校本培训工作总结系列

校本培训工作总结系列。

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校本培训工作总结 篇1

十一五以来,我校的校本培训工作始终树立“以人为本”的管理理念,认真落实《XX市中小学教师“十一五”时期继续教育工作意见》,按照进修学校“十一五”校本培训规划要求,有计划、有目的开展校本培训工作。现将我校十一五期间教师培训工作做如下总结:

一、领导高度重视,是校本培训工作顺利开展的前提保证。

1、完善组织:我校牢固树立“校长是校本培训第一责任人”的意识,学校专门成立了校本培训领导小组,由校长任组长,教研员任副组长。并明确了校本培训领导小组的工作职责,领导小组定期研究、督导校本培训工作。

2、培训原则:我们坚持“先培训后上岗,不培训不上岗”的原则, 坚持理论研修与课改实际相结合的原则,提倡参与式自主学习,合作交流,校本培训等形式。

3、资金投入:为了加大对校本培训工作的投入力度,学校积极与各级政府沟通,多方寻求支援,不断加大对校本培训工作的经费投入。每个学期学校都要拿出一定的资金购买教育教学资料,供每位教职工学习。每个学期都要对在上级竞赛中获奖的教师给予表彰奖励,对成绩突出、进步幅度大的领导教师予以“重奖”,这一举措极大的调动了教师学习和工作的积极性。

4、培训条件:学校设有阅览室、微机室、教师备课室、、多媒体教室、光盘播放室、卫星接收室等专用教室,设施设备比较齐全,现已想方设法扩充内部设施,积极为校本培训营造良好的环境和条件。

5师资情况:学校有教职工55人,其中省级骨干1人,市级骨干3人,县级骨干19人,加之中层以上领导,已经成为我校教育教学的核心力量,保证了我校培训工作的顺利进行。

二、校本培训的有效管理,是实施校本培训工作的关键。

1、建立规章制度:为了使我校校本培训工作更有实效,更有针对性,我们依据实际制定了校本培训系列制度与要求。学校有长期工作目标,有“十一五”规划和年度工作计划、总结,教师有自培计划、总结。我校建立并完善了《教师培训考核细则》、《校本培训奖惩制度》、《骨干教师职责》和《领导工作职责》等具有可操作性的校本培训工作制度,并严格按制度实施。

2、严格过程管理: 对于每学期的每一次培训,学校都高度重视,严格过程管理。对于上级培训,要求做到两不两有,即不迟到、不早退,有学习记录,有体会或反思。对于镇内培训,要求做到四定,即定主题、定任务、定时间、定人员。每次培训教师参培率达到98%以上。学校将校本培训工作与教师的年度考核、评优晋级挂钩。

三、校本培训的有效实施,是校本培训工作的重点。

我校校本培训工作坚持以“学校发展,教师发展”为重点,以转变教师教育观念、提高教师教育教学能力为目标,全面提高教师队伍的`整体素质。

(一)、师德培训

以《教育法》、《义务教育法》、《教师法》和《中小学教育读本》为依据,以活动为载体,对教师进行政治思想教育、心理健康教育、法制教育和职业道德教育。每学期都就教师队伍中存在的普遍问题、棘手问题确立师德培训主题,通过经验交流、视频学习、主题研讨、专题讲座、撰写反思等形式开展系列主题活动,努力打造一支让学生喜欢,让家长放心,让领导肯定,让社会满意的高素质的教师队伍。十一五期间,我们共组织集中学习十二次,专题辅导十次,效果突出。在知行中国小学班主任培训活动中,我校教师田玉江、柴金玉、张军的作业被评为班级优秀作业。崔丽双老师制作的简报被评为优秀简报,并屡次受到德育局的好评。陈艳霞老师的作业也作为班级优秀作业推荐给国家,并被评为知行中国班主任网上培训先进个人。

(二)、新课程培训

我校主要以义务教育课程改革为核心,以《基础教育课程改革 》、《走进新课程》、《备课新思维新策略》、《新教师如何上课》、《新课程教学案例》、《新课程教师技能指导》、《教育新理念》等为新课程培训内容,以学习新课程理念和有效实施新课程为重点, 通过集中培训与个人自学相结合,理论研读与实践应用相结合的形式学习新课程,实施新课程。学科培训主要是在积极组织参加上级培训的基础上,指导教师进一步解读课标、研读教材、吃透教材、探索学法。学校在培训机构、教研部门的指导下,运用专题研讨、案例分析、反思自修等多种形式,促进教师有效实施新课程。

(三)、教育教学能力培训

教育教学能力培训包括教师的教学基本功和教学基本技能两个方面,教学基本功即学科教学基本功和班主任基本功,教学基本技能即教学目标的确定、教学策略的选择、教学媒体的应用等。我们通过集中培训、校级培训、教研组培训三个层次进行,努力使每一个教师掌握扎实的教育教学基本技能,具有较高的教育教学平。

1、集中培训

(1)开展好菜单、光盘培训

为了更好的发挥菜单、光盘培训的指导、示范、引领的作用,每次菜单、光盘培训我们都做好前期准备工作,如每次菜单培训我们都针对教师教学中普遍存在的问题或是新课程实施中的困惑和棘手问题,有针对性的点菜,真正做到根据喜欢什么吃什么,需要什么要什么。我们认为组织教师认真参加菜单和光盘培训固然重要,但是培训的后续工作更为重要,我们要求教师在自己的教育教学中尝试、运用先进的教育教学经验、和好的做法,试图改变、应用新课程教育理念,自觉应用科学的教育教学策略,逐步将他人的经验、做法内化为自己的教学行为,这才是培训的真谛。因此每一次培训的后续工作我们分两个阶段完成,一是组织高质量的研讨,即要求各校利用业务学习时间组织教师围绕某一专题进行研讨,最后达成共识,即哪些是必须学习的,哪些可批判性的吸收,哪儿必须要有自己的思想;二是领导及时督导,帮助教师改进,逐步达标。这样极大的提高了菜单、光盘培训的时效性。

(2)镇内集中培训

我们每个学期都要围绕一个主题,通过 “课例观摩、教学研讨、经验交流、活动评比、成果展示”等形式进行集中培训。“十一五”期间我们共组织了十余次专题培训活动。

2、校级培训

校级培训主要采用名师指导和教学观摩的形式,名师指导即校本培训领导小组成员定期到各校指导教学,通过听、评、导、查、谈等形式,对教师进行教学指导。解决教师在教育教学中普遍出现的疑难和困惑,帮助查找问题及原因,制订措施。教学观摩即学校内部教师之间,学科之间分层次、多形式、有目的地组织教师听骨干教师的常态课、引路课,领导的示范课。

