节育、生殖保健、关爱女孩、利益导向等宣传为重点,以村计生协会为载体,搞好宣传教育。

三是重点实施计划生育利益导向机制,狠抓各项措施的落实,认真兑现各项奖励政策,促进利益导向机制全面落实。

四是充分利用村民自治好的经验,调动村民小组长的积极性,在全乡开展村民自治、重心下移,抓好基层基础工作,狠抓节育措施的落实、流动人口管理等工作,为群众提供更优质及时的人性化服务。

总之,我乡的人口计生工作与上级的要求还有差距,问题还不少,基础工作还需加强。但是有县委县政府一如既往的关心支持XX县人口计生委的大力帮助,我们将继续保持奋发有为的精神状态和求真务实的工作作风,锐意进取,开拓奋进,进一步夯实我乡人口计生工作的基础,不断推动整体工作上台阶、上水平。

年终总结暨计划 篇4

我自进监理部以来,在学院的正确领导和甲方的大力支持下,监理部全体人员努力工作,不断的优化内部管理模式和加强与甲方的沟通与联系,恪守《监理人员守则》,本着守法、诚信、公正、科学的原则,坚持科学管理、严格控制、监帮结合、热情服务的工作准则,对该工程实行全过程的跟踪监督管理,在委托职权范围之内履行自己的职责,通过三方努力,本工程被评为全军示范项目。现就本工程xx年度的监理工作总结如下:

一、本年度工作总结

(一)工程质量控制

监理部将质量控制贯穿于项目建设的全过程,将质量第一的理念贯穿于项目建设的每一个环节。

1、检查质量管理体系:工程开工前对施工单位的质保体系、技术标准、技术管理制度、施工管理制度等进行认真检查、合格后方准开工。

2、分包单位的资格审查:对所有分包单位的资质、质保体系、业绩等进行审查,符合要求。

3、施工组织设计和施工方案的审核:对关键部位及重要工序均要求施工单位编制施工方案,并进行审核,提出合理化建议,督促施工单位做好技术交底工作,严格按方案实施。

4、检查工程所用材料、半成品、构件和设备的质量:实行报验制度,对所有进场的原材料、半成品、构件和设备均严格认真的检查其外观质量和截面尺寸、产品质量证明书,按规范要求进行旁站见证取样复试,合格后方准使用于本工程。

5、技术复核:对测量定位成果及施工放样等均进行复核。对每层的模板标高、截面尺寸、轴线位置等均进行严格检查,发现偏差及时要求施工单位改正。

6、隐蔽工程验收:对所有隐蔽工程均进行验收,上道工序达不到合格要求,不准进入下道工序施工,做好隐蔽工程验收记录。

7、采取主动控制措施:对关键部位、重要工序施工前对施工单位进行监理交底,提出预控措施。

8、对施工过程进行检查:实行巡查制度,在过程中及时发现和指出问题督促施工单位进行整改,关键部位、重要工序施工时实行旁站监理,如桩基工程、基坑支护工程、防水工程、砼浇捣、土方回填等,旁站见证砼试块、砂浆试块的制作和送检。

9、对工程质量进行验收和评定:对分项、分部工程均采取实测实量进行验收和评定,做好检查验收记录。

通过以上措施,工程质量得到了有效的控制,达到合格要求。

(二)工程进度控制

1、根据施工合同,要求施工单位编制总施工进度计划,按总进度计划的要求编制月进度计划和周进度计划,审核其科学性和合理性,提出合理化建议。

2、实行周报和月报制度,定期检查工程进度,并对比分析,找出偏差,分析进度滞后的原因。

但由于种种不利因素的影响,工程进度均有拖延,主要存在以下几个方面原因:

(1)施工方计划性不强,对不利因素及突发事件估计不足,预控措施不到位,计划发生偏离后,未及时分析原因,并采取调整措施。

(2)各参建单位间协调配合不够,没有统筹计划,造成相互之间的影响。

(3)原材料及劳动力供应不及时。

(4)天气原因影响。

针对影响工程进度的诸多因素,监理采取监理例会、专题会议等多种方式进行研究、督促,要求施工单位及时调整施工方案,尽量增加平行作业,交叉作业和加班作业,在保证质量的前提下,合理安排,科学组织施工,强化管理以保证施工总进度计划目标的实现。

(三)工程投资控制

对每月完成的工程量进行认真的计量和审核,并仔细签署月工程进度款报审表,签发进度款支付证书。

(四)工程合同及信息管理

1.根据建设单位的授权,发布停工令和复工令:

2#楼管理松懈,未经监理允许就进行顶板混凝土浇筑,严重违反规定,在征得甲方郭助理同意后,对其发出工程暂停令,停工整顿三天,要求施工单位整改,复查达到要求后签发复工令。

2.每周组织一次监理例会,主要是对上周施工情况进行评价,分析偏差原因,提出施工中存在的问题;安排下周施工计划,提出预控措施,协调各方关系。并按工程需要召开质量、进度等专题会议,解决工程中实际存在的问题。

3.及时向业主提交监理月报。对已完工程及时进行评价,提交有关阶段的、专项的和总体的质量评估报告。

4.做好各项监理记录,建立完善的监理台帐,力求资料的及时性、真实性、完整性,并做好档案的管理工作。

5.做好材料的考察和认定工作。

(五)安全生产、文明施工管理

1、严格执行《建筑工程安全生产管理条例》的相关规定,符合北京安全文明工地及军队营院管理的有关规定,贯彻执行国家现行的安全生产的法律、法规,建设行政管理部门的安全生产的规章制度和建设工程强制性标准。

2、督促施工单位落实安全生产的组织保证体系,建立、健全安全生产责任制。

3、审核施工方案及安全技术措施,检查是否对新进场的工人做安全交底及安全教育,检查方案的实施情况。

4、监督检查施工现场的消防措施、冬季升温、夏季防暑、文明施工、卫生防疫等各项工作。进行质量、安全综合检查,发现违章、冒险作业的要责令停止作业,发现安全隐患的要求项目部及时整改。

5、定期、不定期地进行安全检查,及时发现安全隐患,并督促施工单位进行整改。

6、加强安全审批制度,对进场的机械设备未经安全检查验收合格不准投入使用,对各项安全生产专项方案进行严格地审查并提出合理化建议,批准后督促施工单位严格按方案实施。

经过监理人员的精心管理,甲方的大力支持及乙方的积极配合,整个工程到目前为止未发生任何施工安全事故。

(六)目前的形象进度

二、监理部的组织与协调

由于建设工程的多样化和复制性,更由于不同工程牵扯到方方面面的人员及

其组合的变化,组织协调能力的高低在很大程度上决定了整个项目监理部的成效优劣。针对现场实际情况监理部认真做好以下方面的协调工作:

1、处理好与甲方的关系:

年终总结暨计划 篇5

xx年已接近尾声,过去的一年里在老总和各位领导同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但在忙忙碌碌中也存在诸多不足。

一、回顾过去的一年,现将工作总结如下:

(1)管理和维护俊福门业网站和一切企业文化、vi、品牌宣传设计素材。

(2)完成7月8日广州建博会所用广告、x架、画册、品牌促销用品设计及监督制作,协助布置7、8晚会现场录影及拍摄,确保建博会期间活动顺利举行。

(3)完成xx年新帝豪招商手册方案及设计制作

(4)提供加盟经销商店面设计方案,根据形象风格和客户意向设计出平面图有:布置图、施工图、立面图、形象刨面图、(招牌、形象墙),必要时出3d立体图。

(5)通过电话,qq等沟通协调解决客户在施工过程出现的问题并合理有效解决提供给加盟商开店物资。

(6)配合布置设计各项公司节日促销活动所有提供的物资及促销单张。

(7)10月份中旬至11月中旬协助玻璃部雕刻及培育新人(啊盛)雕刻勾图技术。

(8)12月开始协助金福门业总策划(段观鸿)负责公司前期设计策划品牌宣传所需用品如:企业识别系统(vi)、画册风格款式跟踪制作、设计定出品牌logo及风格色调,品牌代言人勾图等工作。

二、在今年工作中所出现的问题如下:

(1)10月1日促销单张的疏忽。在我今年处理的10、1活动促销单张中一经接到老板的指令之后第一时间和李总沟通找出促销活动对象及促销主题内容,然后自己再仔细的分析思考,查阅相关资料和范本。在这过程中我觉得我经验欠缺,知识面不广,设计好促销单张后不擅审查,才出现漏项、缺项等问题。

(2)在设计专卖店中有成绩也有布置考虑得不周全,我觉得不足的原因是和经销商沟通不充分。在沟通方面这也是我在工作中存在的不足。签于这种情况,我想在明年的工作中,不断丰富自己的经验,扩大自己的知识面,严格处理好自己对工作的责任和义务,把每一份图纸和单张等做到多沟通、多审查、不漏项、不缺项,不出错或少出错。坚持遵守实际、有效、服务、经济的原则,确保上级安排的每一份工作都能处理得当。

三、展望xx工作计划

xx年是新的一年,也是自我挑战的一年,在新的一年中我计划完成的工作如下:

(1)1~3月设计策划协助完成金福图册的印刷及各项出差所用宣传物资如:厂服厂牌、业务名片、色卡、小图册、光盘等。

(2)2~4月完成金福所用要用广告宣传物资如环保袋、纸杯、价格牌、防伪标签、产品包装纸袋、价格牌、雨伞等宣传物资。

(3)5~6月开始筹备新帝豪和金福门业7、8建材博览会及晚会所用宣传物资。

(4)7~8月全力协助高级领导主持好新一年的广州博览会成功举行。

(5)8~12月全力跟踪到位所用业务经理所签回的新开加盟店进行服务与设计。以及10、1促销活动。

(6)对于xx年解决每项新开或升级的专卖店搭建、布置、沟通解决方案已定出跟踪核对信息表格,确保多沟通、多审查、少出错或不出错。

2023年中医工作计划(精选7篇)


为了跟上职场的快节奏工作,要开始做工作计划了,像提出项目的目的、KPI、需要完成的时间和方法等。工作计划能方便我们着手进行接下来的工作。如何才能下笔去写好一份工作计划呢?下面是我们为大家整理的“2023年中医工作计划”,供你参考和使用,请收藏和分享。

2023年中医工作计划【篇1】

一、指导思想

××年,我院将贯彻党的xx大精神和党的各项方针政策,以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,认真贯彻落实各级卫生工作会议精神,在区委、区政府、区卫生局的正确领导下,以进一步加强医院管理为重点,以提高医院整体服务水平,以创二级甲等中医院为契机,号召全院干部职工共同努力,争取××年医院各项工作上一个新台阶,综合实力得到显著提高。

二、主要指标

(一)、全年业务收入达到800万元。

(二)、质量指标:

1、处方合格率95%以上;

2、病历书写合格率≥100%,甲级病历90%以上;

3、门诊中药治疗率70%以上,住院中药治疗率40%以上;

4、入出院诊断符合率90%以上;

5、住院病人治愈、好转率90%以上;

6、危重病人抢救成功率85%以上;

7、护理操作合格率≥95%;

8、ct、彩超阳性率80%以上;

9、院内感染率5%以下。

三、主要工作措施

(一)持续加强医院管理,巩固医院管理年活动成效

××年,我院将按照“二级甲等”中医医院管理标准,持续加强医院管理工作。

2023年中医工作计划【篇2】

在上级主管部门的领导下,在院领导和我院职工的高度重视下,我院中医治未病工作有了明显起色,为了弥补不总,查漏补缺,根据20xx的工作情况,制定了20xx年中医“治未病”工作计划如下:

一、积极引导中医“治未病”进入基层。

具体措施:选择乡镇卫生院、村卫生室,进行中医“治未病”的推广工作。

二、继续在全县推广中医治未病精神

具体措施:

1、运用健康教育讲座的模式,更多更广的在全民中提供治未病中医治未病宣传推广,将适宜技术推广到全民家中。

2、继续印制中医治未病宣传手册,免费向居民发放,并提供治未病咨询讲解活动。

3、全面开展城乡居民中医体质辨识工作,城乡居民健康档案中医体质辨识建档率达到40%,群众中医药健康知识知晓率达到50%,0-6岁儿童中医健康指导健康率达到40%,孕产妇、老年人中医健康指导报告健康率分别达到50%,高血压、糖尿病患者中医健康指导报告建档率达到60%。

三、加强资料的收集、整理、录入、归档、报送工作。

具体措施:在开展治未病推广工作的同时,要加强资料的收集、整理、归档工作,做到专人负责及时收集定期整理,确保资料的齐备、系统和规范。

四、建立“治未病”的工作规范。

可以派人参观国内中医“治未病”工作开展得比较好的医院,结合我院实际,建立工作规范,流程安排和特色建设,并且逐步加以完善。

具体措施:初步定于今年5月份到市中医院参观学习,再结合我院实际情况逐步加以完善。

2023年中医工作计划【篇3】

展望已将到来的20xx年,我们充满了希望和期待,今年我院争取创建“二甲”医院即将全面展开,是稳定、巩固、发展和壮大的关键一年,所以这一年我们即感觉到了一定的压力和困难,但更充满了热情和信心。具体到中医科,我们认为有以下工作需要进一步加强和努力:

(一) 进一步强化经营意识。具体措施是要进一步降低用药成本比例,拓展服务范围,向服务要效益,向新技术要效益,向医疗挖潜要效益。我们殷切希望在医院领导和兄弟科室的关心、支持和指导下,中医科工作能更上一层楼。

(二) 强化科室职工队伍思想建设,进一步增强服务理念,不断改善服务态度,让病人得到满意,医生要把病看好,还要搞好医患关系,才能把更多的病人留下来。

(三)加强科室内部管理学习。加强三基训练,打好基本功,加强政治和法律法规学习并作好记录,资料归档完整;努力学习十四项核心制度,踏实作好医院感染管理工作。

(四)在宣传工作上,充分利用多种形式,结合我院实际,深入广泛宣传我院整体功能、医疗范围、大型医疗设备以及开展的新项目、新义务等,为医院义务的发展起到推动作用。

(五) 进一步完善服务流程。实现电脑信息化管理,减轻一线医生的医疗文书书写的负担,使其更多的精力投入到医疗救护工作中实现电脑信息化管理,提高收费透明度,提供快捷费用结算服务,进一步促进医患关心和谐。

(六) 加强人文关怀,确保医疗安全,提高病人满意度,积极学习卫生法律、法规。要求医生护士少坐办公室,多深入病房,多问病人及家属询问意见和要求,将可能发生的摩擦纠纷消灭在萌芽状态。我们在内部提出要有“随时准备与每一个病人対薄公堂”的风险意识,把医疗护理安全意识贯彻始终,把医疗护理规章制度、法规条例落实到每一个环节。

(七)开拓创新,科技兴科。形势在发展,医院在前进,中医科也仅处于发展中,我科涉及多学科、多病种、技术上需要我们去攻克、去掌握、去提高。我们深刻的体会到,我院中医科的发展需要院领导和广大职工的帮助和支持,同时我们也要有选择性的参加省内外各种新技术短期培训及学术交流活动以提高全科技术水平,人员有待进一步深造。

(八)强化学习范围,提高业务水平。科内人员的`业务素质、服务意识需要进一步加强。学无止境,服务无边,关键是要用心,用真情,下功夫,作好脚下的每一件事,作好每一件事的每一个环节。鼓励每一位职工继续深造,如果医院和科室条件许可,建议有计划、有步骤地选派基本素质好的人员去上级医院进修、学习。

(九)讲究奉献,提高效率。我科的特点是涉及学科较广,疑难病人较多,经常加班、加点,节假日经常不休息,但是我们理解医院的工作性质,所以不计报酬,任劳任怨。今后为了科室的有利发展,尤其是在争创“二甲”医院发展的一年,希望院领导从人员配备和医疗设备的配置上给予大力的支持。

我院中医科还处于发展期,距离“二甲”医院科室标准还存在一定的差距,勤奋、正直、积极向上、不畏困难的院领导给我们树立了一个学习的榜样,也为我们提供了一个有利的发展环境,我科室全体医护人员将不辜负领导对我们的期望,以巨大的热情和信心投入到工作中去,为我们医院的发展做出力所能及的贡献。

鄂伦春自治旗人民医院中医科

20xx年1月2日

2023年中医工作计划【篇4】

盐源县中医医院

20xx年中医治未病工作计划及措施 为积极落实开展“治未病”工作任务,根据上级下达的中医预防保健工作任务,充分发挥中医药他特色优势,不断拓展中医药的服务领域,逐步探索建设适应我县中医工作,建立人民群众需求的中医特色预防保健服务体系,结合我院实际,特制定20xx年盐源县中医医院中医治未病工作计划。

一、总体要求

把为满足人民群众的健康需求及对中医预防保健服务的需要作为出发点,大力发展中医“治未病”优良传统,转变服务理念,突出中医药特色,发挥中医药优势,拓宽服务领域,提高服务能力,探索新的服务模式,充分发挥中医预防保健的独特作用,构建有中医特色的预防保健服务体系,满足人民群众对中医药服务的需求,不断提高人民群众的健康水平。

二、主要任务

以“治未病”理念为核心,运用创新型健康服务模式,建立“治未病”服务提供体系、服务技术体系和服务支撑体系,开展中医预防保健服务,构建中医特色鲜明的预防保健服务体系。

1、构建“治未病”工作平台。

按“二甲”中医医院评审标准开设中医预防保健科(“治未病中心”) ,整合体检资源,设健康辨识评估诊室、健康咨询诊室、健康干预诊室,挂靠在院针灸科。在工作上业务工作与医疗部门有机相连的,规范服务流程和技术方案,建立中医“治未病”健康工程服务提供载体。

2、丰富“治未病”服务内容。

以中医“治未病”理念为核心,借鉴并结合健康管理经验和方法,开展以中医理论为指导的健康状态辨识、检测∕监测、分析∕评估、咨询∕指导、干预等“治未病”服务各环节的、全程连贯的“治未病”服务,逐步形成集预防保健服务、传统疗法服务、体检服务、咨询服务、特需服务、文化服务等于一体的健康管理、健康服务链。服务对象面向全社会所有人群,包括健康人群、亚健康人群、疾病人群和康复人群。

3、完善“治未病”支撑条件。成立盐源县中医医院中医预防保健工作领导小组,完善组织保障;加强“治未病”科学研究,大力培养一批“治未病”优秀人才,积极展示和传播“治未病”中医特色预防保健服务,推进“治未病”科技创新、人才培养和文化传播,完善“治未病”服务支撑条件。

四、工作措施

1、加强组织领导。

成立盐源县中医医院中医预防保健工作领导小组。

2、推广适宜技术。

整合针灸、推拿、拔罐、刮痧等中医药适宜技术,制定各类人群的中医特色保健方案,开设饮食、运动、药膳、进补等特色保健服务,并发放慢性病健康教育处方、食疗药膳手册等健康教育资料,广泛开展养生保健指导,充分发挥“治未病”优势。

3、加强人才培养。

在实际工作中选拔培养更多的具有中医理论造诣和一定临床经验的医师,推进“治未病”工作,并根据“治未病”学科的特点,边实践、边探索,并不断总结、提供经验。培养一批具有中医“治未病”预防保健服务职业技能的实用型人才。

4、加强宣传推广。

“治未病”是中医保健的特色和优势,开展“治未病”工作,既是继承中医药学术的重要体现,也是拓展中医药服务领域的重要途径,更是弘扬和传播中医药文化的重要载体。通过专家队伍在医院或乡村义诊等,通过印发健康教育宣传资料等大众媒体,通过“治未病”服务信息的宣传,通过健康教育知识讲座等多形式、多样化的方法,加强中国传统健康文化的宣传,让社会了解中医“治未病”的理念,普及“治未病”知识,进一步让中医特色“治未病”健康文化转化为促进健康的自主行为。同时,要大力组织中医适宜技术的推广,将中医适宜技术推广作为“治未病”工作的一项重要内容,提高社会的

认知和认可度,更好地引导和激发广大群众的需求,营造良好的中医“治未病”工作氛围。

20xx年03月30日

2023年中医工作计划【篇5】

一、工作目标

1、改善医疗环境。

2、继续实施“三名”战略。

3、完成三甲创建工作。

4、业务收入同比增长20%。

二、具体工作计划

为实现20xx年工作目标,我院全体医务人员要同心协力,努力完成以下四个方面的任务:

1、筑巢引凤,增强实力。

好的医疗环境,既是广大患者的要求,也受医务工作者青睐,是医院持续发展的重要基础。“巢”是基础设施;“凤”是服务对象,也是医学人才。为筑好巢,我们分四步走:第一步是腾龙换鸟,兴建过渡病房xxxx平米,即将运行。内部的环境与设施目前处于全县最优。第二步是兴建医疗综合大楼约x万平米,近xxx张床。今年完成规划设计,立项并开工。第三步是征用发展备用地。其中第二步是中医院发展的重中之重,是留住病人留住人才的必由之路,也是科学发展协调发展的必然要求。

