申请为副总的申请书15篇

申请为副总的申请书15篇。

随着大多数人对物质和精神需求的不断增加,人们申请书的使用频率也越来越高。申请书是向上级领导反映意见的渠道之一。在精心挑选的文章中,编辑认为“申请为副总的申请书”是最有价值的。感谢您的阅读!

申请为副总的申请书(篇1)

____公司董事会:

各位领导董事以及董事会主席,在____公司的近2个月的时间我经过了我自身的努力和奋斗,由于我自身的缺点和性格难以和车间的同事融合。因此我决定辞职。辞去____公司总经理助理职务。

在辞去职务前我将我在____公司看到详细情况汇总如下。主要分4块问题:财务改良、人力资源管理改善、制度体系化流程化规范化、销售的扩张问题。因为企业发展到一定的程度必须要有所程度的改变也必然导致所有权和控制权的分离。就像我做职业经理人,为股东打工。不是为某一个人打工。如果没有公司上层的权利的下放以及决心那么任何一个人来了也会和我一样,要不就混日子拿钱。企业要发展壮大那么首先要有比较健全的制度来保障,大企业和小企业最重要的区别是什么?那就在于小企业的核心资源、信息都掌握在企业家一个人手里,而大企业的核心资源和信息却分散在管理人员。所以小的企业可以靠感情来维系,而大的企业靠健全制度。当然,单纯的靠制度也不可以完全管理好一个企业。企业还需要企业文化,需要员工之间的相互理解、相互尊重和相互信任。而我们____公司缺少的就是上面的东西、制度、企业文化员工的理解、尊重和信任。

上面所说的就是健全公司制度这是我们____公司发展的根基。现有的____公司没有很好的制度和制度执行力,就是靠感情来维系,怎么样来提高制度执行力。是我公司应该要面临的问题。也就是我所说的4块问题的其中之一,制度的体系化流程化和规范化。

有了良好的制度和完善的制度那么就要有很好制度推行者,而他找来之前首先公司董事会要有一致的意见,还要有相应的公司职位法定权如果没有那也是一句空话也就谈不上还有2块的处理,人力资源管理改善、财务改良问题。

首先我来说一下人力资源管理改善问题,____公司总的员工也不多,除了技术和外面的那就说里面的员工。虽然说我们的主任多不脱产,但是20多人的人员分3块且3个车间4个主任连带仓库有5个主任那就是管理资源浪费,我认为一个就可以。且工资制度要明确,同工同酬。而现有我们____公司的薪酬制度不明确造成大家在吃大锅饭。员工的努力和不努力表现不明确,努力不努力应该由数据来说话。不是由感情来说话。这就是我要说的人力资源管理改善问题。的LED,如果出现质量问题还可以进行索赔。我们主要来面对的就是新产品的开发和各供应商提供的半成品的组装问题。这中间我们的原材料常备又可以控制下来。中间的费用大约35万。而我们也不存在风险。

有了上面的两大块改善仓库的资金节约就出来了,那仓库建帐也可以更加方便管理,人力也节约了。随之而来的节约就更多了。因为现在的仓库领用和生产各方面多没有报表,各方面的合格率多没有也很难来真真的计算生产成本。如果有了上面的2块计算成本很方便。这就是我说的财务改良问题。

最后就是我要说的销售扩张问题。现有的公司销售没有很好的体现,销售人员的缺乏,公司还局限于杭州,怎么样来以杭州为基点进行扩张。如果我们现在没有很好的销售团队。如果没有了杭州这个基点那公司是不是要有问题了呢?

各位董事以上是我进2个月来看到和想到的问题。因为性格所使我不适合在现有形式下的____公司工作。我也很难来改变公司所以我辞职。这将是我在____公司的最后意见和今后接任者的工作建议,如有采纳非常高兴。

此致

敬礼!

辞职人:

20____年____月____日

申请为副总的申请书(篇2)

时间一晃而过,转眼间在XX公司的试用期已接近尾声。这是我人生中弥足珍贵的经历,也给我留下了精彩而美好的回忆。在这段时间里您们给予了我足够的宽容、支持和帮助,让我充分感受到了领导们“海纳百川”的胸襟,感受到了“不经历风雨,怎能见彩虹”的豪气,也体会到了作为拓荒者的艰难和坚定。在对您们肃然起敬的同时,也为我有机会成为公司的一份子而惊喜万分。

在这三个月的时间里,在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的不懈努力,改进实验室管理,规范实验室的运作,更好地融入到我们这个团队,现将我的工作情况作如下汇报。

一、通过公司对新员工入职培训和在品质部各个岗位的实习,很快熟悉了公司的规章,感受企业文化熏陶,明白了作为一个管理者应具备什么样的素质,在工作中精益求精,努力为公司做出自己的贡献;品质部门内的实习,了解了生产工艺知识和产品检验规范,为更好的管理好实验室提供了接口的平台,扩大了对各个部门人员的熟悉,方便以后对工作的沟通,提升工作效率。

二、为了加强对实验室的管理,更新了实验室的流程,加强了仪器设备的.维护和保养,培训内部的操作人员,使其能够保证我们检测结果的可靠性。

三、实验室管理程序文件的编写,因为实验室要规范化管理,目标是要通过国家实验室认证,从现在开始,我们就已经开始为以后的工作打下基础,按照IEC17025的系统去规范我们的工作。

四、龙岗Xx实验室的规划完善和XRF仪器的选型评估,监督不使用有害物质协议的签署和收集,XRF检测超标后情况的处理,保证我们使用的物料的环保符合性。

在今后的工作中,我将努力提高自身素质,克服不足,朝着以下几个方向努力:

1、学无止镜,时代的发展瞬息万变,各种学科知识日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种实验室管理知识和化学分析知识,并用于指导实践报告。

2、“业精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中不断学习业务知识,通过多看、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能。

3、不断锻炼自己的胆识和毅力,提高自己解决实际问题的能力,并在工作过程中慢慢克服急躁情绪,积极、热情、细致地的对待每一项工作。

申请为副总的申请书(篇3)

尊敬的**集团董事会:

首先感谢董事长和董事会给予我的机会和信任,让我在**集团内担任重要岗位工作,并获得了更加丰富人生经验。

从我来公司之前,就对公司的良好发展前景充满向往,希望能加入这个团队,在公司开辟的新增长点或新项目中努力发挥自己的作用,与大家一起共同创造和见证公司的发展,在工作和成效中体现自己人生的价值。

但半年多来,由于市场条件的变化和公司决策计划的调整,使自己能在这里发挥的环境条件也相应发生了变化,自己的价值也难以得到应有的体现,本人日益对自己可能无法在公司创造本人原先期望的价值而感到惶恐。因此,本人特此请求辞去在**集团常务副总裁的职务,希望董事会批准。

最后,再次董事长和全体员工的这半年来对我的关心、帮助和支持,衷心祝愿**集团的明天更加兴旺发达。

此致

敬礼!

辞职申请人:xx

x年x月x日

申请为副总的申请书(篇4)

xx有限公司:

首先感谢对我的付出与关怀,更加感谢公司的相关负责领导能抽时间来看我的辞职报告并对此作出严肃的处理,本人自来到人力资源有限公司工作已7个月有余,这段时间本人在贵公司学习到很多的东西,也明白了人生很多道理,在面对各种问题怎么去处理,我觉得学到最多的是怎样让我自己去适应社会发展,还有就是来自内心习惯性的从容、淡定、忍耐,感谢xx公司这些日子对我的栽培和锻炼,但本人因某些原因不得不和公司说出再见;

“本人为家中独子,故家里人丁稀缺,近来本人家母身体略有不适,家父整日忙于家中生意,发肤尽显疲惫,故本人甚是担扰父亲身体,经家中商讨和自己内心决定,故辞去现文印一职,回家帮助父亲分担压力以维持家中生意。望公司谅解,感激不尽,如有来世,定当再继前缘”!

