专线方案

专线方案。

以下是由工作总结之家编辑为您带来的专线方案。我们应该在工作中用计划制造机会，为了确保活动安全顺利进行。我们不妨可以提前制定好相关的方案，缜密周全的工作方案是能够有着积极的指导作用的。还请您能收藏本网页！

专线方案(篇1)

完美教程：ADSL常见故障解决方案集锦，对于ADSL常见故障问题，大家都很感兴趣，在向大家详细介绍如何解决ADSL常见故障之前，首先让大家了解下一般流程，然后比较下面几种方法的优劣。

对于ADSL常见故障来说,现再有一部分使用的是虚拟拨号,而对于用户名和密码来说,经常的会被一些用户不小心给作了改动,因此而不上去网,遇到此类问题,只要把设置成正确的用户各和密码就可以了。

本地连接被禁用.(只有2000/XP用户有此问题),解决办法网上邻居右键属性,本地连接右键启用就可以了. AD设备本身的问题,对于AD猫来说, 一般都有指示灯,通过指示灯一般就能判断出到底是什么地方的故障,下面以华为的AD猫来说明一下如何通过指示灯来判断故障。

Power 绿灯常亮表明设备通电. ADSL LINK 绿杰灯常亮表明ADSL链接正常,如果是一闪一闪的,请与你上宽带的地方连系. ADSL ACT 绿灯闪烁表明ADSL链接有数据流量. LAN LINK 绿灯或橙色灯常亮表明局域网连路正常,绿灯表示数据传输速率为10Mbps。

橙色灯表示数据传输速率为100Mbps: 如果此灯是灭的,请检查本机的网卡或者交换机等设备(是否连接或者损坏.) LAN ACT 绿灯闪烁表明以太网有数据流量. 如果以上灯有不正常的闪烁,证明你的猫有问题,请与你上宽带的地方连系，

分离器的接法不正确.现再有的猫都有分离器,使用分离器可降低电话线上的信号干扰,对于分离器的来说有三种接口,三种接口的连接一定要正确.这三种接口分别是。

对于ADSL常见故障中接线的时候一定要注意,如果要与墙面的电话插孔间并接电话,请务必在电话前串接分离器,否则传导致话音质量损失,与此还会出现网络断线。

◆线路的阻值太大,对于这样问题,最简单的检查方法就是在连线正确的情况下,拿起电话听听有没有杂音.再就是与本地的电信部门,进行阻值测量.解决办法找你上宽带的部门的人来解决。

◆病毒的问题.如果机器中了病毒,有时也会使网络经常的掉线.解决办法,进行全面杀毒。

◆系统本身的问题.重作系统。

专线方案(篇2)

Turnoff Logistics Solution of Haier Group Company

海尔成品物流解决方案

海尔整体物流方案

（草案）

整体物流方案是在海尔各事业部物流横向整合之后，对海尔物流系统进行的整体设计，重新规划海尔的物流系统，包括集团内部物流组织格局的调整，物流运作模式的优化，现代化物流技术的应用，重点对海尔整条物流链（Total Logistics Chain）纵向集成，发挥整体物流之规模优势，并把“供应链”的合作思想和“市场链”的优化机制融会于海尔物流体系中，真正地发掘集团的“第三利润源泉”，让海尔集团经济体系中的“黑暗大陆”浮出水面。

海尔整体物流系统

企业整体物流系统是应用整体系统的方法对实体供给和实体分配，包括市场预测、物料需求、采购、原料供应、货物运输、存货控制、仓储、搬运、包装、顾客服务及物流信息在内的活动予以综合管理，以适当的成本（Right Cost）、在适当的时间（Right Time）、适当的地点（Right Place）向适当的顾客（Right Customer）提供适当数量（Right Quantity）与适当品质（Right Quality）的适当产品（Right Product），达到提高顾客服务，降低成本，增进企业利润之目的。

一、海尔整体物流系统规划

根据生产企业整体物流之结构，海尔物流系统规划为：

（一）物流运作系统

1、原料供应物流（Physical Supply）

2、成品转移物流(Internal Inventory Transfer)

3、销售物流(Physical Distribution)

（二）物流协调系统

1、产品市场预测（Product-Market Forecasting）

2、物料需求计划(Materials Requirement Planning)

3、订单处理(Order Processing)

4、营运规划（Operational Planning）

结构功能图如下：

中转库的位置决策、库存水平设置、配送作业等由商流部门负责。海尔目前物流系统及机构设置情况如下：

所存在问题分析及解决策略

问题：物流职能由于机构的分置而被强行分割，导致成品转移物流和销售物

流的脱节,各自部门为追求部门内费用的最优，而使总费用达不到最佳。

解决办法：各部门物流职能统一集中于物流部门，使商流和物流适当分离。这需

要获得最高管理层的强有力支持，要有足够权力决策者出面协调各部门利益。

问题：成品转移物流中的物流网点受业已成型销售网点的影响和制约，使物

流网点分布散、规模小，难以实现批量运输和仓库利用率之规模优势。

解决办法：屏弃成品转移和销售物流中自下向上（Bottom-up）的规划方式，改

变成品直接向销售中转库配送的方式，采用二级分送的模式，在各地设置几个成品配送中心，生产下线后批量运输至成品配送中心，再由配送中心以整车或零担的方式配送至销售中转库。适当地消减各地规模较小的销售中转库，消除小库消耗率高、产出值低而给物流总成本带来的负面影响。配送中心数量、位置、规模之决策，见子系统规划成品配送中心决策。

 问题：

2、生产方式与销售计划对物流的影响

海尔目前的生产方式为计划性生产，即根据销售部门的月生产计划和库存情况，制订当月的生产计划，确定采购计划，同时报生产计划给物流部门；产品下线后通知物流部储运部转移成品。

 部门间订单作业流程图如下：

月生产计

采购计划

 成品转移物流模式

密集性销售网点（）

原料物生产能颈”，作业平面大，旺季运力模、高消耗、流 力 集中复杂。不足，服务质低利用率量难以保证。

所存在问题分析及解决策略

问题：由于海尔销售通路决策，海尔销售部门直接面对众多商场，销售计划

不准确，导致生产计划和原料采购计划无法按进度执行，给物流部门带来巨大压力，使物流作业过度集中或过度分散，结果是一方面作业过度集中使非常成本增加，另一方面过度分散又使运输中的零担作业、混装现象增多，运量达不到经济送货批量，同样增加了物流成本。

解决办法：方法一：销售部门尽可能多地掌握市场信息，应用科学的预测技术对

历史数据和未来市场研究，作准确的销售预测。

方法二：随着黄岛生产线的投产，生产能力更加有弹性，海尔完全可

采用“按单生产”的精益化生产方式，摆脱生产和物流对销售预测的过分依赖。

问题：从销售中心库下订单到货物运到所需的前置时间（LeadTime）较

长，并且不固定，导致产地和销地的库存水平居高不下，仓储成本和资金成本（Cost of Capitals）很高,严重影响零库存（Zero Inventory）的实现。

解决办法：前置时间包含四大块：订单传递（Order Transmittal）时间、订单

处理(Order Processing)时间、订货准备(Order Preparation)时间、货物运输(Order Shipment)时间。首先从订单传递和订单处理着手，改变海尔过去用电话传真传递处理订单方式，依托于电脑网络，采用EDI技术，开发专门的软件自动接受、确认、汇总、分解订单，根据******公司的经验，采用电脑网络传递处理订单，极大缩短前置时间，增强对其的严格控制，使零库存成为可能。详细见子系统规划海尔物流协调系统。

 问题：海尔在按销售预测生产的计划性生产方式，却又缺乏对经济运输批量的规划，不能从运输和仓储的交替损益（Trade-off）中寻找总成本的最佳结合点。

解决办法：经济批量规划，具体见子系统规划运输决策

物流子系统规划

一、原料供应物流（Physical Supply）海尔原料物流已经脱离了把物流单纯作为“成本中心”的原始观念，认识到企业物流激

outlet

动人心的并不是成本的内容或如何降低成本，而是如何对自身的物流能力进行定位，以获取竞争优势。

据海尔原料物流负责人的介绍：原料物流作业流程、组织设置、资源配置达到规范化，空调部件立体仓库的建立，采用统一的托盘和周转箱，使供应商供货标准化；先进的计算机管理系统，保证不同产品库存量的实时数据和库存管理自动化；基本实现了多批次、小批量的JIT库存管理，以库存速度替代库存水平；库存管理柔性化，立体库所具备的灵活性和可扩展性，使其不仅在现阶段为海尔空调部门生产车间服务更可以扩展为海尔冰箱、洗衣机等其他部门服务，降低整个物流成本，极大提高了原料物流服务能力。

因此，在没有深入内部了解的情况下，******公司认为原料物流“目前”还不是海尔物流系统中最迫切需要解决的问题，也不能随便提出改进意见。

二、成品转移物流(Internal Inventory Transfer)

（一）库存决策

1、青岛成品战略库规划

根据统计显示海尔青岛成品库共272149平方米，内销部成品共1685411平方米，而1999年1-9月份的调货量为31361车次（10米车）。假设海尔库存周转期18天，9个月的周转次数则为15次，平均周转库存为（按空调计算）13.59万套，而青岛库的可容纳库存（按空调计算）68万套，可见真正创造利润的周转库存所占比例不到总库存容量的20%，这正符合Pareto原则（Pareto Principle），即所谓“关键的少数和次要的多数”，又称20：80法则，因此有必要对青岛成品库存进行重点控制，采取行之有效的分类管理方法（ABC法）。

分类规划：基于此现状，******公司建议采用ABC库存管理方法规划青岛库存，将青岛库存划分为：

A类库存：快速周转库，储存周转期在6-12天以内的产品。

仓库要求：交通方便，库区位置靠近铁路站、专用线、国道、高速路口。仓间面积

大、库门多，停靠车辆方便，作业能力强。

管理要求：为了达到真正意义上的“快速周转”，装卸搬运环节单元化装卸、带托

盘运输；出入库信息采集采用计算机管理，条码扫描自动采集，实现实时数据。

B类库存：储备库存，储存周转期在20天以上的淡季生产产品和滞销产品。仓库要求：库区交通较为方便，仓间面积大。

C类库存： 不良品库存，储存各种环节产生的不良品、淘汰型号产品。仓库要求： 靠近生产线和处理站，便于产品的回收和废弃处理。

规划程序：

 产品划分

K-U曲线划分法。 库存量统计

A类、B类的统计方法为，盘点量+周转期内生产量；C类库存统计方法为盘点量。

库存面积确定

 仓库选址（要求见上）库区布局（要求见上）关键控制点：

产品周转期的确定，即ABC类的划分标准的确定；适时条件下，B类库存与A类仓库的转换；

A类库存的管理，包括装卸搬运的单元化、机械化

2、成品配送中心决策

为解决海尔生产末端成品库存水平居高不下，仓库资源出现“凭颈”，旺季成品库出入库作业集中、复杂等问题，在全国战略性地设置几个成品配送中心，有效地分解青岛仓库分拣作业功能，使运输批量化，取得运输规模优势，将产品储备移近供应链末端，增强物流保障能力，降低物流费用。仓库选址决策要解决下列问题：

适应于销售需要的成品配送中心数量；各中心的位置；

各需求地归属划分；成品配送中心规模

 职能作业

 库存控制与仓储管理

解决程序如下：

 确定数量决策与位置选择影响因素 干线运费与配送费用总费用最低

解决方法：距离模拟、数学运算、群组分析法

资源条件限制（交通条件限制、仓容限制与运力资源）

解决方法：调整评判法

具体结果见海尔成品配送中心选址系统 

 确定仓库规模与职能作业

（二）运输决策

1、运输方式选择

三、销售物流(Physical Distribution)

（一）物流能力定位与客户服务策略

（二）库存模型规划

1、市场预测2.订货模型

3、库存水平政策

（三）仓储管理

（四）配送管理

四、物流协调系统规划

专线方案(篇3)

作为互联网接入服务的一种很好的解决方案，ADSL技术在其发展早期因为传统的ADSLDSLAM在技术方面的欠成熟完善和在使用上的的局限性，使其没能在专线接入服务中大量应用，第一代、第二代ADSLDSLAM的应用局限性大大限制了ADSL技术的应用。因此，第三代解决方案应运而生。———编者

第一代纯ATM结构的ADSLDSLAM从下行的线路到上行的接口全部采用ATM方式，而ATM网络接口发展到目前为止仍然仅能提供622M接口，交换容量通常也只有几个GB，因而在交换容量方面第一代ADSLDSLAM受到极大限制。另外，第一代ADSLDSLAM在建设时需要占用大量的ATM网络资源，再加上ATM设备本身成本较高，也就直接导致了综合建设成本高昂，所以第一代ADSLDSLAM在接入服务方面没能得到广泛应用。

第二代ADSLDSLAM在原有ATM内核的DSLAM的基础上，经过协议转换提供IP上行，因而解决了第一代ADSLDSLAM完全依赖ATM网络的弱点。但是第二代ADSLDSLAM实际也只能算是一种过渡性产品，其结构特点导致设备在进行ATM与IP转换时需要消耗大量资源。同时，由于ATM与IP的转换集中在上行接口板统一处理，这无疑使上行接口成为了瓶颈，

另外，第二代ADSLDSLAM沿用了ATM内核，其级联方式是通过ATM内部总线采用专用线缆进行级联。因为在实现级联时数据流量会更大，所以上行瓶颈现象就更为严重，这便使得网络扩容非常困难。而且，第二代ADSLDSLAM由于采用ATM内核，只能支持很少量的802．1QVLAN，一般不超过32个，因而无法使每条PVC与VLAN一一映射，很难保障专线用户的QoS。

借鉴第一代纯ATM结构和第二代ATM内核IP上行的ADSLDSLAM在设计上的经验，港湾网络在Hammer10000IPDSLAM第三代宽带IP接入交换机的设计上采用了先进的纯以太网技术内核，采用专利技术在ADSL接口板上完全终结ATM特性，具有多达30G的背板带宽和全线速L2／L3交换能力，保证所有端口具备线速转发能力，从而大大提高了ADSL技术的应用适应性。

Hammer10000IPDSLAM上行接口支持FE、GE、POS接口，最多支持4GE同时上行。即使在满配448线ADSL的情况下依然可以做到无收敛全线速上／下行，从根本上保证了企业级客户对高网络带宽的需要。而且Hammer10000IPDSLAM采用领先的智能流处理技术，能够同时处理12．8万条用户数据流，并且能够针对每一ADSL线路实现以32kbps为单位的上下行带宽控制，在各种包长情况下，带宽控制的误差不超过5％，极大地提高了IP网络的服务质量。

专线方案(篇4)

哈尔滨银行互联网专线解决方案

在信息技术成为新兴生产力推动全球发展的时代，中国移动将网络优势、经营实力、服务与创新能力整合为新的助推器，以至诚之心助力银行提升信息化应用水平，增强核心竞争力，为塑造新型数字化“流程银行”而不懈努力。

一、营销服务解决方案

面对庞大的客户群体，资金和账户的安全是关注的焦点。银行需要将账户变更和营销信息快速、准确地传递到客户手里，以更好地赢得客户的信任与支持。

中国移动为银行提供账户管理服务解决方案，以短信或彩信形式，第一时间将信用卡消费及账户变动、理财产品、汇率变动、银行业务推介等信息发送到客户手机上。〃账户管理服务方案描述

账户管理服务可以为储户提供消费账户通知服务银行也可以批量的提供理财产品介绍、汇率变动等相关客户营销信息。〃方案应用实景

为某大型国有商业银行提供账户管理服务。与该银行的业务系统深度结合，在全国71家分支机构2.2万多个营业网点广泛应用，为银行1.9亿个人客户与310万公司客户提供交易提醒、新产品营销等服务，平均每天发送短信量在260万条以上。并采用彩信发送客户账单，成本远低于信函方式、到达率远高于电子邮件。

二、生产控制解决方案

银行的渠道终端设备(ATM & POS)布设地点分散，仅采用有线方式布设成本高，而且容易受到场地条件的影响。

中国移动为银行提供银行渠道设备管理。在中国移动有线、无线网络覆盖范围内都能架设ATM机和布放POS终端，弥补了临时地点、死角等无法布线的情况，使银行服务能深入到社区、会场、集市、企业各类场所，而且能根据业务情况灵活调配设备，节省投资。同时提供设备监控，提升故障响应速度，保护客户交易安全。〃银行渠道设备管理方案特点 1.统一监控维护 2.固定无线灵活接入 3.服务深入各类场所 〃方案应用

为某大型商业银行提供无线ATM解决方案。

帮助ATM深入社区提供服务，节省传输线路建设时间，建设工期平均缩短15天。

提供ATM视频监控，保护用户交易安全。在ATM出现吞卡或缺币故障时，实时发送短信通知维护人员。

三、办公管理解决方案

银行员工人数众多，办公位臵分散，员工外出频繁，需要快速简便的内部沟通方式，随时随地的移动办公方式，以及对员工通过人性化的管理以实现企业高效运转。

中国移动的办公管理解决方案，通过集团短/彩信、邮箱服务、企业通讯录方便企业内部的信息传递，通过移动办公满足外出人员的移动办公需求，通过一卡通实现更高效率的内部管理。〃办公管理

移动办公：手机接入银行内部办公系统，及时完成业务审核审批、远程安排公司工作任务、及时掌控进度，加速管理流程。

集团短/彩信：配合办公流程，在银行内部快速群发各种短/彩信办公通知和事项提醒。

邮箱服务：提供手机邮箱和BlackBerry服务，实现办公邮件主动推送到员工手机。

一卡通：手机刷卡轻松实现单位考勤、门禁和内部消费，并具备缺勤提醒和消费账单通知。

企业通讯录：银行通讯录统一存储，永不丢失。员工可随时随地查询、更新或下载最新的银行通讯录 〃方案应用实景

为某国有大型商业银行提供移动办公，利用手机处理邮件、批复公文，提高沟通和工作效率。

四、基础通信解决方案

稳定畅通的通信服务以保障通信畅通和通信成本可控。

中国移动的基础通信解决方案，提供专线和专网服务，协助银行搭建连接各个分支机构的语音和宽带网络，并通过综合V网、融合通信使银行获得更灵活和个性化的通信服务，享受更优惠的资费。〃基础通信方案描述

融合通信：整合电话网和数据网资源，可以让用户在任何时间、任何地点，通过任何终端都获得一致的通信服务，实现协同办公、融合话音和多媒体会议。

综合V网：通过专线与银行专用交换机直连，将内部固话与员工手机统一编制短号码，实现短号互拨，并享受优惠的资费；

回，提升服务质量，并减少长途费用，降低运营成本；

专线、专网服务：提供专线和专网服务，银行可灵活选择带宽和线路类型，快速组建内部网，并享受完善的维保服务。〃方案应用实景

为某大型国有商业银行组建了支撑7000部手机和固话的综合V网，实现固话、手机间的短号互拨，提升沟通效率，月通信成本平均降低20%。

五、专线服务产品简介

专线服务依托中国移动丰富的传输网络资源，向企事业单位提供数字电路、光纤等线路的租用和维护服务，企事业单位可以自由选择2Mbps-2.5Gbps带宽通道及多种接口类型，建立安全、可靠、高速的专用数据通道环境，承载语音、数据、视频等各类业务。

产品功能：

提供数字电路、光纤等线路的租用和维护服务，满足企事业单位内部组网和传送信息的需要。

2M、10M、20M、30M、50M、100M、155M、622M 〃常见应用场景包括：

语音专线：企事业单位分支机构交换机互联，或与中国移动交换机相连，提高通话质量，降低长途费用。

数据专线：企事业单位分支机构网络互联，承载信息交互、VoIP语音等业务。〃需配合的工作

客户主要投入资源：提供各接入点的机房、电源和内部综合布线条件。客户配合工作：指定各接入点的联系人协调中国移动实施业务接入，并配合后期维护工作。产品特点： 〃高速

适用于速率高、信息量大、实时性强的数据传输应用。〃自由

可选择多种带宽及线路类型，灵活组建内部信息化网络，接入地域、设备协议、承载业务无限制。〃通用

使用国际通用的G.703、STM-1等标准接口，通用性强。〃安全

网络通道物理隔离，端到端连接，适合政府、金融等大型行业的内部组网和数据传输。

享受中国移动提供的7×24小时端到端全程保障服务。资费服务：

专线服务需要支付以下服务费用 〃一次性接入费

根据当地施工成本酌情收取一次性接入费 〃月租费

按月收取，根据所租用线路类型、带宽和通达地域确定收费标准。〃维护费

按月收取，根据所提供的维护内容和标准确定收费标准。业务详情请垂询中国移动客户经理或政企客户服务热线。常见问题：

〃专线服务的建设工程周期有多长

答：工程具体周期由中国移动网络和工程部门上门实地勘测，根据租用的专线类型、接入点数量、接入点通达地域等因素确定实施周期。一般情况下，本地接入需求有传输线路资源约为7个工作日，没有传输线路资源为25个工作日，国内和国际范围的线路出租将根据实际情况增加。〃专线服务如果涉及多个接入点如何付费？

答：客户可以选择总部为下属分支机构统一付费或者各接入点分别付费两种方式。

专线方案(篇5)

ADSL是近两年炒的火热的一个话题，小弟禁不住诱惑，终于抛下相伴多年的“小猫”，用上了ADSL。可是一用才发现，上网速度无论如何也达不到标称值。是广告夸张，还是其他原因？笔者决心追查到底！

要想解决问题，首先要知己知彼。我们先来了解一下ADSL的工作原理！

ADSL最大的好处是不需要架设专用网络，它能利用当今世界上分布最广的电话铜线作为传输介质，并能在一对铜质双绞线(电话线)上得到三个信息通道：一个为标准电话服务的通道、一个速率为640kbps～1Mbps的中速上行通道、一个速率为1Mbps～8Mbps的高速下行通道，并且这三个通道可以同时工作。

在DMT调制解调技术中一对铜制电话线上0～4kHz频段用来传输电话音频，用26kHz～1.1MHz频段传送数据，并把它以4KHz的宽度划分为25个上行子通道和249个下行子通道。输入的数据经过比特分配和缓存变为比特块，再经TCM编码QAMM调制后送上子通道，理论上每赫兹可以传输15bits数据，所以ADSL的理论上行速度为25×4×15=1.5Mbps，而理论下行速度为249×415=14.9Mbps(当然，这只是理论上的峰值，实际中由于线路质量及传输距离的因素是难以达到如此高速的)。

ADSL的速度和是否稳定其实主要和两点有关系，一是你的ADSL到电信局的局端设备(ADSL模块机房)的远近，离得越远，速度越慢且不稳定。二是电话线本身的质量好坏，电磁干扰的大小。三，当然是我们自己设备的原因了。

