财务部上半年工作汇报(精选8篇)。
希望这份“财务部上半年工作汇报”能够为您带来惊喜和满意，不知不觉间劳碌了半年工作即将结束，回顾过去的工作，倍感充实，自己的能力也得了锻炼，总结它能够给人努力工作的动力，我们要开始写岗位的半年工作总结。欢迎阅读，希望你能喜欢！
财务部上半年工作汇报 篇1
上半年财务部工作总结
一、前言
充分肯定过去一年的工作，进一步分析问题，总结经验，提出今后发展方向和改进措施。本文主要从上半年财务部工作内容、重点工作、成绩与问题三个方面进行介绍。
二、上半年工作内容
1.财务管理工作。
制定《集团财务管理规定》；编制《财务年度预算》；切实做好计划内资金的管理和对计划外资金的监督。
2.会计核算工作。
建立和完善会计制度和账户管理制度；及时、准确地指导各分子公司真正落实月末、季末、年末的会计核算工作。
3.税务管理工作。
按时、按质、按量缴纳各项税费；健全税务管理体系，加强企事业单位税务服务；及时更新各种税收政策，掌握各种核算、申报、缴纳和退税等税务操作方式。
4.固定资产管理工作。
设立固定资产管理制度并按要求执行；定期对资产进行折旧计算和定时清理，“三审手续”严格控制。
5.风险管理工作。
财务部加强风险管理工作，制定防范措施，有效防范了企业面临的风险。
三、上半年重点工作
1.进一步提高财务会计人员的职业素质。
培训计划，制定考试计划。
2.全面加强管理成本意识。
企业的生存和发展必须建立在降低成本的基础之上，否则将难以承受市场的竞争和企业内部的经济负担。
3.完善管理制度，加强内部控制。
制定和完善各项制度，健全内部管理体制。进一步加强内部审核、审计和检查，避免成本损失和财务差错。
4.加强和完善财务软件的应用水平。
完善ERP，便于财务部对全局财务控制和决策的及时处理，包括所有数据的输入、处理、分析和输出。加速了企业财务运作的正规化和科学化。
四、上半年成绩与问题
1.上半年财务工作总体较好，会计核算、税务管理和内部控制管理规范化，各项工作有序开展，扎实完成年初工作任务。
2.中途曾出现了部分人员流失、企业缺少投资和其他经营项目等问题，直接影响了财务工作的工作效果和业绩评定。
3.企业经营保持了良好的发展势头，而财务部门的工作没有完全跟上，工作有些单一，有些儿戏，需要进一步的提高工作质量和水平。
五、今后发展方向及改进措施
1.加快完成财务信息化。
建立和完善财务管理系统、会计管理系统、固定资产管理系统等；完善ERP，加强财务对全局财务控制和决策的及时处理，包括所有数据的输入、处理、分析和输出。
2.强化财务工作。
充分发挥财务部在企业经营管理中的作用；综合各方面要素，全面加强财务监督管理；及时审计、评估、预测、预算和分析。
3.提高财务人员的业务素质。
加强培训和考评，特别是对财务新人的培训和针对性的业务技能提升。
4.完善制度管理。
完善各项制度，健全内部管理体制。进一步加强内部审核、审计和检查，严把“三审手续”，避免成本损失和财务差错。
5.加强信息披露。
建立诚信监管机制和信息披露制度，扩大信息披露内容，不断提高企业的社会形象和市场信誉度。
六、结语
总之，在未来的日子里，财务部门应加强团队协作，发挥集体智慧；在现有的体制条件下，不断改进工作方式和方法，开创更加繁荣的企业新局面。
财务部上半年工作汇报 篇2
上半年财务部门工作总结
随着社会的不断发展，财务部门的工作变得越来越繁琐，不仅需要维护公司的日常财务工作，还要面对来自各方面的压力和挑战，为公司的项目开支提供支持，为公司的长期发展保驾护航。在这个背景下，我们的财务部门在上半年的工作中，不断突破自我，追求卓越，在各项工作中提高效率、降低成本，取得了较为显著的成果，这里对上半年的工作进行总结。
一、日常会计工作
