县国税局上半年工作总结

县国税局上半年工作总结。

时间如轻烟，不知不觉中六个月的光阴已经飘逝远去了。为了让下一阶段的工作有序进行，我们需要对这半年的工作简单总结一下了。我们进行工作总结可以提出合理化的建议，你知道怎么书写半年度工作总结吗？小编现在推荐你阅读一下县国税局上半年工作总结，还请你收藏本页以便后续阅读。

上半年，我们按照年初国税工作的总体思路，在市局和县委、县政府的正确领导下，以科学发展观统领全局，在组织收入、依法治税、队伍建设以及纳税服务等方面作了大量扎实有效的工作，为全年各项税收任务的圆满完成打下了坚实基础。
一、关于上半年全县国税工作的主要成绩
（一）以组织收入为中心，税收收入实现“双过半”
今年以来，我们按照“依法治税，应收尽收，坚决不收过头税”的组织收入原则，始终坚持抓早、抓紧、抓实、抓出成效的工作思路，牢固树立组织收入工作中心意识，在认真落实市局分配任务的同时，还根据县政府确定的财政预算目标，对国税收入预计完成情况进行了测算，对全年的收入盘子做到了心中有数。县局按月召开税收收入调度会、分析会，及时调整思路，落实措施，先后组织三次较大规模的税源调查工作，对部分重点税源企业的产、供、销等情况进行了专项检查，对年纳税50万元以上的重点企业进行了调查，对全县单税种过50万元的企业税收实现情况进行了逐户调查测算，保证了数据的准确性，摸清税源底数，提高了税源收入预测能力。今年，县委、县政府领导班子对组织收入工作非常重视，多次过问、多次调度，实行了组织收入与乡镇经济利益挂钩制度，我们以此为契机，加强与乡镇党委政府沟通、协调，取得了他们对税收工作的理解和支持，掌握了组织收入工作的主动权。进一步完善了组织收入考核办法，明确考核内容，坚持征管质量考核与收入质量考核相结合，突出预测准确率的考核，严格兑现奖惩，调动了全员抓收入的积极性。截至5月12日。**县国税局累计完成税收收入6383万元，提前实现收入过半，较上年同期增收3153万元，同期增长98%。其中增值税收入5169万元、消费税收入5万、企业所得税收入613万元、利息税收入596万元，分别占全年计划任务的50%、50%、76%、65%。预计到6月底可实现三税收入7992万元，较上年同期增收3149万元，税收收入实现时间、任务“双过半”。
（二）以税源管理为主线，征管水平明显提高
一是积极开展税源管理质量讲评。上半年，我们把税源管理讲评作为对税源分析、监控工作落实情况进行定期总结和交流的主要手段，成立了税源监控领导小组，负责税源管理质量讲评工作，以市局下发的小规模零申报、低税额申报，一般纳税人零负申报、申报数据不准确以及不使用发票的个体户、亏损纺织行业等问题为重点，在组织纳税人自查的基础上，有重点地开展了纳税评估，并组织了讲评工作，通过查摆问题，剖析问题产生的原因，研究解决问题的对策，加强和改进了税源监控手段，增强了税源监控的针对性和时效性。同时，针对全县调查分析发现的共性问题，制定了相应的整改措施，通过开展质量讲评，初步实现了“数据分析准确、监控管理到位、业务衔接紧密、问题整改及时”的目标，堵塞了税收管理漏洞，提高了税款征收率，确保了收入规模和质量同步提高。
二是强化了所得税汇算清缴工作。工作中，我们抽调专人做好汇缴审核工作，采取内部通告、张贴通知、电话联系、举办培训班等多种形式，将所得税汇缴政策、工作程序告知纳税人，举办了企业所得税新申报表培训班，实行税收管理员、大厅人员两级审核制度，落实审核底稿制。同时，加大了汇缴质量考核力度，实行定期分析通报制度，对汇算清缴的开展情况按旬通报，将汇缴准确率、汇缴申报率等有关指标纳入工作质量考核，提高了所得税汇缴质量。预计6月底，可征收企业所得税633万元，同比增收307万元。
三是完成了一般纳税人年审工作。按照省局《增值税一般纳税人年审实施办法》的有关规定，制定了具体实施方案，成立工作小组，深入企业进行实地调查，摸清底子，在此基础上，开展分类、分行业年审检查，严格对其基础资料进行审核，对具备一般纳税人条件和标准、没有发生增值税偷逃税行为、没有发生因违反发票管理规定而受到处理的企业，认定为合格。在分局内部安排专人进行资料审核，专人实地调查，分局领导具体负责把关，实行审批、监督检查双重制约，从而有效保证了年审工作质量。同时，对经营地点变动等及时通知企业进行变更，对那些财会力量较弱，会计核算较差的企业，指定专人进行年审检查，对在年审中达不到标准和条件的坚决予以取消。
四是加强信息化应用。根据税收精细化管理的要求，自行编制了小规模纳税人普通发票比对监控程序，实现了小规模纳税人申报信息和普通发票开具信息的自动比对。加强了数据的分析应用，使数据分析在数据质量、征管质量、税源监控、税收预测、决策支持等各个领域能够发挥作用，为征收管理工作和领导决策提供科学依据。强化了综合征管软件2。0版和税收执法管理系统2。0版的应用工作。加强了“一机多票”系统运行后的跟踪管理工作，在去年推行的基础上，今年在废旧物资经营企业中推行“一机多票”开票方式，提高了增值税纳税申报质量。进一步完善了小规模纳税人普通发票电脑版软件的推行，并扩大到规模较大的小规模纳税人，取消了手工发票。同时，建立健全了软件管理、数据管理、网络管理、设备管理、安全管理等多项制度，进一步规范了信息化工作机制，为深化信息应用提供了前提条件。

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县国家税务局2021年上半年工作总结

县国家税务局20xx年上半年工作总结

20xx年上半年，我局在市局和县委政府的正确领导下，狠抓组织收入、依法行政、税收征管和纳税服务等核心业务，积极推动作风建设、队伍建设，各项工作取得了一定成绩，现将半年来工作总结如下：

一、强化征收管理，圆满完成收入任务

为完成组织收入任务，我局紧紧围绕组织收入目标任务，按照按月保季、按季保年的工作思路，早安排、早部署、早落实。坚持依法组织收入，层层签订目标责任书，将税收任务分解落实到各税源管理部门，加强收入进度跟踪管理，提高税收收入计划执行力，认真分析税源，加强重点行业、重点税源税收监管，牢牢把握组织收入主动权。主动与县委政府、乡镇、各协税护税单位进行沟通协调，有效地堵塞了征管漏洞。在全体干部职工的共同努力下，20xx年1-6月，我局共组织税收收入7681万元，同比增加1592万元，增长26.15%，完成省分任务的63.47%，县分任务的59.39%。

二、推进税制改革，成功实施营改增

推进与财政、地税等部门的联席会议，完成辖区范围内营改增试点纳税人信息的移交存档和核实录入工作，先后5次组织纳税人进行“营改增”专题学习和培训，组织3次内部工作人员培训和1次家属座谈会，开展班子成员带队进企业宣传营改增活动，并通过电视台、网站、微信公众号、公家车、出租车等方式开展形式多样、内容丰富的宣传，为营改增顺利实施打牢基础。在办税大厅设立了营改增绿色通道，开展“营改增”纳税人回访，确保纳税人政策掌握到位、操作培训到位、设备安装到位，班子成员带队现场进行指导，确保了5月1日顺利开票，6月1日成功申报。

三、落实小微企业税收优惠政策，不断优化纳税服务

依托第25个税收宣传月活动，开展了知识抢答赛、送政策上门、微信公共平台等形式多样、内容丰富的小微企业优惠政策宣传活动，加深了广大纳税人尤其是小微企业纳税人对优惠政策的了解，营造了良好的税收法治环境，有效推动了税收工作的开展。今年来，我们立足纳税人的实际需求，以开展“便民办税春风行动”为契机，积极推进全国税务机关纳税服务规范，全面简化办税程序，整合窗口职能，规范了窗口设置，落实“随时受理、预约服务、内部运作、随时办结”制度，极大地方便了广大纳税人，提高了办税效率。

四、健全风险管理机制，大力规范依法行政

今年上半年，我局继续加强风险防控机制的建设，注重“两权”风险的监控。加大涉税违法行为的打击力度，为经济发展营造良好的税收环境。一是全面规范税收执法。继续大力推行税收执法责任制、过错责任追究制，加强执法监督考核，强化执法考核子系统的管理和运用。二是扎实做好税务稽查。开展发票检查及行业税收专项稽查活动，打击偷逃税违法行为，实现以查促管、以查促收，营造公平、法制的税收工作秩序，1—6月，查处各类违法案件13件，结案13件，稽查入库税款121.04万元，完成省分任务的50.43%。

