部门学习计划优选

部门学习计划优选。

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部门学习计划(篇1)

新员工培训与发展,又称岗前培训、职前教育、入厂教育,是一个企业所录用的员工从局外人转变成为企业人的过程,是员工从一个团体的成员融入到另一个团体的过程,员工逐渐熟悉、适应组织环境并开始初步规划自己的职业生涯、定位自己的角色、开始发挥自己的才能。良好的新员工入职培训是对公司人力资本投资的最佳方式。

一、新入职员工事项指导标准

1、如何使新进人员有宾至如归的感受 当新进人员开始从事新工作时,成功与失败往往决定其最初数小时或数天中。而在这开始的期间内,也最易于形成好或坏的印象。新工作与新上司也和新进员工一样地受到考验,所以主管人员成功地给予新聘人员一个好的印象,要诚挚友善的欢迎新员工的到来,并介绍新员 认识新的环境及同事,消除新员工对陌生环境的紧张、不安心里。

2、友善的欢迎 主管人员及公司员工要以诚挚友善的态度迎接新员工的到来, 主管人员去接待新员工时,要有诚挚友善的态度,使他感到你很高兴他加入你的单位工作,告诉他你的确是欢迎他的,与他握手,对他的姓名表示有兴趣并记在脑海中,要微笑着去欢迎他。给新进人员以友善的欢迎是很简单的事情,但却常常为主管人员所疏忽。,

3、介绍工作环境及同事 新员工对陌生的环境感到不安,如果把他介绍给同事们认识,这种陌生感就会很快消失。友善地将公司环境介绍给新同事,使他消除对环境的陌生感,可协助其更快地进入状态。

4、详细说明公司的各种政策及规章 新进人员常常因对公司的政策与法规不明了,而造成一些不必要的烦恼及错误,详细的介绍公司的各种政策及规章尤为重要。

5、以下政策需仔细说明 1)劳动用工合同; 2)工资、奖金、福利、晋升等人事制度; 3)安全法规; 4)员工的行为准则。 上述政策务必于开始时,即向新员工介绍,使新员工清楚的了解自己能享受的权利和应承担的义务。

6、给予安全培训 配合新进人员的工作性质与工作环境,提供其安全指导原则,可避免意外伤害的发生,目的是培养新员工的安全意识 7、解释给薪计划 因新进人员极欲知道下列问题如何时发放薪金,上、下班时间。

二、 新员工培训内容

1、 就职前培训 (部门经理负责) 到职前:

致新员工欢迎信 (人力资源部负责) 让本部门其他员工知道新员工的到来 准备好新员工办公场所、办公用品 准备好给新员工培训的部门内训资料 为新员工指定一位资深员工作为新员工的导师 准备好布置给新员工的第一项工作任务

2、新员工整体培训(人力资源部负责) 培训的内容包括:

(一).新员工培训之公司概况 主要包括以下内容:

1.工作场所与设施

2.a企业发展历史,组织构架与前景规划

3.a企业的企业文化及经营理念

3.a企业的产品.服务及工作流程

4.a企业的客户和市场竞争状况

(二)新员工培训之职位说明及职业准备

1.向新员工描述恰当的工作行为,并作出示范,制定日程安 排,并在规定的时间内让新员工掌握工作方法和工作技能, 对新员工提出的问题给予必要的指导。对于绩效考核.晋职. 加薪等规定也要详细说明。

2.员工应掌握的在具体工作中的与同事的联络.上司的管理 风格.必要的保密要求.公司中的一些行话等。

(三)新员工培训之法律文件与规章制度

1.员工应了解的合同.公司的身份卡.考勤卡.社会保障等基于法律和有关规定而签署的文件。

2.新员工工作和行为准则,有关员工工作和人事管理方面的规章制度必须让员工了解。

(四)新员工培训之新心态

1.新的起点,新的准备

2.适应变化与变革创新

(五)新员工培训之专业形象与商务礼仪

1.商务人员个人形象与企业形象 2.商务人员形象的重要性

3.着装原则

4.化装与饰物的原则

5.会面礼节

6.电话礼仪

(六)新员工培训之团队合作

1.成为高效团队的成员

2.如何合作与防止及避免冲突.化解矛盾

(七)新员工培训之时间管理

1.时间管理的重要性

2.时间管理的误区

4.80/20 原则在时间管理上的运用

5.分析你的时间利用

6.提高时间管理效率的方法

(八)新员工培训之沟通技巧

1.沟通技巧中的1h5w

2.高效沟通技巧的核心:表达你的观点

3.高效沟通技巧的关键:积极聆听的技巧

(九)新员工培训之会议管理

1.会议前的准备

2.会议主持人综合技巧

3.参会者的守则和责任

4.会议记录与会后跟踪

三、部门岗位培训(部门经理负责)

介绍新员工认识本部门员工,参观工作部门;介绍部门环境与工作内容、部门内的特殊规定;;讲解新员工岗位职责要求、工作流程,指定1名老职工带教新员工;1周内部门负责人与新员工进行沟通,重申工作职责,指出新员工工作中出现的问题,回答新员工的提问;对新员工1周的表现进行评估,给新员工下一步工作提出一些具体要求。