如在“帮带指导,捆绑式推进”;“随机听课,诊断式提高”;“集中研讨,参与式提升”等系列跟进式教学活动后,我们发现统一的备课、上课要求限制了部分教师的发展。而就我们郭家小学参差不齐的教学能力现状来讲,让所有老师的课堂教学都达到新课标要求是不现实的。而实现“以人为本”的教学管理就是要尊重教师的个性,关注不同教师的不同需求,提高不同教师的教学能力,促进不同教师的发展。因此,我们依据每一位教师的课堂教学现状,进行了详细的分类,制订了课堂教学能力提高的不同标准。首先,我们进行了一次全面的听课,与学校领导、任课教师一起研究、诊断,定教学模式、类型。我们将全体教师的课堂教学分为四个层次:一是完全体现新课标课(骨干教师);二是靠近新课标的课(新教师、代课教师、部分中青年教师);三是新老交界课(中老年教师);四是灌输型的课(年老教师和非本专业的教师)。在此基础上,我们制订了不同层次的课应达到的标准,又采取了相应的措施进行了有效指导。对于这四个不同层次的课,我们重点关注指导骨干教师和新教师、代课教师的课。要求骨干教师的课不但要强化基础,注重实效,还要体现新的教学理念和方法,充分利用现代化教学手段,打造精品课,为全体教师起示范引领的作用。而对新教师和代课教师则进行跟踪听课与指导,尤其是对那些不会上课、入门慢的代课教师我们实行坐班制和领导上即时示范课的方法,收到了很好的效果。如,一位代课教师,听课、导课并明确每一步该怎样上,后还是不会上,于是我们就结合他刚刚所讲的内容即时给她上一节示范课,这样教师看得清、学得快,进步明显。对于灌输型的课我们则要求教师在课堂上主要指导学生自学,老师少讲或不讲,只在重点处、关键处点拨。实践证明,只有因地制宜、因材施教,才能提高不同层次教师的授课能力,才能努力让每一位教师的每一节课都达到有效。这样的培训也一定会事半功倍的。

(四)、教师成长与发展培训

1、抓中层领导培训。一个学校教学质量的高低,取决于管理者的素质,因此我们把中层领导的业务培训提到了学校工作的核心位置,为了让中层领导尽快熟悉掌握教学管理策略,提高教学管理能力,每学期我们都对中层领导进行再提高培训,一是专题辅导——懂管理。每学期都要针对教学管理中存在的问题进行专题辅导,每学期重点解决一个问题。二是实践引领——会管理。首先是走出去——充分学习、高标准定位。如上学期九月份我们组织中层领导到刘台子小学参观学习,三所村小和中心校的规范管理和师生良好的行为习惯及一对一的交流让我们所有领导惊叹。回校后的感受反思和村小打造规划的形成让村小领导茅塞顿开、胸有成竹。其次是校内的互学活动——展示了成绩,看到了希望。每学期我们都组织村小领导在乡内进行拉练检查,通过听领导汇报、看亮点展示、谈参观感受、提建设性意见等系列活动使每一位领导更理性的找到管理上的差距,解决突出的问题,努力提高教学管理的能力和水平。

2、抓教师培训,促进教师整体队伍的提高。

首先抓班主任培训,每学期我们都根据实际确立一个班主任再提高培训主题,培训内容、过程到结果注重有效性。如结合提高班主任研读教材能力这一培训主题,我们进行了“如何命题”的培训,先从命题的类型、难易程度、所占比例等方面进行辅导,又将每月检测命题的任务由原来领导负责变为由班主任直接负责。每月收卷后由学校进行校正、筛选,确定月检测卷。实践证明这种命题方式能逼着教师们去反复研究教材、归纳知识点、考点,真正让每一位教师都参与到命题的过程中来,极大地调动了教师的积极性。当他们的命题被选用,学生检测卷上命题人印着他们的名字的时候,他们的那种骄傲、自豪的心情就如同孩子一般。现在教师的命题越来越有质量了。教学中,讲什么、练什么教师心中更有数了。尽管目前我们的教学质量还不理想,但我们坚信不久的将来我们的教学质量一定会有大幅度提高的。

其次抓代课教师和新教师培训。根据我校师资状况,每学期初将领导、骨干教师和新教师、代课教师一对一结成对子,主要是通过观摩课,上示范课、即时辅导等形式一对一或一对多进行辅导,基本上解决了新教师、代课教师备课抓不住重点和不会上课的问题。

四、校本培训的效果

目前,多数教师能把新课程教学理念运用到自己的实际工作中,取得了较好的办学效益,课堂教学质量有所提高,教学质量也在稳步上升,班主任班级管理的能力得到了普遍提高。在进修学校开展的教师教学技能大赛中陈艳霞老师荣获二等奖。校级以上骨干教师都能写出高质量的论文,教师的信息技术等级水平都达到了上级标准,教师学历超过了国家规定的标准。

五、存在的问题

我校教师整体素质有待提高,存在两级分化现象,部分教师教育理念滞后,教学质量不理想。但我们坚信,在郭家小学团结务实的领导班子的带领下,在高素质骨干教师的引领下,一定会使我校教师的整体素质得到提高。

校本培训工作总结 篇2

本学期我校组织全体教师在全面理解教师专业化发展和教育创新重要意义的基础上,通过学习和实践,进一步统一思想、更新观念,不断提高教师的专业化水平,提高广大教师实施新课程的能力,结合我校实际,制定了校本培训方案,并以此推动我校的基础教育课程改革的深入发展。从而建立起一支高素质的教师队伍。校本培训和校本教研,是教师成长的一只方舟。因此,做好校本培训工作非常重要,下面把我校本学期开展的校本培训工作总结如下:

(一)领导重视,认识到位,制度保证领导都非常重视校本培训工作,成立了校长任组长的校本培训领导小组,加强对校本培训工作的指导,把校本培训作为加强教师队伍建设的重要手段,通过开展校本培训,大力提高教师专业化水平。

学校加强了对校本培训过程的管理,做到了培训时间、内容、人员、考评“四落实”,做到了辅导教师上课有讲稿,听课教师有笔记,学校有记录和信息反馈记载。通过管理简报、校园网络等形式经常汇报和反馈工作进展情况,对教师产生激励作用。

(二)采取多种培训模式,全面提升教师队伍的整体素质。

(1)、导师指导模式。即以好带差的培训模式。对业务水平较差教师的培养,学校采取了“拜师结对”的形式,扩展了师徒带教的内容,赋予这传统的形式以新的校本培训内容,且拜师是相互的,能者为师。在课堂教学方面,业务水平强的教师是师傅,在网络教研等方面,青年教师是师傅。在教科研培训中,师徒可以相互合作,共同受益与提高。

(2)、案例培训模式。即从典型案例中获得启迪、寻求解决问题思路的方式。这种培训模式具有较强的针对性,效果较好。通过教师参与式的研讨,引导教师运用课改的理念,对课例进行分析、模仿、借鉴,从中领悟一些新颖的教学方式,启迪自己的课堂教学,取得了很好的培训效果。

