[精]管理下半年工作计划通用7篇

[精]管理下半年工作计划通用7篇。

为了更快的完成工作任务和目标,加快工作进程,聪明的人,往往会事先写好工作计划,无论是学生还是上班族,都需要一份好的工作计划。既然如此,你知道如何写工作计划吗?以下是小编精心收集整理的[精]管理下半年工作计划通用7篇,带给大家。仅供你在工作和学习中参考。

管理下半年工作计划【篇1】

城市管理执法局2018年上半年工作总结及下半年工作计划

今年以来,按照市(区)党委、政府的总体安排部署及相关分解工作任务,市城管执法局紧紧围绕党的十九大精神,牢牢抓住从严治党、落实书记抓党建主体责任这条主线,突出抓班子、带队伍、理思路、破难题工作思路,多措并举,积极开展全域无垃圾环境整治行动,深入推进国家卫生城市复审工作任务落实,大力优化市容环境秩序,各项工作取得阶段性成效。

一、突出党建工作,扎实推进党员干部党风廉政建设

(一)强化责任意识,认真落实党建责任。严格执行基层党建“20162016”责任落实机制,建立健全党总支书记、各支部书记为第一责任人的党建工作责任机制。一是认真落实党建工作目标管理责任制,实行党组织书记抓党建工作述职评议制度,结合我局工作实际,研究制定了书记抓党建责任清单、问题清单、任务清单和党建工作任务推进落实表,明确了工作重点,理清了工作思路,推动我局党建工作责任精准落实。二是坚持对各支部的党建工作任务完成情况进行不定期督查,并建立季通报制度,有问题就批评,有成绩就肯定,有经验就交流,形成了比学赶超、表扬先进、鞭策后进的良好工作氛围。上半年,共召开支部书记抓基层党建述职评议会#次,专题研究党建工作会#次,督查各支部党建工作#次,做到党建工作与中心工作目标同向、工作合拍、措施配套。三是制定了《党风廉政建设目标责任书》,党总支书记与各支部书记以及重点岗位人员层层进行签订,进一步明确了局属各支部在党风廉政建设和反腐败工作中的责任,把对责任制的检查同督查考核工作紧密结合起来。通过会议通报反面典型等方式进行廉政警示教育,筑牢思想拒腐防线,通过明察暗访、定期不定期的形式加强监督检查。党总支书记听取班子成员关于分管领域党风廉政建设专题工作汇报#次,在#月下旬组织召开了一次中层以上干部集体廉政约谈会议,进一步明确了职责任务,层层传导压力,对发现的苗头性问题及时纠正。

(二)强化学习教育,提高党员干部的政治理论水平。深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神、习近平总书记视察甘肃作出的“八个着力”的重要指示精神和省委书记林铎在全省转变作风改善发展环境建设年动员会上的讲话精神,采取集中学习(每周五下午全体干部职工)、个人自学、专题研讨、辅导讲座等多种形式,把解放思想的学习引向深入,做到真学真懂、真信真用,切实用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作。紧紧围绕精准扶贫、生态建设、市容环境卫生整治、违法建设拆除、建筑垃圾清运等城市管理重点工作开展学习讨论,以思想观念大解放,带动工作作风大转变,促进城市管理工作健康发展。结合“两学一做”学习教育常态化制度化和“尚学之区”建设,落实每月“一局一书”读书要求,积极购买了《习近平谈治国理政》(第二卷)、《谁动了我的奶酪》、《红色延安的故事》、《幸福就是这么简单》等多部涉及哲学、思想道德、队伍建设的畅销书籍,按月制定学习计划,严格落实周五学习日制度,坚持一月一次交流研讨,突出城市管理相关法律法规和业务知识学习,不断提升执法队员的管理理念和能力素质,#月底组织开展了十九大知识竞赛,#月初为全局干部职工讲党课#次,使学习触及思想灵魂、群众观点入脑入心,加强了学习型党组织建设。

(三)强化队伍建设,筑牢战斗堡垒。按照区委组织部《关于加强党支部标准化建设的意见》要求,对照各领域党支部标准化建设指标体系,结合党支部现状,建立了工作合账。以严格落实党的组织生活制度为重点,认真抓好“三会一课”、党支部组织生活会民主评议党员、党员先锋指数考评、“主题党日”、处置不合格党员等细则办法的落实落细,如实记载《党支部标准化建设纪实手册》,做到痕迹化管理、全过程纪实、动态化问效,真正使党的每个支部、每名党员,坚决纠正和防止随意化、形式化、平淡化、庸俗化现象。