四、新员工培训项目实施方案

首先在公司内部宣传新员工培训方案,通过多种形式让 所有员工了解这套新员工培训系统及公司对新员工培训的重视程度每个部门推荐本部门的培训讲师,对推荐出来的内部培师进行培训师培训,给每个部门印发新员工培训实施方案资料,各部门从20xx年2月开始实施部门新员工培训方案,每一位新员工必须完成一套新员工培训表格,根据新员工人数,公司不定期实施整体的新员工培训,在整个公司内进行部门之间的部门功能培训

五、 新员工培训反馈与考核

1、新员工部门岗位培训检查监督表

2、新员工岗位培训反馈表

3、新员工试用期内表现评估表 详见附件:

六、新员工培训项目实施方案 首先在公司内部宣传新员工培训方案,通过多种形式让所有员工了解这套新员工培训系统及公司对新员工培训的重视程度,每个部门推荐本部门的培训讲师,对推荐出来的内部培训师进行培训师培训,给每个部门印发新员工培训实施方案资料,各部门从20xx年1月开始实施部门新员工培训方案,每一位新员工必须完成一套新员工培训表格,根据新员工人数,公司不定期实施整体的新员工培训,在整个公司内进行部门之间的部门功能培训。

部门学习计划(篇2)

为积极投身建设学习型单位创建的系统工程,进一步落实求真务实,严以律已良好工作作风,创建居民满意社区,提高工作人员素质,不断促进社区和谐发展,提升社区整体工作水平和综合实力。特制定计划如下:

一、 学习目标

确立终身学习的理念,通过各种形式的学习、进修,增强工作人员工作能力;健全系统的学习组织,建立科学人才培养机制,形成一支具有精湛业务素质的工作人员队伍,能够更好为社区发展贡献才智。

二、学习内容

1.学习政治理论。建设学习型单位是新形势下贯彻三个代表重要思想的伟大实践。积极组织广大党员认真学习邓小平理论和三个代表重要思想,学习十八届五中全会精神和胡锦涛关于社会主义荣辱观重要讲话精神等内容。在有计划的学习中,加强思想道德建设,提高政治修养,边学习、边提高,与时俱进,不断提高自身素质,率先建设学习型单位。

2.学习法律知识。组织工作人员有步骤地学习法律知识,提高法律素质。学习《盐城市市容市貌管理规定》、《居民自治组织法》等,自我对照、自我剖析、自我整改、自我提高。

3.学习专业技术知识。要组织工作人员参加各类业务知识的学习和培训,学习社区管理规定及有关农场城镇化发展的新政策、新趋势,加强业务教育。只有不断学习,才能正确认识自己把握自己掌握发展规律,每位工作人员要有一本专用的读书笔记,每年重点读几本书,每天要有一小时的读书时间。

三、学习制度及方式

1.健全学习制度建立组织领导机构。建立以社管会主任为组长,各部门负责人为组员的学习型单位创建领导小组。各部门要落实好学习任务,保证学习时间,制定学习计划。自觉参加学习活动,增加知识,提高素质。保证学习型单位创建的顺利进行。

2.领导带头,积极投身到建设学习型单位的活动。社区领导要带头多读、多写,搞调研、作交流,要定期举行专题学习交流会。

3.加大力度培养青年大学生,为他们提供学习、进修机会,提供施展才华的舞台。

4.挖掘本单位教育培训资源,充分利用网络、阅览室等实体组织员工进行学习。

5.广泛开展读书活动。通过组建读书小组、写读书心得等形式,营造一个讲学习、爱学习的浓厚气氛。

6.建设学习型个人。动员单位全体工作人员积极参加学习型个人的建设,力争本单位学习型个人创建活动的参与率达到100% 。

7.整合社区资源,把服务对象扩大到社区居民。通过不定期地举行培训讲座,推动社区居民营造良好的学习氛围。

四.考核与激励

1、在考核方式上,由创建学习型单位领导小组组织考核。年底在自查的基础上,对全体工作人员进行考核。

2、表彰学习过程中涌现的先进部门、先进个人。

建设学习型单位对推进社区的和谐发展是一个主要机遇和强大动力,各部门、各工作人员要切实按照学习计划,争相学习,形成合力,争创先进,为建设学习型社区贡献力量。

部门学习计划(篇3)

新学期伊始,我系团支部学生会的日常工作也有序的开展起来。作为学生会的学习部,我们依然将以“营造良好的学习氛围,增进同学们的学习用心性”为工作目标而努力奋斗。今年学习部将用心开展各项与学习有关的活动,以充分调动大家学习的热情,为大家营造一个良好的学习氛围。学习部还将采取一系列的措施加以监督和管理,相信在大家的共同努力下,我系的学习成绩定会迈上一个新台阶!期盼写在脸上,自信写在脸上,眼看前方,我们已经开始迎接新一轮的工作!此刻将工作计划安排如下:

一、自身建设

1、看清自我的位置,找准自我的目标。总结经验,加强自身建设,发扬和传承自我优秀的方面,不足之处则要反复斟酌,并加以改善。使学习部成为一个有凝聚力,有执行力,有工作潜力的部门。

