财务部上半年工作总结报告(精选6篇)。
今天分享给大家一篇关于“财务部上半年工作总结报告”的新鲜文章，相信您在阅读网页内容后有所收益。在纷繁而忙碌中结束了这半年的工作，回顾过去这半年，不仅提升了能力，还取得了好成绩。是时候紧锣密鼓地开始准备岗位的半年工作总结了。
财务部上半年工作总结报告 篇1
财务部个人上半年述职报告
尊敬的领导、各位同事：
大家好！我是财务部门的一名员工，今天我来向大家汇报我们个人上半年的工作情况。在过去的半年中，经过全体同事的共同努力，我们取得了一定的成绩。
一、工作目标
上半年，财务部门的工作重点主要集中在以下几个方面：
1.保障公司资金流动：在保证公司账面余额充足的前提下，统筹公司各项费用，及时催收应收账款，为公司资金流动提供更好的支持。
2.优化财务流程：通过对财务工作流程不断地优化，提高工作效率，简化操作流程，从而更好的满足公司业务发展的需求。
3.做好财务预算管理：制定公司的年度预算计划，实现收支平衡，确保公司的财务稳健运营。
4.加强内部控制: 建立风险管理体系，完善内控制度，加强供应商和客户的信用管理，规范财务管理行为，提高财务管理的透明度和准确性。
二、工作成果
在上半年的工作中，我们团队积极贯彻落实公司的财务管理制度和各项规章制度，通过不懈的努力，取得了一定的成果，具体表现如下：
1.资金管理：我们坚决贯彻落实公司的“资金使用四重管理”制度，努力提高企业的资金利用效率，保障了公司业务的正常开展。
2.费用管理：我们落实了公司的费用控制制度，严格把控各项支出，实现了费用的科学化管理。
3.内部控制：我们注重内部控制，加强了供应商信用评估，规范了资金管理流程，做到财务管理行为规范、透明、准确。
4.银行账户管理：我们严格执行公司对银行账户的审核流程，确保资金账户的安全管理。
5.财务报表：我们规范了财务报表的编制流程，加强了报表数据的对比和分析，提高了报表的精度和准确性。
三、工作亮点
我们团队上半年取得的工作成果，贵在细节，蕴藏在每一个具体的操作环节中。以下为我们团队在具体工作中取得的亮点：
1.费用报销申请表和单据资料齐备，审核程序清晰且审核人员不重复。
2.对于代收代付业务，我们建立了清晰的管理制度，完善了相关的操作流程，并开展了内部培训，使每个员工都理解大局，明确工作目标。
3.我们针对公司网银操作流程的错误情况逐一进行纠正，加强了操作流程的监管和约束，有效地防范了操作风险。
4.我们坚持“每月一计划、每年一预算、三年一战略”的财务预算管理模式，实现了预算计划和业务发展的有机结合。
以上是我们团队上半年所取得的主要成绩和亮点，这些成果离不开每一位同事的辛勤付出和配合，同时，也凸显出我们在今后的工作中需要继续努力和加强的方向。
四、展望未来
下半年，我们将继续深入落实财务管理相关政策和制度，探索新的财务管理模式，促进企业财务管理的现代化，同时，将继续完善内部管理体系，提高内部控制水平，为实现公司业务发展目标提供更加坚实的财务保障。
以上是我个人的上半年述职报告，谢谢大家！
财务部上半年工作总结报告 篇2
在xx单位领导的正确指导和各部门负责人的通力合作下，财务部认真完成xx单位所有财务核算及收支工作，对各部门经营指标进行考核，分析及监督xx单位财务完成情况，计划资金的安排，编制各种报表，处理帐务等。财务部基本完成xx年上半年xxx单位财务各项工作，同时很好地配合xx单位各项工作的开展。现对xx年上半年工作总结如下：
一、制定财务部各人员的工作岗位责任制。
明确部门各人员岗位的职责权限、工作分工和纪律要求，强化了各岗位人员的责任感，加强了内部核算监督，同时促进了xx单位财务各岗位的交流、合作与团结。