二、提高舆论引导能力,强化意识形态管控工作    

市城管执法局始终坚持正确的舆论导向,壮大积极的向上主流思想,为城市管理执法工作全面发展营造良好的舆论环境和社会氛围。一是加大宣传力度,营造昂扬向上的舆论氛围。 通过微信、微博、门户网站、纵横XX栏目等形式,积极宣传“两学一做”、基层党建、社会主义核心价值观、廉政文化建设、党风廉政建设、文明执法等内容,强化宣传载体建设。二是进一步健全完善各类稿件审查制度,搭建信息互通的平台,对一些苗头性问题努力做到早预见、早发现、早预防。注重把握不同时期宣传重点,提高舆论引导水平。对重大事件及突发性问题注重提前介入,防患未然。三是主动出击,切实加强对外宣传。通过广场普法、进社区普法和发放各类倡议书等全方位的宣传活动,走进市民群众中间宣传城市管理法律法规,引导市民自觉尊法、守法、学法、用法等,累计发放宣传资料20162016余份。  

三、扎实开展扶贫攻坚行动,全面落实精准扶贫工作任务

通过多次入户摸排调查,进一步完善了村情档案、需求清单、问题台账,制定了天生炕困难户一户一策(2017-20162016年)帮扶措施,并按计划实施。通过启用救助基金及节前慰问、春耕前农资帮扶、项目扶持、技术指导、政策宣传等多种措施,切实在精准扶贫、精准脱贫上努力下功夫,扶贫攻坚工作扎实稳步推进。其中,为#户困难户修缮院墙,安装门窗,新建火炕,进行室内装饰等(工程已在#月底完工并投入使用);为#户困难户发放种羊#只(种羊已于#月底发放),并为没有羊舍的#户困难户新建羊舍各#座(羊舍已于#月底修建完成并投入使用);为#户困难户申请了村级公益性岗位,#-#月工资均已发放。

四、2018年重点业务工作完成情况

(一)持续开展市容市貌整治行动,全力保障国家卫生城市复审工作。一是全面治理户外广告。拆除大型擎天柱广告牌#块;拆除破旧商业广告2016块、围栏公益广告2016块;拆除破旧道旗2016块、较正2016块;拆除不符时宜公交站亭公益广告2016#块,并重新设计制作安装以“十九大精神”、“社会主义核心价值观”、“优秀传统文化”为主题的公益广告2016#块。二是全力治理市容秩序。以签订《门前五包责任》书为抓手,组织开展#次集中整治行动,重点对店外经营、占道经营、乱停乱放、乱贴乱画等乱象进行清理,上半年规范店外经营店铺20162016余次,规范乱摆摊点2016#余次,清理小广告20162016#余平方米、纸张便条20162016余份、乱挂横幅2016#余条。三是重点规范马路市场。联合公安、工商、质检、食药等部门,对市区内武威路、武都路、长泰、广州路、XX路等马路市场占道经营、乱停乱放、缺斤少两等突出问题进行规范管理。四是严格管控夜市摊点。对经营分散、卫生条件差、市民投诉较频繁的汇金财富广场和丽景西苑#处夜市烧烤摊点予以取缔。同时,严格管理,要求市区内夜市摊点全部使用清洁能源,配齐“两桶一布”。

(二)大力推进全域无垃圾环境整治工作,切实改善城市生活环境。按照市、区全域无垃圾环境整治工作领导小组办公室统一安排部署,结合城市管理工作职能,在加强市区内沿街摊点、集贸市场周边、沿街商铺治理的同时,主动将管理触角向城市周边延伸,发现并整治城郊乱堆乱倒建筑垃圾2016处,清运平整20162016立方米。认真及时办理“三随”工作群派件,目前共办理派件2016#起,办结率2016%。

(三)认真办理省环保督查组投诉信访案件,确保案件全部整改落实到位。#月份,省第一环保督查组督查期间,我局主要负责人亲自带队,下沉一线,对夜市烧烤摊点清洁能源使用、餐饮企业油烟净化设备安装等情况进行细致排查,对存在问题的进行现场督促整改。对督察组转办的群众投诉环保案件,第一时间与食药、工商等部门组成调查处理小组,安排执法人员赶赴现场进行调查处理,做到高效、严格。共办理信访投诉案件2016批次2016起,现场下发《限期改正通知书》2016份,委托市环境监测站监测噪音#次,办结率2016#%。

(四)严格查处管控违法建设,维护城市规划的权威性。

坚持“规划即法、执法必严、违法必究”,建立严密的“控违、防违、拆违”工作机制,以“存量违建逐步拆除、新增违建坚决遏制”为目标,切实做到新违建露头就打、旧违建有计划拆除。今年共依法查出乱搭乱建违法建设案件2016起,其中拆除#处,拆除违建面积2016#.2016平方米。对我局负责的党政领导干部自然资源资产离任审计意见整改问题,微波台已按我局《关于报送XX路以北尾矿库南侧违法建设整治方案的告知书》要求于#月2016日向我局上报了自行整改方案。同时,市规划局也对微波台天线保护场区内的违法建设进行了临时用地到期后场地使用的认定意见。下一步,我局将按照微波台提交的自行整改方案拟定整改落实意见上报市、区政府予以研究批复。

