乡镇二O一O年度工作总结。
时间已经悄悄的和你擦肩而过，留着的只有记忆在时间的长河中我们都有过不同的经历，优秀的人写一份总结，是对自己的反省，突破。总结可以让我们自我反省，提升自我。写总结范文的时候我们注意哪些地方呢？小编推荐你不妨读一下乡镇二O一O年度工作总结，欢迎你阅读和收藏，并分享给身边的朋友！
2012年，我镇在市委、市政府的正确领导下，坚持以科学发展观为总揽，重点做活了“农业富民、工业强镇、三产兴镇”三篇文章，全面推进社会主义新农村建设，开拓进取，奋力争先，超额完成了年初既定的各项工作任务。现将全年工作汇报如下：
一、科学筹划，镇域经济又好又快发展
（一）综合经济实力稳步提升
（三）工业经济发展较快。成立了优化经济发展环境领导小组，建立了优化环境长效机制，实行了重点企业挂牌保护、党政领导联系企业和收费审批制度，建立了“五个一”工作推进机制，即一个项目、一个方案、一名领导、一套班子、一抓到底，形成了科学合理、规范有序的经济发展机制。全年召开了两次工业经济专题工作会议、两次银企座谈会。新创建５个信用村，新增企业贷款800余万元。环境影响评价制度落实率达100，全面落实了环保“三同时”，工业企业污染物排放全部达标。今年新上项目16个，协议引资8000万元，到位资金4600万元。新上规模企业富豪木业的楼梯、扶手产品获国家专利并成功进入中国十大知名品牌行列。
新农村建设亮点纷呈。盘活了原商贸小区的土地资产，在该地启动了新农村示范小区建设，小区占地50余亩，可建门面200多间,目前已竣工40多套，完善了配套基础设施；农村客运站、计生司法综合办公大楼、敬老院、电信办公楼等重大工程，全部采用公开招标，目前质量好，进度快，排在全市乡镇前列。黄桥、石江、达峰等村加大了基础设施和公共服务设施建设力度，实施了移民工程，初步建立了居住集约化模式。3月份，省人大常委会副主任谢佑卿率团深入到石江村进行现场办公，对石江村近年来的发展给予了高度肯定，同时，为该村描画了新农村建设的宏伟蓝图。7月份，全市建设扶贫现场会在黄桥村召开。
二、统筹推进，社会事业和谐发展
（一）社会大局和谐稳定。大力开展“平安龙伏”、“和谐龙伏”的创建活动；继续深入打击地下“lhc”，实现了“三无”工作目标；全年共排查、调处矛盾纠纷80余起，挽回直接经济损失110万元；刑事发案率同比下降7，治安发案率下降9.3。
xx年年，我镇虽然取得了较好的成绩，但仍然还存在不少困难和问题，主要表现在：观念有待进一步更新，发展环境有待进一步优化；工业经济、财源培植有待进一步加强；农业增效、农民增收任重道远；社会不稳定因素依然存在等。对此，我们将高度重视，认真研究，采取有效措施切实加以解决。
2012年工作思路
指导思想：以“三个代表”重要思想为指导，深入学习党的十七大和镇第四次党代会精神，全面贯彻落实科学发展观，坚持以发展为第一要务，主攻农业、工业、旅游业三大产业，全力推进城镇化和社会主义新农村建设两大工作重点，强化计生、教育两大社会事业，着力建设平安**，团结和带领全镇人民锐意进取，求真务实，开拓创新，为建设经济富裕、社会和谐、环境友好的新龙伏而努力奋斗。
奋斗目标：gdp力争达到3.6亿元，财政收入达到700万元，人均纯收入达5000元，招商引资到位资金3000万元，城建投入1000万元，农民进镇创业1000人，计划生育率达98.5以上。
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托管事业部二O一二年年度工作总结
