经营管理述职报告怎么写范文。
普遍而言，很多人在撰写个人工作总结的时候没有感觉，有几篇可以被我们学习借鉴的文章就可以完全不一样，那么，有哪些可以值得参考的个人工作总结，还有哪些东西是需要我们仔细去排除的吗？小编特地为您收集整理“经营管理述职报告怎么写范文”，欢迎阅读，希望您能阅读并收藏。
尊敬的领导：
我司今年经营管理工作扎实稳健，成绩斐然。现将我司经营管理工作的总体情况向领导作一份述职报告，详见如下：
一、 市场营销
本年度，我司市场营销部门着力于产品的推广和市场的扩展，经过全体员工的努力，我司的销售额增长了25%，进一步稳固了我司在本行业的地位。
我们将针对市场不同的需求，开发出一系列适合不同渠道和不同目标消费群体的产品，并且透过广告和媒体等宣传渠道将其推广。在此过程中，市场营销部门不断提高了与市场相互交流的能力，并且不断通过市场研究、产品实践、反馈客户建议和改进的方式，完善和优化了我司产品。
二、 供应链管理
我司供应链管理部门最近一年的主要工作是做好供应商的管理和选择。我们高度重视对供应商的评估，并且随着供应商的不断调整，对其成本和客户服务方面的要求也变得更加严格。
此外，我们不断完善自己的采购流程，促进流程的透明度和效率。在与供应商之间的合作过程中，我们在协商和沟通方面也取得了一定的成果。
三、 人力资源管理
在人力资源管理方面，我司的重点工作主要集中在员工培训和发展上。我们定期开展各种形式的培训和交流活动，不断提高员工的技能和素质，使得他们能够更好地适应公司和市场的要求。
除此之外，我司还为员工提供了一系列具有竞争力的福利和发展机会，以激励他们更积极地投入到工作中。目前，我司员工的福利和发展机会享有很高的声誉，能够吸引和留住一批优秀的人才。
四、 企业文化建设
我司一直以来都在不断强化自己的企业文化建设工作。我们始终坚持“以人为本”的管理理念，建立了一套良好的企业价值观和文化体系，以帮助员工更好地融入公司。
最近我们开展了一系列文化活动，如组织运动会和聚餐等等，进一步增强了员工的凝聚力、向心力和归属感。至今我们取得的成效是显著的。
综上，我们的企业经营管理工作在过去一年里有了一定的提高。冠状病毒大流行局面下，我们依然保持稳定的业绩和优秀的管理水平，是对全体员工工作的肯定和激励。我们将以此为契机，以更为饱满的热情面向未来，实现我司的更大成功！
以上是我的汇报。希望领导们能够对我们的工作进行指导和鼓励，谢谢！