二、作为非盈利部门，财务部在合理控制成本（费用）。
有效地发挥xx单位内部监督的职能上起到了积极、正面的作用。
三、严格遵守财务会计制度和税收法规，认真履行职责。
财务部的主要职责是做好会计核算，进行会计监督。财务部全体人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规、《xx地方财务管理暂行规定》，认真履行财务部的工作职责。从审核原始凭证、会计记账凭证的录入，到编制财务会计报表；从各项税费的计提到纳税申报、上缴；从资金计划的安排，到结算xx单位的统一调拨、支付等等，每位部门人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作，认真执行xx单位会计制度，实现了会计信息收收集、处理和传递的及时性、准确性。
四、对xx单位各单位、部门的收入和各项经营考核指标的完成情况进行统计，分析经营状况。
统计如下（统计时间为：xx年xx月至xx月）：
xx单位完成经营收入426万元，比去年同期的503万元减少77万元，XX年经营目标是1400万，未完成的金额为974万元，完成率仅为％。各项经营考核指标情况如下，市场部电视收视费收入万元，比去年同期的万元增加万元，增长％，完成全年经营目标的％；广告收入万元，比去年同期的万元减少万元，减幅％，完成全年经营目标的％；外接工程和工料费收入万元，比去年同期的万元增加万元，增长％，完成全年经营目标的％；文化产业部（培训xxx单位和影剧院）收入万元，比去年同期的万元减少万元，减幅％，完成全年经营目标的％；
下半年，为实现xxx单位各单位的各项经营任务和总体发展目标，财务部的工作任重而道远。为此，需要在以下几个方面继续做好工作：
1、加强财务人员的业务知识、会计制度和国家有关财务法规的学习，逐步提高会计人员的专业知识、技能和职业判断能力。
2、做好年终财务总结的各项前期准备工作，工作中遇到不能解决的问题，及时反映，以求得到及时解决。并注重与区的核算xxx单位和财政局等有关部门的沟通，更好地提高财务服务质量。
3、继续制定和完善各项财务管理制度和内部控制制度，加强财务系统的规范性。
财务部上半年工作总结报告 篇3
春去秋来，四季循环，公司已经迈进一个新世纪。我们财务部也有了一个全新的开端，人员构造有较大的调剂，基础上都是新人、新岗位,鸿星尔克运动鞋，带队的义务落在我的肩上。我们都觉得担子重了、压力大了，然而我们不畏缩，在引导的准确领导和各部门的鼎力支撑下，凭着义务心跟敬业精神,mbox音乐盒，我们逐渐成熟起来。为了进一步的发展和进步，我感到有必要对这半年多的工作做一简略的回想。
一、作为非盈利部门，公道把持成本（费用）,鸿星尔克专卖店，有效地施展企业内部监视职能是我们上半年工作的重中之重。年初，为了增强会计基本工作的标准性，完美公司的管理机制，财务部制订了新的《治理细则》。细则中对借款、费用报销、审核等工作程序作了详实的说明。我们通过对细则的学习、探讨，把各项条款逐个与实际业务接洽在一起，找问题找破绽，并重复消化、严厉把关。在出纳环节中，我们强调必定要保持准则、不讲人情，把一些分歧理的借款和费用报销拒之门外。在凭证审核环节中，我们依据细则中的划定，当真审核每一张凭证，不把问题带到下个环节。通过这半年的实际，我们的工作获得了明显的功效。数字是最有压服力的，在销售额与上年同期根本持平的情形下，三费（管理费用、销售费用、财务费用）却比去年同期降落了20.8%.通过实际工作，我们都深入的意识到加大成本节制的力度,创业：成功要学会13招，尽快推出相应轨制的必要性。
