公司上半年工作总结和下半年的工作思路。
时间快到难以想象，整整半年的时间一下子就溜走了。按照公司规章制度的工作要求，此时就可以写一份工作总结，详细写明工作情况。定期的工作总结可以帮助我们积累经验，总结教训。写一篇半年度的工作总结需要考虑什么呢？你可以读一下小编整理的公司上半年工作总结和下半年的工作思路，欢迎你参考，希望对你有所助益！
我所分管的部门有发展中心、建筑二公司、采购中心、客天下深航国际大酒店。在这上半年以来，各公司、各部门工作进展情况相对顺利。
一、发展中心
发展中心上半年接到集团公司下达的50项重点工作计划共有12项，完成了8项，签证4项。[莲山~课件 ]
此外发展中心在工作任务中、压力大的情况下圆满完成了客天下一期规划调整方案，并着手准备江南东片地块概念深化方案，完成了《关于鸿艺集团市政综合管沟与各种管线施工的管理规定》、《鸿艺房地产开发有限公司水电安装工作流程备案表》、《客天下供电平面方案示意图》、《客天下1期综合管网规划图》讨论稿的编制。大大提高了工作效率、工程质量和管理水平。
（三）工程管理水平日益完善。上半年，在建房工程建筑面积达到43万平方米。客天下1期E区和帝景湾3期是公司迄今为止的两个外包施工项目。施工现场各项工序穿插复杂，所需的技术难度比较大，通过对施工现场的质量控制、安全管理、进度控制、成本控制和技术交底，保证了工程项目的进度和质量。
二、建筑二公司
（二）创造性的设立水电安装部。上半年来，集团公司针对集团的水电业务展开了多次讨论，为解决公司长期以来水电方面管理杂乱、质量参差不齐、工程通病时有发生、工程成本费用居高不下的状况，集团公司创造性地组建了一批具有扎实水电技术的水电安装部，建立了比较完善的水电班组管理制度，其中在客天下儿童乐园海底世界、客家小镇工程中发挥了显著的效果，既保障了工程质量，又为公司大大节约了工程成本。
（三）景区绿化工程科学规范。做到保护与开发、保护与发展并举。不断开发新的景观，丰富景点内涵，提升景区品位，打造景区新形象。制定景区绿化标准、引进先进施工设备，大大提高了景区绿化工作的质量和效率。加强绿化班组的素质教育、完善内部管理机制，通过突击检查和相互监督，把景区绿化工作纳入日常的管理规范当中。其中在休闲路、樟树窝搭建的长达约5公里的农业景观走廊，是游客回归自然、体验田园生活的重要基地。此外为绿化班组订做特色制服，授唱山歌，创作山歌，大大的提高了绿化工人的工作氛围，成为景区内新颖别致的一道风景线。
三、采购中心
（一）采购材料供应力争及时到位。为迎接各级领导的莅临检查，采购中心各自工作职责分工明确、责任到人，重抓时间节点，把工程需求材料及时供应到位，保障了生产者用料需求。做到采购材料提前沟通准备，采购材料进出登记存档，现场材料专人管理、工程材料统一调配，竣工剩余用料统一入库规范管理。近半年来，采购材料主要有建筑一公司所需的工程材料供应，建筑二公司所需的装饰材料供应，客家小镇客家特色服饰、特产、特色工艺品的供应，叠院2期、客天下E区、帝景湾园建绿化、敞厅电梯厅装贴材料，客天下高尔夫设备设施，旅游路苗木材料，采购完成率达到100%。
（二）采购工作日趋完善。组织实施阳光采购策略。公开透明的按采购制度程序办事，在采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受审计及其他部门监督。不论是大宗材料、设备，还是小型材料的零星采购，都通过审批审核后才采购，确保工作的透明，同时保证了工程进度。统筹集团公司大宗材料，分析行情走势，采购人员在充分了解市场信息的基础上进行咨询比价，注重沟通技巧和谈判策略，为公司节约创效。客天下迁移中心配电房电器安装工程，经采购人员与供应商倾力协商，为公司节约了14万元。严格把关用料计划单，对用料不合理的、方案不合理的或可替代产品的，及时与用料部门沟通，在保障质量前提下，作出改变用料方案建议；进一步健全从用料计划采购计划订单验货结算系统管理流程，特别是外采供应商预付款和对帐管理，要求先把货物核对，要求对帐，真正做到日清月结，并要求采购中心会计紧抓帐务管理，改变以往到年底才追收核对工作的做法；健全系统采购合同管理，印刷成标准采购合同版本，避免合同不健全造成不必要的损失；健全供应商信息收集及整理，与供应商保持长期的合作关系。