(3)、自主学习模式。这种培训模式由教师进行自我反思,找出自己在某一方面的不足,然后制定自培计划,并实施计划,以弥补自身不足,提高自身能力的方式。

(三)校本培训内容丰富多彩。

(1)新课程理念培训。课程改革成败的关键在于教师,教师对新课程理念的认识程度直接影响课改实验的成效。为此,本学期继续把学习、实践、验证新课程理念,作为师资培训的重点任务来抓。主要抓好以下工作:

一是明确培训目的:掌握新理念、实践新理念、优化教育过程,为全面课改打实基础。

二是确保培训时间:用足、用好业务学习时间。

三是加强合作交流:新老教师相互学习,相互学习,共同提高。

(2)继续有针对性地开展现代教学手段技术的培训。我校积极为教师创设现代信息技术教育的平台。全体教师充分利用各种渠道,合理利用课余时间浏览网上各种有用信息,充分利用网上有用信息服务于自己的实际教学。

(3)加强校本教研制度建设。

教师的教育理论素养决定了课改的深度和广度,"要引导教师学会理性地思考教学问题,不要小看理论思维。"理论的指导是促进教师专业提高的`有效保证,这种理论学习,更加指向实践中发生的真实问题。理论学习采取了集中与分散相结合的形式,每次教研活动都要先进行半小时的理论学习的心得交流,这样既保证了学习时间,也保证了学习质量。课程的最终实施者是教师,学校发展的动力是教师,教师观念的转变是一个长期艰苦的过程,不可能一蹴而就。“传统的培训把表层的土刨了一下,下面的土还非常坚硬。”要把新的理念转变为教师的教学行为,需要教师积极主动地参与。不再单纯讲理论,而是分析案例,在案例中让教师潜移默化地接受理论。

(4)、建立对话交流制度。对抗不如对话,竞争不如竞和,沟通需要从对话开始。我校努力创设一种教师之间相互学习,相互帮助,相互切磋、交流的学校文化环境,使学校不仅成为学生发展的场所,也是一个促进教师不断成长与提高的学习化共同体。具体形式是每位教师坚持每天下班前写当天工作日记,使领导及时了解到学校大大小小的人和事,便于及时沟通与进行信息的交换、经验的共享、深度会谈、专题研讨,共同提高。

(5)、抓好骨干教师培训工作。学校领导十分重视教师业务能力的提高,想尽办法安排骨干教师参加各级各类的培训学习,如平时参加外出学习,学校给调课,解除教师的后顾之忧,安心学习。

(6)、依托教师基本功培训,进行了一系列的培训活动,以提高教师的从教能力和水平为主进行了定期活动,以此提高教师的能力。

(7)、以课题为引领,开展学困生转化的教育活动,从而有效地提高了教育教学工作的针对性,提高了学生的学业成绩。

课前反思:新旧教材有哪些不同、新课改的思想如何渗、三维目标如何落实、运用怎样的教学策略等等。

课中反思:根据教学实际,及时反思调整教学策略。

课后反思:上完课后,回过头来看看,反思自己的这节课达到了什么目标,用了什么教学策略,哪些是成功的等问题,帮助教师寻找

课堂教学的优点与创新之处,寻找问题与不足,捕捉隐藏在教学行为背后的教育观念,从而找到改进的切入口。

(四)校本培训后的反思

(1)教师的理论学习仍要加强督促。

(2)教师的教育教学反思力度不够。

为了使校本培训工作真正能促进教师专业化发展,促进学校教育教学工作的开展,我们必须继续以全面提高我校教师的整体素质为核心,继续以年轻教师为培训重点,着眼于教师适应现代教育的综合素质的提高,不断开发校本培训内容、创建校本培训的新形式,把校本培训真正落到实处,促教师的专业化发展。

校本培训工作总结 篇3

作为一名青年教师,我非常荣幸能够和全校老师一起,参加本次的校本培训,吸收最新的教学理念,在学习中充实完善自己,为了自己的进步与成长而努力。

至今记忆犹新的一次培训内容是师德师风教育。在培训中以国家对教师的要求和社会对教师的期望为重点,对师德师风建设展开了详细的讲述。在这次培训中,我学习了教师道德要求的高层次性,教师道德要求的自觉性,教师道德情感的丰富性,教师道德情感的深远性。领悟到教师是社会的规范,道德的化身,是楷模,是标杆。体会到教师道德修养的提高是一个自我教育、自我完善的过程。每一位教师要充分认识自己,激励自己,提高自己,在身体力行中自觉约束自己。学高为师,身正为范。为了成长为一名合格的人民教师,需要我们在教学中、在生活中不断努力。

对我的专业成长非常有帮助的是这样的几次培训:新课程下的教师该如何备课?如何进行教学反思?作为教师,深深体会到上好课之难之累。为了尽快成长,我决心好好钻研教材,学习最新的教育理念,学习优秀的教学方法,备好每一节课。由于我肩负的是六年级的数学教学任务,担子虽重,却意义非凡。因此对于这一适合教师需要、急教师所需的培训,我非常高兴,正如小草遇到甘霖,我尽情吸收养分。

在关于如何备课的培训中,我学习到:在新课程的课堂教学中,备课的重点应转移到学生的发展上来。教师不仅要考虑课堂上让学生学什么,怎样学,更应考虑这样的学习对学生的发展有什么作用,要时时把学生的需要放在首位。教学的过程是教师“用教科书教”的过程,而不是“教教科书”的过程。教师要学会灵活变通,要摒弃教材中滞后于学生发展的内容,及时关注时代发展的新动向,吸收生活中鲜活的素材,把它及时地整理、融合到自己的教学中。教学反思向来非常重要,但是也让很多教师头痛不已。在如何写好教学反思的培训中,我受益匪浅。教学反思的内容分为几种:记载成功之笔;牢记失败之处;捕捉瞬间灵感;珍视学生见解;进行再教设计。这便让我恍然大悟,原来教学反思可以写这么多的内容!回想自己以前的反思,不禁为其干瘪而惭愧不已。教学反思要注意的方面也很多:反思的重点是课堂教学;反思的焦点是作业练习;反思的热点是信息技术;反思的亮点是潜能的关爱与补弱。这无疑为我今后反思的方向提供了指导。我意识到,要做一名优秀的人民教师,必须重视反思、及时反思、深入反思、有效反思、坚持反思,提高反思能力。教学反思是教师成长的不竭动力,是教师不断超越自我、提升自我的必由之路。

在培训后,我感觉到教育工作任重而道远。作为一名青年教师,在今后的工作中要学习的东西还有很多很多。但是我想只要自己努力研究和实践,我会成长为一名优秀的人民教师。在此我也保证,在以后的教学工作中,我会按照领导的.指示,严格按照教学计划认真完成教学工作,严于律己,不辜负学校、家长、社会对我的期望与厚爱。

