收入管理部上半年工作总结(精选)

收入管理部上半年工作总结(精选)。

时间弹指间，半年时间匆匆忙忙消逝。为了让下半年的工作做得更好，我们接下来的任务就是写一份好的半年度工作总结了，通过总结自己的工作情况可以提高自己的工作质量。我们在写半年度的工作总结时需要注意哪些呢？小编特意收集和整理了收入管理部上半年工作总结(精选)，大家不妨来参考。希望你能喜欢！

收入管理部上半年工作总结

随着经济的快速发展，收入管理部在上半年的工作中取得了显著的成果。在广大员工的共同努力下，我们有效地推进了公司收入结构的优化，并实现了收入的平稳增长。

一、收入管理情况

上半年，公司实现了较为理想的经济效益。根据财务统计数据，收入总额达到了1.5亿光棍币，较去年同期增长了10%。从行业对比数据看，我们的公司在同行业中的竞争力明显提升，得到了市场的高度赞誉。

二、主要工作

1、完善收入结构

本部门针对公司经营状况和市场需求，对收入结构进行全面梳理。通过调查研究和市场分析，我们发现公司产品的结构需要进行调整，以满足市场消费者的需求。于是，我们采取了多个措施，如扩大核心产品的产量和提高品质，新推出一些具有吸引力的创新产品等，推动了公司整体收入增长。

2、突出核心业务

针对公司现有业务的重心，收入管理部就目前的核心业务进行了重点关注。我们不断深化核心业务的发展，同时不断挖掘业务发展的潜力，以促使公司收入的更好增长。比如，我们针对每个分支机构的实际情况，定制了制度和政策，因地制宜地调整业务方向，最终将业务定位到合适的位置上。

3、延伸业务范围

另外，在完善核心业务的同时，我们在业务范围上进行了延伸。我们在原有的产品基础上，开始探索新的市场。比如，近年来，互联网的兴起，我们抓住机遇，开始向该领域打入一些最新产品。

4、提高服务质量

好的服务能够赢得顾客的认可，让顾客更加信任和满意。因此，我们一直致力于提高服务质量，回应顾客的期望。我们开展了一系列的相对服务，如免费试用、售后服务等，通过完善售后服务链，提升服务水平，达到了获得市场长期稳定的效果。

三、未来展望

下半年，我们收入管理部将继续发挥专业的作用，做好各项工作，全面优化收入结构，提升核心业务和延伸业务的水平，加强总结经验，充分发挥员工的主观能动性，进一步做好服务，为公司的稳步发展打下坚实的基础。

GZ85.cOm延伸阅读

资金管理部上半年工作总结(精选)

光阴似箭，岁月如梭，半年的时光已消失不见。为了让下半年工作时有条不紊，我们随之而来的工作是认真写好半年度工作总结，学会进行工作总结是自我成长的关键，在日常工作中怎么写半年度工作总结呢？小编现在向你推荐资金管理部上半年工作总结(精选)，请马上收藏本页，以方便再次阅读！

资金管理部上半年工作总结

回顾上半年，资金管理部一直紧密地围绕公司的经营目标，积极科学地开展各项工作，不断完善公司资金管理工作系统，为公司的可持续发展提供了坚实的财务保障。

一、加强财务中心建设

本部门深入财务中心建设，不断加强各项财务核算工作。在执行预算方面，我们对各项费用进行了严格控制，确保了各项费用的预算数和实际支出的数额一致。同时，我们严格执行各项财务规章制度，确保了财务管理的规范化和规范化。

二、注重资金流动性

本部门着重注重资金的流动性，合理安排各项资金支出，确保公司投资运营的正常推进。在资金筹集方面，本部门积极与银行开展沟通，成功地获得了一批低成本、长期性质的融资。

三、严格风险控制

本部门高度重视风险管控，建立了内部风险控制体系。在资金使用的过程中，我们始终坚持风险管理的原则，将资金的使用情况及时报告给相关领导，避免了损失的产生，确保了公司的资产安全。

四、加强团队建设

本部门积极推进团队建设，建立了科学的绩效考核制度，激励团队成员的工作积极性和创造性。我们注重团队的协作与沟通，利用团队智慧为公司财务工作提供更多高水平、高效率的意见和建议。

总之，资金管理部在上半年的工作中始终保持了稳定、高效、有序的工作态度，为公司的经营发展作出了积极贡献。接下来，我们将继续认真贯彻落实公司的各项政策，努力为公司的发展提供更优质、更专业的财务服务。