上半年，我们的财务部门继续保持了稳定、高效的日常会计工作，严格按照相关法律法规，及时、准确地完成了记账、核算、报税等工作，为公司提供了坚实的财务基础。
二、财务数据分析
财务数据的分析对于一家公司至关重要，通过对财务数据的分析，可以了解公司的财务状况、经营成果和存在的问题，从而制定出更加科学合理的财务计划。上半年我们的财务部门通过对公司的财务数据进行深入分析，发现了一些问题并提出了对策，比如说项目成本控制不力，导致公司利润降低，财务部门在与项目部门紧密合作的基础上成功地制定了一项成本控制计划，有效地控制了项目成本，提高了公司利润；同时，我们也发现了一些优势，比如说公司某项产品的利润率较高，财务部门在此基础上优化了公司产品结构，调整了营销策略，提高了公司的经济效益。
三、预算管理
上半年我们的财务部门对公司的每个部门进行了详细的预算制定和执行方案，保证了公司的正常运作和财务状况的稳健，同时也为公司的长期发展提供了坚实的基础。
四、风险管理
随着经济风险的不断增加，财务风险管理变得越来越重要。上半年我们的财务部门在风险管理方面取得了一定的成果，例如优化现金管理账户、加强债务管理、定期推行审计、增加内部控制等方式来减少经济风险，为公司带来了更加安全、稳定的工作环境。
五、员工培训与沟通
一家公司的每个部门都需要高效的员工团队来保证正常的运作，上半年我们的财务部门在员工培训和沟通方面取得了明显的进展，为员工提供了更多的培训机会，加强了员工之间的沟通交流，让每个员工都感受到了公司大家庭的温暖和关爱。
以上是我们财务部门上半年的工作总结。我们会继续秉承一份勤勉、一份认真、一份责任心的工作态度，不断发扬优势，弥补不足，努力将公司的财务事业做得更加出色。同时，我们也期待所有员工的支持与共同努力，让公司在未来的竞争中更进一步。
财务部上半年工作汇报 篇3
2021年已走过半程，很多人会开始总结自己的工作情况。作为一名财务人员，我也开始了上半年的个人工作总结。在这半年时间里，我积累了不少经验，也遇到了一些挑战，下面我将详细地分享我的心路历程。
1. 业务水平提升
在这半年时间里，我的业务技能有了很大的提升。首先是税务方面，我通过阅读税法条款和参加培训，学习了更多的税务知识。在工作中，我运用所学知识，为公司规避税务风险，争取合法减税。其次是报销管理方面，我通过优化流程和建立规范，使员工能够更快、更准确地报销，既节约了公司的财务成本，也提升了员工体验。这些技能的提升，不仅帮助我更好地完成了工作任务，也增强了我的职业竞争力。
2. 突破思维瓶颈
作为一名财务人员，很容易陷入固化思维。但在这半年里，我意识到了思维的重要性，并做出了改变。从现实出发，我总结了公司目前的财务状况，并通过了解市场趋势、行业排名、竞争对手等多方面因素，提出了一些可操作的建议，为公司发展提供了更有价值的思路。
3. 团队协作能力增强
在这半年里，我加强了团队合作。在项目中，我耐心解答同事的问题，及时与同事沟通进度，共同协作完成任务。同时，我也主动向领导和同事请教，学习他们在工作中的经验和技能。这种协作和学习的方式为公司提供了更广阔的视角，为团队打下了坚实的基础。
4. 自我成长
在这半年里，我不仅锻炼了自己的工作技能，也加强了自我成长。我意识到，只有不断学习，才能更好的适应工作环境的变化。因此，我开始积极参加行业会议、分享会等活动，了解行业发展新趋势，把握机遇，增强自身实力。
总体来说，这半年的工作使我受益匪浅。在接下来的工作中，我会继续保持良好的工作态度，以更好的工作效果回馈公司和团队。
财务部上半年工作汇报 篇4
财务上半年个人工作总结
又一半年的时间过去了，回顾这半年的工作经历，分享一些经验教训，一些感悟和成就。
一、工作内容
这半年的时间里，我的工作主要职责有：