2、在认真用心完成学习部的各项工作的同时,极力配合和支持其它部门的相关工作。让学习部成为真正成为一个有亲和力,有协作力的部门。

3、部员服从部长安排,配合部长的工作,做好交给的本职工作,尽全力完成交付的所有任务,并且要做到按时、按质、按量,不拖拉,不敷衍,不推卸。

4、大胆创新,在活动策划中创造性工作,开展有乐趣、有好处的活动。

二、工作制度

1、着眼于服务同学,锻炼同学,帮忙同学解决在学习中遇到的困难,做好沟通教与学的桥梁。

2、充分发挥自我主动性,自我管理,自我要求,持续良好学习成绩,用心完成各项工作,为学习部树立学习标兵的榜样。

3、坚持以“服务同学”为宗旨,以尽职尽责、尽心尽力、用心进取、开拓创新的工作态度做好本职工作。

4、服从组织管理与安排,端正工作态度,贯彻组织思想,遵守组织规章制度。部门成员除履行成员义务外,务必做到作风正派,努力学习,用心向上,热心为同学服务。

三、常规工作

1、搭建好老师与学生的桥梁,定期给各班学习委员召开会议,收集学生遇到的各种困难,并及时向辅导员和教务处等有关部门反应状况,帮忙解决同学们学习方面的问题。

2、将各班级上课出勤及纪律状况进行汇总,并进行评比。

3、检查各班学生的学习状况,监督各班学生制度的执行。

4、负责承办或协办各种学习活动,透过多种形式,组织各类学术讨论、学术竞赛、学术报告会、辩论等活动,促进良好的校园学术氛围的营造。

5、用心参与学生会组织的各项活动,努力完成学生会委托的工作,维护学生会的荣誉。

四、其他工作的开展

1、首先要做好新学期的迎新工作。为即将成为我系的学生做好迎接工作,以热情饱满的态度,给新生留下完美的印象,为我系学生会日后发展打下良好的群众基础。

2、为了使学生会学习部日后的各项工作能够顺利展开和完成,学习部将在学生会新一届的招新中招进2名新成员,并且锻炼使其尽快融入学生会这个群体,为学生会工作尽心尽力。

3、为新学期的体育运动会做好服务保障工作。按时、按质、按量完成组织分配给学习部的各项任务,同时主动协助其他部门工作,保障运动会的各项工作顺利进行。

4、做好学习榜样。学习部的成员务必做好学习方面的表率,以优秀学生的姿态为全系学生做好榜样。同时不定期与各班学习委员召开学习方法交流会,并将好的学习方法宣传下去,分享给所有同学。

以上就是我对这一学年的学习部工作计划,在老师和主席的指导和帮忙下,与大家一同努力,相信我系学习部的明天会更加完美和辉煌!

部门学习计划(篇4)

五月初,我有幸参与了erp的学习,在这20多天的学习里,从接触到入门,使我有了一些心得体会。所谓的erp,就是企业资源计划的简称,是由美国计算机技术咨询和评估集团gartnergroupinc提出的一种供应链的管理思想。企业资源计划是指建立在信息技术基础上,以系统化的管理思想,为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。是现代企业运作过程中不可分割的一部分。

以前在车间工作时,每到报料,总会涉及到跟机关的财务人员进行对账,就是财务账和物料帐一笔一笔的核对,费时费力,是一项非常大的数据工程。而erp系统的引进给大家带来了工作上的便利。由于erp系统中各个模块之间的高度集成。数据一次录入后整个系统可以共享使用,减少了数据的重复录入工作。践行了单一,参数化,高度集成性的现代企业管理方法。另外,系统具有集成与可追溯性,可以为管理人员进行数据分析,提供统计手段,使管理人员从繁杂的事务性工作转向分析、决策、和判断类的工作。充分发挥管理人员的管理才能。erp系统中包含着几大先进管理思想之一就是及时生产管理,无论从供应链管理、计算机集成制造(cim)和客户关系管理等方面都是遵循现代企业的先进管理方法。因此,也是值得我们去深入学习和反复琢磨的,它会成为我们工作中重要的工具。

当然,erp也不是万能的,erp管理系统作为一种先进的管理方法,在实施过程中必然要涉及到改变企业旧有的管理模式,从而带来企业管理理念的变革。在企业运行过程中,始终为企业这艘巨轮掌舵的是人。erp系统的运用,与员工素质、经营机制、管理模式、业务流程、过程控制等有着密切关系。如果这些问题在建立erp系统的同时不能得到有效的改进与提高,那么建立在陈旧的组织结构和管理模式的基础上的erp也只能提高局部企业部门的运行效率,并不能解决企业内部管理机制落后,业务流程繁琐等问题。这无异于“杯水车薪”。

20多天的学习只是入门级的学习。我所见到的只是优秀现代企业管理方法的冰山一角,在今后的工作过程中,我会自觉的学习一些erp的知识,与一些在erp系统操作岗位上的同事们多交流,掌握好系统的操作技能,及时准确的进行系统录入工作。同时,我还要积极参加公司erp项目组组织的培训课程,逐步提高自身的思想认识和业务水平,只有这样才能不断提高自身的业务水平,用好erp系统,适应现代企业的管理模式。才不会被时代所淘汰。为企业做出应有的贡献。

部门学习计划(篇5)

“学无止尽”,新学期外语系学生会学习部将以培养学习氛围、人文氛围为宗旨,紧跟时代,深入同学,开拓创新,开展一系列活动,为同学学习的提高、思维的拓展助一臂之力,为校园文化建设尽应尽之责,继续求真务实,扎实有效的开展工作,争取为学院、为同学作出更大的贡献!

