公司营销策划书模板3500字

公司营销策划书模板3500字。

为了保证下一阶段的工作能顺利进行,与下一阶段的工作开始了我们需要开始制定一份工作计划了。工作计划能对我们下一阶段工作进行主次重点排序,您是否正在找寻工作计划呢?在此,你不妨阅读一下公司营销策划书模板3500字,相信一定会对你有所帮助。

公司营销策划书模板(篇1)

自古至今,“民以食为天”, 为了提高城市在餐饮业上的知名度,为使广大民众品尝到来自世界各地的新鲜、美味的各色小吃,为促进城市经济发展的同时赢得广大消费者的喜爱和支持,特此拟定此广告策划营销方案,以供市政府参考。

一 前言

随着经济的发展和人民生活水平的不断提高,餐饮业如雨后春笋般蓬蓬勃勃地发展起来,而这其中“各领风骚一两年”的现象,又引起大多数经营者的反思和借鉴。就目前而言,大学校外的餐饮业就有很大的发展潜力。

大学不仅仅是一个让人学识深造的地方,同时也是很多热血青年走向社会的一个缓冲点,在这里他们学会了很多将来要在社会上学到的东西,比方请客、应酬。。对他们来说或许这些刚开始他们并不适应,只是在大学得到了一个锻炼实习的机会。现在大学里请客吃饭已经似乎成了一条不成文的规定,特别是在周末时段,校外小吃店可以说是络绎不绝;也许是发现了这其中的潜力,市场竞争力在这里得到了完美体现,各种小吃商贩各出计策,以至于周边小吃店数不胜数,但是,也许是没有一个很好的规划,在这里各种小吃店混杂不堪,甚至可能不正规,卫生安全是最大的问题。

为了给大学生提供一个卫生、安全的吃饭场所,市餐饮部决定建立一条具有风格化、地域化、时尚化的美食街,在能方便大众的饮食的同时也能让来自全国各地的人能领略到我们城市的独特魅力,不仅仅是风景上、人文上的。。

二 市场调研

本次广告营销策划案的市场调查工作分为几个方面:市场背景分析、消费心理解析、市场定位以及广告炒作路线分析。

1.市场背景分析

纵观近几年的校外的餐饮业发展形式,渐渐地已经引起了投资者的关注。尤其是最近几年教育部加大了教育力度,出台了很多的政策。校外餐饮业的发展不仅仅能促进社会人士的再就业率,还能为广大的大学生提供兼职,从另一个方面来锻炼学生的动手实践能力,使他们更能直接的接触社会得到锻炼。。再者美食行业一直都是不败行业,从消费者对饮食行业的需求来看,这种需求是有增无减的,面对这空前的利润发展空间,这也增强了投资者在这方面的投资信心。。

--规模化、综合化的美食街能为城市饮食行业注入新的活力。

2.消费心理解析

自古名菜“川”“鲁”“苏”“粤”,这是中国人白吃不厌的“家宴”,随着时代的发展,海外饮食文化的渗进,西餐、日式料理、韩国菜、自助餐等等也慢慢出现于中国餐馆中,这是一种另类的文化交流,基于求新鲜、求实惠、求享受的心理,它们受到了广大民众的喜爱,获得了喜人的业绩。。

--进一步满足人们求新鲜、求实惠、求品位的消费心理。

3.市场定位以及广告炒作路线分析

远的不说,就本市区的餐饮发展来说,这里有着浓厚的饮食文化底蕴。各种高级酒店、咖啡厅等成功的例子不胜枚举,在借鉴的同时,准确的市场定位和广告炒作路线是重点思考内容。

--确立人文内涵、突出文化主题。

公司营销策划书模板(篇2)

很多营销策划方案都是营销策划公司和企业营销负责人辛苦努力取得的市场营销创新成果,对于企业的市场营销活动应该具有非常具体而有效的指导。从企业来讲,包括总经理在内的所有中高层管理者和营销部门所有成员都要认真而深入地了解并学习营销策划方案的内容,把其转化为企业管理者和营销者们头脑中的内容,才能够转化为企业和营销部门的团队执行力。

许多企业总经理由于工作繁忙,平时事务性和应酬性的工作相当多,就放弃了对于营销策划方案的深入了解和学习,只是要求营销部门遵照执行。孰不知,做为企业花费较大成本和力气制作的营销策划方案,没有总经理的认真对待和掌控,怎么会起到明确的市场营销效果呢?

有的缺乏经验的营销负责人甚至对于营销策划方案的执行无从下手,尽管营销策划公司为其制定了营销策划执行方案,但由于相关管理知识的缺乏,还是感觉比较棘手,常常忽略了很多重要的环节,导致营销策划执行不力的局面。

还有一些公司的负责人缺乏对于营销策划方案的整体认识,把营销策划方案等同于广告方案,只关注广告发布,而忽略了其他方案的执行,营销负责人也期待着通过广告能够带来预期的市场营销效果,结果在缺乏其他营销执行的配合之下,使广告的作用大打折扣,整个营销预期也就难以达到。

我们都清楚,营销策划方案是由各个细微的环节组合而成的,需要企业认真对待每一个具体方案细节加以执行。许多公司由于一时间难以改掉粗放式营销模式的束缚,很难适应精细化营销的要求,在具体营销执行过程中,缺乏对于营销相关环节的密切关注,再加之企业的.市场营销管理体系的粗糙,导致方案在具体落实过程中完全走样变形,根本无法实现预定的目标。

从我们的经验来看,无论企业是否在执行营销策划方案,都要求形成良好的企业营销文化,建立一套具有有效管理控制机制的营销管理体系,保障企业的各项营销计划得以顺利实施。

曾经有一家公司,前后五年内找过三家营销策划公司,都因为没有达到预期效果而半途而废。找到我们是第四家营销策划公司。当我仔细阅读了前三套营销策划方案时,发现都是比较优秀的方案,于是,我建议该企业老总不要再做方案了,只需要整理一下原来的方案就可以执行。起初,这位总经理还有些顾虑,而实际这样做,一是可以节约成本,不必再花营销策划费用,二是要把营销执行真正地抓起来,从细节上入手。为了能够保证执行更加有效,我们为其制作了非常明确而精细地营销策划执行方案,要求该公司营销负责人对于执行过程进行详细地记录,并定期向我们汇报,我们会给出具体的执行建议和意见及改正方案。结果,半年过去了,尽管遇到了很多营销执行问题,但在我们的指导下基本上都得以及时解决,市场营销效果相当明显。

企业花费大量资金请营销策划公司编制营销策划方案,当然是期待取得理想的市场营销业绩。然而,任何营销策划方案都不是起死回生的灵丹妙药,不会在短期内就达到扭转营销困局的立杆见影的效果,可很多企业偏偏就存在这种急功近利的思想。

根据我们的经验,营销策划是一种步步为营步步高的一种效果,基本上没有能够让企业一夜翻身的方案。具体来说,就是需要企业认真执行营销策划方案,一步一个脚印地往前走,一段时期回头看时,应该会呈现出阶梯式前进的态势,而不会出现电梯式直升的态势和效果。

往往企业在执行营销策划前都设定了一个预期目标,于是,企业是看着目标在执行营销策划方案,当他们辛苦走了一段之后,发现目标距离自己还是相当远时,就会不自觉地产生一种懈怠,如果这时,企业上下对于营销策划方案本身产生怀疑,那种直奔目标而去的士气基本上会消耗怠尽,再重新起动则相当困难。因此,营销策划方案执行的持续性相当关键,用毛主席的诗句“亦将剩勇追穷寇,不可沽名学霸王!”,来鼓励企业在营销策划执行上要有一往无前一鼓作气的精神。

策划专家可能当不了企业的营销总监,营销总监也可能当不了营销策划专家。为什么?术业有专攻。因此,从营销策划方案制定上,营销策划专家为主,营销总监起到辅助作用;从营销策划方案的执行上,营销总监起主要作用,营销策划专家起辅助作用。这一点,很多企业负责人并不十分认同,他们认为,营销策划专家一定会在能力上高于营销总监,其实,这完全是一种误解。

举例而言,无论是跨国集团还是国内著名的大企业集团都需要聘请营销策划公司为其服务,单单从营销策划专家和营销总监的收入上来看,这些企业的营销总监平均工资都在数百万元年薪,还有不同比例的股权激励,而营销策划专家的年薪仅仅是这些总监们的几分之一或几十分之一不等,如果营销策划专家能力上高于营销总监,为什么这些企业不请他们呢?正像大学教授一样,他们虽然学富五车,但却很少有机会成为企业高管,工资也相对较低,而他们的MBA学生,却有可能成为年薪高于他们十几倍的企业高管。当然,职位和职务不能仅凭工资高低定论,但道理却显而易见。

因此,企业要想执行好营销策划方案,就应该拥有一名具有市场营销完全执行能力的营销负责人。

营销策划方案是在一定的市场背景基础上,结合企业的资源情况制定出来的。所有事情都不会一成不变,随着时间的推移,随着市场营销环境的变化,随着相关政策法规的出台,随着竞争对手策略的转变,随着企业的自身情况变化,营销策划方案都应该适时适度地进行调整,以便能够适应市场营销的执行,这就是市场营销策划方案执行上的与时俱进。

比如的三聚氰胺事件,事件已经进入处理阶段,有的乳品企业还没有调整其广告策略,仍然在不厌其烦地告诉消费者,这个事件中也有我的份,结果最后也难逃此劫。还有的企业明明知道某明星的负面消息大量传播,还一如既往地播放该明星代言的广告,大有为其正名之意。这都是相当不明智的做法,也表明企业在执行营销策划方案时的调整能力相当弱。

一份策划方案写的再好,没有企业一步一步的去执行,它就如同一张废纸。

公司营销策划书模板(篇3)

青岛 格睿特斯 服饰

有限责任公司

礼服

营销策划书

班级:11文专32班

姓名:王增

学号:20111250336

青岛格睿特斯服饰有限责任公司

关于礼服营销策划书

前言

随着改革开放给中国带来的契机,我国市场经济不断发展、完善,全国各地的公司、企业如雨后春笋般出现,白领等职业人员越来越多。人们的人际交往也越来越多,人民生活

水平也不断提高,国民、特别是中青年白领对服饰的消费需求越来越高,并呈现加速增长态

势,对服饰的要求也越来越高。

随着新春佳节的即将到来,为了促进我公司生产部的礼服销售,扩大我公司的礼服市

场占有量。我公司宣传部特别对大连、上海两地的礼服市场进行了市场调查。

市场分析

一、政策法规调查

2009年2月初,国务院通过的《纺织工业调整振兴规划》中明确提出要开

拓城乡市场,这一导向刺激了纺织行业内更好的发展。

2010年我国修订了服装产品标准。

二、目标市场调查

1、消费者情况调查

上海、大连两地中青年工作人员对礼服要求很高.他们甚至于每个月都会有晚会,都

需要穿着礼服。这些白领人员会在新年期间购买礼服以备其走亲访友及参加晚会。他们

工作很少有空闲时间,周末时多再家里陪家人或者集体出去聚餐,难有空闲时间去逛商

店.一般就很少购买服饰.我公司的全身礼服将会有很大的市场。

2、分布区域调查

在上海、大连,服饰市场大都分布在高级公司,企业,高中学校,大学校园附近.周末有

较多的公司职员,学校学生.购买服饰.大连以及上海市杨浦区大学附近企业分布较多.市场广阔.能够有较好的发展。

3、竞争对手调查

上海霖雨服饰有限公司成立于2000年八月,注册资金人民币500万,坐落于上海市

奉贤区西渡经济小区内,是一家集生产销售服装、服饰、皮具、皮鞋、床上用品、家居

饰品以及纺织品、服装面料贸易为一体的现代化规模企业。公司自2000年创建以来,先后从日本、德国、美国、瑞士等引进全套电脑设计系统和成衣生产流水线,高薪聘请

国际资深设计师和专业打版师从事新品研发。公司年产销各类羊毛衫、夹克衫、西服、衬衫、皮衣、裤子、皮具、鞋子、大衣等100多万件(套)。2007年,上海霖雨服饰有

限公司与意大利“格斯蒂尼GESSDIMER”服饰结盟,取得了“格斯蒂尼GESSDIMER”品

牌中国区独占权利人资格。

大连佳益服装服饰有限公司坐落在美丽的滨城大连,是集服装设计、加工、贸易为

一体的服装公司。公司成立于2002年,旨在为大连企事业单位提供专业的职业装服务。

2004年开始,该公司开拓国外市场,服装出口日本、韩国、欧美等国。

营销计划

1、营销目标

我公司营销目标是春节期间男女礼服在上海地区的销售额在600万以上,通过春节销售打开在上海、大连的礼服市场,并在这两个城市占有一定的服饰市场份额,提高公司知名度,并提高我公司的品牌声望,初步占领上海、大连的部分礼服市场,为以后公司的其他类型服饰(运动服、休闲服等)。另一个目标就是尽快获得利润,为公司进军其他地区市场提供流动资金,进一步壮大公司实力。

