2023年上半年个人工作总结8篇。
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2024年上半年个人工作总结【篇1】
在20xx上半年的工作中，华恒直接还原铁厂在总公司的正确领导下，按20xx年工作计划逐步实施，已经完成了主体设备的改造、安装、调试等工作，并且从20xx年3月3日煤气站顺利点火开始，相继完成了1#隧道窑点火、2#隧道窑点火、烘干车间点火、梭式窑点火、原料装卸设备的调试投产，目前已经进入两条隧道窑及其相关设备的安全生产状态。在生产的同时，完善了各项规章制度、操作规程，管理逐步走向正轨。经过全厂员工的共同努力取得了一定成绩，现总结如下：
一、生产工作情况
1、生产任务：
截至20xx年6月25日：
生产直接还原铁T，加原有库存共计T；
铁精粉：购进T、消耗T、库存T；石灰石：购进T、消耗T、库存T；块煤：购进T、消耗T、库存T；焦粉：购进T、消耗T、库存T2、产品质量：
根据20xx年和20xx年的工作经验，并针对20xx年新的工作特点，对生产工艺做了相关的调整：
⑴、制定了详细的烘窑升温曲线，保证主体设备的安全运行；
⑵、根据原材料的特点重新修订了详细的隧道窑生产工艺，包括6车/天、12车/天、21车/天工艺，在保证产品质量的前提下，力争产量达到最大；
⑶、加强装料工序的操作，提高装罐质量，保证产品还原效果；
⑷、修订了还原剂配比工艺，保证脱硫效果前提下，提高还原效果；
⑸、煤气站对现有煤种，摸索并制定出行之有效的工艺操作方案，保证供气质量；
⑹、装料工位改造、调试并投入使用，提高装料速度，降低了劳动强度；
⑺、各除尘设备的安装，改善了劳动环境。
二、设备整改及运行状况
20xx年2月份开工之后，还原铁厂制定了一系列的设备改造及检修计划，并做了人员责任分工，各负其责，使各项工作达到了预期效果，随后组织人员进行调试、安装等准备工作，随着生产前准备工作的逐步落实，现均已投入全面生产使用。主要体现在以下几个方面：
（一）、完善各项操作规程及原始记录：
1、根据各工段的设备状况，对各岗位的操作规程进行了修订，岗位工做到按规程操作；
2、完善了各项原始记录表格，包括交接班记录、设备保养记录、设备盘点记录等，并统一建档备案，以备日后查阅；
（二）、装卸料工段生产工作开展情况：
1、岗位人员的岗前培训、现场操作实践培训、安全操作规程、岗位职责及工艺流程等生产；
2、上料设备和装料设备联动试机工作；
3、除尘及装料系统的联动试机调试工作；
4、部分模具校正、修复工作；
5、制定详细的烘干、原料配比、装料的生产工作；
6、吸灰风机钢结构的加固和铁精粉烘干除尘改造工作。
（三）、烧成工段生产工作开展情况：
1、组织岗位人员，进行岗前现场实践操作、安全操作规程、岗位职责及工艺流程等准备工作；
2、部分窑车的修复自主以及SiC罐的组装工作；
3、两窑中间增加保温隔热设施，在点火之前已经完成；
4、煤气管道及烧咀打压堵漏、两条窑炉配备设备的联动试机工作；
5、制定详细的升温曲线图，进车计划、工艺流程、生产计划等；
6、煤气炉联动试机、除尘器的调试、上煤线联动试机等调试工作；
7、煤气管道、蒸汽管道及水罐打压堵漏的整改工作；
8、检修出口煤气管道，制作及安装平台，制作加工探火针，点火前的工具及材料准备工作；
9、制定了详细的煤气发生炉的点火方案；
10、20xx年3月3日，1#煤气发生炉一次点火成功；
11、20xx年3月5日，1#、2#隧道窑一次点火成功，并进入全面生产工作中。
（四）、梭式窑生产前准备工作。
1、窑体及排烟管道热电偶、仪表及压力表的安装，并进行梭式窑煤气管道的打压堵漏、测试等工作；
2、检查内窑墙，重新堵漏、贴棉、密封及调试排烟风机和车底鼓风机的工作；
3、排烟风机和烘干床的改造收尾工作；
4、四辆窑车维修、现场碳化硅罐的整理及摆放；
5、新建2#梭式窑收尾、调试、整改、验收工作；
6、新建SiC罐烘干窑的施工；
7、新制作两部捣固机的安装工作；
8、组织人员进行岗前实践操作能力及生产前的各项准备工作的系统培训工作。
三、人员配置状况
截止目前我厂现有员工187人，男169人，女24人；其中民族同志占总人数的43。85%。截止20xx年1月6月，已正式办理离职手续的人员共计167人，辞职率为89。3%，主要原因：工作环境、劳动量与工资不成正比，但生活习惯、语言沟通等问题也成为辞职率较高的主要原因。今年上半年劳动合同签订率为100%。
四、强化职工安全意识，为全面生产打下基础
在总公司的具体指导和大力支持下，我们坚持“安全第一，预防为主”的原则，落实好安全生产责任制度，编制20xx年员工培训计划，在首季度对全厂职工进行了《华恒还原铁厂岗位操作规程》、《华恒还原铁厂安全生产管理条例》、《华恒还原铁厂厂规厂纪》及安全管理制度的学习，与全厂管理人员、职工逐级签订了“安全目标责任书”，不断推进职业健康安全管理体系工作，注重员工三级安全培训，做到了教育培训有计划、有方案、有考HY新疆鄯善华恒直接还原铁厂核，提高了职工的安全意识和操作水平，确保了职工上安全岗，干放心活。其次，狠抓现场管理和安全质量标准化工作，各工段详细制定了警示牌、警示标语和安全操作规程，做到制度上墙、规程记心；全厂上下齐参与，全面辨识和评价作业活动或设备运转检修过程中存在的各类隐患、危险源，确保危险源辨识充分而无遗漏，确定风险级别，并采取相应的控制措施。同时，制定和制作各种操作规程、特殊岗位安全紧急预案、安全警示标语等100多余块；建立、健全《安全工作考核办法》、《三级安全培训制度》及《华恒还原铁厂安环管理考核细则》，并定于每月5号、10号、15号、20号、25号、30号对全厂、生产区“安环”进行全面检查及考评，生产区存在的安全隐患整改措施及落实情况等做好相关记录，同时留存存档。
五、厂区建设，美化环境及基础性建设
20xx年初，在公司领导的高度重视和全体员工的共同努力下，对华恒还原铁厂的环保工作进行了多方面的整改，让员工有一个健康、文明、向上的生活和文化娱乐环境。目前，我厂委派专职人员对厂区绿化带进行灌溉、施肥、平整等基础管理工作。
厂区基础建设工作现已基本落实到位，根据发展规划需要，相关基础工作已在进行之中，主要有以下几点：
1、20xx年3月份，完成了鄯善华恒实业一期项目竣工暨二期项目奠基典礼仪式；
2、新建的职工宿舍楼，正在紧张有序的施工之中；
3、新水井现已投入使用；
六、存在的问题
今年上半年，我厂先后发生工伤事故2起，设备事故8起。
工伤事故为：隧道窑班长刘广东在搬运窑车维修钢架砸时伤脚、马全在转运窑车时夹伤手指，针对这三起工伤事故，我厂做了详细的事故分析会，造成工伤的主要原因：员工安全意识不强违规操作、缺乏安全隐患的辨识能力、现场安全监督管理不到位等原因。为此，我厂专门进行全厂员工集体安全培训，主要讲解《安全基础知识》、《各特殊岗位操作规程》等，努力提高员工安全意识、增强安全隐患的辨识能力、强化安全监督管理工作，力争下半年安全事故为零。
设备事故为：7起窑车窑外倒罐事故、1起大倾角皮带机电滚筒损坏导致装料工序停产近30小时的事故；
针对这8起设备事故，我厂积极组织人员对事故进行分析并制定了相关预防措施。
七、二零零九年下半年主要工作任务
㈠、管理方面
1、继续坚持以人为本的管理思路，抓好职工的培训工作，全面抓好安全管理工作；
2、加强成本核算，加强过程控制，做好节能降耗增效工作；
3、加强现场管理工作，继续完善各项规程、制度；
4、需配备10人作为厂内机动人员，在各工段岗位人手不够的情况下，可以临时补充。所缺人员务必在7月10日前配齐（聘用条件：以汉族人为主）。
㈡、设备改造方面
1、部分窑车需进行大修，预计在7月中下旬，耐火材料到位后进行；
2、两窑中间温度过高，具体方案正在筹划中，预计在8月中旬进行改造；
3、隧道窑的检修，预计在9月初10月中下旬完成；
4、各设备的保温（冬季不停产）工作，在11份以前完成。
㈢、生产组织方面
根据目前现状及设备检修任务，下半年计划生产海绵铁21000T。
总而言之，我厂在下半年的工作中，将进一步加强管理，加强过程控制和成本控制，提高安全意识，操作水平、管理水平，力争实现产量最大。
2024年上半年个人工作总结【篇2】
20xx年上半年，后勤服务集团以“三个代表”重要思想为一切工作的出发点，遵循和发扬“学习、服务、创业、发展”的企业精神，紧紧围绕“以服务求生存、以改革求发展、以管理求效益、以贡献求支持”的战略思想，在各级领导和各个部门的关心支持下，狠抓基础管理，不断改革创新、开拓发展，很好完成了学校各项后勤服务和保障工作。
一、把握学校大力改善后勤设施条件的发展契机，“以人为本”，形成保障服务新平台
1、鼓楼校区学生新餐厅顺利开业。鼓楼校区学生新餐厅在膳食中心全体职工的艰苦努力下，于5月8日隆重开业。新餐厅共分三层，平均每层有3000多平方米的建筑面积，每个餐厅可放置250张左右的餐桌，可同时容纳3000人就餐。学生第一餐厅为风味特色餐厅，引进了大娘水饺，图门烧烤、西饼、西北风味等特色小吃，开辟了川、粤、维扬等多个菜系的菜肴，同时改变以往的供应模式，将供应时间调整为早晨7：00至晚上11：00；学生第二餐厅采取窗口供应方式；学生第三餐厅则采用自选的供应方式为学生提供快捷、方便的服务；清真餐厅提供具有民族特色的清真菜肴。学生新餐厅的开业，极大改善了我校师生员工的就餐环境，提供了新颖、方便的供应方式，丰富了我校的伙食品种，其硬件设施、软件建设都达到省内一流，得到用餐者、同行的充分肯定。新餐厅开业后，就餐人数也大幅上涨趋势，每天营业额比老餐厅多1.5万元，增幅为57%。
2、在物价持续上涨条件下，确保伙食供应稳定。开学后，物价上涨的势头依旧不减，面对强烈的物价冲击，后勤服务集团及膳食中心从学校的稳定大局出发，把保障师生员工的利益放在首位，采取有力措施，发挥集中采购的优势，坚决执行政府和学校所有主、副食品不涨价的精神，并通过加强内部管理，降低经营成本，努力把亏损降到最少，为全省高校学生食堂工作做出了表率。
3、创建市级示范园的各项工作准备就绪。上半年，幼教中心积极投入到市级示范园验收的各项准备工作中，以市级示范园的要求为指导，高标准、严要求地做好幼儿园的一切工作：一方面加大硬件建设，更新改造教学场所，美化内外部环境，使其更有利于幼儿的活动与成长。另一方面加强软件的建设，狠抓教学科研与培训。作为鼓楼区落实《纲要》试点园，幼儿园共有38人（次）参加课题组研究，进行54次教科研活动，初步培养出一些能上特色课的教师，激励了年轻教师迅速成长。在鼓楼区教育局组织的视导中，全园教职工的表现获得肯定，为下半年的验收打下了基础。
4、大学生体育活动中心投入运行。在大学生体育活动中心交付后的一个多月时间里，后勤服务集团投入人力、物力，迅速完成各项筹备工作，于3月份投入运行，先后开放了乒乓球房、健身房、游泳馆等场、馆，为学校师生员工提供了一个高标准的健身运动场所。为能给大家提供更优质的服务和更多样的选择，大学生体育活动中心开设了跆拳道、健身操等运动项目，举办了游泳培训班，在做好各项服务工作的同时，获得了良好的经济效益。
5、加强科学管理，克服电荒困难，保证了学校正常的教学科研活动。今年夏天，南京市的电量缺口达到了历史最高水平，南京市采取了各种限电措施。后勤服务集团动力中心为确保电荒时期学校教科研的正常进行，加强峰谷监控和供配电设备巡视，加强与市负控管理中心的联系与沟通，通报负控定值，完成了学校近15项重大活动的保电工作，并针对南京市因缺电而制订的限电拉峰政策，根据学校实际情况，按轻重缓急制订限电拦闸预案。此外，动力中心进一步加强能源管理，共查处窃电案例5起，追收罚款与拖欠水电费171100元，解决了科技楼一期空调用电不交费的问题；今年水电费收支与2004年同期相比综合支出减少110726.61元；与财务处共同制定了“公共部分水电费管理办法”，公共部分水电费分摊下降122725.49元。
6、养建并重，进一步美化校园环境。校园管理中心在加强两校区校园环境卫生与绿化养护管理工作的基础上，完成浦口校区医院东内侧、学生宿舍五组团东内侧、道路东侧等近万平方米，明湖周边8000余平方米，六食堂前3000余平方米等的草坪铺植任务，总计上半年栽种乔灌木764棵，垂直绿化300棵，满栽小灌木640M2，草坪21450M2。为进一步掌握校园植物资源情况，校园管理中心完成两校区全部乔、灌木等植物的统计工作，绘制了图文并茂的植物资源数据图册及数据库。
7、诚信经营，优化经营服务的形象。工贸实业公司以“顾客永远是对的”来强化职工的服务意识，微笑服务正逐步深入人心。浦口教育超市开展了“诚信经营，超市与您零距离”的活动，引进了厂家免费赠送商品达一万元，通过勤工助学、意见征询等方式拉近了超市与顾客的距离；鼓楼超市增设了加热、打气等免费服务项目，通过“阳光工程”的商品介绍专栏，增加销售的透明度，最大限度地让利于顾客。
8、整顿浦口校区经营，规范校园商贸服务。为给浦口校区师生营造一个良好的学习、生活环境，在校区的统一领导下，浦口分部狠抓经营秩序管理，努力做好后勤保障工作，树立经营网点的新形象。一方面狠抓、推广教育超市、招待所等正规经营的管理服务经验，另一方面对违规经营的“中心超市”进行了关闭停业，对少数学生反映意见较大的水果店、学子书店等进行了整顿。
9、以落实安全责任制与防范预案为基础，加强公共安全管理。后勤服务集团牢固树立了“安全第一”的思想，始终把安全工作放在各项工作的首位，并把安全工作纳入到日常工作中去，常抓不懈。开学初，后勤服务集团与各中心主任签订了公共安全责任书，各中心主任与部门经理又签订了公共安全责任书，层层落实安全责任制，建立健全了安全责任体系，强化了安全责任意识。各中心还组织学习了学校预防和处置突发事件预案。上半年，后勤服务集团联系保卫处为各中心总计配置了100只灭火器，并组织了安全大检查，针对检查中出现的问题予以及时整改，尽一切可能消除各种安全隐患。
二、狠抓基础管理，强化制度建设，改革管理手段，打造管理工作基础平台
1、调整ISO9000质量管理体系认证方案，从实际出发，继续推进质量认证工作
2004年，后勤服务集团全面开始了ISO9000质量管理工作，在积累了一定经验的基础上，后勤服务集团于今年上半年重新调整了质量体系的认证方案，聘请资质更好的南京白玉兰质量咨询有限公司为后勤服务集团推进咨询认证工作，旨在以高标准、高要求来对待后勤服务集团的每一个服务行为、每一个服务环节以及每一个服务流程，严格规范内部管理，全面提升服务质量与水平，为后勤服务集团的高标准管理夯实了基础。
