2023上半年人事工作总结(汇编7篇)。
上半年公司发展规模不断壮大，对人事有了更高的要求，为了下一阶段工作顺利开展，帮助我们有效的节省工作时间。我们要开始准备好自己的人事上半年工作总结了，在写总结时一定要着重强调精华和重点工作。下面的内容主题为“2023上半年人事工作总结(汇编7篇)”，是工作总结之家为你整理的，在阅读后还请您收藏本网页网址！
2023上半年人事工作总结(汇编7篇) 篇1
（公司）人事处某年上半年工作总结
随着时间的流逝，人事处的一年又过去了一半。在过去的半年里，我们付出了很多努力，为公司发展和员工幸福作出了很多贡献，同时也遇到了不少困难和挑战。在这里，我们将回顾一下过去半年的工作，并对未来做出展望和规划。
一、人事管理方面
在人事管理方面，我们始终坚持“以人为本”的理念，充分发挥人力资源的战略配合作用，充分优化人事资源配置，为公司的投资发展和战略决策提供有力的支持。
1. 完善招聘和制度建设
在招聘方面，我们制定了招聘计划，并且严格控制招聘质量，确保员工的素质和能力能够满足公司发展的需要。同时，我们不断完善了公司的制度体系，全面更新了公司人事管理手册，为公司未来的人事管理提供了更加健康和可靠的基础。
2. 加强员工培训和考核
在员工培训方面，我们采用了多种形式，如内部培训、外部参学、日常学习等，使员工能够不断提升自己的专业技能和业务水平。同时，我们加强了员工考核和绩效评估，激励员工持续提高工作效率和综合能力，树立了良好的工作氛围和企业文化。
二、劳动关系维护方面
在劳动关系维护方面，我们始终坚持“人尊重、合法合规、合理合情”的原则，促进员工和公司的共同发展。
1. 制定员工福利政策
在员工福利方面，我们秉承着“员工是公司的宝贵财富”的理念，制订了一系列的福利政策，如五险一金、带薪年假等，提高了员工的获得感和归属感。
2. 发挥员工代表和工会作用
在维护劳动关系方面，我们与员工建立了密切的联系，保持了互信互动的良好状态。我们发挥员工代表和工会的作用，为解决员工的实际困难提供及时的帮助和支持，同时，及时反馈员工的意见和建议，对制定公司的政策和发展战略提供了很多有益的参考。
三、绩效运营方面
在绩效运营方面，我们采取了科学、合理、有效的方法，建立了一套完整的绩效评估体系，确保公司各项业务在高效运作的基础上，提高公司的盈利能力和市场竞争力。（赵老师教案网 m.ZjAN56.cOM）
1. 建立KPI考核机制
在绩效考核方面，我们建立了KPI考核机制，明确了各部门的工作目标和要求，强化了业务目标的量化和可测性。通过定期的考核，我们可以及时了解员工和部门的整体表现，并针对不同情况做出相应的调整和改进。
2. 做好干部选拔和任用
在干部选拔和任用方面，我们坚持认真执行公司的人才战略和人才标准，选用合理的方法和工具，注重能力和绩效的全面考评，确保公司的中高层干部能够具备较高的专业素质和领导能力，为公司的长远发展提供强有力的保障。
总之，在过去的半年里，人事处始终保持高度的责任感和紧张性，不断完善自身职能和能力，为公司的发展和员工的幸福做出了不懈的努力。在未来，我们将继续支持公司的战略规划和运营发展，全力落实和完善各项管理措施，创新人才培养和管理模式，打造更加优秀的团队和更加良好的企业文化。
2023上半年人事工作总结(汇编7篇) 篇2
伴随着夏季的到来，转眼间20XX年已过了一半。对于迈科集团而言这是至关重要的一年，而对于物业管理处也是具有发展意义的一年。20XX，我们迎来了集团二十周年庆典，20XX，我们准备好成立物业公司，这一年我们有很多计划和目标将要实施。而行政部也在做好部门本职工作的同时配合各部门完成了诸多工作。作为人事专员，我除了完成日常各项人事工作外，也负责了相关行政工作的开展。以下为我个人半年工作汇报：
1、人事档案的管理：