2、产品及其价格

①男士礼服:“真情永远”燕尾服 系列:9999元/每套“潇洒永恒” 礼服系列:6666元/每套

“深沉冷静” 礼服系列:5888元/每套

②女式礼服:“真情永远”婚纱系列:9999元/每套

“青春艳丽”礼服系列:7777元/每套

“职业青春”礼服系列:5888/元/每套

3、促销措施

购买“真情永远”男女两套,可免费拍情侣婚纱照。购买每套男女礼服可或会员卡一张,在春节期间购买礼服可打九折。另订制设计师专门设计制作的礼服,在春节期间可或礼服设计费用九折销售的优惠。

4、营销服务措施

导购员要微笑服务,用真诚的心与顾客交流。在顾客试穿礼服时,如果有家人、朋友在等候,将免费提供茶水、电脑以供消费者的朋友、家人娱乐、休息打发时间,让顾客充分感觉到温馨。购买时可免费试穿,购买之后如不合适三天之内可免费退货。如有任何自然破损,可免费退换。

广告计划

1、媒体选择

媒体将选择电视广告为主。广告制作完成后将在电梯电视、室外露天电视以及车载电视进行循环播放两个月。

2、广告内容

格睿特斯“真情永远”礼服

第一幕:2008年,春天,3月6日清晨9点。

丽江江边小路上,于风和慕然一起慢慢散步,江面微浪起伏。

于风手攥成拳头,手缝间露出一点红色。慢慢的他面色稍稍放松,轻轻地呼了一口气,似乎作了很大决定似的。

他轻轻转身,面对着慕然慢慢的单膝跪下,将手里拿着的戒指(红绳缀着一点晶莹的珠子)递到慕然面前,轻声的说:“慕然,我喜欢你。虽然我现在并不是多么富裕,但我会努力奋斗,终要为你家财百万。然,嫁给我好吗?”

慕然笑了,她扶起于风,并接过那个很便宜的红色绳制戒指,微笑着说:“于风,我接受你的戒指也接受你的情意,因为我也喜欢你。但我希望我们一起努力等你我终有成就时,我们再结婚。我们要一起努力哦!”于风听到慕然的话愣了一下,但随之开心的将慕然抱起,转着圈子。(欢乐温馨的音乐渐渐响起,雨点慢慢落下)

第二幕:2009年,夏天,7月7日晚上7点。

一间偌大的办公室中,于风坐在椅子上处理着文件,他的电话一个接着一个,突然他好像想到了什么。但他随后摇摇头,付之一笑。他忘记了今天是什么日子。

(镜头切换)一间四面环树的别墅里,慕然倚在沙发上,手中拿着电话,电话中传出了一个毫无情感的声音:“对不起,您拨打的用户正在通话中。SORRY。。”。慕然的手渐渐松了。。

(镜头渐黑)夜里,房间外一片漆黑。房内,慕然呆呆的坐在餐桌一边,餐桌上两只红烛在闪烁。

(镜头转至墙面的钟表上)钟表指针加速旋转,渐渐指向十二点。

(镜头切换)慕然倚靠在椅子上睡着了,手里还紧紧地握着手机。

(镜头移动)别墅的房间门渐渐开了,于风走进来,看到了倚在椅子上睡着了的慕然,摇摇头笑了一下。走上前抱起慕然(慕然不由自主的搂住了于风的脖子),于风笑着抱着慕然走向了卧室。(温馨的音乐渐渐响起)

第三幕:2009年,冬天,12月12日晚7点。

夜空下着小雪,雪花随着微风慢慢飘落。丽江边,小路上。慕然一个人走着,时不时的看一下江面,回忆着曾经的点滴。

(镜头切换)于风慢慢的单膝跪下,将手里拿着的戒指(红绳缀着一点晶莹的珠子)递到慕然面前,轻声的说:“慕然,我喜欢你。虽然我现在并不是多么富裕,但我会努力奋斗,终要为你家财百万。然,嫁给我好吗?”

慕然笑了,她扶起于风,并接过那个很便宜的红色绳制戒指,微笑着说:“于风,我可以接受你的戒指,但我希望你终有成就时,我们再结婚吧。”于风听到慕然的话愣了一下,但随之开心的将慕然抱起,转着圈子。(欢乐温馨的音乐渐渐响起,雨点慢慢落下)(镜头回切)丽江边小路上,慕然还在慢慢的走着。

(镜头转换)于风猛地冲出家门,跑着,叫着:“然,你在哪?然。。”于风的身影渐渐地远去。

(镜头切换)丽江江边,慕然突然转过身子,看到了于风。于风同时也看到了她,他们同时朝着对方跑去,距离渐渐拉近,最后慢慢的抱在一起,紧紧地拥抱。(温馨的音乐渐渐响起)于风轻轻地抚着慕然的头发,在她耳边轻轻地说:“然,我们结婚吧?”慕然温柔的“嗯”了一声。(温馨音乐由强渐弱)

第四幕:2010年,春天,3月6日。

晴空万里,微风徐徐,丽江边上于风、慕然穿着礼服牵着手慢慢的走着。(音乐:今天你要嫁给我)

于风抚着慕然脸庞说:“然,今生我们永远不分离,一直到永远。”

慕然摸着于风的手说:“嗯,我们永远不分离,永远永远。”

屏幕渐黑,慢慢出现:

格睿特斯“真情永远”礼服愿:

天下有情人终成眷属,白头到老

青岛格睿特斯服饰有限责任公司公司地址:青岛市黄岛开发区经销地址:各大中小城市

3、广告资金预算

聘请男女模特需要5万元,背景设置费用为3万元,以及其他花费约2万元,总计计划花费10万元。另50万元为广告在今年元旦在上海、大连的所有公共电视进行为其两个月的宣传费用。

4、前景预测

我公司通过一番广告,将会打开在上海、大连的礼服市场,并在这两个城市占有一定的服饰市场份额,提高公司知名度以及我公司的品牌声望,初步占领上海、大连的部分礼服市场,为以后公司的其他类型服饰(运动服、休闲服等)奠定基础。

班级:11文专32班(11营高3班)

姓名:王增

学号:20111250336

公司营销策划书模板(篇4)

本公司以“与绿色同行,与自然为本”为企业宗旨,号召广大人民热爱大自然,保护大自然。

本公司以生产绿色产品为主(包括绿色食品,绿色日用品,等绿色系列品),创建于1月,产品一经推出就受到广大市民的好评,现在,本公司已创立了自己的品牌,产品畅销全国。

1.财务目标今年(200x年),力争销售收入达到1亿元,利润比上年番一番(达到3000万元)。

2.市场营销目标市场覆盖面扩展到国际,力图打造国际品牌。

1、目标市场中高收入家庭。

2.产品定位质量最佳和多品种,外包装采用国际绿色包装的4r策略。

3.价格价格稍高于同类传统产品。

4.销售渠道重点放在大城市消费水平高的大商场,建立公司自己的销售渠道,以“绿色”为主。

5.销售人员对销售人员的招聘男女比例为2:1,建立自己的培训中心,对销售人员实行培训上岗,采用全国账户管理系统。

6.服务建立一流的服务水平,服务过程标准化,网络化。

7.广告前期开展一个大规模、高密集度、多方位、网络化的广告宣传活动。突出产品的特色,突出企业的形象并兼顾一定的医疗与环保知识。

8.促销在网上进行产品促销,节假日进行价格优惠,用考核销售人员销售业绩的方法,促使销售人员大力推销。

9.研究开发开发绿色资源,着重开发无公害、养护型产品。

10.营销研究调查消费者对此类产品的选择过程和产品的改进方案。

经过精心策划,公司首次注册了二个国际顶级域名(和),建立了中国“与绿色同行”网网站,在网站中全面介绍公司的销售产品业务和服务内容,详细介绍各种产品。紧接着逐步在搜狐、雅虎等著名搜索引擎中登记,并以网络广告为主,辅以报纸、电视、广播和印刷品广告,扩大在全国的影响,再结合网络通信,增加全国各地综合网站的友情连接。

通过实施交互式营销策略,提供满意的顾客服务。主要工具有电子邮件、电子论坛,常见问题解答等。

六、管理:

(一)、网络营销战略的实施:

制定了良好的发展战略,接下来就需要有可行的推进计划保证其实施,我们可按下列步骤操作执行:

1.确定负责部门、人员、职能及营销预算:

网络营销属营销工作,一般由营销部门负责,在营销副总经理领导下工作。一般应设立专门部门或工作小组,成员由网络营销人员和网络技术人员组成,即使是工作初期考虑精简,也应保证有专人负责,工作初期调查、规划、协调、组织,任务繁重,兼职很难保证工作的完成。

2.专职网络营销人员职责应包括:

(1)综合公司各部门意见,制定网站构建计划,并领导实施网站建设。

(2)网站日常维护、监督及管理。

(3)网站推广计划的制定与实施。

(4)网上反馈信息管理。

(5)独立开展网上营销活动。

(6)对公司其他部门实施网上营销支持。

(7)网上信息资源收集及管理,对公司网络资源应用提供指导。

3.在网络营销费用方面我们将确保最大可能的节约,但我们仍需对可能的投入有所估计,我们的营销预算主要来自于:

(3)软件费用:如空间租用、网页制作、web程序开发、数据库开发

公司网站作为网络营销的主要载体,其自身的好坏直接影响网络营销的水平,同时网站也并非仅为营销功能,还包括企业形象展示、客户服务、公司管理及文化建设、合作企业交流等等功能,只有在广泛集合公司各方面意见的前提下才能逐步建立起满足要求的网站平台。

构建网站应注意网站应有如下功能:

(3)功能强大:只有具备相应的功能,才能满足公司各部门要求。

具备了一个好的网站平台,接着应实行网站推广。网站推广的过程同时也是品牌及产品推广的过程。

1.制定网站推广计划应考虑的因素有:

(1)本公司产品的潜在用户范围;

(2)分清楚本公司产品的最终使用者、购买决策者及购买影响者各有何特点,他们的上网习惯如何;

(3)我们应该主要向谁做推广;

(4)我们以怎样的方式向其推广效果更佳;

(5)是否需借助传统媒体,如何借助;

(6)我们竞争对手的推广手段如何;

(7)如何保持较低的宣传成本。

(2)网站间交换连接;

(3)建立邮件列表,运用邮件推广;

(4)通过网上论坛、bbs进行宣传;

(5)通过新闻组进行宣传;

(6)在公司名片等对外资料中标明网址;

(7)在公司所有对外广告中添加网址宣传;

(8)借助传统媒体进行适当宣传。

网站推广之后我们的工作完成了一个阶段,我们将获得较多的网上反馈,借此我们应进行网络营销效果的初步评估,以使工作迈上一个新的台阶。

1.评估内容包括:

(1)公司网站建设是否成功,有哪些不足;

