有关教务处工作计划(精选12篇)。
随着科学技术的发展，对岗位的要求也在转变，为了帮助我们有效的节省工作时间。为此我们应该认真写一份岗位工作计划，工作计划是实现某个目标的步骤列表，需要包含时间和所需资源。这份“有关教务处工作计划”是作者的心血之作期待它能够被您喜欢，在阅读后还请您收藏本网页网址！
有关教务处工作计划 篇1
教务处是学校的管理机构之一，其主要职责是负责学校的教学工作，保障教学质量，促进学生的全面发展。为了更好地完成工作任务，教务处建立了一份详细的工作计划。
一、教学管理
教学管理是教务处的重要工作之一。我们将继续完善课程管理、教师管理、学生管理和考试管理等方面的工作。在课程管理方面，我们将加强课程设置的审批和调整力度，制定教学计划，确保每门课程的教学质量和教学效果。在教师管理方面，我们将加强教师队伍的建设，整合优质教育资源，提高教师教学水平和科研水平。在学生管理方面，我们将倡导全员参与，形成育人共识，建立行为规范和管理机制，加强学生学习和发展支持与服务。在考试管理方面，我们将做好考试的组织和监督工作，加强考试安全，确保考试的公开、公正和公平。
二、质量保障
质量是衡量教育水平的重要标准。为了进一步提高教育质量，我们将加强对教育过程和教育结果的监测、调研、评估和反馈。通过不断地整合教育资源，建立完善的质量保障机制，推动各项教育事业全面发展。同时，教务处将根据学生的需求和发展方向，加强过程管理，提高教学质量和效益。
三、教师培训
教师是教学管理中最关键的一环，是教学质量的保障者。我们将加强教师的职业培训和发展，提高教师培训效果，支持教师探究性学习和创新实践。同时，我们将注重教师的心理健康和职业发展，为教师提供更好的服务和支持。
四、创新与发展
创新是教育事业的中流砥柱。我们将积极探索教学改革，注重课程资源整合和创新，通过教育科技手段，提升教育教学效果。在发展方面，我们将坚持循序渐进、稳步发展，探索多样化、综合化的办学模式，推动教育事业的健康快速发展。
五、服务保障
教务处是服务于学生、教师和家长的机构。为了更好地服务群众，教务处将加强学校与社会的沟通与联系，积极推进服务标准化，提供高质量的教育服务。
教务处工作计划是教育工作者完成教学管理职责的有效手段，它将为我们的工作提供明确的任务和目标，并不断调整和完善。我们将抓住机遇，担负起责任，以科学、务实、担当的态度，把学校的教育教学工作不断提高到一个新的水平。
有关教务处工作计划 篇2
一、指导思想
以迎接省级、国家均衡发展检查为契机，全面贯彻党的教育方针，规范办学行为，大力推行素质教育。紧紧围绕市、县教育局工作计划开展工作，以学生、教师和学校的发展为根本，以课程改革为动力，以提高课堂教学效果为重点，以教师队伍建设为基础，以教研组、备课组建设和课堂教学效益监控为保证，细化、内化教学常规，强化教学过程管理，向管理要质量；大力开展以备课组为单位的教研活动，脚踏实地、高质量、高效益地实施素质教育，全面提高教育教学质量；全面落实均衡发展的各项要求，促进学生德、智、体、美、劳等素质的全面发展。优化教学环境，强化信息化教学手段的应用，促进教学质量和办学水平的不断提高，努力提升xx二中的社会地位和影响力。
二、工作要点
1、积极做好教师培训工作。
（1）加强备课组工作培训与指导
根据本学期以备课组为考核单位的评教机制转变，教务处要加强对备课组的工作培训与指导，特别是如何安排集体备课，如何在课堂教学中让学生满意。各备课组应组织教师进行理论学习，结合学校的有关要求，深入开展以“爱岗敬业、教书育人、为人师表”为主要内容的活动，让学生合作学习，愉快学习，努力提高学生对课堂教学的满意度。
（2）加强教育资源平台应用培训
在网络时代，教育资源丰富、庞杂，如何有效利用网上教育资源，老师们各有自己的利用的独特方法，但不少教师对教育资源平台应用不熟，本学期教务处安排了教育资源平台应用培训，对资源下载、上传、作品查找、空间版面各版块功能进行方法指导与解读。
（3）加强“班班通”使用及维护培训。我校从20xx年9月开始使用班班通，一年以来，大部分老师能在教学中有效使用班班通，但部分教师只会放电影式的使用，这对提高教学效果帮助不大，因此，教务处要继续开展相关培训，让老师们能熟练掌握班班通的各种功能，在教学中能灵活地查找资源、使用资源、各种模块能熟练切换，让班班通真正成为辅助教学的有效手段，让资源注册空间成为教师的备课本，教学反思的笔记本。
（4）加强对部分教师岗位调整的解释工作。今年四中并入我校32位教职工，由于学科不均，部分学科专业教师紧缺，而有些学科教师富余较多。为了开齐、开足课程，又要让每位教师有课上，这就要求部分教师改科，这对于改科的教师来说在思想上、行动上都有很大的不适应性，教务处将协助学校对这部分教师多做解释和思想疏导工作，让他们早日适应新环境、新工作。
2、全面提高教学质量
（1）坚持和完善集体备课制度，加强同学科教师的交流与合作，最大化的发挥集体智慧。教务处、年级组将加大检查和督促，组织开展“教师课堂教学满意度”调查活动，促进教师在如何让学生乐学、愉快学习方面下功夫，真正把集体备课落实到激发学生学习兴趣和综合素质全面发展上。
（2）加强教案、导学案编制和使用的研究，使教案有实用，使导学案真正起到“导学”的作用。要求教师要精心设计教案、导学案，内容要精炼，难度要适中。不搞一刀切，使每一个学生在原有的基础上有所进步即可；不求一蹴而就，要允许反复，立足长远，逐步达成。同时更要加强教师的二次备课，真正地高效使用教案和导学案。
（3）加强教学常规管理，针对不同年级特点，有效开展工作。针对我校初一生源逐步提高的特点，在狠抓基础的同时，要在拔高学生层次上下大功夫，努力实现与三中同等竞争的局面。
（4）积极参加校际合作及交流活动，力求取长补短、全面提高。
3、加强校本课程开发与使用
本学期在全面落实“安徽省义务教育课程标准”的基础上，进行了校本课程的开发，现在已开发的课程有：九年级：物理与生活，化学与生活，历史与人文社会；八年级：物理与生活，写字；七年级：数学与生活，写字，安全教育。这些课程的开发极大地调动了学生的学习积极性，提高了学生学习兴趣。但如何让开发课程规范、有效，需要老师们在备课上下很大工夫。因为这些学科没有现成的教本、教案，需要老师能结合学科特点进行开发。
4、加强对教学工作各环节各方面的检查和督促。为配合学校对教师评教方法的改变，教务处要加大对教学环节的检查，对上课的随意性、教学目标的更改，要坚决制止，防止个别老师为得到学生的好评，出现讨好、迎合学生的现象。对于发现的问题要督促整改。
5、加强教科研工作、有效开展教研活动
（1）文、理科两大教研组要制定切实可行的教研计划，指导本组教师开展各项教研活动，活动要做到定计划、定地点、定时间、定内容、定中心发言人。要详细研究教学内容、教学设计，作业设计等。要有活动记录。两大教研组长、备课组长要切实负责、率先垂范，搞好教研教改工作，特别是在业务学习、课题研究方面，带好头，发挥引导作用。
（2）认真做好课题专题研究。立项的课题要督促完成，要针对学科特点，有计划、有目的地进行校内小课题的研究。如校本开发课题研究。
（3）根据省、市、县课题计划，继续申报各级教科研课题。
6、落实常规工作
（1）、严格执行课程标准，开齐开足各类课程
（2）、合理安排配备各年级教师，以保证教学工作有序开展。
（3）、完成作息时间表、教师任课安排表、课程表、教学行事历的制定工作、做好学期工作计划。
（4）、做好学生、教师用书的发放工作。
（5）、抓好教务处各岗位工作，明确教务处工作人员职责，团结协作，提高工作效率。
（6）、加强学籍管理、认真核查各班注册人数，杜绝“黑户”；办理初一新生学籍，核实新生“身份”；抓好学籍的管理工作，严格学生转出、转入程序，办好学生转出、转入手续，巩固学额，控制流失率。
7、创造条件，促进教师业务水平提高。
（1）举行学科竞赛，以赛促教。
（2）加强校际交流、组织教师外出观摩学习、开阔眼界。
（3）举办教学开放日，让社会、家长、兄弟学校了解我校的教育、教学状况，让开放日成为我校对外展示的窗口，提高我校教师的知名度。
（4）鼓励教师参加各类竞赛、评选活动。
（5）鼓励教师阅读专业书籍，撰写教育教学论文，提高理论水平。
8、组织好各年级期中考试、期末考试等考试。组织大型考试是学校的一项重要任务，每次大型考试虽然考场多、科目多，但教务处必须克服困难，妥善安排。从宣传工作、考场安排、监考教师安排、考务培训到考试的具体组织实施，特别是监考纪律、试卷的回收、装订均要按统一要求严格执行。
9、加强对各功能室的管理。均衡发展检查是规范各功能室的一个重要契机，各功能室的设备、台账、布置等都已按高标准完成，今后要尽可能做好实验开出率、设备使用率、图书流通率的阶段统计检查工作，做好各种活动过程性材料的收缴与整理。教务处随时对各功能室的正常、安全使用情况进行抽查，发现问题及时通报。力争为教育教学提供优质的服务。
10、组织学生运动队，参加各级各类比赛，赛出友谊、赛出风格、赛出成绩，为我校赢得荣誉。
总之，在新学期里，教务处将本着“服务中管理，管理中服务”的理念，在校领导的正确指导下，与全校教职员工一起，团结拼搏，为新二中又好又快地发展而努力工作。
有关教务处工作计划 篇3
教务处是学校中非常重要的一个部门，它承担了学生教育管理和教学行政管理的工作，为学校的发展起着重要作用。因此，制定一份良好的教务处工作计划至关重要。
首先，我们需要了解学校的整体发展战略。教务处工作计划应该与学校的整体发展战略相匹配，确保教务处的工作与学校的目标一致。这是一个重要的前提，也是制定工作计划的基础。
其次，我们需要制定一份清晰明确的工作计划。教务处工作涉及很多方面，包括课程设计、教学质量管理、学生评价、教学资源管理等等。我们需要将这些工作细化，分解为具体的任务和指标，并制定相应的时间表和目标。例如，对于课程设计，我们需要考虑课程设置、教材选用、考核方式等等，将这些细节具体化，并制定一项项任务，确保能够按时完成。
第三，我们需要注重实效。制定工作计划并不是一次性的任务，而是需要反复修订和完善的过程。因此，在制定工作计划的同时，我们需要注重实效。要善于总结工作经验，及时调整工作计划，确保工作的实际效果能够得到提升。
第四，我们需要高度重视团队协作。教务处工作关涉到多个领域，所需知识和技能也很广泛，因此需要建立一个高效的工作团队，以保证团队协作的高效性和实施计划的质量。在建立团队的过程中，我们需要注重人才引进、人才开发和人才培训。
最后，我们需要注重创新。教学是一个不断变革的领域，随着时代的发展和技术的不断更新，教务处也需要不断地推陈出新。未来，教务处需要更多地关注人工智能、云计算和大数据等科技现代化手段，提高教学质量和效率。
总之，教务处工作计划是学校教育管理的基础，需要在思路清晰、明确具体、注重实效、强调团队和鼓励创新的基础上进行。只有这样，我们才能真正实现教务处工作的有效推进。
有关教务处工作计划 篇4
一、指导思想
紧紧围绕教育局“自主先学、同伴互学、展示评价、总结提升”十六字课堂教学基本环节，在校长室领导下，以规范教师教育行为为抓手，深化课堂教学改革，向管理要效益，加强毕业班后期管理，力争中考高顶上开花。
二、主要工作
（一）深化课堂改革，突破发展瓶颈
盘点20xx年的课堂改革，步履蹒跚，课改一直在路上。“限时讲授、合作学习、踊跃展示”十二字课改方针给我校的“三单”教学模式带来了新的发展机遇。新的“十六字”课堂教学基本环节更是给学校的课堂教学改革带来新思路。教务处将在这一学期从三个方面重视课改过程。
1、合作学习中学生的主观能动性调动
鉴于我校合作学习中发现的问题：如学生在合作学习时参与度不均衡，学生合作学习不够主动，自我展示不够踊跃。教师在传统课堂模式下成长，自身的合作技巧和合作能力的缺乏。势必造成教学技能的缺乏。所以我们在加强自身的学习的同时要加强对学生①学习提问方法指导；②学习自主性策略指导；③学习思维方法指导。④合作小组的科学建制，将学生的个别差异作为一种教育资源加以利用，可以加强多种形式的合作，同桌合作、小组合作、邻座合作。
2、合作学习中教师的引导策略
①活动单设计活动路线图的正确表达
针对部分活动单学生活动途径的不明确的现象，要求教师活动单要思路清晰，目标明确，表述正确。
②活动单设问方法的艺术性
设计的问题要“思辨”“启迪”“有效”。要充分发挥活动单的导学作用。教师要创设情境、点拨启迪、评价提升等手段引导学生自主学习合作探讨。
③捕捉学生有价值的生成性问题的策略
教师要以合适的方式引导学生质疑，以积极的态度对待学生的质疑，要善于抓住学生质疑中的有价值的部分变成课堂生成性的问题。判断学生生成性问题是否有价值关键要关注学生生成性问题是否可以成为新的活动问题或者是引发新的探讨活动。
④学情研究要透彻
备课活动要切实的关注学生的学情，在解读教材的基础上要充分考虑学生的情况，针对每个班级不同的学生教师要充分的进行二次备课。讲什么的备课要变成“学什么”，“如何学”，“有效学”的备课，弄清班级学生的个性需求。
3、课堂模式的定型
针对教育局的课堂教学的十六字课堂教学基本环节，活动单的设计要满足这十六字环节，这学期教务处将做新授课课堂教学模式案例的收集和探求复习课讲评课课堂教学模式。
班级在互动单设计上要有自己的个性化设计，在班级设立互动角，师生在互动角进行学科互动。
（二） 规范教学行为，搞好课堂教学
20xx年学校出台了《江苏省通南田家炳中学教师教学行为规范考核细则》（试行）稿，教务处专门发了“规范教师教学行为”专项检查通知。针对上学期的落实情况和发现的问题，本学期对专项检查的几个严禁做一些补充和完善：
1、严禁上课迟到或拖课。要求教师精心备课、认真上课、准时下课，不拖课也不得提前下课。
2、严禁午间上课或变相上课。班级按学校要求维持好秩序，保证学生的午休时间。
3、严禁随意布置作业。要求各科提高作业质，控制作业量。
4、严禁拖延放学时间。科任教师课上布置好作业。各班准时放学
5、严禁课上，监考期间接打手机，或者做与课上无关的事情。
6、严禁私自调课。调课要征得教务处同意。
7、严禁私自征订教辅资料和请学生代劳教师职责内的事。
教务处将以学生座谈，问卷调查，不定时的巡查等方式进行长效管理考核，考核结果作为年终考核教师的依据之一。
（三）加强毕业班后期教学管理，向细节要效率
1、目标要明确
强化毕业班教学的目标意识，制定毕业班的教学的责任目标，班级目标要满足不同层次的学生需求。牢固树立教师之间的竞争和协作意识，强化教师的整体意识，这里的整体意识不仅指毕业班老师，非毕业班老师也要有大局观。
2、计划要周密
由年级制定中长期计划和各阶段计划实施的方式和途径以及达成要求，操作要具体可行有效果。阶段计划要落实到周甚至每天。每科备课组每个教师要有自己的每个阶段教学计划，对时间节点要有一个明确的规定，每个阶段的教学要求措施要明确到位。
3、研究要透彻m.GZ85.cOM
要研究学生，对症下药才能药到病除；这也是二次备课的要求，二次备课要满足学生个性的需要和发展的需求；要进行文本研究：研究好考纲，考纲在心中，教学才能万变不离其宗；要进行试卷和教材研究，研究好了试卷和教材才会懂得取舍，只有研究的透彻了教师才不会跟着教辅走，在浩繁的文本中才有自己的思想和主见。
4、举措要务实
毕业班所有的举动都要“一切为了学生的发展，为了学生的一切发展”，戒骄戒躁。
导师制要落实好；高三选修科目和语数外要匹配；临界生作业要量身定制，做好个别学生薄弱科目的辅导工作。
本学期是检验学校教学工作成效的一学期，任重道不远。学校教学成绩的取得需要全体教职工的悉心投入，精准高效抓好教育教学工作的过程管理。
有关教务处工作计划 篇5
学校教务处是学校重要的管理部门之一，其任务是协调、组织和管理学校的教学工作。因此，制定一份明确具体的工作计划是非常必要的。下文将从计划的编制、实施、监督等方面进行详细的分析和阐述。
一、计划的编制
1.确认工作目标与任务
教务处在编制工作计划之前，必须对学校的目标和任务进行确认。根据学校的总体发展规划，教务处确定学年目标，包括教学质量、科研创新、教师素质和师生满意度等多个指标。
2.确定工作重点
在确定了工作目标之后，教务处需要根据实际情况，确定各项工作的重点。一般来说，教务处的重点工作包括教师教学能力提高、教学质量监控和管理、学科建设和教材建设等。
3.详细规划每项工作的内容
在确定了工作目标和重点之后，教务处需要详细规划每项工作的内容，包括任务分解、人员配备、时间安排、经费预算等。
二、计划的执行
1.组织协调工作
教务处需要组织协调相关的领导、部门和人员，确保工作计划能够得到有效的落实。在全校范围内，教务处需要与其他部门建立良好的合作关系，协同工作，确保工作进度的顺利推进。
2.加强工作考核督促落实
为保证工作计划的有效实施，教务处需要加强对各项工作的考核和督促落实。通过对工作的量化指标评估和经验总结，及时纠正和调整工作中的偏差和不足。
3.确保工作质量
教务处需要注重工作的细节和质量，严格按照要求进行实施，及时发现问题和解决问题。在教育教学方面，必须严格控制各项评价指标，加大课堂巡视力度，确保教学质量和效果。
三、计划的监督
1.定期评估工作成效
教务处需要定期评估工作成效，及时发现和总结工作中的经验和教训，以便为今后的工作提供有益的参考和建议。
2.加强与外部单位的联系
教务处必须加强与外部单位的联系和沟通，了解其他单位的工作进展情况和经验，以便择优借鉴，进一步推进教育教学改革和提高工作效率。
3.适时总结工作
教务处需要按照规定的程序，对工作进行适时总结，及时提出改进意见和建议，加强问题的把握，不断提高工作水平和质量，为教育教学事业的发展做出新的贡献。
综上所述，学校教务处工作计划是学校教育教学事业中具有重要意义的一环。教务处要从计划的编制、实施和监督多个方面加强工作，确保工作顺利推进，促进教育教学方面的良性循环和发展进步。
有关教务处工作计划 篇6
学校教务处是学校管理的重要部门，负责督促、监管和协调学校教育、教学工作的正常运行。为了做好教务处工作，教务处需要制定工作计划，从而达到最终的工作目标。本文就围绕“学校教务处工作计划”这个主题，详细具体地阐述教务处的日常工作内容，并针对性地制定了一份详细的教务处工作计划。
一、教务处的日常工作内容
1.开展教务工作
教务处需要统筹、协调和组织开展教学工作。常规教务工作包括开展课程设置、制定教学计划、编撰教材、指导教学、开展考核评价等。
2.管理学籍
管理学籍是教务处的重要职责之一。学籍管理包括学生统计、学籍档案管理、考试成绩管理、学位论文管理等。
3.招生工作
针对招生工作，教务处需要制定招生计划、组织招生宣传、制定招生政策，并且对招生考试以及招生过程进行监督以确保公平公正。
4.教学改革
教学改革是教务处不可或缺的工作之一，包括教学方法、教学流程、考试评估方法、教学质量的提高等方面。
5.教务数据管理
教务数据管理是指对各个类别教务数据的完整性、准确性、及时性进行管理。包括课程管理、学籍管理、教师管理、教学计划管理、考试管理、毕业成绩管理等。
二、教务处工作计划
为了做好教务工作，制定一个明确的教务处工作计划是必不可少的。下面详细讲述教务处的工作计划。
1. 招生计划：教务处应制定招生计划并及时下达到相关部门和学院。要确保招生计划的正常开展，应及时进行宣传并安排招聘工作。
2. 课程设置：教务处应组织和制定每学期的课程设置和教学大纲，并制定教学计划。
3. 指导教师：教务处应组织并指导任课教师，确保教学质量和教学效果的达成，并对教师进行评价、奖惩和鼓励。
4. 学籍管理：教务处应对学生的学籍进行管理，包括学生档案的管理、大型考试成绩管理、学位论文答辩等。
5. 教务数据管理：教务处应对课程管理、学籍管理、教师管理、教学计划管理等进行数据管理。要确保教务数据的完整性、准确性、及时性。
6. 教学改革： 教务处应根据实际需求，加强教学改革和教学质量的提高。通过研究思路、实践探索、信息分享等方式，打造学校特色课程和学科。
7. 课程评估：教务处应通过建立有效的评课机制，对课程进行评估。要及时公布评估结果，对重点课程开展专项评估，以帮助学院或相关教师改进教学方法。
总之，教务处是学校管理的重要组成部分，因此需要对教务工作进行全方位的规划和管理。合理的教务处工作计划是重要的保障和支撑，它可以协调、指导和监督各项工作的开展，提高学校教育和教学的质量。
有关教务处工作计划 篇7
学期教务处工作计划
随着新学期的到来，各个学部的教务处也开始了新一年的工作。为了确保学生顺利完成学业，教务处需要详细、具体、生动地列出学期工作计划，以便每个教务工作人员清楚地了解自己的任务和职责，并更好地完成教务工作。
一、教学计划
教学计划是教务处工作的核心，我们需要根据学校的教学安排和要求，以及学生的需求，制定出详细的教学计划。在制定教学计划时，需要考虑到教学的具体内容、教学目标、教学形式和教学方法。同时，还要考虑到教学资源和教学环境等因素。教务处需要精心策划教学计划，保证教学质量和进度。
二、课程设计
课程设计是教学计划的重要组成部分，教务处需要在课程设计环节中考虑到课程的目标和内容，以及课程难度和学生需求等多方面因素。同时，根据学生的实际情况和课程特点，制定不同的教学方案和教学方法。
三、课程评估
课程评估是教学质量的重要评价标准，教务处需要对每门课程进行定期评估，并反馈给教师和学生。评估结果可以帮助教师知道自己的教学优点和不足，以提高教学质量。对学生来说，评估结果能够帮助他们更好地了解自己的学习情况和成果，以便更好地规划自己的学习计划。
四、考试管理
考试管理是教务处工作中必不可少的一部分。教务处需要负责制定考试安排、监督考试过程、评估考试成绩并及时反馈给学生等工作。教务处还需要定期更新考试设备，以确保全面、准确地评估学生的学习成果。
五、学籍管理
学籍管理是学校中非常重要的一个环节。教务处需要跟踪每个学生的学籍情况，并根据学生的学习状况和学业要求，进行不同的管理和指导。同时，教务处还需要协调教学和生活方面的工作，为学生提供全方位的帮助。
六、师生沟通
师生沟通是教务处工作的重要组成部分。教务处需要发挥好中介的作用，及时收集师生意见和建议，并给出反馈。同时，教务处还需要安排师生会面和交流活动，为师生之间的沟通搭建良好的平台。
总之，教务处是学校中非常重要的一部门，在新学期中，需要精心策划教务工作，明确任务和目标，为学生提供更好的教学和管理服务。通过以上六个方面的工作计划，教务处可以更好地实现学校教学和管理目标，让学生在校的每一天都有所收获。
有关教务处工作计划 篇8
一、指导思想：
坚持"为学生终身幸福奠基"的办学宗旨，把打造成功教育特色作为主线，着力提升师生幸福感；坚持"创新举措，细化管理"的工作方针，把依法治校、科研兴校、文化塑校、管理立校、质量强校作为主战略，促进教师专业发展和教学质量全面提升。
二、工作思路：
全面开展校本教学督导工作，科学诊断教师日常教学过程，优化教师日常教学行为。进一步规范和优化教学管理，以更新更高更优更规范的视角审视我们的常规教学工作，着力寻找突破点和增长点。深入开展有效教学研讨，顺利完成"十一五"课题结题工作，做好"十二五"教学课题的开题工作；把问题变为课题，进行专项研讨，攻坚克难提高课堂效率；倡导同课异构，取长补短提高教学效率；积极引导学生自主学习，发挥学生主体作用，提高学习效率。进一步加强教研组、备课组建设，加快教研组特色发展。有针对性的开展校内练兵和名师讲坛，为教师的成长提供机会和平台。积极完善较高质量的校本课程体系，酿造成化特色文化，坚持活力发展和内涵发展。
三、主要工作：
（一）改进校本教学督导，科学诊断教师日常教学过程，优化教师日常教学行为。
1、校本教学督导月：2—3月份。
2、组建校本教学督导团队。
各教研组督导小组组成：
组长：教研组长；组员：见成化高中校内教学督导方案（草案）
3、督查项目：主要督查备课（集体备课情况）、学案（作业）、听课等，先督察高三、高一年级组，高二年级组在学业水平测试结束以后督查。
4、督查主要对象：（1）督查期末考试成绩在同类班级中处于中下水平的，解剖其教学环节，进行科学诊断。（2）督查组内教学成绩突出的，发现其教学亮点和特色，进行组内交流和推广乃至全校推广。
5、督查组的主要工作开展：由督查小组组长（教研组长）统筹安排
（1）备课（集体备课情况）、学案（作业）、听课本：安排一位组员进行检查记载，完成附件1。（说明：被督察对象的听课本中请附教学评价表）
（2）听课：组长组织安排4位成员（也可以包括组长）对被督查对象进行集体听课、评课。每位督查小组成员要填写一份教学评价表；要进行分工填写江阴市成化高级中学"专业听评课"课堂教学观察表中的一项观察点，由一名组员完成完成交流的记录和反馈（见附件2）。
6、被督查对象要求：
（1）向督查小组提供督查材料
（2）与督查小组进行听评课交流，完成一份深度教学反思（或总结）
（二）做细、做优、做新教学管理，着力寻找提高教学质量的突破点和增长点
1、坚持每月一次的教学"六认真"检查工作。
教学质量是学校的生命线，而常规管理是关键。要实现低耗高效、低进高出就必须向管理要质量。因此本学期要加强常规检查的力度。
（1）检查方式：采用教研组、备课组检查和教务处抽查相结合的方式进行
（2）检查项目：备课（包括集体备课）、作业（包括学案）、听评课（包括公开课）等。说明：1、集体备课：一定要在二稿的基础上有修改处理的痕迹才能被视作三稿，否则该项得分为零。2、听课：校内听课除了检查听课本记载，还要有教学评价表和课堂教学观察表（针对某一观察点进行填写）；外出听课：不能只听课不评课，除了在听课本上记载外，还要对成化高中教师外出听课评议表进行记载，此项检查也列入教师考核内容。
2、加强对传统老三室的管理和检查（考核表见附件4及附件5）
实验室、图书室、阅览室是是学校推进素质教育提高教学质量不可或缺的重要阵地。因此，学校要根据制定的"图书管理员工作职责及量化考核细则"和"实验员考核细则表"进行全面的检查与考核，考核结果将与图书管理员和实验员的工作量奖及学期评优挂钩。
3、教务处抽测调研与统一期中、期末考试相结合，进行教学质量监控
平时由教务处组织命题，不定期对各年级各学科的教学质量进行监控和调研，总结和反馈。在统一组织的期中、期末考试中，要有备课组工作小结、年级组工作小结、班级工作小结、学生学习情况阶段小结；要进行开展年级老师、学生的期中、期末考试的质量分析会。教学质量较差的备课组要进行反思和整改。（说明：各科期中、期末教学进度不允许随意改变，要严格按无锡教研中心规定的进度执行）
本学期开学初要开展备课组的反思和整改活动。主要是上学期期末考试低于同类学校的各个备课组利用教研活动时间邀请蹲点行政和邀请一位本学科在其他年级教学的行政开展扎扎实实的反思总结，要形成总结报告交教务处。（以解决问题为目标，选择上学期存在于教学中的关键问题作为专题讨论研究，要解释现象——分析原因——提出对策。）
4、抓教、学案建设，控学生作业，真正实现减负增效
要切实加强备课组活动，教研组活动和备课组活动隔周进行。备课组活动主要对教学案进行研讨设计，把教学中碰到的问题变为组内研讨课题进行集体攻关。集体备课不求数量多，备课组内教师每位每月主备一次，但要确保质量，二稿一定要集体商讨定稿，要使该教案成为组内推广的精品教案；学案中的习题一定要有梯度，要准对学生特点分层，以上两项作为学期评比优秀备课组的重要依据。教研组要成立教学管理监督小组，成员由教研组长、备课组长、组内骨干教师组成，主要对各备课组编写的学案进行质量监控。教研组长制定好本组教、学案质量监控方案于第三周周一交教务处。
进一步完善学生课业负担调查监控机制，定期进行课业负担的问卷调查、总结和反馈整改。继续执行"成化高中学案印刷的有关规定"，备课组编写的学案、讲义等都要经教务处审批后才能印刷，而且进行结算和反馈。
5、积极引导学生自主学习，发挥学生主体作用，提高学习效率。
本学期在高一年级试点统一印发周末学生自主学习材料，学生根据复习材料对各科一周的教学内容进行自主学习。
（1）高一学生周末自主学习材料编制单位：高一年级各备课组（周三上午定稿）
（2）审核定稿单位：各教研组教学管理监督小组 （周三下午高一各备课组交教学管理监督小组审核定稿，周四下午高一各备课组取回，修改完善，交年级组，年级组统一印、发。）
（3）材料内容：主要是各学科上一周的教学内容（各学科材料都为16K双面，语数英每周一份，其它六门学科2周一份）
（三）以校本教研为主线，积极为教师提供成长成名的机会和平台
1、开展有效教学研讨活动。
（1）时间：4月份作为有效教学研讨月（具体时间另定）。
（2）活动主题："我的有效课堂"的沙龙活动。
（3）活动要求：把自己课堂教学的成功之处、亟待改进之处、尝试改革之处甚至谋求改变之处能在沙龙活动中透露或展示出来。
（4）活动意义：让学校成为一个人人参与的学习型组织，在学校中形成一种平等、合作、对话的教研文化，让读书感悟、研究反思、合作共享成为我们成化教师的职业习惯和生存方式，从而提高教师的专业特质和职业尊严。
2、积极倡导同课异构，取长补短提高有效教学质量。
以"一样的舞台，不一样的精彩"同课异构活动来推动校内交流和校际交流，鼓励教师亮出绝技、展示个性，通过碰撞融合来达到相互启迪、共同发展的目的。
校内公开课各教研组要尽量根据同课异构模式开设，通过集体研讨、修改、完善，打磨出集体备课精品教案。教务处加强和其他学校联系，开展校际间的同课异构活动，做到取长补短。
3、成立"名师工作室"，开展"名师讲坛活动"、"校内练兵活动"，浓郁学校科研氛围。
（1）"名师工作室"的成立将在行政会议上进行专题讨论，时机成熟时再成立。
（2）"名师讲坛活动"主要开展校内名师专题讲座活动，通过主动宣传包装校内名师，帮他们扬名气、增内涵、扩影响、再发展；也通过他们帮带青年教师成长、领衔攻关教学难题和科研课题、开发校本课程等。另外邀请校外名师来校进行专题讲座。
（3）结合江阴市青年教师课堂教学大比武活动，开展校内岗位练兵活动，促使青年教师把自己的专业知识、教学技能向两头延伸、向高端发展。
4、继往开来做好课题结题开题工作
继续做好"十一五"省教科所课题"导研型课堂教学模式的研究"的资料梳理工作，高质量地完成课题的结题工作。做好"十二五"教学课题的筹划、选题、论证、申报和开题工作，为"十二五"期间学校教学工作的科学发展、内涵发展、可持续发展奠定良好的开局，打下坚实的基础。
（四）进一步加强教研组、备课组建设，加快教研组特色发展。
根据"教师发展的舞台——我的教研组"特色建设活动方案，各个教研组围绕：我的课程、我的课堂、我的教研、我的资源、我的读写、我的生活、我的成长继续开展组内讨论研究活动，修改完善各教研组特色建设方案。
1、时间安排：5月份为教研组特色建设活动月
2、主要工作安排：
①教研组长邀请蹲点行政参加本组2次教研活动。（蹲点行政安排见下表）
②活动要有主题（主要是教研组特色建设方面的），蹲点行政对蹲点组组的特色建设提出指导意见。
③各教研组要提前作准备，要有详细的活动记录。
④蹲点行政查阅"我的教研组"积累的材料，教务处组织开展特色教研组建设评比活动。
语数英理化生政史地信技 体艺
费元度 卞礼兴 卞良 盛洪华 赵建新 卞维刚 张龙伍 周建明 赵金翠 花周平 黄士昌
徐文忠 汪和君 蒋惠忠
教研组平时的教研活动一定要有主题，针对主题开展活动，要有详细的活动记录。
（五）积极完善较高质量的校本课程体系，酿造成化特色文化，坚持活力发展和内涵发展。
我们将加强校本课程研究，制定校本课程开发实施规划，创建具有学校和地方特色的、较为庞大的、可供学生充分选择的、能真正促进学生个性发展和素质提高的校本课程。我校现有修身和学科延伸类校本课程25门，在原有的基础上学校将以教研组和年级组为单位，要求每组再开发出1—2个精品校本课程。开发方向：过渡型课程（适应高中学习、生活等的学习规划、修身、交际、心理等）；学科延伸类课程；地方特色课程（融入地方历史、政治、经济、地理、文化、生活、习俗等）；活动类课程等（文艺、体育、演讲、辩论、阅读、写作等）。特别要把周庄工业名镇特有的企业精神文化、企业发展战略、企业人才机制、企业市场机制等内容引入课程。另外，我校将从兄弟学校引进、修订一些适合自己的、比较成熟校本课程，或与一些学校进行校际联合开发，在共同付出劳动的基础上实现资源共享，从而建立起有规模、有质量、有价值、有特色的校本课程体系和航母群。要以不断的评价和反馈关注校本课程建设的广度、优化度、提升度、实施度、学生的需求度、对学生素质提高和教师专业成长的有利度、为地方经济建设与社会服务的适应度，实行校本课程的不断新陈代谢和课程开发的可持续发展。只要条件成熟，就要编印出可供学生阅读与学习的校本教材。深入开展研究性学习，结合已有的经验和新课程计划的实施，保证从高一年级起有效实施研究性学习活动，并在高二、高三年级学科内渗透研究性学习。专任教师人人都要积极参与，与学生一起走进研究性学习，提高自己的科研能力，发展学生的综合实践与创新能力。
（六）着眼绿色高考，争取高考稳中求优
本学期是万人瞩目的学生参加高考的关键时期。高考质量是社会检验学校办学质量的重要指标。学校特别是高三年级组一定要在"五严"规定的范围内全心全意、全程全员、全力以赴地做好考前复习的教学和管理工作；做好师生中蕴藏的巨大潜能的开发工作；做好历年考题和今年考试说明的研究开发工作；做好临界生的帮扶工作。要处理好教师指导和学生自主的关系，使师生合力产生更大共鸣；处理好一线毕业班和二线非毕业班的关系，为一线提供更大的帮助；高三要处理好语数英总分和选修等级间的关系，高二要处理好必修过关多、奔A多和减少对其它学科影响的关系。
有关教务处工作计划 篇9
中学教务处工作计划
随着教育发展的不断更新，中学教务处的工作也日新月异，更加注重注重学生综合素质的提升。因此，中学教务处的工作计划变得格外重要。在这篇文章中，我们将详细地介绍一个中学教务处如何制定有效的工作计划，以及如何将这些计划逐步实施。
第一步：了解教育部规划
中学教务处的工作紧密与教育部规划相关联。因此，在制定工作计划时，首先要了解教育部规划。这有助于中学了解教育部的方针政策和相关政策的指导思想，以制定符合其方针政策的教育计划。当然，中学教务处不能完全照抄教育部规划，所以在制定计划时需要结合实际情况进行有针对性的修改。
第二步：理清目标
工作计划的目标必须要明确。一个目标明确的教务处工作计划能够有效地指导中学校长、老师和学生制定教育目标，有利于教育的主动性和创造性。因此，在制定教务处工作计划时，就要理清目标。根据学校实际情况并结合教育部的指导方针，制定与学校实际情况相适应的教育计划。例如，对于中考、高考的备考计划，可以分别设定具体的备考目标，包括期望达成的分数、提高率、对于同等水平其他同学的优劣情况等，以明确备考的具体方向和目标。
第三步：提高教育质量和升学率
提高教育质量一直是中学教务处工作计划上的重要目标。国家的教育体制改革已经多年，中学教育也因此面临岔路口，应如何保持当下的教学水平，给学生创造更优异的学习环境，是中学教务处所需要思考的问题。提高教育质量可以提高学生的知识和技能水平，增强学生的自信和自尊。同时，升学率也是一个很重要的目标。中学教务处可以通过提高考试合格率、开发创新教学模式、增加优秀教师资源、并试图通果设立更多校内课程等方式来努力达成目标，提升学生成绩和升学率。
第四步：教学管理和教练培训
教学管理是中学教务处工作计划的重要目标之一。高效的教学管理可以提高教学效果，增强教学质量。为此，中学教务处需要对学校师资力量进行培训和加强教练工作，提升学校教育水平。特别是，对初次上岗或领导班级较少的故事加强督导、培训，严格把控教学进度和课堂纪律，有针对性地认真检查备课和教案，确保教学质量高效，也为学生创造良好的学习环境。
总之，为了切实规划和实施中学教务处工作计划，只有通过循序渐进的工作计划，精细的执行方案，在实践中不断进行评估，以迎接像未来变化和挑战，给学生创造更优秀的教育环境，使他们在成长过程中实现更美好的人生价值，锻造更优秀的身体和脑力素质。
有关教务处工作计划 篇10
教务处工作计划
随着教育事业的不断发展，各级教育机构在教学管理上也面临着日益严峻的挑战。教务处作为学校的教学管理部门，在学校管理中发挥着至关重要的作用。为了加强学校的教学管理，提升学生的教育教学水平，教务处需制定一份详细的工作计划，依据该计划组织全体教师积极开展教育教学活动。
一、要加强师德师风建设
教务处应重点关注师德师风，在师德、师风方面引导和培养教师，着力加强教师的自我教育自我评估，实行常规化、制度化的教育教学督导，开展教师师德、师风宣传教育，并严格按照相关规定开展关于师德师风的考核，严格把控教师招聘、评先评优这些环节。
二、要加强教育教学改革
教务处还应积极推进教育教学改革，深入理解教育教学改革的内涵，并结合实际开展创新探索，鼓励教师全面发挥自身才能和特长，提升教师的教学水平，提高教育教学质量。在改革过程中，加强对教师评估标准制定和评价方法的探讨研究，向教师提供尽可能多的教育教学资源和指导。
三、要加强学风建设
教务处还要针对学生的特点，继续加强学风建设，具体包括：制定学生教育教学管理规定，加强对学生日常生活和学习的指导，进行两学一做教育教学，不断弘扬优良学风，着力营造浓厚的教育氛围。特别是在课外活动和文化艺术中加强教育教学，培养学生综合素质。
四、要加强信息技术应用
教务处在工作中应充分利用现代化信息技术工具，开展各种教育教学活动。这可以以提供各类研究材料、资源资料和信息查询导航为重点，为广大小学生提供全面、准确、及时的信息，帮助他们在学习上更加得心应手。在教学过程中，运用现代化信息技术工具检测教学效果，为提高教学质量提供有力保障。
五、要加强师生沟通
教务处应采取各种措施加强师生沟通，满足教师自身发展的需要，同时也促进学生全面多样化的思想和素质教育。为了促进师生沟通，教务处应主动积极倾听教师、学生的意见和建议，在加强辅导、患难与共的情感交流方面下功夫，为师生之间建立和谐的相互关系创造有利条件。
本文主要谈到了教务处在日常教学管理中的重要性，并提出了五点教育教学管理方面的计划，这五点包括加强师德师风建设、加强教育教学改革、加强学风建设、加强信息技术应用和加强师生沟通。我们相信，通过教务处的努力，学校的教育教学水平将不断提高，学生们的综合素质也将会得到全面提升，从而推动教育事业更好的发展。
有关教务处工作计划 篇11
本学期，我校教学工作要以市、中心学校教育工作会议的部署为指导，以基础教育课程改革为契机，全面推进素质教育，牢固树立以人为本的人才观和价值观，促进学生全面发展。我们的总体思路是：抓住课堂主线，优化课堂教学，强化管理措施，加大管理力度，在工作细节上下功夫；整合教育资源，更新教育观念，树立新的课程理念，转变教学模式，优化学习方式，在质量效益上求突破，全面提高教育教学质量。
我们的工作目标是：
1.中考目标：完成中心学校下达的任务指标，升市重点高中人数在去年基础上要有所增加。在合格率上，力争达100%。
2.力争中考综合质量评价前进6个名次。
3.为七年级和八年级学生打好基础，力求期末统考合格率达到75%以上。
4.学科竞赛：在市九年级学生学科全能赛中力争榜上有名，在市学生田径赛中，力求有新的突破。
工作措施：
一、进一步深入学习新课程改革的基本理论，加大对青年教师的培养力度。
全体科任教师要彻底转变教育观念，加强专业自修，提高业务能力和教学技能。
1.要重温课标，深刻领会新课标的基本内涵，树立正确的人才观，注重教育教学的多样性。建立为学生终身学习奠基的教育观。
2.要通读教材，加强对教材的进一步学习和挖掘。要求各科任教师系统地通读各级本学科教材，牢固掌握现行教材的编排体系，学科重点，学科难点，以帮助我们科学准确地确定教学目标。
3.各科任教师必须按期参加教育局举办的各项继续教育学习，并达到合格。完不成任务、不合格者，自己要补学，直到达到合格为止，否则，降低一个档次发放绩效工资。
4.熟练掌握多媒体教学设备，充分利用网络信息丰富课堂教学内容，多途径整合课堂资源和教学素材，拓宽知识信息的获取渠道，适应现代化教学的需要，通过学校申办的课题来加强、深化教师利用现代教具的技能。
5.坚持结对帮扶培训计划，各教研组要将新参加工作的科任教师分配到学科带头人，骨干教师名下，进行一对一帮扶活动，使年青的教师迅速成长起来，并能在学校教学中建功立业。
6.青年教师要坚持每天自学，业务学习笔记要天天写，读书笔记每期不得少于3万字；期末每人要上交1份教学反思材料。
二、发挥课堂教学的主阵地作用，狠抓常规教学的落实，在落实细节上下功夫。
1.在课堂教学方面，力争实现三个转变。一是师生角色的转变。突显学生的主体地位，发挥科任教师的主导作用，建立平等对话平台，创建和谐融洽的教学气氛。二是教学模式的转变。由单一型向复合型转变，由知识型向能力型转变，牢牢抓住过程与方法，紧紧抓住知识与能力的培养，多渠道，多途径完成教学目标。三是学习方法的转变。积极探索落实“三大学习方式——自主学习、合作学习、探究学习”，培养学生良好的学习习惯，教会学生正确的学习方法，切忌越殂代庖。
2.要加强学习过程的管理。课前要注意预习，鼓励学生探究，课后巩固要及时到位，减少遗忘消耗。作业布置批阅要保证制度汇编的基本要求，辅导要有针对性。同时，要给学生布置适当的家庭作业，特别是七年级和八年级，并及时查阅、督促，谨防学生养成惰性。
3.在教案备写方面，要坚决克服上学期教案备写中存在的问题，督查程序仍然不变。科任教师教案由教研组长督查，教研组长教案由教务主任督查，教研组长、教务主任处分别设立督查登记表，每月督查登记一次，每两月收查一次督查记录。对不按时备写教案，不按时批阅作业的将提交会议处理，并与教研组学期考核挂钩。学期初各科任教师要制定详尽的教学计划和教学进度计划，由教务处统一检查。
三、完善、加强教研组建设，充分发挥教研组的职能作用。
目前，我校教研组工作已经基本形成了工作机制，工作目标和工作任务也基本明确，我们要在已有基础上进一步提高教研组的工作效率和工作质量。
1.坚持每周举办一次学科教研活动。
2.教研组活动要以提高课堂教学质量为中心，在教学模式的转变，学习方式的交流，业务学习的督促，教案备写，作业落实等方面，展开充分的交流与合作，在教学现状的分析与研究方面，积极投入。本期各学科必须完成一项课题研究，总课题定为：“xx学科多媒体教学与自主学习的整合”。各学科可根据本学科的实际情况，进行确立分支课题进行研究。或就教学模式的转变，师生角色的转换，或就学习方式的转变，兴趣的培养，习惯的养成等方面展开调查和研究，期末前必须完成，调研材料统一上交教务处。届时将组织人员评选优秀课题贡献予以奖励。
3.本期教学时间除中考、期考及节假日外，实授课时间为17周。各科任老师、各教研组要周密的安排好各自的教学计划和进度计划，各教研组还要在期初对本学科各周活动做出具体安排，各项活动要责任到人，安排表全期活动总表中体现，由教务处期初统一调配，全期负责督促落实。各教研组成员要提前做好充分准备，力争讨论学习程序化、规范化。保证集体学习交流的有效性。
四、全力抓好中考复习备考工作。
一是初三年级组要统筹安排，在充分讨论的基础上制定详尽的复习备考计划，要切合实际，注重实用性和可操作性。突出各阶段的教学重点：一轮要夯实基础，二轮注重整合，三轮要注重梳理归纳，强化训练。
二是要严格各项计划措施落实的有效性，借鉴以往经验，始终如一的做好弱科补差工作，坚持分阶段检测、分阶段小结，分阶段奖励的办法。坚持月检测、月小结、及时查漏补缺。作业落实要精选细改，批阅及时。教研组要及时抽查，弥补缺陷和漏洞，有效巩固课堂复习效果。
三是要严格管理学生，做好复习备考、应考的思想工作。多鼓励，采取激励措施，调动一切积极有效因素，做好复习备考工作。特别是初三级学生的管理难度较大，各班主任，科任老师要齐心协力，做好管理。
五、广泛开展校本教研，增强教研教改的实用性和可操作性。
在教研教改方面，我们安排了每学科完成一项切合教学实际的课题调查研究外，重点做好以下工作：
1.坚持各教研组内的研讨课、公开课、汇报课，广泛开展“说、讲、评”活动，并安排两节校级示范课。
2.各教研组长要切实负责、率先垂范，搞好教研教改工作，特别是在业务学习、课题研究方面，带好头，发挥引导作用。
3.坚持两周一次的教研组例会，制定业务学习的可行性计划，除阶段性活动外，教研组长要提前整理好学习材料，保证活动的有效性。
4.举办“班主任工作论坛”。由参加省班主任工作研讨的校级骨干教师主讲。
5.培优拔尖，培养学生特长。各学科要把学科竞赛作为教学工作的一项重要工作来抓，对在县市级或省级竞赛中取得名次的，将给予不同等次的特殊奖励。
六、细化教学管理措施，加强考核测评，确保各项任务的落实。
1.严格考勤请假制度，增强科任教师的责任心。全体教职工必须按时上下班，不得无故迟到、早退，甚至旷工。病假、事假三天以内在校长处审批，三天以上的在上级领导处审批。对于病假、事假的超限处理，严格按照学校相关制度执行。坚决杜绝我校以往工作日迟到、早退，无故请假的现象。该处分的处分，该扣发工资的一律扣发，严肃工作纪律。同时，要进一步研究讨论推进“绩效工资改革”，制定工作细则，出台教师就岗任用制度。管、教结合，奖优罚劣，彻底扭转教风，推动教育教学质量的提高。
2.突现班主任的管理职能，发挥班主任的作用，班主任是一个班级教学管理的第一责任人，各班主任要始终以教学为中心，突出教学的中心地位，不折不扣地抓好落实工作，要全程跟踪教学过程，特别是常规教学的管理工作。班主任在落实工作中，如出现走过场、质量下降、学风退步等方面的问题，要追究班主任责任。同时，按照班主任考核方案严格考核，既要结合一日常规的考核汇总，又要结合教案、作业、业务学习的优秀率比例予以考核。细化过程管理，规范管理程序。
3.教学管理人员要深入各年级及时调查、了解教学工作中存在的问题，及时反馈教学信息，普遍性问题要集中解决，个别问题要及时纠改，确保教学流程的顺畅。
4.规范教务管理，严格休、转、借、退、准出入程序，手续要齐全，归档簿册要记载详细。
总之，各科任教师要振奋精神，努力做好本职工作，保证完成各项目标任务。
有关教务处工作计划 篇12
教务处工作计划
教务处是学校管理层中非常重要的部门，负责学校各项教学工作的规划、组织、实施和监督管理。本文就教务处工作计划进行详细的阐述，希望通过制订总体规划和详细的具体计划，加强教学质量和促进校园文化的发展。
一、总体规划
教务处工作的总体规划是制定教育教学方针，规划和组织教学工作，保证教学质量，促进学校持续稳定发展。总体规划中，要根据学校的整体发展规划，制定本年度教育教学工作重点。通过不断地调查研究和分析表现，进一步深化对当前和未来市场需求的了解，并及时改进和调整工作计划，实现学校和学生的利益双赢。
二、具体计划
1. 教学工作计划
教务处要根据学校和国家的教育政策制定教育教学方案。 在总体方案中，制定教学质量和教育教学评估标准和体系。保证教师的教学质量，并实行不断提高的培训计划。加强与教学科研机构、高等院校等的联系和对外学术交流，以促进教学质量的持续提升。同时，在教学计划中应该合理统筹，注重学生个性化发展，提高教学效果。
2. 学科建设计划
学科建设方案是在不同阶段对学科结构进行规划和调整，以达到学科结构优化、学科整体实力提升的目的。教务处要根据学校和学科自身的发展需要制定和实施学科建设方案。在学科建设计划中，要统筹重点学科的建设和基础学科的支撑。及时进行学科基础设施的完善，加强教师队伍和课程资源的建设和管理。
3. 课程建设计划
课程建设方案是整合课程资源、提高课程教学质量的核心方案。教务处要在总体规划下制定和实施有关课程的建设方案，在建设课程过程中，应该顾虑到学生的个性发展，充分考虑学生的身体健康、心理健全等方面。此外，需要进一步加强与教学科研机构之间的沟通和交流，加强教师队伍建设和课程建设过程中的资源整合和管理。
4. 学生成才计划
学生成才计划是对学生成长发展的全面规划，要贯彻学校和教育部的有关精神，注重学生个性化发展，注重非学科综合素质提高，做出明晰的规划。在制定学生成才计划时，要注重学生的兴趣特长和特点，根据学科结构、学科方向和所在地理位置等方面因素，制定相应的成才发展规划。
总之，教务处工作计划是学校教学和全面发展的基础和保障。通过总体规划和具体计划，以优良的教学质量和多元化的学生成才形式，增强学校与社会的融合和校园文化的发展，这也是教务处为国家培养优秀人才、推动社会与文化进步所不可或缺的重要保障。