后来读后感(分享5篇)。
作品的读后感怎么才能写好呢？在阅读了作品后，我们大家都对这个作品有了更深的了解。 透过记录阅读过程，感悟人生的阅读笔记，您需要的信息我已经为您整理好了：“后来读后感”，请将此篇文章记入您的个人收藏夹！
后来读后感(篇1)
随风而来的玛丽阿姨？没错，玛丽阿姨就是随着风向飘来的阿姨。玛丽阿姨是一个神通广大、严厉端庄、心地善良的保姆，她撑着一把伞从天而降来到了胡桃树胡同的班克斯家。玛丽阿姨有许多常人不可想象、只有在孩子的梦里才会出现的魔力，可以不停的做一切只有在非常天真的孩子的脑子里才能见到的奇迹：比如从楼梯上滑上去，比如一种饮料，每一口都是不一样的，比如听懂狗语、进入童话世界有很多很多的例子。
最有趣的一次就是简和迈克尔还有玛丽阿姨去玛丽阿姨的叔叔家，他们一进门就发现玛丽阿姨的叔叔坐在椅子上，一直浮在空中，玛丽阿姨的舅舅的头都贴着天花板了，他就在空中大笑、打滚、蹦蹦跳。
玛丽和玛丽的叔叔客套了几句之后，玛丽的叔叔就下来了，他们在一起吃茶点。吃着吃着，玛丽阿姨就施展魔法，让桌子、茶点还有他们四个人都飘到了天花板上吃茶点。
柿子小姐，也就是玛丽叔叔家的女佣人，来送茶水的时候看到了这一幕，玛丽阿姨就用魔法让柿子小姐上来，送了茶水又下去、这时候，柿子小姐已经吓得脸色苍白，急忙要去看医生。
回家的路上简和迈克尔都在问玛丽阿姨，玛丽阿姨的叔叔是不是经常这样在天花板上打滚，蹦蹦跳？玛丽阿姨的回答让我大吃一惊：什么？在天花板上打滚、蹦蹦跳？你要知道我的叔叔一项老实、端庄、苦干、严肃！怎么能做出这么滑稽的事情来，你们能说出这种话来我都为你们害臊。还有，我要警告你们，以后说到我的叔叔请严肃一点！
最后，有一天，风向变了，玛丽阿姨就撑起了她的伞，随着风向走了。他没跟任何人说，除了只跟简和迈克尔的妈妈说了一句：我走了。就那么走了。
简和迈克尔都很伤心，因为玛丽阿姨虽然有些让人猜不透，有的时候让人生气，但对简和迈克尔最多的还是关心和关照。
后来读后感(篇2)
昨天下午1点30分，我在北京金泉港国际影城，观看了由刘若英首导的电影《后来的我们》，原名叫做（过年，回家）。
这是一个很老套的爱情故事，但表演和表现确有新的亮点，男女主角分别是井柏然和周冬雨，助演是田壮壮，120分钟的影片，电影从100分钟左右开始时，影厅里的男女老少，常常擦拭着眼睛，老汉也有同感，都是被感动得泪奔了。
其实，电影是小制作，出场的人物很少，情节也很简单：大学计算机专业毕业的林见清（井柏然饰），黑龙江人，成了北漂一族，在中关村电器市场里打工卖原件，利用业余时间，正在开发设计着一款伊恩和凯莉的游戏软件，后来和在北京打工的同乡女青年方小晓偶遇了（周冬雨饰），有几次回乡之路邂逅的情节：列车上，机舱里，大雪小路上，在林家，田壮壮出场（饰林见清的父亲），大家都把善良，精明，大度，宽厚。充分展现出来了。
后来发展是相逢，相恋，分手。有笑有泪，现实生活所迫，为生存和发展，最后，是女方太重视男方的发展前程，而各奔东西了，天各一方。十年之后，两个人重逢再见面，林见清已经是成家立业，事业有成，儿子几岁了，冯小晓还是孑然一身，回忆甜蜜过往，已经是物是人非了，佳人不见兮，思之若狂，男女生原本很可爱，在电影里实在是可爱，刘若英的电影，也许是教育年轻人，应该有怎样的爱情观吧。
镜头运用得也非常好：雪域山林，京城大街，酒吧，地摊，群租屋，斗室，全是自然生态，可圈可点。
生离死别，记忆和遗憾，是人之常情，人生常态，人生美好的时光，常常是昙花一现，观众想知道的是到了最后，他（她）还能是朋友吗。
两天票房三个亿，这就是价值吗？观摩一场好电影，让我真是受益匪浅。
后来读后感(篇3)