（三）仓库管理水平有所提高。不断要求仓库人员提升业务素质，并严格遵循规范严谨的收发材料制度，加强成本管理意识，积极主动清理积压、呆滞商品，并和相关部门沟通，尽量利用库存商品。全面规范仓库管理，规范材料核算，严格控制材料库存，合理储备，尽力减少积压，积极做好申购前先查库，充分利用库存或新旧材料。经过查库，及时申报采购，严格执行领用手续，做到物卡相符、物料明朗清晰、出入库单据准确、签证及时。
（四）材料现场管理意识逐渐增强。不断改进材料现场的管理方法。专人组织、专项调备、统一指挥，哪里有问题，哪里有材料员，保障了现场材料供应和调备，特别是对主体支模的供应与回收，做到边回收边堆放，保持了工地的整洁，减少了浪费现象，而且做到废品回收处理，增加经济收入。全年统计，废料回收 2.5万元，利用库存积压2.9万元，固定资产回收9.0万元。
四、客天下深航国际大酒店
（一）服务接待水平稳步提升。上半年来，主要完成了农历清明节、端午节、五一节长假的高峰期入住；酒店创五星国检终评；客天下五周年庆典纪念活动；全国婚庆文化高峰论坛；梅州自驾游活动周；汪洋书记和黄华华省长等省领导一行；梅州迎创卫国检终评；宋祖英拍摄客天下MV；海峡两岸高峰论坛等大型接待工作。在每次重要接待中，各员工放弃休假，日夜加班，认真履行了自己的职责，展现了酒店员工美丽的一面，为酒店赢得荣誉做出了应有的贡献，受到了各级领导和广大群众的好评，各项服务接待水平都得到稳步提升。
（二）策划、宣传效果显著。策划方面，按照2012年度工作的目标，调整和优化酒店客源结构，加大对政府单位和旅行社的拓展力度。与政府部门形成了有效地拜访沟通反馈机制。在旅行社市场秉着抓大不放小的思路，通过对重点旅行社签订年度合作协议，使重点旅行社在酒店的客房量得到大幅度的提升。加强对散客、会议团队及节假日的推广力度，巩固了周边市场的客源。宣传方面，印刷酒店旅行社产品宣传单，加大对潮汕地区和珠三角旅行市场的拓展力度，在5-6月份期间，酒店明显增加佛山、东莞、潮汕地区合作旅行社的订房量。在网络订房渠道的拓展上，酒店非但重视外部网络渠道的完善，也重视内部官网的推广拓展，在年初就已推出在酒店官方网站上预订高级客房可享受特价的推广活动，在积极推广酒店网站的同时为酒店订房带来一定房量，起到较好的效果。借助集团统筹资源的优势，在梅州电视台定期播放酒店宣传片，并通过短信发布等方式，极大程度提高了酒店在本地客户群中的曝光度。另外，还通过邮寄贺卡、印制宣传单页、定制DVD宣传片采用DM广告模式等方式，使酒店信息更直接、快捷且更具针对性的传递到客户端，起到较好效果，使酒店知名度和美誉度得到更好的提升。
（三）酒店管理水平更科学规范。规范各岗位的服务用语，提高客服质量。严格执行《三级查房制度》，确保客房出售质量。加强酒店的成本控制，开源节流，降本增效，上半年完成了1号楼半山水箱市政水直接供水工程、宿舍楼市政水直接供水工程、大堂外水晶系统改造等工程，大大降低了酒店的运营成本。加强团队建设，及时了解员工的思想动态，定期对员工进行培训，特别是航空礼仪的培训，停驻3秒问候礼培训，提高员工的服务技能和服务质量，得到客人的充分肯定和表扬。及时回笼资金以保障酒店现金回流，与当地税务部门建立良好关系，了解税务新动态。与中餐承租方和水疗会所承租方确认各项费用，使双方往来款项更为明确清晰。为解决客家小镇开业人手不足现象，提前加大人事招聘力度。规范绩效考核、考勤、监督制度，将酒店各项工作纳入规范管理体制当中。
（四）客官天下风味餐厅开业令人期待。客官天下，从筹备阶段到正式试业，历时三个多月的时间，是我们公司传播客家文化、打造客家小镇知名品牌的重点工程。从建筑风格和整体布置出发，结合我们客家人情揽天下客的博爱情怀，彰显出了一种气势恢宏、手笔大气的姿态。在日常工作中将重点推出客家风味餐厅的特色，包括出品特色、环境特色、服务特色等，以充分展现浓郁的客家历史风情。
各位领导、各位同事，总结这半年的日日夜夜，我们度过了很多难忘的时刻，完成了很多难以企及的壮举，这些都离不开领导的关心和同事们的努力奋斗，借此机会，我真诚地向在座的各位领导和同事们道一声：谢谢，感谢你们辛勤的付出和莫大的支持。
但是，在肯定自身成绩的同时我们也要意识到自身的不足。比如：工程进度缓慢、现场管理水平较低、设计方案决策不及时、人员技术水平与管理水平严重失调等。古人云：人无远虑，必有近忧。在公司的发展需求和员工日益增长的物质文化需求的双重考验下，我们更应该在前进的步伐中审时度势，规范管理。