顺着这个思路，我们试着解决一下问题吧。

现在广泛使用的电话线路，原来是为语音通讯设计的，其带宽大约为300Hz到3300Hz之间，根本没有考虑数据通信的需要。在上网时，对通信信号的高频部分有一定的衰减，特别是线路老化时带宽更窄，衰减更厉害――对ADSL来说，这是最致命的。由于ADSL技术对电话线路的质量要求较高，而且目前采用的ADSL是一种RADSL(即速率自适应ADSL)，如果模块局到用户间的电话线路在某段时间受到外在因素干扰，RADSL会动态地调整用户的访问速度。

ADSL是一种基于双绞线传输的技术，双绞线是将两条绝缘的铜线以一定的规律互相缠在一起，这样可以有效地抵御外界的电磁场干扰。入户平行线超过20米的用户，要把平行线先换成双绞线，最好是品牌的5类线。在换线的时候要注意，双绞线的强度不够，一定要设法固定好，否则你就埋下了很大的隐患。换上之后，是不是感觉上网的速度快了许多？在这里告诉你一个秘密，电信局的分线盒电缆本来是双绞线，但为了降低成本，电信局通常都把电话线改为单线连接。这在原来使用电话的时候影响当然很小，可是在接了对线路极其敏感的ADSL之后，它就成了一个瓶颈！发现这个问题之后，你一定要让他们把线路改为双绞线的接法，这个瓶颈消除后，将大大提高上网的速度，

换完外线、进入室内，还要注意以下的问题：

1、由于ADSL是在普通电话线的低频语音上叠加高频数字信号，所以从电信局到ADSL滤波器这段连接中任何设备的加入都将危害到数据的正常传输，所以在滤波器之前不要并电话、电话防盗打器等设备。虽然理论上ADSL线路上连接电话不会对上网速度有任何影响，但是当接了不合格的设备之后，速度会变慢甚至不能够上网。笔者建议，有条件的话，最好安装一条ADSL专线，这样能够避免一些莫名其妙的问题。钱？别担心，初装费不是取消了吗？：)

2、室内布线问题。特别注意一定不要和电源线平行走线。有很多单元楼在走内线的时候，把电话线和电源线放在一起平行布线。电源线对电话线路有非常强的干扰作用，平行走线将使干扰大大增加。我们在改造线路的时候，一定要单独拉线！单独拉线可能很费工夫，并且容易破坏房间的整体布局，但对上网速度的确有很大的影响。至于怎么做，你自己仔细斟酌吧！反正我是重新走了线路。

3、线路和“大猫”的连接问题。线路和“大猫”的RJ-11接头的连接点比较多，由于市场上有一些水晶头质量不好，加上部分“大猫”的RJ-11接头质量欠佳，所以经常会出现接触不良的情况。

在以上的步骤做完后，我们就可以把“大猫”和电脑连接起来。按接口来分，“大猫”主要有网卡接口和USB接口两种，其中以网卡接口的最为常见。“大猫”是一种新型的高速设备，很多ISA接口(包括部分PCI接口的网卡)都不能很好的工作。所以，在选择网卡的时候，一定要注意选择一个比较好的网卡，有条件的话，最好多试几种网卡，一定不要迷信价格高的网卡就是最合适的。

笔者最开始时候也非常迷信高价网卡，奔着价格最好的原则买了一块400多元的3Com 3C905B-TXNM网卡，3Com的品质的确令我放心，并且在局域网中使用效果也非常不错。但我的上网噩耗也从此开始！！当我把它和“大猫”连接好之后，发现上网速度只有可怜的几k！！当场把调试人员惊得目瞪口呆，这可是ADSL宽带，不是拨号呀！是网卡原因？在局域中测试，一切正常！是距离电信局的模块局太远？这里才一公里多。是“大猫”的原因？在别处测试也是正常的。是操作系统的原因？刚刚装的系统，并且还能上网，应该是没有问题。把线路、交换模块等等测量完毕之后，问题还是没有解决！冷静下来考虑，既然ADSL信号良好、电脑也能够上网，说明线路和电脑应该都正常，经验表明，这可能是兼容性不好引起的故障。换什么呢？我找了一块8139芯片的网卡换上，故障居然排除了！把3Com的网卡插上，故障又出现了，果真是它。在选择和使用网卡的时候，笔者有以下建议：

1、一定要选择10/100M自适应网卡，不要因为贪图便宜而选择10M的网卡，10M网卡的速度、兼容性普遍不好。

2、大多数地区朋友所用的“大猫”是由电信局赠送的，但是有些“大猫”的兼容性和稳定性都比较差。所以，建议多换几种网卡，然后换换不同的PCI插槽，有时不同的插槽上网速度会不一样。至于具体的原因，我也没有考证

专线方案(篇6)

（一)财务缺乏：

原因：1．缺乏系统的财务管理体系。由于个人专权和家族控制的原因，企业从资金筹集、使用到利润的分配等方面大多由业主说了算。其决策信息来源单

一、决策程序粗糙。财务管理活动仅限于财务控制，即财务部门通过控制财务收支和分析检查财务指标完成情况来监督企业本身的经营活动，降低产品成本，增加企业盈利，协助业主实施财务监控。

2．财务人员业务素质低。在发展初期，人与人的关系基于血缘关系和地缘联系，对团体以外的人天然的不信任。在财务这一敏感部门，无血缘、乡缘关系的财务管理能人群体很难与家族势力平衡。所以，真正的财务专业人才很难留住，财务人员大多未经正规的专业培训，缺乏财务管理的能力，难以为管理高层提供有效的财务信息。

方案：（1）重视专业财务管理人才的吸纳及培养。

该企业达到一定规模后，企业生产和经营各个环节都是面向市场的，财务工作也处处体现了市场对于企业资金的筹集和运用的深远影响。企业正是通过财务管理的统筹安排和统一协调将内部形式上相互隔离但内容上紧密相关的各项决策过程结合起来，以面对变幻莫测的市场环境。在这种巨大的外在压力作用下，私营业主及高层管理者应重视财务专业人才的作用，安排专职财务管理人员，有能力的企业应专设财务管理机构并赋予应有的权力和手段，实现合理筹集资金有效运用资金，加强有效的财务分析与监督。

（2）对财务管理人员建立起灵活的激励机制。

在优胜劣汰的市场竞争法则下，该企业应意识到企业所需要的不再仅仅是“记账”的人，而需要理财能人。加该营企业在资产达到一定规模后，受到更大的外部压力而需淡化家族色彩，以适应严厉的法律，政策环境和社会舆论。适应这些，需要企业跨越家族式经营的原始积累阶段，以其灵活的人才聘用机制招募人才，并为稳定高水平人才，该企业应在激励机制和企业文化建设上下功夫。例如实施“绩效股”、“认股权证”、“年薪”、“津贴”等激励机制，这些可有效地推动管理人员在管理方面不断创新，开拓进取。财务人员不再仅仅是“听老板的话，记好帐，守好财”那类人，而是精于管理，善于开创，敢于提出独特的见解，能为企业发展出力的专业人才。

（二）减小物流成本：

（1）比较分析。①横向比较：把企业的供应物流、生产物流、销售物流、退货物流和废弃物物流（有时包括流通加工和配送）等各部分物流费，分别计算出来，然后进行横向比较，看哪部分发生的物流费用最多。如果是供应物流费用最多或者异常多，则再详细查明原因，堵住漏洞，改进管理方法，以便降低物流成本；②纵向比较：把企业历年的各项物流费用与当年的物流费用加以比较，如果增加了，再分析一下为什么增加，在哪个地方增加了，增加的原因是什么？假若增加的是无效物流费，则立即改正；③计划与实际比较：把企业当年实际开支的物流费与原来编制的物流预算进行比较，如果超支了，分析一下超支的原因，在什么地方超支？这样便能掌握企业物流管理中的问题和薄弱环节。

（2）综合评价。比如采用集装箱运输，一可以简化包装，节约包装费；二可以防雨、防晒，保证运输途中物品质量；三可以起仓库作用，防盗、防火。但是，如果包装由于简化而降低了包装强度，货物在仓库保管时则不能往高堆码，浪费

库房空间，降低仓库保管能力。由于简化包装，可能还影响货物的装卸搬运效率等等。那么，利用集装箱运输是好还是坏呢 ？ 就要用物流成本计算这一统一的尺度来综合评价。分别算出上述各环节物流活动的费用，经过全面分析后得出结论，这就是物流成本管理。即通过物流成本的综合效益研究分析，发现问题，解决问题，从而加强物流管理。

（三）员工工作能力： 1.将作战的利器交给员工

其一，要将培训当作长期的、有计划的工作来抓，并要根据市场、对手、消费者及渠道环境等各方面的变化，不断改进培训内容，必要时甚至要对同一内容反复进行培训。其二，要注意引导，而不是只管训斥。要给下属留下能够发挥的空间。管理者需要改变以前把所有的事情都安排好的做法，也要改变只管分派任务和立军令状的另一个极端的做法，而应该多听取员工们的工作计划，去维护与增强他们的信心，促使他们发挥自己的潜能。

3.将进步与过程都纳入考核。这里的进步并不是指完成了多少销售和回款指标，而是指员工们在陈列、催讨货款、网点开发及维系等方面的进步，更多是关于执行和达成结果的技能的。

（四）提高运作效率：

1、兼顾企业自身业务和资源社会的优势。

首先，考虑到我国目前的经济条件和市场环境，对于物流企业而言，利用资源比投资新建更有意义。核心竞争力，一般而言是指企业在研发、设计、制造、营销、服务等某一两个环节上明显优于且不易被竞争对手模仿的，能够满足客户价值需要的独特能力。企业应该集中资金、人才、资源等优势于核心竞争力的业务环节，采取外包等方式将其他从属业务交给对这些业务有核心竞争力的企业来完成。形成强强联合的方式，达到双赢的目的。

2、整合社会资源。

社会企业的刚性物流系统模式运行成本高，也需要将自身的储运资源进行全社会的整合，增加这部分业务的收入，减少开支。

3、大力加强人才培养和引进。

在培养和引进人才时，要着重加强其接受继续教育能力和实际操作能力的培养，创造出行业所真正需要的人才。

4、提高信息技术的运用，实施一体化、信息化管理。

对企业物流、资金流、信息流进行统筹，利用构件化技术将采购、销售、客户服务、财务同物流紧密结合。真正实现财务、业务的一体化运作，有效保证资金、物资和信息的高效有序流动和交互。总之，通过利用现有资源的方式，投入少、起步快，在实践中具有极强的操作性。

方案：1.在企业中树立正确的服务理念；加强对员工的培训；制定改进计划。首先，强化“以顾客为中心”的服务理念，正确认识顾客对服务质量的期望。“以顾客为中心”的服务理念能使服务人员产生让顾客更满意的强烈愿望，从而在与顾客接触的过程中重视顾客的各种意见和建议，关注顾客对服务质量的感知和评价，自觉产生改进服务质量的要求。2在改进计划的实施过程中，物流企业要从技术、方法、管理等方面创造利于改进的环境。物流企业要积极采用现代信息技术，提高服务水平。要改变传统的电话跟踪单一方式，应用先进的跟踪系统GPS和电子地图。

（五）服务质量：原因，缺乏基于顾客价值的物流服务思想，员工素质不高，货物外包装存在严重磨损，信息化技术应用程度不高。

物流企业要积极采用现代信息技术，提高服务水平。要改变传统的电话跟踪单一方式，应用先进的跟踪系统GIS，通过车载智能移动信息终端实现对车辆的全程实时监控、跟踪，提高车辆的有效利用率。建设完善的计算机配送网络管理系统，减少人工工作量，提高部门协同工作效率。可以加强内部管理的柔性手段，促进个性化服务的发展；通过参与客户的物流管理，将各个物流功能有机衔接起来，实现高效的物流系统运作，帮助客户提高物流管理水平和控制能力；可以向信息流、资金流服务延伸等等。3把服务质量改进结果与计划的目标进行对比，从而确定质量改进有无成效，有机会补救有缺陷的服务和加强与客户的联系，同时也有助于进行根本原因分析，识别问题来源，进行过程改进，主动查找潜在的服务失误，从而消除对补救的需要,4总结上述所有过程的经验教训，将改进过程中的成功经验和失败教训纳入有关标准、规定和制度中，同时把发现的问题转入下一个循环。

（六）内部管理

内部控制控制制度作为企业生产经营活动自我调节发、自我约束的内在机制，在企业管理系统中具有举足轻重的作用。

1.转变观念，走出误区

一是走出“控制就是牵制”的误区，确立现代控制的理论；二是走出“控制越紧越好”的误区，防止高度

集权、僵化运作、效率低下；三是走出“用人不疑，疑人不用”的误区；四是走出“放任自流”的误区，防止目标不明、标准不具体、差异责任不清；五是走出“为控制而控制”的误区，防止将控制视作权力的象征，使控制脱离企业目标；六是走出“控制就是处罚”的误区，防止将控制的有效性体现在惩罚力度上，以罚代控。

2.增强意识，控制风险 在市场经济的环境中，企业都会面临各种风险。该企业的管理者首先要增强防范风险的意识，以预防为主，既通过增加、补充或规范各内部控制环节来减轻可能面临的风险，要建立内部监督机构对企业高风险区域经常进行检查，及时发现已存在的或潜在的风险；并善于转嫁风险。

3.强化监督，有效实施

内部控制示范体系建立之后，企业能否建立完善的内部控制系统并切实予以实施，需要有监督力量。从传统上说，对内部控制体系的监督一般是依赖企业内部审计部门，但由于内部审计部门有其独立性较差的先天不足，难以独担此任，应借助外部审计力量来实现。如定期聘请注册会计师对内部控制制度予以评价，因为注册会计师能以第三者的身份，独立、客观、公正地评价，并可结合年终审计对企业内部控制体系进行评审，出具内部控制体系评审报告。

4.完善现代法人治理结构，建立现代企业制度。

只有通过产权制度改革，建立现代企业制度，使企业领导人与企业兴衰息息相关，企业领导人才会有动力去实施企业内部控制制度，企业内部控制制度才会真正发挥其应有的作用。企业领导者注重内部控制，注重对企业员工的研究，尊重员工的心理需求，强调沟通和管理交流，便能减少管理者与被管理者之间的隔阂，形成强大的企业合力，就能促进整个企业健康、持续、快速发展。5.改善人力资源的管理机制，提高企业管理者和员工的素质。6.建立有效的管理信息系统。一个良好的信息和沟通系统可以使企业及时掌握营运状况和组织中发生的各种情况，可以及时为企业员工提供履行职责所需的各种信息，从而使企业的经营管理流畅地进行下去。管理信息系统是指由人和计算机组成的能进行数据的收集、处理、存储、输出的系统。它通过对一个组织内部和外部数据的处理来获得有关信息，以控制企业的行为。会计信息系统是企业管理信息系统中的一个最重要的子系统，是组织处理会计业务并为企业提供财务信息、定向信息和决策信息并辅助企业管理控制的有机整体。有效的管理信息系统可以及时的提供各方所需的会计信息，提供企业各部门管理控制生产、考核工作成果以及提供企业高层决策人员制定经营方针、制定规划、进行决策所需的会计和管理信息。只有企业的人员通过管理信息系统了解了企业目前的状况，才能对可能发生的异常状况做出反应，从而及时报告，以防止重大损失的发生。

（七）企业发展目标：在激烈的竞争环境下，企业要想进一步发展，就应该制定一个可实行的目标，该企业应该根据进展战略，制定事务计划，编制全面预算，将宗旨剖释、落实。

企业发展的过程中，利润指标、市场份额指标总是被作为最重要的目标。但实际上，对一个企业来说，要获得长远持续的发展能力，在组织安排、制度改进等方面的因素也应该被纳入目标当中。因为核心竞争力的形成实际上要比短时间内的收益重要得多，而核心竞争力的形成，正是依赖于企业组织内部运作的协调性和综合性。尤其在现今外部环境日益变化的条件下，保持企业应变的能力和不断成功转型的能力，也就是我们博思艾伦常说的企业“韧力”）是至关重要的。而这种能力扎根于企业组织内部，所以说把一些改进组织运行本身的因素作为企业目标十分必要。

专线方案(篇7)

本人在使用ADSL宽带上网时常有时间栏里显示连接完成的小电脑图标突然擅自消失？！这个问题是个别现象，但反映出了朋友们在遇到ADSL上网困难的时候无从下手，现在借这个机会，把使用ADSL宽带遇到问题时常用的解决办法公布一下，相信总有一款适合你。

小知识 现在的ADSL一般采用两种接入方式：虚拟拨号，也就是用ADSL“猫”（虚拟）拨号，拨号时和普通的56k“猫”拨号相似，IP自动分配；专线ADSL接入，用静态IP。

有的操作系统可能对ADSL的相关组件存在兼容性问题，以Windows 98为例，它的网络组件存在重大缺陷，上网时都会出现莫名其妙的断流问题。遇到这种情况最好的解决方法是给系统打补丁，你可以直接连接到Microsoft Update站点，选择系统搜索到的补丁下载。待补丁安装完成后，再安装虚拟拨号软件。

ADSL使用的是PPPoE（Point-to-Point Protocol over Ethernet，以太网上的点对点协议）虚拟拨号软件，而这些虚拟拨号软件有各自的缺点。建议大家使用Windows XP自带的PPPoE拨号软件，经过多方测试，使用自带的虚拟拨号软件断流现象较少；稳定性也相对提高。如果使用的是Windows 9x/Me，可选EnterNet、WinPoET和RasPPPoE。其中，EnterNet是现在比较常用的一款，EnterNet300适用于Windows 9x；EnterNet500适用于Windows /XP。出现问题时，可以试着换用其他的虚拟拨号软件。

硬件故障可能由于ADSL使用地离电信局太远（2.5公里以上），你可以和当地的电信部门联系，并协调解决问题，

其次，可能是线路连接不正确，不同的话音分离器的连接方法有所不同，请务必按照说明书指引正确连接。再次，确保线路通讯质量良好没有被干扰，没有连接其它会造成线路干扰的设备，例如电话分机、传真机等，手机一定不要放在ADSL Modem的旁边，因为每隔几分钟手机会自动查找网络，这时强大的电磁波干扰足以造成ADSL Modem断流。最后，检查接线盒和水晶头有没有接触不良以及是否与其他电线串绕在一起，有条件最好用标准电话线，如果是符合ITU（国际电信联盟）标准的三类、五类或超五类双绞线更好。电话线入户后就分开走。一线走电话、一线走电脑。如果一定要用分线盒，最好选用质量好的。电脑接ADSL Modem的线用ADSL Modem附带的双绞线。

友情提示 ADSL Modem也分为USB接口和LAN（RJ－45水晶头）两种形式，前者需要安装驱动，后者不需要，但设置方法都类似。

虽然受到 和病毒的攻击可能性较小，但也不排除可能性。病毒如果破坏了ADSL相关组件也会有类似的情况发生，通常的表现是：ADSL不稳定，速度变动很大，容易掉线等等。使用虚拟拨号上网方式，虽然名义上是动态IP，但如前面所说的，是在一个固定的IP段内，而且从上线后到断线的整个过程中IP不变，这就让 有机可乘。建议安装“天网防火墙”或者“金山网镖”网络防火墙，它们都可以实时监控你的计算机和网络的通讯情况，并警告提示莫名的网络访问方式，有效地杜绝了受攻击的危险性。

专线方案(篇8)

本方案适用于：

整车、零担专线物流货运公司

省内配送类型物流公司

加盟型集团化的综合物流集团

铁路行包五定班列行邮类物流公司

静观近代中国物流的变革，真可谓一条漫长艰辛的长征路，这个和大环境，比如外围油价、道路建设、经营线路、城乡一体化、运营模式、成本控制、服务时效等都有直接厉害关系。

21世纪的帷幕渐渐拉开，新世纪的中国物流，在摸爬滚打中，已经走出自己的风格，且初具规模，尽管不够完善，也形成自己的特色和专业角度。但是继续做专、做大、做强，并具有抗打击能力还需要企业自身结合信息化工具来想招突破。

目前国内物流行业，为了严控运输成本和整合有效的运力资源，经营和发展特色专线物流运输，以树立核心竞争力，当前如何借用高新技术工具改造，显得尤为重要。

一、专线物流运输的现状和需求

【业务操作的困境】

货运是简单的业务模式，却具有复杂的操作流程，传统的人工处理，显然已经力不从心。物流企业单据量大、种类繁多、管理是一项耗费时力的艰巨的任务。据我们所知，很多企业仍然采用手工抄单，在拥有很大的人力成本的同时，完成工作的质量并不高，且效率低下。

【管理的困境】

货运公司点多面广，各自为政，没有一种有效的协调机制，管理难度大，沟通不及时，监控不到位，服务标准不统一，数据不能共享，无法做到同步协调，更不能实现一票到底的监控，这已成为管理上的瓶颈。【财务核算的困境】

财务结算复杂，由于货运公司业务特点，其财务结算方式不同于传统的生产和贸易企业。现在很多企业走入误区，想通过一套财务软件来解决问题，第一、财务软件是一个事后记录的过程，无法满足对于动态成本的要求； 第二，财务软件不能展现业务的明细构成，物流公司会产生大量的单据，对每一笔运单的财务数据，财务，业务、客服、行政等各个部门都要做一套记录，大量重复的工作降低了效率；

第三、财务软件的事后纪录机制，不能起到控制和防范的作用，控制无法从过程开始。

第四，财务软件不能成为供不同部门查询数据的公共平台。不仅如此，财务软件操作过于复杂，对人员的素质要求高，况且物流公司的帐务处理繁琐，没有统一标准，坏帐、乱帐、死帐时有发生，公司和客户之间、各分公司之间、分公司和 总公司之间，扯皮现象严重，结算困难、帐物不清，有些问题，说不清谁是谁非，道不明谁多谁少，财务漏洞随处可见。【服务不能及时有效的困境】

服务严重滞后，客户意见越来越大，把客户的货物从在规定的时间和空间内送达，我们只是完成了整个任务的一部分，只满足了客户的部分需求，客户是很关心他的货物的，在客户灵活的、复杂的、多变的的需求下，我们能否及时应变，体现我们个性化、精细化的专业服务，是保持持续竞争力的关键所在，没有软件系统，是不可想像的。

【改革无从入手】

改革的需要，迫于目前的竞争压力，很多公司开始改革，求变，但并没有实际的思路和出发点，使用软件是一个好主意，因为，设计完善的软件系统，把各个环节都充分调动了起来，容易发现运营中的薄弱环节。改革，也就有了切入点传统的流通企业正面临严峻挑战。主要包括下列方面：

◆强化资本运营，力争规模效益 ◆强化特色经营，协调各种业态发展 ◆经营管理应向信息化、智能化方向转变 ◆拓展广泛的中小城镇与农村市场 ◆强调知识管理，加强人力资源开发