(2)网站推广是否有效;

(3)网上客户参与度如何?分析原因;

(4)潜在客户及现有客户对我网上营销的接受程度如何;

(5)公司对网上反馈信息的处理是否积极有效;

(6)公司各部门对网络营销的配合是否高效。

2.评估指标主要有:

网站访问人数、访问者来源地、访问频率、逗留时间、反馈信件数、反馈内容、所提意见等等。

网络营销的有效运用,将可对公司其他部门的运行产生积极影响,同时也影响到公司的整体运营管理。作为网络信息条件经营方式的探索,它将极大推动公司走向新经济的步伐。它将发挥如下作用:

促进公司内部信息化建设,加快企业电子商务准备,完善公司管理信息系统,提高公司管理的质量与效率,提高员工素质,培养电子商务人才。

这些变化将影响公司现有的生产组织形式、销售方式、开发方式、管理方式等等,推动公司进行经营方式的战略性转型。

我们在讨论是否实施及如何实施网络营销之前,必须对目前基本现状有一个清醒的认识,这是我们工作的前提。

1、企业实施网上营销有一定优势,主要体现在:

(1)企业产品为高技术产品。

(2)潜在用户主要为技术人员,其网络应用程度较高。

(3)产品销售范围广,国内市场乃至国际市场。

(4)同行业网络营销运用仍处初期,较强的网上竞争对手还未出现。

(5)本企业员工计算机及网络应用已具备良好水平。

另外,开展网络客户服务也有非常优势,理由:

(1)客户服务对企业至关重要,但服务地域广,任务重,成本高。

(2)客户服务属技术指导性质,如充分沟通可远距离完成。

2、目前可能存在的不足:

(1)对网络营销认识程度还较低。未开展深入系统的研究,其应用对本企业及所在行业成长可能带来的影响还缺乏评估。

(2)尚未形成明确的网络营销工作思路,没有专业部门或专职经理承担责任整体实施。

(3)虽已建立起企业网站但由于其在表现形式、内容及资讯含量、网站功能、网站推广等地方有所不足,尚未发挥其应有的作用。

(4)现有的网站管理模式尚不完善,难以适应开展网络营销的规定。如:网站维护、更新方法,ISP提供的服务等等。

3、结论:

1、初步认为网络营销在企业具备可行性,有着良好的成长前景,运用得当可能为企业带来重大贡献,存在由此引发企业经营方法重大变革的可能。

2、本企业网络运用水平虽强于一般企业或同行,但领先程度有限,网络营销还处于准备阶段,还未正式起步。

保持清醒认识将有利于我们明确目标,改进不足,制定措施,快速推动。

-、制定网络营销战略需考虑的因素:

我们应该确立怎样的成长战略,以什么态度,以怎样的方法与速度推动其成长,需从下列因素考虑:

网络营销的采用,是在新的市场条件下发生的,说明企专业部与外部条件正在发生变化,能否适应这样的变化,尽可能迅速地制定对策,运用新的思维新的工具开展工作,这既关系到企业短期效益更深刻影响到企业的长期经营。

社会资讯化、企业资讯化、商务电子化,这已是公认的趋势,而网络营销正是这种变化在企业营销领域的运用,由于其相对电子商务而言更易实施,更快见效,所以优先得到了应用。网络营销的运用既是新的经营手段,同时也是企业进入网络资讯时代,开展电子商务的必要的积累与准备,其应用能力及水平直接影响企业新的条件下管理及经营的水平。

应当说,网络营销是否应被采用已不是一个可以讨论的问题,可供选择的只是如何去更好地适应,以怎样的态度与方法去适应。我认为快适应可赢得更多的空间,对企业有利。

本企业是一个技术型企业,企业核心价值在技术,时刻保持技术优势是成长的关键。但应看到,只有有效解决营销与客户服务,企业才可能有更多的精力与资源用于技术开发。

另外,从企业目前情况看,我们可否推断:当前影响企业更快成长的,其最主要障碍,是营销问题,正是此问题难以有效突破,成为了成长的瓶颈。传统办法成本高,效果缓慢。我们需要尝试新的营销手段。网络营销成为必然的选择。

我们的企业面临着激烈的竞争,市场条件下大多如此。能否保持竞争中的优势地位,有时甚至比企业的效益还重要。传统条件下,我们可以采取的方法极为有限,因为大家都在这么做,我们很难保证能比对手做的更好。正因如此每每出现竞争格局的大调整大多是诞生了新的技术或市场手段。

XX行业也是如此,本企业能在国内市场脱颖而出关键在技术,但既使在国内我们的技术优势也是有限的,更不必说与WTO后即将全面进入中国的国际品牌。技术优势为我们赢得市场奠定了一定基础,但对于立志成为行业先锋的我们而言当然不应沾沾自喜,我们的市场分额还太小,还只是是个后起之秀,还未成为行专业强手。支撑我们继续赶超的仅*技术优势是不够的,必须在营销上突破。传统的办法成本高、难度大,难以胜任。

网络营销手段的出现为我们提供了一种可能。作为后发企业,我们的优势是包袱轻、观念新、敢于探索,发扬我们的长处另辟新径,是我们赢得竞争优势的最佳选择。早一步运用新工具,就可能赢取全新的竞争局面。

网络营销作为新的手段,其本身具有传统方法无可比拟的先进性。运用网络平台技术企业可与客户缩短时间、空间距离,实现每周7天,每天24小时工作,运用数据库等工具可实现一对一直复营销,实现与客户充分的交互与沟通,网络营销基本上可以完成除交货及付款外的所有工作(将来与电子商务衔接后此两点也可网上实现)。

本企业营销工作的特点:

-复杂程度高、标准化程度高;

B、服务特点:主要是技术支持,需求高,成本高,指导性质;

网络营销可能产生的影响:

A、全面展示产品:可以尽可能详尽、全面地网上展示,有利于顾客了解产品,降低了人员说服的成本;

B、市场拓展:市场范围大幅扩大,向国内外所有潜在客户展开营销;

D、降低费用:减少中间环节,降低销售成本,有逐步取消人员推销的可能;

E、提高技术支持与服务水平:大幅提高服务能力及水平,通过在线自动应答及线上咨询,在全面提高服务能力的同时大幅降低费用;

F、其他:对网络的有效运用还可改变企业生产组织方法,提前实现个性化生产,利用网络提高生产外协能力,构建虚拟工厂,低成本提高生产能力;网络应用对采购方法、技术开发方法等也能产生影响。

2、本企业网络营销战略初定:

(1)充分认识网络营销作为新的战略经营手段的重要性,认可其具有的巨大效能,决心成长本企业对应策略,制定计划,积极推动,促其充分成长。

(2)适当平衡快速成长与企业承受力的关系,在可能的范围内适度超前成长。

(3)结合企业现状,将本企业网络营销目标初步确立为:

借助网络交互平台及网络通信工具,以直复营销、整合营销、软营销理论为指导展开营销操作,以达到拓展市场,提高品牌知名度,降低营销费用,促进销售之目的。同时积极探索网上客户服务,巩固既有市场,提高品牌美誉度。

3、企业的网络营销管理模型可描述为(网络营销的运作机理):

推广品牌及产品==》吸引潜在用户==》开展直复营销==》促成购买

三、网络营销战略的实施:

制定了良好的成长战略,接下来就需要有可行的推动计划保证其实施,我们可按下列步骤操作执行:

-部门承担责任,在营销副总经理领导下工作。一般应设立专门部门或工作小组,成员由网络营销人员和网络技术人员组成,即使是工作初期考虑精简,也应保证有专人承担责任,工作初期调查、筹划、协调、组织,任务繁重,兼职很难保证工作的完成。

专职网络营销人员职责应包括:

(1)综合企业各部门意见,制定网站构建计划,并领导实施网站建设。

(2)网站日常维护、监督及管理。

(3)网站推广计划的制定与实施。

(4)网上反馈资讯管理。

(5)独立开展网上营销活动。

(6)对企业其他部门实施网上营销支持。

(7)网上资讯资源收集及管理,对企业网络资源应用提供指导。

在网络营销费用地方我们将确保最大可能的节约,但我们仍需对可能的投入有所估计,我们的营销预算可能来自于:

(3)软件费用:如空间租用、网页制作、WEB程序开发、数据库开发

企业网站作为网络营销的主要载体,其自身的好坏直接影响网络营销的水平,同时网站也并非仅为营销功能,还包括企业形象展示、客户服务、企业管理及文化建设、合作企业交流等等功能,只有在广泛集合企业各地方意见的前提下才能逐步建立起满足规定的网站平台。

构建网站应注意网站应有如下功能:

(3)功能强大:只有具备相应的功能,才能满足企业各部门规定。

可以看出,本企业现有的网站在以上地方均有不足,需要逐步改进(方案另附)。

具备了一个好的网站平台,接着应实施网站推广。网站推广的过程同时也是品牌及产品推广的过程。

制定网站推广计划应考虑的因素有:

(1)本企业产品的潜在用户范围;

-司产品的最终使用者、购买决策者及购买影响者各有何特点,他们的上网习惯如何;

(3)我们应该主要向谁做推广;

(4)我们以怎样的方法向其推广效果更佳;

(5)是否需借助传统媒体,如何借助;

(6)我们竞争对手的推广手段如何;

(7)如何保持较低的宣传成本。

(2)网站间交换连接;

(3)建立邮件列表,运用邮件推广;

(4)通过网上论坛、BBS开展宣传;

(5)通过新闻组开展宣传;

(6)在企业名片等对外资料中标明网址;

(7)在企业所有对外宣传中添加网址宣传;

(8)借助传统媒体开展适当宣传。

网站推广之后我们的工作完成了一个阶段,我们将获得较多的网上反馈,借此我们应开展网络营销效果的初步评估,以使工作迈上一个新的台阶。

评估内容包括:

(1)企业网站建设是否成功,有哪些不足;

(2)网站推广是否有效;

(3)网上客户参与度如何?分析缘故;

(4)潜在客户及现有客户对我网上营销的接受程度如何;

(5)企业对网上反馈资讯的处理是否积极有效;

(6)企业各部门对网络营销的配合是否高效。

评估指标主要有:

网站访问人数、访问者来源地、访问频率、逗留时间、反馈信件数、反馈内容、所提意见等等。

在此阶段我们将展开全面的有计划网上营销。如开展面向潜在客户的市场调查、资料收集、面向用户企业的网上公关、面向现有用户的网上使用咨询、客户服务、面向同行的竞争资料收集及监控、面向开发人员的技术交流、面向经销商的调查及管理等等。我们将充分利用现有条件开展可行的营销活动。

网络营销的有效运用,将可对企业其他部门的运营产生积极影响,同时也影响到企业的整体运营管理。作为网络资讯条件经营方法的探索,它将极大推动企业走向新LG2无忧研修网

-经济的步伐。它将发挥如下作用:

促进企专业部资讯化建设,加快企业电子商务准备,完善企业管理资讯系统,提高企业管理的品质与效率,提高员工素质,培养电子商务精英。

这些变化将影响企业现有的生产组织形式、销售方法、开发方法、管理方法等等,推动企业开展经营方法的战略性转型。

总之,网络营销的开展是一项艰巨而又复杂的工作,绝非建网站收Mail如此简单。好的效果需要扎实的工作积累,不可一蹴而就。同时我们也完全有理由相信,本企业网络营销的运作前景良好,只要我们有信心、有决心,就一定能够获得成功。

公司营销策划书模板(篇5)

湖南省新智文生物科技有限公司充分发挥雄厚的资金力量和新化的自然与资源等优势,在湖南省新化县的农业产业开发已取得了一定成果,以公司+基地+农户的生产模式进行香菇.有机特色红米.辣椒.苦瓜等高山反季节蔬菜和花菇的产业开发,现已有有机红色大米为主打产品面向市场推广!