根据学院中心工作和广大同学的需求,结合学习部自身工作职责和学院实际情况,现对我部2010——2011学年第一学期工作作出如下计划:

一、现结合本部门的情况招收新成员,为我部吸收新力量增添新血液。由于学习部自身工作的特性和工作量的加重,该学期对于新干事来说,主要侧重于活动策划能力、团体合作精神及管理能力的培养,并加强新成员的沟通与能力培养,使其尽快适应部门工作环境,加强系新一届部长与我部新成员的沟通。

二、1.加强学风建设,严肃考纪考风

全校的学风检查是学习部的日常工作,通过学风检查来达到督促同学充分利用早晚自习时间,并能提高课堂效率。学风检查是学习部的一个主要工作,本学期我部将会和自管委纪律检查委员会一起合作对外语系的正课进行出勤的检查,我会安排好各项事宜,使学风检查发挥出最大效用!此工作已经开展了一星期。

2.与学院相关部门建立和保持经常性联系,及时向相关部门反映广大同学在学习方面的愿望和要求。

3.该学期学习部将更好地发挥本部职能,加强学风建设,加强与教务联系,完善教学信息交流制度,及时了解同学的学习情况,掌握他们的特长,并为此提供一些发展机会,激发同学的学习兴趣。

4.组织新生交流会。让已经通过CET4和专业4级的学长学姐传递和交流学习经验。

三、部门例会。例会就是为了更多了解我部近期工作和近来广大同学所反映的情况作一个分析和总结。对于例会的召开,我们会认真做好记录,对于部员反应和提出的情况会深入了解及时地反馈。

四、部门资料管理制度。部门的资料(包括部门制度、月结表、会议记录、活动策划宣传通知、工作计划及总结等)是为今后我部的活动有个参考和依据,我们会把我们活动的策划,活动中取得的成与败,会议记录等作一个备存,形成一定的历史资料为新一届学习部工作提供经验作参考。

五、举行丰富多彩的校园文化活动

学习部作为学生会主要活动部门之一,大型活动是彰显部门特色,体现桥梁纽带作用和激发同学成材动力的主要载体,根据学院要求并结合广大同学所思所需所想,本学期我们将举办如下几个活动:

1.我们系开展的“英语角”就是为了开拓学生视野,体现我们外语系的特色而建立的!对于英语角,可增添一些内容,不一定单一的和外教交流。唱英文歌、看电影、开展一些活动(比如英汉翻译的望文生义)这种小游戏可以以临时分的小组为单位,优秀的可进行现场奖励或几次后在进行一次奖励。活动的内容可以开会来决定。

2.就业知识讲座、过级、考研等其他知识讲座的开展。为积极推进学院就业指导工作,促进学生树立和增强职业意识,就业意识,帮助同学了解当前社会的就业背景,提高我院学生就业观,从观念、心态、技能等方面做好应对竞争压力和职业挑战的准备,更好的适应市场经济对人才的要求,我部将组织开展就业指导讲座以及其他过级、考研等辅导讲座。希望通过活动,能够帮助同学们加大学习动力,完善自己。

3.中英文演讲、诗歌朗诵等比赛。为展现魅力青春,积极开展第二课堂活动,提高我院学生英语水平,激发广大同学学习英语的热情,我部将结合部门特色,在系团委领导的支持下举办中英文演讲比赛及CCTV杯等多种演讲比赛,在演讲朗诵的基础之上增加英语才艺展示,体现知识性和娱乐性的完美结合。

六、积极配合系里各部门开展活动。加强联系、交流与合作,博取众长,携手共进,共创外语系学生会的又一辉煌。

我们将秉承学习部一直以来的优良工作作风,在如今风头正劲的基础上,做好新准备,迎接新挑战,争创佳绩!学习部将各项工作圆满完成。

外语系学生会学习部

部门学习计划(篇6)

担任系学习部部长的职务,我感到非常荣幸,因为这代表着老师和同学对我的信任。同时,我也感受到了肩上的压力。有句话说得很好,学习是学生的天职,教学质量是学校的生命线。自然,我担负起了全系的学习工作这一光荣而艰巨的任务。因此我对自己拟定了以下大学学习部工作计划。

为了切实搞好我系学生的学习,今年学习部将积极开展各项与学习有关的活动,以充分调动大家学习的热情,为大家营造一个良好的学习氛围。学习部还将采取一系列的措施加以监督和管理,相信在大家的共同努力下,我系的学习成绩定会迈上一个新台阶!为使学习部工作更顺利的开展,现将工作计划拟订

一、在新学期开始,为做好我系20xx年迎新工作,学习部将积极配合团总支学生会做好迎新工作,真正做到为新生服务,方便新生,使我系的迎新工作有条不紊的开展下去。

二、大学和高中的学习有很大的差别,为使09级新生尽快适应大学生活,及早正确的为自己定位,避免走弯路,举行新生学习经验交流会,由老生向新生介绍经验。这也是学习部每个学期工作的重点,具体方案初定