2、加强制度建设，规范管理体系
20xx年上半年，后勤服务集团以规范服务行为和改善服务水平为中心，制定了《员工手册》，发放到每位员工手中，组织员工学习，并监督检查落实情况，要求员工以手册中的管理制度、行为规范来约束自己。后勤服务集团修订了《事业编制人员全员聘任上岗实施办法（试行）》、《非正式用工管理规定》、《固定资产管理办法》等文件，制定了《工资管理办法》、《安全管理条例》、《印章管理规定》、《档案管理制度》等内部管理制度，完善了承诺制、违诺追究制、岗位责任制，实施了首接负责制，并将制度汇编成册，使后勤服务集团大部分工作做到了有制度可依，有规章可循。
3、筹备集团网页工作，积极建设集团管理、沟通的网络平台
随着科学技术的高速发展，现代科学技术越来越多地被运用到了管理中来。今年上半年，后勤服务集团为各中心正、副主任配置了电脑，要求正、副主任学会基本的电脑操作，为下一步的改革管理手段打下基础；另一方面积极筹备后勤服务集团网页工作和自动化管理工作系统的构建工作，搭建更快捷、更便利、更畅通的内外沟通信息平台，以此替换传统的管理模式，以进一步节约管理成本，提高工作效率，提升管理层次。
4、加强人才的引进，为集团持续发展储备人力资源
后勤服务集团在充分调研、分析现有人力资源状况的基础上，结合后勤服务集团的发展目标，加强了人才引进与储备的力度。20xx年上半年，后勤服务集团共聘用12名大专以上应届毕业生，其中研究生两名、本科生一名，实现了后勤服务集团多年来研究生职工零的突破，为后勤服务集团的后续发展输入了新鲜血液。同时后勤服务集团接受相关专业的应届毕业生前来实习，为明年的人才选聘做好了充足的准备。
5、着眼创建学习型企业，大力加强职工培训
一是拟定详实的培训计划，后勤服务集团和各中心根据计划对现有干部职工进行ISO9000知识培训、管理知识培训、专业技能培训和岗前培训，提高职工各方面的能力与素质；二是开展学习调研活动，向其他院校学习好的管理方法与管理经验，寻找自身存在的问题及解决的办法，开发创新潜能，不断完善后勤服务集团的管理方法，循序渐进地加强后勤服务集团的服务与发展能力。
6、以条为主，加强内部财务管理
财务中心根据后勤服务集团部门延伸的思路，将浦口膳食中心、动力中心、校园管理中心的核算与鼓楼膳食中心、动力中心、校园管理中心对口合并，改变了以块核算的办法，实行以中心为单位的独立核算，理顺了关系；协助各中心加强应收帐款的管理，确定了控制目标，加快了资金的回收，减少了资金占用，达到了预期目标；进一步加强了财务分析，提高财务分析的质量，并将财务分析列入常规工作；加强资金的调度和使用，发挥了资金的最大使用效益。
7、强化资产责任意识，防止学校资产流失
开学初，后勤服务集团与各中心主任签定了固定资产管理责任书，使各中心主任充分认识到固定资产管理的重要性，强化了责任意识。随着新餐厅的落成，学校为新餐厅投入了二百多万元的资产设备，后勤服务集团组织人力对这部分资产进行了清点，明确其使用地点与状态；同时根据固定资产管理规定，对原食堂的一些旧设备，组织了招标拍卖，很好地防止了学校资产的流失。
8、加强企业文化建设，增强企业凝聚力。
后勤服务集团本着“以人为本”的管理理念，上半年着重培育了“学习、服务、创业、发展”的企业精神并加强宣传，使企业精神深植每位员工的心中，各中心在日常工作中，大力弘扬了“争创一流、任劳任怨、无私奉献、团结协作和主人翁”的职工精神，进一步激发了职工的工作热情，在此基础上成立书画、摄影兴趣小组，并多次开展活动，丰富全体职工的业余文化生活，增强了企业的凝聚力，使企业与员工组成“命运共同体”。
三、积极发展市场，实现集团持续、稳定发展
1、今年上半年，后勤服务集团上下团结一致、艰苦奋斗，继续发掘与拓展新的校外市场，全力推动后勤服务集团事业持续稳定发展，完成产值4800万元，其中膳食中心产值为2000余万元，运输中心为200余万元，兰达监理公司84万元。
2、接待中心认真落实“抓管理、保服务、促营销、降成本、创效益”的15字经营方针，营业额和利润较去年同期都有较大幅度增长。1—6月营业额达790万元，净利润达170万元。其中南苑客房满房率75%，营业额达180万元。
3、经过精心筹备，南苑新餐厅于5月18日正式开业，新餐厅营业面积达1000多平方米。
2024年上半年个人工作总结【篇3】
半年以来，20xx年的营销工作获得了必定的成绩，根本上结束了两家公司的既定目标，但也存在很多的题目，为了更好的结束项目标营销工作、兑现共赢，两边结成真正意义上的计谋互助伙伴干系，特对阶段性的工作进行总结。
针对过去的工作，从四个方面进行总结：
1、XX公司XX项目标成员构成：
XX营销部销售人员比较年青，工作上固然富裕干劲、有豪情和必定的亲和力，但在经验上存在不敷，特别在处理突发变乱和一些新题目上存在着较大的欠缺。经过议定前期的项目运作，销售人员从本领和对项目标明白上都有了很大的进步，今后会经过议定对销售人员的培训和内部的人员的调整来办理这一题目。
因为对甲方在企业品牌和楼盘品牌的运作思路上存在磨合，导致营销部的资本配置设备摆设未能富裕到位，经过议定前段工作紧锣密鼓的展开和两边连续的雷同和交换，这一题目已获得了办理。
2、营销部的工作和谐和责权明了
因为和谐不畅，营销部的很多工作都存在着拖沓、扯皮的现象，这一方面作为XX公司的带领，我有很大的责任。和谐不畅或雷同不畅都会存在工作方向上大小不同等，长此以往两边会在思路和工作目标上产生很大的同等，很有些积习难改的感触，好在知道了题目的紧张性，我们正在自动脱手这方面的工作，力求目标同等、简便高效。
但在营销部工作的责、权方面仍存在着不明了的题目，我觉得营销部的工作要有必定的权限，只践诺销售程序，题目不管大小都要请教甲方，必将会造结果率低，对一些题目的把控上也会对销售带来负面感化，如许营销部工作就会很被动，建立一种责权明了、工作程序清楚的轨制，是我们下一步工作的重中之重。
3、关于集会
集会是一项很紧张的工作关键和内容，可是不管我们公司内部的集会还是与开辟公司的集会结果都不是很抱负，这与我们公司在集会内容和集会的式样以及参加人员的安排上不明了是有干系的。如今我们想经过议定专题集会、带领层集会和大集会等差别的构造式样，有针对性的办理这一题目，别的可以不在会上发起的题目，我们会自动与开辟公司鄙人面雷同好，如许会更有益于题目的办理。
4、营销部的办理
前一阶段因为工作集结、紧急，营销部在办理上也是办事论事，太多靠大家的自发性来结束的，异国过量的靠法则轨制来进行办理，这埋伏了很大的危机，有些人在思维上和举动上都存在了题目。今后我们会经过议定加强内部办理、美满办理轨制和思维上多交换，明白真正设法来禁止庆幸于两边互助和项目运作的事变产生。
以上只是大略的工作总结，因为时候仓促会有很多不是的地方，盼望贵公司能给于斧正，我们会予以极大的珍视，并会及时办理，最终祝两边互助高兴、项目美满告成。
2024年上半年个人工作总结【篇4】
为进一步强化税源管理、降低税收风险、促进纳税遵从，不断提高税收征管的质量和效率，地税局于20xx年5月成立了纳税评估中心。该中心组建以来，在县局的关心和指导下，积极开展工作。
一、加强培训，引入纳税评估理念。
县局在中心成立之初，就安排了相关人员去市地方税务局参观学习，对该局的纳税评估工作开展情况有了初步了解：该局的纳税评估分初步评估和专业评估，初步评估由计算机自动发起，是通过建立的通用评估模型，系统定时自动地对纳税人的申报的真实性、准确性进行监测，产生预警信息并采取进一步征管措施的管理行为；专业纳税评估以人工为主，是通过建立特定的行业评估模型，对特定行业、特定税种的纳税人纳税申报的真实性、准确性做出定性、定量的判断，并采取进一步征管措施的管理行为。通过学习市地税局经验，又结合我县地税征管实际情况，初步确定了我县纳税评估工作的管理办法和操作规程。随后，县局将评估中心人员送到税务学院学习纳税评估的理论知识和税源管理知识，经过税务专家讲解，中心人员对纳税评估的重要意义和操作方法有了进一步的认识。
二、加强自学，提高业务素质。评估人员掌握过硬的评
估业务素质，是顺利开展评估工作的前提。我县纳税评估中心刚成立，系我县地税征管工作的一项重大创新，但其工作的开展没有现成的模式可参照，也没有有效的规章可供执行，现有的评估人员也没有从事地税评估工作的经验，为了尽快地进入工作角色，将纳税评估工作开展起来，除了加强学习外，没有其它捷径可走，我们一是向书本学，学习《纳税评估模型与案例》，掌握其基本评估方法和技巧，并将现阶段的评估工作与其结合起来，获益非浅。二是听地税分校课程。聆听专家、学者对纳税评估工作的现状、内容、方法的讲解。三是向书本、税务报刊杂志中刊登的评估案例学，学习其现成的纳税评估方法和评估经验。
三、积极宣传纳税评估。
现在的纳税评估中心，只有，全县企业户近户，按最低的20%的评估率，就达户，仅仅依靠评估中心力量，显然不够。只有发动更多的同事参与纳税评估工作，才能更好地推动此项工作的发展，因此，中心利用会议、局域网、地税信息等途径积极宣传纳税评估的相关知识，扩大纳税评估的影响。
四、参与制订纳税评估的相关文件。
在县局领导的指导下，中心草拟了《纳税评估管理办法》（试行）、《地方税务局纳税评估操作规程》（试行）等文件，等修订完善后，将适时发文。
五、积极开展纳税评估。
6月份以来，我们对年至年月石灰石采掘行业的资源税进行了纳税评估。通过评估，发现以下五类疑点。疑点一：多交或少交税款。该行业（水泥生产企业除外）同期采购炸药吨，按每吨炸药核定元计算，有的企业多交资源税，如矿业多交万元、矿业多交30万元、同时，也有的企业少交资源税，如石料矿少交26万元、石料矿少交20万元。疑点二：粘土资源税入库税款少。在20xx年前，我县的粘土资源税年入库都在20万元以上，但自20xx年后，在水泥产量增加的情况下，该税种却以35%的幅度在下降。疑点三：石灰石资源税下降幅度大：按税款所属时间统计：今年1至4月份入库资源税162万元，上年同期为263万元，下降38%。疑点四：有七家矿山下落不明。这些企业在20xx年前正常经营，但进入20xx年后，没有采购炸药，它们是否办理停歇业登记？转让的，是否征收了营业税及股权所得税？疑点五：有三家企业没有代扣代缴税款。这些企业自20xx年到现在共采购炸药178257公斤，但没有代征资源税。
近期内，纳税评估中心正在做上述疑点核实工作。为了更好地推动我县纳税评估工作的开展，现结合我县实际，拟在20xx年下半年提出如下工作打算：
申请建立纳税评估工作领导组。为了保障中心工作的规范、协调开展，指导中心的工作有序进行，申请建立县纳税评估工作领导组。
在税源管理分局试推行纳税评估工作。我们的建议是，以纳税评估中心为点，以各税源管理分局建立的纳税评估小组为面，以点带面，上下联动开展纳税评估工作。今年各税源管理分局试建立纳税评估工作小组，每组选定一个行业或一户进行评估，以探索我县地税征管改革后的税源专业化管理新方法。
拟对部分企业的资源税征收情况进行评估。目前，我县水泥企业所需石灰石、粘土，有的采购、有的自采、有的销售、所纳税款都是依纳税户自主申报，其申报的计税依据是什么？合法、合理性程度如何？都需要进行一次评估。
2024年上半年个人工作总结【篇5】
20xx年上半年，我能够按照公司的要求，严格要求自己，较好地完成了上半年的各项工作。通过半年来的工作与学习，本人在工作中不断创新、寻求突破，工作有了较大的提高，现将半年来的工作情况总结如下：
实行八对八全天营业，做好钞币兑换工作。由于我公司xx黄金地段，人流量大，到我社兑换钞币的客户络绎不绝。出纳人员不辞劳苦，不论是零换整、整换零、兑换残损币，都和存款客户一样对待。止xx月底，回笼各种票面破币xx元，完成全年回笼任务的xx%。推行上门服务。内勤代班负责人坚持每天上门服务，同时加强对xx公司、超市、规模较大的个体工商户进行重点服务。止xx月底，仅xx公司一家就上门收款xx余次，揽储xx元。同时，利用这一客户关系，将xx技术员工资发权从xx手中夺过来。止xx月底，发工资xx笔，揽储xx元。
20xx年上半年我公司各部门都取得了可喜的成就，作为公司出纳，我在收付、反映、监督、管理四个方面尽到了应尽的职责，特别是在xx期间，仍按时到银行等公共场合办理业务。xx月份根据公司安排着手成本会计交接工作。首先为接手人详细介绍工作内容和，其次为接手人进行会计电算化软件方面的培训和指导，在为期两个月的时间内完成交接工作，接手人基本能顺利开展工作，为公司工作持续稳定的开展做好了基础。
由于感到自己身上的担子很重，而自己的学识、能力和阅历与其任职都有一定的距离，所以总不敢掉以轻心，总在学习，向书本学习、向周围的领导学习，向同事学习，这样下来感觉自己半年来还是有了一定的进步。经过不断学习、不断积累，已具备了办公室工作，能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题，在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面，经过半年的锻炼都有了很大的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行，能够以正确的态度对待各项工作任务，热爱本职工作，认真努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务素质，争取工作的主动性，具备较强的专业心，责任心，努力提高工作效率和工作质量。
对以上几点自身所存在的问题，已切实地影响到自己的本职工作，作为一名的公司秘书，我感到十分内疚。但过去的都已成为过去，学习先进找差距，总结不足求上进，为此，我将认真总结，实实在在分析原因，找出存在的问题，从中吸取经验和教训，并在以后的工作中不断改进，以下为下半年我决心做好的几个方面：
为做好职工的思想政治工作，xx成员及xx管理人员经常深入生产一线，了解职工思想状况，及时理顺职工情绪，对职工中出现的突出矛盾，及时召开思想政治研讨会议分析解决。我们及时召开老职工座谈会，给他们送去组织温暖，确保了队伍的稳定。同时，筹集资金，改善职工食堂环境和服务，及时慰问困难、患病职工;组织职工外出参观学习，改善职工福利。为职工办实事，办好事，体现人性化管理。