三、培育素养,提升水平

素养包含了个人的文化修养和技术水平两个方面,有了好的环境医精诚”之理念,努力提高水平,大力实施“三名战略”。

1、选聘高层次人才,20xx年人才计划中将招录3名研究生,其中一名中医专业、一名针灸专业、一名推拿专业。

2、培养现有人才。建立“内训外修”机制,加强“三基训练”,巩固每周学习制度。

3、拓宽交流平台。与江苏省中医院、安徽省中医院、安医大附院继续保持长期合作关系。为人才培养及技术支撑平台。

4、加强特色专科专病建设。我们在特色专科专病建设上,还要下大力气,继续做大做强内科、妇产科。内科除心血管科外,继续加强对肾病、糖尿病、肿瘤、消化等科室的扶持力度与发展规划;妇产科继续加强在产科、产后康复、妇科等方面业务方面的拓展;骨伤科要在专科特色方面不断完善提高;外科做好开展微创技术等方面的前期准备工作;我院将利用中医医院的特色优势成立“治未病中心”。

四、创新机制激发活力

今年是公立医院改革之年,管理体制与运行机制改革势在必行。结合我院情况,建立和完善新的运行机制:

1、探索岗位管理,建立岗位进出机制(包括领导岗位)。

2、进一步加大绩效分配力度,完善绩效考核机制。

3、试行护士分级管理(N1-N5)。

4、落实院科两级负责制,“责、权、利”相结合。

5、奖惩激励机制,大力提倡问责制,确保医院安全。

6、保洁保安社会化管理,24小时全覆盖。

五、优质服务惠及民生

服务有两个中心:对外以病人为中心,对内以临床为中心。

对外:

1、继续开展“三好一满意活动”、“优质护理示范活动”、“抗生素专项治理活动“、医德医风教育、优质服务月等活动,优化服务流程。

2、注重中医药特色,推广普及中医药适宜技术,充分发挥中医药“简、便、验、廉”特色。

3、建立服务评价体系。以提高病人满意度为核心,建立出院病人回访制度、住院病人满意度调查,并将调查结果纳入绩效考核及时兑现奖惩。

对内:加强干部队伍建设,特别是对班子、中层以上干部、职能科室负责人严格要求,严格遵照“任务项目化,项目目标化,目标责任化”来落实执行。

2023年中医工作计划【篇6】

一、发展计划

未来5年目标发展:首先,科室业务在重点发展神经康复及骨科康复的基础上,全面开展疼痛康复、亚健康状态干预、以及中医传统康复。其次,根据xxx颁发的综合医院康复医学科基本标准,逐步设置病区,床位数达到20床左右,以收治神经内外科、骨科疾病患者为主。

二、业务计划

工作重点从常见病多发病康复,心脑血管急性、亚急性期康复,逐渐深入到疑难病康复。指导社区康复,康复科研与康复临床等方面在州内起领头作用。

三、人员配备

1、医师逐步增加到

5、6名,届时我科医师组将分成2组:神经康复组、骨科康复组。

2、康复治疗师,逐步增加到15名左右,届时我科治疗师组将分成2组:神经康复组、骨科康复组。

四、设备规划

1、运动疗法:生物反馈训练设备、减重步行训练架及专用运动平板、平衡训练设备、运动控制能力训练设备等

2、理疗:传导热治疗设备、冷疗设备等

3、其他:作业治疗设备、言语治疗设备、认知治疗设备、吞咽治疗设备、临床常用矫形器、辅助具制作设备等等。

五、科室人员继续教育

重视人才培养,吸纳优秀人才。坚持每周的科内学习,每年聘请知名专家教授来我院讲课培训1—2次,并指导我们进行神经康复、骨科康复、疼痛康复的科研活动。每年派遣1—2名医师、治疗师到国内、国外优秀医院进修学习及参加学术活动,造就出一支具有较高医学专业知识和业务能力的技术队伍,以保证不断提高科室专业技术水平和医疗质量。

六、加强康复宣传,树立品牌发展意识

2023年中医工作计划【篇7】

为了贯彻落实省政府关于创建省级和全国中医药特色社区卫生服务示范区的有关文件精神,我们认真对照《安徽省中医药特色社区卫生服务示范区建设标准》相关要求,对我们在开展中医药适宜技术应用和推广方面的实际情况进行自查,制定整改措施,本着发掘自身优势,努力使优势达到有效发挥和提高;找出问题所在,不足要进行改进和完善的原则,现制定工作计划如下:

一、工作计划

1、积极建立和健全中医药队伍,完善中医相关科室设置和基本设备的配备,为进一步全面开展中医药服务和推广适宜技术奠定坚实的基础。

我中心现有中医药人员9人,其中副主任中医师2人,主治中医师3人,引进中医人才(中医学院应届毕业生)1人,主管中药剂师1人,推拿针灸专业人员有待引进和加强。

2、加大中医药适宜技术在社区推广和应用的力度,我们要根据中心实际技术力量和社区对中医药的需求制定适宜技术项目和具体推广办法,扩大应用面,提高受益面,在缓解居民看病难、看病贵和疑难杂症疗效差方面作出积极的贡献。

我中心已具备一定的中医技术力量和病员基础,但是基本上集中在解决专科疾病和疑难杂症方面,而相关中医康复科室没有集中设置,未形成浓厚中医康复氛围,更没有深入社区开展经常性、持续性的中医康复活动,尤其是开展中医药适宜技术项目不多不规范,相关的健康教育跟不上,此外由于居民认知度不高,参与的积极性不大,结果没有充分发挥中医药在防病、养生保健方面的积极作用。目前工作与政府的要求,居民的希望还有较大的差距,这些都是我们今后工作要注意和加强改进的重点。

3、我们要积极做好中医药适宜技术推广和提高工作,

对中医药适宜技术推广和实用,需要及时改进和总结,不断地完善和提高。同时我们要借助社区卫生培训基地有利平台,以及我们在构建社区卫生服务实践和理论体系方面具有的领先优势,认真做好对全科医生在中医药适宜技术推广和使用方面的培训和指导工作,为使中医药适宜技术在社区卫生服务中发挥更大作用作出积极的贡献。

二、实施方案

1、根据《建设标准》的要求和中心的实际情况,高标准,严要求,克服困难,努力使中医药人员数量、科室设置、开展适宜技术项目和疗效评估方面达标。

2、为了使中医药适宜技术发挥更大的作用,首先要根据社区居民实际健康需求和中心自身中医药特色,制定可行性工作计划和实施项目如我中心在“痛点注射治疗颈椎病、腰椎间盘突出”、“三伏天穴位敷贴治疗满性气管炎”等方面具有明显技术和病员资源优势,在积极筹建“颈椎病、要椎间盘突出康复中心”等,规范适宜技术,以达到扩大康复受益面及提高康复效果的目的。

3、加强技术人员中医药适宜技术岗位培训和强化提高,发掘、整理、提高现已推广和应用的服务项目,学习和掌握其它适合在我社区开展新的中医药适宜技术。

为了使中医药适宜技术在社区取得实践和理论双丰收,需要重点改变过去操作不规范,即使操作也少文字记录,更没有进行总结和完善的局面。

4、转变观念,加强领导,制定具体工作计划,完善服务流程,落实奖惩措施。

开展中医药适宜技术服务不仅是我们一项重要的工作,它更是缓解居民看病难看病贵一项重要措施,因此,我们要采取有效措施,确保做好这项工作。同时,为了调动相关科室和人员的积极性,制定并落实奖惩措施。

管理2023工作计划(精选7篇)


为了跟上当今社会高强度的工作节奏,我们不妨在工作正式开始前思考一下下一阶段的工作计划。制定好工作计划才能让自己更加轻松和从容地面对下一阶段的工作。工作计划写好的技巧是什么?推荐你看看以下的管理2023工作计划,供你参考,希望能帮到你。

管理2023工作计划 篇1

20xx年7月中、下旬,我处与冷工厂、二发厂、质量部一起,结合最近学习MSA的经验,进行了一次计量型特性的测量系统分析试验,结果见附录1~6。现根据我们的试验过程中发现的问题和结果进行总结如下。

一、发现的问题(从测量系统的人、机、料、法、环五方面来说明)

人——量具的使用者,这次我们进行的测量系统分析时分别从冷工厂、二发厂选取被分析特性过程的一个操作者和两个检验员进行分析,且都是有操作证的,发现问题:操作者不能正确使用量具,如测量前不校对、测量后也不校对,测量时带防水手套,外径千分尺先拧紧粗调旋扭,再拧紧微调旋扭。检验员好一些。

机——量具本身,主要的问题就是现工艺上配套的量具分辨力(过去称为精度、最小刻度值)不足,没有按标准的要求“测量系统的分辨力应为被测特性公差的1/10或被测特性制造标准偏差6σ分布的十分之一”来配套,表现出来就是测量系统的分级小于5。或者挂羊头卖狗肉——表头为“千分表”,其他为百分表;千分表也是从百分表中选出来的,不是按千分表来设计、制造的!

料——测量的工件,这次试验中发现,有许多特性的测量结果是不合格的,如凸轮轴粗车小头尺寸和镶套后的缸套内孔尺寸。在进行MSA学习时,老师提出去掉这尺寸,但没有什么依据。另外,也从侧面反映出我们的过程能力不足(这里边有一个先有鸡还是先蛋的问题——过程能力的分析,需要测量数据,需要测量系统,但测量系统分析需要稳定的过程!) 法——测量的方法,对测量的结果产生影响,不单独考虑。

环——测量的环境,由于大家都是在同一地方进行分析,因此可以认为相互间不对测量系统的分析产生影响(或者说产生的影响对大家都是一样的!)