伴随着XX年1月各个板块业务的大发展，不管对公司或者对个人来说都具有重要的意义，这是XX年的经验与教训、专注与努力、沉淀与真实所给我们带来的回报。在此重温这一段那些让我们激动不已、刻苦铭心，同时也难以割舍的XX年。
一、我们（xx教育）
（一）XX年度规划的落实 主题词：稳定
XX年公司定位为：“服务年、学习年、人才年”。通过我们真诚、亲切、温馨的服务，得到了许多客户的好评；通过自主学习，公司各个板块也发现、成长了许多人才，比如：托管板块的梁洪、田义平等；学生培训板块的赵卫东、王振等；教师培训的蔡长江、陈伟等；后勤板块的黄祥杰、佘雪莲等，大家相互协作、相互促进、相互协调使团队战斗力达到了以往任何时候都不能比拟的高度。
1.人员过渡——稳定
铁打的沙盘流水的兵，大浪淘沙后，一大批最适合公司的人才涌现出来，他们可能没有光鲜的学历，令人羡慕的工作资质，但是他们踏实、务实、敬业，在企业文化的熏陶下，他们传承了xx人优良的工作作风。
年初人事震荡对于当时的xx来说确实是一个非常大的挑战，但是通过目前公司的发展势头再回顾那段日子，就像鹰一生的成长经历一样，中国大企业人事震荡后大发展的例子也屡见不鲜，当我们遇到的时候，那个时候还是有些焦虑，不过现在看来这是值得感谢的，离开的人去追求属于他们的幸福生活，而他们为留下的人创造了创新的机会。也正因为如此，留下的人成长了，原来停滞不前的业务得到了创新，更得到了发展。
2.业务推进——稳定
人员的顺利过渡，让业务推进也非常的顺利。
xx托管事业部在XX年学生培训人数为xx于人，社会培训xx于人，学生考级培训接近xx人。人员结构也更加的清晰，用人标准也更加的明确，不用最好的，只用最适合、最符合企业文化的人。随着实训现场文化的布置，实训看板的应用等，我们的管理上也更加精细化、明确化，在很多地方也潜移默化的改变了其他专业部的看法。接下来可能要做的就是提炼托管成果，然后进行推广。
二月份与xx市旅游学校进行了“职业前瞻培训”的探索，旅游学校400名春招学生，在校企双方共同的努力下，从思想上、意思上都有了巨大的改变，大大的降低了学生流失率。
六月份首批xx名国家级中职青年教师企业实践的老师走进了xx教育，涉及专业有市场营销及机械加工两个方面。这是一次尝试、也是一次探索、更是一次挑战，因为在xx同时有8家国培基地，通过这一次后，将最终剩下3家国培基地。秉着实践任务动真格、实践管理动真格宗旨，最终我们顺利的完成了这次考验，在培训总结会上，教委的领导对我们的培训给予了高度的评价和肯定，也为最终成为了国培基地xx前三强奠定了坚实的基础。
九月份，原来的“xx数控精品班”通过提炼和总结，升级成为了“数控双元班”，这让校企互动更加频繁，学生学习和培训更加科学，也因为这样的升级，“双元班”的市场比原来更加的广了。
XX年bcec(企业意识体验俱乐部)共举办了4期，共计200余人。从课程设置、服务质量、教师体验等各个方面都逐步进行改善，在这个过程当中bcec逐渐得到了所有老师的认可，也得到了校长们的追捧，更获得了xx市教委的认可。
xx教育不仅仅做学生培训、教师培训，随着龙门中校园文化策划的中标，xx教育又开辟了一条新的发展道路，通过对龙职中历史及未来发展的研究，提炼出了属于他们自己的文化系统，更找到了属于他们自己的定位，包装后的龙职中已经焕然一新，接下来通过制度文化的建设，龙职中教师意识及观念将有巨大的飞跃。
