土建工程年终工作总结 共49份
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一年的时光已经悄然流逝了,旧的一年即将走完。写好年终工作报告,算是给过去一年交出一份满意的工作答卷。写好年终工作总结,能够让同事和领导更加了解自己的能力。如何才能将的年终工作总结清晰而有条理呢?请你阅读小编辑为你编辑整理的《土建工程年终工作总结系列(5篇)》,更多相关信息请继续关注本网站。
土建工程年终工作总结 篇1在过去的一年建设中,在项目部多位前辈的关心和帮助下,我的工作取得了长足的进步。当然,我的成就只代表过去。在以后的工作中,我会再接再厉,力争做到
我。工作的实用主义
之前从书本上学到“科学的东西不应该虚伪和骄傲”。在工程中,特别是特殊结构工程或高层建筑,技术含量比较高,这就要求我们的质检人员对待质检工作不是多余的,做好人,而是以低调的态度对待工作。脚踏实地、严谨的态度。我们必须善于学习事物,我们必须在已经知道的事物上精益求精,因为技术在不断地改进和更新。只有不断学习,辅以务实踏实的作风,才能胜任本职工作。
二、工作远见
所有工程建设、质检工作贯穿全过程,并在工作经验的积累中,逐步培养自己自己的先见之明为了能打出技术先行的作风,比如在xx,先采取措施预防常见的问题,比如把控主控时间、控料时间、拉料提浆、压实等。地板在一定时间内,并掌握拆除。成型时间、维护工作等程序,使建筑物到目前为止几乎没有裂缝;当然,在前几层的浇筑过程中,由于混凝土公司交付混凝土不及时,加上气温较高,出现了局部冷裂。在以后的工作中,我会不断总结以往的经验教训,在工作中培养远见,并将其应用到工程中。
三、培养吃苦耐劳的精神
建筑业不同于其他行业,需要不断地现场检查监督,发现并随时解决问题,而这些工作都是在现场相对恶劣的环境中进行的,这就需要我们不断培养吃苦耐劳的精神,吃苦耐劳。他们的现场综合处理能力得到锻炼和提高。
四、加强自身综合素质的培养
作为xx公司的一员,有机会在这么大的在重庆市场学习和锻炼,我感到无比自豪。这种环境和外部条件给了我们一种信心和荣耀,但更多的是对我们未来工作的一种鞭策,这就要求我们在工作中始终做一个有xx的公司。形象约束自己,我们的一言一行都要符合xx超一流企业的标准,逐步培养自己的个人素质和修养,才能对得起领导的信任和培养。
以上是我今年项目建设的一个小总结。请批评和纠正我。新的一年,我将再接再厉,不断提高综合素质。在部的领导下,我们在xx建设中
查看更多>>本人于20xx年6月7日加入集团有限公司,入职后在工程部任职,任土建工程师,作为一名加入公司的新人,由一家施工单位换到一家开发单位,下面就对我担任土建工程师的工作写一篇工作总结范文总结我最重要的就是要在最短的时间内渡过适应期,尽快适应工作环境,快速转换角色。
认识和总结
1、新的岗位,新的挑战
来到公司的第一天,给我最大的感受就是公司的标准化的管理。土建工程师是一个对实际任务经历请求很高的职位,而我正是在这方面有所欠缺,我会经过工作锻炼本人、进步本人、塑造本人。这种进修是一种见机行事,是让本人适应工作中的学问技艺,我希望经过进修能加强本人的合作力,同时也加强公司的合作力。
2、标准本人的言行,做合格的职员
在开发单位,特别是在工程部任职,免不了要与高低左右及社会各界联络,我将始终牢记本人是公司的一员,代表的不光是我个人,更是集团的形象,言行举止都重视束缚本人。对各级领导的指令要尊重服从。但是服从并不代表顺从,关于有利于项目施工展开的合理的看法也要及时的反馈给领导,做事大胆,不避讳上下层的关系,真正做到对工程负责,对公司负责,要把本人真正的当成公司的仆人。
3、加强现场工程管理程度