xx对我来说是一个全新的工作领域。作为办公室的负责人，自己清醒地认识到，办公室是总经理室直接领导下的综合管理机构，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽，推动各项工作朝着既定目标前进的中心。办公室的工作千头万绪，在文件起草、提供调研资料、数量都要为决策提供一些有益的资料，数据。有文书处理、档案管理、文件批转、会议安排、迎来送往及用车管理等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作，自我强化工作意识，注意加快工作节奏，提高工作效率，冷静办理各项事务，力求周全、准确、适度，避免疏漏和差错，至今基本做到了事事有着落。
2024年上半年个人工作总结【篇6】
各位领导，各位同事：
大家下午好！
很高兴有机会在这里跟各位报告我这半年工作的相关情况及分享在工作中个人的一些感受。时间总是感觉过的悄无声息，然而看看日期却发现属于我们的20xx已经走过了半年的时光。回首这半年中在蓝天驾校昌东校区四队工作的点点滴滴，内心不禁感慨万千，百般滋味，俱上心头。我们不断地迎来一批批新的学员，又将学员一批批送走，每当看到学员顺利通过考试脸上喜悦的神情，让我们觉得我们所有的付出都是值得的。 作为四队的副队长，我认真履行着自身的责任，踏实地将本职工作做好，现在将各方面具体情况向大家做如下汇报：
一、20xx上半年主要工作总结
作为四队的副队长，我很荣幸，也深感荣幸的同时自身的责任。在四队我的基本工作主要是三个方面：第一、积极配合队长有效开展四队的日常工作。一个集体需要所有人员的团结与努力才能发展的好，更需要有一个合作和民主的氛围。在与我们队长一起工作的日子里，我能够很好的服从队长的指示，并将队长交待的各项工作很好的完成，和队长一起积极配合将驾校的各项工作安排在四队有效的开展下去;第二、稳抓教学质量，努力提高全队的合格率。质量是教学的根本追求，合格率是教学的质量的重要指标，我主要负责的桩训考试合格率达到了97%左右，但是我也看到了我们四队在九选三考试中的合格率相对较低，仍需要我们的继续努力；第三，认真做好学员的模拟考试和考前培训工作。模拟考试是对学员一段时间学习成果的检验，通过模拟考试可以让学员认识到自身可能存在的一些问题。而考前培训对学员顺利通过科目二考试来说至关重要，因为训练和考试之间有很长的一段时间没有练车，可能很多细节学员都会忘记，所以考前培训是考前的一个重要准备工作。
我是四队的副队长，但我也是一位教练员，所以我把每位在四队学习的学员都当作是自己的学员，可能我无法记住每位学员的名字，学员也没有记住我的名字，但是我通过自己认真对待工作的态度，和对培训的严格要求，能够让每位学员真正学到驾驶的技术，做到安全驾驶，顺利通过考试，这就是对我工作的最大肯定，我将继续以我最大的热情对待我的工作和我的学员。
二，仍然存在的主要问题及改进措施
虽然我们四队通过全体队员的辛苦努力，在过去的半年里很好的完成了蓝天驾校交与我们的各项工作任务，也在工作中取得了一些进步，但是也清醒地认识到存在着一些问题：首先，各个教练员之间还不够团结，配合不够默契，可能存在一些自我的个人想法，因此在工作中可能缺乏团结合作的精神；其次，有些教练在平常的训练学员的过程中缺乏耐心，不够细致，造成学员水平参差不齐，导致四队总体教学质量下降。针对以上存在的两种问题，我们将对各个教练加强说服和教育工作，让他们认识到集体的重要性，能够树立集体意识，抛弃自私自利的小我思想，找到集体归属感和荣誉感；同时要加强对教练员平常训练工作的监督与指导，整体提升全队的教学质量
三、对下半年工作的展望
上半年已经过去，是昨天，是历史，而下半年是明天，是未来。下半年我及我所在的四队将在以下几个方面继续为蓝天提供更好的劳动，同时也谋求自身的更好发展：
第一，以驾校大局为重，继续踏实的工作。下半年已经来临了，我们有理由相信，驾校在一个新的发展阶段会招收到更多的学员，也将具有更广阔的发展前景。我们将按质按量的完成驾校交给我们的培训任务，绝不拖蓝天驾校发展的后腿。
第二，正视存在的问题，积极加以改进。教学质量整体还有待提升，个别教练员的素质有待进一步加强，都是我们面临的问题，我们将勇敢正视存在的问题，在以后的工作中积极改进。
第三，提升自我能力，与驾校共同进步。蓝天驾校向来崇尚的是“质量第一，服务至上”的企业文化和精神，身为蓝天人中的一员，我们内心有着一股凝聚力和向心力，我们希望自己能够在蓝天有进一步的发展，所以我们会真心的加强自己能力的提高，以适应驾校对员工的发展要求，和蓝天驾校一起走向更美好的明天。
回首20xx上半年的一切，不是为了要炫耀我们取得的骄人成绩，而是为了在回首中找到我们继续前行的道路。对于20xx下半年，我们充满希望，对于驾校，我们充满祝福，祝福蓝天的未来更加辉煌。 谢谢大家！
2024年上半年个人工作总结【篇7】
时光荏苒，13年已过去一半的时间。下面，就半年来的工作情况向领导及同事们做简要汇报。
一有规矩画方圆，运行管理上台阶
启动炉说起来没啥，但麻雀虽小五脏俱全，它包含输煤系统、除灰除渣系统、化学处理系统、电气系统、热控系统、锅炉系统，以及汽机系统中的给水泵、除氧泵、除氧器等。系统多、设计安装问题多、设备质量差。接手之后，本着“负责任敢担当”的信念，不推诿不找借口，认真摸索、总结，经过无数次的设备改造、改进，使设备运行状况提高了一大块，稳定了许多。同时根据设备现状、环境条件，制定相应的办法、措施。如针对煤仓设计角度大，制定煤仓煤位控制、定期降煤位、定期捅煤仓的办法，大大缓解了因煤仓托煤造成的锅炉降出力的问题；针对冬季寒冷，斗提机链斗易粘煤的情况，制定每周一、五定期清理链斗的规定，减少了因链斗粘煤清理不及时而造成的设备损坏，甚至因上煤系统瘫痪而造成锅炉降负荷、停炉；针对两台启动炉省煤器结垢情况不同以及负荷的高低，分别制定不同的上水方案，保证了启动炉安全稳定运行的同时，顺利完成了热电分厂#1、2炉的吹管、投底部加热及#1、2炉运行中预热器吹灰、除氧器投加热等任务。最初几个月，几乎是天天在现场，甚至有几次白天黑夜连轴转，不过随着经验的积累，各种方法、规定、制度的完善，通过抓培训促落实，启动炉运行早已步入正轨，不需要我天天蹲守在现场了。设备改造趋完善，规制健全无怨言。
二以行动换认可，以真心换信任
启动炉没有哪一个角落我不熟悉，因此，只要运行值班人员说一下现象，我就能判断出问题的根源及提出处理方法；启动炉没有哪一项苦脏累的活我没干过，所以，不仅启动炉所有人员，连业主方也不得不挑大拇指。获得认可，赢得信任，里外工作的开展就得心应手。事做到了只是一方面，关键是做人。务实、认真、负责、诚恳，是我不变的做人之道。正所谓：心底无私天地宽。热电分厂、生产指挥中心的主管领导不止一次说：冲着老刘，啥事都好说。
自家人更不用说了。不须扬鞭自奋蹄。4月1日，启动炉东侧的雨水井盖坏，存煤落入雨水井，堵塞了两个雨水井下的管道。只能靠人下到4米多深的井内，用铁锹将井内的煤一锹一锹挖出。黄明洋、沈志光、王宝军积极踊跃，不辞劳苦，连干两天就把雨水井疏通了。当时，井外大雪纷飞、寒风瑟瑟，井内挥汗如雨、热气升腾。这是一幅暖人的画面，它传递的是正能量。5月份，东电三挖电缆沟，也将此处一个雨水井堵塞，他们一周也没有弄通。热电分厂的一位领导就说：老刘，不比不知道啊！工作之余，同员工勤交流、多沟通，能想到的尽量为员工想到、想全。有谁头疼脑热、感冒咳嗽，送上暖心的问候；谁家里有事帮着出主意想办法；有谁心情不好，做一个合格的倾诉对象。日久见真心，大家把我当成了可以信赖的人。
2024年上半年个人工作总结【篇8】
一、完善规章制度，规范内部管理
1．园管理方面：确立了两周一次的例会制度，制定了各项奖惩制度、安全责任制度、卫生消毒制度等，更大程度地调动教师工作的积极主动性，明确职责与分工，确保幼儿园科学有效地运转。
2．教育教学方面：制定了教师备课制度、教研活动制度、教学评优制度，规范备课内容和一日作息时间表，合理安排各班课程表，确保幼儿教育教学活动的有序开展，促进幼儿的全面发展。
二、完善设施设备，改善办园条件
在校领导的大力支持下，全园各班更换了新的录音机、黑板，使教育教学活动得以有效开展。取消使用毛巾，增添了自动干手器，有效减少交叉感染，确保幼儿的卫生安全。全园粉刷了桌椅、维修了床铺，增加了供教师上网查资料的微机、办公桌等办公设备，为开阔教师视野，促进业务提高打下物质基础。楼梯铺设了地毯，确保幼儿上下楼梯的安全。自制各种动物头饰和卡片近千件，大大丰富了教学具数量。
三、重视安全工作，确保生命安全
制定安全责任制度和安全管理奖惩办法，将幼儿的接送安全、班级物品安全、饮食安全、一日活动安全作了具体详细的规定，并要求教师对幼儿有计划地开展安全教育（每周有计划安排一次），幼儿园集中开展安全疏散演习，让幼儿掌握安全自救常识，增强安全防范意识，确保幼儿的生命安全。
四、严抓卫生保健，促进身心健康
制订了卫生消毒制度，将空气消毒、餐具高温消毒、桌椅玩具消毒和床上用品消毒等进行了详细的时间规定和质量要求，每周五集中检查，每天随时抽查，确保幼儿活动场所的卫生安全，减少幼儿疾病的发生。根据孩子的营养需求，合理搭配饮食，每周按时公布食谱，让孩子在有限的条件下吃饱吃好。与106预防接种中心密切联系，及时通知并督促家长进行幼儿的预防接种工作，确保幼儿的疫苗接种。
五、多彩教育教学，促进全面发展
1．教师队伍建设
规范备课要求，要求教师提前一周按课程表安排好教育教学和游戏内容，确保幼儿能得到全面和谐的发展。按学科领域划分为两个教研组，每两周围绕教育教学开展一次教研活动，增进彼此间交流力度，促进教育教学工作创新发展。每两周进行一次全体会，总结前两周工作，布置下阶段工作和强调需要注意的问题，使全体教师共明确工作重点，统一工作思路，进行师德教育等一系列内容，为幼儿园工作的全面开展提供有力保证。
2．教学活动开展
严格按幼儿园一日作息时间表开展一日活动，按照幼儿园五大领域六科教学进行了学科划分，把幼儿园课程开全，确保幼儿进行健康、语言、社会、科学、艺术等方面的全面和谐发展。采用走出去，请进来的有效措施，（走出去参观了6所市十佳幼儿园，请育贤一幼的优秀教师前来送课）使教师开阔视野，增长见识。并开展了本学期的教学评比活动，使教师的教育理念和教育技能得到进一步提升和发展。
3．幼儿活泼成长
按照小、中、大各年龄段幼儿的身心特点创编不同风格和活动量各异早操，每班都有自己的早操活动场地，老师每天坚持带孩子听音乐进行早操。12月份以来，气温的降低并没有减少我们参与运动的积极性，为增加孩子的活动量，我们每天带孩子坚持跑步，坚持每天上午1个小时的户外活动时间。孩子户外活动的同时，对活动室进行通风换气，确保了幼儿的身体健康。运用幼儿园现有的皮球、跳绳、呼拉圈和家长自制的沙包等器械组织丰富多彩的
体育游戏，发展幼儿钻爬、跳跃、平衡、走跑、投掷等基本动作，增强幼儿体质。除正常的教育教学活动外，我们组织了幼儿园的故事大王评选活动，全园共48名幼儿参加，占全园幼儿的40%，通过幼儿自身的努力，家长的积极配合和教师的有效指导，大大提高了幼儿的胆量，增强了幼儿对讲述故事的兴趣，发展了幼儿的语言表达能力。开展冬季小种植活动，让幼儿观察、照顾自己的小种植，既培养了幼儿细致的观察能力，又装点了活动室，让孩子体验着成功的喜悦。每班设立评比栏和明星宝宝评选园地，孩子的点滴进步都会得到老师的赞扬和鼓励，在小花和明星宝宝的激励下，孩子们一天天进步着，在集体中渐渐长大了、懂事了。对于家长给我们的大力支持与配合，我们表示感谢！
4．特色课程初见成果
《说话识字阅读》活动效果明显，幼儿看图说话能力、知识量、阅读能力和对识字阅读活动的兴趣明显提高，智力明显集中，学习积极性充分调动起来。
英语教材内容通俗易懂，配有课本、练习册、光盘和幼儿复习词汇用的单词卡片。教学过程中结合幼儿的日常生活，运用活泼有趣的游戏进行日常用语和单词的学习。每周培训学校的老师前来听课辅导，不断指导教师和幼儿的课堂用语，纠正幼儿发音，使幼儿建立起学英语的兴趣。
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2023年乡镇上半年工作总结8篇
白驹过隙，忙碌了半年的工作即将收尾了，在经历过这段时间的磨砺后，学会找问题、查原因及工作技巧。按照以往的惯例，复盘岗位半年的工作总结撰写要开始启动。以下的内容“2024年乡镇上半年工作总结”是我们特意为您准备的，欢迎大家参阅本文！
2024年乡镇上半年工作总结(篇1)
根据工作安排，现将我乡城乡治理标准化工作情况总结如下：
一、安排部署
1、强化组织领导。根据县委县政府关于开展城乡治理标准化要求，我乡制定了关于开展城乡治理标准化的实施意见，成立了xx乡城乡治理标准化工作领导小组，由乡党委书记任第一组长，乡长任组长，乡人大主席任第一副组长，其他党政班子成员任副组长。领导小组下设办公室和5个专项工作组，具体负责全乡城乡治理标准化的组织实施，指导全乡各部门工作落实情况。
2、层层压实责任。县里召开部署会后，乡执法队和环卫组立即就xx线沿线环境卫生进行了调度，提出了工作要求。我乡组织召开了乡机关干部、村（社区）党组织书记会议，就有关工作进行了安排部署，对相关工作标准及要求，相关责任人进行了明确，确保各项工作任务落细落实落到位。近期，我乡多次召开党政联席会就城乡治理标准化有关工作再次进行部署，就近期工作开展的有关情况进行了研究。
3、工作推动有序。xx乡重点对新场市高速路口至乌石铺路段沿线环境卫生进行日常调度。我乡在老林村进行城乡治理标准化试点，政府先期投资10万余元，同时积极引导新场市社区、xx村扎实开展城乡治理，其他村(社区)各打造一至两个亮点。20xx年xx月xx日，xx乡组织老林村村支两委成员、村理财小组成员及部分村民代表到衡阳县西渡镇梅花村进行了学习。
二、强效推动
强宣传。一是多层级宣传动员。通过乡镇党政联系会、乡村干部会、工作例会、党员组长代表会、屋场恳谈会等各种会议宣传标准化工作。二是多形式宣传动员。通过村村响、移动宣传车、微信公众号、学校学生小手拉大手等多形式宣传。让标准化建设深入人心，让广大群众深入参与，在全乡掀起标准化建设的高潮。