3.品质追求——稳定
业务的稳步推进是坚持品质和不向歪风邪气妥协的结果。为什么说品质追求稳定，在曾经的某一段时间里，我们的学生培训品质、教师培训品质都因为一些人和一些事导致其大幅下降。新一批的xx人继承了创业初期对品质的卓越追求，品质、质量、服务纵向相比是xx发展历史上要求最高的，横向相比与其他培训机构可能在某些地方做得更好。
4.品牌推广——稳定
正是有了优良的品质，让xx教育这个品牌在xx职业教育领域有了巨大的影响力。以往一直以来，都有很多人建议公司去做电视媒体或者平面媒体推广，好扩大xx教育的社会及行业影响力。但公司最终还是坚持踏实、务实的去做好每个产品，利用良好的品质，让客户成为xx教育的推广大使，一直有句话叫：金杯银杯不如客户的口碑，xx教育务实、踏实和对品质的追求，正通过教师的口碑在传递、校长的口碑在传递、专家的口碑在传递，客户更为我们提炼出“到xx，学真本事”的口号（目前已成公司的宣传语），最终成为了xx职业教育领域的一面旗帜。
（二）XX年战略转型的成功 主题词：发展
XX以前xx教育是一家培训机构，但通过XX年的努力，从XX年开始，xx教育将是一家为客户提供系统解决方案的供应商；原来xx教育是不断地想如何开发新产品，以产品为中心，而从现在开始xx教育将真正的以客户为中心，根据客户的需求，为其提供符合他自身需求的产品。“专注、极致、口碑、快”更是成为了xx教育工作标准。随着xx教育XX年转型的成功，也将促进公司的巨大发展，所有当初对xx教育发展有质疑的人，现在可以用结果告诉他“你可以安心的闭嘴了”。
1.核心团队——发展
任何转型或者发展都离不开卓越的团队。也正是在年初的大浪淘沙，让xx教育形成了自己的核心团队。在核心员工的带动下，新人的成长更加的迅速，工作的推进才得以顺利的进行。通过核心员工的辐射与带动，一批准核心员工正在开始形成和壮大，为以后的扩张，储备了技术和管理骨干。核心员工坚持以“xx价值观”为准则，以为客户服务为中心，以公司发展为重任，从高度、宽度、深度多方面做人、做事。
2.新老产品——发展
有一些结果不是偶然而是必然。
10月22日bcec（企业意识体验俱乐部）正式成为了xx市教委的中标项目，也就是说，接下来到再体验bcec培训的学校都将获得xx市教委的补助，这大大缓解了学校压力。更可喜的是所有参培老师培训结束后都将获得xx继续教育中心所发的继续教育证，从这一点来说，xx教育一如既往的坚持终于得到了回报，也让参培学校和参培老师得到了更多的实惠。同时为了保障培训的质量和以后的推广，该项目还专门聘请了xx市教育评估院进行培训质量评估。
第一批20名国家级教师培训的成功，教育部对我们的认识也更加的深入，支持力度也更加的大。所以，第二批50名青年教师在1月5日已经来到了xx报到，涉及专业更加的广泛，包括：市场营销与文秘、电器安装与调试、机床维修与调试、机械加工与数控应用、模具设计与制作以及汽修等六大专业十几个小专业。除了人数在第一次的基础上有巨大增加意外，培训费用也在原来的基础上有了巨大提升。公司还是第一次有日进百万的时候。