(五)积极推进城市管理执法体制改革,进一步提升城市管理执法水平。一是深入开展“强基础、转作风、树形象”行动。结合市、区“转变作风改善发展环境建设年”活动,进一步完善了干部队伍管理规章制度,主动转变工作理念,变被动管理为主动服务,变末端执法为源头治理。开展常态化的便民服务,落实“2016#”工作法,让2016%的问题用服务手段解决,2016%的问题用管理手段解决,2016%的问题用执法手段解决。严格规范公正文明执法,坚持处罚与教育相结合,灵活运用说服教育、劝导示范、行政指导等非强制行政手段,杜绝粗暴执法和选择性执法。二是积极落实执法服装更换和全过程执法记录设备的配发工作。目前,执法服装政府采购项目已完成招投标工作,厂商正在制作,预计#月中旬能够全部着装到位;全过程执法记录设备政府采购项目已完成,执法记录仪、步话机等设备已配发到位。

(六)其它工作任务。我局已完区成政府下达的2018年度招商引资任务20162016万。固定资产投资方面,我局将结合招商引资项目,积极协调区发改局、项目建设企业,尽快完成建设项目报备工作,确保下半年固定资产投资分解任务顺利完成。

五、存在的问题

结合工作实际,对照工作任务,通过不懈努力,我们工作取得一定成效,同时也存在一些问题和补足,如:市场建设不完善,服务保障体系不到位,商贩生存与市民便利的矛盾难以调合;执法依据不足,对人行道上机动车乱停乱放、宠物饲养扰民、乱贴“野广告”等问题纠查无力度,处罚无依据;全域无垃圾环境整治反弹问题比较突出,建议相关部门尽快出台禁塑令、垃圾分类、废品收购企业规范管理等方面的制度办法。

六、下半年工作计划

(一)总体思路。认真学习贯彻落实党的十九大精神,按照市、区政府全域无垃圾环境专项整治工作的总体要求,持续巩固文明城市创建成果,全力保障国家卫生城市复审工作,以保持清醒求巩固、转变观念求深化、扎实工作求提高、正视问题求延伸为思路,加大工作力度,勇于攻坚克难,以钉钉子精神做实做细做好城市管理各项工作,为推动全市经济更好更快发展发挥城管执法部门应有的作用。

(二)主要工作任务。一是根据《中共中央国务院关于深入推进城市执法体制改革改进城市管理工作的指导意见》(中发〔2015〕2016号)和《中共甘肃省委甘肃省人民政府关于深入推进城市执法体制改革改进城市管理工作的实施意见》(甘发〔2017〕2016号),结合市、区实际,进一步创新和完善城市执法体制机制,推进城市治理体系和治理能力现代化,深入推进城市执法体制改革,改进城市管理工作。二是认真学习贯彻党的十九大精神和习近平总书记系列重要讲话精神,坚决贯彻落实中央、省委、市委和市、区纪委关于党风廉政建设的决策部署,坚持全面从严治党,坚持挺纪在前,坚决落实“两个责任”,准确运用“四种形态”,强化监督执纪问责,持之以恒地执行好中央“八项规定”、省、市委“双十条”规定,围绕城管执法重点工作目标和任务,加大党风廉政建设力度,推动工作向纵深发展。三是不断创新管理机制,加大市容环境整治力度,为国家卫生城市复审顺利通过提供良好的市容环境保障。四是积极开展全域无垃圾环境整治专项行动,确保“三随”派件整改落实到位。五是认真完成“十区建设”分解任务。六是作为成员单位,完成有关领导小组、委员会或指挥部及其办公室分解下达的工作任务。七是完成市(区)党委、政府安排的其他工作任务。

管理下半年工作计划【篇2】

新的一年,新的起点,运营管理部将紧紧围绕旅客吞吐量xx万、货邮行吞吐量xx万吨的工作目标,认清形势,理清思路,落实责任,扎实推进各项运行保障工作。

针对运管部的部门职能、资源配置实际,今年部门将把“三思三创”活动融入并贯穿于我部的日常工作中,在“理念”、“意识”、“能力”、“成效”四个方面下功夫,力争圆满完成机场布置的各项任务。