市非税收入管理局上半年工作总结

本页是工作总结之家最新发布的《市非税收入管理局上半年工作总结》的详细范文参考文章，感觉很有用处，这里给大家转摘到工作总结之家。

篇一：2014年非入半年总结

2014年非税管理工作总结

礼泉县收费管理处

半年来，我处以开展党的群众路线教育实践活动为主题，以非税收入征管为主线，紧紧围绕年初制定的工作计划，强化征收措施，突出管理重点，不断开拓创新，各项工作取得了显著成效。现将半年非税收入管理工作情况简要汇报如下：

一、工作的基本情况与做法

1-6月份全县非税收入资金共入库 3605万元，占年任务的80%，其中：行政事业性收费资金入库2543万元，罚没收入入库1062万元，超计划完成任务，计划执行良好。

（一）加大宣传,统一思想,提高认识。

三月份，在全县开展了广泛深入的省、市、县“非税收入”管理政策宣传活动，利用宣传车、悬挂横幅、上街发放宣传单、在电视台开办非税收入专题等多种形式宣传我县“非税收入”管理办法、省市“非税收入”政策文件及政府非税收入收缴制度改革实施方案，为进一步提高非税收入管理工作奠定了基础。

（二）加强监督检查，做好非税收入各项日常管理工作。

1、完善各项制度，规范非税收入管理流程。

根据日常监管工作中积累的丰富经验，调查研究，继续完善礼泉县非税收入稽查管理办法，强化征收管理，积极与征收部门协作，实现了各项非税收入按月及时入库，做到了“单位开票、银行代收、财政统管，政府统筹”的非税

收入管理新摸式。年初及时下达非税收入收支计划，分解任务，层层签订目标责任书，成立征收组，把执收单位任务稽查分包给各组，明确责任，应收尽收，应缴尽缴。在非税收入稽查上，继续实行稽查零报告制度，要求被稽查单位每月在票据核销清单表上加盖本单位公章及法人签字，以防坐支、挪用；稽查周例会制度，要求每个稽查员每周五将本周工作中存在问题及经验，以书面形式汇报，并作为资料予以存查，有利于相互交流，取长补短，促进工作；制定稽查工作流程图，制牌上墙，使外单位前来办理业务的同志及本单位同志，工作思路清晰，目标明确；稽查月兑帐制度，要求稽查人员每月末及时和被稽查单位核兑票、款数额，发现问题及时纠正，确保各项工作顺利开展，全年工作月有计划，周有安排。

2、建立稽查档案，不断细化非税收入管理措施。为更好地规范我县执收执罚单位非税收入管理，便于掌握各单位和部门非税收入的基本情况，建立我县非税收入稽查档案，制定具体工作计划，随时对非税收入数额相对较少的单位和部门进行检查，这样一来既能减轻我们的工作压力，同时也便于发现问题，采取先易后难的工作方法，边工作边学习，通过检查，我们将检查中发现的问题通过“非税收入稽查底稿”反映并存入稽查档案中，另外对群众反映的问题及时深入单位进行检查，及时纠正，查漏补缺，保证了收费资金和罚没收入及时足额上缴财政专户。

3、挖掘潜力，不断扩大非税收入管理范围。

继续加大对国有资产（资源）收益等收费项目以外的其它非税收入的征管力度。对土地经营收入、国有资产处置收

入、企业改制过程中的土地收入，全面纳入非税收入管理，实现了规范化管理。

4、加强沟通，紧密配合，形成合力，全面做好非税收入征收征缴工作。

对执收执罚较差的单位进行定期工作回访，有真对性的去了解征收工作中存在的问题，帮助和解决这些问题，使执收执罚单位有章可循，督促全面完成全年征收任务。并对更换法人和会计人员的执收执罚单位进行非税收入政策法规宣传，了解存在问题，帮助解决。同时，为了加强党风廉政建设，警示干部职工廉洁自律，我处经常深入执收执罚单位，了解工作人员在日常稽查过程中有无违纪违规行为，及其与被稽查单位在工作方面的配合情况，有效地杜绝了任何不廉洁行为的发生，进一步健全了稽查制度，堵绝了管理上的死角。

（三）加大力度，强化票据管理，以票控费。

坚持以票控费，做到源头监控。非税收入征管中，源头监控是首要环节，以票控费是重要手段。严把票据使用核销关，继续坚持“分次限量、核旧领新、限期使用、票款同步、月清月结”的原则进行管理。对各执收执罚单位从票据领购、使用、缴销、结存等环节实行全程监控。一是健全票据发放制度，票据实行谁管理谁发放，核旧领新，先核后领的管理办法。二是规定票据使用期限，严格控制票据用量。在往年经验的基础上今年继续对所有现用票据全部加盖了“票据使用限期”专用章，控制了多领票据，杜绝了收入截留、坐支和票据跨年度使用等现象的发生。三是建立票据核销台帐观摩制。要求各稽查组根据各执收执罚单位领用的票据种类、