强示范。打造三个一批，分别是一批示范村（社区），一批示范屋场，一批示范户。目前，全乡共打造示范村社区3个，示范屋场15个，示范户123户。通过示范建设，做出样板大家看，让广大群众深切感受到标准化建设带来的新变化。
强效果。做到五化，即净化、序化、油化、美化、亮化。通过环境卫生清洁行动，抓日常环境卫生评比考核，实现净化；通过违章建筑整治、拆除不规范广告牌等行动，实现序化；通过争取项目支持，实现油化；通过修剪花草树木、清除绿地杂草、对工地厂区设置围挡等行动，实现美化；通过奖补投入，鼓励各村（社区）沿线主干道安装路灯，实现亮化。
截至目前，拆除不规范广告70余处，清整花草树木、绿地2000余平方，设置围挡900余米，清理路灯杆、电线杠上的”牛皮癣”350余起，设置大型宣传标语5处，新安装路灯37盏，乡内主干道路灯实现全覆盖，全乡范围内更加干净、整洁、有序。
在全国第xx个植树节即将到来之际，为加快推进城乡治理标准化，打造绿化标准化样板，助力乡村振兴，xx月xx日下午，xx乡组织开展城乡绿化引领乡村振兴主题义务植树活动，全体机关干部、老林村村支两委干部及部分党员、志愿者共40余人参加活动，在湘江沿岸共栽种桂花、碧桃树苗200余株。xx将以此次植树绿化活动为契机，紧密衔接乡村振兴时代主题，坚持党建引领、政府主导、全员参与，加快打造”一村一品”绿色工程，深度打造老林村”碧桂之路”、龙荫港”樱花两岸”、松坳村”银杏大道”、xx村”紫薇幽径”等精品，为实施”小水果之乡”战略添砖加瓦，为推进全域旅游贡献力量。
三、存在的问题及不足
一是宣传发动力度还需进一步加强。在实际开展工作的时候，出现部分老百姓对工作不理解，不太愿意配合工作的情况，还是要加强城乡治理标准化舆论引导，推动营造良好范围，通过乡镇微信公众号，微信群，发放宣传单等形式，广泛推介，推动全乡老百姓了解这项工作。二是城乡治理人员配备还需进一步完善。因衡山大桥修缮限高，很多大货车改走xx线xx路段，xx线沿线的交通及环境卫生压力陡增。建议力量向基层治理，配强治理队伍。三是城乡治理相关投入还需进一步加大。个别村集体经济薄弱，发展水平不高，在为城乡治理提供必要的物质基础保障上基本无法发挥有效作用，严重制约了有关工作开展。
四、下一步工作计划
一是扎实做好相关工作。全面梳理城乡治理标准体系，确保各项治理工作统筹推进，扎实完成县委、县政府安排部署，发挥示范、突破、带动作用，力争相关工作见成效。二是加强与上级部门沟通协调。加强与各牵头责任部门的沟通，在标准制定、标准推行过程中，积极协调，确保城乡治理标准化工作健康平稳有序推进。三是加强督查考核。对各村（社区）、乡各部门有关工作情况进行考评，对工作不到位的，及时进行督促整改落实，对出现重大问题的，进行严肃处理。
2024年乡镇上半年工作总结(篇2)
20_年上半年，区委和区政府的领导非常关注本乡镇的发展情况，镇党委和政府就在区委、区政府的领导下，带领全镇的党员和各级干部认真学习马克思主义理论，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，按照全面贯彻落实科学发展观，突出经济建设这个中心，立足东阳渡实际，求真务实，抢拼赶超，狠抓落实，全镇各项工作都取得了较好的发展。现汇报如下：
一、财政税收工作稳步运转
积极培植新的财源增长点，促进税收环境的良好发展。积极开展对惠农政策的落实情况的调查，促进惠农政策的公开、公平、公正，真正提高农民种粮的积极性。另外，加强日常财务管理工作。在资金使用上按轻重缓急合理安排使用，保障镇机关的正常运转，保障机关干部工资的按时发放，对各专项资金做到不挪用、不截留。
二、认真抓好招商引资和新型工业化工作
今年上半年，全镇企业总产值达2.4亿元，其中工业总产值达2.2亿元，其中规模工业总产值1.9亿元，预计全年工业总产值将突破5亿元,规模工业增加值同比增长40%以上。新引进重点项目2个，到位资金1500万元，在建和技改项目5个，完成固定资产投资10500万元。正工线缆原是白沙洲的一家企业，通过信用社的牵线搭桥，看上了闲置多年的祥达自行车厂的生产经营场地，双方一拍即合，由正工线缆整体收购祥达重建。该企业重建后，今年可新增工业产值5000万元，新增税收逾100万元，成为我镇新增的又一家规模工业企业。同时，我镇努力为落户企业创造良好的发展环境，帮助企业解决在落地过程中出现的各种难题。
三、农业农村与新农村建设工作扎实推进
上半年我镇新增的农业项目有：荷塘、高山、力塘、新塘、曙光等五个村联片开发省立粮食项目，沿江村的500亩蔬菜基地，以及沿江村的年出栏1万头生猪的古源养殖项目。今年，我镇投入了10万元租用机械翻耕，杜绝了耕地抛荒现象。曙光村是我镇社会主义新农村建设示范点，上半年，投入10万元用于该村的新农村建设，目前，该村引进了年产值500万元以上的旺发塑料厂，极大地促进了该村的经济发展。基础设施建设方面，引进资金80余万元，完成了力塘村2.5公里乡村公路建设。
四、城市建设管理工作有新起色
我镇在环卫工作未纳入财政预算的情况下，我镇聘用8名临时清扫人员，租用农用车一辆，加强道路清扫、清运工作力度，确保每天街区卫生的整洁规划工作以村庄布点，村民联建为重点，完成新农村建设总体规划，太山村排楼边组，联建居民点建设规划已经启动。今年上半年，我镇对机关大院进行改造，完善机关“五小设施”，新增了篮球场、羽毛球场、小图书室、改造了镇机关食堂、厕所、浴室，同时还修葺了花园，在机关大院内设置了小车停车场及摩托车停放处，使整个机关大院焕然一新，井然有序。
五、社会各项事业稳步发展
——加强计划生育工作管理。半年来，我镇计生工作坚持分类指导，分阶段实施抓落实，量化指标，细化任务，紧紧围绕人口控制目标，积极推进计生工作思路和工作方法的转变，做到了季首有安排，有任务，季末有评比通报，有效地促进了各项指标任务的落实，取得了一定成绩。
——做好重点工程项目协调工作。湘桂铁路征地拆迁工作在我镇全面展开，沿线涉及我镇2个村、22个村民小组，3500余人，征地面积765余亩，我镇党委、政府高度重视，安排具体分管领导及专职人员负责，在工程建设过程中，未发生群体上访时间和严重阻工事件。另外，我镇积极为四方粮库、益海粮油等重点项目做好企地的协调工作，确保项目的顺利落户、生产。
——维护社会大局基本稳定。我镇于今年4月组织开展了“访民情、关民生、保民安”大走访活动。活动期间全镇走访群众8211户，征集意见建议542条次，目前，已经基本落实解决，体现了立说立行、求真务实的作风。今年上半年，我镇共发生各类矛盾纠纷50起，调处成功50起，成功率为100%。
上半年，我镇各项工作虽然取得了一定的成绩，也存在着一些问题和不足，主要体现在：一是全镇经济结构不尽合理，产业层次和科技含量不高，自主创新能力不强，企业阶段性经营困难依旧存在;二是民生保障和公共服务的能力还不够强，社会管理还存在着一些薄弱环节，影响社会稳定的因素还不少;三是村级经济还比较薄弱，农业增效、农民增收和村级经济的发展还缺乏有效的办法和途径。以上这些问题，我镇党委、政府认真分析研究，将在以后的工作中采取有力措施，加以解决，促进全镇经济又好又快发展。
2024年乡镇上半年工作总结(篇3)
依据黔开办发【20xx】252号、黔农财【20xx】271号文件及《铜仁地区乡村旅游发展规划》实施正大乡苗王城乡村旅游扶贫项目，该项目在县扶贫办的指导下，在乡党委政府的领导下，苗王城旅游公司和薅菜村干部群众经过为期半年施工，基本完成实施方案的建设内容，现总结如下：
一、项目区基本情况
(一)项目区概况
苗王城位于松桃苗族自治县东南部，东接湖南省凤凰县阿拉镇，南接松桃县大兴镇，北接松桃县盘信镇，西接松桃县牛郎镇。距迓大二级公路4km，距大兴机场11km，距铜仁火车站33km，距县城30km，距铜仁凤凰机场10公里，苗王城旅游区区位优势良好，交通便捷，是凤凰古城至梵净山黄金旅游线上亮丽的明珠。
(二)社会经济状况
苗王城旅游区各古寨人口情况：苗王寨(新寨)235户1120人;薅菜寨105户560人，合计人口1680人。
苗王城村现有村级活动室70平方米，进入盛果期的经果林面积500余亩，农田基本由沟渠灌溉，柏油路直接到村，村内道路基本硬化，自来水到户，广播、有线电视和通讯网络全面覆盖，村卫生室建设已经完成，新型农村合作医疗参合率达到100%，人均纯收入1418.41元，生活质量逐年提高。
(三)旅游发展概况
苗王城，是一座苗疆古军事城，建于明洪武初年，最早是答意苗民长官司驻地。宣德至嘉靖年间经苗王石各野、龙达哥、吴不尔、龙西波、吴黑苗等长期经营逐步成为腊尔山区南长城外围的王者之城。苗王城是湘、黔、渝边界上至今保存较好的集政治、经济、文化、军事和建筑为一体的苗疆古城，具有很高的历史研究价值和旅游开发价值。近年来，苗王城依托得天独厚的区位优势，巧借湖南凤凰古城、南长城和贵州的梵净山、九龙洞等风景名胜区在国内外已具影响力的旅游优势，大力开展招商引资，开发旅游产业发展。通过积极运作，20xx年x月成功与湖南凤凰奇梁洞开发商签订了投资3000万元的苗王城旅游文化开发项目，成立了苗王城旅游开发公司，开发项目涉及苗王峡谷观光、拦河抽水坝、人工瀑布、特色苗族建筑群落、苗族传统民间文化、地方特色产品和扶持村民进行与旅游相关的农业产业开发等建设内容。通过逐年建设，苗王城景区于20xx年x月黄金周全面对外开放。由于实行了公司+农户的开发模式，苗王城村可获得15%的门票利润，成为了当地村民增加收入的新的增长点。同时随着苗王城旅游景区的声名鹊起，古朴的苗家山寨和苗族文化走出了深闺，电视剧《边城汉子》、《战士》、《拯救女兵司徒惠》
等剧组慕名而来进行拍摄。20xx年x月，经贵州省风景名胜区协会、省旅游协会等单位的专家综合评定，松桃苗王城景区荣获20xx十大魅力旅游景区称号。
(四)项目实施前基础设施和社会事业发展现状与存在问题
苗王城采用集中供水，水源距苗王河近，苗王河涨水要影响水源;随着旅游业的发展，游客的增加，苗王河和生活垃圾处理;农民房屋不能够满足旅游业发展的需要;群众素质需要提高。
二、目前完成项目建设内容
(一)供水工程。
(二)农房改造。
(三)苗王河和生活垃圾处理。
三、目前完成项目建设规模
(一)饮用水水源地保护
实施截污设施防护栏1500米、防护墙500米和截污沟500米，修建防护墙100米，保护水源警示标志2个，有效防止雨水冲蚀和垃圾进入饮用水水源;
(二)农房改造
实施340户农房改造，农民的房屋条件得到改善：
1、购木材400立方米。
2、青瓦850万张。
(三)苗王河和生活垃圾处理
原计划完成，农户(苗王河垃圾打捞)垃圾桶(箱)垃圾收集车垃圾池垃圾运输车乡垃圾集中处理场;旅游公厕建设，建设模式;目前完成：
1、垃圾桶(箱)120个。
2、垃圾车1辆。
3、旅游公厕建设蹲位24个。
(四)旅游服务队伍建设
1、导游培训10人，旅游服务人员培训40人。
2、购买苗族服饰50套。
3、购买苗族花鼓10面。
四、财政资金投入使用情况
(一)项目投入中央财政资金100万元，工程建设分为给水工程：建设防护设施20xx米，投入资金12万元，修建截污沟500米，投入资金4万元;建水源地警示标志2个投入资金0.3万元;修建防护墙100米，投入劳动力1109个;农房改造项目投入资金42万元，根据农户房屋的特点因地制宜地设施改造，投入劳动力411个，投入20万元资金组建了表演队，购买表演服装和设施;投入19万元建设了旅游公厕。
五、建设进度情况
(一)20xx年x月20xx年x月准备工作，完成截污设施(防护栏及防护墙)和截污沟工程。
(二)20xx年x月20xx年x月苗王河和生活垃圾处理。
(三)20xx年x月完成饮用水源地警示标牌及界桩工作。修好建防护墙。
(四)20xx年x月20xx年x月完成旅游公厕建设。
六、保障措施
1、组织领导保障
加强对项目实施的领导，成立县、乡两级项目实施工作领导小组。
2、明确监管职责
县扶贫办负责日常监管，苗王城旅游发展有限公司负责技术指导，县财政局负责资金审核管理，正大乡人民政府组织实施和宣传动员，并负责组织村民投工投劳进行施工。
3、技术支撑服务体系
聘请具有相关资质的环境治理和旅游开发单位，对项目实施进行全程技术指导。
七资金到位及拨付情况
实际到位资金50万元，待项目验收可拨付，在实际建设中我乡党委政府带领广大人民群众，及施工建设队伍，从讲政治的高度出发，通过施工方垫资，群众集资，赊销等方式，采取五+二、白+黑、雨+晴，完成了项目建设，成功迎接全省旅发大会。
八、效益情况
项目实施竣工，可以解决60人参加苗王城旅游项目工作，为60人提供就业，人均工资在600元-1200元。同时苗王城村实现村容整洁。
九、下一步打算
(一)加强项目进度，按期完成建设任务;
(二)加强项目后续管理保证项目发挥扶贫效益;
(三)成立专门队伍，服务好旅游发展;
(四)群众通过旅游带动，实现脱贫致富。
2024年乡镇上半年工作总结(篇4)
阳光倾斜灿烂的七月，我们又相聚在一起。看着每一位同事的笑脸，我的心久久不能平静。端午已过，农田里;新一季如翡翠般的秧苗不停地摇摆美丽的身姿，像多情的少女抵挡不住微风的甜言蜜语。公司里;紧张而又团结的工作氛围让每一位同仁拼搏奋进，犹如八仙过海、各显神通。
这使我看到了明媚的阳光，体验到了夏日的激情，这半年多值得回忆的东西太多太多了，酸甜苦辣，回味无穷。今年上半年已悄悄过去，作为销售人员的我值得一提的是，合同定单量比去年同期要多出一些，善于总结以往的失败经验，吸取教训，不再犯同样的错误，与客沟通的技巧逐渐成熟起来，在领导英明的带领下，心态也比以前好多了，由衷的感谢吕总、任经理。在下半年争取能做出更好的成绩。
在表扬自己的过程中同时也存在很多不足的地方，这些无一不是随时敲响的警钟。因没有太多时间的，整理的有些七零八乱，做的不足的地方总结出以下几点：
一、学习勤奋度不够;具体表现在，看书不认真，一拖再拖，不看书或看书少，以至考试成绩不理想。考试思考考试，确实考试能考出自己不懂的东西来。自己思想懒惰，缺乏创新，专业方面的知识仍然欠缺，所以加强学习是关键。
二、跟单不及时，不仔细，不勇敢;原则是觉得能跟的客户全力以赴永往直前的跟，哪怕跟死了也不罢休的去争取，灰都要抓一把回来。觉得拿不下来的单子却弃而远之，漠不关心。大单的恐惧症一如既往的逃之夭夭。主观意识强烈，结果顾了东边忽略了西边，丢单的现象屡见不鲜，俨然孤军奋战，损失惨重!