二、方案简介

1、设计思路

我们提供的解决方案不仅仅最大限度地利用了先进技术，并以此开发、交付可靠的产品，而且涵盖了我们为客户提供的咨询、客户化开发、实施、运行维护、技术支持等信息化全过程中需要的整体解决方案，您可按您的行业类别选择相关的解决方案和案例分析，管理技术分析等相关信息。针对传统专线物流运输面临的问题，提出总部收货网点与目的派送网络集约结合，加强内部成本管理与整合外部闲散资源并举的方案。

2．方案构成

策略规划、系统功能、流程管理

三、方案功能

从上面的方案构成的三个关键词：策略规划、系统功能、流程管理，进行综合陈述。

专线物流信息化解决方案主要用于提供运输综合服务，支持零担快运运输的模式和普通干线运输模式等；提供中央分拣中心实现货物的集中分拣操作，并按照实际业务职能将物流中央分拣中心主要业务职能划分为发货管理和到货管理两种。

四、方案功能

从上面的方案构成的三个关键词：策略规划、系统功能、流程管理，进行综合陈述。

1、策略规划

专线物流公司，目前主要是成本控制和时效整合方面比较头痛。无非有“两点”需要突破，一“点”是始发地的“收货网点”，一“点”是目的地的“派送网点”。先从“收货网点”讲起，首先要确立收货网点的覆盖范围，让每一个收货网点主动联系较为固定，最好是附近的客户，形成统一的收货时间，而时间需要根据车辆的行驶路线设计，减少空载或临时客户所带来的临时派车业务。需要通过信息化工具绘制出一张常规客户收货路线图，关联到时刻点、区域路线。同时，把司机的收入与收取的货物运费、收取的客户数量进行挂钩，也可以迫使司机关注到成本控制方面。

收完货之后，有效控制货物的发车时间也是规划的范畴之一，控制车辆尽量在夜间到达，统一完成卸货，理货作业，次日一早则可安排车辆及时去送货。因此可以保障客户在早晨或上午收到货品，提高服务时效，增强专线优势。

再讲到“派送网点”，目的地能够提前掌握车辆所装载的货物信息，则具备充分的时间制定第二天的配送路线。提升了提货准备质量，也无形中降低时间成本。

货到目的地以后，派送签收的路线也做了提前规划以后，能在指定的时间完成服务承诺，也对服务项目做了强化，运用信息化报表分析决策服务项目的运营提升空间。

◆整合内部成本管理的具体方案

加强内部成本管理，主要体现在总部收货业务运营成本，分点（分公司）送货业务运营成本，以及围绕运输环节产生的路桥费用、司机费用、其他费用的支出。同时运用科学化的管理流程整合、改造

◆整合外部闲散资源的具体方案

通常的线路选择上，是专线公司秘而不宣的独门技艺，但是企业老板与司机关系处理妥当直接关系到线路稳定。通过信息化工具反映最优线路，包括时间、成本最优因素。

油价浮动，车辆出行油耗、油损、油补也是专线公司车辆调度的主要成本，统计和分析车辆费用，减少和杜绝额外的输出也是不可或缺的关注点。

同行专线物流企业，网络覆盖能力都是自己专线的补充，如何既筛选低成本、高时效的同行专线，又合理完成客户的服务承诺。需要运用信息化工具绘制同行物流专线线路图。

本地专线物流公司的资源走向统一互补是一条必由之路。但是资源统一需要一个强有力的纽带来维系巩固。这个纽带就是物流系统。一方面通过系统实现物流信息的现代化管理，同时通过系统促进物流业务的非重复性发展，使群体合作伙伴全体受益。

基于这种现状，最佳的方案是打造精品专线联盟，可以扬长避短，资源共享，利润互补，达到群体最佳经营性能比。

2．系统功能

系统方面的总体特征是整个系统是基于互联网，这样既方便登录，又实现远程信息共享和实时高效，使跨区域系统管理的成本降低。下面将相关系统逐个介绍：

◆Web系统

即网站查询系统。货物跟踪、在线对账等多项内容。客户通过浏览页面，进入物流公司的系统，开展在线商务。Web系统是物流公司对外客户实时高效服务的窗口。

◆库存系统

库存系统，亦叫订单转库存系统，是收货网点受理客户订单要求后，进行库存电子化运作的前奏。为配货系统进行配货操作做准备。

◆配货系统

配货系统是对客户的订单进行系统处理，系统根据客户订单的情况，把库存货物按照相关指令要求，以及自身的运力资源进行相应合理的配置，然后对每一种处理结果进行相应的流程传递。

◆运输系统

运输系统是配货系统的后续，二者不可脱离，是对运输相关业务进行处理的系统。包括运输安排、车辆调度、运输方式比较分析、运输结算等内容。

◆跟踪系统

跟踪系统是一个全程跟踪系统，对客户从提交订单到签收客户收到货的每一个环节，系统都进行了相应的记录，而且客户可以通过互联网登陆Web系统进行查询。

◆结算系统

结算系统主要是面向财务统计部分，一方面是总部的成本收入统计，一方面是分点的成本收入统计，并产生相应的凭证，客户也可通过互联网登陆Web系统进行查询核对账目。

◆分点管理系统

分点的运作基本是总部的模式复制，且日常处理的都是专线公司各网络之间的到货业务，负责提货、派送和中转业务，以及自身的发货业务。而各个分点之间的业务往来，财务对账都在分点管理系统流程化、标准化、绩效化。

3．流程管理

流程是根据实际业务过程进行了规划，将整个业务过程分解成若干子流程，现在分别描述如下：

◆订单处理

通过订单系统进行订单处理。首先是从Web系统中将订单接收完成，然后对客户提交的订单进行逐项检查，如果有问题，需要与客户联系进行修正，检查完毕后需要进行复核，确认无误后将订单投入自动配货系统。

◆配货处理

通过自动配货系统完成配货处理。订单进入配货系统以后，根据库存情况对货物进行自动分配。如果遇到库存无货的情况，根据客户的要求，如果可以等候的，系统会自动生成一份催请补货单，并由系统在仓库部门自动打印，然后由仓库部门与客户联系，在规定的时间内备齐货物；如果客户不想等候，取消订单。

◆全程跟踪

从客户提交订单--订单确认--财务确认--订单处理--库房配货--客户收货--回单确认等各个环节，系统会记录操作时间并进行自动计算，可以调出进行运作分析，同时系统对每一段的处理时间进行标准化，如果超过标准化时间，系统会自动通过报警提醒相关人员。

◆结算管理

目前是通过系统方面的互联和相应的管理体系实现对客户、司机、分点的实时对账。处理收入和成本科目都一目了然、特别是分点的资金账户管理，可以牢牢监管分点的流动资金。

五、方案特色

1、根据不同的货物类型，提供不同的运输服务，能实现多网点联合运营

根据客户不同的货物类型和运输需求，能支持普通整车、集卡、零担业务运输等多种运输模式，且能调配其它网点资源，实现联合运营模式。

2、结合仓储与配送，实现零担快运的网络化运营，提升物流综合服务能力

集货、分拣中心的功能统一通过仓储来实现，由此结合物流环节中的仓储和配送功能，扩充零担快运的功能，从而整体提升物流综合服务能力。

3、根据业务复杂度配置精细化操作流程和快捷操作流程

通过流程优化功能可将业务操作流程进行系统配置，并根据实际业务需要，提供既可以支持复杂精细化零担快运运营管理操作，也可以配置简单的操作，用以支持简单快捷的零担快运操作的功能。

4、丰富的运输跟踪功能实现运输过程的可视化

通过运输状态跟踪、GPS跟踪等跟踪模式，实现运输过程的可视化，操作人员可以实时了解运输过程信息并及时与客户沟通，由此客户也可以即时掌握其货物跟踪信息；同时也解决了运输过程难以控制和运

5、灵活可配置、可扩展的运输费率结算模式

结算费用包括合同费用和临时费用两大块内容：通过丰富的计算方案实现合同费率自动结算，通过约定费用实现对临时费用的统一管理。并结合实际业务实现了业务操作与财务结算交付的统一平台，通过运输费率的灵活处理模式，满足运输费率快速、准确结算的需求。

6、物流业务操作系统与财务系统无缝集成

零担快运物流运营管理系统能与蓝桥财务管理系统实现无缝衔接，即由业务部门运营产生的所有业务数据，财务部门都可共享使用，同时还能自动生成凭证并采用多种灵活方式出财务分析报表，使财务核算省时、省力。

六、客户价值

◆ 多网点联合运营提升以零担快运业务为主的企业零担快运的整体服务能力，满足客户更多样化更全面的需求。◆ 统一的订单管理和运输方式规划，优化了运输线路、提升了客户服务水平，进而满足快速、精准的运输服务需求。

◆ 运输过程的全程跟踪，实现了运输过程的可视化，满足物流企业更好的对运输过程加以管控的需求。◆ 统一的结算中心实现对费率的统一维护和费用的自动计算，满足快速结算需求和实时对帐需求；结算管理与财务管理无缝集成，共享同一套数据，整体提升财务管理的能力。

七、方案优势

这个解决方案充分利用了电子商务与现代物流的相关先进模式和技术，将二者的先进之处进行了无缝对接；同时兼顾到国内的物流现状，从实际出发，既有先进性，又不乏实用性。总体上的竞争优势有以下几点：

1．提高公司自身物流现代化水平

快捷高效的专线运输服务是建立在一个先进的物流指挥系统基础上的，由于现代路网建设水平、车辆性能都大幅提升，而信息化网络亦可实时传输。此方案是以电子化物流为基础的，所以亦可以适应现代企业物流业务的配送要求。

2．实现运输服务的准确、及时

专线物流公司运用自身运力整合手段，外借互联网、软件系统、等电子化工具，同时使整个流程变得更加透明和可控，准确、及时的运输成为可能。3．总体上降低成本

始发地，接货环节以及发车环节；目的地，到货环节以及派送环节。各个环节中通过软件系统监控时效、数据、信息，流程各环节的透明化合精细化，才使得降低成本水到渠成。

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2023线路方案

计算计算使用，永不耗尽，不仅仅是使用而已，无论是海洋还是山岭，都是为了更快速和高效地完成工作。通过制定工作方案，可以提前预见可能出现的问题，活动方案则是为了某项活动而制定的。如果您对“线路方案”感兴趣，那么这篇文章一定具有很大价值，希望它对您有所帮助，欢迎阅读！

线路方案【篇1】

完成新建区段的独立测试，对布点完成相关采集后，需要进行全线贯通的软件调试工作，包括全线数据存储单元D SU、全线A T S，ZC、联锁(特别是贯通接口处的通信连接处理)、车载A T P /ATO 数据，数据传输DCS，先要进行实验室测试，后进行正线现场测试。

正线测试过程，应完全安排在夜间停运后进行，需要升级信号各自系统到贯通运营版本，待动车调试完成后，再将各子系统的版本恢复成原先版本，并要做好恢复后的动车验证，确保次日运营正常。结合调试现场录入的数据和发现的异常情况，对相关问题数据进行汇总分析，并由集成供货厂家研究分析，完善进一步升级的软件和数据。

在贯通测试中，需要频繁对DCS 系统进行数传网络的物理调整，包括站连条件的物理修改均存在较大风险，调试前必须做好记录并在调试恢复后做足验证工作，避免带问题进入运营时段。

线路方案【篇2】

330千伏XX送变电工程 创优监理工作汇报

XXXXXX监理有限责任公司

二OO六年八月

目录

一、第一部分：工程建设概况(一)工程规模(二)工程参建单位

二、第二部分：工程监理工作汇报(一)监理准备工作(二)设计阶段监理工作(三)施工阶段监理工作(四)监理工作亮点(五)监理目标完成情况

(六)关于“达标投产”和“创优”工作情况

各位领导、各位专家：

大家好！

330千伏XXX送变电工程是国家重点建设项目之一，它的建成必将优化XX地区电网结构，降低线损，提高供电质量，为XX西部供电提供可靠的电力保障，为促进XX及周边县区的经济腾飞有着极其长远的历史意义和现实意义。该工程在建设过程中得到了省电力公司的亲切关怀和指导，得到了XX供电公司大力支持和协助，经设计、建设、施工、监理等各参建单位的精心设计、精心施工、精心监管，广大参建人员以大无畏气概和吃苦耐劳的奉献精神，用劳动者勤劳的双手和智慧铸就了330千伏XX送变电这一浩大工程，共同谱写了又一曲甘肃电力建设的胜利凯歌。该工程自2004年8月12日开工，2005年12月1日整体竣工移交投产，目前运行状况良好。受XX供电公司的委托，对该工程进行全过程、全方位监理，在合同授权的范围内，以“公正、独立、自主”的原则开展监理工作，扎实有效地依据“四控制、两管理、一协调”的要求实施工程监理工作，以“遵纪守法、信守合同、强化控制、持续改进”为质量理念；以“严谨、科学、高效”为管理理念；圆满地完成了330千伏XX送变电工程建设监理任务，并达到了预期的监理目标，现将工程监理情况及投产达标工作情况汇报如下：

第一部分：工程建设概况(一)工程规模：

1、变电建设规模：

所址总面积72.35亩，其中主控通信楼为二层框架结构(1座)，二次小室为砖混结构(3座)。所区附属建筑物(1座)，总建筑面积为1150.62m2。终期330千伏出线6回，本期建筑构架6回；终期110千伏出线14回，本期建筑构架12回。主变规模终期：2×240MVA，本期主变：2×90MVA.330kV进、出线规模终期6回，本期4回；分别为临灵一、二线，临陇一、二线。

110kV出线规模终期14回，本期4回，分别为至110kV临~新一回、110kV临~洮一回、110kV临~广一回、110kV临~海(海甸峡)一回。

主变低压10kV侧只带所用变。

2、线路建筑规模：

330kVXX变从现运行的330kV炳陇一、二线开断“π”入结线，形成灵临一、二线和陇临一、二线。其中灵临一线新建线路长度6.905km，灵临二线新建线路长度8.135km，陇临一线新建线路长度8.154km，陇临二线新建线路长度8.77km。使用铁塔36基，铁塔基础采用掏挖钢筋砼桩。线路导线型号为2×LGJ-400/35型钢芯铝绞线，地线全线采用1×19-9.0-1370-BGB1200-88型镀锌钢绞线。

(二)工程参建单位： 建设单位：XX省电力公司 委建单位：XX供电公司 设计单位：XX电力设计院 施工单位：XX送变电工程公司 监理单位：XXX监理有限责任公司 运行单位：XX供电公司送电工区

质监单位：XX省电力工程建设质量监督中心站

第二部分：工程监理工作汇报

(一)监理准备工作：

330千伏XX送变电工程建设，倍受甘肃省电力公司及XX供电公司的高度重视，并对建设工程寄予厚望：我公司本着“监理一项工程，塑造一座丰碑”的工作理念，以人为本是参建单位全体人员的宏图大志。工程伊始要求施工单位以“科学管理、精心组织、争创精品”为目标，我们监理上提出“技术上进行把关、管理上进行服务”，采取“热情服务、监帮结合”的方式开展工作。根据监理工作的目标与重点，在强化“安全、质量、进度、投资”四控制的前提下，为实现该工程投产达标，监理处进行了全面，充分的准备工作。

1、建立健全该工程监理组织机构，2004年4月6日成立了330千伏XX送变电工程监理处，监理处依照土建、电气、线路专业，按总监(副总监)、专业监理工程师、现场监 理代表三个层次选派了具有爱岗敬业，责任心强，监理知识水平较高的各级监理人员，同时明确了各级监理人员的具体职责和分工，熟悉和掌握现场监理任务的重点，做到任务明确，责任到人，监理人员到位，对工程做到可控与在控，以确保达到各项监控目标。

2、根据委托监理合同和工程实际情况，各专业及时编制了《监理规划》和《监理细则》，对工程中隐蔽工程、关键工序、施工材料，设备检查及试验、质量通病等按照事先预控、过程检查、事后把关的原则开展工作。

3、在熟悉设计施工图纸及施工技术标准的前提下，进一步明确了重点监理内容及质量要求，制定出有针对性、可操作性并经济合理的控制措施、方法和手段，使各级监理人员做到心中有数，有章可循，便于实施。

(二)设计阶段监理工作：

1、该工程初步设计完成后，监理人员及时介入，主要参与了初步设计内容汇报会和初设审查会议，了解掌握本工程初步设计审查情况，检查设计施工图是否认真贯彻初设原则，为更好开展监理工作提供了依据。

2、设计施工图阶段，会同委建单位多次召开工程协调会，积极督促设计单位按设计进度计划提交设计施工图纸，在强化协调及有效督促下，该工程设计施工图纸基本满足了设备与材料订货和施工进度的需要。

3、根据设计施工图的出版情况，我们监理处分别组织 并主持了2004年8月12日~2004年10月21日五次的土建工程设计施工图交底及会审；2005年6月10日~2005年8月19日二次电气安装设计施工图交底及会审；2005年6月21日送电线路设计施工图交底及会审。通过会前认真地审阅设计施工图纸和施工技术标准，对设计施工图的说明内容和要求进行了充分理解、吸收和消化，就其设计施工图的深度、广度、完整性进行了全面细致的审核，对设计施工图中存在的错、漏、碰、缺等问题及疑难问题提出了监理意见，并会同与会参建各方人员集思广益、相互启发、深入细致的进行讨论，从而达到设计施工图符合施工规范规定与标准，能以满足设备订货、材料加工、现场施工等方面的需要；结合运行、维修等方面的要求，在此基础上达成共识，即时整理出版了设计施工图交底和会审纪要，从源头上把好工程质量第一关，为工程顺利进展奠定了坚定的基础工作。

(三)施工阶段监理工作：

1、工程开工前，对施工单位报审的开工资料，依据监理规范要求和按“监理典型表式”，严格进行检查审核。项目监理处对工程开工资料：包括“工程开工报告”、“施工组织设计”、“施工技术措施方案”、“施工进度计划”、“施工安全保证措施”、“施工质量保证措施”、“文明施工措施”、“施工作业指导书”、“特殊工种作业人员统计表”、“主要测量、计量器具检验统计表”、“主要工程材料报审表”及相关合格证、复试报告、化验报告等，一一按照“监理规范”要求审 核。对于施工技术方案措施，要求施工单位真正全面落实，防止形同虚设和流于形式。只有在现场实际全面落实，才能真正起到指导施工的作用。对本工程所安排的特殊工种作业人员持证上岗情况，工程中使用主要测量、计量器具进行随机抽查，将监理规范规定要求落实到实处，使工程监理处于受控状态。

2、为了把好设备及原材料采购关，监理单位参加了本工程联合钢构架、钢支架杆、所用变压器、隔离开关、电压互感器、电流互感器、配电柜、导、地线、塔材、绝缘子等材料的招投标，经过招投标，该工程所采购的主要材料，经检查质量好，价格合理，供货商家信誉好，为保证工程质量、安全和进度要求打下良好的基础。

3、工程在施工过程中各轴线定位、标高的复核、基底尺寸的量测、基底高程的控制，是施工前至关重要的第一步，其准确性与设计施工图是否相符是直接影响到工程整体质量，同时也约束着其它相关工序的质量，它的全面准确落实处于举足轻重地位，万万不可忽视，监理人员要求施工单位严把施工第一步的实施，对于现场实际情况与设计施工图不符之处，及时与设计联系并校核后解决，做到关键的施工工序决不放松。

4、对一些关键项目、隐蔽工程、重要工序、设备开箱检查、调试等项目，现场监理人员跟踪旁站监督，对主要材料进行见证取样，复试抽检和报审。对工程监理起到“可控”、“在控”作用，监理人员认真监督检查，重点把关，除对施工现场进行必要的旁站巡视检查之外，监理处还不定期的巡回跟踪检查和总监巡视检查，进一步加强监理在工程中所发挥的作用，积极地配合了施工的顺利进展，充分地发挥了施工质量三级管理的职能。

5、为了确保工程整体质量，施工安全及进度的要求，监理处对土建工程中间转序电气安装，严格实施了工程中间验收，以满足和符合“先审核后实施，先验收后施工(转序下道工序)”的基本原则。

6、在安全工作管理上，坚持“安全第一、预防为主”的方针，牢固树立“安全是电力永恒主题”的思想，除认真审查施工单位报送的安全技术保证措施外，更注重事故的予防和现场巡视检查，发现问题，及时提出处理意见和整改要求，做到安全技术保证措施在施工中全面落实在实处，把施工中人人关注安全始终成为大家的自觉行动，杜绝了各类大小事故发生，监理人员按时参加建设单位、委建单位、施工单位组织的不定期安全大检查活动，把各分部、分项工程施工安全检查作为重点，不光检查安全管理机构设臵及人员的到位，还对工器具的牢固，可靠性进行细心检查。由于各级部门和广大施工人员的共同努力，该工程从开工至竣工未发生任何人身、设备安全事故、安全工作管理达到予期目标。

7、积极参与省公司组织的该工程现场工作会、办公会、协调会，在充分明确会议精神要求的前提下，配合参建单位 认真落实贯彻省公司2005年8月12日至2005年11月15日期间八次工程建设协调会，并及时整理出版了协调会议纪要，使各参建单位进一步明确了省公司对该工程质量、安全、进度的要求，统一了思想，达到了共识。

8、在进度控制上，监理除审核施工单位报送的进度计划外，更注重检查进度计划执行情况，明晰了工程形象进度在形象进度表上的真实反映，使之一目了然。克服人为和自然条件所带来的一系列不利因素，根据施工现场实际情况及时调整增加或减少必要的人力、物力资源，争取尽可能的实现计划进度与实际施工进度的同步。积极检查和督促设计单位、施工单位对会议纪要的落实力度，在进度控制方面收到一定成效。

9、为及时反映工程施工进展情况，给相关单位提供本月的施工信息，反映施工中存在的问题，落实处理问题的单位与时间。监理处按专业分工及时编制出版了工程《监理月报》，发送各参建单位，使各参建单位能及时、全面掌握工程进度、安全质量、工程监理等方面的信息和施工中存在的问题，以利于有条不紊，井然有序地开展下步施工项目工作，该工程共编制出版《监理月报》21期，其中：土建工程11期，电气安装工程：5期，线路工程：5期，月报中真实反映了2004年8月到2005年12月工程建设施工过程中实际情况。

10、加强了施工阶段的设计变更管理工作，施工中凡是 遇到与设计施工图不相符时，监理人员要求有关单位必须履行设计变更手续，并经总监、专业监理工程师审核签字确认后，作为变更和施工依据。该工程共发生设计变更和施工技术联系单15份。其中：土建工程：设计变更通知单5份，施工技术联系单6份，电气安装：设计变更通知单4份，使之变更有依据，费用有来源。

