土建工作总结范本12篇

土建工作总结范本12篇。

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土建工作总结(篇1)

20xx年上半年的工作已经完毕,根据自身工作的实际状况,我对自己的工作做出分析评定,总结阅历教训,提出改良方法,以便自己在今后的工作中扬长避短,为今后不断改良工作方法,进步工作效率供给根据。

作为一名技术人员,我将工作定位为帮助好技术负责人的工作和不断的自我学习充实,在参加建立的工程中,在完成工程的施工测量放线的同时,还帮助技术负责人编制施工、技术交底,并负责工程技术资料的指导与编制,和施工员一起进展现场质量检查,以及帮助平安员落实、催促、检查施工现场平安工作。

在工程施工过程中,我始终以乐观的心态仔细地对待自己的工作,在从事的各项工作中,都能尽职尽责,以求圆满的完成工作任务。“不要急于出成果,埋下头来干工作〞,是我的工作格言,提示自己不要好高骛远,而要脚踏实地,多干实事,在理论中检验自己的学问并获得施工现场的阅历累积。

施工现场工作更使我深深明白,在学校学习的东西和自己翻看标准、规程死记硬背的学问远不照实际经受过的记得巩固,而且好多学问更是书本里学不来的,完全是凭自己的阅历。在这一年来的时间里,我始终在多看,多学,遇到施工现场的做法与书本里不一样的地方准时的向技术负责人、工长等虚心请教,尽管有时候得不到理论上的解释,但是却是很好的阅历。刚工作时觉得技术资料工作、测量工作,质量检查工作都比拟简洁,而实际上却学问大着,始终觉得自己会,而实际操作起来才觉察自己的缺乏,时常事倍功半,缺乏效率。如今理论操作多了,方法把握了,阅历有了,才得心应手起来。比方说测量,重要的是要抓好其关键工作,个人认为,测量关键性的工作一是选择最正确施测方案,二是肯定要进展复测以避开人为错误。

另外,拿技术交底工作来说,并不是简洁的把交底写完交给劳务施工队签字就完成工作了。而是在书面交底工作完成后,还要在工人的实际施工过程中跟踪、检查,觉察未按或未完全按技术交底施工的工人,要急躁的赐予讲解和指导,这样才能使分局部项工程做到位,避开返工,在保证施工进度的同时也保证了工程质量。

工程施工中,平安更是不容无视的主要环节,根据一年的工地实际阅历简洁谈谈平安方面。最重要的就是树立平安意识,首先在工程部管理人员心中必需有剧烈的平安意识和责任感,只有工程部管理人员从心底熟悉到平安的重要性,才能专心做好这项工作。假设工程部管理人员抱着幸运的心理去做这项工作,那在工程平安施工方面是致命的隐患。所以工程部管理人员必需将平安工作从心底熟悉并付诸施行。对于劳务队,首先要做的就是在工人进场以后要支配一次平安训练培训,同时要对劳务施工队进展平安技术交底。这些工作都做好后,就是详细施行,工程部管理人员要常常检查施工现场的平安工作,争取将平安隐患在萌芽状态时就彻底消灭掉。在平安方面特殊留意的就是架体支撑、工人自身携带或佩戴的.平安设施等。要时刻催促和检查工人必需佩戴平安设施后才允许进入施工现场进展工作,架体支撑在搭设过程中,必需进展严格的检查,要求施工班组严格根据施工标准或规程进展搭设施工,要做到无任何平安隐患,通过相关部门验收后可以进展下一步的工序施工。

半年来的工程施工工作,使得自己的专业学问得到了进步和加深,工作力量,包括组织协调力量、管理力量和应变力量都得到了很大的进步,更重要的是获得了珍贵的工作阅历的积累。半年来的工作表现也得到了工程部指导和同事们的认可。

总之,在今后的工作中,我将以百倍的热忱迎接新的挑战,在学习中进步和成熟起来,不断地鞭策自己并充实能量,进步自身素养与业务程度,以适应时代和企业的进展,与公司共同进步、共同成长。为内蒙古兴泰集团的进展奉献自己的力气。

土建工作总结(篇2)

回顾过去一年的工作,20xx年是忙碌而充实的一年。学校课本上的知识是理论知识。目前,我在工作中一点一点积累的实践经验是我一生无法享受的财富。今年,有困难也有收获。认真工作的结果是完成个人责任,增强自身技能。今年工作的简要总结如下:

一、政治思想

我有很强的主人翁意识,时刻关注电力建设xx公司的发展,亲自为电力建设xx公司、项目部、实验室的利益着想,坚信电力建设xx公司将不断发展壮大,对电力建设xx公司的未来充满热情和期待。虽然我现在还没有加入,但我也会按照党员的标准严格要求自己,自觉理解党员和同事的监督和帮助,坚持不懈地克服自己的缺点,弥补自己的缺点,努力在漫长的岁月中经受住考验,尽快加入伟大的党。

我从自己的工作和日常工作开始,从我开始,从当下开始,从身边的小事开始,坚持不懈。我将在自己的工作中不遗余力地努力,取得成绩。我将不断提高岗位技能,努力掌握岗位知识,做自己工作的骨干和专家,扎扎实实做好您的工作。