1.财务报表管理：负责整理和审核部门的月度、季度、年度财务报表，确保各项数据准确无误，及时上报总公司。
2.预算编制与执行监控：协助领导定期编制、审批、监控和汇总公司年度预算，跟踪执行情况，及时发现和解决问题，提出合理化建议。
3.成本控制优化：以管理会计视角出发，分析企业费用结构、成本构成和相关因素，找出成本痛点，并提出改进措施。
4.资金管理：按照公司财务制度，审核和管理各项资金收支，编制预算和现金流量表，及时掌握资金状况，确保合理运用资金，降低经营风险。
二、工作成果
在这半年的工作中，我的主要工作成果如下：
1.财务报表及时准确：按照公司制度，严格按期提交各类财务报表，确保数据准确无误，并在此基础上对重点指标进行分析，提出建议。
2.预算编制及合理控制：参与编写年度预算，按照计划推进执行，并及时进行监控和分析，及时发现漏洞，提出及时的反馈意见，有力地控制成本。
3.成本维度优化：对企业内部各项成本进行深度分析，找到挥之不去的成本痛点，耐心扎实的协助解决问题，为企业的发展提供支持，同时大大降低营业成本。
4.资金管理效率提升：对企业的资金状况有良好的把握，及时进行管理和保障，加强对项目的监控和资金的运用，为企业的发展提供财务保障。
三、工作体会
在这半年的工作中，我有以下几点体会：
1.对财务报表尤其是利润表的准确性和及时性有了更深刻的认识，不能够在某些细节上马虎，而且应该及时记录下来，及时改进和完善。
2.成本的控制和降低，不是单纯的降本增效，而是综合调配的过程，应该根据具体的情况，找出合适的方式，循序渐进的解决问题。
3.资金管理不单单是会计的工作，而是全体员工的综合素质和态度，需要所有人共同抓好，其管理手段和角色是多样化的。
4.与人沟通协调的能力，是决定团队合作事事顺利的关键，同时多思考一些问题，树立自信心，创新思维是提高工作效率的方法。
四、工作总结
总体上来讲，这半年的时间里，我凭借扎实的财务知识技能，专业的工作态度和务实的干活精神，取得了成绩，同时也意识到了一些存在的问题。在下半年，我会再接再厉，不断完善自我，提升综合素质和能力，帮助公司顺利发展，为自己走向职业生涯的下一个台阶打下坚实的基础。
财务部上半年工作汇报 篇5
20xx年上半年，在部、局的正确领导下，在大家的支持配合下，我们在拼搏中进取，在困境中突破，坚持以单位各项工作为中心，以部门目标任务为重点，以不断提高财务工作效率为目的，踏踏实实，勤奋工作，努力实现财务工作的科学化、规范化建设，圆满完成领导交办的各项工作任务。
财务部是重要的综合职能部门，主要负责财务管理、统计管理、资金管理、资产保值增值等项工作。对于财务管理、会计工作，我积极适应，结合单位实际，围绕单位的发展与效益，以热忱细心的态度，团结互助的作风，兢兢业业、踏踏实实，严格执行财务规章制度和管理办法，在工作中，明确责任，树立认真负责的精神，规范财务行为，认真履行工作职责，防止资产流失，不断改进和加强预算、支出和资产管理，认真做好纵向请示报告，横向沟通联系工作，为领导精心运作各项管理经费和项目经费当好参谋。保证把资金管好、用好，保证各项工作如期全面完成。现按照有关要求，将我的工作情况总结如下：
财务工作突出一个“严”字，就是从严管理、从严办事，认真做好会计核算和监督工作。会计核算做到手续完备，内容真实，数字准确，帐目清楚，日清月结，按期报帐，如实反映财务状况、经营成果和财务收支情况；会计监督做到严守法纪，坚持原则，客观公正。
一、基础工作开展情况
在工作中积极认真的做好基础工作，按时上交报表，并多形式的进行自查、自检工作，逐步完善我的财务管理体系，按照《会计基础工作规范》的要求，做到记账凭证有记账、有复核等人员签章。通过一系列强有力措施的落实，使我的会计基础工作逐步走上了规范化、程序化的轨道。