此致

敬礼

辞职人:xxx

xx年xx月xx日

申请为副总的申请书(篇5)

经过近一年的工作,我深深的体会到办好个民营企业困难多多,万事要求人,一切靠自己,担子重,压力大,风险自己担,有苦无法倾诉,办企业难。

所做的主要工作和体会有:

1、我受董事长委托所承担的工作,协助董事长兼总经理工作,协调各小组部门工作,分管人事、基建、后勤等工作。

2、珍惜机会,认真负责,首先从时间讲筹建一开始每天我早上6点多钟开化出发一路接人7点30分左右到达公司晚上还把他们送回,一直到如今,另还进常山县城办事,不分天晴和下雨雪,风雨风阻,基本上天天如此。

3、工作上7点半左右进公司安排好当天的工作等后,还要去相关部门联系供电等部门工作事项。万事开头难,根据董事长兼总经理对工作的总要求,指导我的各项工作,严格要求自己安心地工作,特别是在常山人生地不熟,办起事来困难重重的情况,现已完成和基本完成基建、供电、招工、后勤生活、企业文化、企业制度建设,和土地证

过户、环评等项继续办理的工作。

4、工作中,对办土地证的难度大家都知道。环评工作其中一项要有20个单位50人的群众工作要做要签字,我迎着烈日走了一家又一家,走了一户又一户,有的是走了多次才能签上一个字,盖上一个印,为了工作就这么坚持做直至完成。不计人人得失,克服困难,只要工作需要,自己带头做。只要工作需要用车无二话,只要工作需要不计个人利益和成本。儿子在杭州读书我经常顾不上,女儿的饭店,夫人的钣店经常顾不上,可以说我已是用全身心的精力放在公司建设上。

2、存在问题和不足:

(1)对整体筹建工作进度不快,效率不高。原因多方面,①首先我对本行业比较生疏未能有大胆地去干。②未能有一个得力专业的技术人员坐镇,这是效率不高的另一个原因。③在常山这样一个人生地不熟的地方办企业有一定的困难。

(2)对企业制度建设重视不够,行动之慢,未达到董事长的要求。

来一定的不良后果。

(4)对工作没有大刀阔斧地干。

(5)从客观事实上讲,公司新组建各方人员汇集一起也是一个磨合融洽过程,统一认识的过程和步调一致的过程,现在这基本过去,相互之间比较适应,有利于下步工作开展。

3、建议:(1)人是起决定因素的,具有较高专业素质的人才解决目前生产上的困境。

下步工作,总的指导思想,听从董事长兼总经理对公司总设想和对工作高标准,严要求,工作要细化,规范的总要求:

(1)首先要对董事长兼总经理对全公司工作的要求要深刻领会,用于指导工作中去,各项作要去体现高标准、严要求、工作要细化和规范化。

(2)要根据不同时候的要求进一步建立建全和完善各项规章制度,用制度管人管事,制度面前人人平等,做有章必行,违章必惩,并对制度执行情况,经常定期不定期地检查,取经通报,促进制度的有效执行。为企业生产经营起有效作用。

(3)克服困难继续完成土地房产证过户工作,尽快完成环评工作,着手联系如何做好科技进步奖工作。

(4)目前作为我最关心的还是生产上能顺利进行,生产上我们自己决定的,市场不由我们决定我也在想为顺利生产我该做的什么?

对董事长兼总经理在工作的高标准,严要求,严格企业管理有深刻的领会,可惜未能达到董事长兼总经理的工作要求,下步要高标准,严要求,管理企业,按照人尽其才,物尽其用的思路去做。

申请为副总的申请书(篇6)

自从20xx年x月x日,余根祥董事长兼总经理在开化召开第一次会议,在第一次会议上大家激情高涨,信心百倍,为办好我们的公司奠定了基础,而我在会议上讲了三句话:①我资金不足。②时间难按排,我经常在杭州。③我和大家在一起非常荣幸但是能否混合在一起自己有顾虑。后经余根祥董事长兼总经理和大家邀请还是让我加入公司,我万分感谢余董事长兼总经理和各股东对我的关爱,我也非常珍惜,这样的机会,接着就参加了公司的整个筹建工作,回过一年前的昨天象做梦一样而现在的今天已正式投产了,拉晶成品的硅棒感到非常的高兴。

所做的主要工作和体会有:

1、我受董事长委托所承担的工作,协助董事长兼总经理工作,协调各小组部门工作,分管人事、基建、后勤等工作。

2、珍惜机会,认真负责,首先从时间讲筹建一开始每天我早上6点多钟开化出发一路接人7点30分左右到达公司晚上还把他们送回,一直到如今,另还进常山县城办事,不分天晴和下雨雪,风雨风阻,基本上天天如此。

3、工作上7点半左右进公司安排好当天的工作等后,还要去相关部门联系供电等部门工作事项。万事开头难,根据董事长兼总经理对工作的总要求,指导我的各项工作,严格要求自己安心地工作,特别是在常山人生地不熟,办起事来困难重重的情况,现已完成和基本完成基建、供电、招工、后勤生活、企业文化、企业制度建设,和土地证

过户、环评等项继续办理的工作。

4、工作中,对办土地证的难度大家都知道。环评工作其中一项要有20个单位50人的群众工作要做要签字,我迎着烈日走了一家又一家,走了一户又一户,有的是走了多次才能签上一个字,盖上一个印,为了工作就这么坚持做直至完成。不计人人得失,克服困难,只要工作需要,自己带头做。只要工作需要用车无二话,只要工作需要不计个人利益和成本。儿子在杭州读书我经常顾不上,女儿的饭店,夫人的钣店经常顾不上,可以说我已是用全身心的精力放在公司建设上。 回顾近一年工作有三点体会:

体会一:经过近一年的工作,我深深的体会到办好个民营企业困难多多,万事要求人,一切靠自己,担子重,压力大,风险自己担,有苦无法倾诉,办企业难。

体会二:对董事长兼总经理在工作的高标准,严要求,严格企业管理有深刻的领会,可惜未能达到董事长兼总经理的工作要求,下步要高标准,严要求,管理企业,按照人尽其才,物尽其用的思路去做。 体会三:观念的转变,我作为一名机关工作人员,退休后来民营企业工作,我一直在转变观念以适应新的环境和新的工作要求。

2、存在问题和不足:

(1)对整体筹建工作进度不快,效率不高。原因多方面,①首先我对本行业比较生疏未能有大胆地去干。②未能有一个得力专业的技术人员坐镇,这是效率不高的另一个原因。③在常山这样一个人生地不熟的地方办企业有一定的困难。

(2)对企业制度建设重视不够,行动之慢,未达到董事长的要求。

来一定的不良后果。

(4)对工作没有大刀阔斧地干。

(5)从客观事实上讲,公司新组建各方人员汇集一起也是一个磨合融洽过程,统一认识的过程和步调一致的过程,现在这基本过去,相互之间比较适应,有利于下步工作开展。

3、建议:(1)人是起决定因素的,具有较高专业素质的人才解决目前生产上的困境。

下步工作,总的指导思想,听从董事长兼总经理对公司总设想和对工作高标准,严要求,工作要细化,规范的总要求:

(1)首先要对董事长兼总经理对全公司工作的要求要深刻领会,用于指导工作中去,各项作要去体现高标准、严要求、工作要细化和规范化。

(2)要根据不同时候的要求进一步建立建全和完善各项规章制度,用制度管人管事,制度面前人人平等,做有章必行,违章必惩,并对制度执行情况,经常定期不定期地检查,取经通报,促进制度的有效执行。为企业生产经营起有效作用。

(3)克服困难继续完成土地房产证过户工作,尽快完成环评工作,着手联系如何做好科技进步奖工作。

(4)目前作为我最关心的还是生产上能顺利进行,生产上我们自己决定的,市场不由我们决定我也在想为顺利生产我该做的什么?