2012年下半年的工作思路
各位领导，各位同事，规范管理年目的就是在日常的管理中，以规范先行，用实践去检验我们每一项工作是否得当。我们如同山区林木中飞翔的一只小鸟，正在积极探索一条走出丛林，迈向大观园的道路。以科学的管理思想，在探索的道路上创新。各部门应加强现场管理水平，提高管理队伍的整体素质，善于思考，善于发现问题，善于联系实际，善于积极主动解决问题，努力寻找一条规范管理水平促进工程建设，工程建设优化规范管理水平的道路。在接下来的下半年中，我将带领我的团队在探索的道路上继续发扬我们广东鸿艺集团永远走在时间前面的精神，为公司作出更大的贡献。
一、确保安全的基础上，加快工程进度，扭转前期工程进度缓慢的局面，全面完成集团50项重点工作任务。
（一）发展中心：要尽快完成客天下B区1期展示区、国际旅游文化街区1期、客天下I区楼王别墅、帝景湾3期展示区园建图纸的到位。调整和完善客天下 1期四个项目的规划许可证。完成客家小镇防洪工程安全鉴定和设计以及瀑布排洪工程设计、客天下E区3期客之门的相关设计。继续深化东片地块概念方案以及完成该地块模型和客博园模型的制作。完善客天下B区、I区、帝景湾3期设计变更事宜。
（二）建筑二公司：工作重点转向客家小镇的收尾完善工程、婚礼公园的装饰园建工程、客天下B区、I区、叠院的装饰装修园建绿化工程、各样板房的施工及相关工程的完善。其中客家小镇的收尾完善工程标志着整个客天下园区旅游投资的最后完善，应逐渐将主要生产力量投放到集团的地产项目中；客天下B区、I 区、叠院、帝景湾的相关样板房及周边园建绿化，将关系着集团公司的地产命脉，确保集团公司的持续发展。
（三）采购中心：配合各部门、各公司完成B区、I区和帝景湾3期、客家小镇、绿野仙踪、小镇客房、婚礼公园、帝景湾、叠院、客天下E区敞厅、电梯厅、客天下俱乐部各项材料的供应。进一步规范采购的程序，降低采购成本，加强现场材料的管理水平，提高材料的利用效率。
（四）客天下深航国际大酒店：加强销售推广力度，实现全年营业部门扭亏为盈，制定科学有效的方案，利用暑假黄金时间，推出暑假套票，吸引更多的外来游客，进一步扩大客天下深航国际大酒店的品牌。进一步加强酒店服务、礼仪、英文口语等技能培训，提升酒店的服务质量。通过制定全面的旅游推广方案，全面推进客家小镇、绿野仙踪、山寨部落的开业活动。
二、以现场科学管理为主线，加强工程质量、工程进度、工程成本三大目标的控制，打造客天下下一个标榜工程。
由于公司的高速发展，前期的重技术、轻管理的现象造成了工程管理某些环节上难以统筹，难以达到事半功倍的效果。加强技术人员的培训，弥补现场管理水平的缺陷是现阶段迫切需要解决的问题。各级管理人员要深入现场，把施工现场当做是提升自身管理水平的大课堂。成立工程项目部，建立合理组织架构，选定合格管理人员和优秀班组，制定相关管理制度。项目部应加强施工现场的统筹计划能力、监管执法能力、材料供应能力，做到人人有事做，事事有人管。制定项目进度计划表，狠抓时间节点，结合工程实际情况优化施工进度，既要保证工程质量，又要保证工程效用，真正做到项目化管理，计划化推进。计划拟定客天下婚礼广场、客天下I区作为科学管理的标榜工程，希望项目部能够将科学管理主线很好的贯穿到实际当中。
三、集中精力，更新设计方案和完善细化图纸，整体部署，以崭新的面貌投身到下半年十大重点工作。
（一）进一步统筹客家小镇的整体工作。以营销的视角，深化客家小镇1期的收尾工程和山寨部落、绿野仙踪的设计效果，使工程效果更具实际性、前沿性。
（二）把婚礼公园作为标榜工程，科学统筹工程节点，解决施工难点和效果把握难题，各个击破，打造更有国际化的婚庆产业。
（三）把客天下I区作为提升别墅样板房效果和施工水平、强化房地产项目质量的试验园，以进一步优化园建设计和施工方案。
（四）进一步优化图纸会审和方案设计，把客天下B区作为成本控制、节约创效的考核项目。
（五）组织人员，针对东莞项目的重点难点，做好前期设计和承包办法的准备工作。
（六）全力以赴抢建帝景湾三期工程，确保在9月30日完成39号和40号塔楼的三层楼面，力争完成四层楼面，为下一步施工打下坚实的基础。
（七）力争8月15日完成国际会议中心的施工图设计。