五、推进文明创建，不断强化队伍建设

一是不断丰富文化形态和活动载体。大力开展学雷锋、帮扶帮困、义务献血、禁毒宣传等志愿活动，为全局干部职工开办了两期道德讲堂，有力地促进了干部队伍道德文化修养展示了我局干部队伍良好的精神风貌。二是完善人才队伍建设。积极动员、组织干部职工参加“营改增”业务培训和“岗位大练兵”考试，多次组织业务骨干到省局、市局进行培训，不断提高队伍素质。三是加强党风廉政建设。开展“讲政治、树正气”活动，继续围绕责任分解、责任考核、责任追究三个关键环节，不断深化党风廉政建设和内控机制建设，认真查找税收征管、纳税服务、内部管理等方面存在的问题，机关作风得到了有效转变。四是大力开展文明创建活动。组织开展“讲文明，树形象”活动，落实好创省级文明单位的各项工作，争创工作初见成效，市文明办来我局初检，充分肯定了我局的省级文明单位创建工作；积极开展“幸福家庭”评选活动，争创“模范职工之家”。

六、积极部署落实，大力推进绩效管理工作

根据总局、省局、市局部署和要求，我局制定下发了绩效管理相关工作方案，定期开展绩效讲评和季度考核，根据本单位实际，不断细化绩效考核指标，开展“讲绩效，树新风”活动，创造性的提出岗位系数和绩效考评挂钩的“三位一体”考评体系，有效促进了个人绩效考评工作和全局税收工作的开展。

七、开展“两学一做”，不断加强基层党建工作

今年以来，我局认真开展“两学一做”学习教育，要求党员干部抄写党章，组织党员开展“三进”活动，国税党员干部深入扶贫村、社区和企业开展帮扶活动；开展党组书记、党支部书记抓党建工作能力培训，积极开展服务型党组织建设、基层党建示范点、优秀基层党组织评选、基层党组书记抓党建工作述职评议考核等工作，我局机关党总支获得县“优秀基层党组织”称号；按时举行“三会一课”，加强和改进思想政治工作，不断加大基层建设力度，按照“机关氛围浓厚、窗口形象优良、生活环境温馨”的要求，持续推进基层税务分局标准化建设。通过无微不至的人文关怀，进一步增强全体干部职工的集体荣誉感、团队归属感和工作成就感。

八、工作存在的问题

（一）组织收入工作任务艰巨。经济税源增长后劲仍然不足，组织收入工作压力大。

（二）税收征管基础工作和执法水平还有待提高。

（三）干部队伍整体素质有待提高。由于受干部队伍年龄相对老化等因素影响，干部队伍的思想观念、工作作风和综合素质与现代税收工作的要求还有一定差距。如何最大限度激发队伍活力是我们相当长时期的一个工作重点。

九、下半年作目标和打算

（一）在组织收入上，严格落实组织收入原则，挖潜堵漏，培植税源，抓好税源分析和税收预测。

（二）行政执法上，一是加强征管，特别是加强个体税收征管；二是开展好纳税评估工作，抓好所得税汇算清缴；三是加强稽查工作，规范执法，严格按秩序办案，争取办大案要案，以稽查促征管；四是落实好税收优惠政策，特别是实现营改增纳税人税负只减不增。

（三）内部管理上，健全各项管理制度，严格按制度办事；加强培训，特别是营改增的业务培训，提高干部素质；以争创省级文明单位为契机，以绩效管理为指挥棒，激发队伍活力，提升凝聚力和执行力。

（四）基层党建工作和廉洁建设，加强基层党建工作，落实各项规定，认真开展“两学一做”学习教育，深入开展“雁过拔毛式”腐败问题和“纠四风、治陋习”专项整治活动，深入整改巡视工作中发现的问题，落实廉政建设要求。

县国家税务局上半年工作总结材料

《县国家税务局上半年工作总结材料》是一篇好的范文，觉得有用就收藏了，希望大家能有所收获。

2016年上半年，xx县国税局按照省、市国税会议和县政府财税工作会议的总体部署，科学发展观，牢牢把握工作宗旨，在组织收入、政策落实、征管服务、内部管理、队伍建设等方面作了大量扎实有效的工作，为全年各项税收任务的圆满完成打下了坚实基础。一、以组织收入为中心，税收收入稳步增长
在整体税源结构发生变化形势和税源缺乏情况下，通过加强税源调查分析、强化重点税源监控工作、落实税收优惠政策、加强数据质量监控等措施，按序时进度努力完成双过半税收任务。
截至2016年x月xx日，我局共组织各项税收收入xxxx万元，同比增长xx%，增收xx万元。
二、以税源管理为主线，征管水平明显提高
（一）做好汇算清缴工作。召开专题会议讲解新企业所得税报表的填报要求，通过互动答疑的方式明确注意事项及热点问题，做到户户辅导；明确宣传重点，加强政策公开，坚持流程简化，保证办结流程畅通，逐户排查落实情况；明确专人对汇缴申报信息实施动态即时监控，及时解决问题；细化汇缴申报质量标准，公布汇缴申报进度。xxxx年，企业所得税应申报xx户，已落实年度申报汇算清缴xx户。非正常户不能如期申报x户，汇缴面xxx%，汇缴入库金额xxx万元。
（二）积极推行《全国税收征管1.0版》。制定《试行〈全国税收征管规范（1.0版）》工作方案》，编制《工作任务分解表》；举办征管规范1.0版培训班，树立征管规范理念，提高实际操作能力；开展岗位练兵活动，组织学习研究和座谈讨论，发挥传、帮、带作用；将试行工作纳入2016年绩效考评内容，强化责任分工。
（三）做好多元化申报推广工作。成立推广应用工作领导小组，将推广工作纳入2016年绩效考评内容；制定了《多元化电子申报缴税推广应用工作方案》，各业务部门分工协调；采取广泛宣传、集中培训、统一安装、跟踪服务等举措，积极引导纳税人进行多元化电子申报缴税，实现自x月份申报期起多元化电子申报率达到xx%以上的推广目标。
三、以依法治税为核心，税收政策落实到位
（一）积极落实税收优惠政策。从服务全县经济发展大局出发，认真落实了各项税收优惠政策。全年为农林企业、资源综合利用产品企业办理先征后返、即征即退、免征增值税的税收优惠。2016年上半年，我局审核办理增值税减免退税：报批类累计审批应退增值税xxx万元，备案类累计审批应退增值税xxx万元；为部分出口企业办理免、抵、退税收优惠，做到了应调尽调，应退尽退；认真落实小型微利企业所得税优惠政策，xxxx年度全县小型微利企业共有xxxxxxxxxxxxxxx万元。
（二）强化了稽查评估。一是从行政规范和制度上入手，完善了检查机制、联系机制、配套机制、双向承诺机制和稽查选案工作制度。强化选案规范化管理，提高选案透明度。上半年，通过各种途径共选案xx户次，市局转办税收违法举报案件x户次；有针对性地选择重点企业、税源大户、税负率偏低户、税源管理难点户开展税务稽查，半年来，共稽查各类纳税人xx户次，查补入库税款、滞纳金、罚款xx万元；全力运行税收征管系统、税收执法管理信息系统、税收协查子系统三个系统，规定运行时先报批，再运行；先机外，后机内；先保证入库，再具体操作，上半年，三个系统运行保持零差错。二是抓好了重点税源企业评估，完善税负预警指标体系，抓好管理薄弱环节评估。截止目前，共组织实地评估xx户，入库xx万余元；省局风险应对已完成x户，组织入库xx万余元；组织日常税收评估共xx户次，入库xx万余元；组织开展全县竹木加工和服装加工企业的专项案头评估，共x户次，入库xx万余元；对销售额小于xxx万元的企业注销税务登记清算检查工作，已办理注销x户次，补缴税款x万余元。
（三）做好增值税系统升级工作。制定了实施方案和任务分解表，从CTAIS系统调出升级版存量名单；确定了一名局领导+一名税管员+具体推行名单操作模式，通过税企QQ群、办税服务厅公告栏等载体加大宣传力度，向新增小规模纳税人告知相关注意事项，对升级版网络发票优势进行重点宣传；建立了宣传辅导、技术支持、问题反馈、监督考核机制，按节点完成每项工作。
四、以规范内部管理为重点，队伍建设持续推进
（一）全面实施个人绩效管理。制定《2016年个人绩效管理办法》，明确绩效内容，强化日常管理；按照岗位职责分工，编制《2016年个人绩效考评指标》，完善岗责体系；建立个人绩效档案，将考评结果作为干部选拔任用、交评先评优、公务员年度考核等方面依据。
（二）加强反腐倡廉教育。县局党组书记、局长余立中给全局干部职工讲授《践行三严三实，弘扬清风正气》廉政党课；纪检组长、监察室主任对各部门主要负责人采取集体谈话的形式开展了一次点评勤政廉政履职情况、谨防税收执法和失职渎职风险的廉政约谈活动。聘请了6名特邀监察员，广开渠道，公开纳谏接受社会的监督
（三）严格落实八项规定。在元旦、春节、清明、五一等重要节点，对公车私用、公款送礼、公款吃喝和奢侈浪费等问题进行了一系列监督检查；对违规收送红包、为官不为等问题开展了专项治理活动；规范公务接待，完善了《公务用车管理办法》、《公务接待办法》、《食堂管理办法》等制度，以制度管住公务消费；严格执行上下班考勤、外出、请假、休假登记制度。
（四）扎实推进内控机制信息化建设。规范进户执法，完善稽查下户批准制度；建立税源管理、稽查等部门税收违法嫌疑的及时移交反馈机制；加强部门间信息共享，建立起国、地税联席会议制度；定期核查CTAIS系统信息，对税务人员相应的操作权限进行核实；把涉税流程梳理公开，依法治税；建立涉税风险提醒预警机制。
五、以春风行动为契机，纳税服务不断加强
（一）推进纳服规范升级。全面落实《纳税服务规范2.1版》，梳理升级前后资料、流程等差异信息，及时提交各部门学习；通过纳税人学校、12366短信等形式，及时将涉税资料报送变更等信息告知纳税人；召开专题会议的形式，召集各相关业务部门协调升级事项落实，及时跟踪反馈规范推行情况，确保规范取得实效。
（二）推进国地税联合办税。通过采取互设窗口、委托代征、共同进驻、信息互换等合作模式积极推进国地税联合办税，以流程控管实现了地方相关税费的及时足额征收，每天通过代开发票业务征收地方税费，共征收地方税费xx余万元。按照先税后证的管理办法，上半年，我局共开具《建筑耗材审核证明单》xx多份，入库建筑耗材税收xx多万元。
（三）推进满意度调查工作。成立了纳税人满意度调查工作领导小组，由一把手负总责，班子成员分工负责，纳税服务工作领导小组统一领导、联系协调、跟踪督办。召开专题讨论会研究部署2016年纳税人满意度调查工作会议，对2016年全国纳税人满意度调查工作风险点及应对任务进行了分解，将调查指标细化成具体工作任务。
2016年下半年工作打算
一、加大组织收入力度。切实做好税源调查分析、收入调度预测工作，积极开展重点税源数据分析工作，加强重点税源常规分析，明晰税收收入形势，不断提高重点税源数据质量和分析应用水平，加强对组织收入工作的考核。
二、加大稽查评估力度。继续抓好日常、专案检查，积极筛选稽查对象，严厉打击虚开和故意接受增值税专用发票行为，下大力气查处企业两本帐、做假帐等偷税问题。通过有效、周密的监控，降低异常申报率，对税负偏低的企业对其进行重点评估。
三、加大政策落实力度。通过宣传