三、感性，固执，不热诚;凭借父母给我的一双手，目的虽然谈不上拯救地球，也许能支撑整个家庭那也算幸运的了，我却大刀阔斧的干了些傻事。我是一个敏感的人，也是一个明白人，这性格要说改一时半会儿还真改不了，因为
我尝试过n遍了，结果以失败而告终。凭感觉做事、牛气、自惭、尤为被动这些都可以说是缺点，都是对工作发展极为不利的因素，可这方面我总是知错改错但不认错。
四、承上启下的作用没发挥出来;自本年度4月x日任嘉合公司主管以来，任经理对我恩重如山，大爱无疆，或许因为我有了安逸的上班环境，工作中非但没做出成绩，团队合作的力量丝毫没有体现出来，对同事的关心也不够，这是我的失职。我不太喜欢故做表面的工作，实事求是，勤奋塌实的走好每一步，摔跤的几率自然减少。任经理曾对我说：工作只要善始善终的去做，必有回报。我一直很懊悔今天的我，这也许才是工作的刚刚开始，我一定加倍努力向前进，我也想说：只要用心，必能大胜。
五、沟通从心开始;沟通从心开始是中国移动公司的广告宣传词，我非常喜欢这句话，因此，我也时刻记住并把这句话带到我的工作中去。希望我能用心做好每一件不平常的事。
在今后的工作中，我希望更多的得到吕总、任经理的指导与点拨，并且谨遵教诲;有几点不知当讲否?1,如果我犯了错希望任经理当面对我直说无妨，多批评，因为现在压力很重，不能为任经理撑起半壁江山，我心里极度难受，食不下，睡不眠。2.来嘉合已经两个月了,没做出成绩，也没做好表率，但是我不甘落后，望领导多支持。3.我相信一时运气差不代表永远都这样,,我也相信我一定能够做的更好,,我的成绩离不开公司的大力支持,在这里感谢我的上级领导,深深的鞠一躬.相信公司发展明天更美好!
说这些不是为了壮大士气，我现在还算不上一介匹夫，正因为我们的团队年轻，还不具备做战的能力，也因为我们正年轻，年轻无极限，年轻有朝气有活力，年轻就应该奋斗。而我们最多现在也只是处于练兵阶段，目前完成量离全年任务还差一大截，我们力争有市场的地方，就有斯可络!在今年剩下的半年中加快步伐，勇敢超越。早日完成今年的目标。斯可络不停为你打气!嘉合加油!总结的不好望领导提出批评，多多见凉。
2024年乡镇上半年工作总结(篇5)
上半年，***乡党委在县委、县政府的正确领导下，全面贯彻党的十七届五中全会精神，牢固树立和认真落实科学发展观，以“培育文明大洼人，建设和谐新大洼”为主线，抓住重点不松劲，解决问题不手软，精神文明创建富有成效，为全面建设社会主义新农村提供了强有力的精神动力和舆论支持。为更好地开展今后的工作，现将上半年，四是以科技普及和法制宣传为内容，全力实施科普工程。
（一）开展大规模的科技培训。
上半年，全乡举办科技培训班6次，受训达700余人次。主要向农民传授了畜牧养殖技术、水产养殖技术等，提高了农民依靠科技致富的能力。
（二）搞好法制宣传。
通过讲课、板报、宣传车等形式在全乡范围内开展普法活动６次，举办法律培训班5次，开展送法律下乡活动3次，极大提高了干部群众的法制观念，推进依法治乡进程。
以维护社会稳定为中心，全力实施平安创建工程。
以“创建平安旅游第一乡、打造湿地明珠***”为目标，积极开展平安乡、平安村、平安企业创建活动，在去年获得***市“平安乡”的基础上，进一步完善了“四个网络”建设，深入落实《茅盾纠纷调处奖励机制》。同时，特别加强了校园周边环境的整治，加大了网吧管理力度，禁止未成年人进入网吧。实现了社会经济持续稳定发展，连续三年被评为“平安乡”。
“四个结合”
一是将培建”活动与日常工作相结合。一是将“培建”活动与日常工作相结合。在工作中，全乡广大干部高度重视“培建”活动，把自己的本职工作处处与“培建”活动相结合、相联系，各部门之间做到了有机配合、协调一致，为培建活动不断深入创造良好的工作氛围。二是将“培建”活动与发展先进文化相结合。
二是将“培建”活动与发展先进文化相结合。在“培建”活动开展过程中，我乡充分发挥先进文化的促进作用。我们下大力气建设广播电视“村村通”工程。现在，全乡五个村都看上了广播电视，广播电视覆盖率达到100%，有线电视覆盖率达到100%。“村村通”工程，丰富了农民群众业余文化生活，使广大农民群众，从田间地头走向市场，从事各种经济和劳务输出活动，推动了经济的发展和社会的进步。建成4了有一定规模，有一定影响的“湿地明珠”网络，构建了宣传的新阵地、新渠道。文化阵地建设取得丰硕成果。投资1万元改建的广播文化站已经安置在知青家园，协调上级相关单位购进了健身器材，在兴盛村建立了健身广场，为群众提供休闲娱乐健身场所。辽河湿地展馆作为青少年德育教育的基地，向青少年展示湿地文化，教育青少年爱护湿地，保护鸟类。北圈河村和兰石村农家客栈的农民秧歌队，不仅丰富群众的业余文化生活，而且使他们告别了麻将桌、改变了走家串户说长道短的不良恶习，纷纷加入了秧歌队，使村民的精神面貌换颜一新。通过文化阵地弘扬主旋律，传播先进文化，百姓们的生活丰富多彩起来，不管老人还是孩子，在闲余的时间都会来文化站、健身广场休闲娱乐，村民们不再除了农田劳动就是围着麻将桌转，深受群众欢迎。
三是将“培建”活动与各种创建活动相结合建活动相结合。。我们把“培建”活动与“三型机关”创建活动、《争创文明村百分赛》十星级文明户、、卫生好家庭等活动有机地结合在一起，收到了很好的效果。机关实行签到签退制，实行周公布、月总结，认真制定“三型机关”创建。
2024年乡镇上半年工作总结(篇6)
xx年已经结束，xx年的工作也告一段落，在这一年里，我经过自身努力，克服各种困难，特别是在领导的大力支持下，在同事们的配合下我较好的完成了各项工作任务，自身在各方面也有所提升。这一年是有意义的、有价值的、有收获的。现将这一年的学习、工作情况等作如下汇报：
一、工作方面：
xx年3月份我来到xx项目，主要从事计量、统计以及结算工作。这份工作要求我，首先要敬业。要用积极的态度全身心的投入工作，既然选择了这个职业，选择了这个岗位，就要全力以赴，尽职尽责地去完成。二是要以严谨细致的态度对待工作。在工作中要严格要求自已做到一丝不苟。
计量、统计以及结算工作对我来说是一项细致的工作，它的要求很严格，它要求我必须认真、细致。要做到数据准确无误，无误的数据便于以后的查账，所以，必须要认真，仔细无差错。这就要求我们在做工作时必须用严谨细致的态度对待工作。三是责任心。工作对我们来说就是一种责任。
我们有义务尽心尽责的去完成，去负责。所以工作的好坏，也取决于你对工作的责任心。四是工作的高效率。对我来说提高工作的效率就是要多学习，从学习中汲取好的可以提高效率的知识，再就是，将问题细化，在短时间内决定，就要当机立断，设定具体时间安排工作，给自已制定严格的最后期限。
五是保密性。我所从事的工作具有很大的保密性，尤其在对待外委施工队伍对单价等要保密。在这我也体验了工作对我说是受益非浅。工作虽然很辛苦可是对我真是个学习的机会。从中我体验了工作的性质，学到了很多我未曾接触过的事物和知识。不足之处也存在很多问题。新的一年自已要求自已要有一个全新的自我。理清自已的思路，把工作做的更细致化。
二、思想方面：
一个人对自己的工作如果有百分之百的喜欢，也许不是太可能，但是想做到百分百的喜欢，就在于我们怎样以好的心态去看待这份工作，也就是说，既然我已经选择了这份工作，我就应该义无反顾的投身其中，并体现自我的价值观，许多事业有成的人，并不是太喜欢自己的工作，但是他们有着高度的责任感和坚忍不拔的敬业精神，他们每天从事着平凡的工作，却做出了不平凡的成绩。可想只要你付出了就会有好的回报的。
这一年自已也是以抱着感激的心情迎接工作的考验，我时常在想因为这份工作，我体现了自我的价值;因为这份工作，我磨练了我的意志。当静下心来的时候，我会反思省悟，与诸多下岗失业者相比，感激自己有丰实的薪水;与年迈体弱者相比感激自己有青春与健康;与庸庸碌碌混世者相比感激自己每天充实的工作着。当你把工作做好了，你对自己的行为感到满意，你就会快乐。
三、完成工作计划的具体措施：
xx年我主要负责xx项目的计量、统计以及结算工作。做好这份工作，首先要熟悉施工图纸与工程量清单，认真仔细核对，建立台账，这对于以后的工程量查找及对比数据，指导施工生产等都会有很大的帮助。二是及时完成每月工程计量工作及统计等各方面要求的表格，认真履行岗位职责，及时与监理、业主等方面沟通，建立一个良好的外部环境。三是与现场质检员及施工队伍及时沟通，对完成工程量及进度做到心中有数，按时完成领导想要的结果。
四、企业发展方面建议：
(一)是全员管理。成本管理应该是全员管理。做到全员参与，树立全员经济意识，可以在公司的内部通过签订相应经济合同，理顺公司内部经济关系，做到各单位之间相互连接，相互协作，相互制约，责任分工明确，权力利益相配套。
(二)是成本控制，做好事前控制：先算后干，心中有数。承接项目之前，可采取风险预测技术，对工程项目的可行性进行风险评估，将风险降到最低程度。利用价值工程，分析工程的功能要求，在保证工程质量的前提下，提出各种施工方案，并从技术和经济上进行对比评价。对于日后的结算等具有积极的意义。另外，应尽量提高投标工程量估算的可靠性，便于宏观调控标价既保证投标的中标率又可以尽量保证各专业工程的成本及合理利润。
(三)是综合考虑质量、工期与成本的关系在整个工程运行的过程中，都要正确处理好质量、工期与成本的关系，努力提高资金使用效率，降低财务成本和管理成本。
(四)是责、权、利并举要建立明确有效的成本控制制度，推行标准化管理，激励机制和约束机制并举，把成本责任落实到各个岗位，落实到专人，应采取相应的奖罚措施，做到责、权、利相结合，使降低成本成为每一管理人员的自觉行动。
展望xx年的工作，我将会更加的努力下去。在自己的工作岗位上不断的进步，取得更大的成绩，相信在不断的成长中，我会为公司的发展做出我最大的贡献，相信自己一定能够在xx年做的更好!
2024年乡镇上半年工作总结(篇7)
201X年，镇党委、政府在县委、县政府的正确领导下，紧紧围绕“贯彻落实科学发展观，推动生态经济大发展”这一主题，大力实施“旅游名镇、生态固镇、教育强镇、流通活镇、输出富镇、和谐乐镇”六大战略，扎实做好解放思想、改善民生、调整结构、发展项目等工作，为镇的持续发展打下牢固的根基。
一、加强组织建设，不断增强党组织的凝聚力和战斗力
一是扎实开展基层组织建设年活动。201X年以来，镇以基层组织建设年为动力，扎扎实实做好基层组织建设年各项工作，力促党的基层组织建设上水平、上台阶。从201X年2月县委部署“基层建设年”活动以来，镇党委一是细化每个党委成员的包村工作任务，尤其针对三街和大水头二街两个重点帮扶村的工作，实行包村干部每周一汇报，驻村工作组一月一汇报的工作制度，切实关注村内各项工作的进程;二是勤联系、多督促，与县驻村工作组一起共奋斗。二是抓实党建运行机制，完善提高党的阵地。新建一街两室、重新装修六街、张二庄、大水头二街、大水头一街两室。统一完善各村各项规章制度。充分利用好远程教育网资源，对农村两委干部以及村民进行全面及时的知识培训，并在全镇各农村支部推广该村党建工作的先进做法，取得了良好效果。建立健全党员发展管理优化度机制，注重在优秀青年农民中发展党员，各村建立优秀人才、入党积极分子、发展对象三个台账。重点发展35岁以下和高中以上文化青年党员，注重在率先致富、有带领群众共同致富能力的优秀青年、复退军人及回乡高中以上毕业生中发展党员。对有一技之长、领创办企业、带领群众致富的农村妇女，积极吸收到党组织中。本年度我镇党的事业蓬勃发展，共发展党员15名。三是抓实民主管理机制。全镇20个村村委会、村代会和村监会，在村党支部领导下按照各自职责积极开展各项工作。每月定期召开碰头会，总结前段工作，确定今后工作，研究处理有关问题，村代会决策重大事项，村委会组织实施，村监会起到了很好监督作用。
二、经济协调发展，不断加大旅游和生态的产业化比重
上半年，镇以调整产业结构为主线，以可持续发展为原则，统筹经济发展与生态环境保护，结合镇域实际，形成特色明显、成效显著的模式，即旅游业—生态经济林业—林下养殖业—绿色农产品加工业的良性循环产业模式。全年预计可实现地区生产总值29890万元，同比增长约10%，其中非农业生产总值22870万元，同比增长10%，农业总产值2638万元，同比增长10%，完成固定资产投资9870万元，比去年增长20%。一是依托自然山水和深厚的文化资源，以漳河小三峡为中心大力发展旅游业，围绕漳河三峡旅游景区建设了农业生态旅游观光区。目前，吴家河村投资一百余万元的土地复垦工程已经立项，项目建成后将使一百余亩荒地变为良田，为农业生态旅游观光区发展打下坚实基础。同时，我镇积极谋求与企业合作，将激情漂流、旅游观光等项目纳入企业管理模式。漂流项目已经成为全县旅*业的一个亮点，带动了全镇经济发展，取得了良好的经济效益和社会效益，漳河小三峡所在地吴家河村已被列入全省以旅游业为主带动新农村建设的100个试点村之一。漳河小三峡景区已经成为山水旅游的一张名片，创造了良好的社会效益和经济效益，促进了当地及全镇经济发展。二是依托漳河三峡旅游业，积极发展生态经济作物，实现经济、生态双效益。镇积极引进和改良核桃、柿树、花椒等林果品种，发展黄连木生态基地。截止上半年，全镇改良核桃品种75000余棵，种植生态经济作物黄连木3000余亩。其中，池上村完成了核桃基地滴灌工程建设，建成千亩核桃基地。这些项目的建设极大的改善了生态环境，探索了一条循环可持续发展的路子，为实现旅游采摘和生态环境保护的良性互动打下了坚实的基础。三是依托生态经济林建设，大力发展林下养殖业。以五合、为中心，大力发展林下养鸡，通过示范带动技术服务、产品销售一体化、大力发展蛋鸡养殖业，目前，我镇共建成规模化养鸡场5个，养鸡户发展到50多家，蛋鸡存栏20万只以上;肉鸡场3家，年出栏10万只以上;以青碗窑、杨花庄两个生猪养殖示范村为龙头，发展规模化养殖场20余家，辐射带动了周边村庄养殖业发展。四是依托林下养殖的绿色优势，大力扶持成立专业合作社和农产品加工企业。在镇扶持培育了市浩淼农产品专业合作社、富润养殖专业合作社和市益康土特产加工有限公司。充分利用合作社和涉农企业对林果、鸡蛋和农特产等产品进行深加工，增加附加值，延长产业链，发展旅游衍生品，使林果、养殖、农业形成生产、加工、销售一条龙，进一步促进旅游业的发展。上半年，各项经济指标的圆满完成，旅游产业和种养殖业的迅速发展，为实现全镇经济腾飞、加快产业结构调整和满足人民群众的物质、文化需求打下了坚实基础。