日期、册（联）号及时建立票据稽查台账，核销时，依据会计平行登记记帐原理，对收入金额，缴销时间逐份核销，平行登记，核销实行月报制度，并每月将台帐集中观摩，看记帐程序、记帐方法、记帐规则是否健全规范，有利于相互交流，取长补短，促进工作，确保了非税收入足额纳入财政统管范畴，真正达到以票控费，以查促收的目的。

（四）严格执行非税收入收支计划，力争收入任务顺利完成

年初，我们认真编制非税收入收支年度计划，按照各执收单位收费项目及上年度实际完成情况和政策增减因素，下单位逐个核实本年度的收入、成本、人员经费及上解下拨、支出计划等，进行统计汇总，结合县级部门预算统筹安排非税收入收支计划。

在非税收入计划的执行上，加大专户管理力度，要求执收单位将行政事业性收费和罚没收入及时足额上缴财政专户，确保收入任务按时按进度完成。在支出管理上，坚持按收入进度，量入为出原则，结合行政事业性收费、罚没收入上缴情况，根据政府批准的支出预算，按照计划进度拨付，实行综合财政预算管理，严格控制支出。（五）规范和加强非税收入管理，全面深化和推行非税收入收缴制度改革

继续完善政府非税收入网络化征收管理新体系，全县所有执收执罚单位全面推行非税收入网络化征收管理，对工作中存在的一些问题，边运行、边探索、边解决，今年5月份，对全县所有执收执罚单位非税收入收缴管理制度改革、非税

收入票据上机操作流程等有关业务进行了进一步培训，使非税收入收缴制度改革得到进一步完善，业务水平得到进一步提高。

（六）未雨绸缪，扎实工作，财政综合工作有序开展。

一是切实加强土地出让收支管理，1-6月份，实现土地收入7907万元，出让金纯收益缴库 336万元；二是积极督促检查保障性住房和重点镇建设，确保了我县保障性住房、重点镇建设和其他专项资金建设项目按进度进行；三是认真核对及时拨付残疾人保障金和彩票公益金资助金，有力地支持了残疾人事业和慈善事业等社会公益事业的发展；四是拨付住房公积金办公室400万元，确保个人住房公积金县级配套资金全部到位；五是严格审批程序，处理交通事故案件13人，拨付交通事故社会救助基金18.28万元，为我县道路交通事故处理工作提供了有力的支持，破解了长期以来事故处理工作中受害人得不到及时救助的问题。

（七）坚持政治、业务学习，不断提高全体干部综合素质为了广泛涉取知识，掌握最新文件精神，进一步做好非税收入管理工作。我们一直把业务学习当作工作的第一要务，常抓不懈，充分利用每周三的学习时间开展多种形式的业务学习，学习党的方针政策和“非税收入”管理政策法规及外地的先进管理经验，积极参加省市举办的非税收入座谈会和培训班，并组织全体同志参加局内举行的每期财政干部培训学习；在坚持周三集中学习制，工作情况月报制、周五例会制、每月收入零报告制、月兑帐制、首问责任制、工作责任追究制、目标责任考核制的基础上，我们还做了一项硬

篇二：非税局上半年工作总结

2014年上半年工作总结

今年上半年，非税收入征管工作紧紧围绕县委、县政府关于财政工作的总体部署和要求，立足服务经济发展大局。以《**省非税收入管理条例》为准绳，以“科学规范、务实高效、改革创新”为主线，以“依法征收、应收尽收、纳入预算、统筹安排、规范管理”为目标，齐心协力，强化举措，各项工作有序推进。

一、积极探索，主动作为，工作卓有成效。

上半年，完成公共财政预算非税收入**亿元，占年初预算**亿元的**%，比去年同期净增**亿元，增长**%，其中：专项收入**亿元，罚没收入**亿元，国有资源（资产）有偿使用收入**亿元，行政事业性收费收入**亿元，其他收入**亿元。完成政府性基金收入**亿元（不含国土出让金）。

（一）加强宣传，征管环境有改善。一是以《**省非税收入管理条例》颁布**年为契机，通过电视、报纸及横幅等多种形式对相关法律、法规进行宣传，多措并举，多层推进，营造了良好的非税收入征管氛围。积极组织参加全省非税网上知识竞赛，全县参赛单位达**多个，参赛人次**人次，参赛规模居全省第一，同时荣获全省优秀组织奖。二是组织全县**家执收单位及**个代理银行的相关负责人进行集中培训，省非税局长易继元亲自授课，从多个层面多个角度阐述了全面规范政府非税收入管理工作在现代财政体制改革中的重要意义，同时结合实际对县级非税收入如何管提出了很有价值的指导意见，效果很好。三是通过创建“巾帼文明岗”工作，营造学习宣传氛围，**月底已通过县级验收。