以上就是这篇范文的全部内容，讲的是关于税收、工作、落实、规范、申报、组织、通过、企业等方面的内容，觉得好就按（CTRL+D）收藏下。

国税局上半年工作总结

上半年，xxxx县局在市局和县委、县政府的正确领导下，深入贯彻落实党的十七届五中全会精神和省、市财税工作会议精神，坚持以科学发展观为统领，以开展税收管理年活动为主线，以六提高、六促进为工作思路，各项工作开局良好，形势喜人， 为十二五计划开局之年奠定了基础。
一、以提高收入质量为重点，促进国税收入稳定增长。
2011年，我局市级税收计划为6.5亿元，县级计划为5.1亿元。1-6月，全局共计入库各税XXX万元，占市局年初计划的XXX%，同比增收XXXX万元,增长XXX%。其中：增值税完成XXX万元，企业所得税完成XX万元，非再生资源税收XX万元，组织收入创出了历年来同期最好水平。
（1）不断提升税收收入质量。努力提高非再生资源行业税收、工业增值税和企业所得税占国税收入的比重，1-6月非再生资源行业税收、工业增值税和企业所得税占国税收入的比重达到了XX、XX、XX，同比提高XX、XX、XX。
科学合理分配收入计划，年初就组织人员对我县辖区内企业的生产经营情况、减免税情况、税收增长点、减收因素等进行调研，把目标任务分解落实到各征收单位，把工作责任具体细化到部门和岗位，做好收入调度，做到税款均衡入库，确保了国税收入双口径增收。
（2）强化税收分析预测。成立税收分析工作领导小组，明确工作职责，加强对分析工作的组织领导。完善税收分析预测制度，着重抓好重点税源行业和重点税源企业的分析工作，积极开展分行业和分规模相结合的分类分析方法，强化分析的针对性，提高科学性。
（3）加强重点税源监控。实施分类监控，根据行业、规模等因素对重点税源企业进行科学分类，分别设定监控指标，系统反映各税种实现和入库增减变化情况。建立特殊因素分析指标体系，对各税种季度收入增减额大于50万元或增减幅度大于30%的重点税源企业逐户进行重点分析监控。完善全县89户重点税源企业挂点联系制度，建立挂点联系企业台账和挂点联系企业季度生产经营及纳税情况报告制度，全面了解和掌握企业的涉税动态信息。
（4）加大挖潜增收力度。一是对原煤行业除继续实行预约定价管理办法外，通过对全县60多个煤矿原煤进行抽样化验，及时调整今年销售最低价、运费吨/公里基准价和坑木抵扣标准；针对煤炭安全生产工艺的新变化，规范购进钢架设备等固定资产及燃料的使用管理财务要求和抵扣原则，使计税价格和抵扣依据更加科学，吨煤税负由8.5%提高到11%，由以前的29元提高到43.71元每吨，增值税月均增收120万元以上；二是金属回收加工企业推行了把好双向验货关，控住货物资金流，评析物耗产出比，关注销售客户端，落实税负预警率的税收征管和风险防范机制；三是对永平铜矿及矿内其他企业的管理做到撤组不撤人，继续安排专人管理；四是对沙石行业实施政府牵头、部门协调，以藏储量核定税收和项目源泉控税的管理方式，对上武高速等项目标段继续签订护税协议；五是继续加大了对砖瓦、木竹、粮食加工等小税源行业的控管力度，拾好芝麻税收。六是在全县开展了一次新增项目摸底调查工作，全面掌握项目数量和行业类别，建立新增项目管理服务跟进机制，制作项目施工投产进度和项目实现税收情况表，明确责任人，确保新增项目所实现税收及时入库。
二、以提高专业化管理水平为重点，促进税源管理手段扎实完善。
（1）建立专业化管理机制。根据纳税人所属行业、经营规模、财务制度、风险类别以及纳税信用等级等情况，对税源进行科学分类，实行分行业管理和分规模管理相结合的分类管理办法，提高管理的针对性和实效性。总结和完善双向评估模式，做好重点税源专项评估工作，推行分类评估办法，切实提高评估收益率和发挥以评促管职能，1-6月，我局共对12户纳税人实施了纳税评估，纳税评估入库增值税税款29.66万元，企业所得税税款34.88万元。
（2）夯实征管基础。一是深入开展两基建设，继续做好了规范基础资料工作，要求各有关部门对2010年基础资料进行整理归档，并开展了前3个年度基础资料整理回头看活动，补正了部分缺失资料。深入开展以提升农村分局履职能力为中心的基层建设，基本完成了汪二分局综合业务用房重建的规划设计、经费筹集等前期工作。二是进一步加强户籍管理，开展漏征漏管户的清理工作。开展了2010年度超标未认定纳税户的责令认定工作，目前已责令认定3户；与地税部门联合完成了20092010年度全县纳税人纳税信用等级评定工作，评定纳税信用等级A级纳税人4户，B级纳税人4户。加强普通发票的管理，开展了部分单位发票检查工作，加大对代开发票监管力度，对代开发票数量、金额较大的单位进行重点检查，杜绝偷税漏洞的产生。
（3）加强税种管理。一是加强增值税申报审核工作，严格进项税抵扣审核，特别是购进固定资产较多企业的抵扣审核与再生资源行业的增值税管理。二是企业所得税管理上，完成139户企业2010年度的所得税汇算清缴工作，汇缴面达100%，企业所得税税款达1251万元；。三是在出口退税管理上，加强征退税工作衔接，严格审核审批，既加快退税进度又防止了骗税案件的发生。四是小汽车车辆购置税的管理上加强验车环节的管理，防止税款流失。
三、以提高税收执法水平和风险防范能力为重点，促进执法体系健全规范。
（1）规范税收执法行为。坚持重大涉税事项集体审议制度，严格落实上级局《自由裁量权参照执行标准》，防止滥用自由裁量权。认真做好规范性文件的制定和管理工作，规范制定程序，建立税收规范性文件实施成效评估与反馈机制，上半年进行了一次规范性文件的清理工作，提高了政策管理水平。保持税收执法管理信息系统的零差错运行。上半年未出现一次纳税人投诉，及税务行政复议和行政诉讼事项。
（2）整顿和规范税收秩序。严厉打击偷骗税行为，杜绝了因增值税转型及出口退税政策调整后而可能出现的增值税违法行为和出口骗税违法活动；密切与公安、地税等部门协作，继续开展重点区域重点整治和重点部位集中整治工作。加大普通发票管理力度，开展打击发票违法犯罪活动。
（3）加强税收执法风险教育与党风廉政建设。一是继续推行了廉政保证金和执法风险保证金两项制度，要求所有部门负责人缴纳1000元的廉政保证金，如一年[增]发生了任何违反党风廉政建设有关规定的情形的则没收保证金，反之，则在年底奖励800元；要求涉及金属加工行业税收管理的工作人员缴纳800元的执法风险保证金，如考核发现有未按要求管理到位的情形的则没收保证金，反之，则在年底奖励600元。二是开展了勤廉教育月活动。组织全体党员干部学习杨善洲同志先进事迹，教育干部争做勤政廉政党员干部，争做讲奉献、重品行、做表率的优秀共产党员。以培育廉政文化为载体，文化倡廉，利用廉政书柜、廉政短信、警句格言等多种形式，丰富廉政文化内涵。组织开展廉政文化作品--警句格言竞赛活动，着力营造清廉务实的良好氛围。