（八）力争10月30日全面完成客天下健身俱乐部的整体工作。
（九）做好江南东片地块的初步设计规划方案，为下来工作打下基础。
（十）进一步优化客天下景区内部的绿化工程，计划增加4-5万盆经济莳花，以提升景区的4A品牌价值，为争创5A品牌提供坚实的基础。
路途的艰辛阻断不了我们前进的步伐，勇于探索的创新精神是我们自强不息的源泉。各位领导、亲爱的同事们，回顾这半年来日日夜夜，我内心久久难以平静，我难以忘记汪洋书记视察客天下亲切的一幕，难以忘记酒店评五星时的激动心情，难以忘记客家小镇同事们忘情工作的火爆场面。同事们，让我们再一次携手，齐心协力，众志成城，吹响进军新一轮战斗的号角，进一步推进广东鸿艺集团走出围龙、走走出梅州的目标，为圆满完成集团交付的任务划上完美的句号。
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2020年上半年工作总结和下半年思路
20xx年以来，我局注重问题导向、协同创新、系统提升，以强化民政系统行业党建工作为统领，以文化建设深化年、社区治理创优年、社会组织发展年、养老服务提升年、基层基础夯实年为载体，推动党建工作和业务工作双强双发展。
一、上半年工作总结
(一)聚焦政治引领，描绘文化建设深化年新蓝图
一是系统谋划党建促民生工作布局。树立红色领航、互联互融、项目驱动、共生发展理念，梳理党建促民生架构体系，探索实践民政行业党建工作一核四融双提升模式和1+8+N四引四双四提升模式。二是大力弘扬民政核心价值观。做实民智汇思想碰撞营，建立双随机、双点评机制。开展民政人的时代格局观和价值观主题研讨，提炼弘扬江干民政核心价值观。三是聚力加强民政队伍建设。注重党建引领，建立互学共促机制，邀请十九大党代表宣讲党课。组织机关及社会组织党员干部赴区住建局、城管局参观学习党建工作。依托区社会组织党校阵地，举办社会组织党员轮训班2期。组织区社会组织争做红细胞、为爱加益度聚善节大型路演活动。以深入开展百千万调研走访为契机，着力于加速资源整合共享、重点项目进程、民生实事解决，创设四个一活动载体，抓实做细走访活动开展常态化、问题研判处置一体化、社区领头雁能力提升系统化。
(二)聚焦创新驱动，探索社区治理创优年新路径
一是坚持不懈抓好社区两化建设。以列入我区20xx年为民办实事项目为契机，坚持从阵地保障、居民自治、社区管理、服务完善等方面着手，重点突出项目亮点、源头审查、精准施策，已有31个社区配套用房面积达标，其中19个社区的配套用房已投入使用。新增、新建社区服务用房2.2万平方米;已建成社区服务综合体4个。二是坚持不懈抓好一流社区建设。区级层面抓指导，制订完成《江干区共生型一流社区指标体系》。街道层面抓统筹，闸弄口、九堡、笕桥街道操作方案落地正有序推进中。社区层面抓实施，丁兰街道长虹社区、九堡街道魅力城社区已初步形成一流社区模板。全面推进联合社区创新试点工作，采荷街道观音塘协同治理片区已投入使用，探索丁兰街道长睦联合社区建设模式。三是坚持不懈抓好社工队伍建设。面向全区社区干部建立首个区级系统培训平台暨钱塘社工学院，围绕社会治理的治理理念、方法、体系、载体主题，实行一年两训、两周一次、一月一轮周期，采取四研四训模式，系统提升社区干部队伍的整体素质和能力。完成方案制定，开展集体培训两期，210余人次参训。开展考察研习1次，组织社区书记20余人赴江苏学习社区建设经验。区、街道层面分别举办社工节系列活动共24场。
(三)聚焦整体提升，焕发社会组织发展年新面貌
一是品牌建设更加有力。制定江干区社会组织参与社会治理规范提升工程实施方案，助力打造枫桥经验中心城区江干样板。重点打造枢纽型、支持型社会组织品牌，目前全区覆盖率达25%。4家社会组织申报品牌社会组织。目前申报3A及以上等级的社会组织共9家，4家社会组织申报品牌社会组织。二是公益创投更加规范。正式出台《公益创投项目管理办法》，征集社会组织、企事业单位和个人申报的项目168个，最终入选49个，资金总额324万元。主要服务领域涵盖福利慈善、社区融合、社区治理、公益服务等方面。三是培训管理更加科学。依托第三方专业机构制定社会组织年度培训计划，涉及品牌建设、思维能力提升等各方面。目前已开展小组培训1场。
(四)聚焦量质并举，激发养老服务提升年新活力