（二）深入调研，科学决策有依据。一是对法院、住保局、经开区等**多个收入规模较大或有代表性的单位进行了走访，详细了解执收情况，认真听取意见建议，全面总结分析，为保障全县非税收入规模、提高非税收入质量提出了科学合理的建议。同时，经过深入研究，将住保局作为测算执收成本试点单位，为推进执收成本改革做好准备。二是参与对公安局、卫生局等**家重点单位进行专项检查，有效促进整改到位、行为规范，进一步优化经济发展环境。三是对全县**家执收单位的非税收入进行全面清查，已完成了第一阶段“自查申报”工作。

（三）规范管理，服务水平有提升。一是完善相关制度。进一步完善《2014年非税收入征收考核激励实施细则》，通过考核使执收单位真正做到“依法征收、应收尽收”，杜绝乱作为和不作为。探索待查收入管理制度，提高精细化管理水平，通过到全省重点推介的邵阳市非税局学习交流，形成了初步方案，计划在8月底前完成“待查收入”零余额工作。二是强化内部管理。征收管理工作方面。实行定期和不定期对账相结合的制度，及时与涉及的**家代理银行、**家执收单位、**个项目对账，做到了账目清楚，保障了资金安全。上半年共发生**万多笔业务，涉及资金**亿元，凭证近**本。办理法院案款等退付业务**笔，金额**亿。6月份集中精力清理待查收入，积极运用找线索等“侦探式”的方法，截至**月底，共有**多万近年累积收款单位不详的待查收入确认到各执收单位，“待查收入”余额大大减少。协同县法院、公安局处臵罚没物资两批，金额**万元，保证了罚没收入及时、足额上缴国库。主动上门与自来水公司、电力局进行衔接，共商由两部门分别带收的污水处理费及城市公用事业费附加的

征收管理工作，确保收入及时入库。票据管理工作方面。严格票据管理，切实履行“以票管收”职能。上半年共发放各类财政票据**万份，核销**万份，代开**份，金额**万元。同时对全县**家相关单位及社会团体**年度购领、使用的财政票据进行了年检，对所有执收单位使用的各类财政票据进行了清理，对票据管理先进单位和个人以及不合格单位进行通报，对违规行为责令整改，对云帆学校丢失票据一案进行调查处理。进一步规范对乡镇财政票据的管理，**月份正式出台了《关于进一步规范乡镇财政票据管理的通知》。综合工作方面。通过与部门单位、相关科室沟通、实地察看，结合相关政策规定及我县财力情况，对**万元移民资金，**万元彩票公益金，**万元住房资金，提出科学合理的分配方案。第三步津补贴提标工作有序推进，研究制定的方案已通过市上报省，得到了省厅肯定。

二、制度缺失，执行不力，问题不容忽视。

到目前为止，除《**省非税收入管理条例》外，没有系统的、操作性强的相关法律法规，致使整个工作无章可循，同时在实际中规范管理的意识不强，重视不够，加上多方面的主、客观原因，因此，非税管理工作存在的问题也不少。

一是对全县执收单位情况了解不深入，底子不清楚，管理缺底气。二是罚没物资管理有待进一步科学精细，从上而下，至今无正式的相关管理办法，因此，凭经验及主管臆断办理现象存在。三是待查收入余额仍然较大，有待改进。四是工作流程有待进一步优化，往来款的拨付、案款的退付有不及时现象。

三、发扬成绩，直视问题，后段科学谋划

（一）进一步加大宣传调研力度。一是多渠道多层面长期对

政府非税收入的相关政策、知识进行宣传，让“政府非税收入取之于民、用之于民、征收有度、使用有规”的理念深入人心，使我县非税收入征管工作在法治化、规范化轨道上走得更远更好。二是多深入各执收单位，对收费项目、标准、目前存在的问题进行全面调查摸底，仔细统计，科学分析，完成一篇有深度有价值的调研报告，为领导科学决策提供依据。

（二）进一步加大收入征管力度。一是对全县执收单位进行全面清查后，出台相关的制度措施，确保应收尽收，防止收入流失，尤其是加大对国有资源（资产）有偿使用收入的征管力度。二是建议和参与修订《关于进一步规范规模企业行政事业性服务性收费和基金征收工作的通知》（**政发【**】**号）文件，保障政府非税收入依法征收、应收尽收。

（三）进一步加大规范管理力度。一是结合税收征管体制，进一步完善非税收入的“征、管、查”制度，形成一个以财政为主体，物价、审计、监察等部门和执收单位相配合的监督检查模式，对乱收乱罚、应收不收的乱作为和不作为现象加大处罚力度。二是学习邵阳经验，从根本上解决待查收入过大的问题，争取达到待查收入期末余额为零的目标。三是进一步规范业务处理流程，提高办事效率。