二、财务部天天都要接触大批的数据和单调的报表，但大家以苦为乐，素来没有牢骚，工作干得绘声绘色。为了提高员工的声誉意识，针对公司出台的工资考察制度，我们相应地制定了内部员工工资考核计划，由部门经理依据员工的岗位描写对其平时的表示进行综合评判并作为参考递交会计主管。考核制度的履行有效地调动了大家的积极性，充足发挥了企业的嘉奖机制，合理天时用了人力资源。
三、为了更好的与部门沟通，我们在完本钱职工作的同时，发挥合作精力，踊跃配合总经办顺利完成了20xx年工商年检的工作，为随后通过企业贷款证年审做好了铺垫。为了配合物流核心录入用度，咱们及时、精确地编制会计凭证并做好凭证传递、汇总工作。为了更好地核算营销部分的盈亏，为公司实现销售打算供给根据，我们及时记载每一笔到款，正确记载货款的清欠并周期性地与营销职员的往来帐进行核查，并做到营销、财务、物流中央数据口径一致。
财务部上半年工作总结报告 篇4
上半年财务部门工作总结
随着数字经济的崛起，财务工作变得越来越复杂，需要更多的专业知识和技能。在过去的半年中，我们的财务部门在这个新的挑战下乘风破浪，全力以赴。在此，我将总结一下我们团队在上半年的工作。
一、财务分析
在上半年，我们的财务部门首先进行了财务分析。我们比较了不同时间段的财务报表并进行了梳理，发现了许多重要因素的变化，确定了财务的稳定性。我们分析了市场的变化，制定了未来业务的计划，并努力按照计划寻找新的投资机会。
二、成本控制
其次，我们强调成本控制。我们意识到，一个健康的公司需要注重有效的成本控制。为了在不影响公司正常运营的情况下降低成本，我们推出了一系列节省资源的措施。我们对费用进行了分析，制定了适当的财务流程，协助110个部门切实降低了成本，从而提高了整体的运营效率和盈利率。
三、风险管理
风险管理是我们的另一个重点。我们意识到，公司始终面临着各种各样的风险。在上半年中，我们进行了风险评估并针对风险强度的不同制定了一系列对应的风险管理策略。我们对公司的内部流程进行了审查，并介入一些与财务相关的领域，增强了对单据、核算、记录等方面的管理能力。此外，我们识别并有效预防了公司面临的一系列信用、货币、税收、市场等各种类型的外部风险。
四、财务管理协作
最后，财务部门也注重与其他部门的协作。我们的工作紧密结合生产、研发和销售，对公司的核心业务进行了深入了解。我们流程化了公司的各项财务活动，让其他部门更加了解该过程。在财务报表、利润率统计和税务申报等方面，财务部门与其他部门保持了密切的沟通，协调好财务与业务之间的关系，为公司的发展提供了坚实的财务保障。
总之，在上半年的工作中，财务部门团队付出了不懈努力，全力以赴。我们针对所面临的挑战，开展了财务分析、成本控制、风险管理和财务管理协作。作为财务部门的一员，我们将继续不断学习和贯彻这些精神，以更好地发挥我们的作用，支持公司的业务发展，为公司的长期成功做出贡献。
财务部上半年工作总结报告 篇5
在酒店总办的正确指导和各兄弟部门的通力合作及全力支持下，财务部全体员工，团结一致圆满的完成了酒店20xx年上半年度的会计核算、成本核算、资产管理、报表报送、财务计划、财务分析、费用管理、资金筹措和帐务汇算等多项工作任务；通过树立“为公司节约每一分钱”的观念，通过坚持“同等质量比价格，同等价格比质量，最大限度为公司节约成本”的工作原则，充分发挥了财务工作在酒店管理中的重要作用。上半年度，通过“分散调查，集中定价”管理制度，加强了对采购成本的控制，取得了一定的成绩，各出品部的成本也得到了有效的控制。现对我部20xx年上半年工作汇报如下：
一、 部门人事培训方面