一、以“穿针引线”理念搭平台培养和树立两个意识

运营管理部的职责可以概括为“统筹、协调、监督、指挥”八字。重点在于板块内外的沟通协调,关键在于板块各部门的运行顺畅、有序,进而促进板块运行效率和服务质量的提升。要做好这些工作,就要在梳理好层层关系的基础上,进行“抽丝剥茧”,将板块各单位之间、机关职能部门与板块各单位之间、板块与其它单位之间串连、协调起来,运用“穿针引线”的理念,以全局视角,统筹协调促进各项运营保障工作。

一是要牢固树立全局意识。从全局看问题,从大局想问题,服务全局,服从大局。主动加强与各保障单位、驻场单位的协作配合,事事、时时、处处为旅客、货主、航空公司着想,加强沟通协调,密切配合,积极主动,全力抓好运营保障,为机场战略实现和长远发展出谋划策。

二是要树立真情服务意识。就是在充分调研的基础上,争取做好领导的参谋助手,替领导担当、为领导分忧,认真履行领导下达的任务。其次,为板块内各单位、板块全员服务,首先要做好各类信息的上传下达。从明确优质服务的标准,要求领导干部以身作则,注重员工培训,关心员工日常生活,制定合理的奖惩措施等五方面逐步培养树立良好的服务意识,努力提升整体的服务层次和水平;其次,通过走访、调研、撰文等途径和方法,寻找容易被忽视的问题,探索相应的解决办法;第三引入督办制度,及时收集各有关单位对机场下达各项任务的执行落实情况或未能落实的原因,并建立跟踪抽查机制,督促整改责任落实到位,使板块的安全保障有实实在在的效果。

二、尝试施行绩效考核全面提升科员的三个能力

今年,我部将在总结以往经验的基础上,以绩效考核为抓手,不断提高干部员工的工作效能和工作标准,增强全员风险意识和责任意识,转被动管理为自动自发,在提升干部员工的三个能力(系统思维能力、挖掘并解决问题能力、指挥协调能力)上下功夫。

在绩效考核方面:

一是科学合理设置考核指标。考核的各类指标必须紧密结合实际,细化量化到日常工作流程和工作标准中,突出工作重点,合理分配考核权重;

二是树立危机管理意识,逐步将危机管理理念和工具导入日常工作保障中,全面动员和解释绩效考核的意义,统一思想,避免员工的抵触情绪;

三是建立绩效信息的定期发布和分析制度,及时收集、定期分析发布绩效考核信息,树立全体人员的绩效理念,巩固和加强工作基础;

四是严格考核兑现,通过年度绩效考核评估,把评估结果与干部员工管理规定对接,兑现并保持考核的严肃性、持续性。

以绩效考核为抓手,着重推进三个能力建设:

一是系统思维能力,即坚持立足整体、统筹全局、把握规律,对板块的决策、监督、执行系统进行优化整合,跳出板块看板块,建立健全制度体系,力争使板块运行呈现出最佳态势;

二是挖掘并解决问题能力,即按照“三思三创”主题实践活动,以“五找八问”为载体,对照标准查不足,深入发掘板块安全服务和运行保障上所存在的问题,从机场与板块的实际情况出发,充分利用板块内外各种资源,制定解决问题的实施方案。同时,要善于收集板块各单位对实施方案的反馈,针对反馈的信息对相关板块运行制度加以修改和完善,使之更有效地为机场和板块服务,此外,要积极探索部门在服务板块建设、板块发展中存在的难点,收集机场职能部门与板块内各单位对安全服务保障方面的诉求,然后综合两方面,寻求体制机制上解决的途径,形成部门日常运作管理机制;

三是指挥协调能力,即在总结以往经验的基础上,统筹兼顾做好各项协调指挥工作,做好安全关口前移,做到风险预警、风险防范,防止临阵磨枪,使协调指挥工作的流程和程序更为合理。

三、细化流程、注重培训实现四个进步

指导实践的基础工作是规章、程序和制度,作为薄弱环节的基础建设仍是我部xxXX年的工作重心:

一是要继续修订完善规程,以xx年审为契机,以流程、程序再造或改进为突破口,对涉及的制度、工作规程、操作流程进行优化和量化,做到将安全责任和目标管理细化到日常工作的各个环节,并定期开展规章体系的符合性修编,以适应不断变化的突发情况和不断完善的保障体系,实现安全工作的闭环管理;

二是注重培训,强化日常管理和监督,重点突出细节管理和全过程的有效监督,规范培训和考核机制,在关键业绩上、主要任务上突出量化,逐步实现考核的全面化、常态化和规范化。