申请为副总的申请书(篇7)

“时光荏苒,20xx年很快就要过去了,而我待在****公司也近5个月了,回首过去几个月的时光,内心不禁感慨万千,虽然短短几个月的时间,但给我的印象是深刻的,****公司有着优秀的团队和智慧的统帅、在以徐董、王总为统帅的团队中,让我感觉到了温馨与幸福,作为****公司一员,我非常骄傲!今天借此年度总结大会做如下几个方面的感谢及总结:

一、思想上,感谢****经理、****等同事积极引见,让我结识了徐董、王总;感谢徐董、王总真诚的相邀使我成为****公司的一员,没有你们的引见,我会与这么优秀的统帅徐董、王总失之交臂,不能成为****公司的一员,我就学不到徐董深谋远虑的那种大气及王总经济管理方面的那种韧劲。遇到这么好的统帅使我在思想上有了很大的提高,在认真学习徐董、王总的整体规划思想、及方针目标,并把它作为思想的纲领,行动的指南;时刻牢记为下属职工服务的宗旨,明白自己所肩负的责任;积极参与基层管理中,在工作中要起到模范带头作用,做广大职工的表率,同时,认真学习相关业务知识,不断提高自己综合素质。

二、在工作上,感谢各个部门的极力配合和支持,本年度主要完成了如下工作,做此感谢:

1、感谢生产部****经理的积极配合,是你让车间积极的开展了早会、同时感谢各部门经理的配合,让生产例会等活动也如期举行,各种会议的召开及活动的举行使大家有了更多交流的平台,更好的处理平常因扯皮、沟通不畅造成的负面影响,并且通过各种会议,使管理层在部属下面增加了话语权和养成带有目标性从事工作的习惯。大家知道,生产是公司最重要的一个环节,也是最难管理的一个部门,但一年来,我们的生产没有间断过,非常的通畅,作为部门领导王金凌经理功不可抹,谢谢你,你辛苦了,同时也谢谢公司给了我这一员大将。但取得了这点业绩,还不能太骄傲,我们的工作还需要加强,在生产计划上要学会分解、学会调度,把工作做的更细,细到每位职工的工时效率、每个车间的工作量都要熟知外,还要积极培养新人,给公司储备新鲜后备力量。

2、感谢****经理、外协****经理等相关人员给予活动室大力配合,是你们的参与与付出,才让活动室顺利落成,才使元旦晚会开展的红红火火,员工待在某个企业,不仅仅薪酬是唯一吸引他让他安心留下来的筹码,给职工创造一个良好的娱乐平台等也是非常重要的,我们公司在偏远的乡镇,如果没有食堂、没有宿舍、没有娱乐平台是怎么样?我想大家心里很清楚,所以现在创办了活动室,以后更要不间断的举行各种活动,让我们每位职工都感觉****企业文化的魅力;

3、感谢以****为主的品管部人员、以****为主的开发部人员,是你们辛勤劳动,才使我们技术规范、检验标准近一步完善、才让车间有了相关的工艺标准,才使检验员更好的判定产品的质量好坏并留下检验证据,公司产品几百种,那就需要做很多很多的标准,你们辛苦了,但我们的工作才刚刚开始,如何把相关的工艺标准镶嵌到每位职工心中,这个任务任重而道远。

4、感谢企管部****经理,你的老黄牛精神是在做的学习榜样,任劳任怨,积极主动的投身工作中,是你,让我们安全事故比往年更低,是你让我们和政府交往更顺畅,是你,有条不稳的组织大家安全事故的学习,及企业文化的宣贯,非常感谢你。

5、感谢****为主的行政部门,谢谢你及其他同事的配合,让验厂顺利通过。谢谢你,极力支持我的工作,在文件控制方面有了大幅度改观;你做事的态度,是值得肯定和表扬的;虽然过去取得了一点成绩,但相对整个公司而言,还有很重的事情要在后继工作中加强;公司考勤、考核工作才刚开始,还没有完善的体制,要想落实到职工心目中,必须找到更加快捷、适合公司发展方向的正确路线;同时,各部门培训工作也需要落实到实处,没有培训学习,大家的思维仅仅停留在原始状态,就得不到个改善,公司要发展、人的综合素质必须提高,那就要求每个职工都要具备虚心好学的态度;

6、感谢采购、销售、外协等其他部门包括基层职工的配合,谢谢你们一直给予我工作上最大的配合与支持,同时也让我更加了解了不同部门之间的相互关联、如何正确找到沟通衔接的正确方式;

7、感谢那些背后非议我的同事、谢谢你的非议,使我更加认识到自己的不足,在今后的工作中,我会更加努力提高自身的修养,改正自身缺点,来完善自己;

三、在作风上,我会一如既往的遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳,任劳任怨。在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统,始终做到老老实实做人,勤勤恳恳做事,勤劳简朴的生活,时刻牢记管理层的责任和义务,严格要求自己,在任何时候都要起到模范带头作用。

今后努力的方向:随着****公司的发展,可以预料我们的工作将更加繁重,要求也更高,需掌握的知识更高更广。为此,我将更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和各种工作技能,为****公司做出应有的贡献。

“新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战”、 “一定努力打开一个工作新局面”。

最后,衷心祝愿,大家新的一年,工作顺利、家庭幸福、万事如意。

申请为副总的申请书(篇8)

个人简历必然要求简洁,因此个人简历在篇幅上不能太多,不能有太多的长篇大论。

大胆管理 勇于担当 具有较强的组织能力 管理能力与沟通能力 与洞察力

不求职位升值空间,但求企业有发展空间。

职位描述:这是一家瓶颈发展企业。自从实行分步骤的考核制度;数据化的业绩分析管理;实行民主管理。考核权利下放。使整个企业出现翻天覆地变化。从产品的品质到生产现场。从员工个人素质到整体综合素质都出现了奇迹般的变化。以前是主管找员工谈,现在是员工找主管谈。

职位描述:1 全面负责公司的日常事务管理。确保公司安全生产。

2 主要分管人力资源,消防安全生产工作。

3 拟写各种管理制度并跟进与落实。

4 全面打破吃大锅饭现象,进行一次企业的薪酬制度大改革。使企业的管理,员工的心理状态都有了大的转变。由原来员工没事干、事事无人干到现在的人人有事干,事事有人干。由原来的品质不是我的事到现在的品质就是我生存的法宝的一个极大的'转变。

离职原因: 因安全生产问题,本人多次提交议案无果 不得不提出辞职。

职位描述:1 因企业总经理在外地投资管理,本公司全权交托本人管理。

2 负责公司的人力资源规划,招聘,考核,薪酬设计的拟定与审批。

3 负责地方职能部门的接待。解决员工劳资纠纷。

4 确保公司正常运转,保证产品的质量稳定,做到数据说服人。

从本质上来说个人简历就是人才素质的集中表现,用人单位是通过什么来筛选个人简历的呢?自然是在个人简历中的可以看到的一些信息,也就个人的基本素质,所具有的素质是不是职位招聘所需要。那么,在个人简历中看到的素质有哪些呢?