“问正道，讲王道”，“问道·金佛山”主题恳谈会xx教育XX年新品发布会12月28日在美丽的金佛山脚下的天星大酒店举行。来自xx20几所国家级示范职校及30几所国家级重点职校的校长莅临了本次恳谈会。会议中各学校校长分享了办学经验，也对xx教育新产品提出了中肯的意见。此次发布会上除了“bcec”及“国培”等项目进行了简短的介绍以外，公司着重推出了：①国际交流产品——“寻找之旅”，亚洲国家和地区包括：台湾、新加坡、日本等，欧洲国家包括：瑞士、瑞典、德国等，此产品更是整合了大量境外资源及知名培训专家，将让所有参培学员感受到非同寻常的魅力；②国培mini——人力资源及专业技能培训也是根据学校的需求专门开发的一项产品，为的就是让更多的专业老师进入企业进行真正的实践培训，从而让他们回到学校后能够：讲给学生听、做给学生看、带着学生干。③学校建设咨询与策划——xx不缺优秀的广告公司，更不缺优秀的策划公司，但xx暂时还没有一家懂得职业教育的咨询策划公司。xx教育真正从职业教育发展出发，根据学校的办学特色及区位优势等，为学校量身定制适合自身发展的系统方案。此次发布会现场成交单位数十家，成交额突破200多万元。
由于本次会议取得了巨大的反响，“问道”主题年会也正式成为xx教育的活动品牌，许多与会校长说到：我们那儿也有国家4a级景区，明年能不能在我们那里举行，不过公司初步确定明年主题将是“问道·华山”。同时明年也初步将形成“问道基金”，该基金将为为xx职业教育发展取得巨大成就的专家、校长、老师提供支持和奖励。
总的来说，XX年公司营业额与利润基本达到预期（如果不是生产不给力，可能早就突破了预定目标）；核心团队建设更加完善，凝聚力和战斗力都超过了以往任何时期；业务更加明确，成功的进行了转型；品质与服务得到了客户和官方的认可。
二、我（本人）
（一）横向变化 主题词：快
1.意识与行动执行快
由于身兼xx托管事业部部长和总经理助理两个职位，导致工作地点在xx与南坪茶园间不停的转换。做的事情也在日常管理、活动策划和方案起草之间变来换去。
XX年在我的脑海当中一直有两个字在回荡—— 效率。我感觉这是进入公司四年以来最累的一年（身体累而不是心里累）。不管是南山上给旅游学校春招生搞“职业前瞻培训”，或是“bcec”活动负责，还是穿梭于xx与南坪之间，更或者是为客户修改课件或做公司方案，如何能够更好更快的完成，如果有人能够分担一些那该多好。不过现在已经好多了，事业部的工作已经有同事成长起来能够负责一些日常管理事务了，这也让我能够投入更多的经历去思考或去做其他的事务。
对自己要求快，也不由自主的让我强加到了同事的身上，有时候让一些同事分担一些简单的工作，自己觉得应该是很快就能够完成的，结果弄了半天也没弄好，或者弄得不令人满意，让我非常的恼火，心中或者口头上有时候多多少少也有过一些小抱怨，当然我也意识到了这一点，所以以后我在让同事做事的时候，我首先会耐心的告诉他我做事的方法，然后让他结合自己的经验或者特点保质保量的按照要求完成，这个过程当中只追踪结果，过程不急于去催促他。在这儿我也向那些被我抱怨过的同事说声sorry，毕竟都付出了辛劳。
2.系统与格局提升快
XX年我觉得在系统与格局这两个方面成长比较快。
XX年自己得到了许多独立负责项目的机会，“托管”、“职业前瞻”后期工作（前期别人负责）、bcec项目、各个活动策划与组织等。在这个过程当中有许多时候让自己在思考问题或者看待问题的时候都要求必须考虑周全一些，因为可能一点的疏忽或者考虑不到位都会为公司造成不可弥补的损失。