三、以项目促民生，迅速推进重点项目建设
我镇积极加大“一跑三争”力度，争资金争项目，有力促进了我镇经济的发展和民生改善。先后争取国债水利专项资金78万元的张二庄“村村通”自来水工程，现正在施工建设;争取中央财政资金45万元的镇综合文化站建设项目，现已完工;争取市国土局专项资金57万元的吴家河村沿河造地项目，现已完工，池上村投资36万元的新民居道路建设项目已经完工;池上村投资30余万元进行了自来水入户改造，现已完工;三街总投资300万元共15户的新民居第一期现已完成主体工程建设，现主体已完工，基层建设年村中道路建设正在施工中;六街已完成水网改造项目，实现全村210户自来水入户;六街省财政厅财政奖补项目计划的1公里修路工程现已竣工，大水头二街村中道路正在施工中，完成一街村内街道硬化工程200米;完成上寨村内街道硬化工程两段路2700米硬化工程。深入抓实环境卫生整治工作，对全镇环境卫生整治工作，镇政府制定了详细的环境卫生整治方案，要求各村要定期集中时间对村头村尾、道路两旁、房前屋后、公共场所等垃圾死角进行全面清理，做到定点倾倒，集中处理。其中以沿镇域内主干道张二庄村、池上村、青碗窑村、二街、三街、四街、五街、大水头一街、二街、上寨村、五合村、杨花庄村、北羊城村、吴家河村14个村作为重点整治地区。每村配有专人清扫路面、清运垃圾，投资1万余元购置了垃圾清运车、铁锨等工具，并在池上、青碗窑两个村投资近1万元建起了垃圾中转站、填埋场，由清运工定期清运。今年以来，全镇组织镇村干部400余人次齐参战的集中清理垃圾活动三次，出动铲车5部、清运车辆20余辆、三马车300余车次，清理垃圾2000余吨，已投入清理垃圾费用近0万元。
四、抓信访保稳定，群众工作稳步有序开展
镇党委政府高度重视维稳工作，一手抓稳定，一手抓发展，注意把改革的力度、发展的速度和社会可承受的程度统一起来，树立发展是政绩，维护稳定也是政绩的思想。坚持领导干部大接访、大下访、信访包案、分片包组等制度，使领导干部做到用心去工作，用情去工作，切实关心群众疾苦，理顺群众情绪。围绕“三无乡镇”，“三无村”创建，切实做好信访稳定和社会矛盾化解排查工作。目前，镇村两级群众工作站(室)、综治维稳调解室、制度健全，档案齐备，专人值班，切实维护了地方社会稳定，保证了一方平安。镇党委政府高度重视群众工作，对人民群众关心的热点难点问题，耐心解释，全力解决。同时，坚持领导干部定期接访制度，制定了镇政府领导班子轮流接待和领导包案制度。定期开展信访矛盾隐患排查和化解工作，把信访苗头消除在萌芽状态。认真接待群众来访，积极做好稳控工作，规范信访秩序。先后在全镇展开食品安全、校车安全和清剿火患专项活动，有力地保障了全镇安全生产。同时，认真组织乡镇机关干部进村入户开展下访、走访、家访，深入了解群众疾苦，倾听群众呼声，切实做好群众思想工作，解决群众合法诉求，疏导群众情绪，化解各种矛盾，有效维护了全镇的稳定。
五、对标先进，社会各项事业蓬勃发展
今年以来，镇党委政府通过对标定位夺旗争星激发基层党组织和广大党员干事创业的热情，推动了镇各项社会事业的发展，确保了社会稳定。抓实经济合作机制。目前，镇已成立经济合作组织22家，均已挂牌运营，各项规章制度齐全，能够起到良好的示范带动作用。各村党支部能够定期对规模较大的养殖、种植户进行培训和指导，对镇大力发展种植业、养殖业提供了政策和技术支持。镇党委每年进行一次评优活动，对结构合理、制度完善、运行规范、辐射带动能力强、确实发挥较好作用的农民专业合作社，授予“先进合作社”称号并给予资金奖励。抓实文化创建平台建设，目前，全镇五个村建设文化广场，十一个村建有演出舞台，总面积达280平方米，总藏书量39773册，民间有业余文艺队28个，镇文化站正在建设中，面积有330平方米。镇历史悠久、文化灿烂、民风淳朴，境内自然风景优美，群众文化活动丰富多彩。今年以来，镇在各村先后开展了“和谐家庭”“道德模范”“文明户”活动。各村宣传板、宣传橱窗设置不少于2个，形式多样的反映和体现农村公共文化服务效果。抓好安全生产工作，落实生产安全责任制。根据县委、县政府有关生产安全的有关要求，镇已成立了安全生产专项整治领导小组，负责对全镇存在安全隐患问题进行整治，结合我镇实际，开展安全生产日大督查活动，特别是对违法销售汽油站点、非煤矿山、水上安全等进行关停，全镇存在的安全隐患问题彻底得到消除。多措并举，严防森林火灾，保障群众生命财产安全。按照县委、县政府的要求，我镇森林防火做到早安排、早部署、早落实，确保了全镇没有发生森林火灾。一是加强领导。为了确保在发生火情时，调动有度，指挥协调，行动迅速，有效遏制和预防火灾蔓延，我们制定了森林防火应急预案，调整充实森林防火指挥部和应急分队;二是明确责任。首先是实行领导干部、镇直单位包村联系制度，加强对联系村森林防火工作的领导和督导，一旦发生火情，及时组织扑救，做到“打早、打小、打了”。其次是与各村村委会签订护林防火责任书，明确支部书记为第一责任人，并纳入了干部年终考核。同时要求各村一旦发生火情，两委负责人要在第一时间赶赴现场，并将火情及时报镇森林防火指挥部，同时组织好村民开展扑救工作。为切实做好今年夏秋秸秆综合利用和禁烧工作，杜绝焚烧陋习，保护环境，镇政府与各村特签订本责任状，确保各村严格做到“五净”(田间净、地头净、路边净、渠沟净、林间净)，不准有秸秆乱堆乱放现象，无焚烧麦秸和麦茬现象。各村成立禁烧指挥部，充分利用喇叭、明白纸等形式广泛宣传禁烧秸秆政策措施，在全镇上下营造强大的舆论氛围。各村两委干部分包到片区、地块、责任到人，24小时不间断的进行巡回督查。各村成立巡逻灭火小分队，发生秸秆焚烧现象要做到第一时间内赶到现场立即扑灭。派出所抽调精干力量，组成巡逻稽查队，对重点区域、路段、地块进行严密监控。通过全镇上下努力，今年镇禁烧工作取得圆满成功。
六、下半年的工作计划
下半年是我乡加快发展，加快转型的关键时期，搞好下半年的工作，对于我乡全面建设社会主义新农村、实现全乡经济快速发展和社会事业全面进步意义重大。因此，我们将继续创新发展思路，明确任务目标，强化工作措施。
下半年我乡各项工作的指导思想是:以邓小平理论和“xxxx“重要思想为指导，用科学发展观总揽经济社会发展全局，“提高认识、统一思想、转变作风、创先争优“，大力发展特色产业，不断提升乡域经济综合实力;以社会主义新农村建设为主线，着力实施基层设施建设，不断改善村容村貌;深入开展创先争优活动，永葆党的先进性，不断加强基层党组织建设，进一步增强党组织的凝聚力、战斗力;以构建和谐社会为目标，加强社会治安治理，不断优化发展环境，全面推动我乡各项事业快速发展。
1、基础设施建设，突出“三农“位置。
一是切实加强基础设施建设。以农业项目建设为平台，加大农业项目争取和建设力度。积极争取抓好农业综合开发、土地整治、农村安全饮水、水利水务等项目建设。继续改善农村交通等基础设施条件;加强基础设施建设，完善配套功能，营造优美的乡村环境。
二是全面落实各项强农惠农政策。认真贯彻中央、省、州各项政策，落实好粮食直补、良种补贴、救灾救济粮发放、计生补贴、等惠农政策，大力推进农业扶贫开发进程，鼓励农民致富创业奔小康。大力加强农业市场服务体系和科技服务体系建设，积极搭建农业科技、市场信息配套服务平台，加大对特色农业和优势产业的投资。
2、围绕争创平安乡镇，突出构建和谐社会
构建社会主义和谐社会，基础在乡镇，我们要牢固树立扩大基层民主推动发展、维护社会稳定保障发展、增强文明意识促进发展的理念，围绕创建平安乡镇这一目标，着力打造和谐乡镇。一是高度重视社会稳定工作，认真落实定期排查、领导包案、责任追究等制度，大力开展矛盾纠纷排查调处活动，努力把问题解决在基层，化解在萌芽状态。加强基层基础工作，充分发挥村级组织维护稳定的第一道防线作用，提高村级组织解决矛盾纠纷的能力。进一步完善群体性事件的预警机制、化解矛盾的排查调处机制和运转高效的处置工作机制，时刻掌握工作主动权，及时妥善处置群体性事件。强化社会治安综合治理，加强社会治安防控体系建设，坚决打击严重刑事犯罪活动和xx组织的非法活动。切实抓好安全生产工作，认真落实安全生产责任制，建立完善各种预警和应急机制，切实提高应对和处置突发性公共安全事件的能力和水平，严防各类安全事故的发生。广泛深入开展法制宣传教育，把这项工作作为提高公民法制意识、维护社会稳定、构建和谐社会的基础工作，切实抓出成效。二是促进社会各项事业协调发展。认真贯彻执行计划生育基本国策，稳定低生育水平，提高管理服务能力，倡导并形成新的生育观念，保持人口数量、人口素质与经济社会协调发展。切实抓好特困群众、特殊群体的社会救济、救助工作;切实抓好学校周边环境整治和安全工作;以解决农民“看病难、看病贵“为重点，继续向群众宣传新农合政策，力争新农合参保率达到99%以上，加强村级卫生室及突发公共卫生事件医疗救治体系建设，不断提高医疗服务水平。
3、围绕创先争优，加强党的自身建设。大力加强和改进党的建设;加强思想政治建设，切实提高党员干部的素质和能力;加强干部队伍建设，提高战斗力;加强基层组织建设，打牢执政基础。深入开展创先争优活动，引导各级党组织和广大党员立足岗位学先进、赶先进、做先进，使创先争优活动既丰富生动，又务实有效。加强党员经常性教育，改进流动党员管理，实施党员素质提升工程。积极做好新形势下党员发展工作，坚持党员标准，注重改善结构，切实提高全乡党员队伍整体素质;加强党风廉政建设，树立党员干部为民务实清廉的良好形象。坚持党要管党、从严治党的方针，全面落实党风廉政建设责任制，深入推进教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系建设，进一步完善领导干部廉洁自律的各项规定。
过去的半年，是乡党委政府团结带领全乡人民加快发展、加快转型的时期;是排除一切干扰，战胜各种困难，各项工作取得新进展的时期;在肯定成绩的同时，我们必须清醒地认识到我们的工作还存在着一些困难和不足，主要表现在以下几个方面:一是乡域经济总量小，农业产业化水平不高，培植群众致富产业不多不强;二是创先争优的长效机制有待进一步完善和健全;三是基础设施相对落后，亟需进一步改善。这些问题，是我乡以后工作的重中之重，乡党委、政府必将高度重视，并切实加以解决，为加快全乡经济和社会发展做出新的贡献。
2024年乡镇上半年工作总结(篇8)
在县局的统一领导下，积极配合好我乡党委政府，我站上半年的各项工作都得到了顺利开展，我们在做好防疫、检疫检验和畜牧科技推广等日常工作的同时，坚持把生猪“三百”工程建设、林下养殖和规模养殖作为重点工作进行主抓，统筹安排人力、物力，尽全力抓好做好，力争年底完成年初制定的发展目标，保证我乡畜牧业持续、稳定、健康发展。现就半年来的工作进行总结如下：
一、畜牧业生产持续增长
截止本年第二季末，我乡大牲畜存栏23527头，比上年同期（以下简称同比）增长7.37%，其中黄牛存栏11334头，同比增长3.65%，水牛存栏7307头，同比增长3.5%，马骡存栏4886匹，同比增长4.71%；生猪存栏32612头，同比增长13.73%，其中能繁母猪1632头；山羊存栏11609只，同比增长9.67%，其中能繁母羊5937只；家禽存栏134910只，同比增长28.66%，其中鸡存栏115040只（蛋鸡22380只），鸭存栏19870只。
肉猪出栏22984头，产肉2413.32吨，同比增长30.34%；出栏肉牛4178头，产肉480.47吨，同比增长10.18%；出栏肉羊4658只，产肉量102.476吨，同比增长17.44%；禽类出栏73110只，产肉量109.67吨，同比增长12.3%；禽蛋产量52.44吨，同比增长1.33%。实现肉类总产3105.931吨。
二、生猪“三百”工程建设顺利有序开展
今年新建60头以上能繁母猪扩繁场5个，建设中的生猪养殖小区4个,现有6头以上能繁母猪的规模养殖户20户，20__年通过市级验收能繁母猪扩繁场1户。
“三百”工程由组织和技术两方面保证实施：组织方面由政府成立“三百”工程建设领导小组，由分管畜牧业的副乡长任组长，副组长由我站站长担任，组员由我站职工及各村委会支部书记组成，领导小组下设办公室于畜牧站，负责相关资料收集、协调工作进度、处理日常事务。各村委会由该村支部书记任组长，组织班子成员以及我站联挂技术员成立“三百”工程实施小组，负责本村委会“三百”工程的具体落实。技术方面，一是加大生猪品种改良，大力推广人工授精技术，提高良种覆盖率，协调局改良站在能繁母猪和种猪引进方面严把质量关。二是强化管理，积极推进生猪标准化生产技术，不断提高生猪产品质量安全。三是坚持“预防为主”的方针，认真落实“免、检、驱、治、改、监”综合防治措施。四是认真抓好科技示范和科技培训，上半年举办科技培训3次。
三、林下养殖初见成效
我乡地处低热河谷槽区，常年气候温和空气湿度大，属于典型的亚热带气候，非常适宜林业、种植业和养殖业的发展。近年来木材市场价格较好，群众造林极积性很高，在大力发展林业的同时，畜林争地的现象也日益突出。林下资源开发，就是充分利用林下空间进行养殖和种植，是养殖的一种新突破，在林下饲养不仅可以减少对土地的需求，更重要的是可以实现养殖同林业互补，例如在杉木林里养鸡，鸡可以啄食杂草和小虫，减少饲料供应量，另外鸡粪又为杉木提供养份，一举两得，就这样实现了养殖和林业的协调发展。主要通过四项措施发展林下养殖，一是成立养殖协会负责产、供、销，二是定期、不定期的进行养殖技术培训，三是实行技术人员联挂，负责疫病防治和技术指导，四是协调养殖资金，各种贴息贷款尽量向林下养殖户发放。迄今为止，我乡发展林下养鸡存栏1000羽以上的专业户6户，养猪50头以上存栏户4户，养牛存栏10头以上10户。
四、畜牧科技推广
1、饲草饲料推广：全乡共建永久窖1656m，上年推广青贮饲料4854吨；氨化饲料612吨，青贮、氨化合计5466吨，上年全乡工业饲料销售261吨，其中配合料106吨，浓缩料150吨，添加剂5吨。继续推广人工农田种草，主要品种以皇竹草、黑麦草、苜蓿为主，全乡共有人工牧草2515亩。
2、畜种改良：上半年完成生猪改良2761窝，牛种改良1048头，马属改良682匹，畜种改良总计4491头（窝、匹、只），其中人工授精547头（窝、匹、只），2个牛冻精改良点上半年共完成牛冻精改良173头。