个人简历中的教育背景以及工作经历就是个人技能的体现之处,那么在教育背景方面,人才所学习的专业,以及人才在学习中取得的成就。还有工作中所积累到的工作经验,以及工作期间所接受的培训项目等,都是个人技能的表现。

个人简历本身也是个人在求职中的一份广告,通过对个自身的介绍能够让对方多接受,就是靠高沟通能力。个人简历的写作技巧也是沟通能力的体现之一,此外,在一些兴趣爱好上也可以体现自身的沟通能力,另外从工作成就中与他人的交流上,有机领导能力也可以显示沟通能力。

一份优秀的个人简历要具有很高阅读性,首先要做到的是文章通顺,而文章的通顺就需要有很高的逻辑性。于是通过个人简历的整体语言描述,以及写作方面都可以看出一个人的逻辑能力,这在职业工作中也是非常重要的一个能力。

专业素养在求职中是关键的要点,而个人的专业素养在简历的各个项目内容上都能够显示出来,专业素养越高,则求职的通过率也就越高。

申请为副总的申请书(篇9)

首先感谢董事长和董事会给予我的机会和信任,让我在**集团内担任重要岗位工作,并获得了更加丰富人生经验。

从我来公司之前,就对公司的良好发展前景充满向往,希望能加入这个团队,在公司开辟的新增长点或新项目中努力发挥自己的作用,与大家一起共同创造和见证公司的发展,在工作和成效中体现自己人生的价值。

但半年多来,由于市场条件的变化和公司决策计划的调整,使自己能在这里发挥的环境条件也相应发生了变化(),自己的价值也难以得到应有的体现,本人日益对自己可能无法在公司创造本人原先期望的价值而感到惶恐。因此,本人特此请求辞去在**集团常务副总裁的职务,希望董事会批准。

最后,再次董事长和全体员工的这半年来对我的关心、帮助和支持,衷心祝愿**集团的明天更加兴旺发达。

xx-x年初至今,进入公司工作两年的时间里,得到了公司各位同事的多方帮助,我非常感谢公司各位同事。

在过去的两年里,我在公司里工作的很开心,感觉公司的气氛就和一个大家庭一样,大家相处的融洽和睦,同时在公司里也学会了如何与同事相处,如何与客户建立良好关系等方面的东西。并在公司的过去两年里,利用公司给予良好学习时间,学习了一些新的东西来充实了自己,并增加自己的一些知识和实践经验。我对于公司两年多的照顾表示真心的感谢!

在经过xx年下半年的时间里,公司给予了很好的机会,让自己学习做市场方面的运做,但由于自己缺乏市场等方面的经验,自己没有能很好的为公司做好新的市场开发,自己身感有愧公司的两年的培养。

由于我个人感觉,我在过去的一段时间里的表现不能让自己感觉满意,感觉有些愧对公司这两年的照顾,自己也感觉自己在过去两年没有给公司做过点贡献,也由于自己感觉自己的能力还差的很多,在公司的各方面需求上自己能力不够。所以,经过自己慎重考虑,为了自己和公司考虑,自己现向公司提出辞职,望公司给予批准。

各位领导董事以及董事会主席,在**公司的近2个月的时间我经过了我自身的努力和奋斗,由于我自身的缺点和性格难以和车间的同事融合。因此我决定辞职。辞去**公司总经理助理职务。

在辞去职务前我将我在**公司看到详细情况汇总如下。主要分4块问题:财务改良、人力资源管理改善、制度体系化流程化规范

化、销售的扩张问题。因为企业发展到一定的程度必须要有所程度的改变也必然导致所有权和控制权的分离。就像我做职业经理人,为股东打工。不是为某一个人打工。如果没有公司上层的权利的下放以及决心那么任何一个人来了也会和我一样,要不就混日子拿钱。企业要发展壮大那么首先要有比较健全的制度来保障,大企业和小企业最重要的区别是什么?那就在于小企业的核心资源、信息都掌握在企业家一个人手里,而大企业的核心资源和信息却分散在管理人员。所以小的企业可以靠感情来维系,而大的企业靠健全制度。当然,单纯的靠制度也不可以完全管理好一个企业。企业还需要企业文化,需要员工之间的相互理解、相互尊重和相互信任。而我们**公司缺少的就是上面的东西、制度、企业文化员工的理解、尊重和信任。

上面所说的就是健全公司制度这是我们**公司发展的根基。现有的`**公司没有很好的制度和制度执行力,就是靠感情来维系,怎么样来提高制度执行力。是我公司应该要面临的问题 。也就是我所说的4块问题的其中之一,制度的体系化流程化和规范化。

有了良好的制度和完善的制度那么就要有很好制度推行者,而他找来之前首先公司董事会要有一致的意见,还要有相应的公司职位法定权如果没有那也是一句空话也就谈不上还有2块的处理,人力资源管理改善、财务改良问题。

首先我来说一下人力资源管理改善问题,**公司总的员工也不多,除了技术和外面的那就说里面的员工。虽然说我们的主任多不脱产,但是20多人的人员分3块且3个车间4个主任连带仓库有5个主任那就是管理资源浪费,我认为一个就可以。且工资制度要明确,同

工同酬。而现有我们**公司的薪酬制度不明确造成大家在吃大锅饭。员工的努力和不努力表现不明确,努力不努力应该由数据来说话。不是由感情来说话。这就是我要说的人力资源管理改善问题。

现在我要说的是财务制度的改良问题,这其中就问题多多,包括企业主的管理理念问题。首先我来说仓库管理问题,仓库的管理混乱,谁多可以领料没有很好的领用制度。仓库的呆滞料过多。有的东西没有账目,为什么没有。杭州工程处领用的东西为什么会多实际用的少为什么?是仓库还是杭州工程处的问题还是采购问题。因为出了这些问题首先的责任在谁,那就是企业主管理人。没有很好的采购制度和仓库管理制度以及现场生产管理制度多造成了现有的管理很乱,那首先追究责任人就是企业主和管理人。一般的大型品牌企业讲究的是零库存,而我们的公司不可能是零库存,那怎么样来实现和靠近零库存?这就是我要说的企业主的管理理念问题,价值分享。要做到这一点那我们公司的企业家必须摆在位置,学会价值分享,而不是独吞利润。我可以说一个不会分享价值要独吞利润的企业它永远不是一个成功的企业。而我们公司的仓库价值有100多万的库存,我就要问为什么?为什么会这么高。当然还不包括公司的呆滞料没有建账的。我们公司有很高的企业风险。所以说要学会价值分享,发展好的供应商使之变成好的商业合作伙伴进行利益捆-绑转嫁我们公司的商业风险。转移我们的资金压力,使我们更好的更加灵活的面对市场风险。 在现有的生产中我们要掌握的就是装配过程,核心的东西。现有的铝壳加工就可以进行外加工,我要的就是半成品的壳子。而这个铝壳在我们的生产车间占有很大的比重,张维林的生成车间在总装铝壳就要花掉车间的5人,而每天的铝壳生产量大约在50~60套之间 而我公司在本成品铝壳的常备原材料资金也大约在25万其中不包括小的配件。中间环节也可以减少成本浪费。反之原材料供应商成为我的仓库和我的风险嫁接主。而我公司更加灵活的面对市场和增加产量提高生产。我们也不存在生产场地不够等等问题。