11、工程建设在施工过程中，监理对存在一些质量问题和不足，提出了意见：

11.1 设计方面：

(1)检查发现主控通信楼：二楼主控室内、楼梯间平台落地窗未设计防护围栏。

(2)辅属建筑物：厨房内未设计动力电源。

(3)建筑物室内防静电活动地板间地板与墙体连接处未设计压盖封条(即踢脚线)。

(4)1#主变330kV中性点单极隔离开关左右距离不够。(5)2#主变330kV中性点单极隔离开关与主变外侧避雷装臵距离过近，使之3#40米独立避雷针被迫拆除。

(6)110kV区设备支架杆与操作机构箱托架一次焊死，造成安装机构箱位臵不准，螺丝眼孔有误。

11.2 土建工程：

(1)建筑物：室外墙面乳胶漆颜色不一致，室内塑钢窗与墙体连接处缝隙填充料的颜色与墙体颜色不一致，照明配电箱内未标示回路图。(2)330kV配电装臵区：构架柱连接腰梁底部未焊。(3)围墙工程：围墙所有伸缩缝未填充沥青麻丝；围墙内侧抹灰根部与场平连接处深度不够，需下延10cm。

(4)因110kV区设备支架与操作机构箱托架出厂焊接成一体，但出厂时未进行校验核实，使之焊件切割，二次焊接，重新返工，造成设备支架杆焊缝变形。

11.3 电气安装：

(1)330kV：GW7-330DW隔离开关的动触头机构盒球轴弯曲，造成分合不到位；

(2)330kVSF6断路器一台由运输问题，发现一只电容介质有漏油现象；

(3)330kV组合电器独立CT侧接地刀由于供货与设计不符，造成施工困难。

11.4 线路工程：(1)少量开口销子不全；

(2)个别塔脚板与主材连接不够紧密；(3)少量螺栓坚固力度不够；

总之，以上发现的问题均以监理联系单及整改通知单形式通知参建各方，消除缺陷，问题得到了落实和解决。

(四)监理工作的亮点：

1、在省电力公司、定西供电公司及我公司的各级领导高度重视下，多方共同努力对该工程按期投产运行起到了关键作用。

2、组建了机构健全、制度完善，人员及设备、仪器配臵齐全的监理处。

3、以人为本，明确责任，团结进取，协调一致，配合默契，作风扎实，务实谨慎的团队精神得以充分的体现。

4、该工程的变电所：①在施工方面；配电装臵区钢管联合构架柱设计为钢管式爬梯，并在爬梯横踏钢杆两端安装了塑料保护帽，改变了以往的矩形钢爬梯；②在设计方面：首次采用了设备钢支架杆，改变了以往设备支架钢筋砼预制杆。

5、该工程的建筑物施工方面：现浇钢筋砼楼板、屋面、雨棚采用了镜面砼施工工艺，改变了以往室内楼板、梁、屋面；雨棚底面再次抹灰的工艺。

6、该工程变电所户外配电装臵方面：①所内砼路面采用机械找平，压光工艺，使之坡度、平整和光滑度质量优良，排水流畅，无积水现象；②现浇砼电缆沟采用大块竹胶板施工工艺使之电缆沟沟壁光滑，表面平整，无蜂窝麻面现象，无二次抹现象。③现浇砼电缆沟沟内因设计竖向坡度较小，给施工作业带来了很大难度，施工单位采取措施后，沟底排水坡度满足要求，排水流畅。

7、对施工过程中发现的设计问题及时督促设计单位尽快妥善处理。

8、对该工程隐蔽工程实行三控制：事先预控、事中检查、事后把关，确保工程质量。

9、建立了公司对进入施工现场的监理人员进行三级安全教育体系，质量保证措施学习教育体系。总监巡回督检制，专业监理工程师监督制，即时组织并主持工程建设协调会制；促进了工程建设进度协调一致。

(五)监理目标完成情况

1、安全目标：

施工全过程中未发生任何人身伤亡事故、机械设备事故、火灾事故、责任性交通事故、重大环境污染和水土流失事故，施工全过程实现了事故为零。

2、质量目标：

工程整体质量符合设计图纸要求，符合国家验收规范及相关技术标准，竣工验收一次合格率100%，优良率100%，质量综合评级达到优良级标准，竣工资料齐全、完整，符合归档要求，目前该工程整体运行状况良好。

3、进度目标：

工程进度目标均控制在一级进度网络计划之内，实际工期符合施工合同要求。

4、投资目标：

工程总投资控制在批准的概算范围内。

（六）关于“达标投产”和“创优”工作情况： 1、2005年9月制定了达标投产及创优的工作计划。

2、把达标投产创优工作计划落实到施工过程中的每一个环节、每一个过程，定期检查该项工作的开展情况，并提出具体要求，确保该计划的贯彻落实。

3、收集和整理了有关文件及资料，为工程达标投产和创优工作提供了依据。

通过对330kV临XX变电工程的监理，我们认为该工程管理规范、施工质量优良，生产技术先进、工期满足要求，投资经济合理，达到了预期的达标创优目标，这是各参建单位团结协作所取得的丰硕成果。

XXX监理有限责任公司

二○○六年八月

线路方案【篇3】

一、 活动目的：

为了迎合2011年的一系列营销活动，并感谢通诚通成员对simbond的长期支持。我公司与阿里巴巴联手推出“物流日--5条线路免运费活动”，来进一步拓展公司电子商务市场和提升部门业绩。

2、 推广范围：阿里巴巴诚信通会员

（1） 推广时间：2011年4月13日（当日生效）

（二）涉及区域：广一大区、广二大区、深圳大区、惠州大区深圳地区部、东莞大区深圳发车部门；

三、推广内容：

（一）在活动期内，诚信通会员通过阿里巴巴物流服务(地址：或阿里交易平台**发货选择新邦成功下单并发货，且选择活动指定线路。

（二）本次活动优惠线路为：

深圳→上海、深圳→北京、深圳→长沙

广州 → 海口、广州→湛江

[注：五条线路中,且货物重量在100公斤(包含)和0.5立方(包含)以下,即可享受发货免净运费的优惠。]

（三）方案监督：

公司本次**督导工作将由销售推广部和各事业部大区办公室共同负责。

四、活动说明:

（1） 如果同一客户的多个订单符合优惠条件，他们可以无限期享受折扣。

（2）享受此次活动必须保证发货地和收货地同时与**线路吻合，且发货地和收货地不可颠倒.城市范围需为我公司网点能支持的范围之内,其中需要中转的偏线除外.

（3）此次优惠仅针对运费部分,所有增值服务(上门接货,送货上门，保价，包装,燃油附加费,代收货款等)除外

（4） 客户下单后，必须在活动期间内交货

（5）所运货品，属于我公司的承运范围之内,且针对汽运.

五、评估工作计划

（一）数据统计：

方案评估的数据统计工作由销售管理中心销售分析部负责。

（二）提交时间：

月度评估提交时间：月度评估提交时间次月5日前，方案整体评估提交时间为方案结束后 10日前

（三）提交部门：

销售管理中心销售推广部

新邦物流总部

二○一一年四月一日

关键词：物流日5条线路免费活动

起草：郭宏审核：杨志良审核：陈俊霖批准：袁新生

销售促进部2010年4月1日发布

线路方案【篇4】

35kV输电线路是现代电力系统中的一个重要构成部分，其在现代电力系统中的重要性不言而喻，特别是在县级输电线路系统中，其作用更加重要，下面以湖南某县级35kV输电线路为例进行分析，具体内容如下。

2.1确保线路施工材料质量满足工程要求

输电线路施工中会消耗大量的电缆电线等各种施工材料，材料的质量会对线路的整体质量造成直接影响，同时施工中使用的材料的质量，也会对线路的是使用年限造成影响。对于35kV输电线路工程来说，通常情况下，实际的应用年限都要比要求更高，因此在工程施工中，采用的材料的性能差，将会导致工程中的电线的质量达不到要求标准，这将会导致输电线路存在较为严重的安全隐患，会带来严重的损失[3]。因此，在输电线路建设过程中，施工单位必须要严格的依据线路的质量要求，选择性能过硬的材料，不能为了降低成本而选择性能较差的材料，高质量的材料是确保线路正常运行的基础。

2.2设计图纸的合理优化

在35kV输电线路设计与施工过程中，设计图是整个线路作业的指导和参照依据，科学合理的图纸，一方面可以提高工程的施工效率，另一方面也能降低施施工中的'不合理行为。因此，在具体作业过程中，建设单位应当组织邀请相关的专家，对就提设计进行全面的分析与探讨，对设计中存在的不足与问题进行及时纠正，并且要做好相应的优化处理，保证设计图本身的优越性。

2.3审查施工组织方案，做好架线工程设计

施工方案是工程施工的指导方案，科学合理的施工方案，可以确保工程施工的科学性与严密性，这能够加快工程的施工效率，从而缩短工期，降低工程施工中的人工成本与时间成本，从而使经济效益得到进一步提升。作为施工单位要认真学习和研究施工方案，掌握施工方案中的各项要求，尽量降低施工方案的偏离度，确保了整个线路工程能够严格的依据原计划进行，确保输电线路的顺利完工。架线工程是输电线路施工过程中最为复杂的一个过程，在该环节，为了提高劳动力，降低人力以及材料的消耗，在施工中可以适当的应用张力放线技术，利用牵张机械，从而使线路中的使用的导线始终都具有一定张力，从而使其对交叉物保持一定安全距离，采用该展放方式，可以使导地线展放效率和质量都能够得到进一步提升，从而降低物力和人力的消耗。

2.4绝缘子的选择与使用

在35kV输电线路中会使用到大量的绝缘子，这是线路建设中的一个关键部分。在线路建设中，为了确保绝缘子运行的安全稳定，减少线路运行维护和停电情况的发生，要做好如下内容。依据材质的差异，可以将长棒型绝缘子分为常保陶瓷绝缘子和合成绝缘子。从实际情况来看，悬垂串绝缘子应当选择长棒型绝缘子或防污型盘式绝缘子。瓷棒绝缘子机械强度与瓷件有着直接联系，由于在瓷件的运输与安装过程中，因为各种因素的影响，可能会遭受到破坏，使瓷件存在缺陷，这在输电线路建设中十分常见。因此，在水电线路建设中，必须选择质量过硬的瓷棒绝缘子，同时在实际工作中，要做好相应的检查工作，对输电线路是使用的零件，必须小心运输，科学安装。钢化玻璃绝缘子在具体应用过程中，具有零值自爆优点，在输电线路建设过程中应用该材料，可以节省大量的维护费用，其也是35kV输电线路建设中最常用的一种绝缘子。合成绝缘子在具体应用中具有质量小、工作小、耐污性小等优点，不同类型的绝缘在线路建设中的优势各不相同，因此在输电线路中，结合不同线路段的具体情况，选用不同的绝缘子，从而确保线路建设的科学性与合理性。

2.5杆塔工程建设

通过大量输电线路工程实例分析可以确定，杆塔的不稳图1输电线路设计的整体步骤定是影响输电线路施工中的一项关键问题。输电线路建设中，在抵抗风力问题上，杆塔需要面临的因素较多，因此要将杆塔建设作为一项重点内容加以考虑。常用的杆塔建设方式有以下两种：①整体组立杆塔，该施工方式，对混凝土强度的要求高。②分解组立杆塔，该施工方式对混凝土的强度要求相对较低。但是无论在施工中选择哪一种方式，指挥人员都必须对施工现场土质有一个全面认识，确保施工的合理性。

3结束语

35kV输电线路设计与施工对电网工程运行的安全性会造成直接影响。因此，在具体施工中，必须要考虑到设计与施工中涉及到的每一个细节，确保输电线路的质量能够达到要求标准，从而为人们提供稳定的电能。

参考文献

[1]翟天杰.35kV输电线路设计与施工中的注意问题[J].农村电气化，2013，08：60.

[2]殷胜荣.35kV输电线路设计与施工技术的有效创新策略[J].中国新技术新产品，2013，20：88~89.

[3]王志强，史少伟，赵建宇.浅谈35kV输电线路在设计施工中的问题及解决办法[J].科技创新与应用，2014，27：151~152.

线路方案【篇5】

2.1 施工

贯通新建线路的设备安装施工可以独立进行。其间应特别注意新建线路与既有段的接点处理，特别注意接口处计轴磁头的防护工作，避免新建区段施工作业对运营区段计轴产生干扰，从而影响行车。通常在作业面处设置栅栏门等物理分割，并在施工管理上严格加以管控，严格限制运营时间内车辆、人员进入到运营区域或接近区域，必要时采取人员现场盯守等传统方式保证安全运营。

2.2 调试

新建区段的设备完成施工且上电后，可以实现在新建区段范围内的'部分功能独立调试，如联锁室内验收、室内外一致性测试、应答器布点测试等。涉及到CBTC 系统的功能，又不能影响到既有区段的，通常需要为调试单独搭建C B T C 控制平台。常见的测试方法是搭建新建线路独立的ATS 服务器，独立的数据存储单元D SU，新建线路的传输系统D C S、C B T C 区域控制器ZC、联锁系统以及独立的维护支持系统M S S 一起搭建独立的C B T C控制系统，与既有运营区段完全物理分离，相当于2 条线路分别处理。既不影响运营区段的载客运营，又能够实现新建线路功能的独立测试。完成信号系统联锁、轨旁、车载、数据传输、中心行车监控(相当于临时的独立控制中心)、维护支持等设备的调整试验、数据采集。

在测试用车方面，可以根据新建线路增购车辆到货情况，选用新购置的列车参与新线调试，也可以抽调既有列车跨线到新建区段进行动车调试工作。在新建区段，需要对车载信号刷写新建区段对应的电子地图，实现车地联调。

线路方案【篇6】

为了进一步贯彻落实***通字〔2009〕159号《关于在各矿井开展避灾路线和佩戴自救器演练活动通知》、**集生字〔2009〕151号《关于下发2009年应急救援预案演练计划的通知》及《***2009年灾害事故预防与处理计划》等相关文件精神，深刻吸取山西焦煤集团屯兰矿“2.22”特大瓦斯**事故教训，提高下井人员安全防护技能，熟知所在场所避灾路线并会正确避灾，在发生灾害事故时能最大程度减少人员**，特制定此方案。

一、演习时间

避灾路线演练：8月23日（以调度通知为准）

二、演习范围

全矿所有井下区队全员参与。

三、演练安排

1本次演练采取全员集中行动的模式。8月23日，演习从下班后的早班开始，第二天结束夜班，循环进行火气路演练。

2、演练前先由调度室提出演练人员行走辅运巷申请，经技术室运输科批准后交安检科备案。

3、因演练期间将会在一定程度上影响到全矿辅助运输，基层各区队、运输队、下料队及辅运管理部门应提前做好安排，保证各单位用料与正常生产不受影响。

4、采掘一线及其它有安检员跟班的区队进行避灾路线行走时，由跟班干部、安检员带队，开始行走前先向调度室汇报，上井后再向调度室汇报。报告内容包括领导姓名、步行人数、路线等信息。

5、井下辅助区队及其它井下作业人员由本单位跟班干部负责带领人员行走避灾路线，并向调度室汇报行走情况。

6活动期间，各区班组严格按照劳动组织管理规定交**，下班人员立即开展避灾路线演练步行活动。

7.在辅助运输车道期间，辅助运输暂时停止。安检员接到控制室指令后，各区队从工作面进入巷口，走主巷，到达指定地点。具体来说，西

一、九四盘区、15#煤西翼到开三口，15#煤东翼到610大巷东四乘车点，九三盘区到610大巷东七乘车点再向调度室汇报。

8、所有井下区队在避灾路线演练完毕次日内向调度室上交本单位避灾路线演练记录、人员名单及签名表、演练总结等资料（交至调度室，）。

9因休息、休假等原因不参加演练的人员，由所属单位组织，并将演练结果报调度室。

10、当区队作业地点发生改变或增加新工人时，由队组提出申请报调度室审批，安检员现场监督，自行组织避灾路线演练活动。同时上交演练记录资料。

四、考核

各参演单位必须高度重视避灾路线演练活动，在预案规定的时间内组织、积极参加演练。凡违反上述规定造成工作失误，视情况扣除责任单位当月绩效考核分0.2~1分，并处罚款200~1000元。

2011-7-19

2011年避灾路线演练计划

审阅古书院矿调度室

2011-7-19

线路方案【篇7】

郑新鑫旺（新密）煤业有限公司

高压线路整改方案

一、高压供电现状：

主斜井变电所现有两回路,Ⅰ回路来自距矿井2km的振兴开关站振5板，为专线；Ⅱ回路来自距矿井2.5km米的甘寨变电站甘8板；副井变电所现有两回路，Ⅰ回路来自主变电所,7#高压柜,距副井900米，为专线；Ⅱ回路来自甘寨变电站甘15板，距矿井2.5km。来自甘寨变电站的两趟线甘8和甘15都T接于农电线路，基本能够满足矿井安全供电的可靠性。

二、改造的必要性：

现根据《煤矿安全规程》第441条规定：产量在6万吨/年以上矿井必须有两回路电源，并且不得分接任何负荷。我矿实际情况不符合规程要求，因此，必须改造。

三、改造方案：

1、现距我矿有1.5千米的黄路沟村处新密市要建一座新开关站；

2、经我矿与新密市供电局协商决定，在新建的开关站内为我矿安装一台专用10Kv高压开关柜，架设一趟专用线路，取代现有甘8板、甘15线路。

3、再架设一趟主变电所到副井变电所线路（0.9km*2），在主变电所设置高压变电所。

4、母线连接后从高压开关柜出线端用95mm²、10KV高压电缆引至室外高压电线杆。

5、新建变电站至矿主变电所采用LGJ-90mm2钢芯铝绞线；主变电所至副井变电所采用50mm2架空绝缘铝线。

6、线路架设由新密市供电局进行施工，矿方予以配合，架设所需材料由新密市供电局采购，线路完成后，经测验达到煤矿相关规定后，线路架设资金由我矿一次付清。

7、整改时间从新建的变电站建成至两个月后完成。

郑新鑫旺（新密）煤业有限公司 2011年2月28日

线路方案【篇8】

一、活动背景

秋收季节，正是一年一度出游的好时机。恰逢青年志愿者联合会招新结束，青志联现有的管理层和新的成员，需要磨合和成长，发现有才能的同学也许能够对青志联的建设有帮助，希望这次会有助于提高青志联的领导力与凝聚力，为以后的发展打下基础。同时校园里，集体秋游、旅游已成了大学生们多彩生活的一部分，同学们也可以通过旅游了解不同地区的风景和气候。

二、目的地简介：

合肥市大蜀山以满山遍野郁郁葱葱的苍松翠柏、奇花异草引人入胜。尤其在周围山麓先后新建了2万余亩水面的人工湖，占地400亩的烈士陵园，面积70公顷植物园和度假村。八十余公顷的苗木花卉基地以及合肥野生动物园。长达370米的“安徽第一画廊”――蜀山画廊，及十二生肖园、匹特搏彩弹射击娱乐中心和以植物造景的樱花园、月季园、枫树林等。在这些园林、水泊的簇拥烘托下，蜀山显得愈加妩媚，分外妖娆，春日的景色尤其迷人。登临山巅，极目远眺，烟波浩渺，水天一色，雾霭缭绕，渔帆隐约;漫步山麓林园，桃红柳绿，蝶舞蜂喧，花团锦簇，竹影扶疏，令人心旷神怡。

肥高新技术产业开发区座落于蜀山东侧，一批现代化建筑更使景区增添了时代的韵律。蜀山风景区已是人们凭吊先烈、游览观赏、闲暇休憩的场所。

三、路线安排：

从学校北门合肥学院站牌处，乘坐118路公交，到蜀山森林公园站车，集体步行到大蜀山。

四、执行对象：

合肥学院青年志愿者联合会全体成员。

五、活动时间：

20xx年11月20日(星期天)9:00整(如若天气有变，时间另行通知)

六、活动目的及意义

大学，一个充满青春与活力的激情世界，旅游既丰富了我们的课外生活，又陶冶了我们的情操。秋天是一年中最美的季节，是学生踏青秋游的好季节。通过秋游活动，让学生亲密接触大自然，欣赏春天美景，拓展学生的视野，进一步感受大蜀山的美丽景色。同时通过组织娱乐活动，进一步培养我们的环保意识、集体意识，加强同学之间的交流和沟通，促进集体的团结协作，增强青志联的集体荣誉感，同时也能增进青志联成员之间的相互了解，让彼此的感情得以升华。

七、资源需求

1.水果、食物和水。由青志联集体购买。

2.纸牌四副，三国杀一副。供娱乐使用。

3.笔记本4个，笔20支。奖品。

八、活动开展

1、早上8：40在北门集合，首先强调安全问题，统一号令，青志联全体男生负责搬运食物和水。青志联主席韩捷带队，9:00准时出发，大概9：50左右到达。到达目的地，再次强调安全第一。

2、爬山，青志联主席韩捷制定爬山路线，大家跟着主席向山顶进发，上山时不用太快，安全第一，大家可以随意拍照留念。

3、到达山顶后，大家集体拍照作为本次活动的材料。然后休息半小时，大家吃点东西，聊聊天，谈谈上大学以来的感受和在大学中遇到的一些问题。

4、自由活动，大家可以自由组队，看看大蜀山美丽的秋色，感受大自然的气息，放松心情。

5、做游戏，吃苹果游戏规则：一个人坐在板凳上手背后，另一个人眼睛用布蒙着，站在他背后，拿个苹果喂他吃。分两组进行，最先吃完的为胜方。实践部和组织部一组，宣传部和办公室一组。韩捷主席坐裁判。赢得组可获得一个，输的一组也可获得签字笔两支

6、如果时间允许我们还准备了两副纸牌和一副三国杀供大家娱乐使用。大家自由组队，规则自定。

7、3:30集合大家将自己身边的垃圾捡干净。点名人齐后由韩捷主席带队集体下山。

8、到达蜀山森林公园站牌处，集体乘车回校。任何人不得以任何理由单独行动。

九、活动中应注意的问题和细节

1.在活动前加强对学生的安全教育，告诉学生一切行动听从组织者指挥，不准随意离开队伍单独行动。

2.往返前认真清点人数。韩捷主席任队长统一安排，游玩时注意行路安全，切勿过分嬉戏打闹，队伍要有序地行进，同学间做到互相照应。

3.在购买食品时一定要注意看食品信息，确保食品安全。

4.审查学生的身体状况，对身体不适的同学劝其不参加此次活动。

5.文明行事，不得随意破坏公共设施;保护环境，严禁学生攀摘花草树木和乱扔垃圾;自己的垃圾袋一定要仍在指定位置，返回时清理好环境卫生。

6.带上一些必要的应急物品。还需带上创可贴、晕车药等常用药;女生记得带遮阳伞或者遮阳帽，水须多带。

7.定点返回，离开时必须集合人员，组长一定要清点人数，确保大家都安全后坐车返回。

线路方案【篇9】

设计意图：我园紧邻地铁站，孩子们每天来园、离园都要经过，有的孩子每天都乘坐地铁上幼儿园，地铁已深深地融入孩子们的生活。为此，我园开展了地铁在我家门口的主题活动。在活动开展过程中，孩子们带来了许多资料，其中就有地铁1号线的线路图。这幅图蕴含着丰富的数学教育资源，例如：1号线经过多少站台?多少站台在地上?多少站台在地下?怎样用自己的方式统计、记录?于是，我们借助这一资源设计、开展了这一数学活动。

目标：

1．理解地铁线路图上虚线、实线代表的意义，分类统计经过虚线、实线的站台数量。

2．活动中能大胆讲述，发表自己的见解。

准备：

1．地铁线路图幻灯片。

2．幼儿人手一份地铁线路图、笔、记录单。

过程：

一、观察分析地铁线路图

1．师幼共同观察南京地铁1号线线路图。

师：这是什么图?