一是养老综合体建设富有成效。紧扣时间节点，朗颐云峰大厦养老项目已完成样板房建设。彭埠、笕桥和九堡三个街道的养老设施建设工作有序推进中。朗颐养老公寓已完成硬件建设及设备安装，等待消防验收。笕东嘉苑照料中心完成软硬件建设，预计七月中旬正式运营;红苹果社区进入重新装修阶段;蓝桥社区已完成招投标，准备进场施工。全区照料中心社会化运营率达40%。二是养老机构服务水平显著增强。区滨江老人公寓公建民营项目已形成整体资产价值评估报告和资产评估说明。按照我区一把手操盘项目时间节点，后续我局及相关职能部门将按照民营养老服务机构各项标准进行监督和管理。同时，全区养老机构阳光厨房建设实现全覆盖。三是养老护理员队伍建设日益完善。构筑人才集聚+资源融合模式，举办首届区养老护理员节，评选居家服务之星机构服务之星睦邻互助之星共60名;联合绿康医养集团演示启动时间银行公益平台，提升为老服务需求精准度;举办护理员节主题论坛，邀请业内专家学者、养老机构负责人交流研讨。同时，全省首创区老年大学智慧报名系统。建成全市首个社区级老年大学四季青街道运新社区老年大学。
(五)聚焦规范有序，实现基层基础夯实年新发展
一是推动涉军稳控机制常态化。重点突出三到位(安置政策落实、困难帮扶解决、重点人员稳控到位)，落实定期研判、一对一结对联系等制度，采取集体座谈会、个别谈心、上门约访、老兵帮老兵等方式，持续做好安全稳控和帮扶解难工作。发挥笕桥街道横塘社区双拥点示范和红星之家品牌引导效应，开通军人家庭求助热线军人家属法律援助热线，实现互联网+优抚服务社会化线上线下联动。针对我区12名涉军重点人员，开展区领导带队走访、约谈、帮扶、化解四联动活动，目前12名重点人员基本稳定。二是推动帮扶救助机制精准化。健全突发性、临时性、紧迫性困难和支出型困难家庭坡度式救助机制，将百千万、党员结对、周三访谈夜等载体与慈善救助、春风行动有效衔接，为困难群体提供助餐、助洁、助医、助困、助急、助乐等服务，上半年共发放各类救助资金3341.52万元。三是推动地名建设规范化。结合我区20xx年度改革十大攻坚项目责任清单要求，有序实施行政区划调整目前已完成街道管理区域局部调整7处。同时，有序推进杭州市创建全国殡葬改革试点(我区承担节地生态安葬和文明治丧两项工作)，在龙居寺试点生态安葬，定期开展公墓规范管理督查。
二、下半年重点工作思路
乡上半年工作总结和下半年工作思路
乡上半年工作总结和下半年工作思路
上半年工作小结
今年以来，在县委、县政府的正确领导下，乡党委政府以“两学一做”学习教育为统揽，扎实推进扶贫攻坚及各项工作，取得了较好成绩。上半年完成社会固定资产投资2.3亿元，同比增长27%，完成目标任务50%；工业总产值1.02亿元，同比增长35.7%，完成目标任务51%。工业固定资产投资1.3亿元，同比增长34%，完成目标任务52%；完成财税收入156.9万元，其中国税15万元，地税141.9万元，完成全年任务92.8%。
一、精细管理，新班子展新气象
4月份，按照上级要求，依法依程序选举产生出席乡党代会代表65名，出席县党代会代表7名，圆满完成乡党委换届工作。新一届班子迅速进入角色，立足实际，制订了科学严格的干部目标管理方案，出台了严谨客观的机关工作制度。全乡干部职工在新班子的领导下，适应新风格，全乡上下形成团结肯干，积极向上的工作作风，精神面貌焕然一新。
二、开拓创新，新任务圆满完成
一是超额完成并村任务。根据区划调整，优化建制村的要求，我乡并村任务14个，通过深入调研和多层次征求意见，确定了科学合理的并村方案，在规定时间内撤并16个村，超额完成县里下达的任务，没有出现因并村而上访的事件。二是扎实推进土地确权登记颁证。7月底全面完成土地确权调查摸底，承包资料收集到位。三是认真开展地名普查工作。目前该项工作正在信息采集整理阶段，完成情况较好。
三、 强农惠农，经济迈上新台阶
立足农业产业，致力搞活农村经济。一是大力推进粮食生产。落实粮播面积2.22万余亩，其中优质中稻1.3万余亩，培育300亩以上的种粮大户1户，100亩以上种粮大户6户，基本消除耕地抛荒现象，为2.3万亩水稻，4000亩玉米购买了农业保险。二是点餐制发动烤烟生产。在总结过去经验的基础上，转变工作思路，变“要我种烤烟”为“我要种烤烟”，实行“干部点餐制”管理模式，化被动为主动，有效提高了干部种植烤烟的工作积极性。20xx年共落实烤烟1681亩，超出县下达任务的40%，在灾情较为严重的情况下预计还能收购烟叶3000余担。三是持续狠抓油茶产业。20xx年在长兴、长家、九下、下背溪等村连片打造油茶林944亩，远远超出县下达任务数。四是积极应对“6.15”强降雨洪灾。保障群众生命财产安全和灾后正常生产生活，强化动物防疫、森林防火和病虫害专业化防治，确保农业安全。