有了上面的开端,那么我们的线路板也可以同样的来处理这个问题。我们的风险也可以嫁接给我的供应商。我要的就是半成品的板子,但是他上面还涉及led的元器件的问题,这也可以解决。我要的就是要我指定供应商的led,如果出现质量问题还可以进行索赔。我们主要来面对的就是新产品的开实习报告发和各供应商提供的半成品的组装问题。这中间我们的原材料常备又可以控制下来。中间的费用大约35万。而我们也不存在风险。

有了上面的两大块改善仓库的资金节约就出来了,那仓库建帐也可以更加方便管理,人力也节约了。随之而来的节约就更多了。因为现在的仓库领用和生产各方面多没有报表,各方面的合格率多没有也很难来真真的计算生产成本。如果有了上面的2块计算成本很方便。这就是我说的财务改良问题。最后就是我要说的销售扩张问题。现有的公司销售没有很好的体现,销售人员的缺乏,公司还局限于杭州,怎么样来以杭州为基点进行扩张。如果我们现在没有很好的销售团队。如果没有了杭州这个基点那公司是不是要有问题了呢?各位董事以上是我进2个月来看到和想到的问题。因为性格所使我不适合在现有形式下的**公司工作。我也很难来改变公司所以我辞职。这将是我在**公司的最后意见和今后接任者的工作建议,如有采纳非常高兴。

申请为副总的申请书(篇10)

1、 负责商场日常的经营管理,协助总经理对商场计划的制度及实施和检查,

2、 掌握商场的组织机构,人事制度,各部门日常操作规程以及各项规章制度的落实。

3、 向总经理建议任免部门经理及中层管理人员人选。

4、 掌握控制及处理各种紧急情况的方法及步骤,妥善处理各种突发性事件。

5、 主持商场种种人事培训工作,督导和考核部门的服务质量,有及纪律性符合有关标准。

6、 了解和分析商场需求,制度营销计划,负有拓展商场前景的责任。

7、 了解和掌握营业情况及种种收费标准。

8、 协调各部门经理工作,定期召开会议,根据总经理的意向指导商场工作方向。

9、 当总经理外出,受总经理委托,代理行使总经理权力。

1、负责单位日常的运营管理,协助总经理对单位计划的制度及实施和检查。 2、掌握单位的组织机构,人事制度,各部门日常操作规程以及各项规章制度的落实。 3、 向总经理建议任免部门经理及中层管理人员人选。 4、 掌握控制及处理各种紧急情况的方法及步骤,妥善处理各种突发性事件。 5、主持单位种种人事培训工作,督导和考核部门的服务质量,有及纪律性符合有关标准。 6、了解和分析单位需求,制度营销计划,负有拓展单位前景的责任。 7、 了解和掌握营业情况及种种收费标准。 8、协调各部门经理工作,定期召开会议,根据总经理的意向指导单位工作方向。

9、 当总经理外出,受总经理委托,代理行使总经理权力。

某楼盘的营销负责人李晓桃拿到了浙大EMBA的毕业证书,在EMBA富豪班上 卖了36套房子

不久前,杭州某楼盘的营销负责人李晓桃拿到了浙大EMBA的毕业证书。在自费攻读EMBA的同时,她在同学圈中卖出了36套房子。

在高校总裁班、富豪班中,利用同学之间的人脉关系和资源做生意,如今正被越来越多的商界人士所认同。

李晓桃负责销售的楼盘位于钱江新城,成交均价超过3万元/平方米,是业界公认的高档住宅。20下半年,该楼盘推出第一批房源,当时正在就读浙大EMBA的李晓桃产生了一个念头:在同学中卖房子。

李晓桃说,能成功卖出36套房是她没有想到的。起初,她只向EMBA班上几个比较要好的同学介绍了楼盘情况,不久后,这几个同学都通过她下了单、买了房。“一个月的'时间里卖出了4套房子,这让我意识到,身边的同学也许就是潜在客户呢。”

于是她开始通过各种途径宣传、推销楼盘:上课或平时聚会,她会时不时地向同学们介绍楼盘;学校举办大型讲座时,她发动公司以赞助商的形式,让楼盘名称登上了背景墙;年终庆典,她把小区沙盘带到了现场,并给班上每位同学发了一本楼书;在学院的内部刊物上,还有他们楼盘的各类广告……

同学们也很捧场,

岗位职责

开盘初期,就陆续有浙大EMBA的学员找到李晓桃,了解楼盘情况,咨询销售价格。对最终下单的同学,李晓桃多数都给了一定的优惠。直到今年,还有同学找她买房子。

李晓桃说,买房子的同学各行各业的都有:金融、地产、外贸……他们的年收入,大多在百万元以上。而这批高学历的企业家,正是楼盘规划设计之初所设定的主要目标客户群。

李晓桃的卖房经历不是个例。众多EMBA学员中,有不少都通过同学互帮,做成了生意。

章先生曾经是某品牌医疗器械的浙江区总代理,由于行业竞争激烈,前两年他亏了不少钱。在攻读EMBA学位时,他听取同学建议,转行做起了茶产品的生意:到全国各地搜购名贵茶叶,分门别类地进行精细包装,然后在一些大型企事业单位进行推广,以礼品茶、宴会茶的形式进入市场,走的是高端路线。

当时给过章先生建议的同学,之后也都纷纷帮忙出力,有的为他介绍客户,有的干脆直接成为他的客户。章先生的茶生意也越做越大。就在今年年初,章先生的茶产品参加某大型农产品(000061, )博览会时,拿到了2000万元的订单。

原来各自从事进出口贸易、医药生产销售等行业的陈乃科、王康、陆修委三人,在浙大EMBA学堂结识,志趣相投,一起成立了国和投资有限公司,专门从事投融资业务,在资本市场行情看涨时,获得了较大的收益。“现在我们打算再成立一家全新的公司,名字取好了,就叫“商盟企业服务有限公司”,继续发挥同学互帮的优势。”王康说。

而银行、保险、基金公司的高管,通过高校的MBA、EMBA寻找潜在客户,靠同学提升经营业绩的,也是大有人在。

这些成功例子在业界广泛流传,使得越来越多的人对高校EMBA这个圈子心生向往。

为了以同学的身份扩大人脉网络、获得更多商机,有人不惜自掏腰包支付高额学费(各高校的EMBA教育收费标准大多在20万元以上)。今年浙大EMBA春季班招收的130多名学员中,就有40余人自付学费,以个人的名义前来就学,自费学员比去年增加了近两倍。

浙大EMBA招生部主任卢艳峰说,这批自费研修的学员大多来自各大金融机构及外贸企业,职位大都是业务主管、销售总监这样的中层级别。“对他们来说,20万元的学费是一笔不菲的支出,但是由各行各业的精英组成的同学网络,却是他们眼中更有价值的东西。”

瞅准了这一点,各大高校的EMBA教育也开始组建形式各异的同学俱乐部,为学员们构筑更广泛、持久的学友网络。比如浙大EMBA目前已经成立的投资协会、高尔夫协会、女子协会、登山协会等,即便是一些已经毕业的学员,也可以通过这些协会、俱乐部保持长久的联系。

申请为副总的申请书(篇11)