今天我们学习了《嗟来之食》这篇文章，读了这个故事后我的心情久久不能平静。
这个故事发生在古时候的齐国。有一年齐国出现了大面积的饥荒，有钱人黔熬给灾民施舍食物、大家都乐于接受施舍，因为食物是人生存下来的最基本条件。可在这次施舍中有个灾民宁愿饿死也不接受施舍。在他的思想里那个有钱人的施舍是对他来说是一种侮辱，为了自己的尊严不受侮辱、他选择了守护尊严、放弃生命。
我很佩服这个人的精神、他为了尊严而不受嗟来之食，可这是带有遗憾的佩服、不希望有的佩服。我觉得为了骨气赔上性命、划不来。人的生命伟大而宝贵、一次性的生命不会有第二次，他应该接受施舍、保护生命再帮助别人、爱护亲人。我在佩服的同时感觉他是很固执的、为什么要理解为嗟来之食、为什么不理解为借来之食。无论是什么之食、首先要选择活下来，活下来再偿还别人的帮助、选择放弃生命的思想是极端的错误。
当年越王勾践卧薪尝胆的故事与饿死不吃嗟来之食的故事形成强烈对比。勾践为了打败吴王、选择的是屈服于吴王、奉承吴王、承受吴王的`羞辱、再卧薪尝胆以积蓄能量、利用机会打败吴国，获得胜利。还有韩信甘愿忍受胯下之辱、如果韩信选择不怕死挥剑刺向那屠夫、屠夫死、他也会死，韩信选择从屠夫胯下钻过、避过祸端求得平安，日后跟随刘邦建功立业被封为淮阴侯，他报答了漂母，但并末报复那个屠夫，而是把他找来，任命他为下级军官。
我觉得韩信的选择很正确、如果故事中主人公选择接受食物不被饿死、凭他的个性一定会有所成功，之后再去报答施舍他的人，像韩信那样做该多好呀！可放弃尊严是很难的，想韩信当时的选择也很痛苦。
尊严使一个人变得不再丑陋、使美丽成为永恒，但是相比之下生命更加宝贵，因为一个人的尊严、梦想的实现、成功与否取决于有没有生命，没了生命就没有梦想、没有成功。
后来读后感(篇4)
《之后的我们》那是一个感情故事。十年前的见清和小晓在火车上偶然相遇，两人怀着共同的梦想，开启了他们奋斗的旅程，并开始了一段相聚相离的感情之路。那时候的见清和小晓还开心能遇见彼此，当时的他们认为，就算什么都不好，只要一看到对方，就会感觉有了打拼的动力，那时候的他们，对未来充满幻想，想把全世界最好的东西都给对方，这大概就是最纯真的感情吧!这是十年前的见清和小晓，那时候的他们“什么都没有，仅有我们”。
十年后见清和小晓在飞机上重逢了，命运似乎是个轮回，在一次次的偶然下平行交叉，再交叉平行，这时候的见清和小晓，“什么都有了”却再也没有了我们。不管当时的承诺和誓言有多少，我相信当时的你们所说出来的那些承诺和誓言都是真的，只是时间长了，有些东西渐渐消失了，也变了。就像之后的我们依然走着，只是不再肩并肩了。之后的我们成了最熟悉的陌生人，你有时会想着，早明白是这样的结局，我才不要与他相遇，可是你却从未后悔过遇到他，却很感激他给你带来的回忆，无论在任何时刻遇见的那个人其实都是缘分。
当然每一个出此刻我们生命中的人，也都是有原因的。
或许他的到来是给你一份青春的礼物，或许是教会你什么是成长。
青春里的感情充满着心跳、脸红、紧张，不知所措，仅有多年后你才会发现，那才是最完美的感情。
无论这段故事的结局如何，那个人我们都深深的放在心里了。
其实你应当感激你生命中那些平淡无奇的陌生人，至少他们那一秒是属于你的。
这个小故事告诉我们：不是所有恋爱都能走到最终，即使你们再相爱，再喜欢。此刻的我们还不够成熟，不够理智，还很清纯、也很无知，所以我们此刻还没有资格来谈情说爱。早恋是一枚苦果，在不该品尝的年龄你过早的摘下了它，注定那会是一个无言的结局。作为一名学生，学习才是最重要的。因为青春属于我们的时间是有限的，我们要把握青春，做最优秀的自我。在适当的季节，我们必须会遇到最好的他。
虽然，曲终人终究还是会散，但我们的青春却没有遗憾!