五、动物疫病防治
1、重大动物疫病防治：口蹄疫免疫8176头（只），蓝耳病免疫35747头，禽流感免疫73970羽，免疫密度均达100%。
2、常规动物疫病防疫注射：猪瘟免疫注射44869头，免疫密度为96.31%；猪肺疫免疫注射43657头；仔猪付伤寒免疫注射10877头，免疫密度为86.64%；鸡新城疫免疫注射98560羽，免疫密度为97.18%；羊四防苗注射8431只。
3、驱虫：完成生猪驱虫18634头，驱虫率97.38%；牛驱虫9854头，驱虫率97.15%；马骡驱虫2674匹，驱虫率96.52%；羊驱虫15644只，驱虫率100%：禽类驱虫64000羽。
六、畜牧兽医行政执法
产地检疫开展面、动物及动物产品检疫监督面均为100%。上半年完成动物市场检疫头8715（匹、只），产地检疫头46544（匹、只），运输及屠宰检疫头7567（匹、只）；动物产品市场检疫96.7吨，产地检疫296.34吨，运输及屠宰检疫98.56吨。进行兽药抽检1次，饲料抽检1次。
七、主要工作措施
1、早计划、早布署，把工作任务分解，实行岗位责任制。针对今年工作，在年初就理清工作目标，制定出实施方案。把我站人员分为检疫检验组、诊疗组、畜牧科技推广组以及防疫组，各组人员专门负责相应工作的开展，年终考核以各组工作完成情况为依据。
2、认真贯彻实施上级业务部门和同级政府部门交办的相关工作，并及时对工作完成情况进行反馈，做到上下级沟通、配合。
3、领导重视，措施得力：县畜牧局和乡党委政府主要领导亲自为我乡畜牧业发展出谋划策，并积极协调各方面力量抓发展，分管领导直接进行工作指导，并提出实施意见，保证了我乡的畜牧业发展有一个好的组织环境。
4、突出重点，统筹兼顾，充分认识现阶段的工作重点，在抓好防疫、检疫工作的同时，加大力度发展规模养户和小区建设，以点带面全面带动我乡畜牧业快速发展。
八、存在问题
1、资金不足，基础设施薄弱
2、专业技术人员缺乏交流培训的机会九、下步工作计划
3、继续组织抓好生猪“三百”工程建设，查缺补漏，弥补不足，解决出现的新情况新问题，做好监督检查，争取通过验收。
4、组织抓好下半年的秋防工作，按质按量完成防疫目标。
5、全力做好重特大动物疫病防治。
6、组织开展溯源体系建设，开展好产地检疫检验，确保肉食品安全。
7、做好肉牛、肉羊、肉鸡的规模养殖户培育工作，抓好小区建设。
2023年上半年个人工作总结
时间说快也快，恍惚间就过去了半年。为了让工作计划顺利进行，接下来非常有必要拟写半年度工作总结了，经常性的工作总结，可以让我们的办事效率事半功倍。一篇优秀的半年度工作总结怎么样动笔呢？经过搜索和整理，小编为大家呈上2023年上半年个人工作总结，如果合你所需，不妨马上收藏本页。
2023年上半年，我在工作中取得了多项进展和成就，将其总结如下：
一、工作绩效
我在上半年中完成了公司所分配给我的任务，有效地促进了公司的业务和项目进展。此外，我自己提出并完成了一些能为公司带来更多贡献的额外任务。
具体来说，我协助开发团队完成了一个复杂的软件项目，使公司在该领域获得了市场竞争优势。同时，我也负责了一些客户项目，顺利地满足了客户需求，并且为公司赢得了客户的长期信赖和支持。
二、工作态度和效率
我始终保持对工作的积极态度和高效率的工作风格。在上半年中，我常常坚持加班，确保项目能够按时完成。同时，我也不断学习和提高自己的技能，不断地为自己设定目标，并通过不断的努力实现它们。
我也善于沟通和合作，能够和不同背景的人们有效地沟通和协作，为整个团队产生更多利益。
三、成果展示
除了高质量高效率的工作，我还积极参加团队和公司活动，展示了自己的才能和优秀的成果。在上半年的公司公开活动中，我成功地向公司高层展示了自己对项目的承诺和贡献，让公司高层对我的处事能力和表现真正认可。
四、未来计划
在未来，我将继续发挥自己的专业技能和积极性，为公司的成功不断努力。同时，我也计划持续修炼自己的技能，拓宽自己的想象和识别力。我也将与公司高层等专业团队建立联系，并向他们寻求为公司带来创新性解决方案的协助。
总结
我的上半年工作总结表明了我的优势和成就，同时也展现了我对工作的热忱和投入。我相信，在未来的工作中，我将能够取得更大的成功和成就，成为更加优秀的员工和领袖。
2023公司上半年工作总结8篇
基于您的需要，我们整理了公司上半年工作总结 ，不知不觉间这半年的工作已进入收尾阶段，回首这段不平凡的时间，我们的工作能力、经验都有所成长，总结过去，是为了避免重犯错误，又到了写岗位的半年工作总结时候了。相信你参阅以后一定会有所收获！
公司上半年工作总结 篇1
按照年初签订的公司管理目标责任书，就总公司上半年工作对照管理目标责任书汇报。
在总公司的日常工作中，在x总支及总公司领导的正确领导下，在各相关部门的通力配合协助下、在公司全体职工的共同努力下，公司业务顺利展开，稳步发展，现就公司上半年的工作情况小结：
一、规范管理，完善公司各项规章制度
为规范管理，总公司结合实际，对相关的规章制度进行了充实完善，对原公司的管理实施细则进行了相应补充，并组织员工学习，对各岗位职责进行了明确分工，对设备使用，人员安排进行了相应的规定及调整，力求做到以人为本，按章办事，用制度来约束人，通过内部良好的运作机制来调动公司员工的积极性。
二、加强业务技能培训，提高职工素质
今年上半年，x举办了x技能培训班，领导非常重视，请经验丰富的业务能手及专业人员亲自授课，公司广大职工各极参加了培训。结合工作中的实际，重点就x等等对工作中出现的疑难问题进行了讲解和讨论，提高了认识，活跃了思维；组织开展了x比武，公司的x人员积极参加并取得了优异成绩，通过这次培训，提高了x技术水平。在全公司范围内营造学帮带、比赶超氛围，以先进为榜样，立足本职，干好本职，敬业爱岗，掀起学业技、强技能的决心。
三、加强安全管理，杜绝安全隐患，提高员工安全意识
安全就是企业的效益，安全工作是一项常抓不懈的工作，根据公司有关制度的规定，公司管理人员每月定期组织公司全体职工进行安全知识的学习，召开安全会议，定期到工地项目部对x检查，对存在的隐患进行现场纠正，并督促整顿落实。
四、对职工进行爱岗敬业的思想教育
加强思想、形势、任务教育，积极做好职工的思想政治工作和思想转化工作，协助公司领导配合段总支大力开展爱岗敬业、作风整顿教育活动。活动以效益为中心，以发展为主线，以管理为保障，以服务为目标，把握形势，学习先进，查找不足，增强工作责任心。通过开展廉政教育、作风整顿活动，提高规章制度执行力，纠正工作作风，讲奉献，比业绩；实践陈刚毅精神，深入开展廉政教育，作风整顿的讨论；积极组织开展职工提合理化建议，发挥职工聪明才智，引导职工参与企业经营管理；把追求人生价值、人生目标落实到本职岗位上，在具体的工作和实际行动之中体现共产党员先进性，争做陈刚毅式的好党员、好干部、好员工。
五、加大市场开拓力度，加大企业管理力度
年初，公司领导根据x下达的目标任务，领导班子带头主抓市场的发展走势和潜在市场的运行模式。不断地分析形势和研究对策，制定了行之有效的战略措施和战略方案，努力抢占市场份额，为全年产值总量的实现赢得了时间和机遇。加大企业管理力度，在管理模式上进一步创新创精，以多创市级以上优质工程为目标，全力实施品牌效应，以多创文明工地为目标，全力实施形象效应，以确保合同履约率为目标，全力实施诚信效应。今年上半年公司通过质量、安全生产大检查，总体看来不管是现场管理还是软件资料都比较规范，说明公司的管理已经向规模化发展。
另外，我公司财务管理制度，财务监控体系完善。坚持执行财务负责人把关制，分管经理审核制，现金流程表备忘登记制，季度财务公示制，良好的财务运行体系确保了费用成本降到最低限额，从而在单位工程费用跌落到低点时，尚能保证了正常运营，同时保证了工资的发放和税金的交纳。
下半年的工作打算：我公司继续以扩大产值总量为目标，继续以拓市场，扩总量、重质量、树形象为下半年的努力方向，进一步加强工程质量安全管理，财务管理，多创精品工程和优质工程己任。总之，上半年公司各方面工作都达到了预期的目标，今后将一如既往继续努力完成各项工作目标任务。
公司上半年工作总结 篇2
这半年来的工作已然过去，公司生产是有了很大的提高，在工作上面不断的去提高自己，肯定是有更多的感受，我认为我们生产部门走在正确的道路上面，一直都尝试着去接受更多的东西，让自己努力的成长起来，这是非常有意义的，我相信我们也能够在下一阶段的工作当中有足够的力量去做好完善好自己的工作，有什么事情都是可以去谈的，半年来的工作当中，我们部门一直都在奋斗着，都在成长着，我也相信可以做好这些，让自己主动的去落实好工作当中的每一件事情，对于这半年来的工作经历，我们也需要回顾总结一下。
生产部门始终冲锋在第一线，我们的生产任务是非常重要的，这半年来生产任务也达到了标准，完成了，在年初计划规定的产量，我们能够达成产量是非常不容易的，也是有一个好的规划，这样子，大家也有了一些信心，我相信我们能够提高产量的同时，对工作也会有一定的帮助，这是毋庸置疑的，也是对自己的一个信心，有了这样的信心，就肯定能够成功，就肯定能够完整好全年的产量，上半年已经过去，但是我们依然不能松懈，不是说产量达到了，就能够对自己放松，一定要警惕起来，因为下半年的产量还是比较多的，我们必须要保持跟上半年一样的工作状态，努力的去完成好每天的任务量，这是对工作的一种负责，部门也会更加完善起来，我们内部的配合也会更加的明显，我们合理的安配员工的各项工作，为下半年做好准备。
作为生产部门，就一定要重视起来，对自己要求高一点，这是毋庸置疑的`，也一定要承受好各种各样的准备好接待工作，时时刻刻都做好足够的心理准备，回顾整个上半年，大家都非常的努力，生产部门也达到了一个高的峰值，大家的工作状态都比较高，真的气氛是非常好的，能够非常有效的让大家投入到工作当中，生产部门肯定会越做越好，肯定会在接下来的工作当中更进一步，大家一同努力，总归是没错的，下半年我部门有很大信心。去做好工作当中的事情，处理好每一件突发事件，对工作一丝不苟，每位员工之间相互配合，完成好日常的工作，对自己的要求一点点提高，相信在下半年的工作当中肯定会有意想不到的收获，我们部门也一定会更加努力，完成好全年的产量。
公司上半年工作总结 篇3
回顾上半年的工作，在酒店领导的支持及各部门的配合下，安保部加强安全防范管理，完善各种规章制度，严格落实消防“四个能力”提高绩效管理，为把xx创办为一个人文、生态、活力的文明酒店做了一些应该做的工作，现对上半年工作总结如下。
一、消防工作方面
酒店领导对消防工作十分重视与支持，遵照消防部门的要求，我们就将酒店的“消防组织机构”进行了重新调整，建立了电子档案。并按照消防部门的要求，完善各种“日查，月报，季检”等记录，表格全部与消防中心部门同步建档备查。进一步明确了消防工作的责任分工，切实做到“谁主管，谁负责”的原则，严肃认真地将消防工作的各项任务落实到人，检查到位，责任求实，末端有果。
二、宣传教育及培训工作
由于酒店人员流动性较大，对员工自身素质要求，业务知识，消防知识，安全理念，绩效目标等方面的培训工作带来一定难度，我部在配合人事部做好同步工作的前题下，每月1日定为保安部全员例会，除了对酒店常识培训外，明确岗位职责。利用每天早晨跑操时间，对保安人员进行体能训练，并明确当天的主要工作内容。规范了工作流程，设立工作看版，使每个当班保安对当天的车流量，婚宴，生日宴，会议等基本了解，做到人人心中有目标，个个肩上有责任。
三、抓绩效、重结果，作好服务工作
为了提高保安人员自身素质，把酒店安全责任意识提高到工作首位，启发保安对绩效管理的意义及目标的理解、接受与执行，安排主管人员负责职守，跟踪督导，检查落实：抓重点，查关键，督过程，重结果。严格把关，巡查每个岗位，督导每个保安。提前召开“战前动员会”，认真全面贯彻经理例会精神，传达接待任务，落实岗位责任，细化人员分工与合作，并与一线部门密切配合，全面做好服务工作，圆满的完成了接待任务。
四、聚智慧，鼓士气，同心同德
在平时工作中重视对人才的重用与培养，充分发挥他们的骨干作用，利用他们的聪明才智，因人而宜的合理安排工作职责，树立正确的世界观与价值观，关爱他们的成长，由此大大减少员工流失率。在工作中与员工同心同德，促使他们积极肯干，履行责任。保安人员主动协助客人扛行李，雨天主动帮客人打伞送行，开关车门，扶老携幼热情服务。
对于员工宿舍的管理，不断收集员工们对宿舍条件的需求，把意见与见意随时向领导汇报，将领导对员工们的关爱及时传达给员工。今年上半年给员工购买了新凉席和新的床单被套，购买了洗衣机，对宿舍局部进行了改造与维修，为员工创造一个舒心的生活环境。
成绩与荣耀只能说明过去，将来的路更长。作为基层管理者要想有所成就，那就是一个字“干”，踏踏实实的“干”，诚诚恳恳的“干”！以后我们要以绩效为动力，坚定信心，开拓奋进，以效益为目标，大干实干！
公司上半年工作总结 篇4
为认真贯彻落实国家、省、市、区安全工作会议精神，我办切实加强西城辖区安全生产监督管理工作，全面落实安全生产责任制，确保辖区安全形势持续稳定。现将XX_年上半年我办安全生产工作总结如下：
一、提高认识，认清形势。
我办认真组织贯彻实施各类安全生产法律、法规，按时参加各类安全工作会议，并及时在办事处及社区安全工作会议上传达贯彻，认真完成了上级交办的安全生产工作任务。
一是每月召开辖区安全工作专题会，通过建立工作制度、明确工作职责、层层签订责任书，不断完善安全工作预案，加强工作巡查等方式，指导辖区各单位、各社区宣传安全知识，排查存在的隐患，提出解决方案。
二是强化安全意识，落实安全责任，从而营造了人人讲安全、人人重安全的良好工作氛围。
三是建立健全了各项规章制度及“__政同责、一岗双责、齐抓共管”工作机制，并下发了相关文件，落实职责，狠抓落实。根据区政府下达的《安全生产目标责任书》要求，按照要求的目标任务安排部署工作，强化措施，确保目标任务完成。
二、明晰预案，完善台帐。