一年来,在区委的坚强领导下,在区政府其他班子成员的配合支持和分管部门的共同努力下,认真履职,积极进取,做了一定的组织、指导、协调和服务工作。我主要协助区长分管住建、城管、住改和“四创”等工作。10月份以后,任耀州区委、常务副区长,协助代区长主持区政府日常工作,分管区政府办公室、发展和改革局、监察局、公安分局、司法局、统计局、信访局、国资局、物价局、粮食局等部门工作,协助代区长抓好财税、劳动和社会保障工作。联系区法院、检察院、人行、消防大队、国家统计局耀州调查队等部门。圆满完成了各项工作任务,取得了一些成绩。现就自己一年来的工作和廉洁自律情况总结如下:

设,规划先行”的理念,坚持高起点、高标准、高品位、科学编制的原则,加大了各类规划的编制力度。一是加大城市建设规划力度。指导编制了铜川市耀州区F片区控制性详细规划、210国道城市沿线设计及古城四大巷街景整治规划,并召开了方案征求意见会;二是积极做好镇村规划。督促指导坡头镇完成了总体规划修编工作和照金镇镇区子长路片区修建性详细规划编制工作。三是严格城乡规划管理。坚持“一书两证”制度,共办理选址意

见书55宗,建设工程规划许可证31宗。四是坚持实地查看与听取工作汇报、指导规划编制相结合。科学指导,严格把关,确保了规划质量。五是加大规划宣传力度。相继在城区主要道路、广场设置巨幅耀州城市控制性详规宣传图,并发放控制性详规折页资料余份,提高了群众对规划的知晓率。

2、统筹城乡建设,努力改善人居环境。一是城建模块工作成效显著。通过强化管理,明确重点工作负责领导和责任单位,形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局。城市片区改造模块、市政重点工程模块、沮河东岸南段改造模块等8个城建重点工作模块化建设取得了实质性进展。二是加快镇村发展步伐。投资

1.755亿元先后完成了道路改造、路灯安装、绿化等小城镇基础设施和照金镇、董河镇重点镇建设任务。同时扎实开展农村危房改造工程,完成农村危房改造1313户。三是狠抓保障性住房建设。总投资4.216亿元,建设各类保障性住房3730户,25.4万㎡。为327户住房困难户发放了租赁补贴。四是大力实施治污栽绿工程,拆除耀县水泥厂2台6蒸吨、1台4蒸吨燃煤锅炉,新上3台天然气锅炉,新增绿地面积20.7万平方米,完成天然气入户1042户。

3、打响“四创”战役,积极服务发展大局。坚持以“四创”为统揽,按照“城乡联创”的总体思路,一是创新城市管理方式,细化城市管理,努力服务“四创”工作。大力推行精细化城市管理模式,按照疏堵结合、突击整治与规范管理相结合的思路,将城市管理工作分成四大块,七个区域,实行网格式管理,责任落实到人。有效改善了由于责任不明造成的城市管理秩序混乱问题。

拆除不规范门头牌匾145块,更新破旧门头牌匾125块,整治门前“脏、乱、差”163户,处理120户,整治出店占道经营35处,清理流动摊贩点1800个。投资1170余万元,对药王山出行线路沿线及城区重点区域进行了绿化、美化、亮化。 二是加大农村环境卫生整治力度,全力配合“四创”工作。完成农村户厕改造1.5万户,清理“三堆六乱”580余处,垃圾17万吨,干净整洁的农村环境初步显现。三是认真组织实施了创卫十大工程、创绿八大工程和创园六大工程。“四创”工作取得了可喜的成绩,全区顺利通过了创国卫省级考核鉴定,创园工作顺利通过省级考核鉴定,创绿成果得到巩固和提高,创模工作全面启动。干净、卫生、靓丽、宜居的城乡形象进一步提升。

1、狠抓政府日常工作,确保政府高效运转。担任常务副区长以来,一是迅速转换角色,适应工作岗位新要求,加强对经济、统计等方面知识的学习,深入开展调研,做到充分吃透上情,摸透下情,思想和工作实现了由过去单一分管城建口工作向协助区长负责全面工作转变。二是切实加强政务信息报送工作,全年共报送政务信息135条,政务信息数量、质量以及采用率进一步提高。三是全力抓好政务督办和议案办理工作。围绕市、区重点工作、重点项目和重大部署,开展了一系列督查督办活动,保障了区委、区政府重大决策和部署的落实。同时,人大代表建议和政协委员提案办复率、满意率分别达到100%和98%。四是认真做好了区政府门户网站的日常维护和信息更新工作,充分发挥了门户网站展示耀州魅力、宣传耀州经济社会发展成果,服务耀州百

姓的窗口作用。

2、狠抓重点项目建设,推动经济快速增长。认真贯彻市委、市政府提出的重点工作模块推进机制,模块推进工作效果明显。精心组织药王大道征迁工作,在短短的一个月时间内完成了全部征迁任务,拆除总面积达6.5万平方米,为药王大道建设赢得了宝贵的时间。 始终把项目建设作为工作的重心来抓,加大对工业项目招商引资支持力度,带领相关部门,多次召开协调会、办公会、现场会,及时研究解决项目建设中遇到的困难和问题,保证引进的工业项目能够落地生根,在建的重点项目进展顺利。全区64个重点项目共完成投资38.5亿元。陕西宝润、恒晟陶粒砂等20个重点项目已全面完成。4×4800T/d特种水泥熟料生产线等 13个项目前期工作正在有序进行。中小学布局调整等16 个项目建设接近尾声;体育场建设等10个项目进展良好。

3、狠抓惠民工程落实,切实改善民计民生。投资5.5亿元,完成惠民八项工程涉及的50多个子项,惠民便民效果明显。城镇居民社会养老保险和农村居民养老保险参保率分别达到83.5%和99.5%。新农合参合率达到98.2%,为患者报销医药费3900万元。转移农村剩余劳动力5.03万人,实现劳务收入5亿多元,为3130人提供了技能培训,解决了634名困难人员的就业问题。生态和扶贫移民搬迁497户2161人,解决了2.24万人的安全饮水问题。完成农村户厕改造1.5万户,在全市率先实现无公害化卫生厕所全覆盖。建成乡镇综合文化站4个、农家书屋30个,配送文化器材1万余件,为农村免费放映电影2852场次。

机制,加强信访案件督办力度,充分发挥“一站式”联合接访大厅职能,进一步拓宽了人们群众表达利益诉求的渠道。领导干部全年共开展 “三访”330批927人(次),其中接访群众280批770人(次),约访群众19批80人(次),下访群众31批77人(次)工。全年共受理群众信访2067件(人次),受理各级立案302件,立案办结287件,结案率达95%。保持了全省信访“三无”区县荣誉的优异成绩,实现了“一控制两下降”目标任务。

5、狠抓“平安耀州”创建,保持社会大局稳定。充分发挥公、检、法、司四部门的职能作用,努力构筑从源头到结果,从道德约束到法律制约的全方位、立体式的社会稳定网络建设,努力为经济发展营造安定团结的社会环境。一是继续加强基层司法所建设,演池、永安路和坡头3个司法所通过省级示范所验收。围绕经济社会重点领域,不断深化人民调解工作,共成功调解各类纠纷398起,有效预防和组织了矛盾纠纷的发生。同时切实做好了弱势群体的法律援助工作,全年共办理法律援助案件73件,有力维护了社会的公平正义。二是不断创新社会治安管理方式,积极推行社区民警“135”工作法、民生警务“三个六”工作机制和电子报警“十户联防”等具有耀州特色的新型警务品牌。全区社会治安满意率达到93%以上。三是全力支持法院和检察院的各项工作,努力做到行政支持到位不越位,坚决维护司法公正。