四、 突出重点，城镇化建设稳步推进
占地18亩，投资2000万的集贸市场完成征地报批，预计10月底前完成招拍挂；集贸市场三通一平和下水道建设顺利进展，预计12月底前完工；积极推进**农贸市场、加油站等项目建设，目前已完成用地调规和招商，正申报立项；推进城镇总体规划和村庄规划评审。
五、统筹兼顾，社会事业齐头并进
（一）不断夯实计划生育基础工作
上半年人口自然增长率为2.81‰，出生率5.99‰，计划生育率90.17%，社会抚养费完成22.8万元，顺利完成上“春突”验收和计育半年迎检，不断提升优质服务水平。
（二）强力推进安全生产
严格落实一岗双责、党政同责、领导带队检查制度；大力开展“三大”行动，组织安全知识培训11次，排查出隐患42起，完成整改37起；大力开展以烟花爆竹和交通安全为龙头的各项专项整治行动，清剿违规销售烟花鞭炮点12处，销毁违法产品价值2万余元，新布点13家，处理非法营运车7台；没有发生安全生产责任事故。
（三）多措并举巩固环境卫生整治
加大资金投入，加强保洁队伍，确保了垃圾清扫清运常态化和4个焚烧炉正常运营，强力清除偷采偷洗山砂行为，确保河水清亮，加强赶集点秩序整顿、主干道清障、拆违违章建筑棚架工作力度，全乡卫生面貌和整洁度稳步提升。
（四）稳步推进社会治安综合治理
扎实开展综治信访工作，成功处理好“6.30”长兴电击事故等3起突发事件，调解纠纷40余起，有效稳控**等上访老户，维护了和谐稳定的社会局面。扎实开展“三联两访一帮”活动，发放干群联系卡1万余张，上半年民调名列全县第一。
（五）各项惠民政策落到实处
落实民政各项惠民政策，按时发放各类资金；新增五保13户，低保年审978户1135人，低保新增上报441户463人；300余户，1106人的扶贫结对帮扶活动全面开展；扶贫户异地搬迁13户；完成D级危房摸底上报99户；恒江村电网改造顺利进展；
存在的问题与不足
1、财源枯竭，负债400余万却依然运转艰难，卫生整治、维护稳定等工作因经费难以保障压力巨大。
2、干部、村干部队伍士气不足，自信心不足，争先创优意识不强。
3、基础设施薄弱，且上马的项目少，发展势头不强劲。
下半年工作思路
一、抓产业，促增收，提高农民土地收入
强力推动土地流转，继续加大油茶油菜发展力度，新增2个以上千亩产业基地，不断提高土地耕作收益。；大力发展养殖业，做大做强生猪产业；
二、抓底线，保平安，增强社会安全感
重点抓好非煤矿山、交通、消防、烟花爆竹、食品药品等领域和行业的安全生产工作，坚决杜绝各类事故发生；着力抓好综治稳定工作，扎实走村入户，开展民情民调工作。
三、抓民生，得民心，提高群众认可度
加大项目争取力度，大力改善基础设施。完善城乡规划，启动**农贸市场、加油站建设；做好重点民生实事项目，完成县分配的工作指标；完成新农合新农保筹资任务。
四、抓亮点，重精神，打造**品牌
进一步完善“**省**之乡”“****第一乡”的软件与硬件设施，力争在20xx年成功创建“中国**之乡”，使**的**文化真正成为**的特色品牌。
镇上半年工作总结和下半年工作思路
镇上半年工作总结和下半年工作思路
一、上半年工作回顾
今年以来，在县委、县政府的坚强领导下，坚持“多规合一”发展，深入实施“发展生态经济、建设新型城镇、打造平安**”三大战略，抓重点、攻难点，奋勇争先、苦干实干，重点抓好特色城镇建设、重点项目推进、特色产业培育、生态环境保护、社会事业发展、党的建设等方面工作。现将上半年工作总结如下：
（一）特色城镇初展新姿。坚持规划引领，完成“1+x”镇域总体规划修编、镇区控制性详细规划调整及**村等村庄建设规划编制，并启动新一轮土地利用总体规划修编。完善农房集聚改造政策，有机整合抗震安居工程建设，引导镇域及周边的农户继续向建成区集聚搬迁，充分融入**文化等历史传统元素，提升城镇品位。其中，完成**风情园一期民族特色小区（282套）工程竣工验收，首个**文化主题小区完成第一批农户搬迁入住；**小区三期D地块（200套）完成土石方开挖和建房抓阄分配，主体工程已开工建设；**小区一期续建工程（35间套）和**小区二期（90套）完成主体和外立面工程建设，部分农户已搬迁入住。国立英士大学旧址修复工程已开工建设，打造爱国主义教育基地；完成北入城口特色牌楼土建；完成**131户农房外立面改造工程和“**小院”主体工程建设，打造****第一村；建设城镇300盏民族特色路灯带，成为城镇一道亮丽的风景线。