（1）根据档案类别、编号整理，入册归档，并建立员工档案管理清单，定期更新存放。保证信息真实、准确；
（2）现有档案类别：共x类（员工资料、招聘、入职人员、离职人员、绩效考核、健康证、考勤、培训资料等项目），其中员工档案：xx份；
2、组织员工体检：
（1）在x月份，联系普惠体检中心，确定体检时间、地点及项目，组织全体员工以部门为单位分批进行身体检查，使员工对个人身体状况有全面、深入的了解。也保证了在职及新入职每位员工身体健康，无任何传染病及工作岗位严谨病史出现；
（2）在职体检人数：xx人、仍有x名未体检人员跟进中（新入职员工）；
3、制作企业文化墙；
（1）为了增强员工企业归属感、充实员工对企业文化了解，提高个人职业修养，管理处决定建立企业文化专栏。在经过几个月的考察、联系，最终确定了设计方案，并联系西安红叶标识公司在物业公司成立后，对企业文化专栏进行制作；
（2）企业文化墙（涵盖五个模块）：集团及大厦介绍、图片及照片（管理人员、业余文化生活）、公告通知栏、表扬栏、学习园地；
4、成立物业公司咨询及准备：
（1）由x月份起，已先后到xx市、xx省工商局两地咨询成立物业公司相关办事流程。经过两个多月的多方咨询了解，最终确定在陕西省工商局注册成立物业公司。现申办工作已进入验资环节，由财务室配合进行，预计公司成立、营业执照下发将在8月中旬完成。物业公司的成立将使迈科大厦物业管理服务迈上一个崭新的台阶，也将使我们的工作朝着更加规范、专业化的标准发展。
（2）成立物业公司流程：工商局领取“企业预先核名表”（起名）→准备资料（填写相应表格）→开立验资户（存验资款）→联系会计师事务所（出验资报告、询证函）→到工商局递交准备资料→等待发放营业执照；
5.员工社保、集体意外险的办理：
（1）自20XX年11月管理处与集团控股公司合并后，员工社保关系便转入高新区社保中心。目前管理处在职参保人数x人；
（2）针对流动性较大、不愿参加社会保险的一线员工，在征得员工同意后，我们为员工购买了商业保险（集体意外险时间：20XX年x月x日-20XX年9月x日）；
意外险参保人数：xx人
本年度发生意外事故：x起，理赔率：xxx%
6、唐延路周边写字楼薪资调查：
（1）共调查四个公司的项目
东大物业（Class）、西安古城恒大置业（莱安逸境）、高新物业（高新国际）、绿地物业（绿地世纪城）；
（2）月人均工资：
管理人员（行政：xxx元、客服：xxxx元、工程：xxx元、安防：xxxx元）：文案及办公室员工（行政、客服）：xxx元
工程人员：xxxx-xxx元
一线流动性岗位员工：xxxx-xxxx元
以上为我个人上半年主要工作内容。在开展这些工作的同时，我也遇到了很多困难和问题，但也正是在这些问题中，使我学会了如何思考、处理问题，使我得到了更多的磨练和成长。我也将继续加强对自身的要求，本着对工作认真、负责的态度，总结前期工作经验，继续努力，将工作做得更加细致、完善。
2023上半年人事工作总结(汇编7篇) 篇3
回首过往，公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了很多，领导对我的支持与关爱，令我明白到人间的温情，我很感激领导与同事们的帮助，有同事们的协助才能使我在工作中更加的得心应手，也因为有同事们的帮助，才能令人事部的发展更上一个台阶，较好的完成各项工作任务。其总结如下：
一、人事管理方面
重新对现有人员进行了建档工作，现员工档案齐全，证件齐全。对各部门、人员进行分组编号建档，并存入电脑，便于工作操作和核查、调动和管理。办理公司新进、离职、调动等手续；对离职人员的自离、辞工、病退等实行分类整理存档，并存入电脑中，便于查证；同时做好调动、提拔人员等档案资料信息保管，月底传新进、离职、调动人员名单到财务。实行各部负责人对在职人员的人数每周进行统计，并对离职人员、新进、调动人员作周报表统计并与人事部进行核对，方便了部门、人事、财务查找、结算管理，增强了人力资源管理。及时做好档案材料的收集、整理、归档。