共编制完善各类突发公共事件应急预案15个,组织开展突发事件应急演练8次,培训应急管理人员520多人(次),坚持24小时值班制度,进一步完善了应急值班和信息报告制度,规范了信息

处理和应急处理程序,全年共处理各类突发事件36次。面对突发公共事件,区政府快速反应、迅速行动,在第一时间掌控了事态局势,没有一起突发事件因为应急处置不力而造成不良影响。区政府连续三年被省政府评为应急管理工作先进单位。

7、狠抓其他各项工作,全面服务经济发展。一是紧紧围绕县域经济考核“争15保16”的目标,切实做了全区生产总值指标、城乡居民收入、固定资产投资等重要经济指标的统计工作。同时,扎实推进统计制度方法改革。全区73家“三上”企业和房地产建筑企业一套表试点工作圆满完成,取得了宝贵经验。二是圆满完成了“五五”普法工作收官之年的各项任务,安排部署了“六五”普法工作。三是坚持应收尽收的原则,全面完成了年度煤炭、水泥等资源的税费统一征收任务。四是加大全民消防安全意识教育,全年共开展消防安全知识宣传教育10场次,发放消防知识宣传单2000多份,人民群众的消防意识不断增强。

作为常务副区长,在切实抓好以上各项重点工作的同时,我还认真协助代区长抓好了物价、兵役、新闻、外事和机关事务管理等工作。保质保量完成了好区委、区政府决策交办的安全生产大检查,果园管理等其他各项工作,确保了区委、区政府的决策得以贯彻落实,人民群众根本利益得到保障。

1、加强学习,不断提高政治素质。一年来,我始终把学习理论、增强政治素养、提高工作能力放在自身建设的首位。通过自学和参加集体学习相结合,记读书笔记与开展调研相补充,有效提高了自己分析问题和解决问题的能力。

2、坚持原则,不断加强党性修养。一是时刻摆正自己的位置。始终坚持党的领导,不折不扣地执行区委、区政府的重大决策,为党委、政府当好参谋。二是对分管部门的工作坚持指导到位而不越位,要求严格而不出格。三是识大局,顾大体。积极配合其他领导成员共同推进工作。

3、严于律己,不断强化廉洁意识。在落实党风廉政建设“一岗双责”上,自己坚持抓好对分管部门领导班子的管理监督。在廉洁自律方面,严格遵守党员领导干部廉洁自律各项规定,秉公办事,洁身自律。一年来,我的配偶、子女和亲属没有在我管辖的业务范围内从事可能与公共利益发生冲突的经商办企业活动,也没有利用我的职权和职务的影响,谋取私利。

虽然自己做了一些工作,但与组织和广大人民群众的要求还有较大差距。一是忙于政务事务多,看书学习少。二是善于运用工作经验多,大胆开拓创新少。三是对下属和身边的人要求严格多,关心照顾少。针对问题与不足,今后,我将采取有效措施,认真加以解决,加强学习,努力工作,严以律己,宽以待人,不断创新工作方式方,不断增强党性修养,不断提高自己的工作能力和水平。

申请为副总的申请书(篇12)

时间一晃而过,转眼间在xx公司的试用期已接近尾声。这是我人生中弥足珍贵的经历,也给我留下了精彩而美好的回忆。在这段时间里您们给予了我足够的宽容、支持和帮助,让我充分感受到了领导们“海纳百川”的胸襟,感受到了“不经历风雨,怎能见彩虹”的豪气,也体会到了作为拓荒者的艰难和坚定。在对您们肃然起敬的同时,也为我有机会成为公司的一份子而惊喜万分。

在这三个月的时间里,在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的不懈努力,改进实验室管理,规范实验室的运作,更好地融入到我们这个团队,现将我的工作情况作如下汇报。

一、通过公司对新员工入职培训和在品质部各个岗位的实习,很快熟悉了公司的规章,感受企业文化熏陶,明白了作为一个管理者应具备什么样的素质,在工作中精益求精,努力为公司做出自己的贡献;品质部门内的实习,了解了生产工艺知识和产品检验规范,为更好的管理好实验室提供了接口的平台,扩大了对各个部门人员的熟悉,方便以后对工作的沟通,提升工作效率。

二、为了加强对实验室的管理,更新了实验室的流程,加强了仪器设备的维护和保养,培训内部的操作人员,使其能够保证我们检测结果的可靠性。

三、实验室管理程序文件的编写,因为实验室要规范化管理,目标是要通过国家实验室认证,从现在开始,我们就已经开始为以后的工作打下基础,按照iec17025的系统去规范我们的工作。

四、xx实验室的规划完善和xrf仪器的选型评估,监督不使用有害物质协议的签署和收集,xrf检测超标后情况的处理,保证我们使用的物料的环保符合性。

1、在今后的工作中,我将努力提高自身素质,克服不足,朝着以下几个方向努力:学无止镜,时代的发展瞬息万变,各种学科知识日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种实验室管理知识和化学分析知识,并用于指导实践报告。

2、“业精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中不断学习业务知识,通过多看、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能。

3、不断锻炼自己的胆识和毅力,提高自己解决实际问题的能力,并在工作过程中慢慢克服急躁情绪,积极、热情、细致地的对待每一项工作。

申请为副总的申请书(篇13)

常务副总想要通过个人简历获得面试机会,一定要在字里行间中编写出自己对于工作的热爱以及是多么珍惜这次机会。在编写时一定要充满诚意,言辞诚恳的个人简历能够打动招聘人员的心。

文字功底较好为人诚实正派,善组织协调,执行力强,亲和力强,善于把握大局!

2、擅长团队建设;

自我评价:

1、良好的职业素养,优秀的沟通和协调能力;

2、10年以上大中型企业(国企和私企)管理工作经验;

3、对企业战略、人力资源、行政、物控、生产、品质有自己的见解;

4、对组织结构设计、职能规划、流程设计以及制度的建设有丰富的经验;

5、有良好的执行能力;

6、有较好的文字功底;

7、擅长规划、统筹协调以及数据分析。

希望岗位: 经营/管理类-总经理助理 经营/管理类-厂长/副厂长 工业/工厂类-生产经理/主管

期望工资: /月(可面议) (要求提供住房) 到岗时间:随时到岗

职位描述:公司性质:私营企业 公司规模:200-500人 职位名称:总管 工作地点:黄岩

1 全面负责公司生产,技术,质量,生产统计,现场及安全管理工作,确保生产的正常运行。

2 负责督导生产计划安排及生产过程的监控,确保保质保量完成生产任务。

3 加强班组建设,搞好员工的专业技术培训。

4 负责定期召开质量,产量及生产成本分析例会,并督导各项措施的落实工作。

职位描述:公司规模:300-500人 职位名称:常副总 工作地点:台州

1、组织建立和完善生产管理系统;

2、合理安排生产计划,定期检查、监督生产现场工作,确保生产任务按时、按质、按量完成;

3、根据生产运行计划,掌握生产进度,协调各生产车间工作安排;

4、定期召开生产例会,分析生产形式,提出解决问题的方法及措施。

5、制定行政人事规划。

6、考核各部门工作业绩工作业绩,参与公司运营决策,协助总经理制定公司经营规划。

▌-02---12:福建全兴(莆田)高分子发泡材料有限公司(台资企业)

职位描述:公司性质:外资企业 公司规模:600-1000人 职位名称:管理部经理 工作地点:福建莆田

工作业绩:

1、 在总经理授权下,主持公司行政、人事工作。

2、根据公司业务流程优化公司组织结构。

3、明确各部门职能及各管理岗位的工作职责,并明确各部门间的工作关系。

4、完善各项规章制度,加强与各部门的工作沟通,疏导关系,化解员工矛盾。

5、建立薪酬体系,岗位评定,推行绩效考核。

职位描述:协助所长处理日常工作,处理各村委会及各相机机关的'矛盾纠纷 ,处理治安案件,审讯犯罪嫌疑人,做好县级检察院、法院、公安局等上级机关的接待工作及其配合工作。

1991-09-01--1995-07-02 江苏省连云港市淮海工学院 管理类/工商企业管理 本科

其它相关技能:

具有先进的现代企业管理理念和管理知识及创新意识!