二:公司文化:在红色革命老区宏扬红色革命精神,用绿色食品打造中国健康旗舰

1公司目标今年(2009年),力争红色有机大米销售量20万斤,并力争以每年十倍的产量而投放市场 .成为全世界的知名红米大王.

2.市场营销目标市场覆盖面从全国的大中城市开始扩展到国际,力图打造国际品牌,

1、目标市场中高收入家庭。和礼品市场.

2.产品定位质量最佳和多品种(小包装为单产品包装与附加产品{指地方特色产品}包装,大包装可以做公司产品全家福和地方特产全家福,借用本地特色产品提升商品的品牌价值),外包装采用国旗红色(红绿相间---用红色革命来衬绿色保健)注重革命老区宣传包装。

3.价格高于同类有机产品。

4.销售渠道重点放在大城市消费水平高的大商场,建立公司自己的销售渠道,以“绿色保健”为主题。

5.销售人员先借用别人的销售网铺开市场,并按计划组织自已的销售团队建立自己的培训中心,对销售促销人员实行培训上岗,。

6.服务建立一流的服务水平,服务过程标准化,网络化(每一小包装产品都有自己的身份证信息,上网则可查询到编号和产地及技术员姓名)。

7.在产品投入市场后再到湖南卫视做一段专题软广告,并以红色大米和红色老区为前题开展一个大规模、高密集度、多方位、网络化的广告宣传活动。突出产品的特色,突出企业的形象并兼顾一定的医疗与环保知识。

8.全国统一定价,促销人员在超市场进行产品促销,特别的节假日由公司指导全国统一进行价格优惠,用包装上的销售标签累积方法为促销人员计算奖金,来激励促销人员的工作较能.

9.研究开发绿色资源,着重开发无公害、保健型产品。发掘自己产品特色并和已有成熟型市场产品联盟做其促销礼品.

10.营销部门研究调查消费者对此类产品的选择过程和产品的特色改进方案。

建立自己的网站并在网站中全面介绍公司的销售产品业务和售后服务内容,详细介绍各种产品。紧接着逐步在搜狐、雅虎等著名搜索引擎中登记,并以网络广告为主,辅以报纸、电视和广播,扩大在全国的影响,再结合网络通信,增加全国各地综合网站的友情连接。

五、管理:各大城市的专职营销人员对商场的销量做有日报表,市场部综合后分析市场动态,并延伸产品的定位和调整营销策略.组建四人左右的营销宣传小分队,在各大型商场进行产品宣传.

好的产品需要好的销售方式来完成其销售过程,而好的方式却来源于市场的反馈和信息的采集.此营销计划只能是个初步的构想,而实行却需要两个月以上的市场调查和分析.以上意见,供参考.

随着全国高校的扩招,金融危机的冲击,高校大学毕业生的`就业形势日益严峻,就业竞争压力的日益增大;而今很多大学生不懂如何去面试,在考官面前显得紧张,不知道如何表现自己,使自己的才能不能很好的发挥,从而错失良机。针对这样这种形势,我们南昌航空大学职业规划与就业指导协会准备在社团文化节期间举办大学生模拟面试大赛,为广大学子提供一个实践的机会,提高昌航学子在未来求职路上的竞争力,同时也为企业与学校、学生开展更广泛的交流建立一个平台。

通过该活动,能够架起一座学生与企业沟通的桥梁,搭建学生与企业交流的平台,

策划

使企业能够走进校园,了解高校教育状况,有针对性地展开人力资源工作;使学生能够根据深入了解企业的需求,作好职业规划以应对日益激烈的就业竞争,达到学生实现自身价值和企业发展的双赢。为此,我们策划了这次校园模拟面试大赛。

本活动主要侧重于引导学生就业观念的转变,正确对待就业、择业和创业。组织该活动基于当前大学生中普遍对于未来的职业生涯缺乏长远的规划和有针对性的准备,对社会就业方面的具体情况缺乏切身的体会,导致学习目标不明确,甚至失去对未来的追求,而企业也无法在大学应届毕业生中补充大量新鲜的血液,形成大学生就业困难和企业难觅人才的现象并存。面对大学生就业的严峻形势和人才市场经济激烈竞争,为了让同学们了解面试的礼仪,进一步加大就业指导力度,创新就业指导方式,拟举办模拟面试大赛,以提高在校大学生的应聘和就业技巧,增强学生的心理素质,提高学生应聘能力、应变能力和社会竞争力。

我们在和企业联系时发现,因时间跨度大,企业难以确定具体的时间等,且我们要对企业的经营进行了解,因此在这方面具体细节上需进一步商讨。活动的具体安排我们在确定好参加的企业后,和企业共同确定。

本次活动面向全校大学生,欢迎广大同学积极报名参加。

本次活动由校就业指导中心主办,职业规划与就业指导协会承办,将邀请企业或社会机构进行冠名赞助并协办。对于本次比赛的筹划和组织,我们将联合成立比赛组委会进行规划和统一安排调度。

邀请企业的人力资源部负责人或社会单位人事部负责人到我校举行面向全校的大型招聘会,现场为参与者提供意见、建议;传授应聘技巧。由各企业选出根据职业要求和参与者表现最终确定一批的应聘成功者可获得由我协会颁发的获奖证书。

① 通过本次模拟应聘会大力宣传和展现本公司企业文化和管理经验,在学生当中树立良好的企业形象,扩大企业的社会影响,树立良好的人才培育使用环境。

② 可以提前介入人才招聘程序,发现高校优秀人才,进行人才储备。

③ 可以让企业更好地了解高校的教育状况,有针对性地展开人力资源工作,为公司以后在本校选拔优秀人才创造平台,提供机会。

大学生普遍希望能尽快地融入社会,找到自己满意的工作和位置,而往往会有很大一部分大学生在迈出校园走进社会的起跑线――应聘上就已经比其他人落后了。此次模拟面试大赛可以让在校大学生体验面试场面,了解面试的礼仪,提高在校大学生的应聘和就业技巧。而且通过这个招聘会各选手也将会深入了解到目前的市场情况,更清晰地剖析自己,弥补不足之处,发扬优点,为自己将来走向社会作好准备。大一、大二、大三的同学可以把此次大赛当作一次经验,明确企业需要哪方面的人才,从而确定自己大学的学习目标,朝着企业需要的方向发展。而对于大四的同学则是真实的招聘会!从而增加自己的应聘经验,提升自己的应聘技巧。优秀者将被企业录用!

在全校的宣传栏张贴大型海报,此海报可以由外联部成员去拉赞助,最好是喷绘海报。与此同时,宣传部的人负责画4张以“大学生模拟面试大赛”为主题的海报!

在各楼栋的通知栏处张贴大赛通知,通知上标明初试投稿地点和时间。

在社团文化节期间,我们在一食堂门口摆设咨询点,接受学生的咨询,介绍本次活动的相关事宜和注意事项。另活动期间,我协会办公室大学生活动中心345每晚5:40―6:40将会安排干部值班。

征收个人简历和求职书,并请指导老师进行初步审查,选拔出优秀选手进入复赛。

请有意愿参加此次大赛的同学将你的个人简历和求职书在11月15日――11月17日交于大学生活动中心345室。

宣讲后进行提问,看学生是否积极发言,是否能抓住要点。

公司营销策划书模板(篇6)

项目位于沙湾东华大道,地处沙湾镇商住新区,旺中带静,距市桥仅10分钟车程,公共汽车直达小区,交通极其便利。

项目毗邻各式商铺、食肆、戏院、银行……相关配套设施一应俱全,休闲、购物无所不便。

项目区内住宅与绿化环境设计比例协调,适合当今住宅市场的新潮流,区内绿意盎然,住宅小区均采用港式设计,独有首层私家花园,附设大型地下车库,带给住客优美的居住环境及清新的空气。

镇内聚合了荷景花园、雅荷居等众多大型楼盘,上述楼盘无论在规模、位置、价格上都各有优势,而目标顾客有趋向性,从而分薄了部分客源,令各个项目之间的竞争日趋激烈。

2.由于社会趋势,分工更加明细,各专业知识得以更充分的发挥。

经我公司人员现场调查,了解到贵公司现在根本没有专业的售楼人员,更无销售工作的统筹,在楼盘销上已打上8成折扣。

本项目地处沙湾商住中心,周边生活设施齐全,商场、食肆、银行、市场等应有尽有,根据沙湾一带市场情况以及项目自身规模,建议项目档次定位于中档,但包装策划成较高档次,利用周边完善的生活设施加上自身优美的绿化及小区环境,附加新颖先进的智能化社区管理系统,营造一个独具品位,充满时代气息的二十一世纪都市新住宅小区。

项目倡导的二十一世纪家居生活注重个性的发挥,“以人为本”的思想贯空其中,围绕人为中心可以大方面进行发挥,一是将现代智能化信息引入家居生活,让人在说笑间完成各种生活工作事务,又可“秀才不出门,精通天下事”,同时将现代建筑和大自然的绿化环境融为一体,令人舒适惬意,悠然自得。

二十一世纪是一个社会分工更深入、更广泛、更细微的世纪。假如说二十世纪的社会分工主要体现在人类的劳动方面的话,二十一世纪的社会分工则更多的渗透至人类生活的各个方面。人们逐渐感觉到以往必须躬亲的“家务活”变得越来越不必要,“购买服务”越来越成为新的时尚;与此同时,人们有可能,也必须将更多的精力投入到各自专注的领域,否则其就可能遭到被淘汰的危险。这个趋势对家居生活的影响主要体现在两方面:一是小区物业管理将会越来越普遍,服务也更加全面与完善;二是家政服务的日趋盛行,家庭内的清洁、护理及厨艺等“家务”由各种专业公司的服务来替代。

二十一世纪是信息世纪。信息不仅成为社会生产的重要资源,决定人们事业的成功与否,而且信息特长的应用也成为人们日常生活的一部分。信息化对家居模式的影响一方面体现在楼宇的硬件设施上,大量的电子设备被装配进家居,楼盘“智能化”将是大势所趋;另一方面,信息消费成为时尚,信息服务极大地丰富着人们的生活内容。

也许是对现代都市喧嚣、繁忙、紧张化的一种逆动,追求和谐与自然已经成为一种时尚,未来的二十一世纪这种趋势将会更加明显。体现在小区环境方面,人们将越来越追求建筑风格与绿化、小区环境的配合,越来越追求与绿色自然的贴近和回归。典雅风格的七层复式,草地、热带树木、庭台,和谐的社区文化,融洽的人与人之间的关系,将使翠怡轩成为都市中的绿洲,红尘中的乐土。

翠怡轩位处番禺市桥旁边,周边生活配套齐全,饮食、娱乐、商场、市场、银行配套齐全。小区稍离主干道,无车马喧嚣,真正居家宝地。

根据项目周边楼盘目标消费的调查分析,结合项目的地段、环境、规划、建筑风格及目前对象消费心理的分析,建议本项目的目标客户群定位于中档收入人士,具体分为:

此类买家多为工薪阶层中收入较丰的白领一族,且以青年买家居多,其较喜欢新潮时尚的居住生活环境,购房主要用作自住。

此类买家多在番禺工作或从商多年,有稳定的收入,渴望购房安家落户番禺,本项目对这类外来市民而言存在最大魅力。

针对目前楼市竞争激烈、周边楼盘竞相降价的情况,初步建议本项目在淡市中以吸引人的价格和付款方式作为促销的最直接手段。建议项目销售价格以“低开高走”的形式陆续出现,即首次公开发售以“超低价”吸引买家,促成发展商的资金迅速回拢,帮助完善项目配套及资金滚动,然后视市场反映,在不同阶段适当加价,并在后期高价位阶段予以优惠,从面营造楼盘的抢购热潮。

翠怡轩要取得良好的销售业绩,就必须建立独特的品牌形象,从项目现有状况,建筑设计项目推广策划出发,品牌策略的思路是形象同中求异,独特鲜明的卖点,个性化的小区文化。

自信、自豪而不自负,

翠怡轩广告的目标受众,是既追求都市的繁华舒适,又懂得享受宁静和谐,既追求卓越的生活品质,又富有人情味的,收入较高的番禺生活、工作的本地及外来人士。

小区优美的绿化环境和有宣传效力的现场包装是促进销售的重要手段。

建议售楼部的建筑风格、用料以及色调等,与整个项目相一致,给买家一种真实、直接的感受。

建造两房两厅、三房两厅两个样板房,配置家私、电器、摆设、厨具等,使买家对楼盘有更具体、生动的了解。

建议在楼盘附近的中华大道处设立一块楼盘指示牌,既具交通指引作用,又反映楼盘的地段优势及其他卖点。

建议建造小区围墙,既可标示楼盘,又可反映楼盘的形象与卖点,给予公众良好的第一印象,增加楼盘的内涵,在围墙上书写项目名称、推广卖点,绘画宣传图案,重要区段加以灯光照明,昼夜宣传,提升楼盘档次。

5.彩旗、横幅、竖幅、吊旗的制作布置,既可营造热烈的销售气氛,又可宣传楼盘。

促销方面可采取多重折扣,买楼送契税,送管理费,抽奖送家私,送装修等常用形式。

公司营销策划书模板(篇7)

婴幼儿服饰营销策划书

目录: 纲要 背景资料 策划团队 执行机构

策划书主要内容及活动目的 环境分析

2.1 宏观环境分析 2.2 竞争环境分析 2.3 竞争对手分析 SOWT分析

市场细分与市场定位 4.1 市场细分

4.2 目标市场的选择 4.3 市场定位 营销战略与目标 营销策略(4P)组织与实施计划 费用预算 控制应变措施 纲要 背景资料

2012年中国纺织服装行业面对的环境十分复杂,而趋紧的外部环境形成了市场倒逼机制,将带来新一轮洗牌促进中国服装行业的升级和调整。从2012年开始到2016年,有专家预言将迎来第五轮婴儿潮,因此,针对这一现象,许多生产孕婴童服装的企业早早布阵营销战略,希望在这个孕婴市场分得一杯羹。此次婴儿潮,孕育了无限商机,„„婴幼儿服饰可借此次机会扩大品牌影响力,夺取更大的利益。策划人员 „„

主要执行机构

☆活动承办方:„„婴幼儿服饰有限公司 ☆活动支持方:各大网站:天猫、百度等 各大媒体:网络、电视、报纸、杂志等 1.4 策划书主要内容及活动目的 ☆策划书主要内容

借助此次婴儿潮机会,制定相关战略、策划以及成本控制,应变措施等等,以达到宣扬„„婴幼儿服饰有限公司的文化价值,增强„„婴幼儿服饰的影响力,从而使„„.婴幼儿服饰扩大自身影响力,促进消费者需求。☆活动目的

利用婴儿潮此次机会,进一步塑造自身品牌,扩大自身品牌销售和影响力,增强竞争能力,从而扩大销售额。环境分析

2.1 宏观环境分析

2.1.1 从宏观角度来看,婴儿用品产业还面临良好的宏观环境。

一是“十二五”规划更加重视经济质量和内需市场,高、新、精、尖等产业及服务业将会明显受到政策扶持。婴儿用品产业及婴儿护理等服务业属于该类产业。二是城市化进程的不断加快。一般而言,在农村的人口进入城市后,对婴儿产品的需求将比以前大幅增长。因而随着城市化不断加快,婴儿用品需求将不断增长。2.1.2 中国童装业目前被誉为服装界的朝阳产业,之所以有这样的赞誉,与近几年童装业在我国的迅猛发展分不开。在我国,0 ~ 16岁的儿童有3.8亿人,约占全国总人口的1/4,这一庞大数量成为我国童装业发展迅猛的必要前提。而随着我国国民生活水平的不断上升及社会与家庭对孩子的重视程度不断提高,童装的消费支出在家庭的消费支出中所占比例也逐年上升。而相对于市场的旺盛需求,我国童装的年产量却只有6亿多件,平均每个孩子每年不足3件。另据北京美兰德信息公司2001年对北京、上海、广州、成都、西安五大城市的调查,儿童月平均消费高达897元,最高的广州市儿童消费为1101元,最低的西安也有462元。据中华全国商业信息中心对全国重点大型零售企业的统计,我国童装销售量2002年、2003年、2004年分别比其上年增长了26.8 %、16.4 %和31.7 %,并将在未来几年中以每年8 %的速度递增。由此可见,一方面是市场旺盛的需求,而另一方面是生产上供给的相对不足,因此童装市场蕴藏着巨大的商机。

2010-2012年中国婴幼儿鞋帽行业市场发展环境分析 2006-2011年婴幼儿鞋帽行业供给分析

2006-2011年婴幼儿鞋帽行业供给分析

2006-2011年婴幼儿鞋帽行业需求分析

2006-2011年婴幼儿鞋帽行业需求分析 影响供需的因素分析

2006-2011年婴幼儿鞋帽行业产品价格分析

2006-2011年婴幼儿鞋帽行业产品价格走势

2006-2011年婴幼儿鞋帽行业产品平均价格走势图 2.2 竞争环境分析

☆市场零售额增速减缓

服装产品市场季节性特别强。

2012年中国纺织服装行业面对的环境十分复杂,而趋紧的外部环境形成了市场倒逼机制,将带来新一轮洗牌促进中国服装行业的升级和调整。预计2012年中国服装行业的产销、效益仍将继续增长,较大规模企业主要运行指标有望保持两位数的增长,但增速将较上年有所减缓。

☆“婴儿潮”及其机遇与威胁

从2012年开始到2016年,有专家预言将迎来第五轮婴儿潮,因此,针对这一现象,许多生产孕婴童服装的企业早早布阵营销战略,希望在这个孕婴市场分得一杯羹。根据近几年国家统计局公布的数据,预计2012年的出生人口至少都会和2008年的‘奥运宝宝’相当,达到1600万左右。机遇: 1)因此可以预见,随着龙年婴儿潮的来临,各种母婴用品需求量的大幅攀升,必将给母婴行业,如服装、用品、食品行业带来无限商机。童泰可利用此次“婴儿潮”扩大品牌影响力,增加销售额。

2)中国童装业的发展现状:在我国童装业发展迅猛的背景下,更需冷静地审视其中的成绩与不足。中国童装业经过十几年的发展,的确取得了很多骄人的成绩,出现了像“织里”和“环市”这样的童装名镇。如佛山的环市,在方圆5平方公里的区域内,就有2 000多家生产童装以及与之配套的企业,童装行业从业人员达7万人左右,童装年产量1.7亿件。在童装品牌建设方面,我国也涌现了一批具有良好口碑与较高知名度的国产童装品牌,如东莞的“小猪斑纳”、深圳的“安奈尔”等品牌童装。除此之外,我国童装品牌还有自己的流行趋势发布、自己的专业化的设计师队伍、专门的童装设计大赛等等。可以说,我国的童装业伴随着我国经济的快速发展,也在迅速成长着。

中国童装业的发展现状也是企业应该抓住的一个机遇。

威胁:

面对机遇的同时,不得不考虑威胁。经过这几年持续婴儿潮的市场效应,目前母婴市场的竞争与几年前相比也更加激烈。

近几年,随着经济水平的不断提高和新生婴儿数量的增加,婴儿用品的需求量越来越大,品牌不断增多。年轻一辈的父母在选择孩子的衣物、玩具和食物时,通常把安全和质量放在首位,常把一些品牌形象好、价格相对较贵的产品作为首选。未来几年内,婴儿用品零售领域的竞争将会变得越来越激烈,大型的,品种齐全的,价格适中的,能够满足一站式购物需求的终端消费场所将受到更多消费者的青睐,优质服务也将成为婴儿用品零售领域的核心竞争力。但是优质服务却难以把握,且婴幼儿产品市场经过发展,品牌众多,难以凸显自身品牌。2.3 竞争对手分析

中国十大婴儿服装品牌榜中榜

1、贝蕾尔童装(韩国名牌,专业的儿童服装品牌);

2、叮当猫童装(名牌儿童服装);

3、娃哈哈童装(高知名度品牌);

4、米奇妙(世界知名童装品牌);

5、abc童装(台湾名牌,专业品牌);

6、小数点童装(消费者喜爱品牌);

7、小猪班纳童装(中国名牌,国际知名童装品牌);

8、织里童装(中国驰名商标,中国名牌,国家免检产品);

9、jojo童装(知名品牌);

10、好孩子童装(知名品牌)。

相对于以上品牌,„„婴幼儿服饰,知名度较低,品牌影响力也较弱,竞争能力、企业资金力量等各方面都较弱于这些品牌。并且,除这些品牌之外,还有许多其他国内品牌及众多外国品牌等,因此婴幼儿服饰市场虽然广大,但是竞争对手多且实力雄厚,童泰婴幼儿服饰还有很多不能与之相比较的弱点,还需要扩大自身品牌影响力,扩大自身销售额,继续发展自身品牌。SOWT分析

„„婴幼儿服饰内外部环境分析 2.1 优势:

◆对于„„服饰自身来说,他们拥有着较为雄厚的资金基础,品牌的宣传力也已经相当的广泛。◆品牌影响力较大,有一大批较为忠实的客户。

◆全国连锁,市场覆盖全国各地,能准时把握市场变化,顺应市场变化。2.2 劣势:

◆„„婴幼儿服饰的形象在广大消费者的心中已经形成了一定的定式,采取创新突破需要下大力。

◆作为婴幼儿服饰品牌虽然占有了一定的信任度,但是较之大品牌来说缺少诱惑力和吸引力。◆新产品开发不易。2.3 机会:

2012,对很多婴幼儿服饰企业来说是一个得天独厚、千载难逢的发展机会。此次“婴儿潮” 婴儿市场空间巨大,是一个成长性较好的市场。我国每年有2000万至2500万婴儿出生,城市新生儿平均每年消费额登载万元左右,这是一个巨大的消费市场。

开发新的婴幼儿服饰替代品不易,除现有品牌之外,其他潜在竞争者不易进入该市场,潜在替代品竞争者威胁较少。

婴幼儿用品消费的黏性较大,品牌忠诚度容易培养,顾客一旦认准了某一卖场,就不会轻易走掉。婴儿用品店在经营上一般不会出现大起大落,经营相对稳定。婴儿服装属于易耗品,流通很快,购买频率高,消费具有明显的连惯性。此类消费者对品牌忠实度较高。2.4 威胁:

◆婴幼儿服饰市场发展较为完善,该市场内部竞争力较大。◆其他婴幼儿产品较大品牌进入的威胁,若该品牌在婴幼儿产品市场品牌影响力较大,进入婴幼儿服饰行业则更容易获得消费者的亲睐。潜在竞争存在威胁。◆品牌众多,市场竞争力大。

所以„„婴幼儿服饰有限公司应采取增长型战略(SO)市场细分与目标市场的选择 3.1市场细分

儿童服装市场,根据儿童的体貌特点和对服装的设计需求和消费特点细分起来应包括: 1)婴儿装

2)1-3岁段的幼儿装 3)4-6岁段的小童装 4)7-9岁段的中童装 5)10-12岁段的大童装 6)13-16岁段的少年装 3.2目标市场

3.2.1 目标市场的选择: 1)婴儿装

2)1-3岁段的幼儿装 3)4-6岁段的小童装 3.2.2 原因: 1)从2012年开始到2016年是第五轮婴儿潮,选择0——6岁的孩子作为目标市场,适时建立一批忠实顾客群体,拥有0——6岁的婴幼儿服饰,给他们足够的选择空间,使他们拥有选择长时间可以感受到童泰服饰的贴心,童泰不会因为缺少适合孩子的服饰而丢失顾客群体,以及可以通过促进他们购买次数的增加,以此扩大销售。并且,消费者也可以不用换时间去选购其他品牌的产品。