（二）重大项目深入推进。以“**商回归”工程为主抓手，重点抓好**大厦、养生养老服务中心、**风情园、文化大楼等20个固定资产投资项目，完成投资1.5亿元。其中，**大厦完成主体的第三层建设；**天地（养生养老服务中心）一期工程主体工程建设，启动二期100亩土地政策处理；完成52省道至**通**工程政策处理攻坚行动，解决遗留问题；镇文化综合大楼工程完成主体工程、内部装修及室外配套工程并通过验收；完成**体育广场项目土地平整；完成中宇大厦、供电大楼、**加油站、**村民中心等完成项目规划和用地报批；**（英士园）段河道生态整治项目、**顺“慢谷”森林旅游项目等完成项目前期包装。
（三）特色产业培育加速。围绕做大做强生态农业、竹木产业、休闲旅游三大产业，加大扶持力度，促进优势特色产业升级。按照“一村一品、一村一特色”的理念，大力培育葡萄、瓯柑、杨梅、猕猴桃等七大特色农业。新增葡萄、瓯柑等精品水果基地1020亩，发展铁皮石斛、香榧、太子参等中药材种植基地500亩，建成立体生态农业实验场3家。以打造生态型小微企业园为目标，完成园区政策处理18亩，建设园区道路1公里，一期入园企业启动厂房主体建设。依托“**-飞**”旅游板块，整合提升白鹤山庄等景区景点，成功举办20xx**顺“三月三”**风情节；发展壮大特色农家乐10余家，“畲家菜”餐饮品牌初步打响，乡村旅游逐渐兴起。
（四）生态建设成效明显。以“全国生态文明建设示范镇”、“美丽水乡示范镇”建设为契机。狠抓“五水共治”，完成镇域砂场整治，对镇内3条溪流进行综合治理，共治理河道17公里，新建、加固堤防及护岸19.5公里，河道清障清淤14.9公里，新建亲水步道5公里，溪流“黄河水”问题得到有效解决；建成一批污水管网等生态设施，完成**污水厂尾水深度处理工程建设，启动污水厂技改提升及管网改造工程；完成温洋、**、台边及部分城镇小区农村生活污水治理工程地形图测量、施工图初设审图等工作，并启动主体建设。全力配合**4A级景区创建，启动城镇饮用水水源提升工程规划选址。高起点规划**生态调节坝、**滨水文化公园等项目。强力推进“三改一拆”，全年完成“三改”45万平方米，拆违3.8万平方米。
（五）社会事业稳步前行。新建、硬化农村联网公路16公里，新建林区道路22公里。新建文化广场2个和滨水文化公园1个。完成狮山公园健身游步道二期观景亭等基础设施续建工程；完成80套（间）农民廉租房工程建设；完成卫生院迁建工程、幼儿园扩建工程土地控规调整等前期；超额完成县下达献血任务；完成20xx年度农村合作医疗保险工作任务数（18170人），完成参保人数18827人，完成参保率达103.6％。继续做好2014年度山区经济发展项目、美丽乡村精品线路、文化村落保护等项目的实施扫尾工作。抓好人口与计划生育攻坚，严控各项指标，稳定低生育水平。深化“平安**”建设，严格落实安全生产目标责任制，积极做好信访、消防、禁毒、安全生产等工作，有效维护社会稳定。
（六）党的建设不断加强。健全完善党委理论学习中心组等制度，党政一把手坚持上党课，落实基层党组织 “三会一课”制度，提高广大党员干部的思想政治素质和履职能力。加强新闻外宣工作，加大“****网”门户网站建设，重视微信等新媒体在外宣工作中的运用，加强网络舆情的引导。严格执行中央八项规定、省委“28条办法”、“6个严禁”和市委“1+8”政策文件，深入推进学风、文风、会风改革，严格规范公务接待，厉行勤俭节约，严格控制“三公”经费支出。常态化开展“正风肃纪”行动，深化纪律作风整顿与机关日常效能监督检查，严格干部管理，严肃工作纪律，进一步转变干部作风。要全面落实各项民族政策，全力做好老干部、民族宗教工作，深入开展“同心同德·共建和谐”专项宣传教育活动，加强人民武装和国防后备力量建设，切实发挥工青妇等群团组织作用，凝聚各方面智慧和力量。
二、下半年工作思路