校本培训总结

学校于今年9月份对20xx、20xx年新进教师进行校本培训,此次培训分为四个模块进行,培训的目标主要有四个分别是:

1、帮助新进教师尽快适应教师角色;

2、帮助新进教师掌握各领域教育教学活动的技能和方法;

3、帮助新进教师树立正确的世界观、人生观和价值观;

4、帮助新进教师培养创新创业意识及能力。我是20xx年下半年新进的教职工,来学校工作已经快一年了,但是对学校的办学历史、校园文化和学科特色等方面的了解不是很全面,值得幸运的是参加了此次校本培训,让我短时间内对学校校史、文化、学科特色、教学方法和现有办公设备、设施、软件有了更为全面的了解,为今后的工作和学习带来很多便利。此外,通过这四个模块的学习,加强了自我责任感、使命感和集体荣誉感;下面浅谈我这次培训的心得体会。

一、走进江中培训模块

这模块的培训分为8个内容,分别是参观校园展厅、参观图书馆、参观江中药谷、校情校史、科研管理、学科介绍、智慧校园和人事管理,这些培训内容对于新进教师非常有帮助,通过短时间的培训,就可以对学校有整体性的认识。这些培训内容中,我印象比较深刻的是在开学典礼时朱校长运用大量的老照片生动地讲解学校的创业发展史,从1953年创办江西中医进修学校至1976年,学校经过了撤销、合并、搬迁等种种磨难,汇聚培养了一批中医药人才,搭建了江西中医药高等教育的平台;总的来说,经过新老一辈领导、教职工、学生的辛勤创业,学校办学不断迈上新台阶,社会影响力和社会声誉明显提升。通过对校情校史的培训,我收获很大,进一步认识校情校史,自身的责任感和荣誉感得到很大程度的提升;了解学校今天所取得的成绩来之不易,要积极认真努力工作,肯吃苦不怕累地的去学习新知识,去为人师表,为学校更好更强的发展贡献自己的一份力量。

二、教学探索模块

这个模块的内容有三个,首先由教务处万处长给我们讲解学校的教务管理系统,主要介绍学校教务处的机构设置,各个机构的职责和教学管理网络平台等相关内容,让新进教职工在遇到相关教学问题时知道如何解决的大体思路。其次,由学校教学名师聂晶老师结合自身从教经验分享“如何上好一堂课”的方法和经验。这部分内容让我受益匪浅,记得聂老师在培训开始时,提到“因为下午要给你们上课,今早四点多就醒了”这句话,坦然自己紧张,我猜她所谓的紧张应该是担心如何才能让我们有更多的收获,对于新老师传授哪些信息对他们用处大,如何上好每一堂课等问题困扰才早早醒来吧;这说明她非常地重视这次培训,关注我们这一个群体在开始教学时的表现,希望讲授的内容真正有益于我们。因为重视且精心准备,我们有幸听到聂老师非常精彩且很有益处的授课,认真仔细记录授课的精华,以便今后授课时参考。最后,由孙老师介绍“如何撰写教学方案设计书”内容,孙老师用幽默风趣的语言传授优秀的教学方法,比如案例式导入法、故事导入法、反常事件导入法、热点事件导入法、中医问诊法等上课导入方法去引导学生去思考,去自主学习,提高授课的效果。综上所述,这个模块对我思想的冲击最大,希望学校相关部门可以多举办类似的培训。

三、坚定信念、创新创业模块

通过这两个模块的学习,了解到教师的礼仪、学生的心理等因素也是非常重要,一名优秀的教师除了需精通专业知识,熟悉授课方法外,还需注意自身的言行举止和装着打扮,留意每个学生的心理状态,有爱心,有创意,注重人文关怀。“给学生一杯水,自己首先得有一桶水”,这桶水是不断更新的“活水”;我们处于信息时代,学生获取知识的途径广泛,以学生为友,以学生为师都是可能的,师生共同学习,有助于引导学生勤学善思,激发创新、创造的能力。

总之,通过此次校本培训学习,我深深地体会到做一名好老师要以热爱事业为核心,以热爱学生为灵魂,在构建师生和谐关系的基础上不断进取。教师的目标意识要加强,要从整体考虑课堂教学的育人目标;创新意识要加强,一切从有利于学生的发展出发;合作意识要加强,教师应该走下讲坛,走到学生中间,与学生一起探讨与交流;调控能力要加强,在开放性的课堂教学中,很多情况是无法预料的,这就需要我们不断加强学习,不断研究课堂调控艺术。今后我将从多方面努力提升自己,努力上好每一堂课,以成为一名优秀教师为目标而不懈奋斗,为学校的建设贡献自己的力量。

校本培训工作总结 篇4

XX学年,教科室围绕学校中心工作计划,认真落实“文化育人、特色立校”的办学理念,加大教育科研力度,规范教育科研管理,营造浓厚科研氛围,较好的促进了我校教师的教育理论水平和教育科研能力的不断提高。

一、继续教育方面

1、远程教育培训:

本学期,我们组织全校教师参加了“XX下半年xx县中小学教师课堂用嗓护嗓培训专题远程全员培训”活动,101余名教师利用业余时间按规定参加了学习,本次培训活动于XX年12月6日结束。另有52人次参加暑期的90学时和40学时培训。

2、参加集中培训:

本学期,我校共计有十余人次参加省、市级培训,如部分数学老师参加浙派名师大讲堂,所有学科的教师均按要求参加了xx市教育教学资源管理平台和xx市教育影院培训,成绩合格。语文、数学、英语、科学、社会等学科教师均能积极、认真参加市县中考质量分析会活动。

3、学时认定:

第三轮继续教育已经结束,我们对参加培训的教师按规定完成了相应的学时认定统计、记录、上报、审核工作,尽管工作量大、复杂,我们还是较好的完成了第三轮继续教育工作。

二、校本教研

1、教研活动的开展:本学期加强了对教研组的管理,规范教研组工作。教研组活动形式多样,成绩显著:

(1)、完成了部分学科的教研组长和备课组长的人员调换,分别制定了教研组学期工作计划。每个教研组安排半天时间进行校本教研活动。

(2)、组队参加了县学科素养比赛。语文:戴xx、厉xx、李xx;数学:金xx、李xx、赵xx;英语:蒋xx、董xx。

(4)、完成了上级主管部门安排的“送教下乡”工作。11月一行7人赴五尺中学结对扶贫。

(5)、组织八年级优生参加理科月赛,涌现出一批有潜力的苗子;狠抓九年级优生培训,为学区的四科竞赛和下学期的中考选送优秀人才。

2、相关部门管理:多媒体教室、科学实验室、图书室、音乐室等专用教室有专人管理,有制度、有记录、有体现、有成果。电教工作和现代教育技术活动正逐步走向正规化、常规化,硬件设备不断更新,软件管理日趋完善。理化生实验室管理基本规范,实验有计划、有记录,有总结;分组实验开足率基本达要求。