2)7 岁之后的小孩已极具富有个性化,选购已经会自己做主,有时不会听从父母的建议,因此排除。

3)13-16岁这个年龄段的服装,在颜色、面料、款式、价格上都不好把握。少年装的用料接近成人,但价格又不能达到成人装的价格。这个年龄段的孩子心理状态还有儿童的特点,加上发育情况千差万别,偏胖、偏瘦的儿童也不少,所以设计难度较大。3.1市场定位 重新定位

1)宣扬“进入全棉时代”,将品牌定位为“全棉高端生活馆”。以此同时宣扬“全棉时代”为宝宝提供全棉贴身的温柔呵护。2)。。婴幼儿服饰以往定位一直是中低档的服饰,采取重新定位策略,挑战中高档婴幼儿服饰。重新给自身品牌塑造一个新的品牌的企业形象,以此进入中高端市场,抢占中高端市场份额。

营销战略与目标 4.1 营销战略 4.1.1 竞争战略

全面成本领先战略:

低成本可提高规模效益,亦能加高进入屏障,减弱新进入者对低成本者入侵的威胁。低成本使企业在与替代产品中也较于其他竞争者更有利的地位。

防御供应者威胁。对于原材料涨价上有较大的承受能力。并且对于原材料需求量较大,容易和供应商建立长期稳定的协作关系,从而保障供应。

在与竞争对手的斗争中,企业处于低成本地位上,具有进行价格战的良好条件。4.1.2 市场地位战略 市场追随者战略: 1)借“婴儿潮”,增加自身品牌知名度,扩大自身品牌影响力,培养一批忠实顾客群体。2)开发更加广阔的消费群体,打破传统的模式,重新再消费者心中确定一个新形象(宣扬全棉时代,衣物健康)注入新元素,新理念,吸引更加妈妈们等消费群体的关注,与其他品牌竞争。

4.1.3 产品生命周期 成熟阶段:

采用市场改进策略,稳定原有消费群体,寻找新的细分市场

{像是在小孩子、出生,生日(满月、周岁)等重要日子,也会购买婴幼儿用品,作为礼物送给孩子。} 刺激现有顾客,增加使用频率。

4.1.4 发展战略 密集型发展战略:

在现有市场范围内,通过更大力度的营销努力提高现有产品或服务的市场或者份额的战略。童泰婴幼儿服饰还属于成长阶段的企业,采取这个发展战略,能使企业较为顺利的进行市场开发,也能通过现有市场份额的增加获得销售总量的增长,这样经营风险也比较小。

5.2 目标:

5.2.1 战略目标: 获取最大利润 5.2.2 具体目标:

1)结合2012年开始的“婴儿潮”,在塑造和宣传“童泰婴幼儿服饰”品牌形象的同时,更要注重赢得“妈妈们”的好感,以此扩大购买人群、销售和影响力,增强竞争能力,逐层宣传、渗透,从而开辟和占领新领地。

2)保护原有市场份额,积极促进销售额的增长。

3)开拓中高端婴幼儿服饰市场。童泰婴幼儿服饰以往定位一直是中低档的服饰,采取重新定位策略,挑战中高档婴幼儿服饰。重新给自身品牌塑造一个新的品牌的企业形象,以此进入中高端市场,抢占中高端市场份额。六.营销策略(4P)6.1 产品策略:

1)在设计方面,需要突出时代的潮流感,融合符合儿童的审美需求。将儿童服饰个性化,赋予服装品牌清晰而又贴近儿童内心的品牌个性。

2)研发功能性服装,功能性童装包括能娱乐、治疗、预防、抗菌、保健、防紫外线等功能的服装,这类童装将会充分迎合不同需求的消费者。近年来畅销的绿色环保服装,产品既有时尚韵味又无污染之虑,在物质生活水平不断提高的今天,家长对儿童身心健康关注程度不断提高,绿色消费也将成为时代的主旋律。这不失为童泰服饰构建品牌的一种方式。通过这种方式构建童装品牌的企业,需要在面料的功能性设计方面深入研究和开发,借助国际市场解决童装的环保问题和诸如排汗性等特殊品质要求,并注重技术专利保护。3)进入全棉时代,将品牌定位为“全棉高端生活馆”,而婴童类产品最为注重。以此同时宣扬“全棉时代”为宝宝提供全棉贴身的温柔呵护。纯棉这类面料拥有优异的手感和性能,能让婴儿幼嫩的肌肤得到更舒适的呵护。4)衍生生肖设计:“出现‘龙宝宝扎堆’的现象,主要由于两个因素的推动,一方面是‘80后’纷纷进入生育期,所以近几年来新生儿数量一年胜过一年;另一方面中国传统文化对龙非常尊崇,‘龙’这一生肖被赋予了许多美好寓意,所以很多家长们都希望得到‘龙宝宝’,想让孩子拥有更多的幸运,也符合他们望子成龙的期许。所以在设计方面注入生肖设计,更能吸引“妈妈们”的注意,赢得他们的好感。5)车床(如婴儿床和婴儿车等)、玩具。此类消费物品市场前景宽阔,需求量大,利润也比较可观。对于玩具,更新率也比较快,小孩也易喜新厌旧,也可能随时缠着父母换新的玩具。6.2定价策略: ☆中高档定价 原因:

1)从消费者购买应诉分析:虽然大多数年轻妈妈认为市场上的婴幼儿用品价格偏高,开销日渐增大也让年轻父母“吃不销”,但在购买时,他们依然会挑价格偏高的,名牌的婴幼儿用品。

2)定价定在中高档,消费者既能接受也愿意购买。并且在琳琅满目的低中档的婴幼儿用品中,大多数家长都会选择买价格较贵但质量可靠的品牌产品。

3)根据透过我国权威部门的统计信息,我们也可以发现,国内童装市场发展两极化现象明显,即一方面质量好的产品价格偏高,另一方面价格低的产品在做工和款式方面达不到要求。大多知名童装品牌的价位都已达到三、五百元,进口童装品牌已达到千元左右,而百元左右甚至更低价位的童装多为一些批发市场的小品牌,质量难以得到保障,而占据大多数的工薪阶层对高价童装望而却步,但百元左右价位的市场鱼龙混杂。中国目前数量最多的是中等收入的消费者,而这部分人群也是最有消费潜力的。所以,一些知名童装品牌在定价时应考虑这部分消费者的实际承受能力。而一些无品牌童装,只想靠廉价的优势来吸引消费者,而牺牲产品质量,也是不可能发展壮大的。

4)2012年第一季度,全国重点大型零售企业服装价格继续上涨,虽然涨幅有所放缓,但由此导致的第一季度服装零售量同比已经表现出下降态势,同比下降2.6%,也就是说持续上涨的价格已经超过了消费者所能承受的范围。定价定在中高档,是能将价格控制在让消费者承受的范围之类的。

5)童泰婴幼儿服饰以往一直定位于中低档价格的服饰,向高档服饰延伸也是开发新市场的一个策略。6.3 分销渠道: ☆间接分销渠道: 生产者——代理商——连锁经营店(加盟店)——个人消费者 采用这样的销售渠道有利于节约由于中间商太多而产生的溢价,可养可以使商品最终到达消费者手中之时,价格更容易让消费者接受,这样让利于客户,最终才能扩大销售,增加品牌影响力。

6.4 促销策略: 1)会员制销售。2)建立婴幼儿档案。

3)做好服务工作。假设对于顾客提出的退换货要求只要是损失不大,要站在顾客的角度,尽可能满足顾客的要求。留住一个顾客,就会给婴幼儿服饰连锁店发展出一批顾客。4)赠品促销。

5)热心于慈善事业,将未卖出的商品捐赠出去,既可以增加品牌自身影响力,树立负责任的企业形象,增加消费者的好感,也可以解决库存积压过多的问题。

7)限量发行策略。市场上很多婴幼儿服饰都是大量生产,采取限量形式发售,给顾客群体不一样的独一无二的享受。组织与实施计划 7.1 活动前期:

1)在2012之前进行市场调研。调研目的:利用调研资料,分析现有市场,及如何开发新顾客,扩大销售市场,预测2012市场、进行风险分析、进行竞争对手策略分析、关注市场动态,分析市场、了解市场动态。

2)分析调研资料,预测2012市场动态,及可能存在的风险,制定相应策略开发扩大市场,得出对策应对风险,了解竞争对手动向,制定相应的应对措施,才能在竞争中找到出路。3)广告投放

A.宣扬全棉时代,在热播电视剧黄金档时期反复投放广告,增加家长注意力。B.在儿童节目播出时段反复投放与产品相关的有趣的广告吸引儿童注意力。儿童自主选择权益上升,父母有时会在选购时顺应孩子的要求。

C.利用广告吸引更多商家加盟,利用让利手段、优惠政策给予商家更多利益,欢迎他们加入童泰服饰。让商家占领更广大的地域,更容易取得更广阔的市场,扩大销售。D.在杂志、报纸等,投放广告。

4)2012春节活动的准备工作。春节是一个重要的销售时机,因此2012春节这一个重要的销售时机也不能错过。及时做好准备工作,更有机会再春节这一销售时机中取得预想不到的成果。

7.2 活动中期:

1)2012春节开始实行会员制。实行会员制,实行会员制是培养固定顾客群的重要手段。婴幼儿用品是需求弹性小,需要连续购买的商品,只要顾客对婴幼儿用品店的质量、价格、品种、购物环境和服务基本满意的话,她们也乐于成为婴幼儿用品店的会员。此外,会员制也是长期顾客在非折扣时期享有一般顾客未有的优惠的一种方式,这样也能吸引更多顾客办理会员以取得优惠,扩大销售额。

2)建立婴幼儿档案(也是为了建立固定的顾客群体)。针对婴幼儿的不同特点和需要,向顾客介绍新产品,化被动为主动。

3)举办讲座和培训。初为人父母,孕婴消费人群特别希望了解孕婴市场上的商品种类、特性及功能。举办讲座,为妈妈们讲授关于婴幼儿的知识,并在其中介绍自己的产品,更容易赢得妈妈们的接受,且当更换婴幼儿服饰或者玩具,婴幼儿车床时,能够首先联想到.。。。的产品。

4)做好服务工作。热心解答顾客的疑问,为顾客服务。同时不忘商家,加盟店的商家的销售额如果达到一定额数,可适当为商家让利,可以在进价上给予折扣,也可以在年末给予返点。

5)热心慈善事业,慈善事业在活动中必不可少,慈善与活动同时进行,既可以宣传品牌,树立在消费者心中的负责任的企业形象,不仅宣传了企业而且还可以扩大销售额,增加品牌影响力。

6)在春节,五

一、国庆、儿童节等节假日中折扣促销。

7)支持网上店铺进行童泰服饰的营运,与时代同步。在官网、官方微博上进行宣传,让网络与电视广告同步进行。

8)孕婴童展会——参加口碑较好的孕婴童展会,如中国开办最早的京正·孕婴展,可以更准确、直接地展示品牌形象,效果立竿见影,有效地帮助童装企业拓展销售渠道。7.3 活动后期:

感谢顾客及加盟店的商家对。。服饰的支持,以赠送赠品,寄贺卡等方式回报顾客,以返点、折扣等方式回馈商家。

收集活动期间相关数据,了解销售额、顾客的反应,根据顾客的要求或者反馈改进质量、管理方式等。

预测下一年市场动态,竞争对手、竞争对手策略、根据市场动态、竞争情况制定下一的销售策略。

对本次策划实施作一个概括及评价,为本次宣传所达到的效果给予评分。整合有关活动的所有资料,汲取经验,制定下一年的营销策划书。八.费用预算

1)广告拍摄费用约1500万

2)电视,网络广告投放杂志报纸等广告投放选择3—4个电台及报刊杂志等投放广告,电视广告在黄金时段播放,在幼儿节目之间插播,共计约500万/年 3)互动网络网站架设20万