独立的工作也让自己独立的去面对一些客户，在与这些人的交流当中，特别是与一些非常有思想的校长和专家的交流中，让自己对行业、对教育、对自己的人生都有了与以往不同的思考和改变。很多人梦想着以最快的速度挣取最多的钱，而这个过程当中让他们忽略了许多东西：品质、诚信等。结合公司的发展和自身的发展发现，许多东西是需要沉淀和积累的，可能当时的投入和付出没能给你产生多大的价值和收入，但总有一天它会一起迸发出来，让你毫无准备的欣喜若狂。
（二）纵向变化 主题词：慢
1.学习与规划
XX年是自己自主学习最慢的一年，今年计算起来总共看了不到九本书，平均每个月看0.75本书，虽然所看的内容能够迅速转换为工作意识或者工具，但是这离自己的目标还有很大的差距。
XX年托管事业部的创新和改革规划非常的慢，一直以来自己也在思考如何改革培训模式，如何让设备使用最大化。真是一种力不从心的感觉，比如生产管理，这真是我的软肋。
2.处理紧急事务
从心态上来说，XX年自己平和了许多，今年基本没有发过什么大脾气，很多次遇到紧急事情或者遇到委屈的时候心里都是一直提醒自己要冷静、要平静，不要让自己的不理智酿成不可挽回的后果，这种情绪的暗示性，让我面对问题时能够清晰的分析问题、解决问题，最后思考如何杜绝此类问题再次发生。也是这种心态，在多次遇到委屈和责骂时能够很好的挺过来，在很多人眼中，都觉得我大气了不少。
XX年是自己比任何时期都独立的一年，独立的思考、独立的做事、独立的与人沟通等；缓慢的自主学习让自己没有达到自己的预期目标，在来年的规划当中，又将积累这部分XX年没有消化完的“债务”。
三、我们的XX
XX年玛雅人的预言没有变为现实，变为现实的是我们活得非常的好（虽然生活还是给了我们80后很大的压力）；变为现实的是我们跟小日本准备干上了；变为现实的是中央顺利的进行了交接，改革的浪潮也将扑面而来，所以我们XX年将伴随着幸福与痛苦继续好好的活下去。
1.我们的公司
随着公司正在准备推出内部“赢利中心模式”（“创业小老板”或“阿米巴组织”），或许“为自己干！”这个口号可以提出来了。随着公司的发展，一大批有才干能担当的人将崭露头角，开疆拓土的重任将分摊到自己的身上，每一个人的主人翁意识和团队意识势必将放大，这才是真正意义上的“我们的公司”。
2.巩固成果、顶住压力
XX年取得的成果（bcec中标、国培中标、双元班推广、装配生产线的成立）将在XX年得到巩固，同时伴随着公司转型成功，XX年也将涌入更多的新业务（国培mini、国际交流——“寻找之旅”、校园文化策划、实训基地托管等），势必也将考验着团队每位成员为了高品质的结果而努力付出。
3.人才储备
XX年随着的业务上升、战线拉长、规模扩大，对有梦想、有追求的人才是极其渴望。XX年的战略运营目标是否能够达成，很大程度上也是检验我们是否找到更多适合公司发展的人。
4.不可替代的自己
在低潮期的时候思考过一个问题：如果离开公司自己将何去何从？后来虽然没有离开坚持了下来。现在想想，自己要学习的、要努力的方向就是打造一个不可替代的自己，从始至终都让自己保持竞争力。
今年为自己确定三个关键词——“健康”、“转化”和“担当”。
“健康”：对于一个体育爱好者来说，一年没有参加超过5次的体育锻炼，这有点不够正常，而且还经常加班或者坐着办公室里写东西，本来又有不吃早饭的习惯，虽然自己还很年轻，但是为了能够可持续发展，我决定每一个月进行一次体育运动，休假的时候多去爬山和远行。
“转化”：所有看的书都要转化为能够运用到工作中的知识和工具；所有取得的成果都能够转化为推广方案；所有资源都要转化为生产力。
“担当”：机遇与挑战同时摆在自己的面前，自己要有准备、有能力、有勇气去担当，锤炼自己做大事的能力，培养自己看事情的眼光，我相信自己能够在这样的机遇下获得巨大的成长。