二、工作态度

无论在工作还是生活中,我始终相信一份努力,一份收获,所以我一直在努力工作,努力学习,努力工作。热爱自己的工作,能够正确认真地对待每一项工作,投入工作,按时参加工作,有效利用工作时间,坚守岗位。工期紧,人员少,任务多,我们可以跟随班次,确保检验任务按时完成,工程检验顺利进行,这说明我们的检测人员责任心强,发扬了我们的连续工作和吃苦耐劳精神。

三、岗位职责

认真贯彻执行国家标准化、质量管理体系、产品质量监督检验和研发政策,切实落实相关标准,本岗位监督检验的工程产品的检验方法及相关规定,确保每次检验都有法可依。做好委托形式、项目检查、数据和反馈的了解,做好跟踪台账备查。由于试验和检验项目较多,检验时间不同,应提前进行,避免施工单位技术人员不了解工程检验要求和技术指标,造成工期延误和影响进度。我们的实验室人员坚持四项基本原则,贯彻质量方针,落实质量目标,遵守规章制度,全心全意为施工现场服务。

四、具体工作

我的工作主要是对部分土建材料(水泥、砂、石、钢、砖等)和成品(钢筋焊件、混凝土试块等)进行试验和检验,参与混凝土配合比试验,监督和控制搅拌站混凝土的搅拌,控制现场混凝土和回填。

当我第一次开始工作时,我第一次接触到回填检查。虽然回填是单一的和无聊的,大多数人认为这不仅仅是为了垫一些土壤。没什么可做的,但我已经工作了一段时间。其实并不是那么简单:从土壤的材料要求出发,确定土壤的压实度,以及其控制指标的哪一部分需要回填,应该有技术指标来控制回填机具的选择。你是骗子吗

土建工作总结(篇3)

本人进入公司已经有将近4个月的时间,在公司强有力的领导以及关心支持下。本人在工作过程中,较好的完成了工作目标。现将有个20xx年4个月年度个人工作情况作如下总结:

一、4个月的工作情况:

1、熟悉了公司各项规章制度

我于20xx年10月进入公司,担任亿安天钰园小区工程土建工程师,为了更快更好地融入公司这个团队,为以后的工作打好铺垫,我加紧对公司的各项规章制度了解,熟悉公司的企业文化。通过了解和熟悉,我为能进入公司这个团队感到自豪,同时也感到自身的压力。以后的工作中,我将以公司的各项规章制度为准则,严格要求自己,廉洁自律,在坚持原则的情况下敢于创新,更快更好地完成工作任务。

2、熟悉本项工程的结构,现场情况

作为土建工程师,熟悉和了解现场对以后的工作是相当有利的。为了以后能更好地开展工作,对现场的布置做更深层次的了解。在掌握第一手现场资料之后,我查阅相关技术资料,对工程的结构情况进行研究,对以后施工重难点进行分析,通过研究喝分析,我对项目施工管理的实际情况做较为客观的预测,为下一步方案的编制提供了可靠的依据。

3、现场管理总结

负责xx号楼的土建施工监督管理。施工严格按照公司制定的进度计划,精心组织、严格管理,对于不符合要求的记录在案,并且要求施工单位立即整改,整改过后进行复查。积极配合其他专业工程师,顺利完成各项工作。在每层的钢筋验收当中严格把关,认真复查钢筋的规格喝绑扎质量、模板的支护及外脚手架的防护、砌筑墙体的质量,并督促施工单位做好各项临边防护。

二、存在的不足以及改进措施

回想自己在公司将近四个月的工作,虽然工作量比较大,但是闪光点并不多,许多工作还有不尽如意之处,总结起来存在以下不足:在工作的过程中,由于对其他专业比较陌生,又碍于面子,不积极向领导求教,不能达到优势资源充分利用。俗话说的好“三人行必有我师”,在以后的工作中,我要主动加强向领导沟通信息,通过公司这个平台达到资源及时更新,从而提高自己的业务水平。

三、完成20xx年目标计划的措施以及建议

为了公司项目的顺利发展,也为了公司的可持续性发展,我在工程管理方面以及其他方面做以下建议。

工程项目实施阶段,工程部要开展多方面的工作,对工程项目的质量进行控制喝监督,概括地说有审查确认承包商的质量管理体系,进场材料、设备的质量控制,监理规划、监理实施细则的审查以及对监理工程师日常监理工作的监督和检查等几个方面。承包商质量保证体系的审查确认。着重审查承包商是否已建立质量保证体系,质量保证体系是否经认证单位认证,是否制定了明确的质量目标喝计划以及质量保证体系是否行之有效等。工程材料的质量控制。检查承包商是否根据设计图纸的规定和合同的要求制定了材料检验喝检查制度并在实际工作中严格对材料的采购订货、材料的进场和材料的使用进行质量控制。监理规划和监理工作实施细则的审查。业主的意志要通过监理工程师来实现。监理工作的好坏与监理规划和监理工作实施细则的优劣有直接关系。天天在工地了解情况,同时对监理工程师的日常监理工作进行监督检查。特别强调带着问题下工地进行调查研究。目前虽然项目正在施工中,但收获也不少。

特别是公司领导踏实的工作作风以及认真负责的工作态度给我们员工树立了榜样。新环境,新机遇,新挑战,如何优质、高效、低耗、按期、安全、文明地建好该项目工程,是作为土建工程师该思考的课题。在以后的工程中,作为项目开发的排头兵,我将认真执行公司的相关规定,充分发挥个人主观能动性,以铁的纪律来约束自己,不断学习新技术新经验,善于总结,也希望公司的领导能给我更多的理解和更大的支持,争取为项目的开展贡献自己的力量。最主要的是天钰园工程我保证不出1m2不合格工程。