四、以提高纳税人满意度和税法遵从度为重点，促进纳税服务持续改进。
（1）不断创新服务方式。继续推进以软件建设为主的大厅软硬件建设，每星期举办一次办税人员的业务水平或服务礼仪培训，全面打造五星级办税大厅；组建纳税服务志愿者小组，开展了一次纳税服务志愿者上门服务活动，开通了纳税服务QQ群，实现了在网上为纳税人提供咨询辅导和业务提醒。
（2）切实维护纳税人合法权益。在大厅设立了纳税人维权中心，组建纳税人维权援助小组，并开展了维权活动，落实和保障纳税人的合法权益。开展了纳税服务需求调查，共对全局60%的一般纳税人、41%的小规模纳税人和25%的个体工商户进行了需求调查，并对调查结果进行了分类整理和总结上报。按照市局统一部署，开展了一次全县范围内的减免税调查工作。成立了由收入核算股牵头，税政法规股、信息中心以及各业务科股室协调配合的领导小组，研究制定了减免税工作实施方案，对相关业务科股室人员进行培训辅导，使大家统一掌握统计调查软件操作技能及减免税统计调查的政策标准和数据填报口径，保证数据的全面真实采集。减免税调查与送政策上门相结合，规范管理与加强服务相结合。不仅告知纳税人税收优惠政策、开展减免税咨询，而且对税收优惠政策没有到位的尽快落实，使纳税人能充分享受税收优惠政策。上半年，我局共办理残疾人退税180万元，出口退税609.91万元，协助财政部门办理政策退税6053万元，促进了企业发展。
（3）开展税收宣传月活动。今年是全国第20个税收宣传月，我们围绕税收发展民生主题，拓宽和丰富税法宣传的渠道和载体，建立与地方媒体、报刊的合作宣传机制，扩大宣传范围。开展了税法送万家活动，积极参加省局开展组织税收经济百局调研活动，参加了省局举办的我与税宣20年征文活动和流光税月系民生摄影比赛，上报了市局首届我心目中最诚信的纳税人名单，积极开展税法宣传进企业活动。重视税收信息和宣传工作，每开展一场活动，均踊跃上报宣传活动信息和上报活动现场的相片，掀起了全局报送税宣信息报道的热潮。仅四月份，被省市级媒体采用的信息报道就达10余篇，其中市局基层动态、国税信息采用3篇，大江网采用8篇，上饶日报、上饶新闻网等采用4篇。营造了良好的舆论氛围，取得了明显的宣传效果。
（4）开展查不足、找问题、解矛盾、保稳定主题月活动。今年3月，是全市查不足、找问题、解矛盾、保稳定主题月活动月，按照主题月活动要求，我局积极召开动员会，对主题月活动进行动员部署。成立了查不足、找问题、解矛盾、促稳定主题月活动领导小组，制订了活动实施方案，明确了活动目标，落实了措施，细化了步骤，确保活动取得实效。并结合当前深入开展的税收管理年和发展提升年活动，以查找决策、落实、管理、监督、制度、作风、安全、廉政、规范执法、责任追究等10个方面问题为重点，全面查找在队伍建设、工作作风、执法监督、廉洁自律等方面存在的突出问题，从根本上有效解决制度缺失、监管不力、执行不到位等问题，进一步提升全局干部服务管理水平。
（5）开展机关作风整顿月活动。按照县委、县政府的要求，扎实有效地开展了机关作风整顿月活动，切实提升了机关效能和队伍形象，在全县范围内收到了良好反响，我局还被作为先进典型接受了全县机关作风整顿月活动学习班成员的参观学习。
五、以提高干部素质能力为重点，促进干部队伍建设不断深化。
（1）实施素质工程。制定了《xxxx县国税局2011年创建学习型组织实施方案》，全面启动国税讲坛、业务讲评会、上党课、周末学习日、国税文化建设、兴趣小组活动、全员读书、组建志愿者协会、打造学习园地等八个创建平台，开展了财务会计知识、税收相关法律法规和信息化应用技术等基础知识的强化培训，提高干部岗位胜任能力和综合素质。加强班子建设，坚持和完善党组中心组理论学习制度，做到每月至少进行了一次学习活动，切实提高领导干部的理论修养和科学决策、民主决策的能力。扎实推进党风廉政建设，落实好一岗双责，突出抓好内控机制建设，采取有效措施强化对权力运行风险突出的重点岗位和关键环节的监督制约。严格执行党员领导干部廉政准则，促进领导干部秉公用权、廉洁从税。
（2）实施暖心工程。开展了各部门人员分工和干部岗责体系的调查摸底工作，并制定了《xxxx县国税局家访制度实施方案（草案）》，尽最大努力帮助干部解决工作和生活中的困难。
（3）实施活力工程。建立干部成就和成才激励机制，鼓励干部在工作和学习上有所作为。深入开展文化建设，积极开展了新春文体活动，增强队伍活力。结合建党90周年，深入开展创先争优活动，全面激发党员干部的爱党热情，积极弘扬无私奉献精神，进一步提升党员的先锋模范作用和党组织的战斗堡垒作用。
六、以提高行政管理效能为重点，促进行政管理水平显著提升。
（1）理顺职责分工。进一步理清机构职能，明确部门职责，提升部门工作能力。进一步理清岗位职责，建立事对其人、人干其事的工作局面。
（2）建立和完善工作制度。研究建立科学合理的工作衔接和运转制度，提高机关运行质量。建立机关科室向上业务请示制度和向下业务指导制度，提升机关科室对上对下工作水平。加强和完善督查督办工作制度，对上级的重要工作部署和县局的重点工作要进行跟踪管理，定期检查完成进度和质量，提升机关工作效能。建立基层单位请示和请援事项限期答复和解决制度，切实解决基层单位工作中的难点问题。
（3）提升管理水平。完善财务管理制度，继续实行民主理财制度，严格控制公务接待、交通水电等行政运行经费的支出，积极探索建立稳定的经费保障机制，努力做到取之有据，用之有效、管理有方，监督有力。不断完善后勤管理制度，积极开展争创五星级后勤管理达标活动，提升后勤运行的规范化、标准化和集约化水平。建立和完善党组会议、局长办公会议、中层干部会议等各种会议议事规则和程序，提升会议管理水平。继续完善和加强干部考勤，实行领导带班、中层值班和基层分局电话签到相结合的考勤方式，提高考勤的真实性。强化部门工作基础，在理清机构职能和岗位职责的基础上，制定部门工作资料整理标准和考评办法，夯实部门工作基础。
上半年，我局精神文明创建与税收事业协调发展，县局荣获 2010年度省级文明单位、2010年度全市国税系统目标管理先进单位 和全市国税系统党风廉政建设先进单位。被县委统战部授予2010年度经济统战工作先进单位和综治办授予2010年度综合治理先进单位称号。我局还被省总工会授予2010年模范职工之家光荣称号；2011年，办税服务厅荣获全省国税系统四星级办税服务厅称号，还被全国妇联授予全国巾帼文明岗荣誉称号。