3、理论研究:鼓励更多教师参加县优秀教学论文评比和各级论文发表。省级以上刊物发表论文共32篇、或县级以上论文12篇、课题结题3个。

三、存在问题

1、课题研究问题:

更多的教师只会做事,不会总结、提炼。“做”与“写”挂不起勾,“学”与“用”对立,有已立项课题没有进行研究,无法结题。

2、校本培训和教研活动:

由于教学任务的繁重和资源的局限性,校本培训有待进一步加强、提高,如:集体备课的常规化、优质资源的收集整理、名师指导作用的发挥等。

3、实验和信息技术教学:

实验室存在仪器设备老化、不足的问题,影响实验的开足率。自制教具几乎空白;信息技术教学还没有受到足够的重视,教师利用网络资源备课比例过低。

我们将正视存在的问题,动脑筋、想办法,提高全体教师的教科研意识,以顾及实效为目的,力争教科研工作再获进步。

校本培训工作总结 篇5

一、培训目标

1、进一步加强和改进我校书法教育工作,不断提高教师的书法水平,使教师在书法教学中能有效地培养学生正确、规范、美观地书写祖国文字,并形成良好的书写习惯。激励每一位教师在教学之余,不忘苦练书法基本功,不断提高业务技能,更好地服务于教育教学。

2、提高青年教师的硬笔书法水平,培养一批能胜任书法教育任务的教师队伍,提高他们理论素养、书法水平和书法指导能力。

二、培训对象

全校教师

三、培训项目

1、软笔书法

2、硬笔书法

四、培训内容

1、汉字演变简史

2、执笔方法

3、用笔方法

4、字的结构规律

5、楷书笔法

6、隶书笔法

7、行书笔法

8、临摹与创作

9、书法章法

10、怎样欣赏书法

11、如何指导学生学书法

12、如何评价学生的书法作业

五、培训方式及时间安排

1、合理调配时间,周三中午为校本培训日,单周为理科教师,双周为文科教师、

2、硬笔书法训练以教师讲授、演示、辅导、作业、定期检查等形式结合进行,重点是在辅导后的自我练习。

3、要求每周练一页作业,软笔作业为大楷本两本。

在抓好培训、强化训练的同时,应着重突出效果检查,追求实效性。硬笔书法培训组织安排工作由教科室王向东负责、

六、培训过程

1、建立辅导机构。辅导负责人:苏志福,辅导员:华洪俊。本次培训,充分发挥本校教师资源,由书法相对好一些教师担任辅导老师。

2、做好培训准备。学校为教师提供练字的笔、纸,为教师练字提供方便。

七、培训要求

每位教师坚持每周临鉴字帖一页以上,前半学期进行软笔书法培训,后半学期为硬笔书法培训。

八、作品展评

1、以文、理科为单位,半学期评选一次。

2、优秀作品在学校展示栏展示。

校本培训工作总结 篇6

校本培训工作总结

近年来,教育信息化和课程改革发展迅速,给教师的专业素养带来了新的挑战和要求,因此校本培训工作愈加受到关注。作为学校教育教学管理的重要组成部分之一,校本培训工作在推动教师专业化发展,提高教育教学质量方面发挥了积极的作用。

首先,校本培训工作的开展对教师教学技能的提升起到了至关重要的作用。教师们常常在不断探索教学法的过程中存在盲区,针对这些盲区,校本培训工作通过组织专家讲座、教研讨论和课程研修等形式,让教师们系统地了解了教育最前沿的理论成果和科技创新成果。通过不断学习吸收,教师们深入剖析教学规律,重构教育教学模式,不断实施教育教学的创新,从而成功提升了自己的教学教育素养。

其次,校本培训工作的开展对提高师生教育教学质量有着显著的作用。开展针对性的校本培训,可以让教师们学习教材设置、人性化评价、精准考核等方面的新理念,不断优化教育教学流程,提高教学有效性和现实效果。同时,师生之间的良好互动,不仅可以搭建交流渠道,帮助教师们了解学生,更能够夯实教育教学的核心基础,培养课堂互动、分层教学等最新教学理论在实践中的落地。

再者,校本培训工作的开展对提升教师的管理素质和团队协作意识也有很大的作用。教师团队在实行教育教学时,需要通过有效的协作,从而使得教学质量得到提升。校本培训工作能够促进教师的合作共事、相互学习、互补互利,使得教师之间建立良好的互信,优化教师团队的内部机制,并不断完善工作体系。通过团队精神,教师们实现工作汇报、合作研究、实践交流等多元化的互动模式,从而使得教师们的管理素质和团队协作意识得到全面提升。

最后,在校本培训工作的开展过程中,需要注意制度规范性和批判性思维的体现。教育工作需要严格的制度保障,以合法合规的方式合理开展各种教学活动。繁琐的制度也能够为教职工提供良好的工作氛围和安全保障,使得教育教学活动能够更好地得以开展。同时,批判性思维是开展校本培训工作的重要技能之一,教职工应该通过批判性思维,结合实际教学工作,对培训内容进行合理的分析和评价,从而发现问题并及时反馈,在学习过程中提高思维质量和综合素质。

总之,校本培训工作作为教师职业发展的重要内容,对提升教师专业素养、教育教学质量、管理素质和团队协作意识具有无可替代的作用。我们应该进一步升级校本培训制度,通过多元化的方式,让教师们学习到最新、最全面、最高质量的培训内容,发挥更大的教育教学和社会效能。

校本培训工作总结 篇7

2018校本培训工作总结、校本培训工作总结

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2018校本培训工作总结【一】

本学期,我校继续做到有组织、有计划的开展教师继续教育校本培训工作,追求有效性,基本上能完成了,计划制订中的各项任务,教师在培训中也学到了不少东西。现在就将我校本学期的校本培训工作作如下总结:

1、制订有序和有效的计划。

为了便于开展校本培训工作,我们在学期初就制订了详细可行的校本培训计划和教研组计划。在计划基本上明确了各项工作的负责人和内容,在实施计划的时候因去年学校在做四项规范达标,所以实施计划有些滞后

2、培训内容针对性强了,可实施性也强了。

本学期我们开展了不少的活动,这些活动我都围绕教师的平时工作,或者是教师急须提高的能力。如说课教学技能的培训;另一个是帮助老师提高资源共享的能力的培训。两个培训都取得了很好的效果。