土建工作总结(篇4)

4月份以来,我项目部的工地生产工作开始进入正轨,在经过两次履约检查和各项内外业工作的准备完善下,工程进展比较顺利,现将具体情况汇报如下:

一、 项目总体情况及项目进度

我项目部驻地、试验室和拌和站建设基本完毕,便道已全线拉通,驻地、试验室、拌合站完全投入工作。4月25日,项目正式开工,K3+225大桥桩基础和K3+050的通涵样板工程开工,至4月底,已进行桩基开挖和样板通涵工程土方开挖和基底处理工作。

截止4月底,项目进展情况良好,内业方面,在3月份完成工作的基础上,4月份项目部综合办公室主要负责做好4。12的`履约复检、各项接待工作、后勤工作及协助各部门顺利开展工作;试验室完成了土工试验、集料试验;计划合约部签订了6个施工队伍分包合同,分别为2个涵洞合同、2个防护合同、2个桥梁合同;安质环保部准备各项开工申请方案,施工组织设计方案及各施工队的安全管理制度、方案;财务部主要在办理保函及预付款支付的工作。外业方面,4月下旬,K3+225大桥桩基础及K3+050的通涵样板工程陆续开工,开始进行桩基和通涵开挖。

二、施工队进度情况及下月进度计划

4月份已进场6个施工队伍,并且K3+225大桥桩基础施工队伍及K3+050盖板涵施工队伍开始施工作业,其余4个施工队伍入场待命,随时准备。

5月份,计划由两个路基队进行路基填筑、路基开挖、填方基底清淤、换填;二个防护队进行防护施工;三个桩基队伍负责大桥、大桥、大桥桩基础;二个通涵队负责通涵的施工;二个桥梁下构队进场准备施工。

三、计量及工程结算情况

1、起草并协助项目经理签订了的6项劳务引进协议;

2、清单台帐报领导审核,并编制最终台帐上报监理处;

3、编制并上报签认了开工预付款申请;

4、编制并上报签认了第一期计量支付报表;

5、编制项目部内部5月份施工计划任务,并经领导审核下达至各专工;

6、编制了项目部内部产值统计表,报财务部。

7、编制了《项目部对施工队伍计量、支付办法》,报领导审核需要修改、细化;

8、编制上报了K32+050通道基底处理变更申请报告。积极配合各部门工作,较好的完成了4月份部门工作计划。

四、财务及资金使用

做好账务日常的会计凭证处理工作,部分供应商进行结算,因项目资金原因有部分供应商仍未结算,开立了项目临时账户手续,为预付款到位作好前期准备工作,至业主单位办理请款手续,按业主单位要求做好资金申请计划,月底预付款到账金额为:元,其中业主要保留预付款税金(3。41%)、民工工资保证金(2%)、保险费用(40/00)留账户,实际可用资金只有*万左右,其中合作单位要求转走165万(管理费用、保函费用等)公司实际活动资金只*万左右,因业主单位资金监控严格,现到账的预付款仍留本项目临时账户。项目部在账户上已支取40万作为项目备用金,因工作未衔接到位项目成本没有归集、核算,在下月的工作中将在各部门的帮助与协助下做好成本核算工作。

五、 材设情况

1、 与大唐公司反复协商初步达成双峰海螺水泥送货协议,待正式签订合同;

2、 经过多家厂家询价并报请项目部及公司材设部,确定声测管厂家并与厂家协商达成购销意向协议;

3、 拌和站月底开始进料,具备砼生产能力;

4、 配合各专工的工作;

5、 完成领导交办的其他事项。

六、 协调工作

1、 临时用地各项工作正常有序的进行;

2、 爆破方案已定,已达成口头协议;

3、 顺利拆迁房屋一座;

4、 及时调解各种小矛盾、小纠纷;

5、 三杆拆迁正在进行中;

6、 及时完成领导交代的各项任务。

七、 安全、环保情况

1、内部分工

在四月下旬,进行质检、安检任务内部分工。将工作细分到个人,并相互配合。

2、质检方面

(1)已建立质检程序及资料存档制度,已开始正常的检验申请批复工作。 (2)K3+050通道基坑验收、基底处理验收完毕,质检资料已整理完毕。K35+282。5—K35+475段仰斜式挡墙部分段已通过验收,质检资料已整理完毕。 (3)不足方面:

①进一步加强自身素质,加强业务学习,满足工作需要。 ②需进一步加强部门之间的沟通。

③进一步完善质量证明资料的收集、整理工作及施工质检程序。及时整理上报质检资料进行签认。

3、安全、环保方面

(1)现已开工的工程安全设施基本到位,安全技术交底完成。

(2)大桥桩基施工队已进行三级安全教育。

(3)正在建立、完善安全九大项档案。

(4)已完成七大项施工专项安全技术方案。

(5)不足方面:

①对新进工人进行安全教育培训时,工人们对此不是很重视,抱无所谓的态度。

②部分施工队工人对现场安全施工不够重视及理解,已多次发现不带安全帽及赤脚作业者。解决办法:现场对违犯安全制度及规程者进行拍照取证,实施安全奖罚办法,规范安全作业。