2014年**月**日

**县非税收入管理局

篇三：市场管理局2015年上半年工作总结

市场管理局2015年上半年工作总结

按照**市市委、市政府XX年规范化服务型政府建设目标任务的要求，我局在上半年规范化服务型政府建设中，取得了一定的成绩，现将上半年的规范工作总结如下：

一、强化依法管理，改善政务环境。

（一） 根据有关文件精神的要求，上半年在市场科和我局下辖的生资市场、水果批发市场、食品城及东门蔬菜批发市场，按要求在市场内公布了市场收费项目，使市场经营户对我局的收费项目一目了然。

（二） 结合我局实际情况，严格按照法定权限和法定程度起草和制定了规范性文件，并及时加以公布。清理、修改和废止了不适应城乡一体化、新农村建设、招商引资作产业发展年等要求的规范性文件。

（三） 进一步完善了管理责任制度，清理、确认并向社会公告了管理主体，切实解决了各市场及各科（室）在管理中出现的互相推诿的工作态度。

二、完善制定建设，规范管理行为。

（一） 进一步细化规章制度。职位及职责范围上局及各科（室）公开栏。强化了各科（室）、市场人员平时成绩的考核对工作中作出成绩的有功人员给予精神及物质方面的奖励，健全和完善了激励约束机制。每个月对我局党员和群众分别进行了党性学习，及日常工作的业务培训，增强了全局党员干部及职工的工作积极性、主动性和创造性。优化了我局服务标准，完善了服务对象满意测评制度。

（二） 建立化解社会矛盾的长效机制，及时妥善地处理好群众反映的关于西湖塘鸽市扰民的矛盾。

（三） 我局重大决策，由局领导请有关专家传授经验，亲临指导，为我局的建设提供了有力的帮助。

（四） 对于各市场，局领导班子千方百计拓展市场扩建及迁移更好更大的环境，确保了国有市场的增值。

三、推进政务公开，建立阳光行政。

（一） 按照《**市政务公开方案》和《**政务公开目录》全面、及时、规范地公开了财务，各科（室）、市场的政务工作，并制定了政务公开性。就

我局竞选中层副职，局请示了纪委、人事部门、政府有关部门，竞选中，纪委副书记、政府办公室负责人到位参加，把我局阳光行政推向高层。

（二） 更好地完善了政务公开机制，进一步落实新闻发言人制度，及时、全面、真实、准确地向社会公众发布我局有关信息。

（三） 对涉及人民群众切身利益问题的决策事项，按照规、进行了公示，并制定了相关操作细则。

（四） 建立和完善了决策信息反馈和决策后评估机制，重大决策（依法保密的除外），及时向公众公开，定期对决策的执行情况进行了跟踪和信息反馈，及时调整和完善了有关决策。

四、优化服务流程，创新管理方式。

（一） 按照一站式服务的要求，我局理顺了各科（室）、市场之间的相互关系，优化了工作的流程。

（二） 把规范化服务型政府建设与城乡一体化和新农村建设更好地推进。加快了产业发展年工作，为了实现我局新生资市场项目和新果蔬批发市场项目的推进，我局做了大量的调查和跟踪服务。为实现项目的顺利引进而努力。

（三） 规范高效地运作政务服务，提高了我局对外的服务质量和水平。加强了我局与市委、市政府及有关部门之间的互联互动。

（四） 进一步整顿了我局机关工作作风和内部各科（室）、市场之间的工作流程，推行了短流程服务和标准化服务。严格地执行了一次告知制，首问责任制和告知承诺制，最大限度地方便群众服务。

（五） 推动电子政务建设上新台阶。优化整合了全局电子网络平台，提高资源共享与整体利用率。扩大了网上互动的内容，逐步实现了办理事项网上申报，材料网上提交，办理结果网上查询。

五、完善公共服务体系，提升服务水平。

（一） 我局做到每位职工有医保、社保，更好地完善社会保险体系。为职工解决后顾之忧。

（二） 在我局辖区内市场，建立了公共卫生应急、监测预警机制，如禽流感预防及其他夏季易发病预防等，完善了公共卫生体系及紧急医疗救援网络。

《市非税收入管理局上半年工作总结》是篇好范文参考，主要描述税收、工作、管理、收入、进行、单位、票据、进一步，希望对网友有用。

支出管理部上半年工作总结(精选)

大半年的时间就像流云一般，转瞬即逝了。为了更好更快的实现自己与团队的工作目标，我们需要对这半年的工作简单总结一下了。善于工作总结可以大大提高工作的效率，那么，半年度工作总结优秀模板有哪些可以参考呢？小编收集并整理了“支出管理部上半年工作总结(精选)”，可能你会喜欢，欢迎分享。

本文为支出管理部上半年工作总结，全面回顾了过去六个月内的所有工作。下面就让我们一起讨论一下我们的成绩单吧！

首先，我们在预算管理方面取得了较大进展。我们制定了详细的预算计划，并按照计划执行。我们与各部门合作，确保每个项目都有适当的资金支持。我们还建立了一套跟踪预算的系统，及时更新情况，保证了每个项目的顺利执行。

其次，我们在财务分析方面也做出了很多努力。我们分析了各种数据，并提供了深入的分析报告。我们还针对项目成本和收入进行了监控，确保我们在合理的范围内消耗预算。

除此之外，在费用报销管理方面我们也有了一些创新。我们推出了一个新的基于流程的报销管理系统，使得流程更加简化，并减少了误差和延迟。通过这个新系统，我们不仅能够快速高效地处理报销，还能够更好地跟踪和管理每笔支出。

为了提高成果，我们还不断更新自己的技能以及组织内部的培训和学术活动。我们定期与其他部门交流和合作，尤其是财务和人力资源部门，以确保我们尽最大努力为公司和员工提供资金和服务支持。

总体来说，我们过去的半年取得了很多成果，并充分发挥了我们的工作。我们将继续努力，未来的工作中，我们将更注重提高我们的综合能力，以便更好地满足公司和员工的需求。感谢所有的团队成员在过去六个月中的辛勤工作。

非税收入征管局上半年工作总结

非税收入征管局上半年工作总结

文章标题：非税收入征管局20xx年上半年工作总结

20xx年上半年，非税局在财政局党组的正确领导下和高度重视下，在省非税局的指导下，在局各业务科室的支持和配合下，认真贯彻市委经济工作和全市财政工作会议精神，继续落实《湖南省非税收入管理条例》，突出依法征收，源头控收，以票管收的工作重点，坚持以科学发展观统领全市非税收入管理工作，努力实现应收尽收，资金安全和规范管理的基本目标，确保非税收入年度任务时间过半，任务过半。回顾半年来，我局主要做了如下几项工作：一、编制计划，明确目标，圆满完成收入过半任务认真编制各执收单位非税收入年度计划是非税局的一项开局性工作，年初我们按照各执收单位收费项目及上年度实际完成情况和政策增减因素，下单位逐个核实本年度的非税收入、成本及上解下拨支出计划，分业务科室进行统计汇总，为编制部门预算和综合财政预算提供可靠的数据。同时为全面掌握今年收入征收情况，征收科室对其收入大户逐一进行调查摸底，并编制了纳入一般预算、基金管理的非税收入大户年初预算表，为局领导制订20xx年财政　非税收入任务提供了依据。通过年初计划编制收入调查摸底工作，充分做到完成全年征收任务心中有底，开展征收工作目标明确。市财政局下达市本级今年纳入一般预算管理的非税收入目标任务为39463万元，任务艰巨。为完成收入任务，我局采取多项举措，按进度编制了收入大户完成进度情况表，及时掌握收入动态，做好收入分析，经常下单位督促收入，将目标分解到局各业务科室，形成齐抓共管的活力，争取各方面的支持和配合等，使我们出色地完成了今年的过半任务，上半年市本级实际完成纳入一般预算的非税收入19783万元，为年度目标任务的50。市本级1-6月非税收入汇缴总额36517万元，其中行政性收费5188万元，事业性收费6985万元，政府性基金9118万元，罚没收入2050万元，国有资产资源收益4915万元，其他非税收入8261万元。占年初预算的68.9。二、改革创新，加大力度，强化征收管理1、坚持以票管收，做到源头控收。非税收入征管中，源头控收是首要环节，以票管收是重要手段，都是实现非税收入规范管理的重要保障。一是进一步规范非税收入票据的保管、发放、购领、使用、核销等日常管理，严把票据使用核销关，坚持“分次限量、核旧领新、票款同步”的原则，特别对往来票据进行严格审核，做到以旧换新，及时纠正票据使用中的违规行为。二是开展财政票据年度检查工作，强化票据监督职能。按照《湖南省非税收入票据年检办法》有关规定，对20xx年度市直200多个执收单位非税收入票据使用情况进行全面检查，严格监督执收单位收入上缴情况。2、加大稽查力度，关注热点，把握重点，突破难点。在做好日常稽查工作的前提下，发现征管工作中的典型问题，集中力量，开展专项稽查；对专用票据使用大户、往来票据的使用单位开展专项稽查；对社会反映强烈，敏感性的收费项目进行专项稽查；如：教育收费是群众最关注的，春季开学前我们配合市教育局进行专项检查，发现信息技术考试费有重复收费的现象，我们到物价部门调查核实，此项收费属于违规立项、违规收费，责成立即取消，并退回所收费用。配合市审计局开展全市非税收入审计调查，对防洪保安资金、城市污水处理费、电力费附加进行专项审计，进一步加大贯彻实施《条例》力度。今年一季度我局稽查科和局经建科对市城建投资公司及其子公司的有关收支进行了调查，并将其国有资源收益纳入了非税收入的管理，促进非税收入稳定合理增长。3、抓好非税收入征收管理信息化平台建设，加强了与局内业务科室的衔接，进一步提高征管工作质量与效率。①完成“湖南省非税收入征收管理系统软件”的全面升级，提高系统的稳定性和安全性，并继续采取E通商务专线方式与执收单位联网，推进非税收入信息网络化征管的进程。②通过征管系统，及时了解与掌握执收单位的收入进度及解交国库情况。③加大对湘潭非税网站的建设更新和维护，利用网站平台进一步宣传非税收入条例政策、法规，公布了各项收费项目、推进政务公开，服务全社会。4、进一步健全非税收入征管激励约束机制，继续对市交警支队、人防办、环保局、中环水务等执收单位签订目标责任状，实行目标管理考核，充分调动各方面积极性，确保收入稳定增长，适时推进专项收入、政府基金收入实行目标管理考核。三、更新观念，力求征管范围和领域的新突破去年是我市逐步规范非税收入征管的第一年，并初具规模。今年在不断完善征收管理的前提下，拓宽管理范围和领域，积极寻找新的增长点。一是加大对国有资产（资源）收益的征管力度。对垄断性公共资源，特别是城市资源特许经营收入，如：城市地下空间、公共客运、城市广外广告等收入加大管理和监督力度；对土地经营收入、国有资产处置收入全面纳入非税收入管理，企业改制过程中的国土出让金一律上缴财政，从今年上

非税收入征管局上半年工作总结第2页

半年收入实际完成情况来看，这一块收入已经形成新的增长点。二是进一步加强对行政事业单位服务性收费的管理。我局通过去年的调研，把一些利用政府职能、具有垄断性的服务性收费应进行“收支两条线”管理的工作，列为我局今年的工作计划。由于涉及到有关执收单位的经济利益，要推进这项工作有一定的阻力和难度。上半年，我局领导多次亲自到有关单位和主管部门进行衔接，宣传上级有关政策；同时与税务部门进行协商，拟在票据管理上进行控制，确保这块服务性收费既照章纳税，其税后收入纳入财政管理。目前，有一部分单位的服务性收费已纳入非税管理，与税务部门也达成初步意向，争取下半年将行政事业单位的经营服务性收费全面纳入非税收入管理。三是对社团、协会、学会的票据进行了规范管理。将原社团票据由民政部门购领改为归我局统一购领，其收费暂采取区别对待的原则规范，并明确了社团票据的使用范围和管理办法，从而有效控制了一些单位将属于非税收入的收费转移到协会、学会收入的行为。四、加强对县（市）区的业务指导和管理工作。我局在强化对市本级非税收入征管的同时，不断加强对县（市）、区非税收入征管工作的业务指导和管理。①按照上级的要求，我局积极与各县（市）、区政府的相关部门衔接，为在我市全面推行非税收入管理改革打下基础，从今年元月一日起，我市各县（市）、区已全面启动非税征管新模式，各县(市)、区都设立了非税收入征收管理局，并配备了专职人员。②指派业务骨干到各县（市）、区现场进行业务培训和指导，特别就新票据的使用管理、非税收入征管软件系统的操作进行了详细的讲解，为各基层非税部门顺利实施新的征管模式提供服务。③及时召开年度工作会议。为贯彻全省财政综合暨非税收入管理业务培训会议和市财政工作会议精神，进一步提高非税收入管理机构干部素质，我局会同财政综合计划科于5月中旬组织召开了全市财政综合、非税收入管理培训暨工作会议，会议期间组织了非税收入相关业务的培训，对20xx年防洪保安资金征管工作进行总结及表彰，布置了20xx年非税收入征管工作，并通过座谈的形式对工作中的遇到的实际问题进行的交流与探讨。为加强对县（市）、区非税征管部门的管理，按照上级的要求，出台了《市对县（市）区非税收入征管工作考核暂行办法》，年底将组织考评，表彰先进，充分调动县（市）、区非税部门加强非税收入管理的积极性。五、夯实基础，提高干部的整体素质我们始终坚持以“打基础、补缺位，搞服务”为宗旨，强化内部管理，搞好优质服务。一是进一步健全和完善了工作和管理制度，切实做到用制度管人，按程序办事。二是设计了科学合理的非税收入统计报告体系，并及时填报，提高收入统计信息的准确性和及时性。三是加强了对干部队伍政治思想教育和业务知识的培训工作，加强政治理论、宏观经济和相关财政知识的学习，着力提高干部的整体素质，努力建设一支政治过硬、业务熟练、廉洁高效、作风优良、能打硬仗的非税收入管理干部队伍。下半年的工作设想和思路：今年下半年我们将继续贯彻执行《条例》精神，坚持依法征收、源头控收、以票管收，确保完成全年的非税收入征收任务。一是完成防洪保安资金非财政代扣单位与省属单位的征收任务工作。二是加大非税收入专项稽查与重点稽查，重点对社团、协会、学会收费及行政事业单位收取的经营服务性收费进行专项稽查，同时对在征管工作中的突出典型问题，集中力量，开展专项稽查，强化非税收入监督，真正达到以稽查促征管的目的。三是做好各执收单位的收入计划调整，为单位预算调整提供可靠的依据。四是开展非税收入调研，认真研究和探讨非税收入征管的潜力，探索新的征收方式，研究和探索非税收入与支出脱钩，实现真正意义上的收支两条线；并研究出台对社团、协会、学会的管理办法。五是加强干部队伍的思想教育和业务培训。六是加大对县（市）、区非税收入征管工作的管理和指导，推进全市非税收入征管工作再上新台阶。总之，下半年，非税局全体干部职工将以全局整顿机关作风为契机，内强素质，外树形象，加强团结协作，提升创新理念，强调服务意识，不断改进工作作风，始终保持队伍的战斗力和创新力，为全面完成我局全年的各项工作任务、实现全市财政收入达30亿的目标而奋斗！二○○六年七月六日

《非税收入征管局20xx年上半年工作总结》来源于网，欢迎阅读非税收入征管局20xx年上半年工作总结。

资金管理上半年工作总结(精选)

时光在流逝，不知不觉中半年就已经过去了。为了按照领导的指示，我们可以准备自己半年来的工作内容分析报告了，时常进行工作总结是对自身客观的剖析，在作半年度工作汇报时，哪些需要重点讲呢？下面由小编帮大家编辑的《资金管理上半年工作总结(精选)》，仅供参考，我们来看看吧！

资金管理上半年工作总结(精选)

今年上半年，随着全球经济形势的不断变化和新冠肺炎疫情的爆发，资金管理工作面临前所未有的复杂性和挑战。然而，在困难的环境下，我们以更加高效和创新的方式处理资金管理工作，取得了一定的成效。

一、资金流量预测

上半年，我们在资金流量预测方面实施了一系列创新措施，按照以过往数据为基础，结合当前目标和战略，运用大数据分析和人工智能技术，对未来的资金流入流出情况进行较为准确的预测，并根据预测结果进行相应的调整和优化，有效避免了资金短缺和利用不当的情况发生。

二、风险控制

同时为了有效避免经济形势的波动和财务风险的发生，我们加强了对风险因素的监控，在风险控制的方面进行了深入的研究，准确找出各项风险源头，及时制定措施，并开展风险防范措施的培训和宣传，提高员工风险防范和应对能力。

三、成本控制

在面对经济形势不稳定和新冠肺炎疫情的影响下，我们采取了一系列措施，着力提高成本控制水平，包括运用切实可行的降低成本措施，严把各项采购成本的关口，大幅降低宣传费和固定资产耗费，遵守税收法律法规，合理规避税收风险，有效保障了公司的财务稳定。

四、投资管理

在资金管理上，我们注重了投资管理的策略性和收益性，及时掌握股票市场变化和新兴行业发展趋势，严格按照公司投资标准，审慎选择投资项目，保证投资回报率，为人力、物力等资源的合理配置提供了有效的基础。

五、整体支持

作为资金管理部门，我们在整个财务工作中协助其他部门，严格按照公司各项规定，保障财务业务平稳运行，发挥良好的财务运作效果。

总之，上半年资金管理工作较好地完成了各项任务，通过各部门的协同作战，着力提升了资金运营质量和效率，有效保障了公司的发展和稳定。未来，我们将继续保持这种精神状态，抓住机遇，创新经营思路，按照公司的发展实际和市场要求，积极开发新的业务、创造更多的财富，为公司实现可持续发展做出更大的贡献。

工作总结之家的半年工作总结频道希望在写作方面解决您的问题，也希望我们的创作和收集整理《收入管理部上半年工作总结(精选)》内容给您带来帮助。同时，如您需更多总结范文可以访问“管理部半年工作总结”专题。