幼儿园工作总结园长稿10篇。
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幼儿园工作总结园长稿【篇1】
作为一名园长，我深刻认识到自己的责任和使命，我所领导的幼儿园是孩子们最早接触社会和学习知识的地方，也是家长信任和期望的地方。在这个岗位上，我始终牢记“以人为本”的理念，注重幼儿的个性发展，努力提高幼儿园的教育质量和服务水平。
一、幼儿园教育管理方面
在教育方面，我加强了幼儿园的管理，规范教育教学流程，制定了严格的规章制度和操作手册，为本园师资队伍培养了一批专业的教育管理人员，创建了一整套完整的教育教学管理模式。同时，我也十分注重教育的创新和开放，为教师提供广泛的教育培训和交流机会，鼓励独立思考，敢于尝试，开发多元化的教育资源，让教育内容更加多样化和自由化。
二、幼儿园设施改造和建筑美化
在园区管理方面，我关注幼儿园的设施改造和建筑美化。我们投入大量的资金购买教育用品，完善游戏设施和购买高质量的三围教具，优化园区布局和内部环境装饰，使之更加舒适整洁，同时优化一些教育教学软件的运营效率，运用现代化技术系统，方便老师们的教育管理工作，增加教学质量，创造了更好的教学环境。
三、家长沟通与活动组织
在家长沟通方面，我尽全力让家长了解我们的教育理念和教学工作，同时举办各种家长活动和沟通会议，使家长与老师们的合作更加融洽和密切，增进了家庭和园区之间的互动，促进园区和家庭之间的协作，以达到更好的教育成果。同时，我也注重在幼儿园内部开展各种才艺展示和文化活动，为我们的孩子们提供一个展示自己的机会，让其能够感受到成功和成就感。
四、师资队伍建设
为了使幼儿园的教学和服务质量不断提高，我也一直重视师资队伍建设。我们招聘了高素质的教师骨干，为其提供专业培训和硬件设施，同时也注重教师职业生涯的规划帮助教师们成长。先后邀请行业内资深教育园地专家开展学术交流活动，鼓励师生互相学习和分享。让我们的教师能够不断地实现自我发展和自我提升，提高自己教育教学水平和管理技能。
总之，重构品牌、作为园长不断开创，努力让我们的幼儿园成为最富创造力和教育理念的模范园区。希望在将来的日子里，能够在各行各业具有良好的声誉和知名度，影响处于当地甚至乃至全国化地位，也能使更多的家长和孩子们从我们这里获取到优质的教育资源和服务，因此我们园区成为全社会成功和成长的直接推动力量。
幼儿园工作总结园长稿【篇2】
【引言】
幼儿园园长是一份极具挑战和责任的工作。在升任园长之际，我对未来充满了信心。如今，经过了几年的工作，我已经对这份工作有了一个更加深刻的理解。在我任职的几年里，我深深地认识到了作为幼儿园园长所需具备的值得的主要特征与素质。现在，趁着这次工作总结的机会，我想分享以下几点我的看法与体会。
【发展点1：领导管理】
作为幼儿园的园长，我的职责不仅仅是管理好幼儿园本身，也要与校园、家长和其他园所以及机构进行协调。园长是所有老师的领袖，因此必须了解和尊重劳动力的需求，并为他们提供必要的指导和支持。做为一个园长，关系管理是最重要的能力之一。我发现，在我管理园所时，必须保持透明度和公正。幼儿园园长需要了解学校的社会性文化，越来越多家长对于幼儿园的期望在不断变化。因此，解决金钱和政治问题是一个成熟的园长必须重视的事项。
【发展点2：幼教指导】
园长必须拥有广泛的幼教经验与知识，并能够传达给其他教师。他们也需要确保园内的教学追求高标准，质量优异和适应发展需要。幼儿园园长的一个关键任务是将教师培训打造成一个高质量的活动，这样让园所与家长在未来保持持续的合作。同时，沟通与合作是教师之间依靠指导实现更好散步的重要因素。我必须学会不断接受新事物和方法创新，不断研究和更新幼教体系，这样才能让园所更具竞争力，成为父母和学生的首选之地。
【发展点3：家校合作】
相信每个园长都深刻认识到了家长联系是非常重要的。园长必须与家长密切合作，这不仅仅保证了园所的经济状况，而且更重要地影响到了孩子的家庭生活。园所和家长应当建立一个有效的沟通桥梁，家长可以通过与园长交流来了解幼儿园的安全性，课程质量和教学方式等信息。同时，园长也应该有意识地向地方宣传园所，以便吸引更多家长选择这里作为孩子的培养基地。与家长合作也是解决某些教育问题的好方法，比如孩子的学习问题和行为问题等。
【结论】
幼儿园园长是一份富有挑战性和责任的工作。为了成为一名优秀的园长，我们必须有扎实的幼教实力，有良好的协调和管理能力，更要有灵活的运用。带着这些心态和经验，我们可以在未来为更多孩子提供更加高质量的教育服务，助力他们成为未来的人才精英！
幼儿园工作总结园长稿【篇3】
经过我园全体教职员工的共同努力，在园的238名孩子个个有进步，幼儿园的管理水平也有了很大的提高。本着“反馈、总结、自省、提高”的原则，现将第一学期工作总结如下。
一、团队建设方面
我园自开园起，在园幼儿170人，设五个班级，16位教职员工，其中教师有5人，保育员4人，后勤人员7人。经过二年的建设，我园现有在园幼儿238人，教职员工27人。其中幼师15名，保育员4人，后勤人员8人。团队建设的过程中，有付出，更多的是回报，具体来说，分为如下几个方面。
根据xx中心校的要求，作为一家建制镇的中心幼儿园，应当按照二教一保的人员编制配备每个班的师资力量。我园积极响应中心校的要求，开园伊始，将加强教师队伍的建设工作作为重中之重。
一是把好入园教师资质关。我园通过提高薪资待遇及岗位补贴，改革教学教研方式等手段，在短短的两年时间内，引进了一批高素质、有经验的、符合幼儿教育资质要求的教师。截止至本学期开学初，我园教师中拥有教师资格证的师范类毕业生有5人，拥有xx幼儿英语专家进行园内培训，利用难得的专家现场点评机会，我园把握时机组织了三位优秀教师上了三堂xx教育集团xx观摩学习五所特级幼儿园的管理及教学活动，开拓了我园负责人的视野与思路，带回了新的教学理念与方法，从理论了提高了我园的管理水平;12月初，结合下半年幼儿园里节日多、庆祝活动多的特点，选派我园两位优秀教师去xx老师即将所学知识用于实践，现场制作了数个可爱的摇摆箱，以抽奖的方式让小朋友们与家长一起玩耍，取得了非常良好的效果。
三是提高教师福利待遇，提高教师地位，切实解决教师生活问题。营造快乐氛围，践行“快乐共享”的.教育理念。信任是最好的管理武器，我园尊重每一位老师的观点与建议，幼儿园遇到困难问题，首先想到的是激发老师的潜能，群策群力，在教师会议上商讨以后，再让各位老师执行，让她们享受到事业的成就感国家进一步加强了校车安全排查与整治工作，面对130多位需要接送的孩子，绝对禁止超载的政策，我园顿时陷入了困境。怎么办?我园连夜召开“校车安全教师专题会”，本着“不能停学，更不能增加政府负担”的原则，请与会教师共同商议，会上，老师们身当已任，出谋划策，最终拿出了"召开家长征求家长意见，增加车辆，增加驾驶员与跟车老师，所需费用由幼儿园与家长共分摊"的方案。截止至目前为止，经过所有老师的共同努力，99%以上的家长都能理解幼儿园的校车增费方案，并积极主动地与老师联系，支持我们的工作。
根据管理学原理，人的情绪是会感染的，我园坚信只有一个快乐的老师，才能带领一群快乐的孩子，组织好他们一日生活吃住行。我园利用可用资源，积极引导全体教职员工团结一致，互相关心。经过引导，我园所有教职员工在日常生活中，无论哪一位教师有困难，其他人都会主动向他伸出援助之手，给予最大的帮助。每周五的教师例会上，教师们无一例外地能感受到自己被肯定、被尊重、被关怀的氛围。每一天，幼儿园里萦绕着的是一种积极向上、感恩的心态，这种心情变成一种乐观向上、笑眯眯的表情传递给了每一位家长。我园教师90%以上属于年轻教师，未婚，婚后孩子小的教师占绝对比例。针对这一情况，我园依据国家劳动和社会保障部针对女职工的特殊补助条例，制定了病假、产假、哺乳期等女职工特有的假期工资补助条例，产假40天工资全额发放，特殊情况事假，半个月内劳动关系不解除，为工作满一年的女职工购买社会基本养老保险。针对非xx中心幼儿园作为一所中心建制镇的幼儿园，无论体制如何，最终是会发展壮大的。只要我们老师自身本领过硬，任何时候，都是会有用武之地的。通过学习，整个园所老师之间比学赶超，积极创新，好点子，好思路层出不穷，给幼儿园带来了无穷的活力和取之不尽的教学源泉。
二、安全管理方面
一是健全运行机制，规范办学，为幼儿园安全工作提供基本保障。我园系公助民办幼儿园，自开园之初，即在xx中心小学，与中心校保持高度一致。在园所收费方面，认真科学测算每一项成本，结合农村家长的收入情况，制定切实可行的收费标准，并在每个学年度开学前报中心校及xx交警中队的警察叔叔们请进了幼儿园，专门给在园幼儿进行了一次别开生面的道路交通安全常识教育。除了对孩子们进行安全知识教育，我园累计发放二千多份《致家长的一封信》，不断地加强对家长的安全教育。
三是建立健全了安全管理规章制度。首先是校车接送安全制度，我园制定“手到手、门到门”制度，要求跟车老师将幼儿从车门抱到家长手中，每车配备一名跟车老师，每日一表一报;为配合校车早接晚送的完善，制定了老师站班制度，每天早晨安排两位老师在幼儿园大门口迎，在多功能厅送，负责将上、下车的幼儿分别护送到各自的跟车老师及班级老师的手中。其次是接送卡制度。第三是午睡值班制度。第四是食堂采购、食品留样制度。第五是户外活动安全看护制度。第六是环境卫生制度。第七是晨午检制度，传染病防护隔离制度。
幼儿园工作总结园长稿【篇4】
幼儿园园长上半年工作总结
时光荏苒，眨眼间又到了上半年的末尾，六个月的时间里，我们从春季的花开，到夏季的聚会，一路上收获颇丰，也历经了不少的困难和挑战。今天，我将从以下几个方面，对幼儿园园长的上半年工作进行总结。
一、工作内容
作为园长，我的工作内容主要包括三个方面。第一，是负责幼儿园的日常管理，包括人员管理、财务管理、园区建设管理、安全管理等多个方面。第二，是设计教育方案，根据学校的教学目标，制定适合幼儿的教学方案，提高幼儿的学习能力。第三，是与家长、幼儿接触，建立联络与信任，为幼儿的成长提供更好的环境和方向。
二、工作重点
这六个月，我们的主要工作重点是围绕着开展各项活动展开的。包括庆祝儿童节、端午节、毕业季、幼儿艺术节等多个方面。在这些活动中，我们为孩子们准备了丰富多样的表演、游戏、交流活动，增强了幼儿的团队意识和合作意识。
三、成果展示
这半年时间里，我们园获得了大量的荣誉。如被评为园区优秀幼儿园、被教育局授予 “快乐幼儿园”等荣誉，我们的幼儿园在地区内有了更好的声誉和口碑。同时，我们还得到了家长的高度评价和认可，家长对幼儿园的信任和支持也在不断提高。
四、存在问题
我们在开展工作时，也遇到了许多问题。如园区内的安全设施不完善，需要进一步加强维护；教师队伍中有一部分教师需要加强教育教学能力提升等问题。以上问题我们将会在下半年努力加以解决，为幼儿园和教育工作提供更加优质的服务和保障。
总之，这半年时间是我们幼儿园的成长之路，我们有困难，也取得了许多成就。接下来，我们将会在这份总结的基础上，不断优化和提升，让我们的幼儿园越来越好。
幼儿园工作总结园长稿【篇5】
作为一名幼儿园园长，我始终秉承着“以孩子为本”的理念，致力于为孩子们打造一个充满爱与关怀的学习环境。在过去的一年里，我和众多优秀的教师们一起不断探索创新，努力让我们的幼儿园更好地服务于每一位孩子，下面是我的工作总结。
一、 思想引领、先行示范
最重要的，是我们培养了一批思想广阔、专业素养过硬的教育干部团队。永远拥有智慧，便永远不应困难！只有思想上的不断追求和自我引领，教育才能不断实现自我创新与突破。同时，我们在幼儿园推行了“十万个为什么”活动，鼓励孩子们大胆探索，不断发问、思考、探索，培养孩子们的好奇心和探究精神。
二、 幼托一体、多要素并进
我们在幼托班、小班和中班构建了不同的教学方案，每个班级都有不同的重点和方法。在响应全市幼托一体的倡议下，我们在小班和中班设置了不同的托儿服务方案，为缓解家庭照顾负担提供选择；同时，我们也大力加强了幼儿园的家园联系，定期发放幼儿园周刊，组织家长会、家长培训等活动，增进师生家长之间的了解和信息沟通。
三、 特色办园、品牌建设
通过发动全园教师，推出了“三大十大”文化工程，通过每周 online 书法练习、助力“十大民谚”分析、点播“十大童谣”，以及“十大教育趋势”分享、集体讨论，为幼儿园教育注入了新的生命和活力。另外，我们也在幼儿园内部建设了品牌宣传，有关“为什么选择我们”的故事、案例，让孩子与家长发现幼儿园最有价值的特色。
四、 专业带队、教研出新
我们严格把控每位老师的教育能力和敬业水平，确保我们的教学水平和教育质量处于行业领先水平。他们都具有高度的敬业精神，不断扩充自己的教育知识，同时与同行不断交流，推进教育教学研究，不断地给孩子们带来更好、更多的学习内容和体验。
五、 规范制度、安全有保障
作为一所儿童幼儿园，我们非常重视安全和规范化管理。我们制定了完善的校园治理体系，包括“六大规范管理体系”，对师生的行为进行规范。除了规章制度，我们还为每名老师配备了强制性的职前培训课程，确保教师有技能、有专业素养，严格按照安全风险管理要求进行操作，保障孩子们的安全。
总之，作为一名幼儿园园长，我一直致力于创造一个温馨、充满爱与关怀的学习环境。感谢每一位教师和孩子的付出，我们才能够一步步建设一个以孩子为本的优质园所。未来，我们会继续创新探索，并努力让每位孩子都能拥有快乐、丰富、有意义的儿童时光！
幼儿园工作总结园长稿【篇6】
非常荣幸能作为全镇的教师代表在大会上发言，向大家汇报工作，恳请各位领导老师对我的发言提出批评建议。
我叫戴芳，20xx年师范毕业参加工作，20xx年担任沙坪镇幼儿园园长。任现职以来，我把一颗忠诚挚爱的心倾注到幼教事业，解放思想、转变观念，勇于实践，突出办园特色塑造服务品牌，以实际行动赢得了良好的信誉和家长的满意。
一、基本情况：
沙坪镇幼儿园始建于20xx年1月，是具有独立法人资格的一所乡镇公办幼儿园，是崇阳县教育局认定的16所重点公办幼儿园之一。20xx年暑期搬迁至原沙坪小学办学，新园占地面积4000余平方米，有三层独立教学楼一栋，教职工宿舍楼一栋，单独的师生食堂和面积达20xx余平方米的硬化操场。幼儿园目前有教职员工24人，在园幼儿380人。我们以“一切为了孩子，为了一切孩子，为了孩子一切”的办园理念，实施精细化管理，情感式育人，忠实践行作为一名幼教工作者的神圣职责，创园三年来赢得了连续的跨越式发展，成果受到上级领导的高度关注。今年三月份，县委书记程群林同志来我园视察时对我们的工作给予高度肯定，并满意地称赞道：沙坪镇幼儿园可算得上是全市一流的幼儿园。
二、工作中的一些好的做法和经验：
作为幼儿园园长我深知：办好幼儿园，管理是关键。因此，必须树立现代管理思想，实行标准化管理，以强化管理、建立制度为保障，使全体员工有法可依、有章可循。一是实行目标管理。按照示范园的要求制订总体目标，在此基础上，形成学年目标、学期计划、月份重点、每周安排的分解体系，逐项予以落实。二是制订各项制度。制订了工作制度、学习制度、会议制度、岗位责任制度、奖惩制度、幼儿接送制度、安全保卫制度等规章制度，对各项工作分层管理，落实责任，并上墙公开，要求全体员工认真学习掌握，严格遵照执行。三是建立考核评价体系。坚持公平、公正、公开原则，实行评价与动态评价相结合，阶段性评价与长期性评价相结合，并将评价结果与员工切身利益挂钩，作为精神鼓励、物质奖励的依据，使员工通过评价认清自己的不足和努力方向，自觉提高自身素质和能力。
我致力于建立稳定的、优化的教职工队伍，实现最佳群体组合。一是选择外聘素质较高的教师上岗。坚持用人原则，要求所有上岗有人员均具有爱岗敬业、热爱孩子甘于奉献的精神，积极投身于幼教事业。二是树立教职工队伍的形象。在工作中，要求全体教职工各负其责，人尽其责，认真勤恳、一丝不苟地做好本职工作。同时，注意自身仪表、举止、谈吐，做到热情、大方、自然，用教师的一言一行对
孩子耳濡目染，发挥为人师表的作用，带动孩子的健康成长。三是通过培训提高教师素质。定期组织教师进行政治理论和业务知识的学习。我们要求所有教师必须具有两年及以上幼师学习经历，为给教师学历培训创造条件，我们与崇阳县职教中心幼师班联系，组织少数没有幼师学历的老师脱产研修，提高教师业务理论水平。
3、带领全园走科研兴园之路，加大教育教学改革创新力度 为适应幼教新形势的要求，我要求教师努力学习新知识、新经验、新科学，改变传统的幼儿教育教学方式，把教研活动作为推动教师积极探索、主动发展、提高素质的有效途径，作为落实幼儿主体地位、推进幼儿素质教育的保证，一是加强新教材的学习、探索和研究。要求教师不单纯依赖教材，而是善于从各种教材中选择适合本班幼儿兴趣和特点的课程内容，每星期对教材中的重点、难点进行探讨，做深入细致的分析，以便更好的把握教材。鼓励教师根据孩子的兴趣和需要，灵活处理教学内容和指导方式，组织各种活动。以墙饰为窗口，把每间教室墙面布臵成展示幼儿作品和活动过程的园地，教师按主题活动开展的顺序、时间，帮助幼儿把作品展示起来，展示孩子们的学习、生活。一方面激发孩子们学习的兴趣，培养自信心；一方面让家长了解孩子在园的发展情况、幼儿园的活动内容，注重区角主题活动的延伸，让幼儿有更多自主时间进行学习、探索。二是改变观摩活动的形式，提高反省、评价能力，有效提高教研活动质量。三是开展形式多样的特色活动。在深入开展实验研究，总结成果的基础上，根据幼儿的特 点，组织多种多样的特色班活动，如“字宝宝”、“英语班”、
“绘画班”、“舞蹈班”等，尊重儿童的个性，尽可能满足幼儿有兴趣和个性发展的需要收到较好的效果。此外，还有计划地开展各类丰富幼儿文化生活的活动，使幼儿得到更多的锻炼，如举行庆“六一”活动，以班级为单位，设计了“幼儿卡拉OK”、”“亲子游戏”、“快乐体育”等多种节目，家长和孩子共同参与，开拓幼儿的视野，培养了孩子的综合力。
我按照幼儿园评估定级标准的要求，逐项分解，对照检查，寻找差距，有针对性地开展各项保育工作，努力实现自我评价、自我监督、自我提高，规范办园行为，提高办园质量。一是培养幼儿自理自立能力。帮助幼儿养成良好的生活习惯，培养从小爱劳动的良好品德，开展有益身心的体育运动，培养幼儿的文明礼貌习惯。二是养成和完善保育常规。认真研究幼儿一日活动的特点，建立科学合理的生活常规和生活作息常规。使幼儿的一日活动有计划、有安排、有组织，使幼儿生活愉快、有序。三是改善幼儿活动环境。根据幼儿特点假设环境，定期更换环境布臵，保持环境的科学性、教育性和艺术性，注重维护日常环境卫生，保持环境的安全、卫生、整洁。四是高度重视安全工作。制订了《幼儿园安全保卫工作方案》，我与每位教师签订安全责任状，确保幼儿接送安全，加强班级管理和幼儿卫生保健工作。健全卫生保健制度，消除安全隐患。五是加强幼儿卫生保健工作。健全卫生保健制度，配备了常用的医疗器械、消毒用具和药品，配合做好计划免疫和疾病防治工作，认真执行物品消毒规定。保证食堂饮食卫生，
采用营养食谱和治疗食谱，规定食物的种类、配料、数量，就伙食的制作、加工、卫生方面，认真征求、听取老师和幼儿建议，提高幼儿膳食质量。此外，我还要求教师加强与幼儿家长的沟通，充分利用家长委员会、各班班会、幼儿园橱窗、家长问卷、家园联系本、家长作业、家访、电话访谈、家长约谈等多种形式，使家长了解幼儿在园成长教育情况，提供家长参与教育活动的机会和渠道，使家长真正成为幼儿园管理、教学活动等方面的合作者，形成幼儿园相互配合，促进这幼儿园建设和幼儿教育的良好局面。
从办园之初开始，就积极创造条件，多方筹措资金，先后根据幼儿的年龄特点，对园内环境进行了改造。完善建设了幼儿活动室、幼儿舞蹈室等专用教室；在走廊和教室墙面上描绘出七彩的童话世界，显得格外活泼有趣；在教室里增设了许多幼儿活动区域，开设了自然角；购臵了许多大、中、小型玩具，钢琴、电子琴等教学用品及幼儿用床、床单被褥、餐具等生活必需品；特别是老师们用业余时间开动脑筋，群策群力。利用废旧物品自制了许多活动教具。
三、存在的不足和问题：
任现职三年来，在各级领导和社会各界的关心支持下，通过全体老师的共同努力，我们的工作取得了一些成绩，但不可否认的是同样也存在一些不足和问题。
幼儿园工作总结园长稿【篇7】
幼儿园园长上半年工作总结
一、前言
时光荏苒，转眼间，幼儿园已经迎来了上半年的工作总结。在这半年里，园里所有的工作都得到了细致的规划和认真的实施。今天，我在此对幼儿园上半年的工作做一番总结，以便更好地推进下半年的工作。
二、工作成就
上半年，我们的幼儿园工作取得了一定的成就，它主要体现在以下几个方面：
1.教学工作有所提高。我们在上半年的课程设计上，更加注重了幼儿的个性化发展，遵循幼小衔接，更加重视幼儿班级之间的协作学习和交流，以更好地发挥园本课程的优势，打造更加丰富有趣的幼儿教育体系。
2.管理机制不断改善。我们园在上半年的管理方面，主要是在领导力、团队建设、制度建设等方面有所突破，对班级管理、园长执行力等方面进行了持续优化。在逐步规范管理同时，也能更加满足幼儿家长对我们园的要求。
3.幼儿园环境进一步改善。在上半年，我们也持续推进了园所环境的升级和改善，以幼儿的发展需求和提高居住环境为目的，通过积极引进绿化设施、创造丰富的游戏和交流空间、引入舒适、更加卫生的床上用品等方法，来进行园所环境的改善。
4.家园共建有进展。我们在上半年，也加强了与家长的沟通和互动，以提高家园合作性和教育质量。比如，我们进行了家长工作坊、家长讲座等活动项目，及时地为家长提供培训，开展亲子共育教育。
三、困难和问题
上半年，虽然我们取得的成绩不少，但是仍然存在一些困难和问题，主要表现在以下几个方面：
1.有些幼儿的纪律性有待提高。有的幼儿习惯较差，频繁迟到、早退，行为不规范，有些幼儿经常会发生冲突，这需要我们开展更多的纪律性教育，注重幼儿行为习惯的调整和培养，建立更加严谨的纪律管理制度。
2.园区内管理规范度不高。园区内的规定和管理条例不够严格，存在着这样那样的管理漏洞，管理人员的执行力待提高。因此，我们要加大管理力度，建立更加科学和规范的管理机制，提升园区内的管理水平。
3.部分教职工工作热情有所下降。部分教职工热情有所下降，都泼了热情，而导致教学质量不稳定。因此，我们需要采取有效的激励政策，包括提高教职工的待遇、保护他们的权益、加强员工培训等，来提高员工工作热情和稳定性。
四、未来的工作展望
上半年，我们取得了一些进展，但是仍然存在一定的困难和问题。对于下半年，我们也有着更多的计划和期望。今后，我们将加倍努力，进一步开展教育工作，营造更好、更加安全、健康的幼儿园活动环境，加强与家长的互动沟通，继续压实教育工作责任，为全方位推进幼教质量不断创新奠定坚实基础。同时，也期望各位工作人员能够共同努力，为园里勤勉工作和幼儿健康成长做出卓越的贡献。
幼儿园工作总结园长稿【篇8】
总结一：
一、依法办园是时代的要求、幼儿园发展的需要。
依法办园是我们党的宗旨决定的，我们党的宗旨决定我们是为人民服务的，我们学校的工作是贯彻我们党的教育方针的一个基层细胞。因此，幼儿园工作中要做什么，为什么做，怎么做，做的过程都必须按照党和国家的法律法规行事。所以从这个角度出发我们行政负责人也都是党的干部，应该模范地贯彻党的教育方针，依法办园，依法办园不能光视为上级的指示、领导的要求，我们只是在被动地执行，也不能把依法办园仅仅看作是一句口号，而更应该认识到依法办园是发展党和人民的教育事业的需要，也是我们幼儿园发展的需要，应自觉地贯彻执行，从日常工作的点滴小事、各方面去做好它、落实它。
孔子云：“其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。”园长要为人师表，正人必先正己，规范自己的言行，树立良好的师德形象，才能取得治园正人的发言权。有些园长常常叹苦经：“现在幼儿园不好管，有些教师你说你的，她做她的。”的确，有令不行，有禁不止的现象较为普遍，究其原因，干部不能以身作则，在群众中威信不高，不能不说是重要的一条。园长在幼儿园里既是执法、执纪者，又是管理者，要扮好“正人”的角色，首要的一条是以身作则。榜样的力量是无穷的。
园长治园必须有权威，权威即权力加威信，权利与职务相连，有职即有权，那么，威信从何而来？诚然，权利与威信有关，但有权并不等于有威，威信主要靠园长的品德、知识、能力、情感等非权利因素树立的，园长以身作则，严于责己，有利于树立权威，做好工作。
现代幼儿园是一个多层次、多结构、多因素的有机结合体，它必须通过系统管理才能获得高效的办学效益，首先，园长要有强烈的学法意识，意识决定着行为，园长是幼儿园的法人代表，是幼儿园管理的负责人，负责领导幼儿园的教育教学和行政工作，在整个幼儿园管理中要全面贯彻国家的教育法律、法规和上级行政部门的政策，园长必须要掌握相应的法律法规，如：教育法、教师法、规程、青少年保护法等，自觉抵制各种违反教育方针、政策、法规的行为。
（三） 注重师德教育，提高教书育人水平。
幼儿园必须注重教师的师德规范，因为提高了教师的人文素养和科学素质，才能提高教书育人的能力和水平。
幼儿园要加强对教师的职业道德教育，通过不断的学习，使教师逐渐改变传统的教育观念，树立符合二十一世纪时代需要的新的教育理念，并将新的教育理念落实在教育行为中，使我们的幼儿园教师真正成为现代幼儿学习的支持者、合作者、引导者、关怀幼儿、接纳每一个幼儿，尊重每一个幼儿，使每一个幼儿在原有的基础上得到最充分的发展。在幼儿园必须大力提倡教师在平时的言行举止中遵守“七不”规范，要处处为幼儿、为家长做表率，教学工作中坚持使用规范的职业用语，在与家长的交往中，不准收受礼品和现金等，在家园联系工作中，不应把自己承担的教育责任推卸给家长。教师应认真备课，精心设计教案，着眼于全体幼儿的全面发展，并始终以发展的眼光对待每一个幼儿，对幼儿作出客观、全面和公正的评价，不断提高教学质量。
（四） 细化园务公开内容，增强幼儿园工作的透明度。
幼儿园在开展园务公开工作中，碰到的第一个问题就是公开什么？按照有关文件精神，必须公开的大致包括学校管理中的人、财、物等各个方面，在贯彻实施时，必须将一些原则性的要求细化为可操作的具体内容，否则，园务公开可能只是一种形式。为了追求园务公开的实效性，我们可对幼儿园中涉及办学、工作计划、干部述职、干部管理、领导廉洁自律、人事制度改革、先进评定、基建项目、大件项目支出、幼儿代办费、重大福利分配、“四金”拨交情况、师生伙食帐、劳务费收支等项目进行公开，极大地增加了幼儿园管理的透明度，同时，园务公开的内容确定后，可成立有专人管理，及时公开，保障师生的知情权，如凡涉及到全园师生的重大问题，可通过教代会和教职工大会公开，涉及到幼儿和家长关注的热点问题我们可通过发公开信、张贴告示、召开家长会等形式公开，涉及到局部和部门的则通过园务会议、行政会议、教代会主席团会议等形式公开。无论是在什么范围内公开的项目都遵守一条基本原则，就是及时全面，实事求是，力求使广大教职工在第一时间内了解，掌握最真实的情况。园务公开工作也是深化园长负责制的有效举措，作为幼儿园的管理者，特别是园长，更应对园务公开工作有一个正确的认识和理解，园长对幼儿园行政管理工作全面负责，但幼儿园行政决策应该市幼儿园管理层的集体意见，代表全体师生的共同利益，决非是园长个人的意志，更不能是园长个人说了算。一个服务意识好、管理理念新，法制观念强的园长在对待园务公开工作时，一定会变“要我公开”为“我要公开”。园务公开工作肯定会接触到一些热点问题和群众敏感的话题，对这些问题非但不能含糊其词，反而应当加大公开的透明度，公开及时了，热点问题自然就降温了，透明度高了，敏感问题也就不再那么神秘了。公开是为了公正、公平。在实际工作中园务公开形式上是给幼儿园管理工作增加了一个环节，有时可能还会影响工作效率，但我认为这一环节在现阶段是不可缺少的。没有规范制约的权利容易产生腐败，只求表现的工作效率，其成效中必然包含着很多“泡沫”的成分，随着教育改革的不断深化和园长负责制的不断完善，当依法办园、以德立园的观念成为每位行政管理者的自觉行动时，园务公开必将走上健康、有序的轨道，达到全面推进幼儿园素质教育的目的。
作为一个园长，要为每一位教师才华的涌露和锋芒的显现创设一个理想的心理环境，为教师自信心的形成和增强“助推”，让她们在被欣赏的幸福感中不断成长。幼儿园园长要学会“用苛求的眼光看自己，用欣赏的眼光看别人。对教师赏识，能体现园长的雅量，有雅量的幼儿园园长的举手投足都包含着对教师的热情、勉励和赏识，赏识是一种认可，是园长对教师工作的一种积极的评判，教师都希望自身工作价值得到人们积极认可的成就心理，园长若能满足她们的这一心理，就能使教师获得巨大的工作
作为一个园长，要为每一位教师才华的涌露和锋芒的显现创设一个理想的心理环境，为教师自信心的形成和增强“助推”，让她们在被欣赏的幸福感中不断成长。幼儿园园长要学会“用苛求的眼光看自己，用欣赏的眼光看别人。对教师赏识，能体现园长的雅量，有雅量的幼儿园园长的举手投足都包含着对教师的热情、勉励和赏识，赏识是一种认可，是园长对教师工作的一种积极的评判，教师都希望自身工作价值得到人们积极认可的成就心理，园长若能满足她们的这一心理，就能使教师获得巨大的工作内驱力。从而更能激发起教师奉献于幼教事业的敬业精神。
总结二：
本年是我与全体教职工团结协作、奋力进取的又一年，在绣衣幼儿园的发展历程中，也是令人难忘和值得自豪的一年。一年来，我园的发展规模不断壮大，保教质量更趋完善，社会声誉稳步提高。根据一年来的工作，我认真对照年初签定的园长工作责任书，逐条对照，认真核实，总结成绩，发现问题，现将一年的工作总结如下。
根据我园“十五”发展规划和本年度工作计划，我们继续深入贯彻教育方针和幼教两个法规，坚持保教并重的原则，以促进幼儿体智德美全面发展为目标，全面实施素质教育，不断深化幼儿园内部改革，使幼儿园各项工作尽显特色，求得发展。我园进一步规范以责任制为核心的现代化管理体制，努力优化幼儿园常规管理，坚持实施层层管理的组织网络。我与班子各成员之间切实做到通力协作、勤政廉洁、扎实高效，并对各部门、各岗位进行具体分工，责任到人，定期检查，常抓不懈，充分调动起每位教职工的积极性，发挥其潜能。
与此同时，我们进一步建立健全党政工团组织，充分发挥其合力作用，让其在幼儿园的改革与发展中，积极出谋划策，共同开展好园内各项工作，并使园内占有绝大多数的党团员切实发挥先锋模范作用和主力军作用，从而有效的带动全园教职工积极投身到幼教工作中。为加强学校民主管理，我们坚持定期召开教代会，园内重大事议由教代会或教职工大会共同商议，充分发挥教职工的民主管理和监督作用，鼓励他们主动参与学校管理，努力争做幼儿园主人。此外，我们进一步深入开展了行风建设“回头看”活动，全面推行园务公开，严格执行财务制度，按规定项目和标准收费，财产登记造册，资料齐全，自觉接受社会监督。
这一年，也是我园集团办园模式运转的第二年，为此，我们继续深入研究集团办园的模式，通过挖掘绣衣名园优势，不断增强新园办园活力，加速新园发展。在集团人员管理等方面，我们进一步加强用人制度改革，调整优化教职工队伍，对所有临时工进行了清理整顿，按学校需求重新雇佣季节临时工，并根据双向选择、换岗聘用、按劳取酬几个方面，继续实行全员聘任制、结构工资制，使教职工职、责、权、利进一步统一，有效促进和提高了工作效益。在十月份召开的全国幼教工作会议上，苏州教委将我们集团化办园的理念与实效向全国幼教同行进行了介绍与推广，引起了与会同行的热切关注与赞扬，而锦华、仁宝两所分园也在前不久双双通过江苏省示范性实验幼儿园的考核验收，成为省内最年轻的“省级示范园”。
良好的班子集体能将教职工紧紧凝聚在一起，有效促进幼儿园各项工作的开展。在我们班子中，积极倡导一讲奉献、二讲创造性开展工作、三讲团队协作的三讲精神，并始终坚持把思想建设放在首位，坚持学习与交流。【幼儿园园长工作总结4篇】幼儿园园长工作总结4篇。我坚持从自身做起，并带动全体班子成员积极参加各类进修学习，在政治修养、专业理论、文化技能、管理水平等方面严格要求自己，不断增强党性修养，认真学习教育管理理论，，实施科学的工作方法，努力做好教职工的思想工作，成为幼教改革发展的领航人和教职工的贴心人。我们坚持把工作主阵地放在幼儿园教育教学改革的前沿阵地，定期深入班级，了解教师教育教学现状，及时将先进的教育理念、教改前沿信息动态传送到每一位教师，积极地进行教学改革，特别是在课程研究方面进行了初步的尝试，使幼儿园在课程改革中率先跨出了第一步。
我们进一步加强对青年干部队伍的培养与建设，努力挖掘一些优秀的青年充实到干部队伍中，并民主地下放有关职权，使其在部门中逐步担当起部分责任，独当一面，不断增强他们的组织、协调能力。经过一年的努力，又有多名青年教师向党组织递交了入党申请书，邵鲁雁、顾黎敏、薛丽花三位同志正式加入了中国共产党。目前，我园一个敢于负责、扎实工作、讲究实效、团结协作的班子集体已逐步形成。
教师是现代教育中最活跃的因素，造就一支高素质的保教队伍是幼儿园开展工作的核心。为此，我们首先从教师职业道德入手，狠抓师德教育。我们深入开展了“一奉献两热爱”的活动，学习“捧着一颗心来、不带半根草去”的奉献精神和热爱幼儿、热爱幼教事业的高尚师德，通过园内一些先进人物和事迹的宣传，帮助教师不断改造自己的主观世界，做到敬业、爱业、精业、创业，教书育人，为人师表。其次，我们从优化教师个体素质入手，采用多种形式鼓励教师苦练基本功，从基础教育知识的熟悉到灵活运用教育实践，不断提高了教师教育教学能力。我们还要求教师不断更新教育观念，调整知识结构，加强教育技能改革，积极参加各级各类进修。目前，我园全体教职工学历均符合《规程》要求，35周岁以下的教师、保育员均参加学前教育大专学习，60%教师达大专学历，多人在进修学前教育本科。今年暑假，全体教师参加了教育信息现代化培训，并与9月份起全部实行无纸备课。
我们注重进一步优化教师群体素质，在集团范围内定期开展形式多样的业务观摩、师徒帮教结对、教育研讨等教科研活动。今年，我们选派四名教师每周赴上海参加音乐、美术、数学学科的学习，并由她们定期将上海几名特级教师的教育经验传授给大家。此外，我们深入开展拜师结对活动，通过园内一批在省、市有一定知名度的骨干教师的示范、传授、指导，将她们在实践中积累和提炼的理论与经验在集团内进行推广，从而积极带动、加速各园新教师的成长。我们还努力创设舞台，有意把青年教师推上公开课讲台，有意把他们放到各类竞赛中“摔打”，有意引导她们参加教改实验。本年度，又有多名教师迅速成长起来，受到各级表彰。其中，沈国珠老师被评为苏州市学科带头人，郭艳君、金晓英老师被评为昆山市学术带头人，孙燕、顾黎敏老师被评为昆山市学科带头人，唐英芸、周黎丽老师被评为昆山市首批好师徒。
办园至今，我们一直力求给孩子们创设一种良好的教育环境。今年，我们根据幼儿园实际情况，进一步改善办园条件，在幼儿园经费并不宽裕的情况下，我们先后对音乐厅及玉龙分园进行改造，我们从孩子年龄出发，力求做到生活化、情趣化、艺术化和儿童化，尤其是在玉龙分园的改造上，我们进一步拓展了活动的空间，并设置成不同楼层各不相同的环境风格，使有限的空间中融入了孩子喜欢的各类形象而尽显生机，真正成为孩子心中的乐园。此外，我们进一步改善教师办公条件，为各办公室安装空调，配置了多台电脑、打印机，确保教师办公自动化顺利实行。
在环境创设上，我们仍坚持创设一种具有绣幼特色的教育环境，并遵循让孩子选择环境、创设环境的原则，让孩子主动参与到环境中来，从中受到教育。如在设置游戏区时，我们及时地捕捉孩子感兴趣的话题，开设了“前进路一条街”，把幼儿生活中熟悉的事物迁移到游戏中，并在游戏区中投放了各种动手操作的材料，给予孩子充分的操作机会。该活动区的创设让幼儿有了更充分自主活动的空间，同时也是对幼儿进行爱家乡教育的一个不可多得的好教材。
在努力为幼儿创设良好物质环境的同时，我们也将心理环境的创设放在重要位置。我们要求每一位教职工从自身做起，把自己融入环境中，积极创设宽松、和谐、宽容、信任的人际关系，努力优化师幼关系、保教人员关系、教师与家长关系等。教师切实做到态度和蔼可亲，理解、尊重幼儿，使幼儿始终处于一种被尊重、被关爱、受鼓励的环境中，逐步形成活泼开朗的良好性格，迈开健全人格的第一步。
经过多方努力，今年，我园被昆山市教委、昆山市环保局评为昆山市首批绿色学校。
切实提高幼儿园保教 课题《城乡幼儿社会化水平发展之比较研究》，目前已被确立为省级“十五”教科规划课题。此外，我们还申报了国家级子课题《城市幼儿玩具购买、类别、数量、使用的调查研究》，两个课题均确立专人负责，并已按实施方案开始实施。
在课题研究过程中，我们结合我园实际，不断探索，大胆实践。根据未来社会人才发展的需求，我们对原有课程模式、培养目标、教育方法等进行了较全面的思考。【幼儿园园长工作总结4篇】文章幼儿园园长工作总结4篇出自
幼儿园工作总结园长稿【篇9】
幼儿园园长工作总结
随着社会的进步和家庭的变革，幼儿园成为了孩子们展开学习和生活的重要场所。作为园长，工作内容丰富繁琐，需要负责幼儿园的整体运营和每个孩子的成长发展。下面，我将对这一年来的工作进行总结和反思。
1.营造和谐稳定的教育环境
幼儿园的教育环境是孩子们学习和成长的基础，为此，我们采取了以下措施：
1.1.严格控制人员进出，确保安全
我们坚持实行校外进校门禁制度，每天上学时，学生和家长必须进行身份核实，才可以进入园区。此外，每进出一次门，我们都会进行消毒处理，确保园区的卫生状况。
1.2.加强师资队伍建设，提升教学水平
在招聘新教师时，我们注重教学经验和社交技能等方面的考虑，同时加强新老教师之间的交流，注重教学经验的共享。此外，我们还将每年的培训计划作为每个老师的必修课程，让每个老师都得到互相学习和激发创新思维的机会。
1.3.营造“家庭共育”氛围
幼儿的教育需要家长、教师和孩子的共同努力，通过家校互动等活动形式，我们成功营造了“家庭共育”的氛围。如在国庆节期间，我们开展了“亲子阅读”活动，邀请家长和孩子们来园区看书、旅游并进行课堂互动。
2.提升园区管理效率
幼儿园管理是一件繁琐的事情，需要运用各种手段来提高管理效率。我们采取了以下措施：
2.1.规范流程，建立标准档案管理制度
我们加强了对园区内部事务的管理，使各部门工作能够协调合作，并制定了标准档案管理制度，保证了档案的规范管理。
2.2.加强财务管理，确保经费合理使用
在财务管理方面，我们使政府经费用于园区工程建设和孩子们的教育设施，对于非必要开支必须确保合理。此外，我们还严格监督园区经费的使用情况，协助开展财务审计工作，并定期向幼儿园管理委员会报告经费使用状况。
2.3.规范安全标准，牢固树立安全意识
在幼儿园，安全是第一位的，我们倡导同学们规范行为，严防隐患，同时组织学生进行安全教育和应急演练，以增强孩子们的安全意识。
3.发挥园区服务优势
作为公立幼儿园，我们有着自己的服务优势，如下：
3.1.优质师资资源和完整的教学设施
我们有优质的师资资源和完整的教学设施，每个老师都是由本市拔尖的大学毕业并具有丰富行业经验的，此外，我们的教学设施也非常完备，如各类音乐教室、美术教室等，也配备了儿童体格、视力等部位的检测仪器。
3.2.开放共享的合作伙伴资源
我们是幼儿教育所在区域内的大型基础设施，所处地域具有天然的优势和价值，我们与社会合作伙伴有广泛联系和广泛的资源连接，提供各类基础设施共享，如Libra等学生学习互动软件，以开拓儿童的想象力和创造力。
总之，在这一年的工作中，我认真贯彻了国家教育政策，始终坚持以孩子为中心，注重孩子的健康和快乐成长，并将园区管理不断创新，以更好地过渡和贯彻国家教育政策，同时加强与学生家长、社会合作伙伴的沟通，为家庭教育提供有保障的支持和服务。虽然工作仍有不足，但我会继续努力，提高自身素质和工作水平，以更好地为幼儿园的发展和孩子的成长教育贡献自己的力量。
幼儿园工作总结园长稿【篇10】
回顾整个学期，幼儿园每位老师和我一起完成对将近200名幼儿的教育。通过这二十周教师的工作，结合一些实际问题，我对本学期工作进行四个总结：
安全工作是我们的首位工作，我们的老师深知安全的重要性，本学期我们也通过各种途经和幼儿家长宣传安全知识，对存在有安全隐患的地方也马上处理，并和教师、家长签订了安全责任书，保证了幼儿园无重大事故发生。
在卫生工作方面，除了每日的清洁消毒工作以外，我们的老师还对幼儿寝室重新整摆，使幼儿寝室更加整洁、舒适。通过卫生评比记录，我们知道哪些班级卫生工作还做得不够好。
在本学期，我们重视教师队伍的建设，现在我们的教师在每学期初都会制定班务工作计划和各科教学计划，而且还通过交流观摩、优质课，等活动，提高了我们教师的专业水平，我们教师的教育、教学能力也在逐步提高。
总的来说，家长对我们教师的工作还是较满意的，但是要得到家长的认可，有些方面我们教师应该从细节做起，而我们有些老师的专业水平是有待提高的，我也知道做一名合格的幼儿园教师不容易，做一名优秀的幼儿教师更加不容易。所以，我希望我们教师和我一起成长，努力不懈的提高自己的业务能力，不断进取、推动我园各项工作向更高的目标迈进!
在总结的过程中，我也分析出我们仍有以下几方面没做好的，这也是下学期重抓部分：
1、每周安排一节课进行安全教育，内容由班主任编排。2、每学期组织防火、防地震的安全演练。3、班主任每周对本班每个角落进行安全排查，并做记录。4、加强接送的安全制度。
1、每周安排一节课进行卫生教育，内容由班主任编排。
2、对季节常见病、多发病要提前做好相应的应急预案。
1、召开家长会。2、家长开放日。3、家访或电访。