财务编制54人，上半年度离职16人，新入职16人，目前，财务部在职人数为49人，缺编5人。在20xx年上半年，本部人员一直都处于不稳定状态，其中因私人问题及工资待遇问题，员工思想波动较大，流动率较高，招工也较困难，熟手的员工更难招聘。在这种情况下，本部主要采用内部调动的形式，提拔培训基层员工担任，总帐会计、成控主管、成本会计、应付会计、审计主管等重要岗位都是从内部调动，培训工作的难度较大，因员工的适应能力有一个过程，故有较多的工作已有所滞后。收银部的人员中也有部分是刚刚从学校出来实习、工作，没有任何的工作经验；承受能力也较差。面对压力，本部通过思想工作与岗位培训工作两手抓，通过发动员工加班加点来完成工作。上半年度，在全体人员的共同努力下，充分发挥团队精神，大力倡导“责任明晰、恪尽职守、敢于负责、忠于企业”的责任文化，使员工树立正确的岗位责任价值观，让责任理念融入人心，让文化意识落地生根，正是责任心造就了员工的自律，促使员工自觉地在工作中精益求精，在平凡的工作中脱颖而出，在不断提高员工业务知识的同时，按时按质完成上级安排各项工作及本职工作。（读书笔记吧 M.DSBj1.cOM）
二、 部门重点工作落实情况
为响应总办节能降耗的号召，20xx年度，采购成本的控制工作将列为财务部的主抓工作，财务部在做好日常成本管理工作外，也加大了市场信息的采集工作，如在每月月底均组织了各大厨房负责人对蔬菜类、牛肉类、冻品类及各类餐料进行了市场调查，再集中组织使用部门与供应商进行协商定价等。
目前，各固定供应商的价格都在可控范围内。而餐料方面就特别的明显，20xx年上半年度，在各出品部门的配合下，通过“分散调查，集中定价”这种模式，打破了餐料供应说了算，价格长期只升不趺的格局，餐料的采购价格比以往全面下降。经过明查暗访，冻品类、干货类也出现了价格差。总办的高度重视下，通过联合出品部，有效地控制了采购成本。酒店各部在面对20xx年出现的通胀压力下，各出品部的综合成本率依然能保持与上年同期持平且略有下降。其中中餐部成绩最为显著，数据显示，20xx年上年度1-6月份中餐综合成本率为42.67%，20xx年上半年度综合成本为35.28%，两者对比下降了7.39个百分点。排除收入下降因素影响，成本实际节约了94万元。
在税务工作中我们克服了许多困难，在政策收紧，报告要求变动的情况下，本部通过积极向国、地税局相关人员请教相关的税务知识，同时也查阅大量的财务资料，顺利完成并通过了企业所得税纳税清缴工作。通过对税务筹划的学习，提高了每月纳税申报工作的质量，并且熟练掌握了统计局、税务局各项报表的填制工作。
20xx年上半年度，具体工作落实以下：
1、 元月主要完成了20xx年度的年度报表、各类股东报表、各类评优资料及奖金的计算发放等，在春节期间，为做好新年早茶的收款工作，收银部在排班及人员安排上进行了精心的筹划，并对中餐收银员进行了电脑系统操作培训，手工计价算单培训，应急方案培训等，保证了值班人员的工作质量及解决了休假人员的后顾之忧。
2、 二月份一年一度的税务查帐工作又已开始，为配合会计师事务所的查帐征收工作，本部完成了各项帐务的整理及资料归集工作，同时做好了资金的动作计划及员工借款和准备工作。
3、 三月份，财务部在按时完成各项财务报表、资金收支、会计核算、财务分析、成本费用核算、应收帐款管理、发票上报及税务清缴等日常工作的同时，会计部主要配合会计事务所进行20xx年度的汇算清缴工作及跟进后续工作（补充资料），完成及跟进了20xx年度广东省“重合同守信用”的申请工作，出纳室完成了20xx年度的员工借款工作、《广东省酒类零售许可证》相关资料填报换证工作（3月x日已顺利换取新证）及酒店保险到期车辆的续保工作等。收银部完成了广交会期间的英语培训及业务培训工作。为响应总办全落实质量管理的号召，财务部以各分部主管为成员，成立了财务部的质量管理小组，组织了相关成员学习了相关质量管理条例，借而提高各分部的质量管理意识，在工作之余不定期地对各分部进行检查，对存在问题进行跟进等。