再见了，我的XX！欢迎你，我们的XX！
XX县食品药品监督管理局二O一O年稽查工作总结
二OO八年,我们坚持以科学发展观为指导,认真实践科学监管理念,紧跟支队稽查思路，围绕确保药品安全不出事，行政执法不出错这一目标，更新观念、革新方法、创新机制，努力开创XX稽查工作新局面，取得成绩。
各项稽查任务落实情况
1、日常稽查情况。全年出动执法人员969人次，出动执法车275台次；对 755家相对人进行了日常监督检查，稽查覆盖率达100%,实施行政处罚152 起，其中当场处罚 135起，立案处罚17 起，罚没入库47.2万元；查出假药 5种，劣药117 种次，假劣药械货值 58400 元。
2、专项检查情况。全年实施了医用氧、中药饮片、无证挂靠经营、非药品冒充药品、植入类医疗器械、中成药中非法添加化学物质、疫苗等7专项检查。
3、快检开展情况。全年快检筛查药品123批，筛查出假药3种；监督抽样27批，完成任务指标的68%。
二、二OO八年稽查工作体会
(一)、 更新稽查观念。 树立安全观念。今年我局稽查目的实现了两个转变,一是从找罚款向找安全隐患转变。过去我们的稽查因罚款任务压力，稽查目的以罚款为主，今年为确保药品安全不出事，稽查一切从查找安全隐患出发。2007年稽查分三个组，二个农村组，一个城区组 。二个农村组基本上是以相对人未建立药品购进记录的名义罚相对人三五百元钱，一年收入二十五万元左右，戏称割韭菜为了收罚款顺利，一般没有对相对人库存药械进行详细检查。城区组则因有三十余万的罚款任务，稽查时重点放在有罚则的违规行为上，而忽视无罚则的违法行为的稽查。而这一忽视导致我县药品经营企业管理愈来愈不规范。安全隐患较大。所以党组要求彻底转变稽查目的，稽查以查找药械安全漏洞为最终目的，查漏补缺，确保药械安全不出事。为了达到转变目的，局党组对今年稽查工作考核指标进为了调整，不提罚款任务，只要求稽查覆盖率达100%、处罚面50%以下。二是转变效益观念,稽查效益从计算稽查经济成本向药械市场秩序转变。过去我们考虑经济成本，稽查存在四不，效益不大的案不办，无罚则的行为不查，没有效益的举报不办，偏远的村点不去。今年局党组取消稽查工作费用限制，只要稽查需要，费用不受任何限制。
树立和谐观念。一是坚持以人为本抓稽查。稽查人员树立责任心和民本心，去除逐利心，做到语言文明，举止得体，态度诚恳，依法行事，合理处置，化解矛盾，力求达成共识，杜绝为利稽查、为罚办案和以势吓人、以权唬人。二是坚持恩威并举抓稽查。要切实履行法律法规赋予的职责，严格稽查程序，正确行使自由裁量权，追求和谐的稽查结果。三是坚持帮促服务抓稽查。立足查处与规范并重，不以罚代法、以罚代管，注意以查处为手段，以规范为目的，把帮促服务工作贯穿于稽查执法全过程，抓好事前、事中、事后指导服务，努力营造有利于医药经济发展的稽查环境。 树立诚信观念。诚信为稽查工作之本。在稽查办案过程中，稽查人员做到晓之以理、动之以情、治之以法，决不能信口开河，随意表态。根据实际谨慎表态，只要承诺的，就一定要本着一颗真诚的心去尽力兑现，决不能推诿，敷衍了事，瞒天过海，借故搪塞当事人，要让当事人真正信服于稽查执法。(二)、革新稽查方法。广拓案源渠道。细心研究，主动出击，全方位、多环节捕捉到可用信息，从而发现案源。一是抓住医药市场的重点环节和敏感部位，获取案源。二是注意从互联网上获取案件线索。