县地税局上半年工作总结

县地税局上半年工作总结

20xx年,**县地税局全面贯彻落实科学发展观，认真落实省委、省政府和国家税务总局对地税工作的部署要求，围绕“一个目标”（实现地税收入平衡较快增长），深入推进“两个减负”（减轻纳税人负担、减轻基层负担），重点抓好“三项建设”（税源建设、业务建设、作风建设），不断提升“四个水平”（依法治税水平、纳税服务水平、信息化应用水平、决策执行水平），推动地税事业科学发展，为促进**赶超发展有更大作为。

上半年，我局预计组织地税收入9800万元，同比增长11.66%，增收1023万元，组织征收各项基金（费）57.8万元，教育费附加265万元，实现了各行业、各税种全面增长，为地方经济社会发展提供了强有力的财力保障。

在组织收入过程中，我们主要采取了以下措施：

一、以组织收入为中心，保持地税收入平衡较快增长

依法治税是税收工作的灵魂。

1．严格执行组织收入原则，加强税收收入预测分析。我局坚持依法征税、应收尽收，坚决不收过头税的原则。一方面，把税源管理作为税收日常管理的基础，对税源实行动态管理，建立县局、分局、税管员三级税源库，从税源监控中寻找新的税收增长点。另一方面，要求各管理分局把税源管理工作穿插到巡查巡管、纳税评估、日常检查等各项税收征管工作之中，做到按旬抓落实，按月做分析，按月考核，使税源有预测、有计划，户户有登记、有台帐，实现抓住税源大户、管好小户，把税源预测与税收执行之间误差率均控制在±3.5%以内。县局每月在月底召开1次税源分析和预测会，并对下月税收计划进行分解落实，避免了盲目性，增强了预测准确性和可信度。县局班子成员每人都挂片重点税源户，帮助纳税人破解工作中的难题，及时解决征管中存在的问题。上半年，孝岗分局进行2次税源预测分析，登记个体户2278户、小街小巷经营业159户、建筑房地产开发公司（含大小楼盘）19户，比国税部门多出656户，不仅掌握了实有税源，还为保持税收均衡入库、稳定增长打下了基础。开发区地税管理部门召开2次重点税源户会议，对48户重点税源户增长点进行分析、评估，尤其是重点了解招商引进项目完工计划情况，找出增长点。

2．实行税源分类管理，落实责任。1月份，我局成立三个税源调查摸底小组，县局领导下到各分局随同税管员到企业、到纳税户摸清摸透税源。2月份，对全县营业税进行普查，共调查46户，普查税款6744多万元。3月份，根据县计委的年度计划，对立项项目实行专人管理，要求责任人满腔热情地服务重大项目，加强同有关部门的信息交流、工作协调，进行跟踪管理，及时掌握重大项目投资建设情况与进度，确保均衡入库。4月份县局抽调人员与各分局分行业、分税种、分区域、分等级、分规模建立税源台帐，使各税源一目了然；管理分局对年纳税额在2万元以上的，建立重点税源台帐，加大跟进管理力度。5月份，孝岗分局对专卖店、品牌店、园林绿化、城乡结合部等进行专项清理，取得良好效果。开发区地税管理部门强化重点税源的动态控管，按年纳税额十万、五十万、百万元划分三个等级，按月度、季度统计税源变化，为均衡入库打下基础。通过调查摸底，不仅掌握实有税源，建立税源分类管理制度，还强化了税管员责任，为领导科学决策提供了依据。

3．每月工作有“主角”，围绕重点唱好“戏”。年初，县局党组确定了“保基数、保增长、增财力”的工作目标，明确今年继续为我局 “内部管理年”，每月均有工作“主角”：1月为确定全年工作思路和目标月；2、3月为制度学习、业务培训月，4月为税收宣传月，5、6月为强化管理、推进税收收入增长月，7、8、9为打造服务型、效能型、节约型地税机关月，10、11为迎接地税成立十五周年、建国60周年，促进税收管理制度化月，12月为关好门、总结月。围绕每月工作重点，各分局大力推行“分类划片，巡查巡管，落实任务，明确责任，按月考核，奖罚兑现”的税收管理员制度，全面落实税源（户籍）管理责任，对税管员工作日志不定期抽查，使得干部职工“人人肩上有重担，个个身上有压力”。孝岗分局4--5月份先后对县城小街小巷、夜宵、化肥农药、货物托运、音乐茶座、麻将桌销售等行业税收进行专项清理，共办理税务登记证62户、补缴税款12万元、罚款0.68万元；圩上桥分局用一个月的时间，对各乡镇场的个体工商户进行交叉检查，清理漏征漏管户21户、补办税务登记证21户、补缴税款1万元，税收精细化作业取得了一定的成效。

4．强化源泉控管，加大违章发票的处罚力度。我局不断完善“以票控税”、“以药控税”、“以电控税”，强化源泉控管。同时，将发票检查与巡查巡管相结合，从源头上杜绝纳税人未按规定使用发票、开具发票、转借发票等行为。积极推广使用有奖发票，及时兑现中奖发票奖金，鼓励消费者索取、使用有奖发票，促进税收大幅增长，1—

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6月有奖发票共计入库税款226万元。同时，加大发票违规行为的处罚力度，确保对领购发票的纳税人检查面不少100%，力争全年发票违规罚款达20万元以上。至五月底，我局共对发票违规行为罚款4万余元，“以票控税”取得阶段性成果。

二、夯实税收征管基础，建立地税收入可持续增长机制

在“保增长、保民生、保稳定”中实现科学发展。

5．健全各项制度，严格依法征管。年初，我局召集各分局、股（室）负责人，在县局教育培训基地进行2天全封闭式的会议，专门研究讨论今年的各项工作制度，为县局党组提出的“内部管理年”目标奠定了基础。一方面，确定推行绩效考核管理，要求绩效办按月考核，按季兑现。4月份及5月19、20日绩效办组织了绩效考核，并将结果在局域网内通报，使“内部管理年”真正落到实处。另一方面，以落实税收管理员制度为主线，强化各项制度检查监督，按月对征管工作中存在的问题进行通报，不断提高征管一线人员的责任心和执行率，使得每月按期申报率在98%以上，未达起征点户申报率在95%以上，普遍登记率在98%以上，入库率、滞纳金加收率达100%。

6．抓常规性税源管理，促日常税收管理规范化。为适应“招大商、引外资、建集群”的形势，我局本着管理与服务相结合、管户与管事相结合、激励与制约相结合的原则，实行税收管理员“驻企”制度，重点对税收宣传、纳税服务、企业生产经营、财务核算、税款缴纳等情况进行监控，有力地提高企业税源管理水平。开发区地税管理部门按季逐户开展销售收入、实现税金及增减变化情况分析，强化税收管理的针对性。上半年，该处房产税、土地使用税申报缴纳户数同比由67.3%上升至69.4%。同时，我局加强县城个体户的管理，对1790户个体工商户进行税负调整，月“双定”税款36.96万元，调增5.23万元，调增率为16.48%，并重点对203户娱乐业、餐饮业、服务业和专卖店等行业进行了调增。我局认真贯彻落实市局“强征管、保收入30条”和“强业务、提素质20条”，并出台了“20条具体实施意见”； 各分局、股（室）结合工作实际对“30条”进行了细化和量化，制定了具体实施意见。县局根据每月工作安排对日常工作进行督导和检查，保证工作落实到位，使日常性税收管理更具规范化。邓家分局加强日常性税收管理成效好，1—6月入库税款151万元，同比增长75.58% ,净增65万元。

7．大力支持货物运输业发展，加强房地产建筑业税收管理。我局继续加强货运业税收征管工作，严格执行现行货运业税收政策规定，规范完善货运业税收管理。1—6月，我局入库物流业税收3089万元，同比增长14.6%，净增394万元。邓家分局物流业税收增长较快，1-6月入库809万元，同比增长43.18% ,增收 244万元。面对金融危机，我局加强了建筑房地产业税收管理，不仅健全各种资料和台帐，对项目进行跟踪管理，还及时宣传新税收法规和政策，配合政府部门刺激房地产市场，拉动内需。1-6月，我局入库建设房地产业税收4492万元，同比增长13%，增收515万元。