下半年我镇经济社会发展总的指导思想是：紧紧围绕县委县政府的部署，以我镇被列入“全国生态文明建设示范镇”创建试点为契机，积极申报创建省市“特色小镇”，以绿色发展为方向，以城镇化为驱动，以**风情为特色，抢抓机遇，先行先试，争创示范，努力打造宜居宜游的“**风情小镇”。
（一）更加突出城镇特色，打造**风情小镇。以打造**风情小镇为总目标，重点编制好镇域旅游发展规划等多项重要规划，按照“多规合一”的工作思路，有机整合抗震安居工程建设，保护挖掘底蕴和内涵，把**文化、历史文化、竹文化、山水景观融入城镇建设的规划设计、工程施工、立面改造等每个环节，着力打造规划科学、功能完善、特色鲜明的现代化新型城镇。重点抓好**风情园、**三期、**小区、**等农房集聚点建设。完成**风情园一期工程及竣工验收，全面交付农户使用；全面加快**三期D地块10幢200套工程建设，争取年内完成1-5幢主体建设；全面建成**小区一期续建35间（套）、**小区二期90套，小区住户实现搬迁入住；全面加快****小区二期（用地面积36亩、计划安置240户）、**小区06-11地块、**小区13-12地块（计划安置30户）建设。
（二）更加突出项目建设，强力扩大有效投资。深入实施招商引资“一号工程”，大力推进20个“十大建设工程”项目建设，完成固定资产投资5.2亿元。全面完成52省道至**通**政策处理攻坚工作；完成**大厦主体工程建设，其中综合型农贸市场完成内装修工程；完成**天地（养生养老服务中心）一期主体工程和室外配套工程建设，完成二期工程政策处理等前期工作；完成文化综合大楼历史文化展厅布置并投入使用；完成国立英士大学旧址修复工程，并投入使用；逐步建成**新石器遗址公园、**状元故里等历史古迹保护工程；抓好**风情商业街招商项目落地，启动**加油站、供电大楼等项目建设，新建**、**等村民中心。加快城镇饮用水工程、**生态调节坝、**顺“慢谷”森林旅游、旅游集散中心、**体育广场（**）、溪口环飞**滨水公园等项目前期；配合县有关部门做好52省道改一级、**抽水蓄能电站前期等相关工作。
（三）更加突出产业培育，打造旅游休闲城镇。围绕发展生态农业、竹木产业、生态旅游三大产业。以打造市级农业特色科技园为载体，大力发展葡萄、瓯柑、杨梅、猕猴桃、油茶、茶叶等特色农业，不断推动农业生产规模化、标准化，品牌化。重点是做大做强竹木产业，按照竹木产业园发展规划，完成园区下弄洋一期工程建设，入园企业完成标准厂房修建，完善园区内基础配套设施。协助推进**国家AAAA级旅游景区创建，积极推进“慢谷”森林旅游度假区、“畲风云谷”自驾车旅游线路等项目开发，打造****特色村寨，改造提升农家乐发展民宿，提高旅游接待能力。办好“十月红曲酒”酿制节、葡萄采摘暨**薄饼文化节等节庆活动，进一步打响**风情旅游品牌。
（四）更加突出生态文明，打造美丽水乡示范镇。巩固“无违建镇”的创建成果，完成“全国生态文明建设示范镇”创建工作。完成温洋村、**新村等4个农村生活污水整治项目，完成污水厂技改提升工程；完成**生态河道综合治理工程方案设计；继续实施中小河流整治洪口溪、三插溪**段工程建设，完成14公里堤防、护岸及河道清障；全面完成**溪生态河道5.1公里综合治理工程，建成亲水步道2.5公里；完成**苍头、**村等5个自然村的农村安全饮用水工程。完成美丽乡村精品示范村1个和宜居示范村2个创建验收。实施52省道沿线村庄环境整治工程，完成沿线村庄景观设计。
（五）更加突出民生事业，打造幸福和谐**。完成林间道路建设22公里，完成农村联网公路9公里，创成县级农村公路养护示范站。启动幼儿园续建工程，争创省一级幼儿园；启动镇中心卫生院迁建工程政策处理等前期；完成省级体育强镇复评，继续推进狮山公园健身游步道三期工程建设。实施城镇供电低压升级改造和户表改造工程。加大文化礼堂投入，新建**村文化礼堂。进一步完善城镇基础设施。完成城区部分道路及小区道路和污水管网改造；建设**滨水文化公园，新建拦堰坝、碇步4条，亲水步道2公里。建设镇中心文化广场、**村民族广场和**村休闲广场，完成**村、**村5条市政道路改造，新增**、**、**、**等绿化美化点4个，在青山绿水间打造宜居宜游的“**风情小镇”。
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