三是注重技术监督，从药械抽验中发现假劣药械案源。四是抓好广告药品监管，从中捕捉案源。五是在专项整治中发掘案源。取案件线索。六是注重案件协查工作，以点攻面，快速发现案源。推行规范程序。积极推行《湖南食品药品监督管理系统稽查办案行为规范》和三化管理，要求稽查办案做到精细化、规范化、人性化，取得较好效果。一年稽查实践证明推行规范管理是减少稽查差错杜绝行政败诉的最好办法。一是制定了两个规范，即《XX县稽查现场检查操作规范》和《XX县落实四项承诺操作规范》，用以指导稽查人员日常操作；过去稽查人员在现场检查时，特别是农村稽查时，只是在药房内瞧两眼，没发现查处过的假药，就开票收罚款，所以往往出现过期几年了的药械还放在药房中的问题。今年稽查人员按操作规范一步一步的查，查了药房，查注射室，查冰箱；查了药品，查器械、查疫苗。往年的现场检查笔录，大多只有未建立药品购进记录或从业人员未进行健康检查几个字，而今年的这类文字少了，记录的大多是过期失效药品信息和未低温保存的药品信息。过去处理群众投诉，受理后向上向下反馈无制度规定，往往处理不及时，且督办无人管，落实不到位。今年，管理投诉有专人，受理有制度，每起投诉都在限定时间内办结。今年共收到电话投诉五起，均在12小时内办结并回复。二是制定了《案件处理内审制度》，所有立案案件，至少经过三道内审关，严防错案发生。
XX县食品药品监督管理局
二OO八年十一月十二日
中心卫生院二O一一年度妇幼保健工作总结
**县**镇中心卫生院二O一一年度妇幼保健工作总结
今年，我院妇幼工作在当地政府和上级主管部门的正确领导下，在院领导的带领下，我们以三个代表和十七大报告为指南，全面落实科学发展观，以为民办实事为宗旨，紧紧依托《母婴保健法》，坚持以保健为中心，以保障生殖健康为目的，面向基层，面向群体的妇幼卫生工作方针，狠抓住院分娩率和群众自我保健意识的提高，努力降低孕产妇、婴儿和5岁以下儿童死亡率，消除新生儿破伤风发生，各项工作取得了阶段性进展现将全年工作情况总结如下。
一、取得的主要成绩：住院分娩率为99.4%，较上年提高了0.4%；孕产妇死亡发生率0；新生儿破伤风发生率为0；孕产妇产前检查率100%，高危孕产妇检出率28.2%、高危孕产妇住院分娩率100%；7岁以下儿童保健管理人数2762人，保健覆盖率92.4%；30个村（社区）卫生室都有比较规范的妇幼服务区和妇幼工作健康教育宣传栏，出生医学证明管理规范。
二、主要做法 ：
（一）在工作中：1、我们以实施七大（孕免、出生缺陷、降消、宫颈癌普查、孕产妇免费产前检查、0-36个月儿童健康体检、预防乙肝、梅毒、艾滋病）项目为契机，把维护妇女、儿童健康权益作为我们核心工作来抓，全年为完成30（社区）村的督查与指导，深入村组达150天，人均达180天，掌握了全镇妇幼卫生工作状况，及时为村卫生室解决了工作中存在的问题与困难。提高了母婴保健技术服务能力和质量，降低了孕产妇和婴儿死亡率，赢得了社会的信赖。2、充分发挥村级妇幼保健队伍，做好资料建档工作。确保镇村级妇幼信息资料的真实性、准确性和完整性。
（二）以《母婴保健法》为依托，规范母婴保健服务 ：我院全面启动农村35至59岁妇女宫颈癌普查工作，到目前为止已普查18个村普查人数1193人，脱离细胞学检查1165人检查了97.65%，脱离细胞把、巴氏分级ⅡB以上的36人，目前到院复查的25人，患有11人已多次通知本人因家庭或个人原因暂时未到院复查。患各种妇科疾病439人，占检查人数的37.68%。 这次宫颈癌普查得到了广大群众的称赞。通过这种近距离地和老百姓接触，也让我们医务人员进一步感受到了作为妇幼保健人员肩上的责任和重担。