后来读后感(篇5)
1、有房不算是有家，有爱才算有家。房子只是冰冷的建筑物，而真正的家是充满温度和人情味的。
正如女主后来所言：我当时跟你分开不是因为咱们没有房子，我要的是一个家。导致女主离开的，并不是当初那个狭小的空间，而是男主的颓废与冷漠。后来男主买了房，希望和女主重新来过，可是女主却拒绝了，因为她认为这样会亵渎这份真挚的感情，与你在一起，并不是因为那一套房。所以，能够让一个女孩死心塌地和你在一起，绝对不是一套房的问题，而是不减的热情和关心，而是对于一个温暖的家的依恋。
2、喜欢就不要轻言放弃，不喜欢就不要招惹，这样，既不会留下遗憾，也不会有所亏欠。
看过这场电影，有人为男主女主曾经相濡以沫，风雨同舟最终却错过的感情而感到惋惜，也有人不停为男主的妻子叫屈，认为一个已婚人士对前任的念念不忘是对妻子的不尊重。我想，若是男主女主当初能够信念笃定，坚持不懈，该回头回头，该挽留挽留，也不会造成后来的我们的遗憾了。
电影有句台词幸福不是故事，不幸才是。也许正是这个逻辑和概念，剧中男主的妻子是永远不能够成为故事的女主角的。只有残缺破碎的故事才能刻骨铭心，才能震撼和打动读者，扬起心中的波澜情绪。突然想起那句话：你把青涩和挚爱留给了初恋，却把生活留给了我。当油盐柴米、抚养小孩的的旋律变成了千第1篇律的生活，当初的青春张扬掩盖了眼前平静如水的幸福生活的价值。人们往往把没有得到的事物和生活想象的十分美好，其实眼前的未必不是最值得珍惜的。选择即负责，婚姻不是完成允诺和任务，更需要最浓的情来实现终身的约定。
3、适合你的地方才是最好的。
大城市有大城市的繁华，小城市有小城市的静谧，幸福的衡量没有标准，梦想的实现也没有具体的尺度。年轻人积极奋斗、挑战生活固然是十分值得欣赏和推崇的，但是实现理想的路途中但愿是乐观积极的，而不是每天顶着千斤巨石暴躁咆哮而过，似水流年，光阴易逝，不用在乎别人的眼光，更不用在痛苦的环境中死磕，适合自己的才是最好的。正如电影中父亲所说：你们和谁在一起，有没有成就并不重要，只希望你们能过上自己想要的日子，健健康康的。在生活中，很多人都是为了别人而活，在周围环境评判的束缚和羁绊中苦苦挣扎，卸下这份沉重的枷锁，做回真实的自己，不亏待每一天崭新的时光。
4、负了此生，即是负了对方。
电影中被认为最经典的一句台词就是：缘分这事，能不负对方就好，想要不负此生，真的很难。可是不负对方，不就是不负此生么？负了此生即是负了对方。其实，电影中男主负了女主，女主也负了男主。两个真心相爱的人却不能走到一起，然而这个悲剧并不是不可逆转的。事在人为，女主离开后，两人并不是天涯一方，音信全无。在一个通信交通发达、婚姻自由的时代，只要有一颗重聚的心，只要有一份想挽回的决心，又有什么可以成为擦肩而过的借口和托辞呢？我心匪石，不可转也；我心匪席，不可卷也。
5、伊恩永远爱凯莉。
电影结尾处游戏里的伊恩遇见了凯莉，背景是温馨暖和的冬日小屋，当画面跳出了伊恩永远爱凯莉七个字后，整个电影最终落幕。伊恩、凯莉、家、小屋，这是两人曾经的期许和心愿，也是他们一起走过的那一段生活的象征和折射。
希望现实生活中的伊恩都能找到凯莉，最终能白头到老，而不是留下后来的我们的遗憾，让往事成为叹息。