幼：乘地铁的图。

师：对，这是南京地铁1号线的线路图。

师：线路图上有些什么?

幼：字/三山街/小行/新街口

师：我们一起来认一认。

2．理解线路图上虚线、实线代表的意义。

师：这些是站台的名字，线路上除了字之外还有什么?

幼：圆圈。

师：这些圆圈都和站台的名字在一起，它表示什么意思?

(教师通过指图并结合幼儿的生活经验，引导幼儿理解站台就是车站的意思，是人们等地铁、上地铁的地方，就像公共汽车的站台一样。)

师：除了字、站台外还有什么?

幼：连起来的线和没有连起来的线。

幼：(指着断开的线)是虚线。

师：你怎么知道这个叫虚线?

幼：折纸图上就有这样的线。

师：真能干，你们会联想到折纸图上的虚线。断开的线叫虚线，那连在一起的线叫什么呢?

幼：连线。

师：我们把连在起的线叫实线。

师：你们乘地铁到过新街口吗?

幼：去过。

师：新街口站在地上还是地下?

幼：地上／地下。

师：看来有的小朋友不是很清楚。请你们来看看视频。

(教师利用多媒体超链接功能，链接相应站台的图片或自己拍摄的视频，使幼儿清楚地看到新街口站是地下站。)

师：我们继续来看线路图。张府园站、三山街站、中华门站、安德门站、小行站在地上还是地下?

师：你们在线路图上发现了什么秘密没有?这些在地下的站台在什么线上?在地上的站台在什么线上?

幼：地下的站台都在虚线上，地上的站台都在实线上。

师：是吗?珠江路站在地上还是地下?为什么?

幼：地下，因为在虚线上。

师：正确。

(为验证幼儿是否真正理解虚线、实线代表的意义，教师通过追问让幼儿进一步观察，为他们后面做统计打下了基础。该环节也是活动的重点。)

二、统计地上、地下站台的数量

1．教师讲解幼儿的记录单。

师：有多少站台在地上、多少站台在地下呢?现在请你们来统计一下。想一想可以用什么标记来记录地上、地下的站台?

(教师通过提问调动幼儿已有的关于标记的经验，知道可以用各种图形、颜色、箭头或字来表示地上、地下。)

幼：红色表示地上站台，黄色表示地下站台。

幼：三角形表示地上站台，圆形表示地下站台。

师：做好标记之后数一数地上、地下的站台分别有多少个，将结果写在表格中。

(在这个环节中，教师主要是让幼儿运用已有的经验进行数数和记录，这是幼儿自主学习、表达的过程，也是活动的难点。)

2．幼儿统计、记录，教师巡回指导。

3．幼儿交流分享各自的记录结果和统计方法。

师：谁来说说你的记录结果?

幼：地上的站台有5个，地下的站台有11个。

师：地铁一共经过多少站台?

幼：16个站台。

师：你们是怎么知道的?

幼：我数出来的。

幼：我用加法，将地上的5个站台加上地下的11个站台，一共16个。

师：你们很能干，有的用加法，有的用数数的方法，都可以。

延伸活动：

师：今天我们学会了看地铁线路图，统计了地铁1号线沿途的站台。以后，你们还可以统计其他地铁线路中地上、地下的站台，看看它们有什么不同。

线路方案【篇10】

根据泉州市安全生产监督管理局《关于开展20XX年度全市“安康杯”竞赛活动的通知》（泉工［20XX］25号）精神，为加强项目部和班组安全文化建设，提高广大职工自我保护能力，防范各类生产安全事故。按照公司总部的统一部署，深入开展20XX年度“安康杯”竞赛活动。具体实施方案如下：

以党的'十八大、十八届三中、四中全会精神为指导，深入贯彻落实XX总书记关于安全生产工作的一系列重要指示精神和市委、市政府的工作部署，牢固树立安全发展理念和安全生产“底线”思维、“红线”意识，以“安康杯”竞赛为载体，以“一法三卡”为抓手，全面落实“一岗双责”和企业主体责任，推进项目部安全文化建设，提高项目部安全管理水平和全体职工的安全生产意识，树立正确的安全生产价值观；积极组织开展群众性安全生产活动，不断提高职工安全健康素质和职业道德素养，促进本项目安全生产形势持续稳定发展。

1、总体目标：

20XX年度项目部全体职工100%参与，实现重伤及重伤以上事故为零，职业危害状况进一步得到改善。

2、具体目标：

（1）重伤以上事故（含重伤）为零，负伤频率在1.5‰以下；不发生经济损失10万元以上的事故；消灭安全事故苗头，实现项目

全过程安全生产无事故目标。创“安全文明施工工地”和“平安工地”。

（2）通过此次活动的开展，使项目部全体职工进一步增强安全生产法律意识、自我保护和相互保护意识，自觉遵守公司、项目部安全规章制度和安全生产纪律，提高安全生产技术水平。

（3）通过“安康杯”竞赛活动，推进安全生产责任制的落实。

（4）通过“安康杯”竞赛活动将项目部的安全生产管理工作推向科学化、法制化、人性化的轨道，保促进本项目安全生产形势持续稳定发展。

为加强活动领导力度，使活动能扎实有效开展，项目部成立“安康杯”竞赛活动领导小组，由分公司经理任组长，项目经理任常务副组长，工会主席、项目总工、副经理任副组长，各部门负责人为组员。项目部负责人要亲自抓，在人、财、物等方面给予大力支持和保障，确保“安康杯”竞赛活动顺利开展。

成 员：

（一）开展安全生产“十个一”活动，促进项目部安全文化建设，营造安全发展氛围；

（二）广泛开展以新《安全生产法》为主要内容的劳动安全卫生知识学习竞赛活动，促进落实安全教育工作，提高职工安全生产意识和自我防范能力；

（三）开展班组安全文化活动，促进班组安全建设，夯实安全生产基础；

（四）开展“一法三卡”应用，加强事故隐患和职业危害源点的控制，实现安全生产无事故;

（五）广泛开展以“安全隐患随手拍”为主要内容的群众性事故隐患和职业危害源点排查活动，促进各单位切实加强隐患排查整改工作，实现安全生产无事故。

1、宣传发动阶段（5月份）。

成立竞赛活动领导小组，制定活动实施方案，召开竞赛活动动员大会。组织职工学习泉州市安全生产监督管理局《关于开展20XX年度全市“安康杯”竞赛活动的通知》（泉工［20XX］25号）文件精神及对活动有关指示精神，使广大职工明确本届“安康杯”竞赛活动的主题和开展活动的意义；其次，以“安康杯”竞赛活动、“安全生产月”活动为契机，利用各种宣传工具（简报、标语、横幅等），广泛宣传国家有

关安全生产法律、法规，并将活动主题制作成标语、横幅张贴在项目部驻地和主要工点的显眼位置，营造浓厚活动氛围。

2、组织实施阶段（6-10月份）。

（1）加强工人安全教育培训，做好新入场工人的三级安全教育，组织工人学习安全操作规程，提高全体一线作业人员的安全生产水平。做好三类人员的继续教育培训工作，并选派人员参加交通的三类人员培训取证，加强我分公司的安全管理力量，提高安全生产管理水平。

（2）分步骤、分阶段组织职工学习新《安全生产法》、《公路水运工程安全生产监督管理办法》、新颁布的《公路工程施工安全技术规范》(JTGF9—20XX)、《福建省高速公路标准化施工管理指南》（第二颁）等法律、法规、规范、标准。在学习的基础上，开展一次安全生产知识竞赛，对成绩优异者给予适当奖励。

（3）六月份，开展以“加强安全法治 保障安全生产”为主题的“安全生产月”活动，做好安全月活动宣传和主题宣贯，开展职工大签名活动。在活动期间，大力开展安全隐患排查，对存在安全隐患的地方，实行“确人限期跟踪”的整改方式。

（4）开展“十个一”活动，即要求项目部、班组全体职工在活动期间，每人读一本安全生产知识的书，提一条安全生产建议，查一起事故隐患或违章行为，写一条安全生产体会，做一件预防事故的实事，看一场安全生产录像或电影，接受一次安全生产知识培训，回忆一次自己的经验教训，当一天安全检查员，开展一次安全生产签名活动。

通过这一形式，提高职工参与活动积极性，切身感受活动氛围，将以往“单位要我安全”，转变为“我要安全”的良好局面。

（5）全面开展“一法三卡”活动，制定“一法三卡”工作制度，明确工作职责，做好动员宣传，开展危险源辨识和评价，依据事故隐患和职业危害监控点等级制作现场警示标识，分类印制安全检查提示卡，做到：查摆隐患、辨别确认、分析评估、建档立卡、动态管理、督促整改、总结经验。

（6）开展事故应急救援演练活动。为检验项目部处理突发事故的能力，完善项目部相关应急救援预案，在6月-8月期间（工地现场具备演练条件的情况下），组织开展一次消防演练和一次隧道坍塌逃生救援演练活动，在演练过程中，邀请专业技术人员（如消防人员、医护人员等）到现场进行讲解，在演练结束后要对活动进行总结和评价。

线路方案【篇11】

一，活动名称

紫蓬山金秋一日游

二，活动背景

秋天是一个美丽的季节，秋天是一个收获的季节，秋天是一个喜悦的季节。这个秋天，我们来自五湖四海，这个秋天我们还不是那么熟悉，那么，就让我们在金秋十月完成一个目标，在秋游中相互了解，相互认识，相互帮助，加深友谊，学会与他人交流。现在，就让我们一起亲近自然，走近生活，向紫蓬山这个充满诗情画意，景色优美的地方进发!亲们，赶快行动起来吧!

三，活动意义

秋游不仅是游，也是学，它不仅可以加深本专业同学之间的了解，促进同学们之间的友谊让同学们学会团互助，学会等待与宽容，学会为他人为集体着想，营造一个团友爱，和谐共赢的集体，形成良好班风，增强班级凝聚力。另外，也可以让同学们在此次活动中丰富自己的校园生活，增加社会阅历，见人，见事，学会享受生活，热爱自然，陶冶良好情操。

四，目的地

合肥紫蓬山旅游景区

五，目的地简介

紫蓬山又名李陵山，被誉为庐阳第一名山"，位于合肥西南18公里，肥西县农兴镇南，有森林大道相通，他东对道土山，南连千余山，西近萝卜山。景区内山水西相依，动静相宜，众多的湖，河，塘，泉像一颗颗的明珠镶嵌在青山中，风景秀丽，由西庐寺等众多著名景点。

六，乘车方式

根据多方面统筹考虑以及班委商议过后，决定将参加人员分为各小组在国购广场乘3路公交车或快3在大埔头下车，然后坐从合肥-紫蓬山专线车前往，车费预计为12元，由参加人员自己自行付费。

七，准备工作

1，部分班委成员已于10月22日到紫蓬山进行实地考察，且一向班机其他成员进行解说和宣传介绍，旨在让每一个班级成员都参加。

2，组织委员组织班级人员以自愿为原则报名参加，并统计参加人员名单。

3，将参加人员以一个男生寝室于一个女生寝室为单位分为6组，两个寝室长为小组负责人，负责小组人员的人身及财产安全。

4，提前通知各参加人员相关注意事项，如乘车路线，饮食及人身安全问题，活动时间，活动地点，活动安排。

5，半为给各小组负责人开一个小会议，将各小组负责人的责任明确下来，安全第一。

6，活动时间定为10月30日(本周日)上午8：30-下午4：30。

7，班长发给每个寝室长一份班级通讯录。

八，活动流程策划

1，全体参加人员准时于10月30日上午8:30在紫蓬山进门处的大型广场集合拍照留念。

2，拍照过后由文艺委员组织一项集体游戏，旨在增加秋游的趣味性，增进同学们之间的相互了解。

3，游戏过后，以寝室为单位自由活动，个人不得单独活动。

4，下午4：30全体人员在原来集合的地方集合拍照留念，清点人数，按原线路返回学校。

九，温馨提示

1，各小组成员要无条件遵守小组负责人的安排与嘱托，无正当理由不得违反，且不得与小组负责人发生正面冲突。

2，各小组负责人要时刻铭记自己的责任，时刻注意小组人员不要走散，保证该小组各成员的安全以及集合时的准时性。

3，自由活动时不要走太远，以寝室为小组一起游玩，严禁单独行动，搞特殊化，以防迷路发生意外。

4，游玩时要时刻注意时间，不要耽误了回去的时间，以免发生意外。

5，确保手机时刻处于开机状态，且不要设为振动或静音。

6，各寝室长随身携带一份班级通讯录，以方便联系。

7，若有人走散，迷路，小组负责人一定要及时向班长或团支书报告，本人也要及时和负责人或其他同学联系，切忌个人单独行动。

8，每个人自带食物和水，不要带太多，但一定要够自己用的。

9，购买纪念品或其它商品时一定要注意不要被骗，防止被他人欺诈。

10，随身不要带太多现金，以防丢失，时刻注意自己的人身及财产安全。

11，游玩当天尽量穿运动服，休闲服，运动鞋，因为天气比较冷，注意不要感冒，特别是爬山时注意不要受伤。另外最好带上雨伞，以防天气突变。

12，注意集合时间与地点，以免耽误其他同学的时间与地点。

十，防备措施

1，若10月30时号当天下雨，则将秋游时间推迟，不过推迟的决定及时间以班委的通知为准，否则照常进行。

2，若遇到有同学受伤，小组负责人须及时向班长和生活委员报告。

3，生活委员需提前购买一些应急物品，如创可贴，棉签等药品。

线路方案【篇12】

1. 招标条件

娘子关景区旅游策划方案和总体规划项目(下称“本项目”)，已具备招标条件。资金来源为自筹资金，山西中招华盟招标代理有限公司(下称“招标代理机构”)受山西娘子关旅游发展有限公司(下称“招标人”)委托，对该项目采用资格后审方式进行国内公开招标，诚邀愿意承担本项目的潜在投标人前来投标。

2. 项目概况与招标范围

2.1项目名称：娘子关景区旅游策划方案和总体规划

2.2招标编号：ZZHMFW-20__-004

2.3项目地点：山西省平定县

2.4项目规模：娘子关镇域以及巨城镇的移穰村、岩会村、上盘石头村、下盘石村和会里村村域范围，面积209平方公里。

2.5招标内容：该项目的前期分析与研究、总体定位、项目策划、总体规划、规划专项分析、分期与实施及后续相关服务等，具体内容详见招标文件。

2.6服务周期：60天

3. 投标人资格要求

3.1投标人要求为国内独立法人，具有独立承担民事责任的能力、良好的商业信誉和健全的财务会计制度、履行合同所需的设备和专业技术能力，有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录，在经营活动中没有重大违法记录。

3.2投标人须同时具有以下资质：

①旅游规划甲级资质(或城乡规划编制甲级资质)。

②风景园林工程设计甲级资质。

3.3拟派项目负责人必须同时具有专业高级职称及注册规划师资格。

3.4本次招标不接受联合体投标。

3.5具有投资参股关系的关联企业，或具有直接管理和被管理关系的母子公司，或同一母公司的子公司，或法定代表人为同一个人的两个或两个以上法人，不得同时对本项目投标。

4. 招标文件的获取

4.1凡有意参加投标者，请投标人委托代理人于20__年11月5 日至20__年 11 月 9 日(法定节假日不休息)，每日上午9时至11:30时，下午14:00时至17:30时(北京时间，下同)，在山西中招华盟招标代理有限公司(太原市小店区晋阳街南五巷晋瑞苑7号楼2单元103室)持以下证件：(1)单位介绍信原件或授权委托书原件;(2)营业执照副本原件;(3)资质证书副本原件;(4)基本账户开户许可证复印件;(5)经办人身份证原件;(6)“信用中国(不得存在行政处罚、黑名单或已启动惩戒措施”等不良信用记录)查询网页截屏;(7)法定代表人身份证复印件及上述所有资料加盖单位公章的复印件一套购买招标文件。

4.2 招标文件售价人民币500 元，现金支付，售后不退。

5. 投标文件的递交

5.1投标文件递交的截止时间：20__年11月 26 日 14 时30 分(北京时间)

5.2投标文件递交地点：太原市阳光国际商务中心A座(双子座南塔)12层(太原市长治路103号)。

5.3逾期送达或者未送达指定地点的投标文件，招标人不予受理。

6. 发布公告的媒介

本次招标公告在《山西招投标网》和山西省文化旅游投资控股集团有限公司门户网站上发布。

7. 联系方式

招标人：山西娘子关旅游发展有限公司

地 址：阳泉市平定县娘子关镇河滩村娘子关招待所

招标代理机构：山西中招华盟招标代理有限公司

地 址：太原市小店区晋阳街南五巷晋瑞苑7号楼2单元103室

联系人：郭女士

电话/传真：

邮 箱：

线路方案6篇

不要拿未来的事情去烦心，相反，我们应该好好规划未来并制定可靠的方案，以确保我们的活动会顺利进行。在准备方案之前，我们需要认真考虑并进行充分的背景调查和信息收集工作。今天工作总结之家小编为大家带来了一篇有关“线路方案”的文章，希望大家喜欢！

线路方案 篇1

一、活动背景

秋收季节，正是一年一度出游的好时机。恰逢青年志愿者联合会招新结束，青志联现有的管理层和新的成员，需要磨合和成长，发现有才能的同学也许能够对青志联的建设有帮助，希望这次会有助于提高青志联的领导力与凝聚力，为以后的发展打下基础。同时校园里，集体秋游、旅游已成了大学生们多彩生活的一部分，同学们也可以通过旅游了解不同地区的风景和气候。

二、目的地简介：

合肥市大蜀山以满山遍野郁郁葱葱的苍松翠柏、奇花异草引人入胜。尤其在周围山麓先后新建了2万余亩水面的人工湖，占地400亩的烈士陵园，面积70公顷植物园和度假村。八十余公顷的苗木花卉基地以及合肥野生动物园。长达370米的“安徽第一画廊”――蜀山画廊，及十二生肖园、匹特搏彩弹射击娱乐中心和以植物造景的樱花园、月季园、枫树林等。在这些园林、水泊的簇拥烘托下，蜀山显得愈加妩媚，分外妖娆，春日的景色尤其迷人。登临山巅，极目远眺，烟波浩渺，水天一色，雾霭缭绕，渔帆隐约;漫步山麓林园，桃红柳绿，蝶舞蜂喧，花团锦簇，竹影扶疏，令人心旷神怡。

肥高新技术产业开发区座落于蜀山东侧，一批现代化建筑更使景区增添了时代的韵律。蜀山风景区已是人们凭吊先烈、游览观赏、闲暇休憩的场所。

三、路线安排：

从学校北门合肥学院站牌处，乘坐118路公交，到蜀山森林公园站车，集体步行到大蜀山。

四、执行对象：

合肥学院青年志愿者联合会全体成员。

五、活动时间：

20xx年11月20日(星期天)9:00整(如若天气有变，时间另行通知)

六、活动目的及意义

大学，一个充满青春与活力的激情世界，旅游既丰富了我们的课外生活，又陶冶了我们的情操。秋天是一年中最美的季节，是学生踏青秋游的好季节。通过秋游活动，让学生亲密接触大自然，欣赏春天美景，拓展学生的视野，进一步感受大蜀山的美丽景色。同时通过组织娱乐活动，进一步培养我们的环保意识、集体意识，加强同学之间的交流和沟通，促进集体的团结协作，增强青志联的集体荣誉感，同时也能增进青志联成员之间的相互了解，让彼此的感情得以升华。

七、资源需求

1.水果、食物和水。由青志联集体购买。

2.纸牌四副，三国杀一副。供娱乐使用。

3.笔记本4个，笔20支。奖品。

八、活动开展

1、早上8：40在北门集合，首先强调安全问题，统一号令，青志联全体男生负责搬运食物和水。青志联主席韩捷带队，9:00准时出发，大概9：50左右到达。到达目的地，再次强调安全第一。

2、爬山，青志联主席韩捷制定爬山路线，大家跟着主席向山顶进发，上山时不用太快，安全第一，大家可以随意拍照留念。

3、到达山顶后，大家集体拍照作为本次活动的材料。然后休息半小时，大家吃点东西，聊聊天，谈谈上大学以来的感受和在大学中遇到的一些问题。

4、自由活动，大家可以自由组队，看看大蜀山美丽的秋色，感受大自然的气息，放松心情。

5、做游戏，吃苹果游戏规则：一个人坐在板凳上手背后，另一个人眼睛用布蒙着，站在他背后，拿个苹果喂他吃。分两组进行，最先吃完的为胜方。实践部和组织部一组，宣传部和办公室一组。韩捷主席坐裁判。赢得组可获得一个，输的一组也可获得签字笔两支

6、如果时间允许我们还准备了两副纸牌和一副三国杀供大家娱乐使用。大家自由组队，规则自定。

7、3:30集合大家将自己身边的垃圾捡干净。点名人齐后由韩捷主席带队集体下山。

8、到达蜀山森林公园站牌处，集体乘车回校。任何人不得以任何理由单独行动。

九、活动中应注意的问题和细节

1.在活动前加强对学生的安全教育，告诉学生一切行动听从组织者指挥，不准随意离开队伍单独行动。

2.往返前认真清点人数。韩捷主席任队长统一安排，游玩时注意行路安全，切勿过分嬉戏打闹，队伍要有序地行进，同学间做到互相照应。

3.在购买食品时一定要注意看食品信息，确保食品安全。

4.审查学生的身体状况，对身体不适的同学劝其不参加此次活动。

5.文明行事，不得随意破坏公共设施;保护环境，严禁学生攀摘花草树木和乱扔垃圾;自己的垃圾袋一定要仍在指定位置，返回时清理好环境卫生。

6.带上一些必要的应急物品。还需带上创可贴、晕车药等常用药;女生记得带遮阳伞或者遮阳帽，水须多带。

7.定点返回，离开时必须集合人员，组长一定要清点人数，确保大家都安全后坐车返回。

线路方案 篇2

2.1 施工

贯通新建线路的设备安装施工可以独立进行。其间应特别注意新建线路与既有段的接点处理，特别注意接口处计轴磁头的防护工作，避免新建区段施工作业对运营区段计轴产生干扰，从而影响行车。通常在作业面处设置栅栏门等物理分割，并在施工管理上严格加以管控，严格限制运营时间内车辆、人员进入到运营区域或接近区域，必要时采取人员现场盯守等传统方式保证安全运营。