在教师专业化成长方面我们主要针对教师怎样上好一节课开展了针对性的培训。培训的内容很好,对年轻的老师的成长会有不少的帮助。

在学校特色方面,因为本校在人才方面的确缺乏,所以不能搞得特别有声有色,也只能利用学校自身的资源,勉强搞个三笔字培训,以书法擅长的徐少龙老师为负责人,但是老师兴趣很浓,每次的作业都能积极上交,作品也很好。

2、建立配套的规章制度。

健全并完善了包岙小学校本培训的实施方案、实施细则、考核、考勤、奖惩与管理制度。着重解决了校本培训的动力机制、运行机制、激励机制,使校本培训走上制度化、规范化的轨道。使学校的校本培训工作顺利开展,取得了很好的效果。

3、加强对培训过程的管理。

在校本培训实施过程中,做到学年、学期、校本培训和各种专题培训有计划、有总结,学校培训领导小组对全体参训教师完成培训情况进行评价,对教师的进步情况及时通报,并在评优树先中优先考虑、年度考核中给予加分,同时进行表彰奖励;建立健全教师培训的业务档案,及时总结经验,发现和研究问题,确保培训目标和任务的完成。

最重要的是各项活动开展后,基本上都能上传到博客上,都及时展示学校校本培训活动,让更多的人看到我们的活动,也希望更多的同行能有机会对我们提出意见。

4、外出考察学习培训。

它山之石,可以攻玉。充分学习、借鉴他人的办学经验,学习兄弟学校先进的教育教学理念,促进我校教师队伍素质的全面提高是我们坚持多年的做法。一学期来,我校共有60余人次参加各级培训和外出参观学习。开阔了老师们的眼界,更新了教育教学理念,转变了教育教学思路,推动了学校课改工作的进行。在去年11月下旬更是大面积地组织老师参加千课万人培训活动,老师们在这次培训活动中获益很多。

5、培训硕果累累,精彩纷呈

自培训实施以来,师德养成和教师礼仪得到加强,广大教师的教育理念和教学策略发生了深刻变化,许多现代教育思想和先进经验已经转变为教师的教育教学实际行动,教师整体素质大大提高。表现为:爱心育人,教风端正,班级管理科学、规范,师生关系和谐;课堂上学生自主合作交流,实践、创新能力大大提高,民主、宽松的课堂气氛已初步形成。教师的校本培训学分基本上都合格。

这一年参加县级论文评比活动有了6位教师获奖。在学期说课评比活动,有4名老师获奖,分别是学区一等一。其中徐丽曼老师在获学区一等奖的情况下又荣获县一等奖,真是可喜可贺。另外陈媛媛和陈盈盈两位老师还参加了学区骨干教师的评比,分别获得县学科骨干和县骨干班主任。

今后,我们将进一步加强校本培训工作的力度,继续以全面提高我校教师的整体素质为核心,以年轻教师为培训重点,着眼于教师适应现代教育的综合素质的提高,不断开发校本培训内容、创建校本培训的新形式,把校本培训真正落到实处,促教师的专业化发展。

2018校本培训工作总结【二】

教师是办学之本,是立校之本,是学校可持续发展的基础。全面推进素质教育,深入进行课程改革,培养具有创新精神和实践能力的学生,必须要有高素质的师资队伍。

而校本培训是全面提高教师素质的重要途径。加强教师队伍建设,提高教师的师德和业务水平是提高教师教育教学能力的一条重要途径,更是影响教育质量的关键因素。校本培训和校本教研,是教师成长的一只方舟。因此,做好校本培训工作非常重要,下面将我校本年开展的校本培训工作总结如下:

一、领导重视,认识到位,制度保证。

学校领导非常重视校本培训工作,成立了校长任组长的校本培训领导小组,加强对校本培训工作的指导,把校本培训作为加强教师队伍建设的重要手段,通过开展校本培训,大力提高教师专业化水平。

学校加强了对校本培训过程的管理,做到了培训时间、内容、人员、考评“四落实”,做到了辅导教师上课有讲稿,听课教师有笔记,学校有记录和信息反馈记载。通过多种形式反馈工作进展情况,对教师产生激励作用。

二、坚持以人为本,创造良好的文化氛围。

用良好的文化氛围潜移默化地影响教师、发展教师、塑造教师,帮助教师成就事业。宽松的学校文化氛围,使教师感到“舒心”、“放心”,能够无所顾虑地工作。团结向上的文化氛围引导着教师,积极向上,不断进取,充分地发挥教师自身的`积极性,使其人尽其能,各尽其才。学校坚持利用传统的节日,搞一些有益的活动。通过活动使教师感到学校在关注着自己,使教师体会到一种主人翁的责任感。

在对教师的奖励和任用方面,学校也坚持以人为本的理念,注意根据教师的德才学识,能力水平,根据教师的特点、特长,安排适当的岗位,以使其发挥长处,从而感受到工作的快乐。这对教师的心理健康发展是有益的。

学校注重营造良好的学习氛围,让教师认识到学习的重要性。明白在学习化社会中,学习是人生活的重要组成部分,体会到学习对自身工作的重要意义。坚持自学,提倡互学。形成以学习为荣,不学习为耻辱的良好校风。学校开展读书活动,引导教师视学习为第一至爱。增强教师终身学习的意识,教师要有读书笔记,写出自己的读书体会,不断增加自己的专业知识及现代科技与人文社会科学知识。

三、加强教师道德评价,提高教师职业修养。

以德修身,以身立教,淡泊名利,乐于奉献是对教师的要求。教师不是圣人,但其所从事的职业特点决定了他必须用高标准严格要求自己,使自身趣于完美。加强教师职业修养是事业的需要,是教书育人的需要。学校要求教师要正确的对待自己、对待家长、对待学生。认为在学生面前教师就应该是完人,教师要具有一切优点也是应该的。

因此,学校要求教师要注重自我完善。并提出“三个杜绝,三个正确对待”的要求即:“杜绝体罚和变相体罚;杜绝乱收费、乱办班;杜绝把学生赶出教室。要正确对待自己、对待教师、对待学生。”学校强调加强教师职业道德建设,核心是学生,关键在于建立良好的师生关系。

强调学生是教师工作的对象,学生是发展过程中不成熟的个体,个别学生有行为上的偏差是正常的。要求教师要对学生有爱心与耐心,作到诲人不倦。另外要求教师要正确的对待家长,尊重家长。树立一切为了学生,为了一切学生的观念,提升每位教师的师德外水准,努力提高每位领导和老师的理论和业务水平。

四、抓好常规学习培训,提高教师政治业务素质。

学校充分利用集中学习时间,组织教师学习,提高教师素质。学校每周都组织政治学习或业务学习。采用专题讲座,放录象,集中组织研讨等形式进行校本培训。

在政治学习时间,学校主要针对教师修养进行培训。组织了法律法规、心理健康、教师职业道德等方面的培训。在培训的过程中,教师即集中学习了有关自身修养方面的理论知识,学校学期内还组织一次全体教师参加的分组研讨,研讨内容包括:课堂研讨、班主任经验交流、德育研讨等。这些培训方式和内容对教师自身素质提高帮助很大。