③应进一步加强对工人的安全教育,使工人们对安全的重要性有进一步的认识。

④三级安全教育培训,要及时,安全员要多与施工队进行沟通,安全工作做到位。

⑤安全检查记录要及时整理完毕并建立台帐

4、现安质环保部已正常运转,质检、安检程序正在进一步完善中。

八、综合管理情况

4月份,综合办公室主要完成了以下工作;

1、对项目部生活区进行改造,提高员工的生活质量;

2、协助安质环保部制作各项标志标牌;

3、协助应对4.12履约府检查,做好宣传工作;

4、收集保管好办公室文件,做好档案管理工作;

5、灵活调动车辆,保证工地用车。

九、需要解决的问题

二支桥梁下构队计划本月中下旬进场,还请公司及时明确施工队伍;另外土方队进场已近四月,迟迟未能签订施工合同,已严重影响项目生产和日常工作,项目工作无所适从,请公司及早定夺。

由于项目部所有车辆中有三台是以租赁的形式使用,因此目前急需解决项目部车辆租赁的相关问题,有关情况报告已经上报,但至今没有回复,望公司领导予以重视 。

项目经理部

20xx年XX月XX日

土建工作总结(篇5)

很快半年的工作结束了,这是个忙碌有充实的半年,可将自己在学校里学到的理论知识运用到工作实践中,在这半年里,有困难也有收获,工作中有时候会碰到一些棘手的问题,在师父和同事的指导下,通过逐步实践,解决问题,提高了自身能力,积累了经验。

下面是我自己对工作的一些总结:

一、在工作态度上

无论在工作还是生活中,我一直相信一分耕耘,一分收获,所以我一直在努力,不断努力学习,不断努力工作。热爱自己本职工作能够正确认证对待每一项工作,工作投入,按时出勤,有效利用工作时间,坚守岗位。工期紧,人员少,任务繁多,能够做到跟班作业,保证按时完成施工任务,保证工程施工畅通,表现出我们施工人员责任心强,发扬了我们施工人员连续工作、吃苦耐劳精神。

二、在具体工作中

我所从事的工作主要是对一些土建类材料(水泥、砂、石子、钢材、砖等)及成品进行施工。

1、严格按照图纸施工,不准任意修改而危害工程质量。

2、严格执行技术规程和操作规程。

3、实行专业化施工,对钢筋工程,混凝土工程均实行专业队伍施工,确保工程质量。并采取新技术、新工艺、新设备、新材料。

4、加强对测量放线人员技术培训,进行测量工作技术交底,搞好控制点的保护监控,定位放线及验收并做好记录。

5、严格包好材料质量关,不合格的材料、半成品、成品严禁运进施工现场:进场材料必须经监理工程师验收认可。

6、严格按照规定做好各项检验。首先由个班组自检,自检合格后报请项目部质检人员检查,然后报请监理工程师进行检验签字。上道工序不合格,下道工序不得施工,做到“五不施工,三不交接”。

7、工程技术人员跟班作业,随时解决施工中的技术难题,质量检查人员有质量否决权,发现违背施工程序、使用不合格材料,质检人员有权制止,必要是可以下暂停施工令,并开具“质量问题通知单和罚款单”嫌弃整改。

对于回填土的控制:回填土的施工之前,施工部门应如实的填写回填土委托单,设计图纸有要求的`按图纸要求施工。没有要求的按照国家规范执行。回填土施工选择的土料含水率要求最佳。回填土每层的铺土后土按照规范分层夯实,不得漏夯,逐层验收。经试验合格后,才能进行下一步回填,否则施工单位进行返工处理。

通过这一年的施工工作,我学到很多课本外的知识,积累了经验,提高了自身素质,为以后的施工工作奠定了良好的基础。

土建工作总结(篇6)

随着时间的推移,20xx年即将过去,在这年终岁末之时,回首一年的工作,总结自我工作从中找出不足,以利于今后工作。繁忙又充实的一年里,在公司和工程项目部的大力支持和关心下,进取、努力工作。

20xx年的工作:

一、工程施工质量控制

先进行熟悉图纸,了解设计意图,明了施工过程的主要工艺流程、工程特点,对所有进场材料、半成品等,做好报验资料核查、原材料质量检查,对不贴合质量要求材料杜绝用入工程中。

对关键部位的施工做到提前到达旁站位置,检查施工准备工作,并旁站施工全过程,及时、完全真实地作好书面的旁站记录;对一般施工的各道工序作业,做好日常的巡视、巡检、检查工作。

对各施工过程中的巡视、巡检、检查所发现的问题,及时采用口头形式或书面形式通知施工单位工程项目管理部,并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查。尽自我最大努力做好工程施工建设监理控制质量的事前与事中的控制,尽职尽责地做好应当做的工作。

 二、工程施工安全礼貌控制

工作过程中以安全预防为主,及时发现隐患及时要求整改,在施工现场做好日常的安全检查工作及监督和管理,定期或不定期进行现场施工安全状况全方位检查,针对存在的问题及时下达整改通知,要求施工单位进行整改,并督促整改,及时进行再检查。

 三、工作中的不足

工作中有时过于侧重某一方面,对个别问题发现不及时、要求整改不及时等不足。

对一年的工作进行简短总结后,我的体会是对工程施工建设过程中的质量控制、安全生产控制做到“四勤”:

1、眼勤(要能提前发现问题);

2、腿勤(多在现场转、巡、查);

3、嘴勤(对发现问题要及时讲);

4、手勤(及时做好相关记录下达书面整改通知书)。

20xx年的工作将会更繁忙而又充实,履行监理职责,进取工作,服从领导安排,争取在新的一年里加强检查、巡视工作,加强过程中的控制,更好地、认真地做好本职工作,全心为工程着想。

土建工作总结(篇7)

时间如流水,转眼间我们又将迎来了新的一年,回首这不平凡的一年,有欢笑,有泪水,有成长,有不足,是时候捋一捋这一年来的工作,好好做份总结了。但是拿起笔的时候却发现不知道写什么,下面是小编为大家收集的土建年终个人工作总结,仅供参考,大家一起来看看吧。

一、工程质量管理

针对望湖城项目的特殊性,故工程质量要求高标准、高起点。施工前期,注重对班组的技术交底,给班组人员在思想上给予重视,在技术上了解本工程的质量和进度、安全要求,为后期施工奠定良好的基础。

4#作为第一个施工的单体,同时结构和2#楼一样,严格要求木工、钢筋工、泥工班组按图纸施工,并且预留下影象资料(照片等),要求其他单体的班组负责人上来观看,提出自己意见,并且要求其他单体按照4#的要求施工。此措施取得良好作用,也为了后期的施工质量带来的良好的效果。各单体在后期的质量管理上,达到监理单位验收,全部通过,取得建设单位和监理单位的好评。

1、班组的管理协调工作

(1)施工管理员是所内最基层的管理者,既是指挥员又是战斗员,是领导意志、意见的体现,也是基层问题的反馈者,因此更要树立起良好的自身形象,在工作中成为同事的榜样,在感情上成为同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一个到,要求大家树立高质量的标准,所以各个单体在每个隐蔽工程我都全程参加,注重过程控制,对一些质量通病控制的萌芽状态。

(2)关心同事:遇到同事有事,主动帮助替班并组织全班一起关心,慰问,形成一种大家庭气氛。

(3)注重对四个单体的楼号长的培训,在每次的会议上,针对施工配合存在的问题,我尽量使每个同志至少占主导地位一次,以增加其经验,使每个同志都能独当一面,处理各种问题,使整个班组的业务技术水平有了整体的提高。

2、安全管理工作

在工作过程中,主动配合安全科完成施工人员的'人员的安全管理和教育工作,在建设单位的几次检查中均取得优异成绩,在第四季度的安全检查上,明确了1#作为本项目的安全管理示范单体。

3、与建设单位、监理单位的协调

作为一个施工管理人员,望湖城项目开工以来,我就注重和建设单位和监理单位的配合协调工作,针对建设单位和监理单位提出的好的建议,自己带头研究落实,取得了建设单位和监理单位的一致好评。

4、材料管理工作

本着节约成本的原则,在实际工作过程中,严格控制原材料的控制,在模板、混凝土、钢筋的使用上,每一分钱都使用在工程上。例如小料钢筋,每层楼施工完毕,注重要求钢筋班组整理收集,在下层施工时全部使用掉。节约成本的思想,落实到了各个班组的行动中,在项目的建设中节约了成本。

5、技术管理

在工作中,对施工技术要求更为严格,在工作的一年中,提出工作联系单37份,为工程的工期起了一定的作用。例如本年度12月份在人防施工中,我主动和项目部领导协商,提出后浇带改为加强带的施工技术,在得到领导的肯定和支持后,和建设单位、监理单位、设计院多次协商联系,终于达到预期目标,为人防工程的施工抢回了一定的工期。

二、新建工作

在工作上,遇到一些新的工作,我总是积极配合公司、项目部门,在20XX年5月20日的演戏中,积极参与。此次的演习为本项目部取得了良好的口碑和深远的影响。

三、出勤情况

今年我坚持出满勤,无迟到、早退和旷工现象。单位组织的各项活动都能按时到达,积极参加。

四、思想情况

为了使自己的思想认识,政治觉悟有更大的提高,我积极向党组织靠拢,认真学习党的精神,公司的方针。注意学习新的技术以带到现实工作中来。

五、目前存在的问题和改进计划

在取得良好成绩的同时,本人在工作上也存在一些问题。例如:一些质量通病还是存在的。

为了提高工作效率和工作质量,本人在下一阶段的施工中会着重以下几个方面:

1、加强各种政治学习,提高个人修养

2、加强业务学习,提高业务素质,提高工作质量。

3、要创造性地开展工作,多动脑想办法改进工作方法。提高工作效率,在每次工作前做好准备,不打无准备之仗。

4、加强与科所之间的沟通,使领导的监督工作更为深入。

以上为我个人的工作总结,希望各位领导和同事给予指教,最后,再次感谢各位领导和同事,祝新年快乐!

土建工作总结(篇8)

自从20xx年10月份进入***集团,在公司领导和项目部经理的精心培育下,通过自身不断努力,无论思想上、学习上还是工作上,都取得较大的收获。思想上,拥护党的各项方针政策,自觉遵守各项法律法规及项目部相关规章制度,认真执行上级按排的工作和任务;学习上,认真学习,刻苦钻研,对建筑施工各方面都深入了解,积极参加各种交流和培训,不断充实自己;工作上,严以律己,较好的完成各项工作任务。下面就20xx年个人思想转变,技术、质量等工作总结如下:

一、个人思想方面

(一)认真负责:不管什么行业,什么职位,我认为做事做人都要认真负责,做技术员更要如此,技术员对自己不认真就是对公众不负责、对国家财产不负责。

(二)团结互助:一个建筑工程项目的正常运行和项目上各位员工是紧密联系在一起的,不管遇到什么问题,不管出现了什么问题,都要实事求是及时反应,多方援助、灵活处理;不要不理不睬、置之不理。

(三)沟通交流:同事之间要加强沟通,因为不是自己一个人在工作,而是一个团队在工作,一个人工作不到位会影响整个团队情绪;管理人员和作业人员也要加强交流,不要理解错误、不要自以为是,一定要问清楚对方要什么、要多少,以免产生不必要的麻烦和损失。

二、施工技术方面

以技术指导施工,加大技术复核力度,确保工程质量和工程进度。在***楼的施工中,由于该工程工期紧,质量要求高,交叉作业多。在主体施工时,由于开始经验不足,技术掌握不熟练,个别部位存在缺陷,为此,加大了技术指导、质量监督和技术复核力度,在模板检验过程中全点位检查,以确保混凝土浇筑质量。为确保工程工期、节省成本,主体混凝土工程分单元浇筑,平均每层比计划工期快三天。

三、质量管理方面

管理人员和施工队一起努力完成这个目标。细化管理办法,严格要求执行,从而避免楼体框架主体质量缺陷、设计变更等情况的出现,提高工程质量和施工进度。同时,督促施工队认真自检,对自己负责的工号或区域每日不间断检查。同时,积极配合监理、业主单位进行安全、质量大检查,及时将检查结果反馈给施工队,对出现问题的地方限期整改。通过这样一种不间断的检查方式,争取尽早发现和及时整改相应的通病及质量问题。促进工人不断的增强质量意识,及工作的主动性和积极性得以提高。

针对20xx年出现的问题及现场环境特点,我认为20xx年的工作重点有以下几个方面:

一、生活中要团结互助,工作中要相互信任,使我们技术质量部形成一个良好的团队氛围和凝聚力。

二、提高认识,强化技术,进一步增强管理人员的责任心和责任意识。加强对技术、质量相关文件、管理制度的学习,使自己掌握更多相关制度、标准、文件,进一步提升自身水平,并将所学知识用到施工过程中。

三、强化精细化管理,划清职责。理顺流程,落实责任,提高执行力作用。20xx年的工作给了我很多启示和教训,20xx年又是具有挑战性的一年,我一定会以施工技术和工程质量管理为重点,抓质量、讲效率,全面推进各项工作的开展,为公司取得更大的辉煌尽绵薄之力!

土建工作总结(篇9)

今年是我成为上班族以来的第二个整年。土建工程师是我从事的第一份工作,是我职业生涯的一个起点,我对此也十分珍惜,尽最大努力去适应这一岗位。通过半年来的不断学习,以及同事、领导的帮助,我已完全融入到了xx这个大家庭中,个人的工作技能也有了明显的提高,虽然工作中还存在这样那样的不足之处,但应该说这一年付出了不少,也收获了很多,我自己感到成长了,也逐渐成熟了。现在就的工作情况总结如下:

一、完成工作资料整理和移交

来经过我的不懈努力,完成了一期、二期工程施工资料整理及移交工作、二期工程景观、绿化工作、xx组团前期开工准备工作、c组团样板房工程等公司领导交付的其他工作

1、一、二期工程施工资料整理及移交工作。今年二期工程顺利交工并交付业主使用,工程交工前必须先把施工资料整理交接完毕,我认真检查把每一栋楼的施工资料都仔细查阅,力争做到一张不漏、一张不缺、目录整齐、保证资料齐全,交房前二期13栋楼所有的户型图、质保保证书、使用说明书,我都要提前准备齐全,已备交房时给业主以充分的保障。二期13栋楼的备案资料全部经由我手整理完毕,再领导的指导下,我顺利的完成了交房前所有资料的整理工作。交房后由于资料过多及其重要性,需移交公司档案室保管,移交期间,我必须对一、二期30栋楼的100多盒资料重新整理,做到每张都有记录并制定出能够从中找出任意一张资料的目录。期间我花费大量精力,花费将近一月的时间,终于不负领导所托吧所有资料都重新整理完毕。

2、二期工程景观、绿化工作。年初,我接手二期工程景观、绿化工作。景观、绿化工作相对于现代化小区,比重虽小,但是意义重大。它是现代化新生活小区不可或缺的。由于准备充足,二期的景观、绿化工作进行的很顺利。但是,后期验收时,由于苗木规格、种类繁多给我们的验收工作带来了很大的麻烦,最终,我通过与技术部通力合作,把所有苗木的种类、数量、规格全部核查到位。最终顺利的完成了领导交付的此项工作。

3、xx工程。月初,接领导指示。要建设xxc组团样板房。它是在全国房地产低迷情况下,公司领导英明决定xx组团开工,组建xx加这种新户型的一个缩影。它的好坏直接影响立体叠加开盘后的销售业绩,同时也是公司今年即b组团销售情况不乐观后的一项新举措,它的成败直接影响到公司今年的成败。

在接到领导指示后,我快速的投入到实际工作当中去,为了达到预期效果,我2天内3次定位放线,最终满足了领导的预期效果。在施工过程中,我不惧辛苦,任劳任怨,努力做到了上班在现场,下班后由于工程需要多次加班加点工作。后期由于装饰公司的介入,这就需要良好的协调能力与组织能力。努力处理好双方在施工过程中所发生的摩擦和矛盾。最终顺利的在开盘前完成了样板房工程。为公司开盘后可观的销售情况及扭亏为营做出了应有的贡献。

