XX县计免、结防突击月活动工作总结。
时间过得很快，让人不知所措，我们在某些事情中得到了一些感悟了很多，很有必要给自己写一份总结，一份给自己的总结，总结是对过去的事情的简单概括，你知道有哪些总结范文呢？我们的小编特意搜集并整理了XX县计免、结防突击月活动工作总结，欢迎大家参考阅读。
近年来，由于多种因素的综合影响，我县的计划免疫和结核病防治工作面临着较大的困难，两项工作中存在的问题影响着我县计划免疫可持续发展和结核病控制项目任务的顺利完成。在今年6月我县接受了二个检查组的检查，一是南宁市计划免疫检查组对我县计划免疫工作检查，二是区结核病防治和卫十项目工作督查组对我县结核病控制项目实施情况的督查。从检查的结果看，我县计划免疫、结核病防治工作中存在的问题较多，形势较为严峻。为了进一步加强这两项工作，改变被动局面，规范全县计免、结防工作管理和提高质量县委、县政府高度重视这两项工作，成立了专门的组织机构和制订有关的实施方案，并于8月20日启动了全县的计划免疫和结核病防治工作突击月活动。至9月 日止，在各级党委、政府和有关部门的高度重视和大力支持下，为期 天的突击月活动完满结束，取得了较好的成绩，达到了预期的目的，现将突击月活动工作总结汇报如下：
一、取得成绩
1、计免工作
突击月活动期间，全县共出动 人次开展工作，其中县直 人次、乡镇卫生院(保健所) 人次、乡医 人次、乡镇干部 人次、村干部 人次、有关单位人员 人次。共悬挂横幅 条、板报 期、张贴标语 张、发放宣传单 份、喷制永久性标语 条；补上卡1369人，其中2001年龄组 人，2002年龄组人，2003年龄组人，2004年龄组人；发放卡介苗补种通知 人，实接种人，补种人，补种率 %；百白破补种第一针 人、第二针 人、第三针 人；补服糖丸第一次 人、第二次 人、第三次 人；补种麻苗 人；发放乙肝疫苗补种通知 人，实补种人，补种率%。
2、结防工作
突击月活动期间,全县共出动 人次开展工作，其中县直 人次、乡镇卫生院(保健所) 人次、乡医 人次、乡镇干部 人次、村干部 人次、有关单位人员 人次。共悬挂横幅 条、板报 期、张贴标语 张、发放宣传单 份、喷制永久性标语 条,开展问卷调查 人、发现可疑病人数 例、摄片人数人（其中镇乡 人，县防疫站 人）、到防疫站就诊人数达人、转诊到位 人、新发结核病人数 例，其中涂阳病人 例，涂阴病人 例，入项病人数41例，占全年任务的%。
二、工作措施
1、党政齐抓共管，抓好全县计免、结防工作。
县委、县政府高度重视我县的计免、结防工作，明确计免和结防工作是一个重大的社会公共卫生问题，是政府的行为，县政府还成立有以县政府分管副县长为组长的县计划免疫工作领导小组、县结核病防治工作领导小组。8月20日，我县召开了计划免疫暨结核病控制项目工作会议。会议的目的，一是解决我县当前计划免疫、结核病防治工作中存在的问题，遏制计划免疫的滑坡、结核病病人入项少的势头，进一步全面提高我县计划免疫工作质量及确保2004年结核病病人入项工作任务的完成；二是对8-9月份全县计划免疫、结核病防治工作突击整改活动进行动员部署。参加会议的人员有县直各有关部门分管领导，各镇(乡)政府分管领导，各医疗卫生单位的主要领导及防保组长共126人。县四家班子领导覃作福副书记、邓洪涛副县长、廖乃修副主任等领导出席了会议。会议当天还下发了《XX县进一步加强结核病防治工作实施方案》，为了保证突击月活动的顺利开展，县计划免疫工作领导小组、县结核病防治工作领导小组分别下发了《XX县2004年计划免疫突击整改工作实施方案》、《XX县2004年结核病防治工作突击整改活动实施方案》。
2、成立领导机构，落实突击整改工作责任制。
县成立突击月下乡工作组，实行工作组组长负责制，对各工作小组制订了具体的工作职责和工作措施，做到各司其职，各负其责，层层抓落实，使其做到有职必有责，职责分明。各镇（乡）也分别成立了突击整改工作领导小组，制订了各自的整改工作方案，同时成立了村突击整改工作队，还制订了各辖区的工作方案，进行分片包干，并与各有关部门签订了责任状，将突击月活动的任务落实到单位、到村、到人。
3、以目标为基础，抓好全县计免、结防工作。
在突击月活动开始之初，县卫生局分别与各医疗卫生单位签订了《XX县2004年计划免疫突击整改工作目标管理责任状》和《XX县2004年结核病防治突击整改工作目标管理责任状》，落实了各医疗卫生单位的职责、考评办法及奖惩措施等事项。为了做好计免、结防工作，在突击月活动中县计免、结防工作领导小组制订了详细的考核目标，对验收达不到要求的，责令该镇（乡）和原县级工作队人员按照《XX县2004年计划免疫突击整改工作实施方案》和《XX县2004年结核病防治工作突击整改活动实施方案》重新开展第二轮突击整改工作，第二轮整改后仍达不到要求的，按有关规定追究领导责任并通报批评、年度不得参加评先进、有关人员考核评为不称职。
4、积极协调、部门合作。
在这次突击月活动中，在县委、县政府的统一领导下，各有关部门履行职责，如甘棠卫生保健所和教育部门配合，通过开学期间在一年级和幼儿园开展验查接种证来发现漏卡、漏种儿童；新圩镇教育部门积极主动制作计免和结防固定宣传标语，认真配合政府和卫生部门开展突击月活动。计生部门也积极配合卫生部门的查漏工作，卫生部门通过与计生部门核对后，发现应核对名单2786人，经逐家逐户上门核实后补卡908人；广播电视局也免费在电视台上滚动播出政府公告和有关的计免、结防知识。
5、广泛开展社会宣传，增强群众主动参与意识
突击月中，我们采取了形式多样的方式进行计免和结核病防治的宣传。一是印发计免、结核病防治宣传资料分发到全县23个镇（乡）；二是通过电视台滚动式地播放了县政府公告和计免、结核病防治知识进行宣传，提高群众的防病意识；三是充分发动各镇（乡）、各单位通过出墙报、版报、贴标语、拉横额等方式进行宣传；四是举办了三期的计免、结核病防病知识培训班，对县直、各镇（乡）、村医疗卫生人员、村干等978人进行培训；五是张贴县人民政府关于免费检查、治疗传染性肺结核病的《布告》，在城乡、机关、村委会、村卫生所、村镇交通要道广泛张贴，共3000份。9月11日，县卫生防疫站还由共青团在县城组织开展了一次计免、结防咨询宣传活动，参与这次活动的有县卫生局和卫生防疫站的主要领导等共 人，发放了计免资料4000份、结防资料3000份，横额2条、板报2板，接受咨询150人次。
6、加强督查工作，确保措施落到实处
我县的突击月活动得到了上级主管部门和业务部门的高度重视，市卫生局和市疾病预防控制中心多次组织专家到我县进行督查指导突击月活动工作，市卫生局疾控科的邓科长亲自到我县的薄弱镇（乡）村屯进行督查指导。县卫生局及县防疫站领导也深入各镇乡薄弱村屯进行突击月活动工作的督查，发现问题，及时进行纠正。在督查过程卫生局李局长多次强调各卫生院要采取逐家逐户上门的地毯式排查，把工作做实做细，把好质量关，加快工作进度，按时完成突击月任务。
7、加强信息收集，确保上下沟通
突击月活动办公室设在县卫生局疾控股，在突击月活动期间实行工作进度日报告和零报告制度，办公室收集统计好资料后，将信息向各有关部门反馈，并不定期形成工作简报期，通报工作进展情况，确保信息上下沟通，为及时调整行动策略提供了依据。
三、具体做法
1、结防工作
（1）按方案行动，把好质量关
各镇（乡）根据本辖区的具体情况，对照《结核病个案调查表》采取逐家逐户上门询问的方式进行问卷调查，或者根据县防疫站提供的报告转诊未到位的病人名单进行线索调查。凡3周以上咳嗽、咳痰或者咯血者，均出具转诊单，将病人介绍到所在镇（乡）或县防疫站进行免费摄片检查。在突击月活动中，全县11个镇乡开展了摄片工作，对可疑对象进行免费摄片检查。
（2）主动接受督查指导，及时调整行动策略
在突击月活动过程中，市卫生局和市疾病预防控制中心通过组织专家对我县的突击月活动进行督查指导，及时发现了我县突击月活动中存在的问题，并提出了改进意见。我县根据专家组意见及时调整了一些行动策略，撤销了部份摄片质量较差的镇（乡）的摄片点，并从县直医疗卫生单位抽调有经验的医师到县卫生防疫站协助开展工作。部份政府不太重视和工作进度慢的镇（乡）也能接受上级业务部门的督导意见，及时调整工作的方式、方法再次召开协调会和动员会，使突击月活动的工作得以全面普开。
2、计免工作
计免工作采取了与计生部门核对名单后，对未上卡儿童进行地毯式的逐家逐户上门一边宣传一边排查补漏并立即现场补卡的方式，此外还采取巡回发现补卡方法。根据往年的情况列出薄弱村屯进行重点排查，对确实存在困难的接种对象实行免费补证、补种。
8、部份乡镇的先进经验。
▲甘棠卫生保健所和教育部门配合，通过开学期间在一年级和幼儿园开展验查接种证来发现漏卡、漏种儿童；在结核病人发现方面，将病人发现任务分配到乡村医生，每人要求至少发现3名可疑病人且亲自将病人送到卫生院拍片检查。
▲武陵卫生院对六蒙、四才两个计免薄弱村实行免费补证、补种。
▲古辣中心卫生院对特困户给予常规疫苗的免费接种。
▲黎塘镇政府大力支持计免和结防突击月活动，镇领导承诺拨给活动经费。
▲新圩镇教育部门积极主动制作计免和结防固定宣传标语，认真配合政府和卫生部门开展突击月活动。
三、存在问题
1、当前我县的计划免疫和结核病防治工作仍然十分严峻
在今年6月我县分别接受了区、市二个检查组对我县结防和计免的检查，从检查的结果看，我县计划免疫、结核病防治工作中存在的问题较多，尽管通过这次突击月活动，使我县的计免、结防工作的被动局面得到了改善，解决了部份实际问题，但从这次突击月活动的最终考评结果来看，形势仍然不容乐观，各镇（乡）的计免、结防工作发展不平衡，对存在的薄弱村屯的监控和管理没有很好的办法。
2、政府认识不足，力度不够
政府和部门领导对结核病流行的严重性、危害性和计免工作的重要性认识不够，对计免、结防任务的艰巨性、长期性估计不足。认为结核病是治有办法的古老疾病，而且政府出钱免费治病负担重，从思想上没有引起足够重视，致使结核病防治工作未能全面有效的开展，现代结核病控制策略得不到广泛实施，结核病疫情未能得到有效地控制。
3、计免、结防治经费投入不足
结防经费包括两个方面：一是病人检查、治疗和管理费用；二是用于结防人员工资及业务经费。由于经费投入的不足，致使对病人无法进行科学的管理，导致病人中断治疗。新规划及其实施计划要求无论筹资渠道如何，必须全国一盘棋，即对可疑肺结核症状者及疑似肺结核病人实行免费检查，对涂阳病人及初治重症涂阴病人实行免费抗结核药物治疗的政策。目前由于经济因素，我县计免结防人员工资差额拨款，严重影响了结防人员工作的积极性。结防专项经费到位不足，导致工作开展困难。
4、先进防治措施不能有效的落实
①病人发现不充分。当前控制结核病最有效的措施就是发现并彻底治愈传染性肺结核病人。根据近年来的资料分析全县尚有80%多的病人没有被发现或未在结防机构登记管理，其主要原因是经济因素，造成病人不能及时就诊，宣传力度不够，综合医疗机构截留病人，归口管理不到位所致。
②治疗管理不到位。目前最有效的管理方法是全程督导管理(DOTS)，全国规划提出到2005年达90%，到2010年达95%，而且要求原世行贷款县2002年达100%。我县由于经费到位不足，督导不到位，影响了病人的治疗管理。
三、关于我县今后计免、结防工作的几点意见
1、进一步加强各级政府对计免、结防工作的领导
党的十六大提出了全面建设小康社会的宏伟奋斗目标，这一目标包括全民族的思想道德素质，科学文化素质和健康素质明显提高。计免、结防工作关系到提高全民素质，保护生产力的问题，关系到我国经济和社会发展的问题，也是积极贯彻三个代表重要思想的具体体现，是一项德政工程，民心工程。各级政府要切实加强计免、结防工作的领导，要把计免、结防工作纳入当地国民经济和社会发展的总体规划之中，形成长效机制。要切实解决计免、结防工作中存在的问题，为计免、结防工作及为专业防治人员创造必要的工作条件，加强计免、结防工作的监督管理，保证计免、结防工作的顺利进行。
2、进一步增加经费投入，确保规划目标的如期实现
在全国卫生工作会议上，吴仪副总理指出：大力调整财政支出结构，增加卫生事业的投入，扭转卫生事业费占财政总支出的比重下降的局面，并逐步有所提高。政府卫生投入的分配，要向公共卫生倾斜。各级财政对于疾病控制系统和卫生执法监督系统的人员，应按公务员标准予以保障，吃皇粮，不创收，并安排必要的业务经费。为此，我县各级政府要充分抓住国家大力加强对公共卫生建设的契机，加强对结核病防治经费的投入，同时，各级卫生行政部门和结核病防治部门也要抓住这个良机，积极主动当好政府的参谋，以促进结防经费及时足额的到位。
3、认真做好全球基金结核病控制项目工作
我省已于今年4月1日启动该项目，这是我省与全球基金会首次合作的传染病控制项目。全球基金首批项目经费93万元已拨付到全省各项目单位。项目执行情况好坏直接影响我省的国际信誉，关系到今后进一步引进外资项目。因此，各地要高度重视，按照全球基金的要求，认真安排落实好政府配套经费和其它各项具体工作，按照省卫生厅与各地签定的协议，完成任务指标。刚刚结束的国家级督导反馈意见时再三强调，如果地方政府对结核病控制工作不投入或投入不足，全球基金将进行剔除，严重的以地市或省为单位剔除，所以，各级卫生行政领导责任重大，要积极协调落实政府专项经费，不希望我省有这种情况发生。同时，各地要利用各种形式，大张旗鼓地宣传。项目执行期间，结防机构对可疑肺结核病人实行免费检查 和为传染性肺结核病人提供免费治疗的政策。对于违反和拒不执行全球基金政策的单位，一经发现要严肃处理。
4、充分利用《规划》阶段性评估的机会，推动全省结防工作的进程阶段性评估是《规划》中的一项重要内容。落实好这项工作是当前全省结防工作的一项非常 重要的内容。各地要充分利用这一难得的好机会，把全省的结防工作推上一个新台阶。做好评估工作一是要切实重视，积极准备，精心组织；二是按阶段性评估要求，按时并保质保量完成；三是在做好全面自查的基础上，做好被国家抽查的准备工作，千万不能有侥幸心理。
5、加强结核病防治机构的能力建议
从我省20多年结防实践证明没有防痨机构就没有防痨工作，没有稳定健全的防痨机构就没有高质量的防痨工作。因此，各地在加强三个体系建设的同时，要重视结核病防治机构的建设。
6、落实管理措施，提高病人的发现率，积极推行全程督导管理工作
病人发现和病人管理是结核病防治工作中的核心内容，全面实施现代结核病控制策略是完成这一内容的根本保证。各地要结合本地实际，采取得力措施，加大病人发现力度，同时积极推行全程督导管理工作。
7、进一步加强结核病疫情报告和病人归口管理工作
当前，我省结核病疫情报告和病人归口管理工作正在不断完善，但是，也存在许多问题，一些综合医院对结核病人漏报、瞒报和截留截治现象仍然存在。各地要认真汲取非典的经验教训，做好结核病疫情报告和病人归口管理工作，要组织广大医务人员认真学习《传染病防治 法》和《黑龙江省结核病防治条例》，明确责任，认真执行，卫生行政部门要定期组织执法检查，发现问题，依法处理，绝不能手软。
这次会议上，哈尔滨市、大庆市、大兴安岭地区、安达市和杜蒙县的代表分别从政府和卫生行政的角度介绍了本地在结防工作中提高认识，加强领导，积极履行政府行为的做法和经验，内容丰富，值得各地在今后的工作中学习和借鉴。
最近召开的全国卫生工作会议上，吴仪副总理对我国公共卫生建设存在的缺陷分析得深刻、透彻，我省结防系统也不同程度地存在着问题，同时对未来公共卫生体系建设的设想也令人鼓舞。因此，我们要抓住这一机遇，正如陈贤义副司长在全国结防所长会议上讲的，要善于抓住国家加强公共卫生建设的天赐良机，促进我省结防工作的开展。总之，目前我省的结核病防治工作迎来了前所未有的大好形势和难得的机遇，全省结核病控制工作的春天已经来临，但也面临着诸多挑战，我相信在各级政府的重视下，在各级卫生行政部门的领导下，有一支过硬的结防队伍，通过大家的共同努力，我省的结核病控制工作一定能够在现有的基础上，再上一个新台阶，为保证全省人民的身体健康和促进经济发展再做新的贡献。
1、有少数镇(乡)政府对突击月的活动认识不足，重视不够，至今没有成立相应的组织机构和召开有关会议，没有组织、参与和开展突击月活动，造成了这些镇(乡)只有卫生部门单兵作战的不利局面。
2、结核病人的发现速度仍有待提高。
3、部份群众对计免、结控项目的意义一知半解，增加了工作的难度。
4、痰检试点的指导工作有待加强，以确保质量和病人的发现。在全县11个镇乡开展了摄片工作，对可疑对象进行免费摄片检查，统计到9月3日时，共发现结核病人数57例，涂阳病人仅4例。
5、活动经费缺乏，目前的费用支出基本由各卫生院垫支。
四、下一步工作措施
1、继续加强政府的力度和部门间的协作。
2、加强专业人员的业务培训和工作责任心，确保工作质量。
3、认真总结工作经验，解决工作中的实质问题，以加快工作的进程。
4、继续做好宣传教育工作。
5、狠抓实干，务求成效。
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青年突击队工作总结
总结一：青年突击队工作总结
原煤车间机修一班青年突击队，现有队员10人，其中大中专以上学历4人，平均年龄32岁，主要职责范围除负责维护本车间的核心设备动筛跳汰机外，还肩负着动筛产品仓及矸石外排系统设备的日常检修与维护工作。该突击队设备维护量占到全车间总设备量的40%以上。2010年上半年，原煤车间机修一班青年突击队扎实基础，求实创新，事事认真做，处处争一流，以全年矿井打好“三大硬仗”为奋斗目标， “拒绝借口，提升执行力”，上下一心凝干劲，齐心协力奏和谐，各项工作稳步推进。回首上半年工作，在车间党政的正确领导和全体队员的辛勤努力下，通过苦练内功，外树形象，积极推行精细化工作思路，整体工作达到新的境界，圆满完成各项安全生产任务。截止到六月三十日原煤产量243.8万吨，机电完好率达到97%以上，机电事故率控制在0.2%以下，杜绝了轻伤及以上人身事故和重大非人身事故，责任范围内综合文明形象显著改善，全面实现了安全生产。在实际工作中突击队主要抓了以下几方面：
一、把握主体，确保安全生产，打好上半年安全仗
安全工作是天字号的大事，为了切实做好上半年安全工作，突击队始终坚持“安全第一，预防为主”的党的安全生产方针不动摇，认真贯彻落实《安全生产法》、《煤矿安全生产法》、《选煤厂安全规程》等，上级一系列安全生产法律法规和文件指示精神，认真分析研究安全管理工作的内在规律和制约因素，坚持以人为本，及时制止和消除人的不安全行为，物的不安全状态及环境的不安全因素，严格执行各项安全管理制度及措施，具体做法是：（一）强化安全教育，提高队员安全素质。突击队始终坚持抓好安全生产的主体——即个体人的综合素质的提高，特别是对安全工作的思想认识。继续开展“四整治一教育”活动中的“一教育”活动，充分利用班前班后会、周一、三、五职工安全活动日等时间，对队员进行《安全生产法》、安全规程、操作规程等有关法律法规的学习教育，重点针对各岗位现场实际、岗位隐患治理、设备安全可靠运行等方面，教育队员如何做好自主保安、互助保安，从安全的角度察看问题、分析问题和解决问题，从而创造安全作业环境。（二）细化安全程序及细节，促进生产上水平。突击队始终坚持一事故一分析一落实和对待事故“四不放过”的原则，做到“四不生产，三不检修”即：不安全不生产、不具备条件不生产、无安全措施不生产和隐患不排除不生产；三不检修是：不停机停电不检修，作业环境不安全不检修和措施不全不检修。队员人人做到自主保安、相互保安、人机平安，以安全保生产，以检修促生产，实现原煤车间矿井提升安全生产，有力地提升了安全生产再上新水平。（三）坚决执行“手指口述”安全确认法，每位队员清算“安全五笔帐”。突击队要求每位队员任何操作都要坚定不移的执行“手指口述”安全确认法，时时刻刻确认自己是不是处于安全的环境中、认清自己的操作是不是安全的,确保在工作中紧绷安全这根弦。队员重新清算了“安全五笔帐”，在清算过程中真正明白了事故出不起、也不能出的道理，纷纷表示从自身做起，让事故远离自己。
二、强化检修质量，排除隐患，落实责任，提高设备运行质量 针对战线长、设备多、时间紧、人员少的实际特点，突击队对人员编制进行了重新安排，对设备包机进行了重新编排，调整后，人力资源得到充分利用，队员们狠抓了设备状态监测和设备维修质量，变事故枪修为预防性检修，变包机责任为全天维护责任追究。一是利用行之有效的红外线测温技术，加大了对设备运行状态24小时监测力度，细化监测部位，建立完善了机电设备状态监测台帐，根据各类数据的变化情况，对重点部位绘制曲线变化走势图，为诊断和分析设备存在的隐患，及时准确地把握设备的运转状况和运行规律，进行有针对性的检查与检修，从而使所有机电设备的运行状态时刻处于掌握控制状态，有效地做到了超前预防性检修。二是针对设备存在隐患，按计划分轻重缓急逐个进行排除。突击队员在日常排查中发现571皮带接头老化严重、1209跳汰机排矸轮磨损严重、1208跳汰机液压马达漏油、1211斗提下衬板磨损严重等隐患，本着将隐患排除在萌芽状态的原则，队员根据实际情况分日常检修和大检修时对存在问题逐一进行了排除，杜绝了隐患的进一步扩大，确保了设备的正常运转。
三、立足现场，标准治理，质量标准化建设再上新台阶。 为响应车间提升质量标准化建设水平，现场标准化集中治理的号召。突击队对动筛楼、产品仓进行了系统全面性的专项与综合相结合的治理，通过墙面粉刷、拆除报废设备、整改护栏、抬升管路、治理溜槽、清理死角、合理布置等各项具体措施，对厂房内负责的管路、设备、溜槽、供暖及门窗玻璃等进行了标准化整治和粉刷，使现场面貌焕然一新，使原煤车间的整体综合文明形象有了较大提升。
四、突出自我管理，促进突击队整体建设
（一）加大突击队长管理力度。突击队长李国峰在工作中做到统筹兼顾，针对老职工家中事情多，年轻职工思想比较活跃的特点，全面推行人性化管理，及时发现存在思想波动的职工，对他们热心关怀，认真开导，在工作中进行适当照顾，分工时还具体考虑每一名职工的生理、心理、技术、经验等特点，确定每项工作都有具体负责人，做到有责任有落实。现场管理时特别强班长作用，明确了第一班长抓安全，第二班长抓检修，安全班长在人员出工前必须进行安全布置并强调安全注意事项，在现场主要抓《停送电制度》、登高作业挂保险带、日常检修任务书等制度措施的执行落实情况，在班长遵章指挥的前提下，制止一切违章作业和不安全行为，对不安全人员进行教育和处理。（二）加大激励实现自我管理突击队本着“公开、公平、公正”的原则，严格各种考核，对有积极表现和突出成绩的人员进行表扬和物资奖励，使每一位队员都热爱所在的班组和自己的岗位，努力提高工作积极性和以我为主的自我管理能力，达到队员可以不用车间和班组的安排就可以主动的做好本职工作，包括及时发现包机范围内出现的各种设备故障、查改现场各类隐患和完善安全设施。另外，还激发了队员自主创新能力，加大了设备小改小革的力度，以动筛跳汰机为例，自动突击队成立以来，对1208、1209动筛跳汰机及附属设备，共进行了大大小小近10余项改造，减少了设备事故率，保证了设备的正常运转，提高了系统的可靠性和稳定性，为矿井正常提升打下了坚实的基础。（三）以增进相互协作，创建平安和谐班组。原煤车间机修一班青年突击队是一个团结的集体，只有团结才能使突击队更有力量，才能战胜一个又一个困难，才能完成一项又一项任务，但是每个成员都有自己的脾气性格，如不能加强成员之间的协作，将不能发挥突击队的整体力量，因此，突击队不断调节和谐气氛，让每一名职工都能相互理解，相互帮助，以大局为重，以安全为主，达到了班组内整体平安和谐。
俗话说：“众人拾柴火焰高”。下半年在车间领导的正确领导下，突击队将以崭新的姿态，良好的风貌，坚定的信心，科学的管理，扎实的作风，纠正缺点，克服不足，发扬特别能战斗的优良传统，强管理，抓落实，稳步推进各项工作，争取再创辉煌，确保矿井实现打好“三打硬仗”的全面胜利！
总结二：青年突击队工作总结
20XX年5月，思遵一标响应集团公司号召，成立了以项目经理为队长的青年突击队，并针对生产进度、质量控制、安全管理等开展了一系列工作，在施工中紧扣主题，围绕急、难、险、重任务及时组织青年突击队活动，出色地完成了各项突击任务，充分发挥了团员青年的生力军和突击队作用，充分体现了特别尽责任、特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献、特别能攻关的青年突击队精神，竞赛活动成效明显，截至报告之日，共完成生产产值1.7亿元，其中路基8500万元、桥涵3400万元、隧道5100万元，生产形势喜人，现将我部青年突击队全年总结如下：
一、建全活动制度，强化组织动员
为了加强管理，更好地组织和协调青年职工在20XX年工作中充分发挥生力军和突击队作用，经集团公司决定成立了由项目经理杨政武担任突击队长，副经理雷青松为副队长，各科、处负责人及一线技术人员为成员，共有队员16人，其中本科学历7人，大专学历7人，党员6名，团员8名，平均年龄32岁。为保障活动的顺利开展，本项目在成立“青年突击队”之初，便根据施工实际情况，综合集团公司、分公司相关文件内容，编制了切实可行的《思遵一标“青年突击队”竞赛实施方案》，明确各负责人、成员工作职责及本年度2.48亿元产值的突击目标。本项目将突击活动与施工安排同计划、同布置、同实施，坚持每月召开突击队总结会议，有计划、有针对性地落实实施方案。为营造“敬业爱岗、拼搏奉献”的竞赛氛围，本项目于2011年5月4日召开了“青年突击队”竞赛活动第一次会议，对开展思遵一标青年突击队竞赛活动进行安排部署。要求坚持以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，大力弘扬“敬业爱岗，崇尚实干，善于学习，锐意创新，拼搏奉献，争创一流”的青年突击队精神，号召青年职工充分发扬“坚韧拼搏，团结协作，敢为人先，争创一流”的公司精神，树立“勇气催人奋进，智慧成就辉煌，细节决定成败”的理念。要求各工程处根据成立青年突击队的实际情况，健全组织，明确责任，拟定计划，采取措施，做好组织动员，确保突击任务能圆满完成。通过组织机构确立，明确各团支部工作责任人，确定分工明确，措施到位，保障青年突击队活动有序的开展。
二、落实方案，明确目标管理
在集团公司、分公司及其他领导的关心和支持下，突击队全体成员团结协作，努力工作，积极进取，克服重重困难和压力，以“立足岗位、勤勉敬业、急难险重、服务突击”的工作作风，勇于挑战、敢于奉献，使得我项目突击活动稳步发展。自思遵一标突击队成立以来，所有节点任务均顺利完成，得到了建设单位及监理单位的认可，获得了各级领导的赞许。竞赛内容主要包含产值、安全、质量、管理、创新、进度、育人等六个方面。
三、齐心协力，实现任务目标
1、立足于重点项目突击，体现了一种攻坚克难、勇于进取的精神。在本年度工程施工中，通过全队人员的坚韧拼搏和勇于进取，圆满完成了这一艰巨重任，桥梁及隧道工程是本次工程的重中之中，突击队员们克服任务重，时间长，技术要求高的一系列困难，加班加点，连续作战，一鼓作气打了一场攻坚战。青年突击队们做到了最艰苦的担子敢于挑，最危险的地方敢于去，最紧急的关头敢于上，最困难的时刻敢于到，遵守组织纪律，服从工作安排，吃苦在前，冲锋在先，安全优质完地成任务，为本工程攻关献出了青春的力量和智慧。
2、抓安全监督，体现了高度负责的品质。青年突击队们向施工人员积极宣传安全生产的重要意义，施工人员的安全意识和自我防护意识增强。在施工过程中，认真落实安全生产责任制，严格执行项目部安全管理制度和安全操作规程，制止违章指挥和违章作业，杜绝了习惯成自然的违章现象，避免了安全事故的发生。
3、抓项目质量，体现了一丝不苟、争创一流的精神。青年突击队严格执行质量过程控制，牢固树立起“质量第一”的意识，加强项目质量的监督检查，牢牢把握住项目的质量关，做到了完成一项，检查一项，合格一项，为本工程的“四个一次成功”打下了坚实基础。
4、抓项目科学管理，体现了节约文明意识。青年突击队员们增强了施工人员的管理意识，树立起节俭意识，加强团队协作，严格控制项目施工中的成本，杜绝了浪费现象；建立健全各项规章制度，做到科学施工、安全生产、文明施工，确保了施工现场比较规范整洁。
5、抓项目进度，体现了任劳任怨、坚韧拼搏的作风。青年突击队纷纷严格按照各个项目的计划控制点开展工作，在工程施工中遇到急、难、险、重、新的任务时，充分发扬青年突击队勇于拼搏、甘于奉献的精神，优质快速高效地完成了施工任务，确保了目标任务的实现。
通过此次的竞赛活动，提高了工程质量及工作效率，提高突击队员工作能力及思想政治水平。突击队员们以高度的责任心做好每一项工作，常常为了准确传神地表达出工作要求、领导意图而字斟句酌、绞尽脑汁。常常为了周密搞好会务工作而多方联系、竭尽全力，同时也增强了凝聚力和战斗力。
总结三：青年突击队工作总结
自开展创先争优活动以来，XX青年突击队在各级党委、政府部门及领导的关心支持下，在公司董事会的直接领导下，针对项目建设时间紧、任务重、困难多等特点，毅然将工作重心放在工程建设第一线，充分发挥青年突击队队员的工作热情和潜能，挑大梁走前头、当先锋求先行，全面掀起重点项目建设抢抓进度，比学赶超，跨越发展的争创热潮。
一、理清思路科学部署，紧盯目标倒排计划
思路是比学赶超的重要引领，思路清则决策明。XX是福鼎市2008年招商引资的重点项目，总投资1.5亿元，于20XX年3月进场建设，计划年底实现竣工投产。青年突击队紧盯公司建设目标，制定倒排工作计划表，逐项逐条细化突击队员责任，限定完成时限，与绩效考核想挂钩，并通过定期召开项目建设进度分析协调和督促会，积极通报队员工作任务进展情况，认真交流和吸取团队工作经验，加强彼此分工与协作。
二、以身作则争当表率，冲锋陷阵彰显活力
激情是跨越发展的精神动力，激情盛则干劲足。“作为青年队队员，我们就是要比别人再主动一点、再多干一点、再抓紧一点！”队长李新玉常常一边啃着馒头，一边现场指挥工作。在项目工期建设受到雨季3个多月的严重影响下，青年突击队全体队员积极转变思路，不消极不懈怠，积极号召和带领工人、公司干部“晴天抢干、雨天巧干、晚上挑灯干、双休日加班干、合理安排科学干”。风里来雨里去，只要是有困难的工序，就有青年突击队队员现场解决；只要有加班的工作安排，就有青年突击队队员一起忙碌的身影。在青年突击队工作作风的直接影响下，公司上下信心足，干劲大，效率高，实干苦干蔚然成风。
三、自我加压勇于攻坚，超常工作决战决胜。
效率是展示成效的衡量杠杆，效率高则成效著。“等不起就要闯，慢不得就要快，坐不住就要干”。为赶超施工进度，在工地高峰时期，在节假日休息时间，青年突击队常常带领800多名工人，指挥各类工程机械车二百多辆，高精力投入，高效率运转，工地内塔吊林立、机器轰鸣，工人焊接工作、安装设备、水泥浇灌、吊装大面积展开。截止目前，公司2号厂房车间建设基本完成，1号厂房车间马上接近封顶工作，4条湿法线和3条干法线机器设备已经全部采购完毕，安装量接近2/3,总体工程项目建设已完成70%以上。
“如今，队员们跨越发展的氛围更浓，干事创业的劲头更足，先行先试的办法更多。”公司总经理XX说：“我们一定要将青年突击队良好的工作机制、扎实的工作作风、高昂的拼闯斗志延续到企业发展的每一个阶段，使之常态化、高效化，让青年突击队队员在干事创业中实现社会价值，在创先争优中凝聚企业合力，在科学发展中长效作为。
青年突击队协会创新创效活动总结
一、组织建设日益加强
2005年2月，北京市青年突击队协会**分会的成立，是北京市首家区县级青年突击队协会分会，标志着**区青年突击队工作步入了一个新的发展阶段。**分会成立之后，下发了qc活动实施意见，要求各公司普遍建立由各公司领导班子牵头，基层青年员工积极参与配合的创新创效活动组织领导机构，制定了较为健全的管理、考评、奖励制度。
二、创新创效日显突出
**建总曹健青年突击队巧用老办法，在建设节约型社会方面也取得了不俗的成绩。榆垡水厂工程施工中有大量高度在900~1200mm之间的钢筋混凝土全现浇矮墙。由于工期紧张，材料无法周转，如果采用目前比较先进的大模板体系或其他常用支模体系，不论甲方资金投入还是施工单位人工费及材料费用支出，都将付出一笔很大的费用。针对这种情况，曹健青年突击队的qc小组进行专题研究，并制订了降低钢筋混凝土全现浇矮墙支模体系施工成本的qc活动目标和目标值，决定采用小钢模拼装同时采用拉片拉接固定模板的施工方案。这种方案节约了89%的成本，缩短了工期，受到甲方与监理的一致好评。
在创建节约型社会活动中，万兴集团胡双喜青年队积极组织qc小组在施工现场以“强化材料管理，降低材料消耗，提高经济效益”为主题，广泛开展qc课题研究活动，qc小组针对工程施工现场材料浪费现象进行了深入分析研究，制订了有力的措施，杜绝了浪费观象，节约了材料用量，迄今为止已为项目部节约水泥180多吨，创造经济效益达6万多元。
四、科学管理日趋完善最好的原创免费公文站gong
管理企业有创新。科学管理，是青年突击队创建精品工程的根本。**分会在年初就具体下发了工作意见，结合青年突击队的自身条件，要求各青年突击队在工作中狠抓科学管理，向管理要效益，向管理要质量。2006年青年突击队已基本上形成了一套较为完备的科学管理体系，工作中强调“严、精、细”，建立合理的管理网络，实行了“面”、“线”、“点”管理模式，即：突击队长抓全面，工长抓各线，工人抓好工作点。使目标细化，责任到人，提高了效率。在科学管理方面不断向现代化、自动化方向迈进。宋长久青年突击队向科学管理要效益，提出了“一个中心、两种准备、三不放过、四宁、五勤、六个百分之百、七同时、八严”的管理理念，形成了健全晚上的科学管理体系。
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县XX年重大动物疫病防控工作总结
**县XX年重大动物疫病防控
工 作 总 结
XX年，我县的重大动物疫病防控工作在县委、县政府的统一领导和省、市防重指挥部的指导下，坚决贯彻执行国务院制定的“加强领导、密切配合、依靠科技、依法防治、群防群控、果断处置”的工作方针，坚持预防为主，采取各项积极的防控措施，有效控制了重大动物疫病的发生，保障了畜牧业的健康发展。现将XX年我县重大动物疫病防控工作总结如下：
一、 加强组织领导，健全重大动物疫病防控管理
为确保重大动物疫病防控工作有条不紊的开展，县委、县政府高度重视，根据疫病流行规律，始终坚持抓早、抓紧的原则，对重大动物疫病防控工作做到早部署，早展开。根据我县实际，县人民政府制定下发了《**县防治高致病性禽流感应急预案》、《关于切实加强猪链球菌病防控工作的紧急通知》、《关于启动全县防控高致病性禽流感应急机制的紧急通知》《关于开展春季畜禽突击防疫注射的通知》、《关于开展秋季畜禽突击防疫注射的通知》，县委、县政府以两办的名义下发了《关于进一步加强我县高致病性禽流感防控工作的通知》，成立了由县长任总指挥长，县委、政府分管农业、卫生的领导任指挥长的“防控高致病性禽流感指挥部”， 县防治重大动物疫病指挥部下发了《关于印发XX年全县防控重大动物疫病秋季行动计划实施方案的通知》和转发省、市有关系列文件，布置我县的防控工作。农业部门及时成立了两个快速反应小组，并公布值班电话，实行24小时值班，县防治重大动物疫病指挥部印发了“告全县畜禽养殖户、运销户、相关经销商通知书”5000份，“高致病性禽流感防治措施”10万份，分发给有关从业人员及广大农户，并通过电视、标语等形式进行广泛宣传，提高了各级领导和广大人民群众对做好重大动物疫病防控工作的自觉性。为贯彻落实国务院《重大动物疫情应急条例》及全国、全省、全市防控重大动物疫病和高致病性禽流感电视电话会议精神，我县多次召开乡镇长、分管领导、县防治重大动物疫病指挥部和防控高致病性禽流感指挥部成员单位负责人会议，畜牧系统防控重大动物疫病工作会议，布置防控工作，同时，县重大动物疫病指挥部进行了专项督查，加强了重大动物疫病防控组织管理体系建设，有力地促进了重大动物疫病防控工作的开展和落实。
二、落实得力措施，抓好重大动物疫病防控工作
为贯彻落实上级要求，我县对重大动物疫病防控工作进一步提高认识，统一思想，并加大工作力度，积极主动，全面落实防控各项有力措施。
1、落实责任：一是严格执行了省政府提出的“政府负总责，部门各负其责、分层管理、分级负责”的机制，明确乡镇行政一把手是所辖区域动物疫病防治工作的第一责任人，分管领导是直接责任人，兽医站长是具体责任人，各有关部门互相配合，各负其责，形成合力，并与乡镇签定了责任状；二是分类管理，实行重点监控，重点督查。根据防控工作重点，进行分类管理，落实包干负责的防控责任制，对有固定场所，有一定规模的养殖场实行重点监控。特别是对**黄鸡原种场、扩繁场和规模养殖场采取以人定场包干负责的办法，由包干单位和人员负责落实各项防控措施，责任到人。对重点监控养殖场，要求包干单位及责任人定期进行普查，建立档案，并安排工作人员坚持长期监控，实行封闭式管理，同时，责任人必须抓好疫苗防疫接种和对场内员工的防疫教育工作，强化防疫知识教育，积极引导饲养户改善饲养方式，做到按品种分群饲养，避免混群饲养；三是完善值班制度，县防治重大动物疫病指挥部根据疫病流行规律，在重大动物疫病高发季节，实行了24小时值班制度，公布了联系电话，对县内出现的动物群发病及成批死亡病例及时监测、摸排；四、严格执行责任追究制度，明确对措施不力引发疫情的，追究相关人员责任，政府工作人员玩忽职守，引发疫情的，视情节给予行政处分。
2、落实措施：一是免疫措施，实施强制免疫是有效防控重大动物疫病的有效措施之一。据统计，今年我县共调入禽流感疫苗300余万毫升，对全县1个原种场、43个扩繁场、781个规模养禽场（户）家禽及90万羽农村散养家禽实施了强制免疫；共免疫家禽800余万羽；调入猪口蹄疫普通苗29件、浓缩苗51件，牛口蹄疫普通苗14件、浓缩苗26件；猪链球菌苗6万头份，结合春季突击预防注射和秋季动物防疫行动计划，对全县的猪、牛实施强制免疫。通过督查，**黄鸡原种场，扩繁场，规模养禽场禽流感免疫密度达到100%，农村散养家禽免疫密度达到90%以上；猪、牛口蹄疫和猪链球菌疫苗注射率达100%，养殖密集区，猪链球菌免疫密度达90%。二是消毒措施。今年，县防重指挥部办公室组织调入消毒药液2吨，发动养禽户调石灰等60余吨，着重抓好养殖场地、栏舍、运输车辆、人员、器具、饲料、饮水等环节的消毒工作，着力普及推广带畜（禽）消毒、饮水消毒等技术措施，动检部门建立了三个运输动物车辆消毒点，做到车辆消毒后方可进入饲养场。三是检疫措施。检疫是防控重大动物疫病的主要手段。我县切实加强对调入畜禽、出入境畜禽的检疫工作，严把疫情传入关，严防外来疫情传入，对全县的畜禽贩运户由县兽医卫生监督检验所统一发证管理，实行调运畜禽申报和隔离观察制度；对调出畜禽必须报检；四是疫情监测措施。进一步加强了重大动物疫病疫情监测，结合我县建有国家设立的疫情测报站，实施对重点地区和疫情高危地区的监测。我县对**黄鸡原种场、扩繁场以及规模养禽场、猪场进行了血清学监测，共采检血样500份，建立了健全的预警预报系统。在充分发挥乡镇动物防疫检疫站、村兽医员作用的同时，我县还组织全县饲料经营人员、畜禽贩销人员，共同参与疫情监测工作以形成严密疫情监测网络，确保疫情能早发现，及时处理。五是普查措施。结合秋季突击预防注射工作，各乡镇组织专人对本区域内的畜禽养殖情况进行了调查摸底，造册登记，开展疫情普查。六是应急处置。完善了突发重大动物疫情应急预案，建立健全应急机制，做好各项应急处置，对县内发生的家禽群体死亡事件，及时进行了排除，并根据有关规定及时落实扑杀、封锁、消毒、检疫、无害化处理等疫情处置措施，彻底消灭隐患，有效防止疫情扩散；七是落实经费。根据《动物防疫法》、《重大动物疫情应急条例》及《江西省动物防疫条例》及省、市有关文件精神，从县财政列
支动物防疫专项经费30万元，各乡镇也安排了一定的工作经费，储备了消毒药品，防护器具，疫苗等防疫物资，保障了防疫物资的到位及扑疫工作的顺利开展。
三、加快基层站转制，建立健全动物疫病防治体系
为贯彻落实国务院《关于推进兽医管理体制改革的若干意见》（国发[XX]15号）和市委、市政府《关于加强基层动植物防疫检疫体系建设的意见》（赣市发[XX]23号）文件精神，我县从今年实施了基层畜牧兽医站机构改革和人员分流工作，并于年底全面完成。改革的重点一是重组机构，依据县人民政府宁府办字[XX]268号《关于批准实施〈**县基层畜牧兽医站机构改革和人员分流实施方案〉请示的批复》要求，经县机构编制委员会宁编字[XX]48号《关于县农业局要求组建基层动物防疫检疫体系请示的批复》，批准撤销原设在各乡镇的24个基层畜牧兽医站，其承担的医疗阉割等技术服务工作全面推向社会，实行市场化运作，行业管理，保留与其一套人马的基层动物防疫检疫站，并将一乡一站调整合并为八个区域站，即新组建梅江、赖村、长胜、固厚、会同、石上、洛口、黄陂等8个中心站和一个县直属动物防检站，为县农业局下属全额拨款股级事业单位，实行县对乡镇垂直管理，人事、财务、业务“三权”归县；二是强化队伍建设，防检人员的配备根据市委、市政府《关于加强基层动植物防疫检疫体系 建设的意见》（赣市发[XX]23号）要求，由县机构编制委员会核定编制总额43名，其中梅江镇动物防检站8名，其它7个基层动物防检站各5名，编制暂不到人，防检人员录用依据县人民政府批复的《**县基层畜牧兽医站人员竞争上岗考试考核及录取细则》按照“公开、公正、择优”的原则，采取考试考核相结合的方法择优录用了60名动物防检人员，加上18名编制一直在县畜牧中心，岗位在基层站的原**共大毕业生，全县录用动物防疫检疫员78人，超编人员经费从防检经费中解决，同时配备了村级动物防疫协防员150名；三是妥善安置分流人员。本着“强化公益性，放开服务性”的原则，经县政府批准我县对基层畜牧兽医站实施了机构改革和人员分流工作，现已全面完成，对未竞争到岗位的人员全部实施人员分流，经耐心，细致的做好思想工作，确保了安置人员的稳定，没有出现群体上访事件，成功实施了对原基层站未竞争到岗位的124名工作人员和76名退休人员的妥善安置，即对自愿辞职，自谋职业的18名人员一次性发放辞职金外，其余106名工作人员进行了身份置换，发放一次性身分置换补偿金，并全部参加社保，对76名退休人员全部进入社保发放养老金。基层畜牧兽医站改制成功，建立了适应新形势要求的基层动物防疫队伍，确保了基层有机构、有队伍、有能力实施各项动物防疫措施。
今年，我县由于防控工作抓得早，抓得实，高致病性禽流感、牲畜口蹄疫、猪链球菌病等重大动物疫病防控工作取得成效，今年没有发生重大动物疫情，其它动物疫病也得到有效控制，防控工作取得了阶段性胜利。我县接受了农业部、省、市的多次检查，获得了好评，有效的防控工作保障了畜牧业的快速发展。据统计，XX年全县生猪存栏34.3万头，同比增长6.6%; **黄鸡出笼2580万羽，同比增长 18.6%;肉类总产量7.56万吨，同比增长10.52%。
我县重大动物疫病防控工作取得了一定成绩，但离上级的要求还存在一定的差距，实际工作中还存在一些突出问题：一是畜牧业生产点多面广，疫情愈趋复杂，疫情监测，排查工作量极大，加上春节即至，畜禽及产品流通频繁，防控形势不容乐观。二是我县版图面积大，山区多，现有防疫网络尚不健全，防治水平有待提高；三是防治经费及防疫物资投入不平衡，部分乡镇难以按上级要求保障经费的落实。在今后的工作中，我们将一如既往贯彻国务院二十四字防控方针，进一步夯实基础，强化责任、创新机制，以更加务实的作风抓紧抓实各项措施的落实，力争保持当前清净无疫的良好态势。
**县防治重大动物疫病指挥部办公室
XX年十二月二十六日