1、准备工作:借教室、椅子,邀请嘉宾老师和同学等。

2、交流会的具体流程

①、以班级为单位,每班分别邀请大二、大三几位学习优秀的同学,畅谈学习的经验,然后进行自由交流活动,时间预计为两节课左右,初步预计从以下几方面谈:a、如何尽快适应大学生活,养成良好的学习习惯;

b、基础课的学习方法;

c、专业课的学习方法;

d、协调好工作与学习的关系;

e、协调好参加活动与学习的关系;

f、大学不是一座象牙塔,要从多个渠道获取信息,利用好宝贵的图书资源。

②、介绍学分制管理下的纪律处分及毕业证、学位证的授予要求,适当举反面事例说明,为同学们敲响警钟;

③、考虑到大学英语学习的侧重点及学习方法与高中迥然不同,邀请一位英语学习成绩好的同学谈一谈大学英语该如何学习,以及如何顺利通过四、六级考试;

④、当今对大学生的英语口语要求越来越高,所以,邀请一位外教老师谈一谈如何提高口语水平;

⑤、经验传授基本结束,留几分钟时间,同学们可就学习方面所存在的疑惑提问;

三、大一新生军训结束后举办军旅杯演讲比赛。

四、继续完善晨点制度。上学期学习部的晨点工作已经取得了一定的成绩,但是还存在不少问题,这学期学习部将在原来的基础上继续完善这个制度,本学期将采取积分制度。具体办法

A、学期初,每个同学都有综合分100分。

B、晨点每周点五天,时间为6:407:10,地点为灯光球场。

C、缺勤一次扣2分,迟到扣0.5分,替点的双方都扣2分,情节严重者公示批评。

D、此综合分将在期末进行统计,并与奖学金挂钩。

五、十月中旬完成各年级的操行评定及奖学金评比,这是每年学习部工作的重中之重,并将名单于全系公布进行表扬。

六、在学风建设方面,继续完善考勤制度,制定考勤规定和考勤表,统计各班课表及做好点名工作,考查上课和晚自修出勤率,召开学习委员工作会议,将这一措施尽快落到实处。这也是学习部日常工作之一。考察方案

1、由专人负责每周到系办统计出勤表,并公示缺勤人员名单。

2、采取学习部随机点名的方式;

3、由各班学委记录每天的上课出席情况,学习部不定期抽查记录结果,这也可以作为考核学委工作的一项依据。

七、十一月进行四六级经验交流会,邀请已顺利通过四、六级考试的同学介绍他们成功的经验,以给即将参加考试的同学一些启发和帮助。并进行英语单词竞赛,英语考试技能讲座等一系列围绕英语过级的活动。

八、十一月份左右,策划举办第xx届经管系营销之星大赛活动。

九、为更好的进行信息反馈,搭建好老师和学生之间的桥梁,学习部将在各班学委确定之后,立即召集学委开会,传达信息反馈精神,以便于沟通和交流。制定各班学习委员联系卡,便于以后开展工作。

十、根据各年级特色,开展演讲比赛,知识竞赛,辩论赛等活动。

十一、配合学生会,团委搞好数学节及其他活动。

十二、临近期末,与宣传部合作,通过宣传板、征集漫画等方式,加强考风考纪建设,坚决杜绝考试作弊。

以上就是我对这一学年的学习部工作计划,当然,它只是为我提供了一个大体的思路,计划没有变化快,我会具体情况具体分析,在老师的指导和帮助下,与大家一同努力,相信学习部的明天会更好。

部门学习计划(篇7)

进入知识经济时代,企业之间的竞争,实际上是企业文化的竞争。企业文化,是企业综合实力的体现,是一个企业文明程度的反映,也是知识 形态的生产力转化为物质形态生产力的源泉。

公司创立近一年来,积淀了一定的的文化底蕴,但面临新的形势、新的机遇、新的挑战,要想在激烈的市场竞争中取胜,把企业做大做强,实现企业的跨越式发展,就必须树立用文化管企业、以文化兴企业的理念 ,要对原有文化进行整合和创新,营造培育先进的企业文化,积极推进文化强企战略,努力用先进的企业文化推动企业的改革发展,提高企业 的创新力、形象力和核心竞争力,

结合公司实际和岗位职责,现制定以下企业文化建设方案。

1、正式确立公司的企业精神和理念,并以书面或网络形式下发各部门员工,使全体员工形成共识,并且深入人心。

2、统一公司logo、色彩、服装、印刷品、信笺等多种企业标识。

3、企业文华的展板(宣传栏),定期刊登公司相关企业文化制度、理念、大事件等,使企业理念深入人心,增强企业文 化的感染力。

4、及时掌握和了解近期国内金融控股行业的最新动态和一些重要会议,适合本公司会议或论坛,要尽快与主办方或组织委会联系,争取参会代表名额。

5、在公司的周年纪念日、重要节假日,举行拓展训练、郊游、体育比赛等多种多样的内部的文娱体育比赛活动,丰富员工文化生活。

6、加强新员工入职培训,特别是企业文化的培训。将公司的企业理念、管理制度、岗位职责等传达给新员工帮助新员工建立合理的工作预期、正确的工作态度;指导新员工及时掌握业务与岗位知识,加速新员工融入团队。