在xx顺利开盘后,我又与技术部合作。参与了样板房后期的决算事宜。

二、工作心得

1、保持良好的心态与积极进去的工作态度。我作为“xx”一分子,自觉遵守公司的各项规章制度,服从上级领导的工作安排;以对公司绝对忠诚的态度投入到各项工作中去,把公司的事情当作自己家里的事情去做,在解决现场施工管理、协调等工作上,依据现场实际情况积极主动的思考,自己考虑应该完成的各项工作,而不是等领导来安排。以主人翁的心态投入到各项工作中去,维护公司的形象和利益不受损害。gz85.cOM

2、把自己融入到公司的大集体中去,依靠集体的智慧及力量完成各项工作。在我今年完成的许多工作中,得到各级领导和同事们的支持和帮助。

3、通过一年来的工作发现自己还有很多不足之处:在工作中处理现场事宜,管理力度不够;处理问题还不是太细心,这些问题我将在崭新的多加注意克服。

土建工作总结(篇10)

日月如梭,光阴似箭,20xx年悄然而逝,20xx年翘首已盼。对我而言,20xx年的工作是难忘、印记很深的一年。工程项目的转换,连带着工作思路、方法等一系列的适应与调整,(包括工作上的适应与心态上的调整)压力带来了累的感觉,累中也融进了收获的快乐,但我们“忙并收获着,累并快乐着”。作为一名土建工程师,要求在工程中,利用所学的专业知识,结合工程实践,负责分管楼号的质量、进度、技术、安全工作,面临年终,现将个人具体工作情况总结如下。

来到芙蓉花苑工程部已有10个月多,虽然自己一直努力的去做每一项工作,由于施工经验的不足,以及不断出现的新问题,致使工作中存在这样或那样的不足之处,我个人也深刻的意识到学习的重要性,仅仅靠书本的知识是远远不够的,靠吃老本的的日子不会长远的,只有不断的实践,不断的学习,不断的总结,我们才能在以后的工程管理中以不变应万变。

记得一个鲁班奖工程项目部的会议室,悬挂着这么两行字:计划+不安排=0安排+不落实=0落实+不督促=0督促+不检查=0

就简明扼要的几个字,切中工程管理的要害,既然是好的管理方法我们就要学习,以后的工作实践中要好好领会其中奥妙。鉴于项目工程的特殊性,我深刻意识到作为一个管理者:首先是自身管理,作为公司的员工,一言一行都代表公司形象,要求严于律己,认真学习施工规范、试验规程,熟悉吃透设计图纸,提高业务水平和自身素质,加强监管力度,加大抽检频率,随时掌握施工动态,控制施工质量。在同工程部其他几位同事的任务协调上,做到真诚相待,互帮互学。其次是班组管理方面:作为一个优秀的管理者,自己必须要深入了解自己的下属劳务队,包括劳务队的形式、人员、施工质量、施工进度、工作能力等诸多方面,针对不同劳务队、不同质量、不同能力的人应该分别予以不同的管理方式、说话语气和工作任务,做到人尽其才,物尽其用,切实做到人性化管理。当然,作为管理者,同样要在施工方面前树立自己的威信。这种威信不是靠恶语批评,也不是靠一味的做老好人树立起来的。一个真正优秀的管理者,是要让自己所管理的一大部分人说你好,一小部分说你坏...

以上是我对于20xx年下半年的工作总结,希望领导及时提出意见,我定会积极改正,也望领导在日后我的工作中多给予监督和鼓励。

土建工作总结(篇11)

部门:工程部

职务:土建工程师

姓名:XXX

一、个人基本情况

XXX,男,34岁,工程部,土建工程师,20xx年11月入职。

二、主要工作内容

1、负责土建工程的现场组织与协调工作,对本专业工程的进度、质量向部门经理负责。负责本专业工程技术管理工作,并配合其它专业工程师工作。

2、审查土建工程编报的进度计划、方案、申请、变更等并提出专业意见,督促施工单位按批准的意见文件组织实施。

3、熟悉合同文件,审核土建专业设计图纸,指出错、漏、空、缺,并提出意见和建议。

4、配合部门经理协调好与设计、监理、施工、供应等各参建单位的关系。

5、建立场地统一的坐标控制点和高程控制点,并做好检查和保护工作。

6、参与图纸会审、工程协调会、监理例会、工程验收,负责作好本专业工作日志。

三、20xx年度工作总结

1、B1消防改造工程验收

2、A1土建消防改造及配合要收

3、AB区主体工程维修及协调

4、二期项目现场土建管理

5、AB区强弱电间、变电站等地面地坪漆施工

6、B2消防改造

四、存在问题及原因分析

1、AB区主体工程维修AB区主体工程维修因主体实际竣工于20xx年,年代久远属于历史遗留问题,总包单位抵触情绪大,且因工程款问题未能落实,总包单位已经拒绝承担维修职责。为保证正常使用需要及时维修,根据公司的相关流程并结合工程有关的法规、规定,在保存好证据并将工作联系函及时发送总包单位并留存记录后,安排其他单位代工维修。

2、消防改造工程施工管理因消防改造施工影响商户经营,商户抵触情绪较强。施工前需要与招商、运营及时沟通施工内容及确认施工图纸,取得运营部的协作配合做好商户的调铺和清铺工作,后与安保和运营协调施工时间及要求后组织施工单位入场施工。