二、这次测量系统分析的结果

1、重复性与再现性合格的只有一个在12%以内,12~30%之间有1个,余下全部大于30%; 2、数据分级,大于5只有两个,余下的2个小于2(作为计数型量具都不合)

注:数据分级小于2,测量系统于控制过程没有任何意义;等于2,相当于计数型量具;用于过程分析,最少为5,最好再多一些! 对于产品先期策划,先按特性允许公差值的1/10来选配量、检具,在此基础上进行MSA和初始过程能力研究,这结束后,会出现下列的问题。

管理2023工作计划 篇2

档案管理工作是企业的基础工作,入职以来我深深地感受到了公司各级领导对档案管理工作的重视。在公司的全年第二次工作会议中,把档案管理工作纳入了公司下半年工作任务中,也使我这名新入职的档案管理员感到了自己下半年的工作任务的严峻性。我将努力在最短的时间内完成领导提出的工作目标。使公司档案管理工作向规范化、专业化方向再迈上一步,做到档案管理工作与公司的发展同步。

现将档案管理做如下工作计划,请领导指正。

一、对公司档案室现存档案进行了解

作为一名新入职的员工,我先从对公司的了解及对现存档案的了解而渐渐展开今后的档案管理工作。所以,入职以来我先学习了公司的档案管理办法,及档案归档目录指引,并对公司的组织架构、部门设置等进行了了解,之后对档案室现存档案进行了逐一查阅。目前此项工作已基本完成。

二、对公司档案室现存档案进行分类、整理。

通过对公司档案室档案的查阅,了解了现存档案的大致内容,同时结合公司的档案管理办法、档案归档目录指引、滨海新区城建档案20xx年工程档案归档细则及自己以往工作经验对档案室现存档案进行分类、整理,做好卷内目录的编制工作,使得公司档案的分类在符合国家档案管理规定前提下,根据公司实际情况进行分类。保证档案工作能够为企业的经营管理和各项工作服务。由于现存档案基本没有卷内目录,需要逐一分类、编码,并建立电子版的资料索引目录,使档案室所有档案能够更加方便、快捷的被查阅和有效利用。所以将此项工作的完成时间暂定在8月底。

三、跟领导及同事探讨、修订公司档案管理办法。

具体工作计划为以公司现有档案管理办法为基础,征求各部门兼职档案管理员意见进行修订,对于档案管理办法的修订暂时计划从以下几方面进行补充修订,大致提纲为:1总则;2工作职责;3档案类目设置及分类;4档案管理实施细则;5档案借阅规定;6档案保密规定;7纪律与处分;修订完成后报部门领导进行审批,之后将根据部门领导的审批意见修改后的修订版报分管领导审批。(此项工作预计在9月下旬完成)。

四、根据新版档案管理办法进行档案室的二次整理及档案收集

在档案管理制度修订完毕后,对初步整理的档案进行系统整理。同时希望能使各个部门都真正参与到档案管理工作中,将各自手头档案进行分类、整理、制定电子版卷内目录,并将部分重要档案移交档案室,使得每一份档案都具有可查性。保证公司各类档案的完成性。此项工作计划在十月完成。

五、档案管理办法试行、修改

在10月、11月进行档案管办法的试行工作,希望能够通过两个月的短暂试行,发现一些档案管理方面存在的问题,进而为下一轮的修订工作做准备。

档案管理工作是一项艰巨而持久的工作,是一项不断探索、不断完善的工作。相信在各级领导的重视下,在各位同事的共同努力下,公司的每一位员工都将加强档案意识,养成资料归档、保密、及文件收发的好习惯。让档案管理办法能够真正的在公司执行下去。使公司逐渐建立起一套适合自己的,有特色的档案管理体系。

以上是我入职到20xx年年底的档案管理计划,在想法上还有很多不成熟的地方,同时在时间上不知道能否满足公司的要求,希望领导给予意见和建议。

管理2023工作计划 篇3

我常把精明的交易者比喻成专业赌徒,因为这两类人有很多共同点,并通常也都是赢家。除了完全掌握概率与胜算之外,职业赌徒还引用完整的资金管理法则。他们不愿承担无必要的风险,知道何时拥有胜算。胜算越高,所下的赌注也越大。如果根本没有胜算,也就不下注。他们知道如何保护既有获利;手气不好时,也知道鸣金收兵。严格遵守这种纪律,让他们可以随时参加赌局。

一些杰出的交易者本就是职业赌徒,后来才转行到金融交易市场。当理查得·丹尼斯招募忍者龟的时候,职业赌徒与桥牌选手就是他最爱招募的对象之一。成功的赌徒与成功的交易者之间,存在一项共通点:他们都知道如何评估风险,并依此而下注。

所谓赌徒,并非指那些喜欢赌博的人,而是指那些靠着赌博为生的人。大多数人都是赌桌上的输家。这是明显的事实。可是,职业赌徒具备较严格的纪律,他们知道如何评估概率。他们赌得很精明,不会为追求刺激而进场,他们只是想赚钱或谋取生计。他们通常都讨厌风险,不愿接受负数的期望报酬。专业交易者只期待稳定的打击率,不会刻意追求全垒打。如果胜算不站在他们这边,就不会只因为桌上的赌金很多而冒险。只要情况合理,真正的赌徒并不在意输钱。他们知道输钱是赢得成功的必要步骤之一。只要行为正确,输钱就不是问题。他们不会急着想在下一把就全部捞回来。他们知道只要严格遵循法则,就能成为稳定的赢家。在21点的赌桌上,如果拿到两张a分,就应该拆开而加倍下注;万一没有赢钱,也不该觉得气馁,因为抉择是完全正确的。长期而言,这类的下注最后仍然会赢钱,因为其期望值为正数。

真正的赌徒也知道,他们没有必要每把牌都跟。如果胜算明显不高,就自我克制而不跟进。或许会觉得有点无趣,但面前的筹码绝不会少。愚蠢的赌徒会每把都下注,笨拙的交易者则会永远都留在场内,即使胜算明显不高也是如此。一般来说,只有业余的交易者才会经常使诈。专业赌徒很少使诈,通常都是赢面居高时才会下注,否则就不跟进。职业赌徒都有准备周全的行动计划与资金管理计划。他们不假思索的就知道该如何应对每种情况。胜算越高,赌金也越大。当手气很顺时,他们未必会加码。专业赌徒很少会因稳赢的感觉或第六感而增加赌金。他们只会根据胜算高低来调整赌金。对于一般金融市场交易者来说,职业赌徒的行为模式有很多值得学习之处。

管理2023工作计划 篇4

财产物资的管理是保证学校教学工作顺利进行的物质基础,是学校管理重要组成部分。为了把此项工作切实抓好特做计划如下:

一、加强学习校产管理的有关规定,提高认识,强化责任,积极向其他有经验的管理员学习,在网上多搜一些有关这方面的资料,不断的来充实自己,争取不要落伍。

二、加强对校产管理员所负责的内容,各项任务,认真的研究,争取做到对各项任务都得心应手,不仅做对,还要做精,能够熟练的上机记帐,能熟记各种财产的项目编号。

三、对贵重仪器设备,要逐件建立设备管理档案专人管理,定位存放,建立使用记录,定期维护保养,使其处于最佳可用状态。

四、加强校舍的管理和维修,学校每月对校舍进行一次安全检查并填写好检查记录,对于检查出的问题要及时进行处理,发现问题要立即维修,不留隐患确保校舍的安全。

五、继续搞好园林绿化工作,对原有的树木、花草、绿地,要认真管理好。

六、加大管理力度,规范管理。新学年严格执行校产管理的各项规定,各部门的管理员坚决以条例为基础,以规定为准绳严格执行,照章办事。学校每学期末利用暑假对固定资产进行全面清查,通过清查,核对数量,检查管理使用情况,总结经验,改进工作;教师调

调动工作时,要认真办理交接手续。

七、将校产管理纳入班级和教师的量化考核中,校产组每学期末对各班物资进行检查并对检查的结果进行公布评比。对损坏公共财物的要进行赔偿。

总之,新的一年就要开始了,在新的一年里我会更加努力工作,争取把工作干得更好。

管理2023工作计划 篇5

在召开的20xx年社区工作计划的会议上,领导一再强调抓好社区工作质量,带领居民齐动手,建设好社区基础平台,使社区成为构建社会和谐必不可少的部分。

工作即将大力展开,为加强社区环境保护与管理,提高人居环境质量,增强社区居民环保意识,引导社区居民积极参与环保活动,树立良好的环境道德和行为规范,营造一个绿色、健康、和谐的社区环境,围绕创建“省绿色社区”这个目标!

一、建立创“省绿色社区”三级管理网络,成立创建领导小组、环保宣传小组、环保监督小组,成立由社区志愿者组成的“护绿队”,负责社区内各种环保活动的组织、实施、检查,确保创建工作顺利开展。

二、利用各种形式,大力开展环保宣传教育活动。组织开展环保知识问卷调查,进行“绿色家庭”评比活动,还计划在“市民教室”举办环境保护讲座,对居民环境意识、健康意识进行教育培训,引导公众参与环保。通过广泛宣传,让社区居民感受到环境对人类生存的重要性,自觉养成热爱环保的行为,自发形成绿色环保行动。

三、实行长效管理,给居民一个洁净的环境。完善社区环保设施,加强对生活垃圾的收集管理,实行分类投放,倡导社区居民养成节水、节电习惯,倡导绿色消费,引导居民装潢选用绿色环保产品,提倡使用清洁能源。制定社区绿化养护管理制度,保洁员、绿化养护工岗位职责。保洁队负责每天对所有楼道清扫,做到垃圾日产日清,确保社区大环境卫生整洁,绿化队负责小区绿化管护,让小区内一年四季有绿,绿化美化到位。

以上是简单的工作计划的方向,有这样一个工作目标,以下将带领各社区的居民动起手来,为建设好自己的家园都出一份力。

管理2023工作计划 篇6

一、实践后勤管理指导思想

后勤工作是做好学校管理和教育教学工作的基础所在,为了给每一位孩子创设一个愉悦、健康的学习和成长环境,后勤管理工作已成为学校管理工作的核心。可谓加强学校后勤管理意义重大。

二、实践后勤管理工作目标

1、通过实践后勤管理工作,使自己明白学校后勤管理的重大意义。

2、通过实践后勤管理工作,详细了解学校后勤管理包含的内容。

3、通过实践后勤管理工作,明白学校后勤管理的各项制度、教育政策法规。

4、通过实践后勤管理工作,进一步提高思想认识,转变工作方式,强化师德意识。

三、实践后勤管理工作措施

1、充分利用网络和课外课物,认真学习《教育政策法规》、《学校安全事故的预防与管理》。不吝惜一滴墨水,认真做好笔记。

2、时常与总务主任沟通,不断转变工作方法,积极探索后勤管理工作新路子、新方法。

3、不怕脏,不怕累,协助后勤管理人员做好校财管理、安全管理、卫生管理、微机室管理、多媒体管理、图书管理。

4、美化、绿化和净化校园,协助管理学校环境卫生工作,为教学提供安静舒适的环境。

5、关心师生的生活,协同教工会搞好师生和生活福利,办好食堂及其他公共福利事业,逐步改善师生学习、工作,生活条件。

6、做好学校交办的其他临时工作。

7、协助学校做好疾病预防工作,杜绝食物中毒。

8、做好安全教育工作,保证师生平平安安。

管理2023工作计划 篇7

20xx年是实施"十一五"规划的开局之年,也是按照科学发展观的要求,在全市人口计生工作中全面开展“优质服务年”活动的第一年。站在新的历史起点上,全市计划生育药具管理工作将紧紧抓住重要战略机遇期,认真贯彻党的十六届五中全会精神和“三个代表”重要思想,全面落实

科学发展观和构建社会主义和谐社会的重大战略思想,围绕自治区人口计生委和市计生局中心工作,创新工作机制,以计划生育优质服务为主线,以药具知情选择工作为突破口,着力加快药具改革,强化围绕大局、围绕基层、围绕群众三个围绕,推进药具管理制度化、规范化、科学化"三化"建设,争创一流的队伍、一流的作风、一流的业绩三个一流,为全市计划生育优质服务工作再添新彩。一、配合自治区药具站积极稳妥地推进全市药具工作改革,改出特色,创出成效。

根据国家人口计生委药具工作改革精神、自治区人口计生委和药具管理站对药具工作改革的具体部署和要求,结合全市药具管理工作的实际情况,创新药具管理工作机制,制定全市计划生育药具工作改革方案,推进药具管理制度化、规范化、科学化"三化"建设,改出特色,创出成效。

二、以药具知情选择工作为突破口,重点开展全市药具知情选择试点工作,并由点到面带动全市药具知情选择优质服务工作。

在去年药具知情选择实施方案(征求意见稿)的基础上,汲取全区试点单位的经验,通过广泛讨论、论证,结合自治区药具工作改革的精神和全市“优质服务年”活动,酝酿确定全市知情选择优质服务试点实施方案细则,按照方案细则分步骤、分阶段落实试点工作,并由市计生站组织牵头及时加强经验的交流、学习和推广,对具备开展知情选择工作条件的单位,原则上成熟一个,开展一个,边试点、边推广,两条腿走路,力争用2-3年的时间全面推广药具知情选择优质服务工作。

三、确立“以人为本”的药具服务工作理念,加强药管人员的管理和药管队伍建设,全方位提升药具优质服务工作质量。

深入基层,面向广大育龄群众,调查研究,围绕育龄群众的需求意愿、反应的共性、突出的具有代表性的问题,各县(区)确定1-2个课题,调研课题自拟或在指定范围内开展专题调研,撰写调研报告不少于1篇,确定课题后报送市站,市站将全程参与专题调研工作。通过调研旨在多角度全方位了解药具管理工作情况,发现工作中的问题和不足,摸索经验,提高药具服务工作质量。

进一步加强药管队伍建设,按照自治区药具站的安排,不但要加强县、乡、村级业务人员的业务培训和学习,持证上岗,还要加强服务意识、工作作风和服务行为的培训,从根本思想上,树立“全心全意为育龄群众服务”服务的意识。计划在“优质服务年”活动期间,在全市药具管理工作中开展“优质服务标兵”(单位和个人)评选活动,对受群众欢迎且开展创新工作业绩突出的单位和个人进行表彰和奖励。

四、加强药具工作宣传,建立计划生育药具信息往来制度,提高“知情率”。

通过宣传稿或工作简讯等形式,及时的相互通报药具工作方面的信息和动态,提高本系统药具管理工作的“知晓率”。对创新的、重大的、典型的药具工作信息通报的同时,通过报刊、杂志、广播电视、网络等媒体加强宣传,提高药具管理工作的社会“知晓率”。信息的报送质量和产生的社会效益将影响药具考核和先进评选的成绩。

五、深化药具管理信息化建设。

进一步强化县(区)级信息化管理平台建设,加强网络软件和报表系统的培训和学习,熟练掌握信息化管理手段,提高管理效率。

在此基础上,逐步将信息化的手段引入乡(镇)、办事处,力争具备硬件条件的乡(镇)、办事处年内实现工作信息和报表的网络报送,减轻工作量,提高工作效率。

六、药具管理和发放工作制度化,科学管理,规范运作。

在创新工作机制背景下,结合具体工作实际,以育龄群众的需求为导向,拓宽工作思路,调整和改革现有工作方式,通过药具制度创新、管理创新、服务创新,扩大药具发放和服务范围,确保常住人口、流动人口和不同层次人员及特殊人群的药具供应,满足群众需求,为稳定全市人口的低生育水平做好强有力的物质保障。

七、继续强化药具财务管理工作,配合自治区药具站做好药具财务检查工作。

继续强化药具财务管理工作制度建设,明确药具财务管理是药具管理工作的重要的组成部分,要严格按照财经纪律开展药具财务管理工作,充分发挥药具财务监管职能,做到帐目清楚、帐物相符、专款专用,为药具管理工作做好财务和资金保障工作。

八、加强对基层药具管理工作的检查和指导以及管理经验的交流和学习,倾听育龄群众的“呼声”。

引入激励和竞争机制,建立药具管理工作的监督检查和考评制度,制定检查、考评细则或方案,严格按照制度和细则对基层进行检查和指导,规范基层各级药具管理和发放工作,奖励先进,鞭策后进,推动药具管理工作大发展。

深入基层,加强与基层药管人员和育龄群众的交流,学习总结药具管理经验,加以应用推广,了解群众要求,调整工作思路,提高药具工作的实效。

九、配合自治区做好广播电视栏目、评选先进、药具科普知识宣传竞赛

2023年终总结暨明年计划2000字


时间过的越来越快,我们也为停下脚步,走向新的一年,而此时就会有很多职场人开始忙碌着去写工作总结。年度工作总结不是现象的罗列和记录,一份好的总结,应当抓住重点,分清主次,总体情况全面概括。那么你是否正在准备写岗位呢?根据你的需要,工作总结之家编辑精心整理了年终总结暨明年计划,感谢您的参阅。

年终总结暨明年计划 篇1

一、加强业务培训,提高服务水平

酒店的每个员工就是酒店的窗口、形象。一个员工的工作态度和服务质量能真实反映出一个酒店的服务水准和管理水平。作为四酒店,我们把员工的素质培养作为工作的重点。包括接待礼仪、推销技巧、接听电话语言技巧等。要想客户之所想,急客户之所急。通过培训,员工的业务知识和服务水平都有了明显的提高。

二、加强员工的销售意识和销售技巧

管理部负责的两楼层里,主要是客户的休闲活动区域。因此,根据市场情况,酒店推出了一系列的促销方案。接待员根据客户的需要,为客户细心讲解客房、健身房、自助餐厅等优惠活动。这样,不仅锻炼了员工的销售技能,前台的散客也明显增加,入住率有所提高。其它休闲娱乐设施的使用率也有所增加。

三、狠抓卫生质量,为客户营造整洁、美观、舒适的环境

一个酒店的形象除了优质的服务,更体现在细微之处。我们只有把酒店的各个地方打扫干净,保持整洁、卫生,才能让客户住的放心、住的舒适。因此,我们在卫生管理方面更出台了相关的措施,把工作细化,从客房、大厅、餐厅、健身房、网吧抓起,不留一个死角、不留一个污迹,保证客人所到之处都干干净净。

四、工作中的不足和今后的打算

虽然今年酒店管理工作取得了不错的成绩,但我们也深刻体会到自身的不足之处,具体表现在:

一是在服务方面还缺乏一定的灵活性和主动性;

二是个别新员工工作还不够熟练;

三是在销售、卫生等方面的工作还需进一步加强。

今后,我管理部会团结一致,在—酒店的正确带领下,围绕酒店的年度任务目标,以饱满的精神和昂扬的斗志去为每位客户提供质、效的服务。具体措施有以下几点:

1、继续加强员工培训,从服务礼仪、接待技巧、销售技巧等方面进行强化,配合营业部门做好明年的销售任务。

2、继续落实责任制,抓好卫生配套服务,以客户满意为宗旨,加强管理人员对现场的督导和质量检测,逐步完善各部门员工的服务方式方法,提升服务水准。

3、综合协调,配合各部门更好地完成工作。管理部要把组织协调酒店各部门的工作抓好、抓落实。让它们充分发挥出应有的部门职能作用,这样,才能强化部门的协作能力,为客户提供优质、满意的服务。

20—年承载着许多人的梦想,进入新的一年,我希望自己可以在工作上有所增益,发挥优势,规避劣势,在工作中学习更多的经验。更希望部门工作在现有基础上能得到更大的提升。20—年,我和我的部门会深入贯彻“宾客至上、服务第一”的宗旨,更好地做好管理工作,积极树立酒店的品牌形象。

年终总结暨明年计划 篇2

回顾20xx年培训工作,应该说整体的走势以及着重点是与公司的年度计划目标、重点工作相匹配的,并且比较XX年有了整体的提高。具体表现在以下几个方面:

一、培训工作情况

20xx年共举行内训24项,分别质量管理意识培训占46xx%,专业技能培训占50xx%,规章制度与职业道德培训占4xx%,共计57:85课时,参训27人次。

培训课程主要集中为以下几类:

1、员工必修类:企业文化培训、职业道德规范、管理制度;

2、重点培训:软件测试、开发及管理、CMMI3;

3、新员工岗前培训

二、培训费用

20xx年培训费用总计为522397.50元,费用均为下半年,因上半年没有做培训成本这一项。

三、培训工作分析

(一)取得的成绩:

1、20xx年度的培训工作与20xx年度相比,从培训项目数、举办培训课程次数、接受训练的人次等方面,取得了一定的增长。

2、建立制度性培训体系。以往,公司培训工作缺乏系统性制度,培训管理幅度和力度很弱,培训资金无保证,员工培训意识差,培训工作开展十分困难。今年质量管理部投入大量精力,在总结了以往公司培训经验的基础上,优化培训管理流程,完善教育培训制度。重点加强了培训需求分析和培训项目审批流程,在多次征求各单位意见后,全面提升公司培训工作的制度化管理。

3、在××年公司通过ISO9001:2000标准认证和CMM认证的基础上,引入ISO10015、GB/T19025-20xx和MQMS体系知识,逐步掌握与国际接轨的培训管理制度和工作程序,建立和完善职工培训教育的质量保证和效果评价体系。

4、不断改进培训方式,积极探索新的培训模式。

(二)存在的问题和不足

1、培训工作考核少,造成培训“参加与不参加一个样,学好学孬一个样”的消极局面,导致培训工作的被动。

2、培训形式缺乏创新。只是一味的采用“上面讲、下面听”的形式,呆板、枯燥,提不起学员的兴趣,导致学员注意力不集中,影响了培训效果。

3、原则性不强。不能严格执行培训纪律和有关规定,对违反者睁一只眼闭一只眼,不能按章办事,这是导致培训纪律松懈、秩序较乱的主要原因。

4、在年中所做培训中我们还不难发现,一部分人员感觉培训过于频繁,另外一部分员工则反应得不到相应培训,这是一个不容回避的问题,作为致力于学习型组织的企业,首要的培训任务是要使全员树立培训意识,为企业发展和自我发展充电。而培训层面的不均衡,更是需要××年去大力改善。

5、内部讲师普遍不高,有待提高,制作课件水平不足,自主研发课程能力有所欠缺,所以,以上需要改善,进一步规范内部讲师管理,提升内部讲师授课水平,推行内部讲师认证,真正打造一支合格称职的内训师队伍。

四、改进措施

(一)有利条件

1、公司改制后,改制企业的机构、人员做完调整后,改制企业员工的综合素质和工作技能的提高,以及企业文化的再建,必然是下一阶段的工作重点,培训工作的任务必将增加,良好的培训效果和质量也会越来越得到公司领导的重视。

2、随着MQMS体系《培训管理程序文件》的发布,公司教育培训体系正在初步建立,培训工作有了制度的指导和约束,将大大的有利于以后工作的展开。

(二)具体措施

1、作好培训基础工作

《培训管理程序文件》虽已发布,在具体执行过程中一定还会遇到各种困难,还需要我们的不断总结和及时调整。在具体工作流程上还需要进一步理顺,在管理制度上还需要多方面补充。还要进一步加强培训资料的收集和培训器材的配置,加强相关工作人员的专业素质培训。

2、建立培训资源网络,进一步丰富企业培训资源。

公司业务的广泛性也决定了公司各部门培训需求的广泛性。为了较好的满足公司成员的培训需求,选择合适的培训课程,培训讲师,配置合适的培训资源,我们必须要取得大量及时、准确的培训信息,扩大培训业务联系,建立起自己有效的培训资源网络。特别是要积极与比较强势的专业机构保持好战略性的合作伙伴关系,及时掌握前沿的动态信息,并横向了解到业界相关的热门需求,调整思路,并就某些具体项目达成合作协议

3、重点建立一支富有实践经验,熟悉现实情形的内部讲师团队

培训需求的多元性和企业内培训资源的有限性的矛盾,已经越来越突出。建立一支富有实践经验,熟悉现实情形的内部讲师团队就变的越来越重要了。培养起自己的内部讲师团队,首先大大节约了公司有限的培训经费,其次,为公司培养了一批各个领域内的专家,再次,也可以在员工中树立起学习的榜样,培养员工的自主学习思想。以往的实践表明,听过公司内部领导讲课的员工都能觉出,企业高级主管对企业经营认识之深刻、解释之透彻更容易让大家接受和理解,应该积极倡导高级主管都为培训工作做出良好的表率。在具体措施上,重点加强对管理人员各项培训的同时,也从制度上明确、选拔优秀管理人员作为企业内部讲师。并建立起一套企业内部讲师的日常管理、激励、考核制度。

年终总结暨明年计划 篇3

今年是本合同段全面开工建设的第一年,为做好本工程的各项监理工作,在各级领导的关心、支持下,在项目部的积极配合下,我驻地办坚持“严格监理,优质服务,科学公正,廉洁自律”的监理工作方针,基本实现了安全生产、文明施工、质量合格、工期合理、廉洁高效的既定目标。

现将我驻地办20__年工作总结如下:

一、工程概述

主要技术指标:

稳定监理队伍,提高监理素质监理项目部工作总结为了稳定监理人员,保证工作的连续、顺利进行,在20__年度我采取了如下措施:

一是为监理人员提供良好的办公、生活条件,我驻地办在汉沽区易居庭院租赁了一套住房作为驻地,并配置了较齐全的生活、办公设施,为全体监理人员提供了一个好的生活、办公环境。

二是改善监理人员的生活 驻地办生活费由专人管理,做到专款专用,每月共同结算并公布生活帐款,对生活费的余款根据大家的意愿网购物品分发或直接发放现金,改善了监理的生活,就能使监理人员更好地投入工作。

三是给监理人员更多的关心和支持 监理人员常年在外,工作的压力、生活的枯燥考验着每一个监理人员的心理素质,为了使监理人员有一个健康、愉快的心情投入工作,我们的做法是:多找监理人员谈心,了解他们工作、生活上的问题和困难,并尽力地劝解、帮助;每周至少一次组织全体监理人员会餐,让大家在宽松的环境下更好地放松、交流,以促使驻地办形成一个团结、协作的团队,更好地促进了工作。

严格现场监管,确保工程质量:

由于本合同段施工单位为__市本地企业,在现有建设环境下,不可否认地增加了监理工作的难度,但本着为项目负责、为业主负责、为公司负责的目标,驻地办多途径、多方法解决施工中存在的问题:

一是现场能解决的问题,现场监督解决。

二是现场不能解决的问题,立即下发监理工程师通知,并上传至总监办。指令落实后,将指令及经监理检查签认的施工单位回复一并报总监办存档;指令未落实或已落实未回复的,一律不予计量。全年共向施工单位发出监理工程师通知单__份,其中已落实__份,另_份仍在落实中。

三是对施工管理方面或较严重的安全、质量、进度方面的问题,邀请总监办、业主、技术服务组参加的专题会议,共同分析存在的问题,研究解决的措施。

四是借助总监办加强现场控制,对现场不能立即落实或落实有难度的问题,立即向总监办汇报,争取总监办相关部室或总监的支持与协助,以加速问题的解决。

五是借助技术服务组的力量加强现场质量控制,每次开工前均电话通知技术服务组开工项目、桩号和时间;技术服务组到场后,驻地或专监与之密切配合,共同检查施工工艺和质量,对存在的问题共同讨论,形成一致意见,共同向项目部提出问题和解决措施,共同督促整改,以达到保证质量的目的。全年借助技术服务组有效地解决了双液注浆量不满足设计要求、基层取芯不完整、路面碾压工艺、路面渗水系数超标等诸多技术问题。通过以上措施,坚持了监理程序,做到了令行禁止,既加强了现场的监管,工程也提高了监理的威信,保证了工程质量。

4.加强服务意识,提高工作效率

在严格监理同时,我们不忘热情服务,以及时、周到的服务提高工作效率,促搞好了与参建各方的沟通、配合,促进了工程的和谐、顺利实施,我们主要采取了下面措施:

①合理调整人员,加大重点项目的控制力度。

②加强沟通配合,营造和谐的施工环境。要求监理人员改变工作的方式方法,消除监理人员凌驾于施工单位之上的错误心态,平等、友善地对待所有施工人员,并通过座谈会等形式,加强驻地办与项目部的沟通合,以创造一个和谐的工作环境。

③实行监帮结合,促进工程的顺利实施。要求监理人员充分理解施工中的难处,急承包人所急,想承包人所想,不是施工中困难与监理无关,而是积极主动地想办法、找措施帮助解决施工中的各种问题,多在超前控制和过程控制上下功夫,慎用或少用停工、返工、处罚等极端措施,促进了工程的顺利进行,反过来也让项目部和施工队感受到监理工作不是恶意的,而是善意的、必要的,从而主动、支持配合监理工作。

④提高监理工作效率 及时审核、签认质检资料和计量支付等,特别是对技术资料的审阅,我们实行了“技术审阅单、退文单”,做到了及时的审核、批复和上报,杜绝了以签字来要挟承包人,提高了工作效率,促进了工作的良性发展。

5.狠抓廉洁自律,塑造监理形象

驻地办要求监理人员严格遵守《监理十不准》、《监理人员工作守则》及总监办和业主的廉政管理办法和制度,随时关注监理人员行为、动态,发现不良苗头,及时敲警钟,进行预防性制止;对发现或施工单位反映的问题,不论涉及到什么人,及时向总监办汇报,妥善解决,力争达到监理廉洁、行为规范,让承包人满意、让业主放心。通过以上措施的有效实施,有力地规范了监理人员的行为,养成了不该吃的不张口,不该看的不留目,不该拿的不伸手,不该去的不举步的良好的习惯,促进了监理队伍的廉政建设。

6.完善内业资料,及时真实规范

为使内业资料能真实地反映工程实际,我驻地办遵循及时、真实、完整和检索便利的原则,收集各分部分项工程所有资料,明确填写格式,规定整理程序,每月一次检查,合格后上交总监办集中归档管理,杜绝了事后编资料、补资料的不规范行为。

二、质量控制

质量是监理工作的重点,所以我们在实施监理过程中,以对工程质量高度负责的态度,把“质量第一”的思想贯穿于施工监理的全过程,加强科学管理,做到紧紧相逼、一着不让、环环相扣、层层把关,在20__年没发生一起质量事故。

1.加强过程控制,确保工程质量 驻地办对工程质量的控制措施主要有:

⑴加强质量的超前控制 一是审核开工报告,重点审查施工方案的可行性,质量标准和控制措施,人员和机械的配置,原材料质量状况等,为保证工程质量奠定基础;二是对质量通病和可能发生的质量问题预先提醒承包人注意,提前采取预防措施避免质量问题的发生。

⑵加强质量的过程控制

过程控制是保证工程质量的最重要措施,我们采取下面方法:驻地、副驻地及各专业工程师坚持每天巡视工地,重要工序的施工由监理员全过程旁站,对一般存在的问题,口头责令整改;对普遍性或重要性的问题下发监理指令,责令承包人整改,到目前为止向承包人发出监理工程师通知单__份。

驻地办根据施工进展情况和施工中发现的较为普遍问题,不定期地邀请总监办部室或专业工程师甚至总监进行专项的检查和整顿,防止质量通病,保证工程质量。对专项检查中存在的问题,要求项目部及时整改落实,再由驻地办复查,通过专项检查、整治,确保了工程质量的稳步提高。驻地办坚持“谁检查出的问题由谁督促整改落实”。加强过程控制就能及时发现问题,解决问题,尽可能避免质量问题的发生,也促进了工程进度。

⑶加强工程的中间验收

工序验收由专业监理工程师负责,分项、分部工程的验收由驻地办负责,对工序验收中发现的问题,必须整改落实方可进行下道工序的施工;对分项、分部工程的验收必须先检查质检资料,对存在的质量问题或质量缺陷进行处理,在保证工程质量的同时,也保证了内业资料的及时、完整。

2.严格监理程序,坚持规范标准

监理程序是工程质量的保证,从材料进场、施工工艺、检验程序等严格按监理规程执行,对违反监理程序的驻地办以指令或文件的形式要求承包人整改,对整改不力或屡次违反监理程序的驻地办将其所施工项目暂缓一期计量,促使承包人执行监理程序。

三、进度控制

1.工程形象进度

加强过程控制 对施工中存在的问题及时指出并监督改正,避免了在工序验收时发现问题再返工整改,不仅浪费人力、时间,而且极易引起施工队的对立情绪,从而保证了工程的顺利进行。

使所有监理人员和施工技术、管理人员明白质量、进度、安全和效益四者之间矛盾而又统一的辩证关系,保证质量保证体系和安全保证体系的正常运转,分工明确、责任到人、齐抓共管,杜绝偷工减料、野蛮施工、冒险作业等行为的发生,以质量和安全促进进度、实现经济效益。

四、安全生产,文明施工

为了落实各级有关安全生产政策、法规和文件精神,实现本项目的安全生产管理目标,驻地办高度重视,切实做好本合同段安全生产的各项工作,我们主要做了下面工作:

⑴驻地为安全负责人,副驻地为安全责任人其他监理人员负责所监管工程的安全监督工作,监督检查项目部安全生产保障体系及措施的落实情况,并做好信息统计工作,及时反馈,形成“横向到边、纵向到底、分工明确、责任到人”的安全监管网络。

⑵检查、审批项目部关于安全方面的制度和措施,包括安全生产管理办法、安全生产年活动方案、“平安工地”建设活动实施方案、安全生产责任制度、安全生产预案、安全救援演练方案、现场安全文明施工监理方案、农民工管理办法等。

⑶对所有监理人员进行了安全培训,并进行了书面的安全技术交底,包括:道路施工、交通导改、临时用电、钢筋工程、脚手架、墩台及其它高空作业等。

⑷驻地、副驻地坚持每天巡视工地,认真查找可能存在的安全隐患,对于发现的安全隐患及违反安全生产的不规范行为及时予以纠正,并在后续检查巡视时对整改落实情况进行复查,并在监理日志上详细地记录发现的安全隐患及整改落实情况。

⑸为加强施工现场安全生产管理,驻地办还对交通导改、旧桥涵拆除进行了_次专项检查,并督促整改到位。

五、环境保护监理工作情况

⑴驻地办对施工活动中的环境保护进行动态管理。驻地办安全环保监理工程师每天巡视工地,对于发现造成环境污染或破坏的行为及时予以纠正,在后续检查巡视时对整改落实情况进行复查,并有详细检查记录。

⑵为确保环境保护能够得到有效控制,防微杜渐,避免环境污染事故的发生,驻地办在每项工程开工前对项目部上报的开工报告、专项施工方案及相关环保措施进行审核,实行环境保护一票否决制,对环境保护措施不到位的不予开工,并在工程实施过程中检查项目部环境保护措施的落实情况。在施工过程中,严格控制路基施工红线,减小对自然环境的破坏,督促施工单位加强对施工现场的洒水降尘。

六、20__年监理工作中的不足

1、工程质量:沥青路面平整度有待进一步提高;混凝土结构特别是桥梁防撞护栏、现浇路肩侧石的外观质量不好。

2、对施工单位人员管理力度不够。

4、内部管理有待加强。

七、20__年冬休前工作安排

1、继续做好年内扫尾工程的监理工作。

2、审批施工单位冬季备料计划和用款计划,督促冬季备料的质量检验和数量认定。

3、编制、上报20__年度监理工作总结,并督促施工单位上报20__年度工作总结和20xx年度施工进度计划。

4、变更工程的申报与审批。

5、对已完工程根据《公路工程质量检验评定标准》进行全面的质量检验和评定,并搞好工程的越冬防护。

6、检查、督促完善道路安全设施,封闭临时开口,确保冬休期间不发生安全责任事故。

7、整理、完善所有内业资料,并上交总监办归档保存。

8、督促各施工单位及时、足额发放农民工工资,保证农民工顺利退场返乡。

9、旁站施工单位现有混凝土的抗压试验;完成明年所需各类配合比的设计或验证试验,上报总监办审批。

10、督促施工单位报批冬休退场计划,民工退场后的全面安全检查,消除安全隐患;同时督促施工单位做好留守人员的安全培训及生活保障。

11、施工工艺总结,上报对业主编制的《施工标准化管理指南》的修订意见或建议。

年终总结暨明年计划 篇4

一、指导思想

以科学发展观为指导,以学校总体工作部署为指针,以教育教学工作为中心,以和谐、务实、高效为目标,树立人本理念,贯彻服务宗旨,发挥协调作用,努力提高素质,在全校教职工的支持和配合下,有目的、有条理、高效益的开展工作,为学校提质量、创品牌做出贡献。

二、工作目标

出色完成学校领导交待的各项工作任务。

三、工作重点

1、两个确保:

确保20xx年市级示范中学验收一次性通过;

确保年度目标管理督导评估获得优胜。

2、三个到位:

学校考勤制度落实到位;

绩效工资奖励部分分配制度落实到位;

普九消债减赤到位。

3、四个加强:

加强制度建设,完善学校的各项规章制度;

加强档案室的管理,做好资料的搜集与整理工作;

加强会务管理,做好会议的前期准备工作;

加强宣传工作,多向外界宣传学校,扩大学校的影响力。

四、具体措施

1、加强办公室建设,做好协调与服务

争取主动、积极配合、充分协调是学校办公室的主要工作目标。做好办公室与党支部、各处室、教研组、工会、团委等各部门的协调,不贪功、不诿过、不拆台、不越位,顾大局、识大体。牢固树立全局观念,强化服务意识。

根据学校整体工作要求,具体安排好或者协调安排好各种重要会议、重要工作、重大活动,认真完成学校领导交办的工作;注重调查研究,为领导决策提供科学、具体、全面的第一手资料,在求实、务实、落实上下功夫。

2、高质量地完成办公室常规工作

在校领导指导下,做好如下常规工作:

①及时收发书面和县教育网上文件、通知,并交校长审阅,根据校长的审阅意见,转达给相关处室办理或通知相关教师。

②及时向县教育局和其他上级部门上报学校相关的工作材料。

③及时出好会议通知、学校工作安排通知、节假日放假安排通知等事宜。

④做好行政会、教职工大会和其它重要会议的筹备工作、记录工作。

⑤管理好学校印章,实事求是地开具各类证明、介绍,慎重使用学校印章。

⑥做好各种迎检和接待工作。

⑦安排好节、假日的办公室值班工作。

⑧做好教职工的年度考核、职称评聘工作。

⑨做好校长安排的临时指令性工作。

3、继续做好人事工作

学校人事工作包括教职工调动、工资变动、职称评聘、年度考核和骨干教师培训等工作,这些工作政策性强,牵涉面广,科目烦琐,直接关系教职工的切身利益,样样都很重要,一点也不能马虎,我们必须学好政策,熟悉业务,一丝不苟地做好人事工作的每一个环节。

一年一度的职称评聘是教师们关注的大事,办公室要一如既往地做好职称评聘的各项组织工作,为教师职评服好务。

继续做好教职工年度考核、年终总结、评选先进等组织工作。

4、继续做好宣传工作

我校宣传工作包括校外新闻媒体宣传和校内文化标语、条幅、橱窗等板块的宣传,办公室要继续做好向大众新闻媒体撰写宣传学校教育教学活动和建设发展成就的稿件,力争每月有一篇新闻稿见诸县级以上报道。

五、具体事情前瞻

2月份:开学工作准备

3月份:拟定好《新邵五中考勤制度》《新邵五中请假制度》;

征集对原来相关制度的意见。

4月份:职代会的筹备与召开。

5月份:综合治理工工作迎检;

初三学生志愿填报动员。

6月份:期末经费的造表;

高考、会考及中考的筹备;

学期工作总结、拟定新学期工作计划。

7、8月份:市级示范中学迎检材料的整理;

普九化债资料的整理;

高一新生的录取。

9月份:新教师岗前培训;

办理教职工人事调配、组织关系接转;

教师节庆祝活动;新学期开学检查;

市级示范中学迎检材料复核;

职评。

10月份:教师资格认定;

市级示范中学迎检。

11月份:创选争优活动迎检;

报刊订阅工作;

组织普法考试。

12月份:年度总结评;

年度目标管理督导评估迎检;

考核评优

1月份:期末经费造表及发放

期末放假工作安排;

总之,在新的一年里,办公室将在学校统一领导下,脚踏实地,勤奋工作,默默奉献,为学校发展作出我们应有的贡献!

年终总结暨明年计划 篇5

有对本年度收获的喜悦,也有对未来急切的期望,喜悦的是我在领导和同事们的关怀帮助下,认真学习领会公司企业文化精神,以公司服务理念为指导,铭记公司行为纲要,通过自身的不懈努力,圆满的完成了本职工作和领导安排的其他工作任务;期望的是我深深明白在从事监理工作当中仍有较多的不足需要学习和改进,我将总结经验,吸取教训,反省自身不足,取长补短,提高自己的监理业务水平,成为公司更快、更强、更好发展过程中的一员,现就本年度个人工作总结汇报如下:

一、个人年度主要工作内容和岗位职责履行情况

20__年,我主要参与了__滨海开发区旅游度假区工程的现场监理工作,在工作中尽职尽责的履行岗位职责。

(一)工程概述

本工程陆域形成采用吹填方案:首先沿吹填区的外边线新建围堰,新建围堰形成封闭的吹填区域后,再吹填外海的砂性土形成陆域。

计划工期:本工程总工期__日历天,开工日期20__年_月_日,20__年_月_日达到竣工条件。

(二)本工程开工前,我主要做了下面工作

参加了___总监代表组织的熟悉和审查施工图纸的工作,针对图纸中需要解决的技术难题和存在的问题做好记录,并汇总施工单位图纸中需要解决的技术难题和存在的问题。

之后参加了___总监理工程师组织召开的图纸会审会议,在会议上认真做好记录,了解了工程特点和设计意图,会议上制定了技术难题的解决方案,解决了图纸中存在的问题,减少了图纸的差错,将图纸中的质量隐患消灭在了萌芽中。

测量控制点的复核、复测,由于业主提供的首级测量控制网点不便于施工测量放线,要求施工单位根据工程需要,在业主提供的首级测量控制网点基础上,建立工程测量控制微网,并编制详细的《工程测量微网布设、施测方案》报监理工程师审批,审批完成后,我对用于工程施工控制的由业主提供的首级控制网点,以及施工单位后期布设的工程控制微网进行复测,经复测合格后允许使用该控制网点,同时要求施工单位对控制网点做好明显标志、围护等措施,确保施工过程中的准确、完好。

(二)本工程施工过程中,我主要做了下面工作

1.质量方面:认真贯彻公司 “品质塑人,质量立业,守信践诺,追求卓越”的质量方针,监理过程中严格执行国家现行规范、规程、各种质量验收标准,确保质量目标的实现,满足业主对质量的要求,在质量方面,我主要做了下面工作:

1)围堰充填袋施工前,对施工单位的围堰轴线控制点进行复测,确保控制点偏差在误差允许范围内。

2)检查水准仪、测深仪、CPS等测量仪器的性能指标及有鉴定资质的检测单位提供的年检证书和校核证书等,要求施工单位定期对测量仪器进行保养、维修、检测,以减小测量误差,提高测量精度。