当然，人生就像是一列客车，人来人往，很多人都是匆匆过客，只有家人才是一路相伴，不离不弃，随你而行的伙伴。甄嬛传里玉娆拒绝皇上时曾说：臣女的心愿是成为心爱之人唯一最爱的妻子。只可惜皇上已经有了唯一最爱的妻子（纯元皇后），不能满足臣女的愿望。臣女即便不能成为允禧名分上的妻子，可他心里只有我，我心里也只有他，不就是他的妻子么？请皇上了臣女与允禧夙愿。
每个女孩的心中都是愿意成为独一无二的故事里的凯莉，伊恩永远爱凯莉，这句话，只有对和自己走向婚姻殿堂的人来说才是最感动和完美的，也是最有责任心的。
gz85.COM精选阅读
读后感小英雄雨来读后感5篇
你对于写读后感的方法了解吗？放假的时候拜读了作品，心里产生了许多不一样的感触，此时正是时候将自己阅读时的所思所悟记录成读后感，下面是工作总结之家的编辑精心整理的"读后感小英雄雨来读后感",在此温馨提醒你在浏览器收藏本页。
读后感小英雄雨来读后感【篇1】
今天，我看了一本红色书《小英雄雨来》。其中有几个故事是讲雨来把鬼子引进雷区时的机智勇敢，看完之后，我觉得很愧疚。
故事的情节大概是这样的。雨来正和他的小伙伴们在玩军事演习，玩着玩着，突然有人喊道：“鬼子来了！”街上立刻腾起来，人们纷纷赶着自己的牲畜逃走了。紧接着，来了十几个埋地雷的大汉。雨来和他的几个朋友见了，连忙喊道：“我们也去埋地雷！”那几个大汉见了，没办法，只好给他们一些粉笔和纸，让他们去埋假地雷。
埋完地雷后，他们就跑到一个大坑里。可是，只听见响了几枪，之后就没动静了。他们又爬出来，只见有几个由特务装成的农民走回村里，引雨来和他的朋友出来，但是他们都跑了，只抓住了雨来一个人。特务把雨来带到日本人那里，日本人叫雨来带路，雨来便把他们带进了雷区。离第一个地雷只有几尺远的时候，雨来转身对日本说：“前面，地雷的没有了。”故意迈了一个空步，掉进了河里。就这样，雨来把日本人引进了雷区。
读到这里，我想起了我自己。雨来只比我大1岁，却比我勇敢很多。书看完后，雨来的形象总在我的脑海中浮现。雨来敢上前线打鬼子，而我在课堂上竟不敢举手发言。雨来的可贵精神值得我学习。我以后大胆参加学校比赛，在课堂上主动举手发言。有一次，我家庭作业没有认真写好，怕老师骂，于是就没交。后来被老师发现了，把我叫到办公室，狠狠地批评了我。我在三年级时，作文水平不好，经常写一篇作文草稿就要写到很晚，写完后还要抄到作文本上，经常要写到10点钟，于是我放弃了。自从看了《小英雄雨来》后，文中的小主人公感动了我。我只要写一篇作文，而雨来却要与日本人做抗争。于是我想：我要和雨来一样胆大，坚持不懈，绝不放弃。
读后感小英雄雨来读后感【篇2】
在这几天里，我们在学一篇关于抗日战争的课文《小英雄雨来》，虽然这篇课文中的雨来跟我们一般大小，却已经是一位能与日军斗智斗勇的抗日小英雄了。
课文讲的是在晋察冀边区，有一个村子叫芦花村，村里有一个小孩名叫雨来。他的水性极好，尤其擅长潜水，像一只灵活的小鸭子。一天，鬼子又来扫荡了，雨来为了掩护交通员李大叔，自己却被鬼子抓住了，鬼子让他交出李大叔，可雨来宁可玉碎，不为瓦全，这下激怒了日军，被日军的一顿毒打，打得青一块紫一块，可雨来不畏强敌、不怕牺牲，勇敢地与敌人作斗争。
小雨来机智勇敢，面对敌人宁死不屈。一滴一滴的鲜血滴下来溅在课本上的那几行字上：我们是中国人，我们爱自己的祖国这几句话使我感悟到了雨来誓死保护交通员和敌人斗争到底的决心与坚强的意志。