4、 四月份财务部跟进了酒店环保及节能规划报告所需各类数据及资料（此工作内容较多，数据历时跨度大，相关部部门所需资料也较模糊，所以耗用的时间也较多，后来经过往来多次取数才完成）、完成了20xx年度酒店营业执照及组织机构代码证年审工作。加强了应收工作的跟进，对一些超过三个月未结帐单位采取了上门催款并发出催款函。配合了**实业及***wv公司年审所需的各类资料及跟进了贵宾楼报建的有关资料（如各类资信证明书、股东会决议及项目保险） ，春交会期间合理安排收银人员，全面跟进了广交会的结帐接待工作，今年的外币兑换较上年同期大幅增加，但在大堂副理的密切协助下零失误完成了广交会的接待工作。
5、 五月份全力配合***税务师事务所顺利完成了20xx年度酒店及**服务咨询有限公司税审报告，及网上申报工作，完成了20xx年房产税、土地使用税纳税申请。在此同时：为提高财务人员的消防安全意识，在保安部的支持指导下，联合总办、营销及组织了各分部进行消防培训演习。为配合酒店质量检查，提高财务人员的服务意识及工作质量，本部还不定期地组织各分部主管进行自查自检自测工作，且对工程仓材料进行搬迁，完成了用品仓与原工程仓的并仓整理工作，进而舒缓了用品仓和管事仓的存货的保管压力，也降低了两个仓的消防隐患。另一方面，为节约成本，组织与各出品部门多次外出进行市场信息调查，通过“分散调查，集中定价”的模式，各类原材料的采购价格均得到了一定的控制，在各出品部门的努力下，酒店各出品成本均得到了有效控制。
6、 六月份，围绕总办“全心献服务， 因礼更精彩”活动，财务制定相关活动方案，组织全体员工进行课堂式学习，实操训练等。活动基本达到了既定目标。另一方面，为完成总办分配的月饼销售任务，在六月份，本部发动全体员工，积极联系潜在客户。在全体员工的努力下，财务部在 6月份完成3284盒，完成了任务的91%。财务部在完成日常工作的同时，跟进了：
①月饼票的入库及发放工作。
②全力配合统计局完成“广东省法治化国际化营商环境问卷调查（酒店业）”，配合地税完成“20xx年重点税源企业分行业类型调查表”等。
③对新入职员工进行岗前培训工作。
④完成了各收银点月饼券领取结存数跟踪及系统的审核工作。
⑤跟进了各部门的月饼销售数量的统计及完成任务情况的数据跟踪工作。
⑥完成**公司营业执照20xx年度的年检、公共场所卫生许可证及桑拿经营场所备案证明及换证工作。
⑦完成了***管理公司帐务的交接工作等。在此同时六月份开展了半年度的资产大盘点工作，本次盘点工作在酒店各兄弟部门的大力配合及支持下，得以顺利完成。资产盘点报告将在7月份完成。
三、 存在的问题及建议
1、 人员的招聘依然困难，经过沟通了解人员流动率大及招工困难的主要原因，工资待遇偏低占大部份比例，经调查，五星级酒店财务分部主管的工资均在4000元/月或以上。更多的是，本酒店从内部培养人才后，到期其它酒店任更好的职位。以本酒店前几任的总帐会计为例，离职后均在新的酒店中任会计经理一职，工资均有6000元以上。当然，员工的流动为正常现象，但人员的更替，带给财务的是更多的内部信息的流失，工作环节的交替脱节。