2.2 调试

新建区段的设备完成施工且上电后，可以实现在新建区段范围内的'部分功能独立调试，如联锁室内验收、室内外一致性测试、应答器布点测试等。涉及到CBTC 系统的功能，又不能影响到既有区段的，通常需要为调试单独搭建C B T C 控制平台。常见的测试方法是搭建新建线路独立的ATS 服务器，独立的数据存储单元D SU，新建线路的传输系统D C S、C B T C 区域控制器ZC、联锁系统以及独立的维护支持系统M S S 一起搭建独立的C B T C控制系统，与既有运营区段完全物理分离，相当于2 条线路分别处理。既不影响运营区段的载客运营，又能够实现新建线路功能的独立测试。完成信号系统联锁、轨旁、车载、数据传输、中心行车监控(相当于临时的独立控制中心)、维护支持等设备的调整试验、数据采集。

在测试用车方面，可以根据新建线路增购车辆到货情况，选用新购置的列车参与新线调试，也可以抽调既有列车跨线到新建区段进行动车调试工作。在新建区段，需要对车载信号刷写新建区段对应的电子地图，实现车地联调。

线路方案 篇3

江西鑫居建筑装饰有限公司

公司推广和签单优惠活动策划方案

活动时间：2014年6月21日至22日

活动地点：公司门店

第一、活动效果：

公司宣传推广：让进贤县城80%以上的小区业主了解公司：

成功签单：20单保底、冲刺40单

活动主标题 ：“进贤首届装修零利润&风暴”

活动副标题；让您花最少钱、装修最好效果、我们只为做口碑。

第二、活动背景：

进贤的装修市场，已经发展到从以前请师傅装修到现在请装修公司装修的时代，面对这些形形色色的装修公司，您了解装修的设计、材料、工艺、报价有多少呢?你的“家”装修真的划算吗？

三、钜惠政策：

钜惠一：签到送惊喜

活动期间到公司咨询客户即可免费领取精美礼品一份。

钜惠二：超值无忧预约卡１００元

为节约客户时间和保障客户能提前体验到新家，１００元超值无忧预约卡签单后可低２００元工程款，如未签单，可退还１００元，并赠送高档礼品１份。

钜惠三：凭预约卡免费体验新家

活动期间预约后到公司的客户，设计师会根据您的户型设计出平图方案和多张参考效果图给您体验新家。

钜惠四：特惠１５户业主

交定前15户业主可享受本次“进贤首届装修零利润活动’、冲击史上最大优惠。

钜惠五：马年金蛋等你砸、万元家电送不停

活动期间，业主交纳定金即可参与马年幸运砸金蛋赢大奖活动，品牌冰箱、洗衣机、微波炉、电饭煲等精美礼品送不停。

钜惠六：全城征集8套样板间

活动期间，鑫居装饰在进贤全城征集8套样板间，被征集到样板间业主签订样板间协议书，并享受公司“进贤首届装修零利润风暴活动”的基础上再优惠2%，名额有限，征满为止！

线路方案 篇4

设计意图：我园紧邻地铁站，孩子们每天来园、离园都要经过，有的孩子每天都乘坐地铁上幼儿园，地铁已深深地融入孩子们的生活。为此，我园开展了地铁在我家门口的主题活动。在活动开展过程中，孩子们带来了许多资料，其中就有地铁1号线的线路图。这幅图蕴含着丰富的数学教育资源，例如：1号线经过多少站台?多少站台在地上?多少站台在地下?怎样用自己的方式统计、记录?于是，我们借助这一资源设计、开展了这一数学活动。

目标：

1．理解地铁线路图上虚线、实线代表的意义，分类统计经过虚线、实线的站台数量。

2．活动中能大胆讲述，发表自己的见解。

准备：

1．地铁线路图幻灯片。

2．幼儿人手一份地铁线路图、笔、记录单。

过程：

一、观察分析地铁线路图

1．师幼共同观察南京地铁1号线线路图。

师：这是什么图?

幼：乘地铁的图。

师：对，这是南京地铁1号线的线路图。

师：线路图上有些什么?

幼：字/三山街/小行/新街口

师：我们一起来认一认。

2．理解线路图上虚线、实线代表的意义。

师：这些是站台的名字，线路上除了字之外还有什么?

幼：圆圈。

师：这些圆圈都和站台的名字在一起，它表示什么意思?

(教师通过指图并结合幼儿的生活经验，引导幼儿理解站台就是车站的意思，是人们等地铁、上地铁的地方，就像公共汽车的站台一样。)

师：除了字、站台外还有什么?

幼：连起来的线和没有连起来的线。

幼：(指着断开的线)是虚线。

师：你怎么知道这个叫虚线?

幼：折纸图上就有这样的线。

师：真能干，你们会联想到折纸图上的虚线。断开的线叫虚线，那连在一起的线叫什么呢?

幼：连线。

师：我们把连在起的线叫实线。

师：你们乘地铁到过新街口吗?

幼：去过。

师：新街口站在地上还是地下?

幼：地上／地下。

师：看来有的小朋友不是很清楚。请你们来看看视频。

(教师利用多媒体超链接功能，链接相应站台的图片或自己拍摄的视频，使幼儿清楚地看到新街口站是地下站。)

师：我们继续来看线路图。张府园站、三山街站、中华门站、安德门站、小行站在地上还是地下?

师：你们在线路图上发现了什么秘密没有?这些在地下的站台在什么线上?在地上的站台在什么线上?

幼：地下的站台都在虚线上，地上的站台都在实线上。

师：是吗?珠江路站在地上还是地下?为什么?

幼：地下，因为在虚线上。

师：正确。

(为验证幼儿是否真正理解虚线、实线代表的意义，教师通过追问让幼儿进一步观察，为他们后面做统计打下了基础。该环节也是活动的重点。)

二、统计地上、地下站台的数量

1．教师讲解幼儿的记录单。

师：有多少站台在地上、多少站台在地下呢?现在请你们来统计一下。想一想可以用什么标记来记录地上、地下的站台?

(教师通过提问调动幼儿已有的关于标记的经验，知道可以用各种图形、颜色、箭头或字来表示地上、地下。)

幼：红色表示地上站台，黄色表示地下站台。

幼：三角形表示地上站台，圆形表示地下站台。

师：做好标记之后数一数地上、地下的站台分别有多少个，将结果写在表格中。

(在这个环节中，教师主要是让幼儿运用已有的经验进行数数和记录，这是幼儿自主学习、表达的过程，也是活动的难点。)

2．幼儿统计、记录，教师巡回指导。

3．幼儿交流分享各自的记录结果和统计方法。

师：谁来说说你的记录结果?

幼：地上的站台有5个，地下的站台有11个。

师：地铁一共经过多少站台?

幼：16个站台。

师：你们是怎么知道的?

幼：我数出来的。

幼：我用加法，将地上的5个站台加上地下的11个站台，一共16个。

师：你们很能干，有的用加法，有的用数数的方法，都可以。

延伸活动：

师：今天我们学会了看地铁线路图，统计了地铁1号线沿途的站台。以后，你们还可以统计其他地铁线路中地上、地下的站台，看看它们有什么不同。

线路方案 篇5

完成新建区段的独立测试，对布点完成相关采集后，需要进行全线贯通的软件调试工作，包括全线数据存储单元D SU、全线A T S，ZC、联锁(特别是贯通接口处的通信连接处理)、车载A T P /ATO 数据，数据传输DCS，先要进行实验室测试，后进行正线现场测试。

正线测试过程，应完全安排在夜间停运后进行，需要升级信号各自系统到贯通运营版本，待动车调试完成后，再将各子系统的版本恢复成原先版本，并要做好恢复后的动车验证，确保次日运营正常。结合调试现场录入的数据和发现的异常情况，对相关问题数据进行汇总分析，并由集成供货厂家研究分析，完善进一步升级的软件和数据。

在贯通测试中，需要频繁对DCS 系统进行数传网络的物理调整，包括站连条件的物理修改均存在较大风险，调试前必须做好记录并在调试恢复后做足验证工作，避免带问题进入运营时段。

线路方案 篇6

一，活动名称

紫蓬山金秋一日游

二，活动背景

秋天是一个美丽的季节，秋天是一个收获的季节，秋天是一个喜悦的季节。这个秋天，我们来自五湖四海，这个秋天我们还不是那么熟悉，那么，就让我们在金秋十月完成一个目标，在秋游中相互了解，相互认识，相互帮助，加深友谊，学会与他人交流。现在，就让我们一起亲近自然，走近生活，向紫蓬山这个充满诗情画意，景色优美的地方进发!亲们，赶快行动起来吧!

三，活动意义

秋游不仅是游，也是学，它不仅可以加深本专业同学之间的了解，促进同学们之间的友谊让同学们学会团互助，学会等待与宽容，学会为他人为集体着想，营造一个团友爱，和谐共赢的集体，形成良好班风，增强班级凝聚力。另外，也可以让同学们在此次活动中丰富自己的校园生活，增加社会阅历，见人，见事，学会享受生活，热爱自然，陶冶良好情操。

四，目的地

合肥紫蓬山旅游景区

五，目的地简介

紫蓬山又名李陵山，被誉为庐阳第一名山"，位于合肥西南18公里，肥西县农兴镇南，有森林大道相通，他东对道土山，南连千余山，西近萝卜山。景区内山水西相依，动静相宜，众多的湖，河，塘，泉像一颗颗的明珠镶嵌在青山中，风景秀丽，由西庐寺等众多著名景点。

六，乘车方式

根据多方面统筹考虑以及班委商议过后，决定将参加人员分为各小组在国购广场乘3路公交车或快3在大埔头下车，然后坐从合肥-紫蓬山专线车前往，车费预计为12元，由参加人员自己自行付费。

七，准备工作

1，部分班委成员已于10月22日到紫蓬山进行实地考察，且一向班机其他成员进行解说和宣传介绍，旨在让每一个班级成员都参加。

2，组织委员组织班级人员以自愿为原则报名参加，并统计参加人员名单。

3，将参加人员以一个男生寝室于一个女生寝室为单位分为6组，两个寝室长为小组负责人，负责小组人员的人身及财产安全。

4，提前通知各参加人员相关注意事项，如乘车路线，饮食及人身安全问题，活动时间，活动地点，活动安排。

5，半为给各小组负责人开一个小会议，将各小组负责人的责任明确下来，安全第一。

6，活动时间定为10月30日(本周日)上午8：30-下午4：30。

7，班长发给每个寝室长一份班级通讯录。

八，活动流程策划

1，全体参加人员准时于10月30日上午8:30在紫蓬山进门处的大型广场集合拍照留念。

2，拍照过后由文艺委员组织一项集体游戏，旨在增加秋游的趣味性，增进同学们之间的相互了解。

3，游戏过后，以寝室为单位自由活动，个人不得单独活动。

4，下午4：30全体人员在原来集合的地方集合拍照留念，清点人数，按原线路返回学校。

九，温馨提示

1，各小组成员要无条件遵守小组负责人的安排与嘱托，无正当理由不得违反，且不得与小组负责人发生正面冲突。

2，各小组负责人要时刻铭记自己的责任，时刻注意小组人员不要走散，保证该小组各成员的安全以及集合时的准时性。

3，自由活动时不要走太远，以寝室为小组一起游玩，严禁单独行动，搞特殊化，以防迷路发生意外。

4，游玩时要时刻注意时间，不要耽误了回去的时间，以免发生意外。

5，确保手机时刻处于开机状态，且不要设为振动或静音。

6，各寝室长随身携带一份班级通讯录，以方便联系。

7，若有人走散，迷路，小组负责人一定要及时向班长或团支书报告，本人也要及时和负责人或其他同学联系，切忌个人单独行动。

8，每个人自带食物和水，不要带太多，但一定要够自己用的。

9，购买纪念品或其它商品时一定要注意不要被骗，防止被他人欺诈。

10，随身不要带太多现金，以防丢失，时刻注意自己的人身及财产安全。

11，游玩当天尽量穿运动服，休闲服，运动鞋，因为天气比较冷，注意不要感冒，特别是爬山时注意不要受伤。另外最好带上雨伞，以防天气突变。

12，注意集合时间与地点，以免耽误其他同学的时间与地点。

十，防备措施

1，若10月30时号当天下雨，则将秋游时间推迟，不过推迟的决定及时间以班委的通知为准，否则照常进行。

2，若遇到有同学受伤，小组负责人须及时向班长和生活委员报告。

3，生活委员需提前购买一些应急物品，如创可贴，棉签等药品。

线上策划方案

为了更好的完成工作任务，需要尽快找时间为下一阶段的工作做好规划了。我们制定工作计划的首要目标，就是提高自己的工作效率、提升自己的工作能力。怎样的工作计划才是合理的？经过收集并整理，小编为你呈上线上策划方案，如果合你所需，不妨马上收藏本页。

线上策划方案【篇1】

2物质奖励设置：即用户在本次活动中可以获得哪些奖励。建议“大奖刺激,小奖不断”,可以用一个大奖做为诱饵,然后每天或一段时间出现小奖,但一定要有持续性,否则用户的参与热情会降低。

奖品：a.与品牌相关，定制化，个性化。b、考虑精力和寄送成本。

建议尽量选择不需要邮寄的：充值卡、京东卡、电影券、微信红包、彩票、电影种子。。。第三，活动形式新颖有趣，参与成本低。

在选择了一个好的活动平台后，要根据平台的特点和活动的目的来规划活动形式。网上活动的形式包括抢楼、秒杀、收奖、网上评选、报名、送券等，有数十种。关键是要根据活动目的和平台特点进行选择和创新。

1、市场分析从产品的市场、差异化、竞争情况、活跃用户四个方面进行简单的阐述,如果能有详实的数据做支撑。2活动主题要简单，思想报告的主题要有力。解决一个用户的困惑:

这个活动是关于什么的,我为什么要参加?3、活动时间即活动开展的时间,线上活动的时间不宜过长,活动时间过长,会影响用户的参与兴趣,建议15天内完成。4活动平台的选择至关重要，它决定着活动的方式和最终效果。

在这里，活动平台分为自有平台和公共平台。自有平台：自有app、wap页面、微信、微博等。

优点是形式多样,可以根据自己的需求去开发功能,也能将流量带到官网;缺点是对技术要求高(一般企业无法操作),推广费用较高。大众平台：如微博、qzone、豆瓣、贴吧等。

优点是可以利用平台本身的资源进行推广，不需要技术要求；缺点是活动形式有限。

4、 大型活动的推广需要预热、提前引导和核心目标用户；市场推广一般分为现场推广和场外推广两个方面。站点推广相对简单，即如何利用自身平台的资源进行推广，如首页上的广告空间、文本链等。站外推广要量力而行。一般来说，推广手段包括kol**、手工发帖、合作推广等。

5、 活动反馈活动完成提醒鼓励：

篇二:线上活动策划6月-7月网络活动策划案活动一“夏天我来织围脖”——欧憬法语新浪围脖分秒必“转”夺影票**欧憬法语微博赢课时卡+电影票活动规则:→注册新浪微博→登陆后搜索“欧憬法语培训” →添加关注@欧憬法语培训,并成为粉丝。

转到原始微博* *并简单地评论→@ 5个以上的朋友，然后将此微博* *给5个以上的朋友。→满足以上条件的粉丝,将评出每日前三名,每周前五名,每月前十名。活动**的微博内容将于每天上午9点在微博上公布。

时间：20xx年6月15日至20xx年7月15日。获奖名单:

每天的前三名获奖者和每周的前五名获奖者将在微博和博客上公布。活动结束后，所有获奖者将在欧锦法语培训官方**、欧憬法语博客和欧憬法语微博上公布。其他:

1每天晚上11点，通过微博公布当天信息统计。2名微博网友将以重庆欧憬法语微博的名义确认自己的私信。活动奖项:

12、3、每天前3名：每人获得一份eurovision法国礼品，每周前5名：每人获得2张电影优惠券，本次活动月度评价前10名：

每人获得课时卡30学时+2张电影券篇三:微博线上线下活动草案20xxmcc彩妆微博线上线下活动(草案)前言——微博营销的引入微博营销是刚刚推出的一个网络营销方式,因为随着微博的火热,既催生了有关的营销方式,就是微博营销。每个人都可以在新浪、网易等**注册一个微博，然后更新自己的微博。

每天的更新的内容就可以跟大家交流,或者有大家所感兴趣的话题,这样就可以达到营销的目的,这样的方式就是新兴推出的微博营销。微博营销具有立体性、高速性、便捷性和普遍性等特点。活动内容可以通过文字、**、**等方式准确表达，微博的**和评论可以进行高速交流。

微博营销可以避免复杂的行政审批，从而节省大量的时间和成本。作为韩国vov的新品牌，mcc品牌需要建立自己的成员群和客户群。提高mcc品牌的知名度。

建立监控化学品的客户群，需要获取客户的身份信息，如手机号、微博账号等。

1、 要建立官方微博，首先中冶需要建立自己的官方微博并申请认证。目前公司已有新浪官方微博“mcc彩妆”并已通过认证审核。但由于前期没有进行很好的管理和利用,因此“mcc彩妆”的粉丝群较为薄弱。

二、活动方式的确定1、方式确定:此次mcc采用微博线上线下活动相结合的方式,线下以各门店为窗口,将此次活动的内容印制在产品宣传单页、门店海报上。当顾客在商店购买产品时，他们会看到活动的内容。

同时活动**上进行活动的运作,以新浪微博为例,新浪微博的“微活动”板块拥有免费的活动程序提供。比如:方式。

2微博内容判定：微博内容控制在**内并配备**。文字内容应包括活动主题、参与方式、获奖情况；**应包括活动主题、产品名称**、代言人形象。

例如：参与模式是关键部分，它需要在微博用户参与活动时突出以下几点：a

参与活动需先关注“mcc彩妆”官方微博。b.原文**官方微博发布的活动信息。

c.**微博的同时进行评论。d.

需要@尽可能多的好友。分析:首先,要求先关注“mcc彩妆”,主要目的让微博用户主动关注本公司官方微博,增加官方微博的粉丝量,形成庞大的粉丝群,为今后各项公司宣传、产品介绍、活动推荐打下基础。

提醒微博用户再**信息的同时,是便于公司搜集参与此次活动的微博用户信息。参与活动的微博用户需要有尽可能多的@朋友，这样活动的信息才能在更广的范围内迅速传播。3、明星微博、草根微博效应利用微博上拥有大量粉丝的明星微博、草根微博进行活动的宣传,将更广的将活动信息发送出。

而由于明星效应，微博用户会非常信任这次活动，并有兴趣参与其中。目前微博上有大量的微博宣传服务,那些已经形成大量的、稳定的粉丝群的明星微博或草根微博将**微博作为商业产品**。根据不同的产品，不同的客户定位和不同的**数量，收费从几元到几百元不等。

三、产品活动1、“霜”重呵护,“膏”枕无忧主打产品:天使净柔卸妆膏附加产品:樱花晳白bb霜活动方式:

购买天使金柔卸妆液，换成30ml樱花美白bb霜。购买成功后,关注“mcc彩妆”官方微博,并原文**、评论官方微博发布的产品活动信息,同时尽可能多的@自己的好友。根据微活动平台提供的**系统，获奖者从所有拥有原创文本**和评论的微博用户中选出。

2、冬季，绽放双眸，主要产品：神奇石膏睫毛膏/神奇羽毛睫毛膏附加产品：魅惑好黑色防水眼线液活动模式：

购买幻羽仟俏睫毛膏或幻羽炫密睫毛膏,加***元换购一支魅佳炫黑防水眼线液。购买成功后,关注“mcc彩妆”官方微博,并**、评论官方微博发布的产品活动信息,同时尽可能多的@自己的好友。根据微活动平台提供的**系统，获奖者从所有拥有原创文本**和评论的微博用户中选出。

3、**活动以上两个活动的所有中奖者,均??????(最后定什么样的奖项,你来写吧。)此次mcc微博线上线下活动的目的不仅仅是将产品、**活动传达给客户,更重要在于通过这种方式,创建属于公司自己的会员客户群,而不是被动的依靠门店作客户维护。

线上策划方案【篇2】

2014年12月，感恩节、圣诞节、元旦等节日深受孩子们的喜爱，本月节日气氛浓厚。**在此期间，平台推出了**活动，以增加平台用户的关注度和黏性

一、策划目标

目的： 激发**平台绑定用户对**平台的活动的参与感 ；

提高**平台绑定用户和关注**平台的客户的关注度；

让潜在的合作幼儿园客户看到**；

活动赞助方式打样；

二、策划纲要

主题：**婴儿第二季*圣诞闪耀天使

宣传口号：圣诞集赞羸大奖，积分兑奖大丰收

时间：2014年12月23日至2015年1月9日

参与者：**绑定用户和所有微信圈好友

活动简介：

家长可以在**平台展示带有圣诞元素的宝宝**，在微信朋友圈聚集赞誉，在**平台赢取圣诞礼物；活动期，所有绑定客户在平台上的动作都会有10个积分（日常操作、评论活动、帮助点赞等），100个积分都可以兑换平台精心准备的礼品。

奖项设计：根据赞助商赞助情况，将于12月2日揭晓

操作步骤：

步骤一：活动素材征集，

提交方式1：

家长可在**平台微信端直接上传一张含圣诞元素的宝宝靓照，并点击“圣诞大礼”或“教育礼包”；（表示需绑定需咨询幼儿园）

提交方式2：

宝爸宝妈在**平台的“宝宝在家”板块中，精选一张含圣诞元素的宝宝**参加点击“圣诞大礼”或“教育礼包”；

管理员选择表扬率最高的10个活动**参加活动；

步骤三：集赞、集积分

管理员和参选家长进入**的“圣诞积集墙”，点击右上角分享到微信好友圈中集；

步骤四：领奖和兑奖12

34三、工作流程例

线上策划方案【篇3】

【篇一：网络线上活动策划书】

圈圈网赛油耗大赛网上活动策划方案

一、活动名称：***赛油耗大赛（冠名）

2、 时间：12月20日-1月20日

3、 地点：环网汽车**社区

4、 活动的目的是出示洗车卡或加油卡，以达到以下目的。

1为了吸引车友洗车，并带动朋友洗车，从而实现潜在客户的开发。有车的人不会缺少拥有同一辆车的朋友。吸引车友前来洗车，当他知道这里有洗车的店之后，感受到这里的服务不错，来第一次就会有第二次，并且会向他的朋友介绍这里。