凝聚力强,较好的亲和力,善于组建积极向上的工作团队!

现在社会人才济济,想要为自己的求得一份满意的工作就要通过个人简历将自己推销给用人单位,就必须要打造一份能够吸引招聘官注意的个人简历。不过说来容易做起来却十分讲究。一般来说能够吸引招聘人员眼球的个人简历有两种,一种是个人简历的内容值得一看,一种是个人简历的模板十分吸引招聘人员。如果结合这两种都能够引起注意的方式,那无疑是打造了一份优秀的个人简历。

个人简历中两种引人注意的方法如何打造?

方式一:想要让自己个人简历的内容能够获得招聘人员的青睐,在制作个人简历之前就要了解自己想要求职的用人单位一些基本情况。其中基本情况涵括为:用人单位缺乏什么样的人才、靠什么运营以及在社会上的地位是否已经稳固还是正在发展中。只有了解这些基本信息才能够有的放矢的打造个人简历,并且能够更大程度上的打造出获得招聘人员青睐的个人简历。

方式二:由于我国对于个人简历的模板没有任何要求,于是很多求职者在制作个人简历模板时就会投机取巧在网络中选择一些个人简历的模板直接运用。这种没有任何创意的个人简历会让招聘人员认为没有任何新意,更不能够吸引招聘人员的眼球。因此,建议求职者在制作个人简历的模板时仅仅只是借鉴网络上的模板就可以了,在制作时要用心并且增加一些设计元素。这种个人简历的模板会让招聘人员有眼前一两的感觉,自然就可以轻松获得面试机会。

个人简历是能否敲开职场大门的关键,只有能够引起用人单位注意的才能够轻松获得面试机会。

申请为副总的申请书(篇14)

本人自20xx年晋升为主管护师,奉行“终身学习、学以致用”的理念,在工作中,运用“反思预见―制定落实―提高整改”的学习模式,不断完善自身素质。

一是熟练掌握了本专业及相关专业的理论知识,熟练掌握了心肺复苏、各种插管和各种急危重症的抢救,熟练掌握了各种急救仪器如呼吸机、太空监护仪、除颤器、心脏起搏器等的性能、使用方法、禁忌和适应症,掌握识别了常见心电图的诊断及各种常规及急救药品的药理和配伍禁忌,掌握了中心静脉压测定、临时及永久起搏器植入、射频消融术、急性心肌梗死溶栓治疗及冠脉造影介入等护理常规。

二是参与上百次的疑难危重病人的抢救,参加院、科组织护理查房和护理会诊XX次,并将护理实践心得总结为高学术价值的护理论文11篇,在国家及省级刊物上发表。并且我在高精端的新技术项目开展中不断强化自身的科研意识,医、护、患亲密合作,在《临时起搏器在缓慢性心律失常患者急救中的应用》的研发课题中,参与并汇集了严谨的临床数据,预见防范措施到位,我们荣获了院科技进步二等奖。

三是在我院“以教促学”的教学理念指导下,我严格要求,以身示教,教学同步,认真指导新入科人员、高年资护士、护师的业务理论,并在工作中严密督导,及时发现和处理临床疑难病例的技术难题,培养“慎独”思想和独立果断应变的应急能力,让护士“齐头并进”共发展。因此我多次被评为省、市级优秀带教教师,带领的科室也多次被评为优秀带教示范病房。

我在担任护士长期间,自己时刻谨记工作任务和责任,身先士卒,敢于担当,以“细节决定成败”和“温馨管理常在心中”的病房管理模式,推行“优质高效安全无缝隙”的护理理念,按照PDCA的'护理质量管理的“黄金流程”,重点加强制定安全缺陷防范制度的落实,提高法律保护意识,倡导“护理制度规范是第一准则”的工作态度。

近几年,我们的心血管专业得到了迅猛的发展,在新业务研发和开展中,机遇和挑战时时存在,于是,我运用现代与传统管理相结合,与临床医师共同研讨切磋,及时增改护理专科常规,完善专科交接班制度,制定切实可行的操作规程,及时发现、跟踪、医。学全在线提供反馈新设备和器材的使用情况,医学全,在线。搜集。整理保证病人合理和安全的使用。

在财、物管理中讲究成本管理,在人员分配中,强调适才为用的理念,即分工明确,又班班、人人环环相扣,被省厅誉为“医疗质量示范科室”,多次在全院的季度及年终护理质量检查中名列前茅。并能在制度管理的同时,以人为本,发挥员工的主观能动性,提高新形势下员工的职业自豪感,强化新员工入科培训和教育,提高整体护理队伍的人员素质,被病人誉为“微笑服务的天使科室”,病人称我们的护士为“病房里飞翔的一群白鸽”!凭借我率先垂范的工作作风,我所带领的护理组以优质的服务质量和精湛的护理技术,为我院赢得了很高的社会好评。

个人的成长进步离不开大环境的熏陶,20xx年后,我们的卫生系统医疗服务进行了大刀阔斧的改革,在“感动服务一百天”和“感受亲情护理”中,我由于工作突出,奉献进取,连年被评为优秀护士长及优秀共产党员等诸多荣誉称号。我所带的科室也连年被评为先进科室,得到了中共莱州市委、莱州政府的嘉奖。

申请为副总的申请书(篇15)

姓名:性别:男 年龄:身高: 婚姻状况:户籍所在: 最高学历:工作经验: 联系地址:联系邮箱:
最近工作过的职位: 期望岗位性质: 期望月薪: 期望从事的岗位:行政总监,副总经理,总经理/CEO,总裁助理/总经理助理,分公司/办事处经理,其他管理类职位 期望从事的行业:批发/零售,消费品(食/饮/烟酒),服装/纺织/皮革,制药/生物工程,医疗/美容/保健/卫生,房地产开发,物业管理/商业中心,教育/培训
在商业、制造、地产等行业企业高层管理的`位置多年,你所要做的就是要选对人并用好他!企业要发展,就要创新,就要变革,不破焉立。变“墨守”为“墨攻”,这样企业才能保持长足发展并焕发青春活力。观念、思路、方法、水平和技术都有了革新,才能适应市场变革的需要。企业的内控十分关键,内控管理一定要体现文化,决不能“练拳不练功”,“搭班子带队伍”,思想一定要敏锐,而不能生搬硬套
起止年月:2005-09-01至2008-06-30 学校名称: 专业名称: 获得学历:
起止日期:200801-10至2012-12-31 企业名称: 从事职位: