总结暨工作思路

工作总结暨工作思路

一年来我们在县委、县政府的正确领导下，团结和带领全乡人民紧紧围绕县、乡工作大局，立足本乡实际，以邓小平理论和“三个代表”重要思想，认真贯彻十六届五中全会精神，以经济建设为中心，突出稳定和发展两大主题，与时俱进、锐意进取，真抓实干，克难攻坚，实现了全乡经济的持续、快速、健康发展和社会事业的全面进步。20xx年全乡农业总产值实现7530万元，乡镇企业总产值实现4.49亿元，财政收入实现180万元，农民人均收入达到元。

20xx年工作总结

一、农村经济稳步发展．产业结构调整初见成效

一是全面取消农业税、粮食补贴资金的发放到位，进一步减轻了农民负担，调动了农民种粮积极性。05年累计发放粮食补贴36万元，良种补贴19.3万元，全年粮食总产量达到2．3万吨，比20xx年增加％，亩均增收50元，农民人均收入达到元，比20xx年增长％。

二是依靠科技，引导群众种植烟叶，落实烟叶面积4000亩，投放烟叶收购资金240万元，实现利税48万元。

三是形成了一批特色市场，如下孙、林村小磨油市场、二十铺机组市场、依托养殖园区的畜产品交易市场、沿青龙湖周边的餐饮市场等，这些市场繁荣了农村经济，促进了商品的交换和流通，辐射带动一大批农民致富。

四是农业适用技术推广面扩大，地膜覆盖、配方施肥、秸秆综合利用，机械精播面积继续扩大；优质农产品比重上升，种植结构进一步优化，发展优质专用粮食基地、实施定单农业，优质小麦推广达到1.9万亩；蔬菜、瓜类、油料等经济作物面积不断扩大，普通粮食作物种植面积进一步缩小。

五是优质畜产品明显增加，生猪、牛、羊存栏分别达到5万头、1.1万头、1.6万只，良种覆盖率分别达到95％、82％、80％，专业养殖场达到72家。

六是林果业发展迅速，经济林、用材林、生态林面积大幅增加，20xx年荒地造林550亩，退耕还林1000亩。

二、农村基础设施建设进一步加强

一年来，我们加快了乡村道路、人畜饮水、节水灌溉和农田水利基础设施建设，全年新修乡村道路7公里，水渠7.5千米，新打机井7眼，新增有效灌溉面积200亩，早涝保收田150亩。为了充分利用广阔渠水资源，切实解决群众的生产、生活用水，我们还投资43.1万元用于广阔渠支渠的修复及配套工程建设。先后修复了范寨涵洞460米，范寨至王庄支渠4100米，并新建占地11275平方米

篇一：(展评等活动。

三、抓制度建设，进一步提高反腐倡廉工作水平

按照把权力关进制度笼子的要求，着力构建有效预防腐败体系的工作机制。

一是推行“阳光交通”建设。今年3月，为加大源头预防和治理腐败工作的力度，强化对权力运行的有效监督制约，根据市纪委《关于进一步深化“阳光工程”建设的实施意见》等文件精神，在局属系统开展审批、收费、执法、党务、政务、信访和工程建设等七个方面的“阳光交通”建设，专门制定印发了“阳光交通”建设实施方案，明确了指导思想、基本原则、目标任务，落实了牵头处室、配合单位的责任分工和工作要求。设想通过3年左右的时间，使局机关和局属单位所有职权公开透明全覆盖、运行监督全方位，不发生大的因权力不规范、工作不透明引起的投诉和违规违纪案件，提高行业的公信力和执行力。实践中，我们注重把握以下四个环节：一是合理确权。以法律法规规章为依据，对行政权力进行全面梳理，厘清权力的边界。二是公开晒权。依托政府门户网站等，将行政职权目录、权力运行流程图、办事指南、执法信息等向社会公开，实现权力要素、运行程序及执法过程、执法结果等信息的公开透明。三是规范用权。制定权力运行各个环节的工作流程，明确行使条件、承办岗位、程序接口、办理时限、监督渠道、相对人权利等要素，增强权力运行程序的严密性。四是公众督权。积极引入第三方评议、监督，扩大群众对权力运行监督的知情权、参与权，在方便群众监督中自觉接受各方监督。

二是规范证书管理。今年6月，结合行业特点，制定下发了《关于规范各类职称和执业资格证书使用管理的通知》，实行登记备案、分级管理，明确要求局属系统干部职工不得私自将证书出借给与交通运输系统管理职能相关联的企业(组织)开展营利性活动，不得通过出借证书或提供技术服务向与交通运输管理职能相关联的企业(组织)收取或变相收取报酬，同时对已经对外出借证书或提供有偿服务的，要求在8月1

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2012年度南岳山庄

工作总结及2013年度工作思路

尊敬的各位领导，尊敬的员工、朋友们：

大家好！

喜悦满怀辞旧岁，憧憬在心迎新年。值此新春佳节来临之际，我们在这里欢聚一堂，辞旧迎新，共商发展大计，共话美好未来。冬去春归，新春将至。在此，我谨代表南岳山庄全体管理人员及我本人，向一年来在工作岗位上默默奉献，为山庄发展付出辛勤劳动的全体员工，表示衷心的感谢和亲切的问候！

过去的一年，是南岳山庄发展重大而深远的一年。2012年，在公司领导的正确指导下，山庄上下团结一心，努力拼搏，完成了一项又一项重大工作。3月10日新山庄餐饮如期对外试营业；4月12日新山庄客房、会议如期对外试营业；5月21日新山庄竣工揭牌；6月20日成功了中央常委、全国人大常委会委员长吴邦国一行；10月12日正式向旅游部门提交四星级旅游饭店评定申请；12月21日首次迎来省星评专家莅临山庄检查指导四星级饭店评审并得到肯定。这一项项重大活动有序而又圆满的，得益于张发源董事长英明果断的决策和正确领导，得益于各兄弟单位的关心支持及山庄全体员工的共同努力。值此辞旧迎新之际，有必要回顾总结过去一年的工作、成绩、经验及不足，以扬长避短，奋发进取，在2013年里再创佳绩。

纵观2012年全年工作，现作总结如下：

一、经营状况 1、收入情况

2、成本费用及利润情况

3、接待情况

本年度共接待用餐8.9万余人次，人均消费128.51元；接待住宿1.89万房次，平均房价323.62元/间；全年共接待省级会议49场，市级会议39场，县级会议102场，其中重大会议接待有：鄂豫皖大别山（市、区）第六次政协工作交流会、安徽省辖市关工委主任（扩大）会议、全省审计会议、安徽烟草（皖中片）银企座谈会等。

二、山庄重建如期完工，设施面貌焕然一新。

山庄于2008年被我集团公司收购，为引领市场发展趋势，集团公司高瞻远瞩，与时俱进，2010年起投入巨资，对老山庄进行重建。经过两年时间的紧张施工，新山庄于2012年初竣工，重建面积达2.6万余平米。在整个设计施工中，我们始终遵循高星级、规范化和实用性的建设理念，