实现知名度的提升与市场的拓展。

2、实现车友们对圈圈网车**的关注，促进圈圈网车**板块的发展，提升圈圈网的知名度，增加圈圈网的点击率。

5、 活动方式：网上发帖，展示你的车的油耗。帖子必须配备油耗**，然后写一些内容。

6、 奖品：洗车卡（免费洗车3次）、加油卡（50元或100元）

七、评选方式：

1汽车油耗分为几个等级，微型车排量小于或等于1.0l；普通车排量在1.0-1.6l之间；中级车排量在1.6-2.5l之间；中高级车排量在2.5-4.0l之间；豪华车的排量大于4.0升。

2在每一级别，将选出一名油耗最低的驾驶员并给予奖励

8、 目标人群：有私家车的车友和有时间有钱的人

九、活动推广方式：

1、首页汽车板块广告推广

2、网车**宣传广告链接

3、网车**社区帖子推广

4、众行车友群推广宣传等

十、活动流程：

前期工作：做好活动策划，准备活动岗位内容。做好前期网络宣传活动，设计好宣传地图。

期中工作：发布活动帖子，积极回复网友提问。开始对圈友们发布

经过统计分析，选出获奖者。联系获奖者前来领奖。

后期工作：积极鼓励圈内朋友发表自己对节油的看法和体会，共同**如何省油！

十一、活动预期

1.至少有30为车手报名参加了此次比赛，以显示其油耗

2至少有20名中级车手参加

三。30多个朋友发帖讨油耗，100多个圈友回复

附件：帖子内容：

主题：圈圈车**，节油我最牛

车友们，你们有注意自己爱车的油耗吗？你是最节油的吗？快来圈圈车**社区来参加“圈圈车**节油我最牛”赛油耗大赛吧！

我们将根据您公布的油耗信息，选出五位节油大使。节油大使将获得circle ***work提供的洗车卡或加油卡。

时间：12月20日-1月20日

活动规则：

1、注册过圈圈账号的车友们只需在圈圈车**车友天地里面发布含有自己爱车油耗的帖子即可。车友可以继续发帖为自己加油！

2、未注册圈圈账号的车友么打开圈圈网主页可以点击活动广告链接进入活动发布帖，然后在网页右上侧点击注册圈圈账号后发布自己的帖子。具体的过帐要求将在活动员额中说明。

三。车友公布的油耗**一定是自己的车，加上自己车的全景。 活动获奖名单发布时间：我们将在1月20号中午12点以后停止评选，将在下午6点之前发布获奖车友们的id（车友们的账号名称）。

领奖：获奖者可在获奖名单公布后一周内到环网公司领取奖品。公司地址：南昌市洪都北大街金玉名都10号楼4单元1602室。

本此活动最终解释权归圆圆网所有！

【篇二：线上活动策划方案】

大家一起来找茬(标题未定)

-连锁折扣网的小型**互动活动

活动主题: 大家一起来找茬。

活动背景：目前正迎店连店打折网新版**全新调整上线，但店连店打折网在深圳的知名度和公共认知度不高，**的人气和活跃度也呈现出不太理想的态势，鉴于目前的情况不利于**自身的运营管理以及**的长远发展，经公司研究决定，自3月22日起至3月31日，开展店连店打折网深圳分站“大家一起来找茬”小型线上互动活动。

活动的目的及意义：为新版**带来大量的**注册会员，活动举行期间内引爆**人气和活跃度。网友在找茬的过程中鼓励和奖励网友对我们的信息排版风格，文字表述模式等提出建议和意见，方便运营部门出台更加人性化的运营准则，为活动向其他分站延伸提供指导和经验。

承办单位：深圳市电子三星伟业网络技术****。

时间：3月22日-3月31日

活动地点：店连店打折网线上

活动参赛对象：不限

参与方式：注册为门店会员即可参与活动。

活动流程：

1网友需注册为**会员方可参与次活动

2活动方式有两种，一种是竞赛奖励，即每天参加我们的找茬比赛

赢取奖品和积分；另一种是鼓励奖，即没有参与找茬比赛或者找茬失败的网友只要对我们的街店、打折信息、资讯任何一种提出评价和建议（如排版、文字的撰写风格、功能模式等），就可有机会获得我们提供的丰厚奖品。

3. 活动每日评选3名找茬达人、5名找茬能手、5名拍砖专家（即

对**的意见和建议对**的建设和发展非常有帮助。

4主要礼品有手机充值卡和小气卡。

具体的活动说明：

该活动是在对现有的**模式（即街头商店或

者打折信息的宣传**改变，即活动举行期间每日运营部的工作人员在街店的八个分类中各随机找出一个街店，将**更换成与街店完全不符合的（如换成一张动漫、明星头像）的**，另外在打折信息中亦同，这样就一共有十六个茬点，然后由网友以在**中找到更改过的街店或打折信息以在评论中回复“小气鬼卡不小气，省钱才是硬道理”的标准评判网友是否找出了这一个茬，不是回复“小气鬼卡不小气，省钱才是硬道理”和回复其他内容的均作未找出处理。

不参与找茬或不找茬的网友，也可以到街店、打折信息咨询

询中以提出对页面排版设计、文字编辑风格、板块增减改进的合理性建设方案参与每日“拍砖专家”的名额评选。

每日找出茬点最多的前三名会员可获得“找茬达人”称号，以

50元手机充值卡和5、3、2张小气鬼卡以及5、3、2分积分作为奖励，4-8名可获得“找茬能手”称号，以30元手机充值卡和每人1张小气鬼

卡作为奖励，5名拍砖达人由运营部讨论选出，获得30元手机充值卡和1张小气鬼卡作为奖励。

活动结束后由运营部根据统计的数据（积分）评选出“找茬大

神”3名，由产品部考评出3名“最佳拍砖专家”，以上6名获奖会员均可获得公司提供的100元手机充值卡一张。

每天统计**背景下网友的评论和回复，确定每日

找茬达人，找茬能手及拍砖专家人选。

活动的注意事项：

1活动暂定3月23日开始，每天上午10:00前完成

工作准备（替换**），11点前统计前一天的获奖者，

整理出“拍砖专家”提出的意见和建议归档保存，活动结束

之后由运营部提交产品部，由产品部对10天活动的生产情况进行评审

生的50名“拍砖专家”提出的意见建议作出考评，评选出3

名“最佳拍砖专家”。

2. 务必从活动开展时记录每一天开展活动作为茬点的街店和打

折信息，在第二天更换时要将**改回原**，切不可一个

街头商店或打折信息被重用。

三。在挑选每日赢家时，注意排除那些不遵守活动规则的人，如

每一个街道商店和折扣信息回复的口号和一些恶意的参考

赛者。4在活动说明中注明注册会员时，需填写**或明细

方便工作人员联系获奖者。

活动规则:

1注册折扣**会员，根据活动要求进入个人后台填写详情

资料的会员方可获得参加活动的资格。

2恶意破坏活动过程参数（如恶意攻击**、恶意灌水等）

赛者一律查封账号。

三。获奖名单将于次日中午12:00在活动页面公布

布艺同时公布了前一天有茬现货街店及打折信息清单，工作人员

员会根据参赛者注册时填写的****（**、**、邮箱）

联系获奖者。如果您无法联系到获奖者，请与公司联系

未能在10天内联系上的获奖者将被取消资格。

奖品设置：

奖品由手机充值卡和吝啬鬼卡组成。

费用预算：

效果评估：

此次活动可参与性较强，活动简单且富有趣味性，活动的参与

者在参加活动的同时会点击多个页面且对街店及打折信息留有一定

的印象，未能找到茬点的参赛者也可通过评论和提出意见获取奖品，网友提出的意见和建议对**初期的完善和运营都有极大的帮助。预计此活动可调动数百人注册账号并参与活动，送出接近200张小气鬼卡，在活动开展期间**的流量和人气都得到大幅度的提高，并以此活动为指导延伸到店连店打折网各个分站。 成本和风险控制：

此次活动应该利用一切手段充分做好活动前的网络推广和宣传，尤其是深圳各大论坛，如遇到活动开展后参与者不多，公司的内部人员可充当参赛者参加活动以免影响活动效果和进程，且要加大宣传力度，适当的情况下，可延长活动时间。

运营部应及时查看和监察活动进程，如频繁的遇到恶意诋毁**或者破坏活动的情况，及时查封账号并开启审核功能。

活动应严格按照活动规则进行。结果相同的，并列计算。获奖人数不得随意更改。

如有参赛者对活动有异议，运营部会指派专人负责解答。

活动总结：

活动结束后，策划人将对活动进行总结并提交总结报告！

【第三部分：网络活动策划方案的基本思路和框架】

线上活动策划方案的基本思路及框架 （速途网专栏作者：曾炜）根据百度百科的定义：“线上活动是指依托于网络的，在网络上发起，并全部或绝大部分在网络上进行的活动，于网络上发布活动信息，募集活动人员，在网络上进行活动的流程。

”最近笔者一直在做一个产品的线上活动策划，方案反反复复讨论、修改， 其中不乏精疲力竭的时候，终于悟出策划果真是一件辛苦的活儿。

本着互联网分享精神，将这些天摸索和学习到的线上活动策划方案的一些基本思路和框架做一个简单的分享，欢迎各位拍砖。

一般来说，网络活动策划案例分为创意案例和实施案例两大类。两者既有联系又有较大的区别。创造性计划是实施计划的基础。创意计划只需要展示活动的基本思路和思路，而实施计划则需要详细展示活动的细节。

一、 活动创意案

活动创意案要求简单明了、不需要很多的内容，但是要把活动的创意展示出来。一般来说，会有2-3个创意创意可供选择。

如果你是做方案给客户的话，建议你自己先对创意做个简单的排序?比如，你现在有三个创意，根据自己的满意程度分为好、较好、一般，那么在做创意案的时候应该如何排序呢?笔者建议的排序方式是较好、好、一般。

为什么要这样安排？我不想再这里谈细节。欢迎您加入我的微博讨论@曾炜-互联网观察者。

线上策划方案【篇4】

怎样的活动方案是有创意的？这个还真不能一概而就。提出别人没有提出的活动方案，这是创意，把别的活动方案推陈出新，这也是创意。

把已经用过的烂方法翻新，让人眼前一亮，也是一种创意。线上创意活动比线下创意活动要更难做，但是更有用，一来有人数优势，二来顺带做了传播，那么作为营销策划人员，我们要怎么策划一个有创意的线上活动方案呢？

第一：简单明了的表达创意

原来的创意要求简单明了，不需要太多的内容，而是要展现活动的创意。一般来说，会有2-3个创意创意可供选择。也就是说我们需要一个主题，一个活动的核心，而这个核心往往一句话或者几句话就可以概括，长篇大论的创意往往漏洞更多，此外，创意虽然可遇不可求，但是一般一个主题，两个创意方案是比较好的。

第二：讲明创意**

创意计划的框架相对简单。你可以先说创意是活动的灵感。最好结合当前热点。这个的核心在于能够让所有参与人员了解整个方案的起源，不会在执行的过程中偏离了轨道。此外，除了讲解创意**活动的基本内容外：

说清楚活动的主题，时间，在哪个平台做，以怎样的方式去做即可这些也都要一一的列举出来，如果参与人数众多，那么就要更为详细。

线上活动的方案策划好了以后，接下来就是推广，也就是让参与人员以及潜在的参与人员知道有这个活动，并且被这个活动所吸引过来，这时候就要倚靠各大新闻**以及各大拥有潜在客户的平台。

线上策划方案【篇5】

线上推广策划方案

在当今数字化时代，线上推广已成为企业获取客户和提升品牌知名度的重要渠道。然而，要在竞争激烈的互联网市场中脱颖而出，并不是一件易事。因此，制定一套详细、具体且生动的线上推广策划方案是至关重要的。

一、目标市场分析

在制定线上推广策划方案之前，首先需要进行目标市场分析。通过研究潜在客户的特征和意向，我们可以确定最适合的推广渠道和策略。例如，如果目标市场主要是年轻人群，那么在社交媒体平台上展开推广活动可能更为有效。

二、品牌定位和传播策略

对于线上推广来说，品牌定位至关重要。企业需要明确自己的核心竞争力和独特卖点，并通过各种渠道传播出去。可以通过公司网站、社交媒体平台、行业论坛等途径，将品牌理念和产品特点传达给目标受众。

三、社交媒体推广

社交媒体是实施线上推广策划的一个重要平台。除了通过自身的社交媒体账号进行推广，合作或赞助社交媒体上的影响者、网红或名人也是提高品牌知名度和吸引目标受众的一种方法。此外，创建有趣的内容和引人注目的活动，可以鼓励用户参与和分享，从而扩大品牌影响力。

四、搜索引擎优化

搜索引擎优化（SEO）是提高网站在搜索引擎排名中的可见性的一种策略。通过确定关键词、优化网站结构和内容，以及增加内外链接等手段，可以使网站在搜索引擎中排名靠前，从而为企业带来更多的流量和潜在客户。

五、内容营销

内容营销是通过创建有价值的内容来吸引目标受众，进而提升品牌知名度和影响力。可以通过撰写博客文章、发布信息图表、制作教程视频等方式，为目标受众提供有用和有趣的内容。此外，将这些内容分享到不同的平台和社交媒体上，以扩大影响范围。

六、数据分析和反馈

在线上推广过程中，及时的数据分析和反馈至关重要。通过分析网站流量、用户行为数据、社交媒体互动和销售数据等信息，可以了解推广活动的效果和用户对品牌的反应。根据这些数据，及时调整和优化推广策略，以提高推广效果。

总而言之，制定一套详细、具体且生动的线上推广策划方案可以帮助企业在竞争激烈的互联网市场中脱颖而出。通过市场分析、品牌定位、社交媒体推广、搜索引擎优化、内容营销和数据分析等策略，企业可以提升品牌知名度、吸引目标受众，并实现业务增长。因此，在制定线上推广策划方案时，务必要考虑到以上关键要素，并定期进行评估和调整，以确保推广活动的顺利进行。

线上营销方案

为了更好的开展的工作，我们到了需要准备工作计划的时候了，写工作计划需要我们对自己和工作有清楚的认知。您是否也在网上搜寻好用的工作计划模板呢？小编特地为你收集整理“线上营销方案”，供你参考和使用，请收藏和分享。

线上营销方案(篇1)

线上营销方案是指利用网络媒介和数字技术，在网络上开展推广、销售、宣传等各类商业活动。在当今信息时代，线上营销已经成为企业发展不可或缺的重要手段。然而，要制定一份完整的线上营销方案并不是一件容易的事情。这篇文章将从策略分析、目标设定、推广渠道、营销内容等方面详细介绍如何制定一份有效的线上营销方案。

一、策略分析

在制定线上营销方案之前，必须对自己的企业进行分析，明确自己的产品、服务、目标用户等相关信息。同时，还需要了解行业情况、竞争对手的营销手段、用户需求等因素，以制定更为科学合理的策略。这一步骤通常包括SWOT分析、PEST分析、目标用户画像、竞争对手分析等。

二、目标设定

明确营销的目标是制定营销方案的前提。目标设置需要明确、具体、可量化。目标的设置可以包括销售额、访问量、用户转化率等各类指标。同时，还需要注意目标的可行性和可达性。只有明确目标，才能制定出更好的营销策略。

三、推广渠道

网络媒介多样化，可以选择多种推广渠道。选择何种渠道要考虑到自身的特点和目标群体的特征。比如，可以利用搜索引擎营销、微信公众号、微博，社交媒体等各种渠道，提高品牌知名度和销量。其中搜索引擎营销和社交媒体推广是最为常见的营销方式。

四、营销内容

营销内容是吸引目标用户的核心。在制定营销内容时要注意不断挖掘和完善产品或服务的特点。同时，还要注意制定吸引目标用户的各类内容，如图片、视频、文章、评测、优惠券等等。

五、分析效果

在广告投放结束后，一定要对广告效果进行评估，分析那些广告效果较好。通过这些数据的分析，来更好地优化广告，提高广告ROI，增加线上销售额与利润。

总结

制定线上营销计划，需要后期不断更新、优化，随着环境变化及时对策，创新自己的营销方案，收到最好的营销效果。一份完善的线上营销方案，需要团队参与，多方面分析营销目标、市场情况和客户需求。这样，才能更好的推进企业线上营销的成功。

线上营销方案(篇2)

中秋节是中国传统节日之一，在这个节日里，亲朋好友欢聚一堂，品尝月饼、赏月、燃放烟花等活动就成为了中秋节不可或缺的一部分。而随着互联网的发展，线上营销活动也逐渐成为了企业开展节日营销的重要手段。那么，如何在中秋节期间开展有效的线上营销活动，进而提高品牌知名度和销售业绩呢？下面，我们就为大家介绍一下中秋线上营销活动方案。

一、活动主题

中秋节是关于团圆、祈愿和感恩的，所以，我们在设计营销活动时，一定要将这些元素融入到活动中。可以根据公司的特点、消费者的需求等情况，设置适合的主题，如“家和万事兴，送月饼品幸福”等，制定活动规则，以传递品牌理念和价值。

二、活动形式

1.社交媒体活动

在中秋节期间，通过社交媒体（微博、微信、抖音等）发布中秋节相关的话题、图片和视频，吸引用户点赞、转发、评论等互动，推广企业品牌和产品，增加用户粘性和参与度。比如，可以发起“我最喜欢的月饼”评选活动，让用户参与投票，获得奖励，提高用户黏度。

2.互动游戏活动

在中秋节旺季，打造一个受用户欢迎的游戏霸屏，可以吸引更多的用户，提高品牌黏度。比如，可以开展抽奖、翻牌、找茬、拼图等类型的游戏活动，让用户参与并有机会获得丰厚奖品。同时，可以添加“分享到朋友圈”等互动元素，提高产品曝光度。

3.线上购物优惠

中秋节期间，不少消费者会购买月饼、礼品等节日礼品，因此，为了吸引消费者，在线上购物过程中设置一些优惠福利也非常必要。比如，可以推出满减活动、买赠活动、免费租赁活动等，激发用户的消费欲望，提高销售业绩。

三、营销策略

1.活动前期预热

提前几天或几周开始宣传中秋节营销活动，通过微信公众号、短信、邮件等多种渠道发布宣传消息，吸引用户关注和参与，营造中秋节氛围，为活动做好预热。

2.实时互动

在中秋节期间，随时与用户保持互动，参与用户互动，回复评论和意见，及时转发用户的留言和投诉等，做好品牌印象和用户服务。

3.活动后期总结

活动结束后要及时总结，分析参加活动用户的行为特征和购买习惯，在下一次营销活动中有针对性的发起活动，提高营销效果和转化率。

总之，在中秋节线上营销活动中，主题、形式、策略缺一不可。希望通过本文的介绍，可以帮助大家更好的制定中秋营销方案，提高品牌知名度和销售业绩。

线上营销方案(篇3)

一、活动目的

是为了增加下载量，平台活跃度，还是品牌传播度?

目的之间互相补充，但找到侧重点，需要把握最主要的目的来设计整个活动的细节，才能达到活动的效果。

二、活动诱导

1、话题情感引导，照片评选、参与感。

比如微博。#这个圣诞你怎么过呢#圣诞来临之际，你想和谁一起过就@一下谁。另评论说出你的圣诞心愿并下载央视力荐手机软件这儿就有机会赢取2张电影票，和Ta度过一个浪漫圣诞夜。

2、物质奖项设置：

即本次活动用户可以获得什么奖项。建议“大奖刺激，小奖不断”，可以用一个大奖做为诱饵，然后每天或一段时间出现小奖，但一定要有持续性，否则用户的参与热情会降低。

奖品：

a、与品牌相关，定制个性化。

b、考虑精力和寄送成本。

建议尽量选择无需邮寄的：充值卡，京东卡，电影劵、微信红包、彩票、电影种子。

三、活动形式

创意、有趣、参与成本低。选择好活动平台后，要根据平台的特点、活动的目的策划活动的形式。线上活动的形式包括抢楼、秒杀、有奖转发、有奖征集、网上评选、注册送券等等，细数下来少说也有几十种。关键在于结合活动的目的和平台特点去选择并且创新。

1、市场分析

从产品的市场、差异化、竞争情况、活跃用户四个方面进行简单的阐述，如果能有详实的数据做支撑。

2、活动主题

活动主题一定要简单，有诱惑力。解决一个用户的困惑：这个活动是关于什么的，我为什么要参加?

3、活动时间

即活动开展的时间，线上活动的时间不宜过长，活动时间过长，会影响用户的参与兴趣，建议15天内完成。

4、活动平台

活动平台的选择至关重要，决定了活动开展的方式及最终效果。在这里，暂且把活动平台分为自有平台和大众平台。

自有平台：自家的App，Wap页面，微信、微博等。

优点是形式多样，可以根据自己的需求去开发功能，也能将流量带到官网;缺点是对技术要求高(一般企业无法操作)，推广费用较高。

大众平台：如微博、Qzone、豆瓣、贴吧等。

优点是可以利用平台本身的资源进行推广，无技术方面的要求;缺点是活动的形式受到一定限制。

四、活动推广

大活动需前期预热、前期引导、核心目标用户;

市场推广大体分为两个方面，站内推广和站外推广。

站内推广比较简单，就是如何利用自有平台本身的资源进行推广，如首页的广告位，文字链之类。站外推广要量力而行，一般来说的推广手段包括KOL转发、人工发帖、合作推广等。

五、活动反馈

活动完成提醒鼓励：

a.hi，土豪君。恭喜你成功参与了本次活动，本活动会在xxxx日公布获奖名单，请你持续关注哦;b.邀请更多好友参与活动，能提高中奖几率哦;

c.真抱歉，你参加的xxxx活动，没能获得大奖，送你一个安慰飞吻，勿谢!

获奖名单公示、已经取走多少份，还剩多少份，实时反馈。

1、培养品牌公信力。

2、连续刺激用户参与热情。

六、效果预期和目标

线上活动的效果预期可以从参与人数、下载量、PV、UV几个维度进行考量。

目标需要根据活动的进程，分阶段设置，便于在活动执行过程中根据实际效果和目标的差异进行适当调整。

七、活动备注

这一部分是方案能够执行的关键，要点在一个“细”，要考虑到活动执行的方方面面。可以从以下几个方面进行考虑：活动流程、活动规则、奖项设置三个大方面考虑。(如果可执行性再强一些，可以将活动流程用图文形式做出来)。

活动规则：

活动规则中应该包含免责的部分，如用户多长时间不提供有效联系方式将视为自动放弃领奖等。一些格式条款，建议弱化或者放到活动页面不显眼的地方，如：“本次活动的最终解释权归xxxx所有”。“本次活动严禁马甲参加，以任何方式作弊。”

总结

一、给一个用户参加这个活动的理由?