以务实、精细化管理为主旨,以安全顺畅优质为目标,力促四个成效:一是运营管理有突破;二是安全保障有进步;三是统筹兼顾有成效;四是办事效率有提高。

四、扎实抓好党建和思想政治工作

充分利用我部人员的结构优势,发挥虚职人员资历老、经验丰、党员覆盖面广的特点,开展党建和思想政治工作。紧紧围绕本部中心任务,通过责任和制度并重,努力消除老同志的“短期思想”;通过谈心检查兼下,努力促使老同志的观念转变;通过落实党建责任制,规范支部各项工作,严格党员教育管理;通过精细帮扶,进一步做好入党积极分子培养考察工作,努力为党组织输送新鲜血液;通过德建先行,制度配套,努力保持党员干部的廉政防线。

管理下半年工作计划【篇3】

2019学生管理处下半年工作计划

工作计划网发布2019学生管理处下半年工作计划,更多2019学生管理处下半年工作计划相关信息请访问工作计划网工作计划频道。

一、加强两支管理干部队伍建设

1、加强学生管理干部的业务培训,严格工作纪律。

(1)、掌握学生管理的规章制度,并且能熟练运用。本学期开展以“学生管理规章制度及管理教育方式方法”为主体的管理干部培训、考核工作。

(2)、树立正确的职业观,严格工作纪律,要有为了学生成才服务的思想。明确中队长是中队学生管理第一责任人的思想。

(3)、建立良好、健康的师生关系,多下基层,多接触学生,多说服教育、多人文感化。

(4)、推行学生管理绩效和工作量考核。

2、结合“三自管理”,加强学生干部的机构、组织、使用和考核工作。

(1)、理清各类学生干部、干事的组织、机构、职责和权限。

(2)、培育学生干部工作能力,深化5人模式把区队长的工作和团支部的工作有机结合。要突出学生会主席和团总支委员的主导作用。

(3)、学生干部值班和队长助理制度要进一步实行,并且要总结、推广。

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二、加强学生常态管理工作

1、严格落实制度,要明确制度的严肃性和强制性。

2、学生常态管理工作重点仍旧是影响恶劣的重大违纪事件;集合整队上课秩序;内务卫生;警容风纪四个方面。

3、加强正面典型人和事的宣传。同时对违反纪律的学生要开展有效的教育,坚持周六、周日“补学习制度”、“补队列操练”规定。

4、加强和老师、家长的联系和沟通。

6、规范各类常态管理的`检查,中队要重视检查的结果并且开展数据的分析。

三、加强信息通报工作

1、重视学生信息报道组的工作。

2、加大对安全防范系网站的投入和建设。

3、重视对学院内外投稿学生的鼓励。

四、加强党建

1、开展业余党校三分校正常的培训工作。

2、开展对学生入党前后的教育、引导,突出党员的先进性,开展主题为“先进”“奉献”的党员教育系列活动。

3、开展和行业企业的党支部共建、学习活动。

4、坚持学生公寓党支部工作。

五、加强学风建设

1、学生管理干部听课制度的全面推行。

2、密切和上课老师的关系,在学生管理上取得老师的帮助和支持。

六、做好新生接待工作

1、开展学生报道前的电话联系工作。

2、实施《2007年新生接待方案》,协助军训工作。

管理下半年工作计划【篇4】

20xx年是“xx”规划的开局之年,为实现良好开局,全面开创我市公积金管理工作新局面,推动公积金事业再上新台阶,中心上下将进一步解放思想,务实创新,主动作为,下半年将主要抓好五项重点工作。

(一)抓扩面,夯实公积金制度发展基础。继续落实住房公积金归集扩面目标责任制,完善与各有关部门的长效联动机制,健全归集扩面任务完成情况的跟踪督查机制;深挖扩面工作潜力,摸清应建未建、应缴未缴单位的情况,采取举办座谈会、上门宣传辅导等方式,引导其建立住房公积金制度,同时,加大资金归集,做好资金催缴工作,落实专人定时催缴提醒,加强对托收银行的培训与考核,保障资金托收按时到账;开展住房公积金行政执法调研,加强执法队伍建设,提高执法人员专业素质和行政执法水平,切实维护缴存职工合法权益。

(二)抓服务,不断提高群众满意度。深化文明单位创建工作,进一步规范文明用语、服务态度,规范窗口人员着装、举止、态度、用语等服务标准,强化服务意识,增强服务责任,树立窗口良好形象;加大复合型人才培养力度,进一步推行集归集、贷款、支取三大类业务于一体的综合柜员制,节省客户业务办理时间,提高业务办理效率;密切关注房地产、金融市场行情,提高政策研究能力,进一步完善贷款、支取业务有关政策规定;加强资金统筹管理,合理调配资金,提升资金利用效率,确保各分支机构贷款业务正常开展,满足群众住房贷款需求,缩短贷款业务办理时限。

(三)抓创新,推进信息化服务建设。下半年,中心将加快搭建住房公积金网上业务综合平台,计划在今年改变公积金网上缴存业务依托于企业网银的现状,正式启用中心自行开发、管理的网上业务平台办理对公业务,同时,着手准备职工个人提取、贷款等业务的网上申办功能,力争明年或后年网上对私业务上线。加快筹建微信公众平台,及时向缴存职工推送各项服务举措、重要通知及政策法规,实现“掌上公积金,零距离服务”的目标。

(四)抓安全,持续加大风险防控力度。继续深入贯彻党风廉政责任制,全面查找廉政风险隐患,加强落实整改;加强内部业务稽核,规范贷款、提取等业务的审批管理,提高审计整改复查力度;健全网络和信息安全管理机制,做好软、硬件设备维护工作,提高系统故障分析和应急处置能力,保障住房公积金业务系统安全运行。

(五)抓管理,打造过硬公积金团队。深入贯彻落实“两学一做”专题教育活动,按规定认真开展“两学一做”党课及研讨活动,把学习党章党规和习近平总书记系列讲话制度化、常态化,引导党员干部坚定信念、增强党性;加强干部职工队伍建设,根据按需施教的原则,开展立体化、多层次教育培训活动,提高领导干部的管理水平、技术人员的专业能力和全体职工的业务素养。

管理下半年工作计划【篇5】

XX年是“xx”规划收官之年,也是谋划“xx”发展的关键之年,更是运管机构职能改革调整之年,同时“世博会”在中国上海盛世开幕,也意味着是充满机遇和挑战的一年。半年来,市运管处在省运管局的精心指导下,在市交通运输局的正确领导下,围绕“内强人员素质,外

树运管形象,做好两个服务(服务民生、服务创业),实现三个提高(提高执法水平、提高机关效能、提高发展质量),推动行业发展”总体工作思路,有条不紊的展开工作,取得了令人鼓舞的成绩。特别是XX年6月10日在鄱阳召开的全省农村公路建设及渡改桥现场会上,我市道路运输管理工作得到了省政府凌副省长及与会人员的高度肯定。现将上半年工作汇报如下:

一、主要经济指标完成情况

1、营运车辆

截止XX年6月底,全市拥有营运客车2716辆,58671座,与去年同期比增长6.47%,7.8%;拥有货运车辆28428辆,223131吨位,比去年同期比增长48.9%,65%。

2、客货运输量

今年1-6月,全市完成公路客运量6848万人次,完成客运周转量183144万人公里,与去年同期比均增长1.66%,3.18%;全市完成公路货运量7135万吨,完成货运周转量1066769万吨公里,与去年同期比增长44.72%,48.06%。

3、道路运输经济收入

今年1-6月份,全市道路运输经济收入15.3082亿元,与去年同期比增长38%。

4、道路运输业税收

今年1-6月份,全市道路运输业共上缴税收14272.33万元,与去年同期比增长33.3%。

5、道路运输业从业人员

以XX年6月底统计数据,全市道路运输从业人员65815人,与去年同期比增长18%。

二、安全形势

今年1-6月,全市道路旅客运输安全形势继续保持良好态势,尤其在春运、“清明”、“五一”、“上海世博”、“端午”等客流高峰期及上半年暴雨灾害天气,全市运管部门全力保安全、保畅通、保和谐,没有发生一起旅客伤亡事故。截止XX年6月底,全市道路运输实现连续四十二个月无旅客伤亡事故。

三、主要业务工作情况

(一)加快城乡客运发展,科学缜密编制“xx”农村客运网络建设规划。

一是结合建设社会主义新农村及农村公路建设、社会经济发展,立足长远、面向未来、科学规划,编制了市“xx”农村客运网络建设规划。二是圆满完成了XX年春运工作。以“和谐春运、平安春运”为目标,严把“三关一监督”,整个春运日均投放运力2608辆,加班、包车7055班次,输送旅客591.1万人次。三是提高中长途客运公车公营的比例。为提升道路客运竞争力,整合道路客运资源、改善道路客运服务质量,1-6月,新审批的县际以上班线全部实现公车公营,全市中长途客车公车公营比例达68%以上。四是提高农村客运通达率。不断完善农村客运“八个统一”,加大农村客运延伸和连网工作力度,上半年新增135台农村客运班车,行政村通班车率达93%。在铅山、广丰、玉山三个县开展了农村客运公交化试点工作,铅山县开辟了二条城乡公交车线路,广丰县新增了三条城乡公交车线路,玉山县新增了四条城乡公交车线路。五是完成了客运企业及车站信誉考核工作。对全市县际以上道路客运企业21家和二级以上的客运站12家,进行了信誉考核,考核率达100%,推荐上报省运管局复核aaa客运企业3家、aaa客运站3家。

(二)加快现代物流发展,做强做优货运经济。

一是在12个县(市、区)全面开展农村物流试点工作,并取得了初步成效。二是完成全市货运企业质量信誉考核。对全市90家货运企业进行了质量信誉考核,aaa企业2家,aa企业29家,a企业57家,b级企业2家,考核率达100%。三是完成17家危货运输企业档案整理工作。

(三)加大维修市场整治力度,完善维修救援网络,推进“江西快修”品牌。

一是完成了全市营运车辆技术等级评定和营运客车类型划分工作。二是完成了全市145户机动车维修企业质量信誉考核工作,考核率为100%。其中:aaa企业7户、aa企业17户、a企业121户。三是XX年4月份,完成了全市84名机动车维修质量检验员从业资格培训考试、发证工作。四是全市共有10家维修企业申报了“江西快修“品牌店,每个县(市、区)均有一家以上二级维修企业加入了全省维修救援网络。五是通过维修市场整治,全市共取缔非法维修路边店57家。

(四)规范驾校经营行为,提高驾驶员培训质量。

一是严格按照省运管局关于驾校审批专家评审制度,邀请有关评审专家对全市一家二级升一级、一家三级升二级、新开业四家二级驾校进行了实地评审许可。二是完成了驾驶员培训记录集中签章约36000份。三是完成从业资格证考试4313人次,核发从业资格证4313本,补发从业资格证约200本。四是对全市34所驾校进行了质量信誉考核,aaa驾校3所,aa驾校

23所,a驾校8所。五是部署开展驾驶员诚信考核工作。六是配合省局圆满完成了全省驾培工作会议后勤保障工作。我市驾培工作得到省局领导的充分肯定。

(五)加快信息化建设步伐,提高行业管理和服务水平。

一是提高了oa系统及运政网的使用效果。二是进一步加大信息化建设投入,通过政府采购,对市处驻汽车经济服务中心工作窗口增添了5台电脑、2台打印机、1个背投影,投入近6万元。三是充分发挥gps高科技监控手段,切实加强道路运输安全监管工作,gps监控使用情况每月通报进入了常态化。四是以年审换证为契机,全面、准确做好车辆的电子信息档案工作。

(六)以世博安保工作为契机,完善安全监管措施,建立长效机制。

一是在全市开展了XX春节、“五.一”、“上海世博会”期间道路运输安全大检查。二是开展了公路客运交通安全教育整治活动。三是印发了《市世博会道路运输安保工作方案和应急预案》,完成了全市55辆入沪危货车辆和24辆入沪客车的调整摸底、登记工作,全部安装了有效的gps监控系统,进行了综合性能检测、二级维护,切实做好上海世博会期间入沪车辆安保工作。四是在全市开展了“XX年道路运输安全生产月”活动。五是进一步完善了“人盯人、人盯车”道路运输安全监管长效机制。

(七)以创业服务年为抓手,进一步优化道路运输发展环境。

一是制定了《市运管处创业服务年活动方案》。二是召开了全市“创业服务年”征求意见座谈会,诚邀客运、维修、检测、货运、驾培等120家企业负责人及十二个县(市、区)运管所所长参加座谈会,开门纳谏,进一步优化我市道路运输发展环境。三是创造性地提出了在全市开展“121206000”创业服务竞赛活动,即全年全市十二个县(市、区)扶持创办120家道路运输及相关企业,解决6000个就业岗位。到目前为止,活动开展顺利,全市共新增道路运输企业51家,新增就业岗位2890个。

(八)实践中完善突发性事件应急机制,进一步提高运管机构应急保障能力。

一是迅速疏散“5.23”事故滞留旅客。5月23日,上海开往桂林的`k859次列车在我省余江境内因山体滑坡发生脱轨事故,火车站滞留大批旅客,市运管处接通知后,短时间内紧急调度150辆应急客车,安全、快捷地疏散滞留旅客4600人,赢得了市委市政府的赞扬和广大旅客的称赞。二是完成了抗洪抢险运输保障任务。6月份以来江西连续普降暴雨,江河水位猛涨,广大人民群众生命财产受到严重威胁,市运管处闻“汛”而动,把抗洪抢险救灾作为压倒一切的中心工作来抓,迅速启动应急预案,全市共调度1100余辆应急客货车辆驰援灾区工作,转移被困群众9.5万余人,运送救灾物资1.2万余吨。全市各级运管机构应急保障能力得到进一步加强。