财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作，这是财务部最平常最繁重的工作，在工作中，认真履行“认真、仔细、严谨”的工作作风,做到工作的安全、准确、及时，尽心尽力地认真处理每一笔业务，为单位节省各项开支费用尽自己最大的努力。
二、认真做好日常工作
做好日常财务工作，在日常工作中，我坚持做到每日每月认真做好资金结报工作，按时发放工资，按时完成财务报表，及时办理各类经费请拨工作，严格执行财务制度，努力做到了统筹兼顾、重点突出，忙而不乱、有条不紊，做到帐目清楚、报表准确、帐表相符、帐帐相符。
三、下半年工作思路
财务科作为单位的一个主要职能监督部门，“当好家、理好财，更好地为单位服务”是我们应尽的职责，我会发挥主人翁的精神，严格执行各项制度，不断的反省与总结，切切实实做好本职工作。
（一）认真执行国家有关法律法规和各项财务规章制度，在工作中不断树立奉献观、学习观，提高思想政治素质。为此，我要不断强化会计人员职业道德五条标准：一是敬业爱岗，尽职尽责；二是依法办事，客观公正；三是自尊自重，廉洁清正；四是精打细算，搞好服务；五是胸怀全局，开拓创新，不断地进行系统学习，提高工作热情，从而做到政治强，业务精。
（二）明确目标，严格执行财务制度，规范财务行为，在工作中做到每日出应收报表，各类流水帐目做到日清月结，杜绝一切不合理的开支，增收节支，开源节流。做好各项以财务为主的业务流程的梳理、规范，从而提高我工作的及时性和有效性。
今后，我会继续加强学习，提高自身综合素质，围绕财务工作的目标任务，以全心全意为单位发展的要求对照自己，衡量自己，以求真务实的工作作风，以创新发展的工作思路，奋发努力，攻坚破难，把各项工作提高到一个新的水平，为单位的发展做出自己应有的贡献。
财务部上半年工作汇报 篇6
上半年财务工作总结
随着半年度的结束，我们的财务工作也将迎来一次全面的总结。回顾过去的半年，我们取得了哪些成绩？发现了哪些问题？下面，就让我们来具体分析一下。
首先，回顾上半年的财务工作，一个显而易见的成绩就是我们在资金管理方面的表现。无论是对内对外的资金，我们都有效地管理和掌控了好每一分钱。在对内资金的管理方面，我们切实地执行了企业的预算制度，做到了一分钱都不能浪费的管理理念。在对外资金的管理方面，我们与银行建立了良好的合作关系，做到了对外支付自如，同时还在资金投资方面下了不少功夫，以取得更多的收益。这些成就都离不开我们团队的协作和共同努力，是我们在资金管理方面的一次胜利。
其次，我们在成本控制方面也取得了一定的成绩。我们在往软硬件采购、物流采买和办公费用方面都做了相应的规划和控制。与此同时，我们还对公司的采购政策、审批流程和发票管理等方面做了更为严格的要求和控制。这不仅控制了公司运营成本，还提高了资产的使用效率，避免了资金的浪费和损失。
再次，我们在财务的统计和分析方面也做了很大的努力。我们对公司的现金流、资产负债表和利润表等方面进行了全面的梳理和统计，得出了各项指标明细后，我们又做了详细的分析，进一步为公司提供决策和预测支持。个别问题也得到了及时清理和解决，加强了风险管理，保证了公司的运营稳定。
最后，我们也发现了几个需要改进和加强的环节。首先，我们在预算计划和实际执行方面分析发现，有些地方仍存在差距，需要重新调整和梳理预算计划，以减少实际执行成本；其次，我们的会计核算和财务记账方面还需要加强规范性和准确性，保证账目清晰明了，使公司财务管理更加健康和透明。这些需要改进的环节，我们将在下半年的工作中有针对性地着手应对，争取取得更为优异的成绩。
总之，回顾上半年的工作，我们取得了了一些可喜的成绩，归功于公司全体员工的共同努力和协作，值得自我鼓励和肯定。但是，也发现了存在的问题和不足，需要我们进一步完善和提升。在未来的工作中，我们将继续发扬优点，砥砺前行，为公司的发展贡献自己的一份力量。