有趣，还得有用;有奖的活动，要解决信任问题;传播分享机制(冰桶挑战、微笑挑战)。

别人物法则、附着力因素和环境威力法则)

二、用户参与成本，极致的简单。

三、立即反馈，反馈呈现。

四、事后反馈，奖品公布，培养品牌知名度。

线上营销方案(篇4)

一、策划书名称：

淘宝网店营销策划书

二、活动背景：

随着互联网的发展，网上购物已经成为一件很普遍的事情。淘宝便是如今在线电子商务平台的一位领跑者，在消费群体的消费能力与淘宝销售额的飞速增长的当下，很多人从电商的市场潜力中看到了商机，也被这块公平的创业乐土所吸引，纷纷加入到电商这个行列中来。由此带来的影响是，即便淘宝的消费市场足够大，但是竞争的激烈程度也越来越大。因此，在如今的淘宝环境中，如果没有促销活动的带动，即便是品牌大店，也会很难守得住中小型网店价格战的冲击，销售数据就会很惨淡。即将到来的，无疑又为一场电商大战拉开了帷幕，在这样的情形下，淘宝店主们要开始绷紧神经，细致的做好排兵布阵了。

三、活动目的和意义：

在电商大促之时，利用各类营销手段、吸引消费者的注意、提高网店的流量、增加店内的销售额，最终使得本店的销售业绩与在消费者心中的印象在期间得到良好的提升。

四、活动内容：

1、店面的装修与整体感觉：对本店首页和宝贝的内容页进行美工、编排，尽量做到图文并茂，时刻都要充满大促销的气氛，调动消费者的购买欲望。装修阶段基本分为三个：

（1）节前：渲染的气氛，提前吸引消费者对大促的期待心理，甚至可以对一些宝贝进行提前优惠促销，使顾客对本店持有关注；

（2）节中：店面要体现出在尽力度进行促销的景象，针对商品推出各式各样的促销方式，不管忙或不忙，为每一个顾客做好服务；

（3）节后：体现“过去，但是促销余热还未褪去”，让迟来的买家、或者关注本店的买家，还能享受到带给他们的促销福利，只是相较当日，必然要有很大的收敛，但是凸显了本店以买家为上帝的宗旨。

2、促销方式：

（1）直接打折：原价300元，现价5折150元销售，这种打折的方式是最简单明了的，消费者也很容易理解。不管是店铺哪一款宝贝，即便是遇上全店几折起的整店销售时，就算不能在规定的20款折扣价格显示的宝贝里面，但是拍下后直接改价同样是很多消费者较为容易接受的方式。

（2）买一送一：全场任意选择一款宝贝，送另外一件宝贝，以价格的作为成交的最后金额。这种促销的方式就看消费者的眼光了，如果精明的消费者选择得当，就等于是享受了差不多5折的优惠。

（3）两件包邮：购买了一件宝贝后，发现再买一件就可以享受包邮的服务，必然会有再次购买的欲望。虽然这种折扣的力度不大，但是很多消费者还是愿意买单的。

（4）满就送：满100元送10元优惠券，满200元送20元优惠券，满600元送80元店铺优惠券，这种方式就稍微有点讲究了。比如说这款宝贝刚好99元，不符合优惠的条件，那就必须再选择另外一款累计起来才能享受优惠券的折扣了。

（5）搭配套餐：这种方式就有点绑架消费者的意思了。比如购买全场任意一件宝贝，搭配37元就可以加一件100元以下的宝贝，加47元就可以送一件150元以下的宝贝。类似这种方式就是以价格大的带动价格低的宝贝，更能拉动网店的销售量。据相关数据统计，这个方式是消费者欢迎的。

3、客服：

期间消费者的流量一般都会比平时多出很多，在这个时候，就要求客服一定要把握好语句和回复速度，在语言里加上大促的欢快信息，对买家的购买欲望也是一种促进。

4、售后：

当顾客在买过店里的宝贝时出现了问题要退货，要及时、有礼貌，和善的处理，不要给顾客留下毛病，对物品的问题做出适当的调解，是退货还是协商，不要让顾客给差评。

线上营销方案(篇5)

线上营销方案

随着互联网的发展，线上营销已经成为了许多企业的主要营销方式。线上营销的好处在于成本低廉、覆盖面广、随时随地可达等等，而且还可以通过数据分析来实时了解营销效果。但线上营销也并非简单，其成功需要对目标人群的了解、营销策略的制定、营销平台的选择等等因素的综合协调。

一、目标人群的了解

在进行线上营销前，一定要先了解目标人群。不同的人群有不同的消费习惯和需求，而了解目标人群的情况，可以在制定营销策略时更好地针对他们的需求和习惯。所以，企业需要通过大量的市场分析和数据分析对目标人群的年龄、性别、地区、文化背景等信息进行了解，并根据这些信息制定相应的营销策略和推广方案。

二、营销策略的制定

营销策略的制定是线上营销的关键之一，好的策略能够让营销效果倍增，而不恰当的策略则会导致营销失败。在制定线上营销策略时，需要做到以下几点：

1.制定目标：明确营销目标，如销售额提高、品牌知名度提升等。

2.选择合适的营销渠道：不同的营销渠道会产生不同的效果，根据目标人群的特征选择最适合的营销渠道。

3.定位营销策略：针对不同的目标人群，制定不同的营销策略。例如：年轻人可能更喜欢看短视频，而中老年人则更倾向于阅读文章或使用社交媒体。

三、选择营销平台

选择合适的营销平台也是线上营销中非常重要的一环，常见的营销平台有微信公众号、微博、抖音、快手等等。企业在选择营销平台时，应该根据所推广产品的特点和目标人群的特征，选择最适合的营销平台。例如，如果企业要推广化妆品，那么可以选择一些专业的美妆网站或者美妆平台。

四、数据分析

线上营销过程中不断进行数据分析是十分必要的。通过对流量、转化率、用户行为等数据的收集和分析，不断调整和优化营销策略，以达到最佳营销效果。还可以通过数据分析来寻找潜在客户，这对企业推广和销售都是有益的。

综上所述，线上营销需要综合考虑目标人群的了解、营销策略的制定、营销平台的选择等多方面因素，才能制定出最佳的营销方案，实现最佳的营销效果。同时，通过不断分析数据，及时调整营销策略和方向，在线上营销中取得成功。

线上营销方案(篇6)

在酒吧行业存在着这样一个说法：“酒吧一年有两个节日，一个是情人节，一个就是平安夜；情人节的时候酒吧‘过小年’，平安夜的时候酒吧‘过大年’；情人节的时候人是一对一对的来，平安夜的时候人们是一群一群的来……”平安夜这个狂欢的夜晚给酒吧带来的营业收入是远远超乎我们的想象的，甚至有不少酒吧在平安夜一个晚上就可以赚回半年的营业收入。所以，我们酒吧KTV必须做好充分的准备来迎接这个平安夜“大年”，精心准备一场别开生面的平安夜促销活动十分有必要。

通过对酒吧消费人群、平安夜消费心理和消费习惯的分析，结合酒吧的经营规模、承载客流量等实际情况，XX酒吧特制定如下的酒吧平安夜狂欢促销活动策划方案。

一、平安夜促销活动目的：

紧紧抓住平安夜圣诞节期间的酒吧消费高峰来临的机会，通过对酒吧内外部环境进行设计布局，并将平安夜狂欢促销活动进行多渠道的宣传推广，营造出浓厚的平安夜狂欢活动氛围，在吸引客流量、增加酒吧人气、提高酒吧平安夜营业收入的同时，同酒吧的老顾客增进联系，并积极通过此次平安夜狂欢活动赢得一批新顾客，提升酒吧在消费者心中的品牌和档次形象。

二、平安夜促销活动时间：

12月24日

三、平安夜促销活动主题：

平安夜狂欢，礼物不断，惊喜不断！

四、平安夜促销活动内容：

1、圣诞老人的礼物

在平安夜当天，安排多名员工床上圣诞老人服装，背上圣诞礼物糖果袋，在酒吧门口和酒吧内为酒吧的客人派发糖果和各式小礼物（圣诞老人最好是巡回走动）；

凡到酒吧消费的客人，都有机会免费与圣诞老人合影留念一张（照片在指定时间和地点领取），同时，还可与圣诞老人猜拳（剪刀石头布，三次两胜），胜利的顾客即可用一只手在圣诞老人糖果袋里一把抓，抓多少免费得多少。

2、平安夜假面舞会，遇上你的另一半

酒吧大厅在平安夜当晚19：00至23：00举行假面舞会，所有酒吧的顾客都可以参加，酒吧为大家免费提供面具，希望大家能够在XX酒吧里，在平安夜这个特殊的日子里遇上你的另一半。

3、平安夜幸运抽奖，好礼等你拿

在平安夜当天消费满XXX元的客人，即可参加酒吧的幸运抽奖活动，奖项从赠送啤酒、会员卡、圣诞节礼物到微波炉、饮水机等，最大奖项是由某某啤酒代理商提供的液晶电视。

4、平安夜啤酒狂欢

凡在酒吧消费满XXX元的客人，就可免费获得啤酒半打；消费满XXX元，酒吧赠送啤酒一打。

五、平安夜活动准备：

1、酒吧场内布置

酒吧内的电梯、步梯、护栏等地全部悬挂彩色闪灯；

在电梯两旁摆放圣诞树，圣诞树缠绕彩色闪灯，并悬挂礼品和雪花；

在酒吧的墙壁上张贴圣诞老人头像，并有圣诞快乐等中英文字样。

2、酒吧场外布置：

在酒吧门口摆放圣诞树两棵，圣诞树上悬挂礼品和雪花；

在酒吧门口两侧安排两名身穿圣诞老人服装的工作人员，向顾客微笑致意并说 “欢迎光临”；

在酒吧的玻璃门上喷画圣诞树及圣诞快乐字样；

六、平安夜活动宣传方式：

1、制作彩色传单进行发放；

2、在xx报纸上进行活动宣传；

3、在xx网站进行活动宣传

七、平安夜活动工作安排：

酒吧具体工作安排由酒吧管理人员在当天做出部署和安排。

八、平安夜活动其他事项

1、酒吧在平安夜促销活动不接受预定（老顾客除外）；

2、同啤酒代理商做好联系工作，做好平安夜赞助的相关工作；

3、酒吧在平安夜当天设置最低消费金额，酒吧服务员要注意提醒客人。

营销活动推广方案五

背景：

零点啤酒作为华润雪花啤酒XX年新推出的高档品牌，主要目标消费群体为18―25岁的年轻人群，该目标消费群体属于80后，有自己张扬的个性和追求个性自由的自我，愿意过自由自在的生活，与朋友分享快乐。酒吧则成为该群体夜生活的主要场所，而夜店里的洋啤酒品牌则非常昂贵，让零点啤酒成为属于中国年轻消费者自己的夜场啤酒。

目的：

借元旦之夜，在成都夜鸟酒吧重拳推出零点啤酒，让目标消费群体认识零点啤酒，增强其好感。

主题：

“我的零点时刻”

时间：

20xx年12月31日22：30——24：30

地点：

XX酒吧

现场布置：

1、门外：一幅零点啤酒巨型立牌、一幅巨型勇闯天涯啤酒立牌、一介绍当晚活动的X展架、一立得拍背景拍照立牌（人头像部分镂空）

X展架文字内容：我的零点激情夜！今夜凡消费一打零点啤酒，即可选择获得现场立得拍照片一张或爱乖金猪一个，同时还可以参加零点时刻的抽大奖活动。今夜由你做主！

2、室内：吊旗：零点啤酒的异型吊旗200面

圆形舞台：高30CM，直径1.2M，面周围设置彩色灯光，台面面及台裙为零点啤酒元素，内置灯光；

主题画面：吧台正上方设置主题画面：“我的零点时刻”

包装画面：将通往二楼的楼梯围栏用零点啤酒画面包装起来

酒水单板：荧光，正反两面为零点啤酒元素，可夹酒水单，有圆珠笔座

流程：

22：30——22：35 主持人介绍本次活动

22：35——22：45 玉女双娇萨克斯二重奏：《蝴蝶》、《天路》

22：45——23：55 口香糖组合演唱歌曲

23：55——23：00 CRB领导致辞

23：00——23：30 第一轮酒吧互动游戏：摇色子拼酒

规则：主持人先拿5支零点啤酒，然后主持人开始邀约，场内观众拿一支零点（必须是零点啤酒）可以上来摇色子，根据参与者摇色子的点数来确定，共五个色子，点数为5——30。）场下观众根据前面一参与者所摇的点数来决定自己参赛与否，如果前面摇的点数比较少，那么就能吸引更多参与者上来PK，挑战者摇的色子点数比擂主多，那么挑战成功，擂主被淘汰，啤酒留下。挑战者摇的色子点数比擂主少，那么挑战失败，留下啤酒走人。依次类推，直到最高点出现，无人挑战，所有啤酒归擂主所有。

23：30——23：40 萨克斯《酒干倘卖无》 新年祝福曲

23：40——23：55 第二轮酒吧互动游戏：摇色子拼酒

23：55——23：58 现场抽奖：凡在当场消费零点啤酒一打者，均可获得奖券一张，现场抽出三等奖三名，获得零点啤酒四支；二等奖两名，获得零点啤酒一件（24支）；一等奖一名，获得零点啤酒三件。

23：58——23：59 酒吧老板新年致辞

全场安静下来，随主持人一起倒计时，守侯零点时刻的到来 “10，9，8，7，6，5，4，3，2，1”

00：00 全场沸腾，灯光、音乐、礼花同时配合，全场人群狂欢将活动推向高潮

24：00——24：30 全场狂欢

24：30 活动结束

线上营销方案(篇7)

许多行业都已经有成功的微信营销案例，那么商城行业的微信营销该如何进行呢?

一、建立微信平台的正规公众账号

微信平台的公共账号限制很低，哪怕是小的个体，也可以将自己的品牌成功的在微信平台上建立账号，这也是腾讯为各企业进行营销提供的便利条件，也展示出了微信营销的大方向。建立微信平台公众账号之后，需要巧妙的完善企业的信息，把我自身优势，推送自己的产品及服务，利用一个小工具便将宣传信息推送给用户，是一件和容易与用户建立亲很感的事情。

二、在微信平台进行营销活动

微信营销公众平台具有丰富的功能，操作也很便捷，企业想要运营的内容需要符合认证平台的需求，利于行业在线咨询业务，很多信息都涉及到个人隐私，这是便需要一对一回复，微信平台需要设有专门的客服管理，具备一定的专业产品知识，这一点也很重要。

三、利用微信本身特点进行营销

微信的定位功能，可以很好的向你展示附近的人群信息，定位之后跟用户打招呼，也会起到一定的广告作用

四、选择质量高的推送内容，让用户替你建立口碑

不定期分享使用的产品品牌知识，这些有用的信息都会引得用户的分享，无形中形成了对企业的宣传。事后对分享内容的反响进行整理分析，不断改进，不断创新。

五、建立微信客户档案

在特殊节日想用户推送祝福信息，建立良好的沟通关系，使您的企业在用户的口碑中的美誉度不断提升。以上操作并没有具备多大的难度，关键在事先的策划及开展活动的执行，只要用心去做，肯定会收到意想不到的效果。

线上营销方案(篇8)

一、活动背景：

随着互联网的发展，网上购物已经成为一件很普遍的`事情。淘宝便是如今在线电子商务平台的一位领跑者，在消费群体的消费能力与淘宝销售额的飞速增长的当下，很多人从电商的市场潜力中看到了商机，也被这块公平的创业乐土所吸引，纷纷加入到电商这个行列中来。

由此带来的影响是，即便淘宝的消费市场足够大，但是竞争的激烈程度也越来越大。因此，在如今的淘宝环境中，如果没有促销活动的带动，即便是品牌大店，也会很难守得住中小型网店价格战的冲击，销售数据就会很惨淡。即将到来的双十一，无疑又为一场电商大战拉开了帷幕，在这样的情形下，淘宝店主们要开始绷紧神经，细致的做好排兵布阵了。

二、活动目的和意义：

在双十一电商大促之时，利用各类营销手段、吸引消费者的注意、提高网店的流量、增加店内的销售额，最终使得本店的销售业绩与在消费者心中的印象在双十一期间得到良好的提升。

三、活动内容：

1、店面的装修与整体感觉：对本店首页和宝贝的内容页进行美工、编排，尽量做到图文并茂，时刻都要充满双十一大促销的气氛，调动消费者的购买欲望。装修阶段基本分为三个：

(1)节前：渲染双十一的气氛，提前吸引消费者对双十一大促的期待心理，甚至可以对一些宝贝进行提前优惠促销，使顾客对本店持有关注;

(2)双十一：店面要体现出在尽最大力度进行促销的景象，针对商品推出各式各样的促销方式，不管忙或不忙，为每一个顾客做好服务;

(3)节后：体现“双十一过去，但是促销余热还未褪去”，让迟来的买家、或者关注本店的买家，还能享受到双十一带给他们的促销福利，只是相较当日，必然要有很大的收敛，但是凸显了本店以买家为上帝的宗旨。

2、促销方式：

(1)直接打折：原价300元，现价5折150元销售，这种打折的方式是最简单明了的，消费者也很容易理解。不管是店铺哪一款宝贝，即便是遇上全店几折起的整店销售时，就算不能在规定的20款折扣价格显示的宝贝里面，但是拍下后直接改价同样是很多消费者较为容易接受的方式。

(2)买一送一：全场任意选择一款宝贝，送另外一件宝贝，以价格最高的作为成交的最后金额。这种促销的方式就看消费者的眼光了，如果精明的消费者选择得当，就等于是享受了差不多5折的优惠。

(3)两件包邮：购买了一件宝贝后，发现再买一件就可以享受包邮的服务，必然会有再次购买的欲望。虽然这种折扣的力度不大，但是很多消费者还是愿意买单的。

(4)满就送：满100元送10元优惠券，满200元送20元优惠券，满600元送80元店铺优惠券，这种方式就稍微有点讲究了。比如说这款宝贝刚好99元，不符合优惠的条件，那就必须再选择另外一款累计起来才能享受优惠券的折扣了。

(5)搭配套餐：这种方式就有点绑架消费者的意思了。比如购买全场任意一件宝贝，搭配37元就可以加一件100元以下的宝贝，加47元就可以送一件150元以下的宝贝。类似这种方式就是以价格大的带动价格低的宝贝，更能拉动网店的销售量。据相关数据统计，这个方式是最受消费者欢迎的。

3、客服：

双十一期间消费者的流量一般都会比平时多出很多，在这个时候，就要求客服一定要把握好语句和回复速度，在语言里最好加上双十一大促的欢快信息，对买家的购买欲望也是一种促进。

4、售后：

当顾客在买过店里的宝贝时出现了问题要退货，要及时、有礼貌，和善的处理，不要给顾客留下毛病，对物品的问题做出适当的调解，是退货还是协商，不要让顾客找到淘宝网来维权。

线上营销方案(篇9)

【活动标题】

我的婚礼我做主

【活动诱引】

每个女人都憧憬自己能像童话公主一样拥有嘉年华般的婚礼仪式，每个男人更希望自己就是故事的男主角，与公主踏进精心准备的婚礼殿堂20xx年是结婚蜜年，每对新人都在为自己的婚礼忙碌，紧张的筹备着。后半年的婚礼高峰即将来临，你的婚礼是否足够浪漫，是否个性十足？让我们大胆的晒出来吧，我的婚礼我做主！

【活动时间】

活动时间：20xx年11月1日—20xx年12月1日

获奖名单公布时间：20xx年12月3日

【活动规则】

一、参与内容：发帖晒出你在婚礼筹备过程或以往筹备过程中的特色结婚物品清单、试纱/试妆的过程、婚礼筹备的心得体会等等，只要和结婚筹备有关的内容都可参加。

二、参与对象：xxxx婚庆网会员（准新人和已婚均可），欢迎新会员注册参加。

三、活动要求：

a.凡参加活动的作品，一律单独开帖发布在xxxx婚庆网论坛———【论坛活动】版块，标题统一为“【我的婚礼我做主】+副标题”格式，以方便大家来辨认是否为活动帖。

b.参赛的帖子，最好图文并茂。有图有真相，有图才能吸引眼球！淘到满意的物品需拍实物图，并简单的介绍，如在本网站团购的产品可直接复制团购帖子链接；

c.开贴参加后请在此帖中跟帖回复，说明你已报名参加，并且把参赛地址链接在回复中，以方便我们进行参赛统计。

d.评选规则：

人气指数（浏览量40%+回复60%）

【奖项设置】

一等奖1名：获得由xxxx摄影提供的1000元代金券一张

二等奖2名：获得由xxxx摄影提供的500元代金券一张

三等奖3名：韩版正品新人造型调味罐一对（奖品可由代理商自行设定，可以是物品，也可以是代金券）

参与奖：所有的参赛者，均将获得论坛积分200金币。

【活动相关单位】

主办方：xxxx婚庆网

赞助方：xxxx摄影

【活动期间的工作】

1.即日起在婚庆网论坛发帖建立活动专区，联系好活动的赞助商及奖品确定

2.即日起在xxxx婚期网首页及论坛首页发布活动公告，利用各大论坛、QQ群、QQ空间、贴吧、微博、邮箱等做好活动线上宣传，同时做好宣传页、利用DM广告，商家店面等线下宣传。

3.公告的排版可以影响到活动的人员流量，请各位代理商认真编辑。

说明：

①像这样的活动，代理商可以结合自己的情况，随时都可以举行。

②关于赞助商：代理商可以给赞助商一定的优惠条件，并讲明此次活动给赞助商带来的宣传以及客流量。

③代理商可以给活动的赞助商制作条幅，作为此次活动的宣传工具之一。

④我们需给网站一个高端的定位，活动一旦发起，就要严格按照活动的时间及流程来进行，这样才更具权威性。

⑤关于论坛积分：代理商可设置一些奖品，奖品可用积分来兑换。这样可以让获得积分的活动更具有吸引力。如：若积分达到1000分，可获得价值十元的花费或者QQ增值业务等。具体可以另开一贴，说明积分兑换活动的规则，让需要兑换的会员在论坛跟帖说明自己要兑换的礼品。这样可以让活动更具有吸引力。

⑥如果说网站是风筝，活动就是风，会员则是线。如果没有了风，风就无法带动线，从而让风筝飞于高空。所以活动策划对于网站运营来说有着至关重要的作用。网站的活动主要分为线上活动和线下活动两部分。线上活动是目前大部分论坛社区所采用的主要互动方式，只有不断搞好新颖热门的线上活动，才能给网站输送新鲜血液，保持网站活跃的互动氛围。