8．加强纳税评估和征收方式核定，抓重点税种的入库。为创新纳税评估方式，我局在开发区联络处进行纳税评估试点，取得了一定的成效，并有一例纳税评估案例上报省局表彰。至5月底，我局纳税评估21户，补缴税款36万元，加收滞纳金2.8万元，罚款0.3万元。根据总局文件，我局认真开展企业所得税汇算清缴等工作，完成企业所得税汇算清缴61户，入库企业所得税35万元；按规定认定5户小型微利企业，优惠企业所得税2.1万元；结合企业所得税汇算清缴工作，核定企业所得税采取核定定率征收方式16户，核定定额征收方式20户，促进了企业所得税的征管。同时，加强20xx年度年所得12万元以上自行纳税申报工作的宣传、辅导，使年所得12万元以上自行纳税申报达计划的105.5%，实际申报116人，补缴个人所得税15.5万元。

9．加大稽查力度，强化部门联系，挖掘税源潜力。我局坚持以整顿和规范税收秩序为目标，以查处和打击税收违法行为为中心，重视稽查案件分析和证据提取，推行限时稽查制度，充分发挥地税稽查的职能作用。至6月10日，稽查局共组织入库税款677万元(含市局交叉检查549万元)，违章发票罚款5.6万元,查补基金（费）1万元。同时，进一步理顺征、管、查之间的业务衔接，理顺综合管理和专业管理的关系。坚持每季召开一次征管查协调会，并下发会议纪要，切实解决征管查之间的衔接问题，协调好征收、管理、稽查的关系，做到“检查一个行业涉税行为，规范一个行业税收秩序，促进一个行业税收征管”，确保稽查与征管相互促进、协调发展、共同提高。

10．强化协税护税网络，扩大协税护税面。我局建立健全“政府牵头、部门配合，地税主管、司法保障、社会参与”的社会综合治税管理机制，不断健全护协税网络，消除征管盲区。4月份，我局通过县政府下发《关于加强摩托车车船税征收管理工作的通知》文件，对全县3余万辆摩托车车船税委托各乡镇（场）征收，并下达指导性计划，此工作开展后，预计税款同比可增收50万元以上。为发挥交通部门的优势，加强对工程车、农用车的税收征管，我局与县交通局签订委托代征协议，有效地防止了税收流失。同时，充分发挥各职能部门的协税护税作用，不断完善协税护税网络。如代征车船税192.8万元（其中保险机构代征31.4万元），税收同比均大幅度增长。各农村分局密切同各乡镇（场）的联系，对新农村建设工程及水库除险加固工程等进行跟踪管理，取得了一定效果。

11．以信息化建设为依托，推进征管改革。为建立完整的税收基础数据，我局及时进行安全管理运维平台（一期）上线计算机设备的数据录入和征管信息系统数据清理工作。重点抓了征管业务系统、网上办税系统的运维及应用，税收管理员平台推广，应用地税机关征收现金税款的税库银划缴模式，实现多元化纳税申报。1—6月份，我局共开通网上办税59户。同时，做好了总局货运发票系统八号补丁的升级工作和两税比对系统的培训和应用工作，支撑各项税收征管改革，促进各项征管办法实施。

三、以“两个减负”为重点，改进和优化服务体系

减负，改进和优化服务是地税为地方经济社会发展服务的重要举措。

12．精简程序，合并报表，切实减轻纳税人和基层负担。我局对现有繁杂、不合理流程进行精简，尤其是对税务登记证的办理和门临发票的代开，取消了审批环节：对税务登记证的办理，实行先办理后审批；对代开发票金额在5万元以下的，不再需要提供付款方证明，大大提高了工作效率。同时，制定了《“减负”措施明细表》，规定了减负内容、减负措施和责任单位，得到了广大纳税人的一致好评。对基层报表的报送，按照“自动生成为主、手工填报为辅”的要求，逐步减少手工填报的报表数量，实现报表的自动生成、报送。

13．以办税服务厅为辐射点，构筑纳税服务平台。我局紧紧围绕“高效率办税、高质量服务”做文章，按照“一窗式”服务的要求，创优办税环境，提高办税效率。办税服务厅积极开展“比服务、比质量、比效率”活动，开展“优秀服务明星”评选活动，增强了干部职工的责任意识、服务意识和大局意识。为增强征纳互信，融洽征纳关系，开展“我是大厅主人我作主—办税服务开放日”活动，邀请纳税人代表观摩办税操作流程。上半年，办税服务厅票证填写差错率控制在1.4%，开票质量位居全市前三名。同时，积极开展特色服务，支持农民工创业就业，开通绿色通道等。上半年，共办理延时服务36次，午间办税5次，假日预约办税3次，累计征收税款62万元。1—6月份，我局开通网上办税59户，申报入库税款106.24万元；批量扣税成功1146户次，批扣税款17.6万元； pos机银税一体划缴税款1000多万元，多元化纳税申报不仅降低了纳税人成本，还提高办事效率。

14．以“三个服务”为准绳，把服务向税收征管延伸。税收工作既是“作战部”，也是“参谋部”。我局不仅把纳税人管理信息化、精细化，方便纳税人随时查阅，还坚决贯彻税法及县委、县政府的规定，对纳税人的检查一年内不超过1次。开发区地税管理部门对园区内企业做到先备案、后检查，并切实加强对纳税人税收法律法规和政策的咨询辅导，先后辅导纳税人150余次，举办培训班2次，使税管员真正成为“知博脑灵的宣传员，税收政策的辅导员，善解人意的参谋员，地税形象的演示员”。孝岗分局17名党员与企业建立联系制度，增强了地税部门的亲和力、吸引力和渗透力。

15．积极支持全民创业，服务重大项目和民生工程。为把“三保一弘扬”落到实处，我局不仅积极宣传各项税收优惠政策，还结合我县实际，细化了一系列可操作、针对性强的措施，把落实税收优惠政策当作民生工程来抓。1—6月，我局已审批税收优惠户225户，累计减免税款171万元，减免税务登记工本费300元，减免发票工本费500多元；认定小型微利企业5户，优惠企业所得税2.1万元。岗上积分局在所辖区帮助3名返乡农民工创业，分别建立梅花鹿养殖基地、龙虾和野兔养殖基地，当年就产生了效益，得到当地党委政府的一致称赞。我局还积极参与社会主义新农村建设、重点帮扶村和县委、县政府的招商引资工作。目前，在王桥里方建立新农村建设点1个，在占圩曾家建立重点帮扶村1个，并出资2.6万元支持社会主义新农村建设和帮扶工作，得到了社会各界的一致好评。孝岗分局每位干部联系10名返乡农民工创业，为198名返乡农民工解决就业，得到广大农民工的热烈欢迎。同时，我局积极响应县委、县政府号召，参与招商引资工作，完成了200万元的招商引资任务。

四、以“内部管理年”纽带，提高干部决策执行水平

内聚人心，外树形象，是构建和谐地税的必然要求。

16．严格依法决策、强化依法监督。我局在制定各种规范性文件时，不超越政策规定，不增加纳税人的负担，在决策前先征询法规部门的意见，做到“谁决策、谁负责”，突出对执法责任制的认识和领导，明确执法责任。年初，局行政执法责任领导小组组长和各分局负责人签订执法责任书，量化考核目标，落实了责任。我局认真执行《江西省地方税务系统行政处罚自由裁量权适用规则》及《江西省地方税务系统行政处罚自由裁量权执行标准》，并将其作为年度执法检查和执法监察的重要内容，坚持每季一次执法检查，全面实施行政执法过错追究制，促进严格执法、文明执法和热情服务。同时，开展涉税行政许可审批事项清理、规范行政执法行为、规范行政处罚自由裁量权，使执法人员的执法行为进一步规范，责任意识明显增强，推动了我局依法行政、文明执法的工作。20xx年我局被县政府法制办授予“依法行政示范单位”。