7、第一期内刊结束后,迅速开始第二期内刊所需资料的收集整理工作。并将内刊电子版上传公司网站。

8、完善公司对员工的各种福利制度,增强员工对公司的向心力。

9、与相关协会、媒体加强联系,联合举办一些金融论坛,提升公司知名度和在业界的影响力。

10、制定媒体宣传计划。策划一部分与公司业务相关联的新闻专题,与相关品牌媒体对接,通过电视、报刊杂志、网络等形式,宣传公司的企业形象。

11、为了增加公司网站的的知名度,提升公司品牌形象,建议在一部分有影响的网络媒体上刊发一部分与公司业务有关的文章,一方面可以树立公司良好的品牌形象,宣传公司相关业务;另一方面通过 此举增加公司网站的的知名度和百度上的被搜索范围。

部门学习计划(篇8)

一. 职能:负责监督各班学习情况,针对本系现实情况,积极督促各班进行晚自习,举办有关学习类比赛等大型活动,配合班主任做好同学工作。

二. 规章制度:

1.出勤制度:部门开会,各成员要提前10分到达,不准迟到。若有事特殊原因缺席需及时向部长请假说明事由,待批准后认可。若无以上,按无故缺席处理,有本部门部长考勤记录其中,多次者将在大会上批评给予警告。

2.开会制度:每次开会时,部门成员须带笔和笔记本一个,若通知有大型会议时,要带校徽,并将会议安排给本部门的事项活动内容记录于本中,由部长不定期的进行部门成员的抽查,以上完成良好者给予鼓励,此外,开会时严禁手机响铃,部门成员须在开会时调为静音以免影响开会进程。3.工作原则:本部门主要以联系各班学委及班长通知或组织相关学习方面的活动,成员需要注意做到以下几点:

A. 严以律己,妥善安排好工作与学习时间,认真并耐心吃苦的完成部长安排的各项任务,及时配合部长的工作。

B. 通知事情快速,收到信息及时回复“收到”以免耽误进程。

C. 开展演讲或相关活动时,本门成员之间要极力配合好部长搞好活动,团结一致,提高办事效率。

D. 部门成员要有集体荣誉感,互相交流团结。

E. 其他部门要帮忙时待部长通知后要配合协助,发扬本部门精神。

F. 部门内部买东西时要开发票,之后到系里报销。

G. 关于大学生相关等级考试,本部门成员徐接到通知后及时完成任务。H. 不定期开展学委交流研讨会待通知,校园文化节时与其它部门配合组织情景剧表演。

I. 学生会给各部门通知轮流值班时,本部门成员要服从部长安排,及时到位做好值班任务,出勤由部长考察。

注:本部门成员要有想法和建议时可向部长提议商定后给予开展。

三. 学习部奖惩制度:

1.一年工作中全部出席的人给予适当的德育分奖励。

2.在本部门工作的成员中,若有表现突出者,由本部门部长考察后合格,将进行表彰。每学年末将颁发积极成员,优秀干事等给予奖励病德相应的德育分

3.无故不出席学生会或者本部门活动的成员,1次警告,2次考虑辞退。注:本部门规章制度最终解释权归处于外语系学生会办公室鉴定

部门学习计划(篇9)

机关单位学习计划

随着社会的不断发展,机关单位的各种工作也变得越来越繁忙。因此,学习计划就变得尤为重要了。机关单位的学习计划主要是为了提高员工素质、强化员工素养,进而对机关单位的工作有所帮助。以下将详细具体且生动地阐述机关单位学习计划。

一、学习计划内容

学习计划的内容包括:制定学习计划、学习形式、培训课程、学习笔记、考核。

1.制定学习计划

制定学习计划的过程中,首先要确定培训计划的主题和目标,明确培训的重点内容,选择适合的学习形式和培训方式。考虑到机关单位工作的特殊性,可以采用线上或线下结合的学习方式。

2.学习形式

学习形式可以分为集中学习和分散学习。集中学习是指统一安排时间和地点的学习方式。这种方式适合一些重要培训课程,可以使员工在较短的时间内大量学习知识,提高工作能力。分散学习是指员工根据自己的时间、地点和空闲时间进行学习。这种方式强调自主学习,适合于一些零散的学习内容。

3.培训课程

培训的课程应符合机关单位的工作要求,可以是一些实践操作的培训、技能方面的培训、心理素质的培训等等。在课程的选择上,应遵循“既注重实用性又注重理论性”的原则。

4.学习笔记

为了方便掌握所学的内容,每个员工应当记录学习笔记。学习笔记可以是课堂上的笔记,或是课后的反思性笔记,这些笔记可以帮助员工将所学知识做到更加深入的理解。

5.考核

为了保证学习计划的实施和推进,应该将培训计划纳入考核体系中。通过学习成果和考试成绩等核心指标来评价培训效果。

二、学习计划的目的

1.提高员工学习自觉性

机关单位的员工通常需要在繁忙的工作中挤出一些时间来学习。学习计划的目标是提高员工学习自觉性,鼓励员工主动参与学习。

2.提高员工综合素质

学习计划旨在提高员工的综合素质,包括才干、能力、素养、思想品德性等方面。通过学习计划的实施,员工可以更好地适应机关单位的工作,在工作中起到更加重要和积极的作用。

3.提高机关单位的综合实力

学习计划的实施有助于强化机关单位的综合实力,提高单位的发展水平、竞争力和应对风险的能力。通过学习计划的实施,机关单位的工作也将变得更加高效和专业。

三、学习计划的实施

学习计划的实施有几个方面的问题需要注意。首先,要合理安排培训时间,避免安排过多的学习课程导致员工疲劳。其次,要注重学习效果的提高,提供良好的学习氛围,鼓励员工互相学习、交流,从而形成一个良好的学习氛围。最后,要及时总结学习计划的效果,并对计划进行调整和改进。

总之,学习计划是机关单位提高工作效率、提高员工素质的重要手段。通过学习计划的实施,可以有效地提高单位的综合实力和竞争力,对于单位的长远发展具有积极的推动作用。

部门学习计划(篇10)

后,做出了一些工作计划,指导学习部工作更好的进行,为学生会和同学们更好的服务。

在新学期开始之际,我们首先要做好的就是尽快熟悉工作,并准备好迎接新生。在学习部现有的基础之上,从下届新生中吸收强势的新鲜血 液组成新的学习部团体,完成自身的换届更新。继续开展以前部内优秀的活动项目,策划新的特色活动。同时,努力做好由学院、主席团下达的各项任务,配合其他部门的工作开展。力争成为让学院老师、主席团、同学们满意的部门。

一、学习部工作总体规划

1.继续做好本职工作力争有所突破,努力做好部门统筹工作,积极协助各部门的各项工作。不断完善自我,不断提高自我,努力营造良好的学习氛围。树立良好学风,丰富同学学习生活。

2、部门内,追求提高自我,完善自我,提升各方面的素质;放下心态,抱着一颗真诚的心协助老师们的工作,为我院同学服务。

3、加强与各年级以及相关社团的直接交流,建立好良好的信任与合作关系,以此加深对各年级的情况了解,集众人之力量,融集体之智慧,发现问题,解决问题,有效地开展学习部的工作。

4、积极开展好我校及我院的传统活动,创新思考,使这些活动更完善,更有效。并做出我们新的风格,独有的特色

二、人员组织与管理:

干事是一个部门的本体与活力,也是学生会的后备成员,优秀干事的培养是必要的,也是重要的。学习部培养方案如下:

1、 前期工作平均分配,在工作中发掘有才能的干事

2、 在考勤方面注重态度和积极性

3、 在活动中注重做事积极、认真、负责、无私、稳重等

4、 在联系学生会各部门、联系老师、其他学长、学姐方面注重礼仪、态度、言辞

5、 在配合其他部门开展活动时注重与各部长、干事之间的接洽与合作

我部准备下届新生中选拔新成员6人(争取每班两人)组成新的学习部,进行干事培训,指导部员尽快了解熟悉本部职责,适应新生活并为同学们服务。积极参与学生会各项活动,自觉自主地加强与其他部门的交流;负责学习部活动项目和日常工作。

三、20xx学年第一学期工作与活动安排

(一)学习部日常工作

1、 每周定时开一次内部会议,会议上主要汇报本周工作,交流思想并对完成的工作进行总结,对未来的工作进行安排,如平时有重要的事情则及时召开临时会议。

2、 召开学习委员会议(每月一次),通知相关信息,安排学委工作。

3、认真负责秘书室值班工作诸事宜,积极主动,更好的为老师服务。

(二)本学期活动安排

1、 9月初:20xx年“外研社”大学生英语演讲比赛教师教育学院选拔赛。

开展大学生英语演讲比赛,在开学伊始,调动起同学们的学习积极性,丰富学校学习生活,为同学们营造良好的学习氛围,同时为学院选拔出优秀的英语演讲比赛种子,参加校级大赛,为学院争光添彩。

2、 9月底:学生会纳新动员大会

伴随学生会纳新,为学习部吸收新血液,并进行部内干事培训,提高部员的工作能力。

在纳新完成后,会安排时间进行成员内部交流活动,具体形式征求成员意见。

3、 10月初:举行班委经验交流会

届时将邀请大二优秀班委和大一新任班委对一些班级管理的经验进行交流和指导,引导新同学规划好自己的大学生涯,让班委更快的适应新角色,了解相关工作,更好的管理班级,为班级建设作出贡献。

4、10月下旬:辩论赛

为进一步增进大家的相互了解,丰富课余学习生活,提高同学们思维的缜密性,锻炼大家口才和反应速度,我部将举办一次辩论赛。(时间、地点、参加者、辩论主题、基本程序、奖项:均详见活动策划书)相信这次活动一定会对大家的口才、思维、机智等能力有所提高。

5、11月下旬:未来教师素质大赛

今年山西师范大学教师教育团委学生会学习部将继续承办未来教师素质大赛,挖掘学生的潜能和创新意识,提高同学们的专业技能。

(具体内容我们到时候具体出计划书) 以上是我部新学期的工作计划,虽然都依据以往工作而定,但是要真正实施落实并非易事,这就需要各委员的协调配合,学生会学习部将会在新学期中,做的更加完善。但这些都是我们针对本系本学期的工作计划,如有其他活动及上级紧急文件,必定遵循院里上级安排,我们一定积极配合与支持。

在发掘和培养人才方面,干事是整个部门以及学生会的血液,所以,招纳一批有才能的干事是我们的首项重要工作。所以,我会同副部在招新这方面做更多的努力。随后是对他们的培养和锻炼,为学生会孕育人才。这方面我们则会在活动和工作中多加努力。正如我在学习部之优秀干事培养计划中所写到的参考和培养的方面。

在团结其他部门方面,共同建设好学生会,为整个学院做贡献是我们的职责。目前,各个部门还是相对独立的关系,所以在部门与部门之间应该建立一些更微妙的关系。比如各部门干事之间应该加强交流,对于他们以后的帮助是非常大的,而且,对于部门活动也是相当大的支持。协调干事之间的工作,加强部门之间的合作也是作为未来一年里的重要任务之一。

在传统活动方面,则会继续延续往年举办下去。当然,经过前几届的举办,活动也在日趋完善,我们要做的就是进一步完善各个活动,做到每一个活动都能有声有色,减少意外情况的出现,以及出现意外情况时能够应对自如。还有一点,对于传统的活动,能加入新元素更好。所以,把传统活动搞好的同时,我们也会尽量拿出新颖的东西。一方面顺应潮流的趋势,时代的发展需求;另一方面为同学们增加更多更具参与性、学习性、娱乐性的选择,为整个学生会未来发展推波助澜。

在办好学习部基本工作以及传统活动的同时,我们将积极创新,争取策划一些创新型的活动,丰富同学们的校园生活,同时为本部发展奠定基础,积累经验,更重要的是,在举办活动的过程中努力工作,锻炼自己,提高自身素质和团队协调能力,为同学们营造更好的学习生活氛围,为团委学生会的发展贡献自己的力量。

部门学习计划(篇11)

一、政治思想方面:严格要求自己,努力地提高自己的各方面的能力,勇于解剖自己、分析自己、正视自己,提高自身素质。从人民日报、求是网等渠道,学习党的理论知识,不断提升自身理论素养。

二、工作方面:认真学习党的路线、方针、政策、法规,深刻领会其精神实质,并且在工作中融会贯通,时时处处严格要求自己,服从党委、政府的统一指挥,树立大局观念,对工作不叫苦、不嫌累、不推诿、不扯皮,兢兢业业、脚踏实地;工作思路清晰,重大局,讲团结。

招商工作方面,积极跟进全县签约项目的进展情况,做好、做实项目的收集工作,今年,全县完成项目策划218个,举办招商活动122场,签约项目163个,投资额189.84亿元,落地项目78个,投资额69.65亿元,当年签约转落地项目46个,投资额39.15亿元,其中,亿元项目13个,产业项目46个,投资额39.15亿元。

外资方面,通过熟练掌握商务部业务系统统一平台,批办外资企业6家,其中博士鸭项目正在积极跟进中,有望今年到资。

新的一年,我一定认真克服缺点,发扬成绩,自觉把自己置于党组织和群众的监督之下,刻苦学习、勤奋工作,做好20__年招商工作。

部门学习计划(篇12)

机关单位学习计划是一种有计划的教育培训方式,用于提高机关单位的工作效率、人才素质和创新能力。一个好的机关单位学习计划,需要制定明确的目标,周密的计划,科学的安排和有效的评估。下面我们将详细探讨一个机关单位学习计划的具体内容。

一、机关单位学习计划的目标制定

首先,机关单位学习计划的目标制定是非常重要的。机关单位需要根据自身的需求和发展方向,制定明确的学习目标。比如,如果机关单位想要提高办公效率,那么可以开展一系列的职业技能培训和沙盘推演活动;如果机关单位需要提高创新能力,那么可以组织一些创新研讨会和提高思维能力训练等。

目标制定需要考虑到单位整体需求,将高中低级别人员进行分级考虑,按照岗位划分形成不同的学习计划目标。例如,一方面高层次领导培训需要把握企业国际化发展方向,巩固各领域的专业知识,提高决策能力及领导力;另一方面,中层干部的培训内收则对咬紧岗位职责培养操作专业技能、提高人际交流及管理能力。

二、机关单位学习计划的历程设计

机关单位学习计划过程设置是根据目标制定后的具体实现细节。机关单位可以通过多种途径展开学习,如组织集体培训、安排学习任务、指定学习导师、补充知识文献阅读等。

对于集体培训,机关单位可开展其人才培训规范化,有针对性,专业化、质量,且每隔一段时间检查一下培训效果,为培训者提供良好的学习氛围和环境。对于学习任务设置,可以设置不同的主体和目标,考虑如何为实现目标进行调整,制定任务清单并设置完成期限。同时为了更好的实现学习目标,机关单位可设置线上/线下学习,导师制,小组学习等。

对于文献阅读部分,机关单位也要注意定位好学习方向以及阅读材料的选材,如精选领域内的研究报告、论文、专家座谈笔记等,为职员进一步学习提供最新、权威且优秀的研究咨讯书刊资料和数据资源。

三、机关单位学习计划的有效性评估

最后,机关单位学习计划的有效性评估是不可或缺的环节。一方面,对于集体培训、学习任务、文献阅读等,机关单位要对学员纪录参加次数以及学习情况并实现统计,对学习结果是否达到预期要求进行评估。另一方面,也应该设立学员提出意见的反馈机制,以整合及处理受训培训者反馈意见并加以改进。

机关单位学习计划的成功壮大了整个单位的知识能力,并提高了员工的工作效能。合理制定学习计划,不仅有利于单位的长远发展规划,也对提高人才素质和推动创新发展起到了积极的作用。