对西城的各类安全预案进行复核，结合辖区实际对需要增减、变动的内容及时进行完善。我办现有总体应急预案一项，各类专项安全工作应急预案11项。为使西城安全现状情况清、基础明，我办和各社区都相应地建立了各类安全隐患台帐，现有的台帐主要有：辖区生产经营企业及人员密集型场所基础台帐、商场、市场和仓储物流场所消防安全专项整治台帐、安全宣传、隐患排查台账、安全隐患已整台账、安全隐患未整台账、电动车、摩托车规范停车登记表、重大安全隐患台帐、年度专项整治分类台帐、安全生产人员教育培训台帐、消防安全管理台帐等。全面建立健全了“大、中、小”三级消防安格化管理体系，各社区微型消防站，配备了社区义务消防队伍，添置了相应的灭火消防器材，强化了火患预警初期的及时处置能力。开展了火灾防控、特种设备、危化品及烟花爆竹、工贸企业、高层建筑、危楼、老楼、建筑工地等专项整治行动，向辖区内经营商家、楼院长、单位广泛发放了安全宣传资料15万余份，在各楼栋张贴了居民安全警示牌3000余个。对重点消防隐患点防范情况实行了周报告制度，建立了重点地质灾害安全隐患监测点2个。
公司上半年工作总结 篇5
20__年上半年，我公司在董事会的正确领导下，在各个职能部门的支持下，解放思想，与时俱进，不断调整战略目标，改善运行质态，围绕“全面提升经营、施工能力;切实解决理念、人才、资金、装配等发展难题;强势打造执行力文化;加速加速公司又好又快发展进程”的工作思路，进一步创新工作思路和工作举措，积极开展工作，并取得了一定的成绩。回顾上半年，我们认真做了如下工作：
一、加强经营工作力度。
经营是龙头，只有全员的经营龙头意识的进一步加强，千方百计地多承接施工任务，加之有效的管理，企业才能有效益。半年来，我们加大了经营工作的力度，取得了一定的成效。一是分析经营形。
二、完善工程管理体系，提高施工能力
施工能力的公司加快发展需要提升的重要能力之一，20__年上半年我们根据公司工作报告要求，重点抓好以下几方面工作。
1、克服困难坚持创优走品牌战略之路。部分部室在基础资料十分匮乏的情况下，紧紧咬定主要考核指标开展工作，符合条件的泰州梅兰东路已申报市外琼花杯工程。第一批优质结构已申报四项，有两项式法已通过省级专家组的鉴定，目前正委托有权单位进行“查新”，qc活动成果已经发布。
2、丰富内容加大基础管理深度。上半年我们以提高施工能力作为工程序列管理的总要求，进一步加强现场管理力度。我们强化了网络申报、月度检查、项目评估、队伍建设、重点项目巡查;另外，安全方面，采取了网上监控管理，对脚手架搭设质量进行了验收，召开了安全知识竞赛和演讲比赛。工程管理方面，拉开了成本管理的序幕。已分别对市政分公司直营项目及中铁宝桥试点项目进行现场辅导，并 制订了成本核算办法，正在指导并参与内蒙古分公司的核算。
经过大家的努力，qc活动中，我公司荣获市一等奖两项，二等奖一项，三等奖三项，省级优秀奖两项。获省文明工地两项，市文明工地四项。贯标工作内审结束，顺利完成安全许可证复检。
三、内抓管理提素质
提高管理水平是公司不断发展壮大的必然要求，今年上半年公司推出了一系列新的管理措施。职责清晰、权责明确是管理工作的基本准则，我们为明确各自岗位职责、有效地对员工进行目标管理，向细节管理要效益，在人力资源部的组织下，各部室对所有员工的日常工作和岗位职责进行分析，形成了一整套我公司工作现状的工作清单。其次实行了工作管理。填写工作计划能够让我们自觉地对工作进行整体的统筹安排，经常对工作进行盘点，能够把我们的工作“化无形为有形”，不但在无形中提高工作效率，还能增加工作的透明度，成为上下级沟通的一种重要手段。我们从四月份开始实施计划填报以来，已经形成相对完整的计划填写制度，各部室基本养成了计划习惯。第三是尝试与薪酬挂钩的绩效考核。经过一个多月的讨论，各部室确定了各项考核指标。通过五月份的第一次考核，一方面督促了各部室自主开展工作，也查找到公司管理中的不少漏洞。第四，完善各项工作流程，继续推进工作的表格化和流程化。
公司上半年工作总结 篇6
秘书处依照学生会本学期的工作宗旨及发展方向，配合学院工作，完成既定任务并组织一定的学生活动。引导学生发展，倡导大学生学习与能力共同提高，关心社会，丰富大学生生活。
具体工作在以下方面展开：
一、枢纽工作
秘书处属主席团成员，其部门职能有其特殊性。重要的工作即为完成主席团与各部门的上传下达工作，及时将主席团的决策传达给各部、分配各部工作，同时要将各部门情况及时反映给主席团、及协调活动中各部任务，以备主席团及时做出工作调整。秘书处的枢纽工作关系到整个学生会的运转，极为重要，本年度已认真完成此项工作，使学生会的工作顺利进行。
二、管理工作
1、学生会的管理秘书处负责很大一部分。在学生会的领导班子确立后，要做部门职能细化，分工明确，并对各部门进行干部培养，使学生会成为具有战斗力的整体。
2、日常学生会的事务管理。学生会每周将开一次例会，对一周的工作进行总结，交秘书处整理档案。并对目前活动进行协作调整及下周工作计划。
3、物品及财务管理。学生会的活动经费及物品多由秘书处备案管理。有部门要举办活动时，须向秘书处提交经费预算，经秘书处审批后方可领取经费。学生会物品不经秘书处批准不得擅自挪用。
对于管理工作，秘书处认真负责并得到主席团认可。
三、学生活动
1、环保志愿者——亮丽的风景线
我院作为环境学院，对环保事业的宣传有义不容辞的责任。因此，我院建立了青年环保志愿者服务队。青年志愿者的建队及初步活动是由秘书处负责。在校运动会的现场，青年志愿者成为一条亮丽的风景线。此外，在“六五世界环境日”系列活动的“畅想地球村”和“青青千佛山”活动中，进行了校内外青年志愿者的签名活动，广泛召集青年志愿者。我们的青年志愿者活动在校内外引起很大反响，不只是大学生热情高涨，特别是当一位位老人和一个个儿童签名当志愿者时更是鼓舞人心。相信环保正是需要这样的志愿者和这样的活动。
2、迎新活动
xx级新生入学是我院领导及学生会关心的大事。秘书处负责整个活动的策划即实施。秘书处在调动学生会的同时，得到了院领导及同学的大力支持。使活动顺利有条不紊的进行，得到新生及家长的认可，使大家真正感到学院的温暖。
3、学生会纳新活动
4、协助各部活动
各部举办活动秘书处均参加筹划及具体实施，以便进行调解帮助，同时，了解活动的具体情况及干事表现，做好备案工作。
秘书处的工作有突出的地方，但也有其不足的地方，我们将总结经验，及时弥补不足，使秘书处的工作完成得更好。
公司上半年工作总结 篇7
xx年上半年的工作已经告一段落，科学的对工作进行总结可以肯定工作的成绩，也可以找出工作中存在的问题，更好地指导下一阶段工作的开展和进行。
我的工作职责是配合局领导班子和其它业务科室及机关工作人员共同来完成全年各项民族宗教工作目标，当好局领导班子的助手，做好各业务科室的后勤保障服务工作，做好外事协调和宣传工作。做好上情下达，将上级及局领导指示及会议精神及时传达贯彻，对基层反映的问题及时整理和上报，完成局党务、政务所需的文字材料的起草工作，完成上级部门交办的各项工作和任务。
一、努力学习，不断提高政治理论水平和业务素质
书到用时方恨少，我越来越深刻地熟悉到知识的欠缺，只有抓紧一切可利用的时间努力学习，才能适应日趋激烈的竞争，胜任本职工作，否则，不进则退，终究要被环境所淘汰。努力学习理论知识，学习党的民族宗教政策法规，领会上级部门重大会议精神，在政治上、思想上始终同党中心保持一致，保证在行动上不偏离正确的轨道。同时，结合本职工作，我认真学习有关的民族宗教知识、治理知识、法律知识，不断武装自己的头脑。并根据工作实际情况，努力用理论指导实践，解决自己在工作中出现的问题。希望，将往返首自己所做的工作时不因碌碌无为而后悔，不因虚度时光而羞愧。
二、脚踏实地，认真做好本职工作
我深深地感慨到办公室综合性协调部门的重要性，办公室的工作担负着参谋，监督，协调，服务的职能，半年来的工作实践使我体会到，干好办公室工作并不是一件轻易的事情，要干好工作就要首先清楚自己所处的位置，清楚自己所应具备的职责和应尽的责任。按照分工，摆正位置，做到不越位，不离任、不超位，严格遵守职责，完成本职工作。只有把位置任准，把职责搞清，团结同志、诚恳待人，脚踏实地，忠于职守、勤奋工作，一步一个脚印，从小事做起，老老实实做人，认认真真工作，才能完成好本职工作，进而创造性地开展工作。
1、在党务政务工作方面，我负责起草局机关党政工作有关文件、会议纪要、调研文章、工作总结、领导讲话、对外宣传材料和局本身的通知、信息等文件近百份。安质按时地完成了各项工作，保证了全局工作的正常进行。做好了我局机关各类规章制度的制定工作，坚持二、五中心组学习和政治学习，按照年初制定的学习计划，认真预备好学习资料，按时组织学习。在日常的工作中注重搜集、汇总、反馈及时上报各方面的意见和材料，为局领导班子更好地决策，服务与业务科室提供参考依据。通过半年实践，使我不仅在政治上得到进一步锤炼，文字上得到提高，而且在个人整体素质上和工作能力上得到了强化练习。
2、对外接待工作是一项重要而又繁杂的事情，要加班加点，有时节假日、双休日也不能休息，要安排客人的吃、住和行程，同时也要回答客人提出的各种问题，在今后工作中必须进一步加强对全局总体工作、具体情况的了解和把握。
3、在信息治理工作中，我注重从工作实际、从基层等各个渠道了解情况，捕捉重要信息，及时上报，搞好宣传。做好内部局域信息网络实现了我局内部的资源共享。接通启用了市委、市政府电子公文传输系统，使无纸办公和有纸办公相结合，提高了工作效率，减少费用，加强了我局办公自动化建设。
4、做好局机关印章治理工作，捉到了各类签章，记录详实，严格把关。对打英复印文件和张数按要求审批，减少浪费现象。对社会市民和外单位等来电询问和来人咨询做到态度热情，耐心解释。
三、严格要求自己，时刻警醒
要做好任何一项工作，都要付出辛勤的劳动。在工作中，我努力从每一件事情上进行总结，不断摸索，把握方法，提高工作效率和工作质量，因为自己是新同志，在民族宗教工作和其他方面经验不足，平时我能够做到虚心向老同志学习，汲取他们的人优点，反思自己不足。我认为无论是在工作中和生活中只要多想他人优点，多想自己不足，就能不断提高政治业务素质。只有尊重他人，就是尊重自己，不论上级、领导交待的任务，还是同事、基层人员以及外来人员办事，我时刻提醒自己，要诚恳待人，态度端正，积极想办法，无论大事小事，都要尽最大能力帮助。平时要求自己，从遵守劳动纪律、团结同志、打扫卫生等小事做起，严格要求自己。做好办公室工作主题是不求有功、但求无过、积极热情、坦诚相待。
四、存在的问题
半年来，我自己努力做了一些工作，但是还存在着不少不足之处，有些是急待解决、不容忽视的问题，在自己主观思想上希望多深入多了解和全面把握情况，在工作中也努力争取去做，但由于同事之间缺乏沟通交流，在某种程度上给自己和工作造成了不利的影响，在今后需要也必须注重和克服；在工作方法上还需要更加扎实，更加细致，把原则性和灵活性很好地结合起来，提高工作质量；学无止境，一个人的能力和水平是有限的，只有不断学习才能完善提高。在工作中，我时常感到能力和知识的欠缺，需要进一步提高政治业务素质和理论水平，提高文字水平和综合素质，使自己圆满出色地完成本职工作；有时工作方法欠妥当，考虑欠周到，在这里我向领导和同志们道个歉，希望有不到之处给予原谅。
20xx年上半年虽然自己的思想政治和综合素质都有了很大的进步和提升，但是我还是有许多需要改进和提升的地方。希望下半年和以后的工作当中，领导和同事们能够继续的帮助和支持我。最后，不周之处还请领导批评指正。
公司上半年工作总结 篇8
不知不觉，20xx年已经过去了一半。财务部在公司各部门的配合下，认真完成各项财务核算和收支工作，对公司各部门的财务指标进行考核、分析和监督。现就20xx年上半年公司财务、人事工作做简要总结报告。
一、公司主要财务指标完成情况:
20xx年上半年公司财务收支为xx万元；20xx年上半年实现支出xx万元，经营略有结余。
二、功能性工作:
1.除定期日记账、明细分类账和总分类账外，还建立了账簿。如:实验室工具的材料消耗台帐等。
2.资金的结算和安排，费用的审核和报销，固定资产的折旧，财务报表的编制，纳税申报等工作都能有序进行，按时完成。
3.及时与所有合作单位核对往来账目，并开具发票。
4.财务部门在审核原始凭证时，要严格按照规定办事，不该报销的绝不报销，不该进入成本的绝不挤占；及时告知不符合项，办理相关手续，并指出解决问题的方法。
5、内部标准化工作，严格遵守财务会计制度和税收法规，认真履行职责。在考虑各项经济业务核算的同时，还要考虑该项业务对公司现在和未来的管理和税收政策的影响。否则，问题在未来将难以补救。
6.对全公司的固定资产进行了清查登记，完善了固定资产台账，为下一步的全面资产清查奠定了基础。
7.加强内部会计监督，合理使用资金，保证整个公司的发展需要，保证日常工作的正常运转。
8.整理会计档案，规范会计档案管理。
9.协助招聘和聘任的具体事务，包括收集和汇总应聘材料，安排面试人员，跟踪面试人员的落实情况。
10.组织实施公司的劳动、人事、薪酬管理和员工考勤控制。与员工签订劳动合同，计算员工工资福利，办理缴纳社会保险手续，管理员工信息及各类人事资料，体现公司规范化，解决员工后顾之忧。
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1、组织实施公司办公设施、用品等的调配和实物管理，办好办公用品领用的登记手续。
下半年，为实现发展目标，财务部需要继续做好以下几个方面的工作:
1.加强资金管理。要加强对各项费用的控制，充分发挥财务核算和监督职能。我们将继续加强对各项费用的控制，加强财务预算管理，行使财务监督职能，对各项费用进行审核和控制，认真办理和审核每一项业务，减少资金占用，提高资金使用效果，实现收支平衡。加强资金使用的计划性和效率性，以勤俭节约、高效为原则，统筹安排资金，严格遵循资金支付流程。实现了先审判后支持，无支持不审判的原则。因公出差等公费，实行先审批后支付，先计划的报销程序。
2.协助完善公司内部管理体系。实施近半年，还是有很多不合理的地方。为了使公司的管理体系更加完善，财务部将结合管理要求，会同相关部门进行整改，使公司更加专业化、制度化、规范化。
3.推进绩效考核制度。根据绩效考核制度草案，将对公司员工进行绩效考核，严格的绩效考核制度将调动员工的积极性，从而全面提升公司的管理和服务水平。
4.组织公司内部培训。使员工的工作专业化，提高员工的服务水平，提升内部管理水平，提高员工的整体素质，从而为公司的规范化发展提供有力保障。
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