4)展会活动设备及其他活动时户外设备约30万 5)其他后期费用约50万 6)奖品费用约20万 7)公益费用约为100万 预算总计≈2720万 九.控制应变措施

9.1 广告电台投放问题:

能否拿到理想的电台的黄金时段——做好拿下次一级电台黄金时段的准备,或者做好拿普通时段的准备 9.2 投诉问题:。。婴幼儿服饰公司、消费者、加盟商、代理商等各方协调成立投诉中心,由。。婴幼儿服饰公司公司设立专门的电话号码、消费者可以通过此电话联系各方、协调解决各类投诉问题。9.3 干扰营销问题:

针对其他婴幼儿服饰公司,做好市场动态观察问题,及时收集信息。了解市场动态,根据市场及时做出应对措施。

公司营销策划书模板(篇8)

(一)市场状况分析

要了解整个市场规模的大小以及敌我对比的情况,市场状况分析必须包含下列12项内容:

(1)整个产品市场的规模。

(2)各竞争品牌的销售量与销售额的比较分析。

(3)各竞争品牌市场占有率的比较分析。

(4)消费者年龄、性别、职业、学历、收入、家庭结构之分析。

(5)各竞争品牌产品优缺点的比较分析。

(6)各竞争品牌市场区域与产品定位的比较分析。

(7)各竞争品牌广告费用与广告表现的比较分析。

(8)各竞争品牌促销活动的比较分析。

(9)各竞争品牌公关活动的比较分析。

(10)各竞争品牌订价策略的比较分析。

(11)各竞争品牌销售渠道的比较分析。

(12)公司过去5年的损益分析。

(二)策划正文

策划书正文由6大项构成,现分别说明如下:

(1)公司的主要政策

策划者在拟定企划案之前,必须与公司的最高领导层就公司未来的经营方针与策略,做深入细致的沟通,以确定公司的主要方针政策。双方要研讨下面的细节;确定目标市场与产品定位。销售目标是扩大市场占有率还是追求利润。制定价格政策。确定销售方式。广告表现与广告预算。促销活动的重点与原则。公关活动的重点与原则。

(2)销售目标

所谓销售目标,就是指公司的各种产品在一定期间内(通常为一年)必须实现的营业目标。销售目标量化有下列优点:为检验整个营销企划案的成败提供依据。为评估工作绩效目标提供依据。为拟定下一次销售目标提供基础。

(3)推广计划

策划者拟定推广计划的目的,就是要协助实现销售目标,范文《项目策划书范本》。推广计划包括目标、策略、细部计划等三大部分。

①目标

企划书必须明确地表示,为了实现整个策划案的销售目标,所希望达到的推广活动的目标。

②策略

决定推广计划的目标之后,接下来要拟定实现该目标的策略。推广计划的策略包括广告表现策略、媒体运用策略、促销活动策略、公关活动策略等四大项。

广告表现策略:针对产品定位与目标消费群,决定方针表现的主题。

媒体运用策略:媒体的种类很多,包括报纸、杂志、电视、广播、传单、户外广告等。要选择何种媒体?各占多少比率?广告的视听率与接触率有多少?

促销活动策略:促销的对象,促销活动的种种方式,以及采取各种促销活动所希望达成的效果是什么。

公关活动策略:公关的对象,公关活动的种种方式,以及举办各种公关活动所希望达到目的是什么。

③细部计划

详细说明实施每一种策略所进行的细节。

广告表现计划:报纸与杂志广告稿的设计(标题、文字、图案),电视广告的创意脚本、广播稿等。

媒体运用计划:选择大众化还是专业化的报纸与杂志,还有刊登日期与版面大小等;电视与广播广告选择的节目时段与次数。另外,也要考虑CRP(总视听率)与CPM(广告信息传达到每千人平均之成本)

促销活动计划:包括商品购买陈列、展览、示范、抽奖、赠送样品、品尝会、折扣等。

公关活动计划:包括股东会、发布公司消息稿、公司内部刊物、员工联谊会、爱心活动、同传播媒体的联系等。

(4)市场调查计划

市场调查在策划案中是非常重要的内容。因为从市场调查所获得的市场资料与情报,是拟定营销企划案的重要依据。此外,前述第一部分市场状况分析中的12项资料,大都可通过市场调查获得,由此也显示出市场调查的重要。

然而,市场调查常被高层领导人与策划书人员所忽视。许多企业每年投入大笔广告费,而不注意市场调查,这种错误的观念必须尽快转变。

市场调查与推广计划一样,也包含了目标,策略以及细部计划三大项。

(5)销售管理计划

假如把策划案看成是一种陆海空联合作战的话,销售目标便是登陆的目的。市场调查计划是负责提供情报,推广计划是海空军掩护,而销售管理计划是陆军行动了,在情报的有效支援与强大海空军的掩护下,仍须领先陆军的攻城掠地,才能获得决定性的胜利。因此,销售管理计划的重要性不言而喻。销售管理计划包括销售主管和职员、销售计划、推销员的挑选与训练、激励推销员、推销员的薪酬制度(工资与奖金)等。

(6)损益预估

任何策划案所希望实现的销售目标,实际上就是要实现利润,而损益预估就是要在事前预估该产品的税前利润。只要把该产品的预期销售总额减去销售成本、营销费用(经销费用加管理费用)、推广费用后,即可获得该产品的税前利润。

公司营销策划书模板(篇9)

爱尚咖啡营销策划书

策划背景:营销策划现在越来越被企业商业发展所重视,作为遂宁一个发展中的中等城市,其市场发展越来越成熟,人们消费水平越来越高,但是消费方式和消费渠道也越多,作为引领消费的策划变得越来越重要。从目前遂宁发展来看,时尚消费趋势走向了那些多金男女,他们将是时尚消费的主流。

如何吸引多金男女走向“爱尚咖啡”进行消费,将是长期坚持的营销策划理念,而不是短期行为。在其营销策划中,不断推出新的策划将是爱尚今后坚持的发展思路。

气候多变的五月即将过去,艳阳的6月即将到来,对于咖啡饮品和西餐消费的季节季节到来,爱上面临机遇与挑战。

一、策划思路

1、开业新颖,做好开业前期准备工作。

2、重视爱尚文化建设和爱尚情感交流。

3、爱尚宣传进行外部和内部并重,在依托外部宣传的同时建立自己的宣传平台,在今后的发展中推出更多吸引消费的方式。

4、与报社策划的“咖啡西餐文化周”结合起来进行宣传。

5、发起成立遂宁咖啡西餐协会,成为协会中的龙头地位。

二、策划要点

1、爱尚文化建设。让遂宁人民认识爱尚,认识咖啡西餐文化;向市民推介咖啡西餐文化,让市民了解和掌握咖啡西餐知识,倡导健康饮食、提高市民生活情趣。

西餐这东西,色鲜味甜,品质卓然,如同西服一样,雍容华贵,礼仪庄重。在国内曾经很长一段时期,西餐高居大雅之堂,品尝的是前卫一族,满足的是心理需要,流溢的是风光炫耀。西餐以一种既不招摇又不张狂的姿态,守着自身固有的消费群体,安安静静地融入北京餐饮界好多年了。北京人人皆知的“老莫”,曾使多少人陶醉于西餐的回味之中。很多人一般会选择吃西餐,并非因为特别喜欢西餐的口味,更喜欢的是吃西餐时的氛围。吃西餐的地方,通常少有中餐馆的嘈杂喧闹和烟熏火燎的气味。如果仅仅为了对付吃饱,通常会去麦当劳、比萨店,当然,那算不上正经的西餐,只是西式快餐,更多的情况是约上三二个朋友,找一个环境幽雅的西餐店,边吃边轻轻的聊着,感受一份生活的惬意。吃西餐感受的是那种氛围和优雅,你也在制造那种氛围和培养自己的优雅,你一定不会在那里大声喧哗猜拳行令;你烦别人对着手机旁若无人叨叨不休,你一定会偷偷关掉自己的电话;你也许不会西装革履的去吃一顿西餐,但你一定会注意自己不要胡子拉碴,在去餐馆之前你也会仔细洗净你手指甲里的油泥;进门的时候你直冲而入,出门的时候你会为女士轻轻的扶住门框。吃西餐有时候也看出一个人的底蕴和修养,见过一些朋友,在外面混了几年,回来满口“我不think你是right”的语言习惯,但吃西餐喝汤时总象在吹口哨,吃意大利面条也一定要用筷子,假若连吃西餐都没有学会,对别人社会和文化的了解想来不会太多。

西餐和中餐都讲究艺术,但是吃的艺术在中国并不普及。那些由“

艺术家”们精心制作的山珍海味,在寻常百姓家是不可见的。李白诗云:“朱门酒肉臭,路有冻死骨”,昔日的皇帝一个个“驾崩”了,宫廷佳肴犹,只是换了吃主。西餐在中国,和其他任何行业一样,必须无可避免的要适应中国本地的消费口味。西餐的本土化,爱尚咖啡西餐厅必须建立一自己的套话语。

牛排、咖啡……西餐已经成为我们常常品尝的另一种口味,在日常生活中占据相当重要的地位。我们的孩子应该了解吃牛排、喝咖啡的这种生活方式背后的意义,让孩子多增加一些知识,在交流愈加频繁的今天,孩子就会比别人更领先一步。孩子和家长式同样重要,对于多金男女家庭的的孩子一样需要文化品位的培养,也是他们的需求。

爱尚咖啡西餐厅和遂宁新闻网联合举办遂宁首届西餐文化学生培训班,利用每周日上午在爱尚咖啡西餐厅进行培训,由爱尚咖啡的师傅讲解西餐礼仪、牛排制作、咖啡磨制过程、西餐搭配方法以及西餐文化理念等。孩子可以亲手磨制咖啡和煎制牛排,了解西餐文化背后有趣的知识,还将免费得到服装、纪念品等,免费享受到正宗的西餐美味,整个培训班将进行4期。

培训班在遂宁市区征集20-30名学生参加,要求报名的学生对西餐文化有一定兴趣,年龄为10到16周岁,家住遂宁市区,家长周日上午能够有时间接送。报名结束后,爱尚咖啡西餐厅和遂宁新闻网将在全部报名者中根据学校分布和家庭住址等条件选取20-30名学生

参加此次活动,原则上每个学校抽取一名学生,被选中的学生都将成为爱尚咖啡西餐厅的终身VIP客户,在伴随爱尚咖啡成长的过程中,每年的生日都将得到来自爱尚咖啡的一份特别祝福。参加培训班的学生周日上午参加培训,中午在爱尚咖啡免费享受午餐,陪同就餐的家长餐费7折优惠。

遂宁报社和新闻网读者可以在------上午9时30分到11时拨打电话报名,也可以在----上午9时30分到10时30分至爱尚咖啡店报名,报名时留下学生姓名、出生年月日、就读学校、联系电话、家庭住址以及父母的工作单位,每次报名限报一个名额,凡是报名者每人都将得到爱尚咖啡赠送的精美礼品一份。培训班活动结束后,将取综合表现前3名的学生给予奖励,第一名奖励价值800元的轮滑鞋,家长将得到爱尚咖啡500元的代价券;第二名奖励300元的自选文具,家长得到300元代价券;第三名奖励100元的自选文具,家长得到100元的代价券。

报社和爱尚咖啡在举行西餐文化学生培训班的同时,还将进行“我与爱尚咖啡”征文比赛,参加对象面向遂宁全体市民,内容要求以第一人称来写和爱尚咖啡嘉兴店有关的故事或心情,征文文体不限,字数在600到1500之间,题目自定。读者可将征文寄到遂宁日报新闻网,信封上标明“‘我与爱尚咖啡’征文”字样。征文最后受理时间为8月31日下午5时,将由评委评出教师组、学生组和其他组奖项若干,教师组和其他组一等奖奖励800元现金和500元代价