二、人事招聘
部门传人员增补单。根据部门人员的实际需要有针对性、合理性招聘一批员工，以配备各岗位。通过采取一系列切实措施，如广发招聘信息、网上招聘、定点招聘等各种办法揽用工人才，卓有成效。
三、宿舍管理
公司共有宿舍xx间（包含外租房）：针对宿舍有些住宿人员情况不明、档案混乱，进行了整理、清查，重新建档并在档案上注明部门、组别及编号，以及在每个房间的档案上分类注明床的张数以及床的名称（铁床或木床）。在查找、了解宿舍情况和安排住宿上方便快捷、清楚明了，并把档案存入电脑中。对宿舍的环境、卫生、纪律进行整顿、通告、检查、管理，对有异常的进行处理。每月对宿舍水、电进行检查、统计，并对水、电费的扣款明细核算并张贴通知，对有异常的进行处理。与物业联络等工作。
四、严肃劳动纪律
加强考勤管理，在全公司上下协助下抓按时上、下班时间，规范考勤制度。严格考勤制度责任的落实。加强请假制度、放行条管理，对不履行请假手续或未打卡者擅离岗者，坚决予以查实并作出处理，这样即维护考勤制度的严肃性，又从另一方面激励了在岗员工的积极性，进而大大改善了公司的工作作风。
五、认真做好常规工作
优秀员工、工资、升级和其它的核定审查工作；对厂牌、考勤卡的补办进行核实查证办理等等各项工作。人事周报表统计工作。每周对公司全厂各部门人数进行汇总，对新进、离厂、调动人员进行备注汇报。收集信息，做好人力资源档案开发与储备，提高办公效率。宣传和培训工作
行政部工作责任大，但我始终以饱满的工作热情投入工作，兢兢业业，履行行政、人事等各项工作职责、执行公司的规章制度，较好的完成了各项工作任责。随着公司的发展壮大，根据需求进行人力招聘、加大宣传力度和员工培训等完成各工项工作，以及严格实行和执行公司各项规章制度，可以预料我们的工作将更加繁重，要求也更高，为此，我将更加勤奋的工作，努力为公司做出贡献。
2023上半年人事工作总结(汇编7篇) 篇4
时光如电，岁月如梭……仿佛是转眼之间，20xx年已经悄悄的过去了，迎来了崭新的20xx年，而我，已经在XX呆了2个年头，终于挤进了老员工的行列了。
回首过去的一年，也有诸多的感慨，于私，完成了人生的两件大事，结婚，怀宝宝；于公，我在XX也算真正的成长起来，做了自己喜欢做的事情——人力资源。现在，就把去年的工作做一个总结，也是对明年工作的一个参照吧！
20xx年的工作计划是本来定了基调的，主要在员工招聘、培训和考核上面，但是后来工作进行了调整，考核不作为工作重点。
20xx年，除了建立网络招聘渠道，同时也尝试了其他的招聘渠道，如报刊招聘，现场招聘，相关人员推荐，与培训院校合作等。截止20xx年底，凡是目前有的招聘渠道（除因为费用暂时未考虑猎头公司），我们基本都已经建立并进行了利用。
20xx年，通过组织“面试官面试技巧培训”，让公司的相关面试人员学会了面试基本技能和相关技巧。同时，我们对面试的流程及应聘表格进行了更改，确立了结构化面试的面试方法，同时在大量招聘时也启用了集体面试，通过无领导小组讨论和结构化面试相结合的方式，筛选出来不少合适的应聘者。
20xx年，我们对面试流程进行了规范，确定了面试官并严格按照面试流程进行面试控制，极大的改善了以前无序的面试情况，减少了应聘人员等待的时间。
20xx年的培训工作开展并不是十分顺利，唯一值得庆幸的就是把培训工作做成了一项日常事务。各公司，各部门对新员工及在职员工都进行了相应的培训，综合管理部不但发布了新员工培训办法，对新员工培训进行了一系列的规范，同时也进行了管理层的.面试技巧培训和营销体系的一系列培训。虽然因为费用问题，培训没有按照年度制定的培训计划进行开展，但是也基本培养了整个公司的培训意识，为以后培训工作的开展奠定了良好的基础。