17．加强思想政治工作，提高行政服务水平。干部职工思想稳定是压倒一切的工作。我局坚持每月例会汇报思想干部职工思想动态，坚持每周二、周五早读制度，把干部职工思想政治工作列入重要议事日程。一方面，完善干部职工思想政治教育政工体系，开展谈心制度，谈心面不低于50%；定期开展干部职工需求调查，召开民主生活会，及时发现苗头性、倾向性的问题，有的放矢做好思想政治工作。班子成员下基层调研，也把思想政治工作作为重要内容。另一方面，绝不让只会干事、不会来事的人吃亏，绝不让投机钻营的人得利，真正让干部专心谋事而不谋人。同时，加强干部职工的普法教育，聘请一名律师作为我局的常年法律顾问，并对干部职工进行法律知识讲座；组织副科级以上干部参加全县普法考试1次，一般干部职工普法知识考试1次。县局综治办根据上级要求，不断完善各项制度，签订了责任状，落实各项责任。由于制度、人员、考核到位，20xx年3月，我局被评为全县社会治安综合治理工作目标管理先进单位。截至目前，我局未发生一起违法违纪事件，没有一名干部职工上访，综合治理工作迈上新台阶。

我局认真落实省局《关于进一步推进政务公开工作的意见》，把推行政务公开作为规范权力运行，提升行政效能，推进民主决策、民主管理和民主监督的重要抓手，不断拓展政务公开的渠道。我局建立了政务工作每季督办和通报制度，确保政令畅通；各分局均建立了政务信息公开制度、公开栏等，县局通过局域网、网站、《**地税》、县政府信息网站、新闻媒体等方式进行政务信息公开。1—6月，我局政务信息公开工作在县政府信息中心每月评比中均位列前茅。

18．创新教育培训方式，提高干部综合素质。年初，县局下发《培训需求表》，广泛征求干职工教育培训意见和建议，制定并印发了《20xx年教育培训计划》，明确了培训的内容及时间，并将2、3月定为学习教育培训月，对干部职工分时段、分类型进行业务培训，共组织税收业务、计算机、写作知识等培训6期。同时，采取“送出去”的办法，积极选派人员参加省、市局组织的学习培训，先后选派4人次到省局参加税政、写作、会计等方面的学习培训，选派6人次参加市局的培训，1名副科干部赴井冈山学习培训。结合省、市局的安排和要求，我局以“全员读书年”活动为契机，鼓励干部职工集中学习与自学相结合，加强业务基础知识的学习，营造人人练“绝活”，个个学业务的良好氛围。目前，我局45岁以下人员(77人)中，本科36人，大专34人，大专以上学历人员占90.9%，干部职工知识结构的变化，提高了地税人员驾驭工作的能力。目前，又有1人获得本科学历，1人获得专科学历，发放奖励资金9000元。

19．严肃税风税纪，以廉政建设促队伍纯洁。首先，我局下发了相关文件，形成党组统一领导，一把手负总责，分管领导分工负责，相关部门各负其责，纪检监察部门组织协调，依靠干部群众支持和参与的领导体制和工作机制，加强对“两权”的监督。签订党风廉政建设责任状，落实责任。制定下发了《20xx年党风廉政建设和反腐败工作任务分工表的通知》，确保了党风廉政建设专人分管、专人负责、专人监督。同时，把党风廉政建设责任制目标具体分解到的岗位、到人，按季考核，并下通报。其次，组织广大党员干部观看《赌之害》、《廉政中国》等反腐倡廉电教片和观看检察题材的电影3次，并要求撰写心得体会；组织召开机关、分局民主生活会7次，广泛听取意见、建议；结合地税文化建设，深入开展“廉政文化日”活动，在局域网上开辟廉政文化专栏。再次，结合绩效管理加强日常监督检查。根据日常征管工作执法检查结果，全年按不低于5%的面进行通报、惩戒，并将结果列入绩效考核中，切实增强干部职工的大局意识、忧患意识和进取意识。

20．艰苦创业，厉行节约。面对新形势、新任务，年初，县局班子成员思想高度统一，认为要树立过紧日子的思想，严格控制“四项支出”，做到有保有控，勤俭办事，特别是要压缩行政开支、会议开支、接待开支、公务支出，把节省下来的开支用于干部职工福利，用于税收征管。为此，县局党组决定在7、8、9月开展“艰苦创业，厉行节约”季度主题活动，并下发了实施方案。一是严格按照中共中央办公厅、省市局、县委县政府关于“厉行节约”的文件办事，按规定标准进行相关指标的压缩。二是加强公务车管理，坚持节假日公车封存制度不动摇；公务用车多人共同外出，采取 “拼车”方式，减省消耗；倡导公务车每周少开一天活动，鼓励用车人员选乘公共交通工具和非机动交通工具出行等；对公务用车核定每月费用，超支自补。三是严格按标准进行公务接待，不得超标。四是节水、节电。随手关水、关电，凡发现“长流水”、“长明灯”的，每次扣责任人10元，水有“滴漏”现象的，每次扣责任人5元。夏季上午不准开空调，夏季室内空调温度设置不得低于26摄氏度；倡导夏季每天少开一小时空调，冬季不开空调。五是开源节流。各分局加大基金（费）征收力度，经费的使用做到有计划，公开透明，并定期向干部职工公布。

五、以“三个主题”教育活动为契机，在创优发展环境上下功夫

“三个主题”教育是干部政治思想、业务素质、工作作风、办事效能的综合反映，是投资发展环境的关键要素。

21．积极开展“三个主题”教育活动。按照统一部署，我局制定了《机关效能建设年活动实施方案》、《深入学习实践科学发展观活动实施方案》、《“科学发展、加速崛起”实施方案》，召开了动员大会，成立了领导小组，设置了办事机构，对“三个主题”教育活动工作进行统一布置，统筹安排，营造人人、事事、处处讲科学，出效能，促发展的浓厚氛围。一是编印“三个主题”教育活动学习手册和学习笔记簿，做到干部职工人手一本、一册。二加强宣传报道。编印各类简报12期，并在县局局域网设立效能建设网页，完成4项规定动作和3项自选动作，建立健全工作资料，阶段性工作得到了上级部门的充分肯定，被县委学习实践活动办评为第一阶段工作典型单位；机关效能建设工作得到省纪委效能办徐小平主任的充分肯定。市政府效能办专程到我局拍摄电视专题片，通过新闻媒体宣传我局的先进做法。三是主题教育活动与税收工作“两促进、两不误”。4月中旬召开特邀监察员聘任暨税企座谈会，新聘任14名特邀监察员；在街心花园组织开展科学发展观和机关效能建设集中接访和现场咨询活动，接访群众30余人，收集意见建议8条。4月24日，组织党员干部17人到博大化工宣讲科学发展观，并与企业开展学习实践科学发展观联谊交流会；5月下旬，邀请了35名人大代表、政协委员和特约监察员开展“地税行”活动，为地税工作“会诊号脉”，传经送宝，并收集意见建议4条；开展“纳税人评地税机关和地税管理员”活动，全县600余纳税人代表对地税管理员进行了评议，52名税管员进行了述职述廉，并征询到意见建议3条。同时，向社会各界发放“三个主题”教育活动征求意见函60份，征求意见建议3条，形成科学发展、共谋创业的氛围。

22．以税收宣传为渠道，提升地税部门形象。在全国第18个税收宣传月中，我局组织干部职工走上街头散发宣传单3000多份；制作宣传标语、宣传横幅30多条（幅），创作了税法宣传短信和漫画16条（篇），采取了送税法上门的办法，深入到企业、个体工商户当中，广泛宣传税法知识；将《支持返乡农民工创业优惠措施》1000多份，送到农民朋友手中；送税法知识读本到实验小学——“**县中小学校税收教育基地”，并组织20名小学生到办税服务厅参观，让他们都来做小税法宣传员；举办多形式、多层次的纳税人座谈会15次，领导走访企业60余人次，从而增进了地税与纳税人之间的友谊。稽查局开展送税法到“四区”（校区、社区、工矿区、工业园区）活动，以学生、百姓、企业主为重点，把税收知识送到他们手中；办税服务厅散发《致返乡农民工的一封信》20xx份，把税收优惠政策送到农民朋友手中。岗上积分局联合所辖各乡镇（场），每逢赶集日就举办返乡农民工创业就业税收优惠政策现场会，发放宣传册200余册，现场为返乡农民工办理税务登记证，并按规定减免费用，得到社会各界人士的普遍称赞。