学校经常利用业务学习时间采用专题讲座的形式组织教师进行教育理论、先进的教育教学方法的学习,并提倡教师自学。并提倡教师自学。利用业务学习时间集中解决教师队伍共性的问题,对教师个体个性的问题通过自学和研讨解决。工作总结

五、学校始终把优化教师的知识结构作为校本培训的重点。任何活动都有检查激励措施。

目前学校教师基本上具有大专学历,相当一部分教师还具有本科学历。可以说学校师资整体水平相对较强。但是学校对教师的业务学习要求丝毫没有放松。为了优化教师的知识结构,使教师成为教学的多面手,学校开展许多活动,来丰富教师的知识结构。

如,学校组织语数教师优质课比赛活动,学校还开展教师“结对子”活动,“结对”教师每月请指导教师听课一节,自己写教学反思一次,写一篇教育教学论文和两个教学设计。通过这些活动,增进教师对其他学科的了解,增进教师之间的了解,既拓展了自身的知识结构,又在提高自己的同时帮助了别人。

学校重视对教师进行信息技术培训,提高教师应用信息技术的能力。充分利用教育网络为教师选取优秀的教师培训资源对教师进行培训。鼓励教师参加继续教育的网上学习,使教师能够与专家交流,开拓视野。提高教师教育教学水平。

六、抓好校本研修,组织好学科活动。以校本研修,促进教师专业化发展。

在抓好课堂教学常规工作的同时,学校经常组织各类教学展示课、公开课等教学专题研究。每学期都组织全校范围的课堂教学的展示观摩活动。学校还组织课堂教学能力大赛。通过这些活动来促进教师教学水平的提高。

学校抓好骨干教师培训工作。重视教师业务能力的提高,想方设法安排骨干教师参加各级各类的培训学习。平时参加外出学习,学校给调课,解除教师的后顾之忧,安心学习;节假日外出学习,学校负责给予补助,为教师的学习提供服务及经济补贴。

学校重视教育科研活动,结合课程改革开展专题研究。每位教师根据课改实践过程中出现的问题,结合学生和自身的实际情况,选择好研究的问题,制定出切实可行的研究方案,扎扎实实地开展研究活动。

学校坚持校长和班子成员听、评课制度。通过主要领导听、评课,真实地了解教师的实际情况,促使教师上好每一节课,使课例校本研究发挥实效。

总之,通过校本培训,促进了教师队伍整体水平的提高,教师水平的提高又促进了学生的发展,促进了学生综合素质的提高。学生在全面发展的前提下,学习成绩基本保持稳步发展,逐年提高。从教师的精神状态和发展趋势看,通过不断的培训,潜能将得到充分的发展。

今后,我们将与时俱进,探索校本培训的新思路、新形式、新内容,为建设一支合格稳定、业务精良的教师队伍而不懈努力。

校本培训工作总结 篇8

教师校本培训工作总结

学校工作中,影响教育质量的关键因素就是教师的素质,教师素质的提高,不仅仅是教师学历层次的提高,更主要的是教师教育教学能力的提高。促进教师教育教学能力提高的重要途径就是校本培训,它是教师成长的一只方舟,因此,做好校本培训工作非常重要。下面就我校校本培训工作情况做以总结。

一.领导重视,认识到位。

校长对校本培训有很高的认识,这是我校校本培训能成功实施的重要原因。开展校本培训,是深化教育改革、推进教师队伍建设、落实教师继续教育的重要措施,是教师互相促进、学校整体提升的过程,是现代教师教育的新形式。我们不仅要按计划,把教师送出去培训,而且要把校本培训切实作为校长自己的本职工作,担负起校本培训第一责任人的担子,切实组织好校本培训工作,并成立了培训领导小组。校领导对校本培训工作做了充分的调研和预计,并进行了周密部署,制定了详实、可行的校本培训规划,为高效完成预期的培训任务奠定了基础。实施新课程,课堂教学质量的保证在于教师。转变教师的教育思想、教学方法、学生的学习方式是实施新课程的关键。因此,我校把培训工作放到课改工作的重要位置,贯穿于实验过程的始终,实行分层全员培训,促进教师观念的更新。校级领导是新课程实验改革的身体力行者和责任人,在课改实验中,校级干部切实做到三个“自觉”:自觉参加上级组织的各种学习培训,自觉参加校内每次课改学习,自觉学习教育报刊、杂志,广泛吸收课改信息。除自觉学习外,校领导还将自己所学传授给教师,对全校教师进行了专题讲座,大大提高了教师的理论水平和业务素质,为新课程实验改革的推进奠定了坚实的理论基础。

1.学校在资金较紧张的情况下,克服困难,先后派出语文、英语、数学、物理、生物、微机、政治、历史、地理等学科骨干教师及课改骨干教师各级部门组织的新课程培训和新课程观摩活动。他们把自己所学、所感、所悟在校内向全校教师做汇报。学校还组织骨干教师上各种形式的观摩课、公开课、示范课,充分发挥他们的引领作用。

2.学校多形式、多途径的为全校教师创造各种培训机会。一是自学与集中培训相结合,要求教师每年定一本教育杂志和学习一本教育理论专著,并把自己认为好的教育思想和方法摘录下来。学校每学期举办一次集中培训或请专家来校作一次专题讲座,每月集中一次业务学习,每周利用学科活动进行学科专业培训,以更新教师的教育观念。二是信息交流和人员交流相结合。学校除把其他学校的教改信息传送给教师以外,还选派教学骨干到兄弟学校参观学习,收到了良好效果。三是自我钻研与集体研讨结合,我们要求每位教师都要根据自己的教学实际,围绕学校的主课题,确定好自己的教研小课题,每周利用教研活动集体研讨和分散研究,通过新教材研讨课、师傅领路课、徒弟汇报课等形式,以教促研,以研促教。二.制度管理,有章可循。

1.健全组织

学校成立了校本培训领导小组和考评小组,由校长任组长、教务处组织实施。

2.建立和完善有关校本培训制度。

学校制定和完善了有关教师培训的相关制度和规定,如新教师必须参加“新教师培训班”的培训;对不同教师提出了不同的培训目标等,使培训工作经常化、制度化。

3.有计划开展校本培训 学校制定了较为详细的校本培训计划。计划包含了指导思想、培训目标(总体目标、培训的层次性目标)、培训内容、培训对象、培训方法、培训时间和期限、培训的组织与实施以及教师培训名单。每学期在学校计划和教科研计划中都有校本培训的内容,教研组还有每学期校本培训开展的主要工作。