在对施工单位的管理上,以合同、标准为根据,按照《工程管理手册》向施工单位灌输我公司的管理办法和理念,制定好标准,树质量、安全文明标兵从而带动后进的单位,同时加强效劳认识,进行充分的沟通、协调是做好对施工单位管理的根底。
对监理公司的管理,首先应充分支持监理的任务,其次要检查、督促、指导监理的任务,对待监理日常任务不到位的地方及时指出,在对施工单位的管理上有时可借助监理的力气,常常能够获得优良的成效。
在工程协调上保持以合同为根据,站在公司利益的立场上处理事情,保持原则,但又要有一定的灵活性,协调的手段是保证工程进度更快,质量更好更有保证,造价最低,整体成效最好。
在平时工作中,做到有方案有跟踪有落实,紧盯合同目标制定关键掌握节点,在总体进度方案的根底上把方案分解到每季、月、周,制定相应的考核制度;质量掌握做到事前、事中、事后掌握,关键是进程掌握;投资掌握上严格检查各种签证和变更材料,确认其合理性、必要性,防止增量多报和减量漏报;在合同管理上,充分熟悉合同条款,落实合同条款的施行情况,严格按照合同施行;在消息管理上做到标准、零碎、统一、有条理。
4、尽心履职,一心一意当好称职的土建工程师
作
查看更多>>无论是作为一名普通的工程技术人员,还是作为一个工程项目的技术负责人,我感到要干好一个工程,不仅要严格遵守国家施工规范规程,还要理论联系实际,活学活用,不断总结施工和管理经验,技术上不断改进和创新。
本人在工作中,接触到许多烟囱,体会到只有技术上不断创新,设备不断更新,才能创造出更大的经济效益和社会效益。
比如,以前在造粒塔和烟囱的滑模中,我们用来提升滑模平台的是小吨位千斤顶(额定起重量为3.5t),后来经过论证和技术经济分析比较,决定从xx烟囱开始采用大吨位千斤顶(额定起重量为6.0t),与小吨位千斤顶相比有以下优点:可以节约一半的支承杆;支承杆脱空长度更高,滑模安全性可以得到更大的保证;减少了支承杆的加固工作量。在xx年和xx年施工的贵州xx工程的2个烟囱和xx供热工程的烟囱,就采用了大吨位千斤顶,其技术和经济效益十分明显。
另外,在滑模测量技术上我们也进行了改革。以前一般是在造粒塔或烟囱的中心安装一台激光对中仪测偏移,而平台扭转则在外面用一台经纬仪测量,显得非常麻烦。后来我们在烟囱内部相对于中心的对称半径上同时布置2台激光对中仪,根据测量数据就可以直接计算出平台的偏移和扭转值了。其精高提高了,工作量也减小了。
尽管我们现在在滑模技术方面取得了一定的成绩,但距世界滑模的先进水平还有不小的距离,这需要我们不断改进技术,总结经验。就我公司施工的烟囱和造粒塔来说,主要存在以下几个问题:1、我们目前还未涉及双曲线塔和框架的滑模,只限于圆形构筑物的滑模。
2、在垂直运输方面比较落后,传统方法是采用落地井架加变幅拔杆或者是随升井架加变幅拔杆,此种方法比较落后,我们可以改进为:在筒体外侧配一台自升式高塔,不但可以满足钢筋和混凝土的垂直运输,而且可以节省几台卷扬机的费用。从长远效益来看,后者肯定比前者明显。
3、按传统方法制作的钢平台只能使用一次,不仅浪费了钢材,还增加了拆卸平台的工作量。如果在保证平台安全使用的前提下,我们将平台杆件的焊接连接形式改为螺栓连接,这可以多次重复利用;
4、在滑模纠偏和纠扭上,设想在提升架外侧安装自动收分控制装置。
对于长期从事技术管理工作的人而言,无论是他的技术水平,还是施工能力都不容置疑,但是在经营管理上感觉要欠缺些。当然这除了与他自身是否愿意学习有关,但还与我们企业内部各专业分工过细不无关系。因此一个企业要想造就更多的复合性人才,
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