3)检查绞吸船,船舶报验资料,及船员证书,确保持证上岗,按照设计要求控制绞吸船的取砂位置和深度。

4)工程中用到的所有材料进场时,严格按有关规范规定和验收标准检查验收,进行见证取样送检,建立完善的见证取样台账。

5)对工程关键部位围堰充填袋施工时,提前到达旁站位置,检查施工准备工作,并旁站施工全过程,及时完全真实地做好书面的旁站记录。

6)对围堰充填袋厚度、平整度、搭接、上下层错缝等进行重点质量控制,发现问题及时指出并要求承包商整改。

7) 严格按照验收规范对隐蔽分项工程进行验收,及时对隐蔽分项工程验收报验资料审签,做好工程验收台账。

8)审查施工单位提交的沉降位移观测方案,要求施工单位严格按照设计要求进行沉降位移点布设和观测,做好观测记录并及时进行数据分析。

2.进度方面:通过项目总监理工程师(总监代表)的管理,及同事的配合,本工程自开工以来,施工效率较高。项目部严格按照招标文件、施工合同、及业主有关文件,对本工程的施工进度进行控制,确保进度目标的实现,在进度控制方面,我主要做了下面工作:

1) 要求承包商提交详细的工程总体进度计划,作为平时施工中进度控制的依据,绘制工程进度图表,以便对工程施工进行监控。

2) 审核施工单位报送的月进度计划,要求施工单位按照计划施工,跟踪计划的实施并进行监督,制定相应的进度计划保证措施。

3) 检查现场人员、设备是否满足进度要求,针对工程施工前期施工设备少,工作面少的现象,要求施工单位增加施工班组,加快施工进度。

4)及时向施工单位传达业主对工程进度的要求,积极配合业主做好观摩点评前的各项工作,将观摩点评前的工作落实到施工单位并督促其完成。

5)按时做好工程形象进度控制图表,随时掌握各分项施工的实际进度与计划进度的差距,将现场的工程进度情况向总监理工程师(总监代表)汇报,实现工程进度的动态管理。

3.投资方面:根据招标文件规定,本工程施工单位全额垫资,施工期间不进行月进度款支付。每月进行一次月工程量确认,我本着公平公正的原则,在月工程量确认方面主要做了下面工作:

1)按照工程量清单核查施工单位提交的《月工程量确认报表》和有关计量资料。

2)通知业主参加现场工程量测量,按照设计图纸和合同规定的计量方法对施工单位提交的工程量进行初步审核后报总监理工程师(总监代表)审批。

3)将《月工程量确认报表》报送业主后,参加由__滨海开发区建设管理办公室、评审中心和__滨海投资发展有限公司组织的工程量现场复核工作。

4.安全文明施工方面:本项目的安全文明施工主要是孙雪负责,我的工作是协助孙雪做好安全文明施工工作,安全文明施工方面,我主要做了下面工作:

1)检查施工单位安全生产许可证是否符合要求,安全员是否持证上岗及安全员是否每天对现场安全进行巡视检查。

2)巡视现场检查安全文明施工警示牌安放位置是否符合要求,安全防护措施是否到位,对检查出的问题要求施工单位整改并进行跟踪检查。

3)禁止施工船舶对废水、固体废物等排放到海洋中,防止对海洋环境造成污染和损害,严格按照有关海洋倾倒废弃物管理规定对废弃物进行处理。

4)要求施工单位建立健全的农民工工资发放台账,按时对农民工工资进行发放,保障农民工的合法权益,确保工程的顺利进行。

这一年的工作中,服从领导安排,认真履行岗位职责,对监理过程中检查发现的问题,及时采用口头、监理周例会、监理通知单等形式通知施工单位工程项目管理部,发现问题及时向总监汇报,并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查,尽自己最大努力做好工程建设施工阶段的监理工作。

年终总结暨明年计划 篇6

我们每个人都是在不断的总结中成长,在不断的审视中完善自己。新年自己也是在总结审视中脚踏实地完成好本职工作,现将20__年工作总结如下:

一、思想方面

重视理论学习,坚定政治信念,积极参加公司组织的各项活动,能够针对自身工作特点,学习有关文件和辅导材料,通过深刻领会其精神实质,用以指导自己的工作。作为一名文员,在学习过程中认真按照公司的要求深入学习其内容,掌握其精髓,把理论知识践行到实际工作之中。

二、工作方面

认真做好本职工作,做到腿勤口勤,笔勤,协助领导圆满完成各项工作。

_月份前在供暖所办公室工作,作为单位的窗口科室,一言一行都代表着单位的整体形象。因为是服务部门,每天都会有人来访,对待他们,我始终遵循一个原则“一张笑脸相迎,一把椅子让座,一杯热茶相送,一个满意答复”,每次看着来访的人满意而归,作为工作人员的我,心里总会有小小的成就感。不是有句歌唱的好吗?“你快乐所以我快乐”,小我之后要成就大我,“大家满意”,我们的价值也就得到了体现。

同时负责各类总结的撰写,收集信息,及时了解单位发生的事情,及时向领导汇报,努力做好领导的谋助手。_月份借调到__科,主要负责__这块工作,记得刚踏进这间屋子的时候,感觉挺微妙的,不绝于耳的键盘声,每个人埋头工作的热情,深深的感染着我,心里暗暗的给自己鼓劲加油。

工作角色的转变,使自己意识到工作水平较其他的同志差距离还很大,为了缩短差距,自己定指标下任务,坚持每天学习,紧紧围绕本职工作的特点,努力做到融汇贯通,现具体工作主要包括__方面的收发文撰写__掌握员工转正员工基本情况,以及公司其他方面的工作。

在实际工作中,把理论和实践相结合起来,把工作和创新结合起来,拓宽思路,努力适应新形势下对本职工作的要求,通过近段时间的学习,理论水平有了明显的提高,工作逐步走向正轨,这_个月共上报下发各类总结通知份。

同时来到这个新集体,总的感觉“团结,友爱,互助”是这个科室最大的特点,作为新同志的我,每天都会有这样那样的不懂,每名同志都会用心热情的“知无不言,言无不尽”,在这样的一个大集体中工作,我会更加倍努力工作,也许会有一些的辛苦,但人不常说吗?辛苦是一种磨炼,何况是我们大家一起同甘共苦,在辛苦中,才会锻炼自己的能力;在辛苦中,才会充实的体现着自己人生。

三、存在不足

1、政治理论学习不够,虽有一定的进步,但在深度和广度上还需继续下功夫。

2、工作中不够大胆,创新理论不强。

为了把20__来年工作做的更出色,制定工作学习目标,加强个人修养理论学习,以此提高工作水平,并适应新形势下本职工作的要求,扬长避短,以饱满的精神状态来迎接新的挑战。

取长补短,向其他同志相互交流好的工作经验,争取年的工作更上一个新台阶。

年终总结暨明年计划 篇7

时光如电,转瞬即逝,弹指一挥间,20__年就过去了,在担任__支行这一年的客户经理期间,我勤奋努力,不断进取,在自身业务水平得到较大提高的同时,思想意识方面也取得了不小的进步。现将20__年工作情况汇报如下:

一、20__年,在支行行长和各位领导同时的关心指导下,我用较短的时间熟悉了新的工作环境

在工作中,认真学习各项金融法律法规,积极参加行里组织的各种学习活动,不断提高自身的理论素质和业务技能,到了新的工作环境,工作经验、营销技能等都存在一定的欠缺,加之支行为新设外地支行,要开展工作,就必须先增加客户群体。工作中我始终“勤动口、勤动手、勤动脑”去争取客户对我行业务的支持,扩大自身客户数量,在较短的时间内通过优质的服务和业务专业性,搜集信息、寻求支持,成功营销x中心等一大批优质客户和业务,虽然目前账面贡献度还不大,但为未来储存了上亿元的存款和贷款。至x月末,个人累计完成存款x多万元,完成全年日均x余万元,代发工资、PS商户、通知存款等业务都有新的突破。

二、担任客户经理以来,我深刻体会和感触到该岗位的职责和使命

客户经理是我行对公众服务的一张名片,是客户和我行联系的枢纽。与客户的交际风度和言谈举止,均代表着我行形象。平时不断学习沟通技巧,掌握沟通方法,以“工作就是我的事业”的态度和用跑步前进的工作方式来对待工作。从各方各面搜集优质客户信息,及时掌握客户动态,拜访客户中间桥梁,下到企业、机关,深入客户,没有公车时坐公交,天晴下雨一如既往,每天对不同的客户进行日常维护,哪怕是一条短信祝福与问候,均代表着我行对客户的一种想念。热情、耐心地为客户答疑解惑,从容地用轻松地姿态和亲切的微笑来面对客户,快速、清晰地向客户传达他们所要了解的信息,与客户良好的沟通并取得很好的效果,赢得客户对我工作的普遍认同。在信贷业务中,认真做好贷前调查、贷后检查、跟踪调查,资料及时提交审查及归档。20__年,累计发放贷款x余万元,按时清收贷款x万元,其中无一笔不良贷款和信用不良产生,在优质获取营业利润的同时实现个人合规工作,保证了信贷资金的安全。

三、存在的问题

在过去的一年,虽然我在各方面取得了一定的成绩,然而,我也清楚地看到了自身存在的不足。

(一)是学习不够,面对金融改革的日益深化和市场经济的多样化,如何掌握最新的财经信息和我市发展动态,有时跟不上步伐。

(二)是对挖掘现有客户资源,客户优中选优,提高客户数量和质量,提升客户对我行更大的贡献度和忠诚度还有待加强。

(三)是进一步客服年轻气躁,做到脚踏实地,提高工作主动性,多干少说,在实践中完善提高自己,以上不足我正在努力改正。

四、明年工作计划

客户经理是对外服务的窗口,是支行对外的形象。个人素质的高低直接就反映我行的服务水平,我清楚自身还有很多不足,比如遇到困难容易产生急躁情绪,综合协调能力有待提高,工作经验有待丰富,工作系统性不够强等等。今后我将努力做到以下几点,希望领导和同事们对我进行监督指导。

1、强化团队意识,树立集体观念。团队精神是一个集体凝聚力、战斗力的集中体现。任何一件事情的完成都需要集体智慧的结合,拥有一支强有力的团队,就没有克服不了的艰难险阻。一只筷子是非常容易被折断的,但十只筷子就很难被折断,毕竟一个人的力量是有限的。所以,作为一名客户经理一定要团结一心,以百倍的努力,高昂的激情,积极投身农行改革发展中去,重塑农行员工队伍的崭新形象,打造一流的员工队伍。

2、努力精益求精,全面服务客户。一位学者说:真正的优质服务是发自内心的自觉行为,而不是对规章条例的机械遵循。为此,我们要进一步提高服务质量,争创服务品牌,用优质服务吸引广大客户,有效提高了顾客满意度。

3、加大营销力度,做好贷款工作。

在新的一年,我将再接再厉,更加注重对新的规章、新的业务、新的知识的学习专研,改进工作方式方法,积极努力工作,增强服务宗旨意识,拿出十分的勇气,拿出开拓的魄力,夯实自己的业务基础,朝着更高、更远的方向努力,用“新”的工作实际工作中遇到的种种困难。