一直以来，员工的转正都比较随意，20xx年大力加强了这方面的管理，不但发布了《员工转正管理办法》，同时严格控制转正流程和转正时间节点。但是由于种种原因，目前的转正工作仅仅做到了形，还没有做到神。部门内部的转正及考核非常形式，对于员工的监管和考察力度都远远不够，导致会让某些本不能胜任岗位要求的员工转正。
20xx年底，结合20xx年公司的人力资源现状，从公司人力资源数量，质量进行了人力资源分析，同时大略的估算了人力资源成本和
内外部对公司的评价，同时提出了20xx年人力资源建设的初浅建议。
结合20xx年、20xx年公司的薪酬实施的现状，结合20xx年外部薪酬情况，对公司的薪酬做了相应的比较，并形成详细的报告进行了提交。
20xx年干部管理是20xx年工作的重点之一，作为20xx年的干部专员，我是不算称职的，干部管理的很多工作我都没有参与，只在年底的时候，为了20xx年的工作开展进行了干部履职满意度调查，根据调查提出了相关的分析报告及20xx年的干部管理工作重点。
20xx年，我认真做好每件人事工作的例行事务，人事月报、薪资造发、员工考核、人事异动、员工福利等等均按照每月的时间节点顺利完成，20xx年公司的人事工作开展井然有序，各项事务均按照预期进行。
不管怎样，20xx年已经过去，得与失也好，成与败也好，都已经只能成为回忆。20xx年，我将沿着20xx年的足迹，大胆前进，并做的更好！
2023上半年人事工作总结(汇编7篇) 篇5
偶然回首，才发现20_年居然已经不知不觉走到了一半。也许是前方的梦想太吸引人，又或许是在前进的路上所太过沉迷于前进的努力之中。总之，现在也该稍微停下看看过去的自己了。
上半年中，我作为人事部的一员，虽然只不过是在工作中好好的完成了自己的工作，但是我认为，现在能好好的完成自己的工作，对我来说也是一种进步。但是在接下来的时间里，我要试着去提升自己的工作能力。想要提升，就不能离了最基本的工作，所以现在在这里我对我上半年的工作做一个归纳总结，希望我能在将现在工作做好的情况下，不断的提升自己，让自己的能力和工作都能得到进一步提升!我对上半年的工作总结如下:
一、对自己的提升
作为人事部刚来不过才半年的新人，我现在也能做好平常的基本工作，但是在很多时候，也是要跟着前辈去做才能做好。经过我的反思，这是我在工作上过于依赖过去的经验，却不知道去学会新的知识的缘故。所以在之后的工作中，我开始自己主动去体验之前没有做过的事情，当然，这些也都有和前辈好好请教。
二、招聘方面
现在我也能自己处理一些招聘方面的工作，虽然还不能做到独自进行面试，但是在招聘的工作中，我也一直作为助手在努力，不断的在工作中累积经验。现在我也能去处理一些招聘信息方面的问题，期望在之后我能成为一名更加合格的人事部员工。
三、日常工作
作为晚辈，我做的大部分还是一些比较简单的工作，如对各部门的调解、信息的传达、员工信息的整理等。平常做的最多的也是在信息的整理上。
主要是检查新老员工的信息是否完整，并对员工每个月成绩的考核做好核对和统计。还有就是在劳动合同的签订和日期上做检查。
四、不足
纵观这上半年的工作，我在工作上还是太过依赖于前辈们的帮助了，总是习惯在遇上问题的时候就去请教前辈，这不仅给前辈带来了不小的负担，也对我自己的成长没什么好处。下半年的工作中，我要更多的试着自己去思考工作中的问题，自己去累积经验，这样才能学的更深。
五、总结
在写完总结之后，对自己上半年的工作又有了一些不一样的想法，也许这是因为我又找到了许多的不足的方面。在工作中，还是需要自己去亲身体会，才能知道自己究竟在什么地方还做的不够。
2023上半年人事工作总结(汇编7篇) 篇6
一、整理公司员工档案
收集和管理公司员工的人事档案和其他数据，使其更加完善，保持公司档案的完整性，为未来的分析提供更准确的信息。因为档案的内容涉及公司的相关机密，所以我保持了高度的警惕性和强烈的保守感。协助上级掌握人力资源情况。填写并分析各类人事统计报表。为人力资源规划借用准确的信息。