(九)以“三基工程”建设为契机,进一步加强运管队伍建设和精神文明建设。

一是确定铅山、玉山、广丰运管所为我市“三基工程”榜样运管所,从而以点带面,全面启动我市基层运管所规范化建设。二是以规范化建设促队伍建设,促精神文明建设。铅山县运管所已荣膺“江西省文明单位”殊荣,是一面旗帜,是一个标杆,全市运管机构精神文明创建热情高涨,队伍建设得到进一步加强。三是以建设学习型运管队伍为载体,进一步提高运管队伍的整体素质。今年4月份,我们组织运管处全体机关干部及12个县(市、区)运管所党政负责人在中共鄱阳党校封闭学习三天。四是以建设廉洁高效运管为目标,加强作风建设和廉政建设。三天的封闭学习,《党员领导干部廉洁从政若干准则》是重点学习内容,通过学习,进一步增强了运管人服务创业、廉洁自律的自觉性。五是积极开展“创先争优”活动,充分发挥党支部的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用。

下半年工作打算

围绕年度确定的工作思路和责任目标,重点做好如下几项工作:

一、统筹城乡客运发展,努力推进城乡客运一体化。

二、促进现代物流发展,继续做大做优货运经济。

三、扩大“江西快修”品牌,完善维修救援网络。

四、规范驾校经营行为,提高驾驶员培训质量。

五、强化安全监管措施,保证道路运输安全。

六、以规范化基层运管所建设为抓手,狠抓运管队伍建设。

七、完善信息网络建设,提升行业管理和服务水平。

八、加强运政执法监督,提升运管形象。

九、深入开展“创业服务年”活动,促进我市道路运输又好又快发展。

管理下半年工作计划【篇6】

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xx上半年,安防系学生管理工作在常态管理、党建、团员活动、三自管理、女生指导、特殊学生群体扶助等方面做了一些工作,取得了一定的成绩,同时也存在许多问题。为了体现“结合专业,管理育人”的新型学生管理工作,现将20xx年下半年的学生管理工作计划

一、加强两支管理干部队伍建设

1、加强学生管理干部的`业务培训,严格工作纪律。

(1)掌握学生管理的规章制度,并且能熟练运用。本学期开展以“学生管理规章制度及管理教育方式方法”为主体的管理干部培训、考核工作。

(2)树立正确的职业观,严格工作纪律,要有为了学生成才服务的思想。明确中队长是中队学生管理第一责任人的思想。

(3)建立良好、健康的师生关系,多下基层,多接触学生,多说服教育、多人文感化。

(4)推行学生管理绩效和工作量考核。

2、结合“三自管理”,加强学生干部的机构、组织、使用和考核工作。

(1)理清各类学生干部、干事的组织、机构、职责和权限。

(2)培育学生干部工作能力,深化5人模式把区队长的工作和团支部的工作有机结合。要突出学生会主席和团总支委员的主导作用。

(3)学生干部值班和队长助理制度要进一步实行,并且要总结、推广。

管理下半年工作计划【篇7】

一、选择供应商不能随便

我们做采购的,都知道我们的工作是直接关系到公司的采购成本的,我们工作能力的'强弱就看能给公司剩下多少采购成本,并且东西的质量也是要达到采购标准的。这其中最关键的因素就是供货商的选择了,很多采购员在进行采购的时候,都是说差不多就这个价吧,这质量跟公司要求的也差不多吧,其实一个好的供货商最忌讳的就是差不多这三个字,要知道就算一个零配件差一毛钱一个,那么成千上万个下来,公司要损失多少钱?这就是公司这么严格要求采购员的原因。我在下半年的工作当中,我要拿出标准来要求自己,在给公司进行采购的时候,我不能嫌麻烦,至少要坚持到把同样货物的商家全部访问了遍,我才能决定最终选择那家。保证每一件公司需要我采购的东西,都是拿到手。

二、对采购的东西要做到严格监督

现在很多的厂家,在面对我们这些进行大批采购的公司时,都会表面一套背地里一套,比如拿给我们看的样品是成色极好的,但是最终批量生产出来的就能分辨出还是有瑕疵的,他只要换一种便宜点的原材料,就能从中盈利特别多,所以作为公司的采购,我在下半年的工作当中,对于我采购的东西,我要保证从制作到装袋整个过程我都要进行监督,保证他们没有办法动手脚。

三、保证自己有处理紧急情况的能力

虽然说出现问题的情况并不大,但是在行内还是存在着的,比如公司四年前的一次采购,是采购了一批布料,结果厂家囤积货物的仓库进水了,导致一般的布料被毁。给公司带来了极大的损失。我要做到的就是万无一失,在我的字典里不会出现“应该”这两个字,应该不会出现问题,那就是不能保证。还有要做好最坏的打算,有两手准备,确保就算有紧急情况发生,公司的利益也不会受损。