2、 20xx年上半年，实行了“分散调查，集中定价”后，采购价格虽有一定下降，但此这只能针对长期合作的供应商。而酒店采购员的现金操控过多，自购物品量过大，各种环节难以控制，采购员与供应商的关系难以变成酒店与供应商的关系，不利于酒店长远发展。本部建议尽量减少自购，酒店多与供应商变成合作伙伴关系，从而实现物美价廉的目标，进而有效控制采购成本。
3、 目前，酒店月均挂账消费的金额为163.83万元，占营业收入总额的22.12%，较正常。但目前有几个较难收款的单位，分别是：**村委会xx年前的挂账款至今仍有0.99万元未结账；**模具20xx年7至8月份消费的挂账款至今仍有0.13万元未结；**纸业于20xx年x月份的消费款至今仍有挂账款1.04万元未结等。
财务部上半年工作总结报告 篇6
上半年财务部门工作总结
回顾过去的半年，我们的财务部门在各种困难和挑战面前保持了稳健的作风，积极应对各种挑战，取得了不少良好的成绩。本文将从多个方面对上半年财务部门的工作进行总结。
一、财务分析
一直以来，财务分析是我们财务部门的核心工作之一，我们一直在努力提升我们的分析水平，为公司的经营决策提供有力支持。半年结束时，我们对公司的财务情况进行了一次全面的分析，得出了以下几点结论：
1. 首先，公司的现金流状况良好，主要得益于我们财务部门的严格管理和有效控制成本，同时我们也在分析公司的核心业务和市场主导地位等多方面进行了深入研究，为公司的业务规划和战略发展提供了更多有益信息。
2. 其次，我们发现公司在这半年间的营收和净利润都有所增长，特别是在新业务和新市场的拓展方面取得了很好的进展。我们专门研究了各项指标的变化趋势，针对其中的问题和瓶颈，我们也在积极寻找适合的解决方案。
3. 最后，我们还进行了竞争对手和行业发展趋势的比对分析，结合公司的实际情况，进一步预测了市场走势和趋势，为公司的战略制定提供了更具有参考价值的信息。
二、管理创新
我们的财务部门实施了一系列的管理创新措施，不断提升部门的效率和能力。
1. 首先，我们采用数字化流程管理，将传统的手工操作转化为便捷、高效的多维度管理流程进行管理。数字化和自动化的流程使得我们的管理工作更加科学、准确、高效，便捷的查询功能和自动化的导出报表方便了部门管理人员的查询和统计工作。
2. 其次，我们增强了部门协同合作能力，我们鼓励团队成员之间互相协同、互相支持、互相学习，打造了更加紧密和团结的团队。在工作的过程中，通过不断学习，我们进一步提升了交流、沟通和决策能力。
3. 最后，我们建立了更加全面、专业、贴近实际的工作计划，在合理安排资源的前提下，有针对性地对我们的工作进行梳理，不断加强了部门的内部管理，提高了效率和绩效。
三、财务风险管理
作为一家财务部门，我们的职责之一也是风险管理。上半年，在严峻的经济形势下，我们积极应对挑战，为公司的财务稳健提供了坚实的保障。
1. 在风险预警方面，我们对高风险区域和项目进行了重点监控和预警，最大程度上避免了风险事件的发生。
2. 在风险管理方面，我们加强与其他部门之间的密切协调和合作，制定了更加有效的风险管理措施，强化了财务风险的管控能力。
3. 在财务安全方面，我们加强了内部管控并进一步提升违规自检能力，保护了公司财务安全和利益。
总的来说，在上半年的财务工作中，我们的财务部门全力以赴，努力工作，并取得了显著的成绩。这个经验和成功启示我们未来应继续发挥财务部门的作用，加强内部机制的更新和完善，促进公司财务状况更加健康和可持续的发展。
工作总结之家的半年工作总结频道希望在写作方面解决您的问题，也希望我们的创作和收集整理《财务部上半年工作总结报告(精选6篇)》内容给您带来帮助。同时，如您需更多总结范文可以访问“上半年财务部工作总结”专题。