二、办理公司员工的劳动合同
负责管理员工劳动合同，办理劳动用工及相关手续。到目前为止，劳动合同的签订并不是特别顺利，主要是市场部的业务人员分散，集中的机会少，经常来去匆匆，导致部分业务人员至今未能签订劳动合同。计划争取过年的机会，做好合同签订工作。
三、发布考勤报告
结合公司制度和国家规定管理员工考勤和休假管理，每月准确发布考勤报告。其中，员工考勤是难点。公司实行上班刷卡的办法已经一年半了，但是效果不是很好，因为有些员工还不能适应新的考勤方式。今年人力资源部专门就此问题重申了考勤，并在与综合管理部技术人员讨论后完善了考勤制度。然而，由于公司许多工作的性质不同，员工往往需要灵活管理工作时间，仍然无法提交令人满意的考勤数据。但是为了防止部分员工夸大其词，考勤制度需要改进。
四、完善公司的奖惩制度
执行公司各项规章制度，处理员工奖惩。人力资源部经过认真调查，对部分不遵守公司规章制度，导致工作出现重大失误或失误的员工给予了合理公正的行政处分，并对当事人进行了思想教育。今年大概有10个人接受了公司不同的行政处罚，都意识到了自己的错误。
五、协助招聘和聘任具体业务工作
包括发布招聘通知、收集汇总申请材料、安排面试人员、跟踪落实面试人员等。
对于个人来说，下一步重要的是加强学习，不断提高专业素质，才能面对更大的挑战，不被时代潮流淘汰。珍惜来之不易的机会，脚踏实地做好每一项工作。
2023上半年人事工作总结(汇编7篇) 篇7
公司人事人员上半年工作总结
今年上半年是公司人事部门开展各项工作的关键期，经过团队的共同努力，我们取得了一定的成绩。下面就具体细节分析，回顾一下上半年人事工作。
一、员工关系
人事部门一直负责处理员工的各种问题和关系，旨在确保良好的工作氛围。上半年我们的工作重点在于员工满意度的提升和员工关系的改善。
我们针对员工的反馈，制定了一系列的方案和改进措施。包括加强管理新员工的培训、提高员工薪酬福利、鼓励员工互相学习和合作等。同时，我们也积极倡导员工参与到公司的重要决策中，让员工们感到他们的工作和付出是受到重视的。通过这些措施，公司员工满意度得到了明显提升。
二、招聘与绩效管理
上半年我们公司的业务不断扩展，在此背景下我们需要不断补充新的人才。人事部门全员参与，协同开展了招聘和绩效管理等一系列工作。
在招聘方面，我们根据公司需求，制定并执行了有针对性的招聘计划，从招聘文案撰写到调查考核每一个环节都严格把控，确保招到适合公司和岗位的人才。在员工入职后，我们对新员工进行了针对性的岗位培训，缩短其融入公司的时间。
同时，在绩效管理方面，我们制定了完备的统计系统，包括员工平衡积分和绩效考评等。引导员工保持全年良好表现，提高公司整体绩效。
三、员工培训
员工培训也是人事部门一直以来的重点之一，这也是让员工进一步提高自身能力和业务水平、提高工作效率和工作满意度的有效途径。上半年我们紧密结合公司实际情况，开设了多样化的培训课程，涉及技术、管理等各方面。通过培训，我们提高了员工部门专业素质和工作技能，有利于员工在日常工作中实际应用。
四、外部合作
除了内部工作之外，我们也紧密结合公司战略发展，积极拓展与外部组织的合作，这也是人事部门上半年的一项重要工作。我们在招聘渠道、员工素质提高等方面，积极联系合作伙伴，寻求共同发展的机会，取得了一定的成功。
总结： 上半年度是公司人事部门非常重要的时期，我们注重贯彻领导的意图，紧跟时代发展的步伐，不断改进，注重每一个环节，使得公司的人才文化更加成熟。同时在未来的工作中，我们也将不断提高自我，贯彻更加人性化的管理方式，实现员工和公司的共同进步。
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