三.坚持培训,各具特色

1.全员培训。通过多种形式,完成每个教师的政治思想、教育理论、新课程改革、教育教学方法、教育教学评价、计算机网络技术的培训,使教师的整体素质在原有基础上有明显提高。到2007年末,任课教师全部达到本科学历;45周岁以下的教师熟练掌握运用计算机进行辅助教学和从网上获取教育信息和资料的能力,基本适应课程改革需要。

2.骨干培训。制定骨干教师培训目标,研究骨干教师培训措施,形成骨干教师培训体系。创造促使优秀人才脱颖而出的环境和机制。在全员培训的过程中,对中层以上干部、班主任、学科组长及高级教师、教学新秀进行骨干培训,努力提高骨干教师的政治业务素质和新课程改革所必须的教育教学能力,并及时总结推广其成功经验,充分发挥他们在基础教育课程改革中的骨干和示范作用,带动教师队伍整体素质提高,形成一支精良的骨干教师队伍,为实施名师工程奠定基础。

3.青年教师培训。制定青年教师培训目标,研究青年教师培训措施,制定青年教师考核细则,明确青年教师奖励意见,形成青年教师培训体系,加强青年教师培养,特别是抓好新分配的教师的岗前培训工作,使青年教师尽快熟悉学校的各种规章制度,熟悉各种教学常规的具体要求,使青年教师尽快适应工作环境,尽快融入学校的大环境中来。各教研组也要制定具体的培训对象和培养目标、制定具体的培养措施,学校继续实行骨干教师带动工程,使骨干教师和青年教师结对子,从备课、上课、教法等方面手把手的指导,使新教师一年内顺利上课,3 年内胜任教师工作,6年内成为教学骨干。

4.班主任培训。重在培养年轻、优秀、骨干、特色班主任。建立班主任工作量化考核制度,对班主任的“德、能、勤、绩” 进行考核,完善一年一度的优秀班任评选制度,确实形成班主任聘任使用、培养、考核、奖惩的一套行之有效的办法。政教处在此基础上制定行之有效的班主任培训计划,建立一支适应我校发展的班主任队伍。

5.教研组长培训。加强学科组长培训,确实形成学科组长聘任、使用、培养、考核、奖惩的一套行之有效的办法,真正发挥学科组长的教研带头作用。教务处在此基础上制定行之有效的教研组长培训方案,建立一支适应我校发展的教研组长队伍。

6.名师培训。抓“名、特、优”教师的培养。到2007年末,完成如下目标:全校教师队伍中省级以上荣誉称号的教师不少于20名,市级以上学科带头人、教学能手占全校教师的三分之一。

四.校本培训,初见成效

1.教师的教育理念和教学行为变了。主要体现在“以人为本”的教育思想已经扎根于广大教师之中。“一切为了孩子,为了一切孩子,为了孩子的一切”已成为越来越多教师的基本信念。文明、平等、学生主体的意识不断增强,尤其在课堂教学中教师与学生平等对话的多了,关心爱护学生的多了,讲究教学策略和教学方法的多了;与此同时动不动就训诉学生或叫学生家长来校的少了,一味埋怨学生或学校的少了,满堂灌、一味机械训练、搞题海术的少了。在教学活动中,一些教师能够运用新课程理念进行教学设计,熟练运用媒体实现教学计划,自觉转变教学行为,引导学生自主、合作、探究学习等。为早日实现课堂教学与信息技术的整合、顺应新课程改革的需要,45岁以下的教师积极参加计算机培训,主要进行网上培训和课件制作及电子教案培训,教师们积极性高、学习认真、使用计算机辅助教学的人数逐步增加。2.教育科研的意识与能力提高了。

许多教师能把教育教学与科研结合起来,把工作中遇到的教育教学上的难题和热点问题转化为研究的课题,进行研究。通过课题的研究,教师的教科研水平有了明显的提高,教师获奖和发表论文每年呈较大幅度的增长,而且论文的质量和获奖级别也有所提高。其中,卜存涛的新教材课堂设计《科学技术给我们带来了什么》录像课获全国一等奖并作为优秀课例被刻成光盘在全国发行。学校为每位教师建立了成长档案袋,促进了教师的专业发展。而且学校每年一次论文年会,评选出的优秀论文已编入校论文集。3.教师的质量意识增强了,教育教学水平提高了。

近几年来,不少教师尤其是一批中青年教师通过培训脱颖而出,成为学校教育教学的骨干力量,其中的不少教师在全国、省、市的讲课、说课、多媒体课件评比等教师基本功比赛中取得优异成绩,有省、市级学科带头人13人,省、市级教学十佳教师29人,省市级教学新秀7人。学校的教育质量也稳步提高,2004年中考升学率全市第一,其中全市前十名中第一、二、六、十均为我校学生;2005年中考更是喜人,全市前12名中除第五、七名外均为我校学生,前50名有25人,各项升学指标创历史新高,各科竞赛也名列全市榜首,学校的知名度和信誉逐年提高。

教师的质量意识增强了。广大教师已经把教育教学质量作为一名教师生命价值的体现。不断提高教育教学水平和质量已成为许多教师的永恒追求。4.为教师的进一步发展奠定了基础。

通过校本培训,一大批教师尤其是中、青年教师已经成长起来,他们中的许多已成教育教学的骨干和学校的中坚力量,有的担了备课组长、教研组长、年级组长,甚至还担任了学校的领导工作,有1位教师被评为全国劳动模范、1人获省特级教师、3人为省师德模范教师、1名白山市标兵校长、3名市标兵教师,多人次被评为市优秀教师和优秀班主任。

五.几点思考

1.校本培训是教师培训的重要组成部分,它在教师培训中具有不可替代的独特功能。但是校本培训毕竟不同于专门的教师培训机构的培训,在师资等许多方面还远不及这些机构。因此如何扬长避短,发挥校本培训的特点,是每所中小学在师资培训方面必然要面对的一个课题。

2.校本培训能体现灵活、贴近教师、符合本校教育教学实际、形式多样的特点,但如何确保培训的学科性和专业化,如何保证培训的质量,以及怎样对其评价,也是我们面对的问题

3.现在的校本培训多为依靠自己本校有限的教育资源对教师开展培训,而且许多培训由于各种条件限制等原因,仍处于低水平阶段。因此如何进行培训资源的整合,实现资源共享已成为校本培训可持续性发展的一个迫切问题。如校际之间的合作培训,教师专门培训机构对学校的对口支援、指导或合作等。

4教师的成长,除了其自身的努力以外,还与教师的成长环境密切相关。因此如何创设一种有利于教师持续发展的成长环境,也是校本培训中应值得思考的问题。

教师的培训是一项长期而艰巨的工作,我们只有投入相当的精力和时间,充分利用各种可用的教育资源,调动一切积极因素,讲究培训策略和方法,才有可能把校本培训工作越做越好,才能实现学校的可持续性发展。