财务部上半年工作汇报 篇7
20xx年上半年，面对资金紧缺的严峻的形势，在局财务部和公司领导领导下，财务部全体工作人员，紧紧围绕公司及部门全年各项工作目标，按照公司年初工作会议认真践行“价值管理”理念，以精细化管理为主题、以资金管理为中心、以风险管理为主线的要求，统一思想，提振信心，增强服务意识，全面履行职责，努力完成阶段性各项工作任务。
一、 全年量化指标完成情况
1、 资金上存率xx%以上；完成，达到xx%。
2、 年末货币资金余额xxxxx万元以上，其中公司本级xxxx万；上半年期末货币资金仅仅xxxx万元，总部约为xxx万元，离指标差距很大。
3、 总部费用支出控制xxxx万元以内：上半年实际发生xxx万元，由于有大约xx万元左右的职员费用，另外办公楼租赁费xx万未计算，半年绩效考核估计大概有xx万元左右，加上上述费用预计上半年实际发生费用xxx万元，在预算控制之内。
4、 全年收取司属单位上交款项xxxxx万元；已收xxxx万元，完成年度计划的xx%。
5、 新开项目资金策划率100%；新开项目x个，均做了资金策划。（xx两个，xx一个）。
6、 全司利润总额xxxxx万元；上半年完成利润xxxx万元，完成xx%。
7、 办理资金信贷类业务，投诉率为0；完成。上半年未发生投诉。
二、 主要经济指标分析
上半年累计完成产值xx亿元，占局下达指标的xx%，实现利润xxx万元，占局下达指标的xx%。从各分公司情况来看，隧道公司完成xxxx万，占年度指标的xx%。xx公司年度计划指标为xxxx万元，实际完成xxx万元，仅完成xx%，下半年需要完成xxxx万元，xx项目部计划完成xxxx万元，实际亏损xxx万元，下半年要完成指标需要xxxx万元，从目前情况来看，xx公司和xx经营部要完成年度指标已经不可能。
2、上缴货币资金情况
上半年公司累计上交局货币资金xxxx万元（含xx公司的xxx万元），完成局下达指标xxxx万元的xx%，各单位如果按照公司本年度新的收款办法（收款比例+利润比例）应收款xxxx万元，实际收款xxxx万元（含xx公司算抵扣局上交的xxxx万元），超收xxx万元。其中xx公司超收xxx万元，xx公司超收xxx万元，xx公司少收xxx万元。但从完成年度计划来看，xx公司完成年度计划的xx%，xx公司完成年度计划的xx%，而xx公司仅仅完成年度计划的xx%，尚差xxxx万元。
三、上半年所作的主要工作：20xx年上半年，我们主要围绕以下几个方面展开财务工作。
1、认真做好财务的日常工作。
上半年我们按照公司统一部署，完成年度的结账、过账工作，做好日常财务账务处理工作，季度做好公司财务分析工作以及公司月度财务快报、清欠报表、亿元项目分析报告、季报和年度报表工作，每月向公司总经理、总会计师填报《财务部工作月报》等主要指标情况，建立会计档案室，对公司直管已完工项目进行会计档案清理，及时将档案运回公司总部归档管理。每月末对公司各部门职工备用金进行催报，在6月底基本完成备用金的清理工作。
2、按照“预算前找标准、使用前看预算、开支前走程序、开支后有分析、分析后有考核”的原则，做好企业费用预算管理，费用预算工作。
财务部及时组织编制公司机关年度费用预算并分解到部门和具体责任人，对各个分公司费用预算进行审核并报公司领导审批，按人头建立费用预算实际发生台账，每季度及时向各个部门反馈费用使用情况并报公司领导。每季度末公司总部及分公司进行预算分析并形成分析报告，作好事中费用控制和总结。截止上半年公司总部管理费用xxx万元，加上半年尚未入账的办公楼租金xx万元，以及公司上半年绩效考核及6月工资估计约xx万元，补助约xx万元共计约xxx万元未入账，上半年总部管理费用约为xxx万元，在年度控制目标xxxx万元的一半之内。