在小雨来挪动那口大缸时，尽管很费力，可是为了掩护李大叔，他还是把缸挪到了洞口。如今，我们这些天天被人伺候的小少爷们要是遇到一点点小困难就会退缩，如果我们是当时的小雨来，我们怎样保护李大叔呢？看了小英雄雨来的一言一行，无不让我感慨，看来一个人经历挫折和困难，并不是一件坏事，我们应该勇敢地面对生活中的坎坎坷坷。
读了这篇文章后，我们要向小英雄雨来学习，学习他那种镇定自若，机智勇敢，不畏强敌，热爱祖国的精神。
读后感小英雄雨来读后感【篇3】
四年级学生《小英雄雨来》读后感我读完了《小英雄雨来》这本书之后，我觉得雨来是一个正义、聪明、调皮的孩子。有一次，敌人来扫荡了，交通员李大叔躲进了雨来家的地洞里，雨来刚准备逃跑，敌人就把雨来抓住了。一个扁鼻子军官问雨来有没有看见一个人跑进来，雨来说没有，扁鼻子军官又用糖来诱惑雨来，他还是没有说。扁鼻子军官生气了，把雨来带到还乡河旁，因为雨来水性很好，跳进河里逃走了。最让我解气的是：虽然雨来有一次被敌人抓住了，它却把日本鬼子带到了八路军布置好的地雷阵里，假装不小心掉到水里，然后逃走。让日本鬼子死伤大半。在抗战时期，如果能多一点像雨来那样爱国的少年；如果能少一点像孙大瘤子那样帮助日本鬼子的汉奸那该多好。雨来非常爱惜自己的书本，用红布包裹着，大声朗读：“我们是中国人，我们爱自己的祖国。”我想到了我们现在的学习环境，我们有明亮的教室，先进的学习设备，可是有的同学还不认真学习，不懂得爱惜书本，不珍惜现在美好的生活，我感到惭愧。
读后感小英雄雨来读后感【篇4】
《小英雄雨来》这本书讲述了抗日战争时期，在冀东还乡河边上的芦花村，小英雄雨来和他的小伙伴们用他们的聪明、机智，勇敢地与日本强盗作斗争，在日本强盗的刺刀威逼下视死如归，最后又机智地逃出死亡的魔掌的故事，也因为这些，所以人们称赞雨来是抗日小英雄。
有一回，他忽然发现自家炕下有一位八路军战士，可是外面全是日本鬼子，怎么才能让八路军战士逃出去呢？一时间，一旁的大人们都犯了难。就在大家一筹莫展时，我们的小雨来却机智地想到让战士穿着有羊毛的羊皮袍子，装扮成羊，夹在羊群中。这样，就可以迷惑住日本鬼子。之后，雨来赶着羊群，沉着冷静地通过了鬼子们的盘问，成功地帮助八路军战士穿过了敌人的哨卡。
同时有一句话给我留下了深刻的影响：我们是中国人，我们爱自己的祖国。这句话让我感到十分意味深长。我们都是中国人，我们应该热爱自己的国家！我想：这句话似乎在提醒我什么。雨来都可以做到，为什么我不能做到呢？
总之，我们要学习雨来机智勇敢，临危不惧的精神。遇到困难，不能急躁，冷静面对，相信所有困难都会迎刃而解的。
读后感小英雄雨来读后感【篇5】
我非常喜欢读《小英雄雨来》这篇文章，今天却歪打正着，老师要我们写读后感。
晋察冀边的北部有一条还乡河，河里长着许多芦苇，河边有个小村庄，十二岁的于来就是这个村的。雨来非常喜欢和自己的小伙伴在这条河里嬉水。一天，可恶的小鬼子又来这里“扫荡”了，鬼子们把雨来家的后院翻遍了可什么都没有看到，只看到了雨来，扁鼻子军官问他其他的人在那里，可雨来每次都说没有看到，最后，扁鼻子军官气的暴跳起来，嗷嗷的叫:“拉出去，拉出去，枪毙。”芦花村的人听到了枪声，含着泪说：“雨来是个好孩子，死了可惜。”当他们去找雨来的尸体时，才发现雨来并没有死。原来，在枪声想起前，雨来趁鬼子不防备时，跳进了河里游走了。