3、二期项目现场土建管理二期不利条件:总包单位施工经验薄弱、组织能力差、管理人员数量不足、基础施工处于雨季施工难度大

为解决施工中的不利条件对工程造成的影响,需深入一线积极主动发现问题,随时组织设计、监理、总包单位沟通协调,处理解决工程中随机出现的组织、技术、安全等问题,达到了自开工至今零事故的成绩。积极与总包、监理单位沟通,促使总包单位增大投入力度、增加夜班等手段加班加点抢工期,组织监理单位按照总包的抢工期需求积极配合验收工作。

五、20xx年工作展望

总结一期、二期及消防改造工程的施工经验,在后期的工作中提前计划、提前预防前期发现的问题,对新出现的新问题不回避、退缩,以积极创新的精神寻求解决途径和解决方案。

土建工作总结(篇12)

自3月份进入公司以来,本人遵守公司及项目部的各项规章制度,积极服从领导的工作安排,认真完成工作任务,维护集体荣誉。思想上要求上进,积极响应公司号召,认真贯彻执行公司文件及会议精神。工作积极努力,任劳任怨,认真学习相关专业知识,不断充实完善自己。回顾过去半年,即是忙碌又是充实的。在这工作期间,有困难也有收获,认真工作的结果是完成了本职工作,也加强了自身的工作能力,现将这半年的工作总结如下:

一、思想方面

我身着强烈的主人翁意识,随时关注公司的发展,切身维护公司及项目部的利益,坚定公司会不断发展、壮大,对公司的未来充满了热情与期望。我从做好本职工作和日常工作入手,从我做起、从现在做起、从身边的小事做起并持之以恒。在本职的工作中尽心尽责,孜孜不卷地作出业绩。我要不断地提高自己的岗位本领,努力精通本职的岗位知识,做本职工作的骨干和行里手,脚踏实地的做好本职工作。在这工作期间,它培养了我对工作认真负责、勤勤恳恳、任劳任怨;培养了我严明的组织纪律性和吃苦耐劳的优良品质。我办事稳妥、处事严谨,在廉洁自律上严格要求自己。在工作生产过程中,充分体现了工作的责任心与团队的合作精神。

二、工作态度方面

无论在工作还是在生活中,我一直相信一份耕耘一份收获,所以我会不断追求卓越、不断努力学习、不断努力工作,热爱本职工作,能够正确认真地对待每一项工作,工作投入、按时出勤,有效利用工作时间坚守岗位。在工作之余,本人在天津城市建设学院函授本科的学习,以提高自身的专业理论知识,并将理论付诸于实践。本人先前在施工单位就职,通过这半年的工作学习,现已熟悉本岗位的工作流程和管理模式,并能独立地开展本岗位工作。

三、工作内容方面

3至9月份期间在人才公寓项目部,10至12月份在登云苑项目部。主要负责土建部分的日常检查、协调、管理等工作;严格把控工程质量;保证工程进度按公司的要求规范有序地进行;确保工程中的安全工作以及相关工作;对工程的'投资控制工作;及时完成领导交办的其他工作。

四、质量控制情况

由于人才公寓地处山坡地,特别应做好高程的控制工作。对防洪渠与桥梁的施工中,做好关键部分的标高及轴线的跟踪控制工作。质量管理上,项目部着重抓了三个环节:确立质量目标、确定质量预控方案(事前控制);过程控制(事中控制);验收控制(事后控制)。

五、工程进度控制情况

目前根据现场的实际情况,明确工作内容、工作顺序、持续时间及工作之间的相互衔接关系等并付诸实施,然后在计划实施过程中经常检查实际进度是否按计划进行,一旦发现有偏差出现,应在分析偏差产生原因的基础上采取有效措施排除障碍或调整、修改原进度计划后再付诸实施。

六、项目投资控制情况:

1、在施工过程中及时答复施工单位提出的问题及配合要求,主动协调好各方面关系,预测工程风险及可能发生索赔的诱因,制定防范性对策,避免索赔事件发生。2、按合同规定条件和要求,监督实施事前的各项准备工作,以免索赔,及时对已完成工程进行计量验收,对工程设计变更,现场情况、技术措施、材料涉及到经费的进行严格把关。

七、安全与文明现场管理情况:

1、根据本工程安全文明项目管理目标,督促施工单位在施工过程中贯彻执行国务院及各部门颁发的安全规程、生产条例和规定。

2、为了提升工地形象和安全文明施工,科学安排、合理调配使用施工场地,并使之与各种环境保持协调关系,要求施工单位按安全文明施工工地标准进行施工。

3、督促监理单位做好安全控制,目的是保证项目施工中没有危险、不出事故、不造成人身伤亡和财产损失。

4、督促监理单位和承包商按照有关法规要求,使施工现场和临时用地范围内秩序井然,文明安全,环境得到保护,交通畅达,防火设施完备,居民不受干扰,场容和环境卫生均符合要求。在科学技术日新月异、竞争越来越激烈的今天,我相信“冰冻三尺非一日之寒”,我会不断学习新知识,掌握新技能,在工作中不断的积累实践经验、不断提高自己的专业水准和工作能力,才能满足工作的需求和适应社会发展的需要,能更好地完成领导安排的任务,不断拓宽思路、深化本职工作,努力为公司做出力所能及的贡献。