3、积极稳妥组织资源，做好公司资金的调度工作。
一是进一步做好现有银行账户清理及新成立项目经理部账户跟进管理工作
二是建立全公司银行账户台账，及时掌控各账户资金情况。
三是通过每月铁路项目资金收支计划预算，严格控制铁路项目资金使用按公司审批意见执行，加强对铁路项目等游离于局体系外的资金使用情况检查监督力度，落实资金计划和公司财务制度的执行情况。
四是每月末对本月资金集中情况进行统计汇报，定期和不定期对所属单位资金集中情况和银行外部账户进行检查。
五是合理布局存量资金结构，提高存量资金的综合效益，减少在途资金占用，尽量用银行承兑等保理业务方式支付，减少或延迟现金流出。全年累计使用承兑xxxx多万元，
六是积极与上级对接借款和缓缴上缴款项，全年共计为公司各单位投标履约向局借款xxxxx万元，有效缓解公司资金压力，为公司对接市场提供有力的资金保证。
七是积极筹措资金为公司购置设备，为海外市场开拓提供资金保证，上半年公司共计支付各类购置设备款项xxxx多万元，为刚果项目部提供资金支持xxx多万元。
4、加强内部借款回收力度，进一步降低借款融资总量，降低财务费用，合理调剂内部存量资金，进一步完善内部融资管理的制度建设。
5、财务管理制度修订工作。
一是按经济业务性质完善经济合同台账，财务往来台帐、项目管理台帐、营销费用台账和资金和承兑汇票、保证金类台账等四类台账。
二是进一步完善财务预警系统。加强对合同额、营业额、利润、现金流量和应收款项指标财务信息的搜集、分析、评价，对照财务指标的标准值、历史值、同行值、预算值等，及时发出预警信号。
三是通过完善财务管理手册来完善内部控制制度，有效进行，防止、发现、纠正各方面的偏差与弊端。四是完善公司直管项目财务收支审批程序。
5、加强清欠和审计工作
一是财务部积极参与对新开工项目进行项目综合考核指标制定，参与亿元大项目成本分析和稽核。二是对哈大项目进行审计监察和对武黄项目进行项目综合效益和财务收支情况审计，通过审计和监察工作及时向公司领导汇报项目存在的问题。三是积极开展财务半年度检查工作，通过检查发现财务工作中好的典型拟在今后公司财务工作中进行推广，对发现的问题提出整改意见督促各单位认真整改。四是根据每月清欠月度报表，建立全公司所有项目清欠台账，动态掌握公司各项目拖欠情况和清欠进度，及时分析公司应收款项回收指标完成情况，指导分公司和重大项目清欠工作。
四、上半年工作中存在的问题：
一是财务部深入一线的决心不是很坚定，除对铁路项目的财务工作直接管理较多外，其他项目基本处在统计资料阶段，未深入项目了解情况作出分析提出财务管理的指导意见。
二是公司财务部总部对分公司和项目的调控能力不强。
三是资金的管理措施、方法有待改进和提高，
四是财务人员的业务素质有待提升，部分财务人员只能做一些日常的收付业务，不能对本公司本项目的工作提供有力的分析证据及时预警，导致财务工作不能顺利展开，财务作用有所降低，
五是内部借款回收力度不大，借款融资总量增加，财务费用增多。
五、下半年工作安排
1、加强资金管理，保证生产经营活动最低现金流量。下半年公司需要向局上缴xxxx万元，需要归还局借款xxxxx万元，需要支付两级管理费xxxx万元，需要支付拖欠设备款xxx多万元，另外我们投标需要资金，以上共计需资金x。x亿元，公司资金极度紧张，如果不加以疏导和分析，公司资金有断链的危险，因此资金的分析和管理将会是下半年财务工作的重中之重，我们要坚持每季度召开一次全公司资金分析会，积极查找问题，弥补漏洞。此外要加大内部借款回收力度，要积极督促石武项目和安徽中烟项目在年内归还局借款。保证各单位及时上缴。
2、加强对项目现场经费和核算和控制，尤其要在项目中推广项目年度现场经费预算制度，通过制定预算加强对项目间接费用的控制。
3、加强对铁路项目固定资产管理，尽可能的将项目的折旧费和资产使用费800多万回收公司。
4、进一步加强对项目的审计，及时发现问题进行整改。
5、加强财务人员跨专业知识的学习了解，尤其是要加强财务人员商务合约方面专业知识的学习，便于在今后的项目财务管理中更好的沟通和配合，有效地发挥财务在项目管理中的作用。
财务部上半年工作汇报 篇8
20__年上半年来，在场领导的正确领导下，在上级业务部门的关切指导下，财务科认真落实各项规章制度及工作，较好地完成了各项目标和任务。现将如下：
一、工作任务完成环境
1、财务制度执行环境：依照场领导分工负责及经营治理总则要求，财务科严格执行财务手续，做到非财务主管领导批准、手续不全的，出纳不准付款，管帐不准做帐。按时、按月、按季年做好财务帐册等档案治理工作，不经主管领导同意不准随便借用、查阅财务档案材料给他人或单位需用。
2、坚持依法理财，认真落实财经律例，为确保各项经费可以或许获得有效合理使用，防止经济违法的行为发生，财务科本着实事求是的原则在具体问题上抓落实，在经费开支上认真落实经费先批后支制度，对开支经费要有分管领导、包揽人、证明人三者联签，财务科才予以报销。严格节制经费开支范围和开支内容，对分歧理开支财务部门能严格节制。
3、坚持预防为主，看重资金平安和内节制度。财务科始终将资金平安治理放在各项工作的首位来抓，能严格按财务有关规定，按期核对有关帐目，业务资金往来做到日清月结，实时控制资金动态和资金使用环境。严格财务内部分工，印鉴分管束度的落实到位。涉及经费开支，财务部门能实时主动介入有效节制经费的使用，严格单子治理和挂号使用制度。
4、坚持学习制度，增强业务学习，进步工作程度。一年来，财务科人员能认真学习上级有关文件，在学习中能互相交流，互相探讨，在工作中能互学合作，相互提醒，加强了工作责任心，进步了工作效率和财务治理程度。
二、20__年上半年财务出入环境
1、上级拔入专项资金__0.69万元，此中：农场税费革新补助资金20.8万元，一事一议奖补资金4万元，地皮增减挂资金47.62万元，丛林抚育补助资金__.17万元，防护林补助资金14.4万元，封山育林补助资金5万元，公墓扶植资金4万元，经费补助资金75.7万元。
2、各项资金付出环境：此中付出治理人员工资156万元，付出治理费用36万元，付出农村子整治扶植资金60万元，付出营造林工资51.45万元，付出新农村子扶植资金61万元，付出苗木资金41.76万元。
三、存在主要问题及改提高伐
1、财务监督力度不敷，解决具体事务财务部门介入不敷实时。m.GZ85.COM
2、财务科的工作不敷主动，往往是被动接收工作，工作不敷细化。
针对以上环境在以后以后工作尽力降服不够，削减现金使用量，兼顾计划现金使用环境，加大财务监督力度。
四、20__年下半年
为全面做好20__年财务治理工作，我们计划重点抓好以下几个方面的工作：
1、依据场领导指导看法和经营治理规划的规定，进一步做好财务治理工作，增强财务内部稽查查察查察制度，按期或不按期抽查库存现金和银行存款，杜绝内部风险。
2、积极共同领导向上级争取更多项目资金，对已到帐的专项资金按有关规定做好帐务处置惩罚，认真做好上级部门的各项反省工作。
3、节支增效，严格节制各项非生产性费用，进一步完善各科室经费包干使用，杜绝铺张挥霍，实行超支自负，勤俭有奖的制度，力图各项经费比上年的有所低落。
工作总结之家的半年工作总结频道希望在写作方面解决您的问题，也希望我们的创作和收集整理《财务部上半年工作汇报(精选8篇)》内容给您带来帮助。同时，如您需更多总结范文可以访问“上半年财务部工作总结”专题。