券,二等奖300元现金和300元代价券,三等奖100元现金和100元代价券;学生组一等奖奖励价值800元的轮滑鞋,家长将得到爱尚咖啡500元的代价券,二等奖奖励300元的自选文具,家长得到300元代价券,三等奖奖励100元的自选文具,家长得到100元的代价券。获奖者同时成为爱尚咖啡的终身VIP客户,优秀文章还将有机会刊登在遂宁报社晚刊或者新闻网上。

2、爱尚咖啡宣传平台。

(1)、在遂宁新闻网建设爱尚专题,通过视频与活动图片文字宣传爱尚咖啡。

费用预算:专题页,相当于网站,年宣传费用1.2万元,包括视频制作和新闻稿件刊发。

(2)、编辑出版内部爱尚月刊,以彩色报纸的形式印刷。开业首刊以16开小彩色画册的形式印刷。对爱尚的文化与咖啡西餐的建设进行宣传。免费发向各公司老总办公室和各机关科室。这样的宣传开业做到持久的余香。

预算费用:首期印刷16开画册1万份,以8页计算,157g纸质; 杨中军和陈武一作为爱尚咖啡西餐厅月报的兼职主编,作为爱尚的策划营销顾问长期坚持采写与编辑发行。

(3)、爱尚故事会。发起爱尚故事会活动,与新闻网联合举办。

3、开业准备

(1)、宣传培训,以新闻形式进行

(2)、爱尚文化宣传,以内刊形式进行,宣传爱尚咖啡西餐以满足消费者诉求为己任的宗旨。

(3)、高雅的开业策划,不是那种喧闹形式。

(4)、爱尚佳丽征集。

公司营销策划书模板(篇10)

网站的架构优化:结构优化,电子商务运行环境优网络策划团队亘谷化等;

根据以上我建议:

1:网站设计要简洁,大气,能够吸引别人继续在网站上浏览,适合服装。

2:尽量使用文字加图片的方式,使网站易被人搜索到,尤其是GOOGLE搜索。

3:网上商城,要有购物的氛围。在节日即将到来之际,应该有相当的促销活动。这样能够吸引潜在顾客进行购买。

4:多几个在线联系方式。聊天工具很多,不要局限于QQ。让人易找到联系方式。

不过,要说明在线客服的时间。让你的顾客容易找到你。

5:支付方式不要只局限于银行汇款,现在支付宝,贝宝,财付通等也逐渐的被人们接受。6:商品的拍摄技术需要提高,建议商品的图片加上边框。时刻为企业做宣传。

7:商品的描述,简洁,易懂。但不要只写个规格。要更加专业些。

8:邮寄方式,应该写上。并写上邮资,让顾客清楚些。

10:时刻房地产策划师考试检查一些链接,杜绝死链接的发生。

11:为了增加有效率的访问,可与同行业或同性质的网站(但不是竞争对手)作友情链接,

1)、文字链接,

要注意的是,时刻检查,对方是否为自己加上了链接。链接的图片是否清晰。

选择错误的关键字将使您的努力付之东流。相反,一旦选择了正确的关键词,你就可使网站访问量飚升。

以下有几个很好的关键字选择原则:

如想在“韩服”这个词组上得到第1名的排位简直是浪费时间,而且用户得到大量的页面经常被十分轻松放弃,单个关键词得不到目标流量,很多用户意识到用2-3个词组组合最佳,如组合:便宜韩服,时尚韩服,美女韩服

原因:YAHOO是目前最重要也是最难进入的目录,提交信息会被真正的编辑审查,所以要按信上的指示做。

2)确定在商务策划师YAHOO网站中相应的目录下提交正确的URL进行注册,如:商业与经济——公司——建设营造——地面,墙壁及天花板——瓷砖。或者:区域——国家与地域——中国大陆——省级行政区——福建省——商业——建设营造——瓷砖

3)注册工网络策划亘谷公司作比较烦琐,但请耐心注意以下几个问题:

——不要试图使用太多的图像,以避免下载时间过长,不要有任何“正在建设中”的网页

——不必加入有感情丨色彩的关键词,internet中常用的一些词汇不要用,如homepage,www,web,webpage……

即使您排在搜索结果的第一位,点击率既可能高至90%以上,也可能低至10%以下,决定因素是您的网页摘要的相关性。

而用户判断相关性的首要因素是您的网页标题或摘要中是否含有他输入的关键字。所以您一定要配合您选择的关键字,

认真填写您的网页摘要,使您的网页摘要与各关键字相关,以吸引访问者。

登陆搜索引擎:首先必须先写好自己网站提头(标题)和简介,做到每个搜索引擎登陆时注册填写网站介绍一致。

文字突出产品,简单,概括性强。

链接相关性分析:链接的人气是否高,是否属于相关性较大的链接;

目标市场分析:对目标市场进行分析,研究目标市场与营销的关系;

营销页面分析:营销页郑俊雅网络策划顾问面设置的位置,营销页面的内容,营销页面的第一感觉等;

营销渠道分析:所采用的营销之渠道如何,新的营销渠道如何开拓;

网站流量推广策略:关键还是流量问题,这个过程中会用到许多网络营销方法;

信息部要完成的任务:

1:有专人负责网络的代理,合作,求购,供应等消息的收集及整理,让自己走在互联网的前端。

2:完善网络营销平台,注册阿里巴巴,淘宝网,拍拍网,易趣网,利用这些平台,推广自己的产品。

3:有专人负责阿里巴巴及其他网站,要保持时婚礼策划师培训时在线状态,及时回复客户的提问。做到第一时间回复,回复要专业化,固定化。

4:有专人去注册各大BBS,搜索引擎,发布商品消息。

6:对公司的网站要每天更新,哪怕更新的只是一个小小的图片。

1:注册阿里巴巴,淘宝网,拍拍网,易趣网,用户名尽量保持一致,用户名应该让人容易记住。

2:研究产品的特点及卖点,为商品的推广做好准备。

3:商品描述页面,要专业化。包含:商品规格,商品使用时应该注意的事项,邮资说明,支付方式,退换货的说明,客服在线时的说明。

4:企业在阿里等网站,要有统一的店铺设计。设计要简洁,突出企业的专业化,也要能够俊雅网络策划体现出产品的特性。

5:分析各大网站,同类别的产品,制定合理的价格。

7:产品邮寄时,包装要有公司的标志,加上一个公司的小卡片,询问顾客的满意程度。

8:根据产品的特性,在社区里通过发贴,进行适当推广。

9:在售前,售中时,客服回复要热情,百问不厌。

本公司以“与绿色同行,与自然为本”为企业宗旨,号召广大人民热爱大自然,保护大自然。

本公司以生产绿色产品为主(包括绿色食品,绿色日用品,等绿色系列品),创建于xx年1月,产品一经推出就受到广大市民的好评,现在,本公司已创立了自己的品牌,产品畅销全国。

1.财务目标今年(200x年),力争销售收入达到1亿元,利润比上年番一番(达到3000万元)。

2.市场营销目标市场覆盖面扩展到国际,力图打造国际品牌。

1、目标市场中高收入家庭。

2.产品定位质量最佳和多品种,外包装采用国际绿色包装的4r策略。

3.价格价格稍高于同类传统产品。

4.销售渠道重点放在大城市消费水平高的大商场,建立公司自己的销售渠道,以“绿色”为主。

5.销售人员对销售人员的招聘男女比例为2:1,建立自己的培训中心,对销售人员实行培训上岗,采用全国账户管理系统。

6.服务建立一流的服务水平,服务过程标准化,网络化。

7.广告前期开展一个大规模、高密集度、多方位、网络化的广告宣传活动。突出产品的特色,突出企业的形象并兼顾一定的医疗与环保知识。

8.促销在网上进行产品促销,节假日进行价格优惠,用考核销售人员销售业绩的方法,促使销售人员大力推销。

9.研究开发开发绿色资源,着重开发无公害、养护型产品。

10.营销研究调查消费者对此类产品的.选择过程和产品的改进方案。

经过精心策划,公司首次注册了二个国际顶级域名(和),建立了中国“与绿色同行”网网站,在网站中全面介绍公司的销售产品业务和服务内容,详细介绍各种产品。紧接着逐步在搜狐、雅虎等著名搜索引擎中登记,并以网络广告为主,辅以报纸、电视、广播和印刷品广告,扩大在全国的影响,再结合网络通信,增加全国各地综合网站的友情连接。

通过实施交互式营销策略,提供满意的顾客服务。主要工具有电子邮件、电子论坛,常见问题解答等。

六、管理:

(一)、网络营销战略的实施:

制定了良好的发展战略,接下来就需要有可行的推进计划保证其实施,我们可按下列步骤操作执行:

1.确定负责部门、人员、职能及营销预算:

网络营销属营销工作,一般由营销部门负责,在营销副总经理领导下工作。一般应设立专门部门或工作小组,成员由网络营销人员和网络技术人员组成,即使是工作初期考虑精简,也应保证有专人负责,工作初期调查、规划、协调、组织,任务繁重,兼职很难保证工作的完成。

2.专职网络营销人员职责应包括:

(1)综合公司各部门意见,制定网站构建计划,并领导实施网站建设。

(2)网站日常维护、监督及管理。

(3)网站推广计划的制定与实施。

(4)网上反馈信息管理。

(5)独立开展网上营销活动。

(6)对公司其他部门实施网上营销支持。

(7)网上信息资源收集及管理,对公司网络资源应用提供指导。

3.在网络营销费用方面我们将确保最大可能的节约,但我们仍需对可能的投入有所估计,我们的营销预算主要来自于:

(3)软件费用:如空间租用、网页制作、web程序开发、数据库开发

公司网站作为网络营销的主要载体,其自身的好坏直接影响网络营销的水平,同时网站也并非仅为营销功能,还包括企业形象展示、客户服务、公司管理及文化建设、合作企业交流等等功能,只有在广泛集合公司各方面意见的前提下才能逐步建立起满足要求的网站平台。

构建网站应注意网站应有如下功能:

(3)功能强大:只有具备相应的功能,才能满足公司各部门要求。

具备了一个好的网站平台,接着应实行网站推广。网站推广的过程同时也是品牌及产品推广的过程。

1.制定网站推广计划应考虑的因素有:

(1)本公司产品的潜在用户范围;

(2)分清楚本公司产品的最终使用者、购买决策者及购买影响者各有何特点,他们的上网习惯如何;

(3)我们应该主要向谁做推广;

(4)我们以怎样的方式向其推广效果更佳;

(5)是否需借助传统媒体,如何借助;

(6)我们竞争对手的推广手段如何;

(7)如何保持较低的宣传成本。

(2)网站间交换连接;

(3)建立邮件列表,运用邮件推广;

(4)通过网上论坛、bbs进行宣传;

(5)通过新闻组进行宣传;

(6)在公司名片等对外资料中标明网址;

(7)在公司所有对外广告中添加网址宣传;

(8)借助传统媒体进行适当宣传。

网站推广之后我们的工作完成了一个阶段,我们将获得较多的网上反馈,借此我们应进行网络营销效果的初步评估,以使工作迈上一个新的台阶。

1.评估内容包括:

(1)公司网站建设是否成功,有哪些不足;

(2)网站推广是否有效;

(3)网上客户参与度如何?分析原因;

(4)潜在客户及现有客户对我网上营销的接受程度如何;

(5)公司对网上反馈信息的处理是否积极有效;

(6)公司各部门对网络营销的配合是否高效。

2.评估指标主要有:

网站访问人数、访问者来源地、访问频率、逗留时间、反馈信件数、反馈内容、所提意见等等。

网络营销的有效运用,将可对公司其他部门的运行产生积极影响,同时也影响到公司的整体运营管理。作为网络信息条件经营方式的探索,它将极大推动公司走向新经济的步伐。它将发挥如下作用:

促进公司内部信息化建设,加快企业电子商务准备,完善公司管理信息系统,提高公司管理的质量与效率,提高员工素质,培养电子商务人才。

这些变化将影响公司现有的生产组织形式、销售方式、开发方式、管理方式等等,推动公司进行经营方式的战略性转型。

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