（三）规范孕产妇系统管理工作，提高保健服务质量；建立孕产妇保健卡（手册），镇、村级妇幼保健人员对辖区内的孕产妇进行摸底，按孕早、中、晚期、产褥期所规定的检查项目进行系统检查、监护和保健指导，及时发现高危情况，以确保母亲安全。同时，严格按照高危妊娠评分标准进行筛查与管理。规范的管理模式使今年无孕产妇死亡，有效保障了孕产妇的安全。全年总产妇数546人，活产549人，产前检查546人，率100%；产后访视546人，新法接生549人，率100%；住院分娩546人，率为99.4%； 高危产妇154人，检出率为28.2%；高危住院分娩为154人，率为100%；孕产妇死亡0人，有效地控制了孕产妇死亡率。
（五）加强妇幼项目工作的管理 ：1、在农村孕产妇免费住院分娩项目组织实施中做到：管理规范、组织健全、指导监督有力、运作规范、责任到人、宣传覆盖面广，做到家喻户晓。同时积极做贫困救助工实施范围，不断扩大救助面。截止2011年9月30日实施救助302人，使住院分娩率大幅度地提高，有效地减少了可避免孕产妇的死亡。2、出生缺陷项目重点加大了宣传力度，对村级妇幼员进行培训，动员全民共同预防出生缺陷的发生，全年共口服叶酸1000余瓶，干预率53.2%。
（六）加大健康教育工作力度，提高群众自我保健意识 ：注重妇幼保健工作的宣传力度，在宣传过程中把妇幼保健知识和《母婴保健法》有机的结合在一起，通过以群众喜闻乐见的方式行使宣传真正普及到广大群众中去，使他们知法、懂法、守法，从而提高自我保健意识，自觉参与保健。另一方面以村卫生室妇幼服务区为阵地，广泛开展孕产妇保健、妇女生殖健康、出生缺陷的干预、婴儿喂养等内容的咨询宣教工作。印制《出生缺陷项目》、《孕免》、《孕期保健知识》等宣传材料500余份、悬挂横幅、刷写宣传标语20余条，办宣传刊12期。通过有效的健教活动，使健康教育覆盖面达到了85%以上，对整个妇幼卫生工作实施起到了巨大的推动作用。 三、存在的主要问题：1、虽然我院规范化妇幼门诊建设完成，产科硬件建设基本达标，但完未经过评审验收，未能启动产科相关业务，使妇幼保健与临床业务不能紧密相结合，从而不能满足广大群众的需求。2、村级网底相对薄弱，多数防疫员兼妇幼保健员，且男同志居多，不便行使保健员职责，群众落后的思想仍然存在，增补叶酸工作难度大，许多产妇及家属不理解、不支持、不配合外还有我们的工作人员宣传不到位、底子不清导致出生缺陷发生率仍然存在。
四、明年工作思路：1、加强流动人口中孕产妇的保健管理。2012年以加强****社区的规范化村卫生室建设为契机，很抓妇幼人员的素质建设、提高业务水平、强化服务意识、明确服务范围，认真做好本辖区内流动孕产筛查及儿童摸底建档工作，及时了解流动育龄妇女孕情，做好高危筛查，为她们提供与本地孕产妇相同的保健服务。2、进一步扩大宣传面，充分利用各种群众喜闻乐见的形式，普及预防出生缺陷的科普知识，加大预防与控制出生缺陷工作力度，力争新生儿疾病筛查率达40%以上，孕妇规范增补叶酸率达55%以上。3、积极启功医院产科业务，拓展服务范围，把保健与临床紧密的结合在一起，强化业务技术指导，提升服务水准，努力做好本辖区的妇幼公共卫生服务管理工作，为区域经济发展、社合和谐、家庭幸福，贡献我们的力量。