23．开展形式多样的文化活动，巩固地税文化建设成果。我局坚持每月开展一活动，做到以文育人，以文化人。比如举办新春联欢会，让干部职工尽展个人才艺；4月23日组织纳税人、地税干部、群众共149人参与“健康和谐地税长跑赛”活动，使他们更加支持、理解地税。5月22日邀请党校教授就“落实科学发展观，促进地税事业又好又快发展”知识讲座，鼓舞了士气。同时，邀请县医院心血管疾病专家给干部职工讲课，促使干部职工劳逸结合，彰显“以人为本”。二是以内刊《**地税》为“花园”，做到百花齐放。1--6月，共出《**地税》6期，刊发文章120多篇，得到了社会各界的一致好评。目前，我局在省级媒体发表文章3篇，在《抚州日报》刊登4篇（含图片、下同）、4省局网站刊登信息1篇，抚州电视台、《抚州地税》、抚州地税网站刊发40多篇，充分展示了**地税风采。三是以地税成立15周年、建国60周年，大力弘扬爱岗敬业、艰苦创业教育，着力打造效能型、服务型、节约机关。

24．精神文明和基层建设迈上新台阶。年初，我局制定精神文明建设工作实施和基层建设方案，确定创建目标，落实责任人，把人财力向基层倾斜，全面推进地税系统精神文明和基层建设。20xx年，县局被授予抚州市第五届“文明单位”和抚州市第四届“文明行业”称号，孝岗分局、稽查局新创抚州市第五届“文明单位”，稽查局继续被认定为“省级青年文明号”荣誉称号；20xx年3月我局连续二年被评为全市地税系统民主评议政风行风工作第一名，连续三年被评为全县政风行风测评工作先进单位；县行政服务中心地税窗口今年连续5个月被评为“红旗窗口”。20xx年5月，我局蔡新田被评**县“五一劳模”，乐伟被市局评为“帮扶十佳”。我局大力弘扬互助友爱、扶贫济困的中华传统美德，发动广大地税干部职工积极开展扶贫济困活动，做好扶贫济困资金的筹集工作，为困难干部家庭和人员献爱心，促进和谐地税建设。20xx年上半年,我局共筹集扶贫济困资金5010元，并向**一中的困难学生捐助资金20xx元。

我局的工作虽然取得了一定的成绩，但也存在一些不足和不尽人意的地方，主要表现在税源结构不尽合理，税收计划与税源之间的矛盾日益突出，税收分析能力有待进一步提高；征管工作新举措少，破解工作中的难题少；干职行政执行力有待进一步提高；为人民服务的宗旨意识淡化，艰苦创业的主人翁精神弱化等。这些问题，将在今后的工作逐步加以解决。

税务局2020年上半年国税工作总结

20xx年来，税务局在区委区政府和市局党组的坚强领导下，紧紧围绕税收中心工作，不断创新工作思路和方法，各项工作推进有序。

一、20xx年上半年工作开展情况

(一)稳步提升党建水平

召开党建工作领导小组会议，认真部署党的十九大精神集中培训工作，将十九大报告、新党章等列入党组中心组及党支部必学内容，引导全体党员干部在学深、弄懂、做实上下足功夫。制定《XX区国家税务局20xx年全面从严治党工作总结》、《20xx年全面从严治党工作责任清单》，进一步增强各责任主体的责任意识。持续推进党支部标准化建设，推行党员先锋模范指数管理，建立了党支部工作台帐，规范填写党务工作管理手册，实行党员管理和党建工作痕迹化管理。严格按程序进行支部换届，认真落实三会一课、组织生活会、民主评议党员、会前党性教育一刻钟制度，把两学一做学习教育常态化制度化融入党员会议、党日活动和组织生活会中。上半年区局党支部召开支委会9次，党员大会2次，听取党课报告2次，专题组织生活会1次。围绕领航党建工作品牌，深入开展脱贫攻坚行动，全局35名党员结对帮扶竦塘村31户已脱贫户，并联合新力油墨、汇尔机械、艾肯机械、四海食品四家企业开展多企帮多村精准扶贫项目，共同出资5万元，解决竦塘村生产道路资金缺口问题。加强与工青妇等群团组织的互动共建，建立公益活动档案，继续开展国税妈妈爱心基金资助农村贫困留守儿童、税青松关爱留守农民工子女在行动、岗村结对等品牌活动，传递志愿服务正能量。上半年，党支部荣获全市首批党组织标准化建设工作示范点称号。

(二)大力组织税收收入

1.依法组织收入。严格贯彻组织收入原则，坚持依法征税，应收尽收。围绕产业结构调整、营改增行业、民营经济和园区经济开展经济运行分析，深入剖析收入增减变动情况，查找存在问题和征管潜力。严格控制新欠，大力清缴陈欠，上半年清理欠税1015万元。

2.细化征管措施。建立商贸、物流、建安、化工等行业管理小组，坚持管事与管人相结合，定期开展走访核查，及时清理漏征漏管户。加强与房管、财政、住建等职能部门的信息沟通，及时跟进辖区内重大工程项目、房地产销售、股权转让等涉税信息，强化第三方信息运用及非居民税收管理。1-6月，入库非居民税收收入273.86万元。

3.强化风险应对。上半年完成9户风险评估任务，累计入库税款17.3万元;清理5户稽查积案，并加大税款入库执行力度，督促入库税款及滞纳金230万元。扎实稽核异常抵扣凭证专项审核，共接收异常发票核查任务110份，补缴增值税29.73万元，抵减留抵税额7.21万元。

(三)持续加强依法治税

1.深入推进依法行政。按时召开依法行政领导小组会议研究依法治税工作。完善领导干部定期学法制度，开展领导干部集中学法2期。依法支持公职律师开展工作，继续推行说理式执法文书及重大税收执法决定和重大决策事项法制审核试点工作，共审核重大税收执法决定和重大决策事项3件。

2.依法规范税种管理。继续推行增值税发票管理系统，及时将工业以及信息传输、软件和信息技术服务业达点小规模纳税人纳入自开票范围;加强成品油消费税管理，要求辖区7户成品油经销企业必须通过成品油发票模块开具发票。扩大出口退税无纸化管理试点推行面，严格落实出口企业分类管理办法，及时对86户企业重新分类评定;强化企业所得税各类税收优惠事项的后续核查，推进企业所得税专业化管理，及时完成1082户企业所得税汇算清缴工作，汇算清缴面达100%。认真组织开展外汇信息核查，逐步建立外汇信息比对和风险核查机制，共计核查318笔，补征税款及滞纳金20.49万元。

3.严格落实优惠政策。加大政策解释辅导力度，全面梳理小微企业减免、简并税率等优惠政策落实情况，确保纳税人充分享受政策红利。上半年共实现各项减免税9680万元，其中：促进小微企业发展优惠920万元，同比增加270万元，落实高新技术企业优惠4420万元，同比增加857万元，有力地支持了地方经济发展壮大。

(四)深入推进税收改革

1.认真落实放管服改革措施。积极落实办税流程及热点问题二维码一次性告知及同城通办工作，引导纳税人就近办理通办类涉税业务。目前办税服务厅已设置省内同城通办岗，实现税务登记、税务认定、发票办理等7大类24个办税事项省内通办，7大类269项办税事项市区通办。

2.稳步推进增值税改革。成立深化增值税改革工作领导小组，制定工作实施方案，制作时间表、路线图和任务清单，细化明确各科室职责分工，加强宣传辅导和督查督办，确保改革稳步推进。上半年，办理一般纳税人转登记为小规模纳税人31户，上报典型案例4篇。目前，增值税税率调整后首期申报运行平稳。

3.持续深化国地税合作。在联合办税服务厅办理税务登记、纳税申报、发票代开等涉税业务基础上，率先启用一窗一人一机双系统模式，实现了纳税人登录一个平台、办理两家业务，采集一次信息、数据两家共享，切实减轻纳税人负担。联合为辖区8户大企业提供个性化纳税服务，共同引导大企业建立完善税务风险内控机制。联合开展2353户企业纳税信用等级评价工作，并将评价结果及时对外公布。加强税银企三方互动交流，为纳税人争取纳税信用贷款额度，扩大纳税信用评价结果的社会化应用范畴。上半年，通过银税互动为企业累计授信额度9265万元。

(五)持续优化服务举措

1.强化网上办税平台应用。深化自助办税服务，大力推进网上办税为主、自助办税为辅、实体办税服务厅兜底的办税新模式，让纳税人多走网路、少走马路。上半年，我局1906户企业纳税人通过电子税务局办理了涉税业务，网上申报率达96.5%，位于全市前列。

2.严格落实便民服务举措。以纳税人办税最多跑一次为基本要求，全面梳理23项压缩办税时间具体措施，推行同城通办和最多跑一次改革，目前已实现393项涉税业务最多跑一次。同时严格按照要求推进国税地税业务一厅通办工作，于4月份在国地税办税服务场所全面实现一厅通办，纳税人进入任何一个办税服务厅可同时办理国地税所有业务，大大减少了纳税人的办税时间。

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