我觉得雨来非常沉着，冷静，面对那么凶恶的军官都没有一丝害怕，而是非常淡定的面对这些事情。我们也应该向雨来一样，做事一定要沉着，冷静。我还觉得雨来非常讲义气，不管小鬼子怎样威胁他，问他其他人在哪里，可她永远坚持自己的原则，不背叛别人。
[读后感分享]吕氏春秋读后感模板(5篇)
在我们对一些事情受到启迪时，我们可以用文字的形式表达我们的感受。一般来说，心得体会就是应用原文做导引，然后发表自己的意见。有没有可以参考的心得体会范文呢？下面是小编精心为您整理的“[读后感分享]吕氏春秋读后感模板(5篇)”，供您参考，希望能够帮助到大家。
吕氏春秋读后感(篇一)
中华民族有着光辉灿烂的古代文明，而自汉武帝以降，罢黜百家、独尊儒术，把一个有着合理内核，同时也有不少腐朽因素的一家学说定于一尊，自此而后，中国的思想被强制归于儒学，儒家学说中优秀因素得以发扬光大，但儒学中的腐朽方面也大行其道。
《吕氏春秋》出现于先秦诸子晚期，针对当时的诸子百家予兼收并蓄，保留了各家思想的合理内核，可以说是先秦诸子的集大成者。
比如关于君臣关系、亲子关系方面，儒家主张忠与孝，几乎是无条件的服从，少有下对上的矫正和叛离，其实，想一想，这合理吗？现实吗？科学吗？
儒家根本不讲科学不科学，完全是旧对新、老对少、君对臣、亲对子的一边倒，体现其腐朽、顽固的一面。
咱们再看看《吕氏春秋》是怎么说的吧。
“君虽尊，以白为黑，臣不能听；父虽亲，以黑为白，子不能从。”（《有始览／第一》）
在总体上坚持臣对君的服从，子对父的服从的情况下，又提出了要有个是非曲直，要有原则。什么原则呢？
“夫覆巢毁卵，则凤凰不至；刳兽食胎，则麒麟不来；干泽涸渔，则龟龙不往。”
也就是说，你即使是君主也好，父母也好，都不能走极端，你把鸟巢毁坏，把鸟蛋都拿走，那凤凰不会再来，你把动物全部杀死而且把幼崽也一同杀死，那么麒麟就不可能来了，你竭泽而渔，水干了，湖枯了，那么神龟神龙就再也不存在了。
你走极端，把老百姓的血汗都榨干了，那么老百姓就再也不是支持你、拥戴你了，甚至会走向反面。所以，要坚持，“君虽尊，以白为黑，臣不能听；父虽亲，以黑为白，子不能从。”
这是对于儒家思想的一个很好的矫正。
引申一下，对于政府的政策或法令，也是一样，臣民（国民）也应采取同样的态度，政府虽强，以白为黑，民可以不服；官员虽尊，以黑为白，民有权不服从。这就把群众抵抗暴政提供了合法性的论证。
当然，这也是始皇帝不喜欢吕不韦的原因啊。
其实吕不韦是一个了不起的人，是个大学问家，《吕氏春秋》也是一部了不起的书。
吕氏春秋读后感(篇二)
《吕氏春秋》是战国末年（公元前221年前后）秦国丞相吕不韦组织属下门客们集体编纂的杂家着作，目的是为建立统一的封建中央集权制寻找理论根据，又名《吕览》，在公元前239写成，当时正是秦国统一六国前夜。
读《吕氏春秋》这本书前查资料中对吕不韦这个人物很感兴趣，很想了解他到底是一个什么样的人能够组织编撰出《吕氏春秋》这本流传千古的书籍。当然资料中有些事民间传闻，有些是史料记载，但对吕不韦还是有了一个大致的了解。我认为吕不韦其实是个不折不扣的商人，做事追求利益的最大化，凡事不讲情面只计较利益，为此可以不择手段。如前期发现质于赵国的秦贵族子楚“奇货可居”。于是决心进行政治投机，出谋出资支持这位“秦诸庶孽孙”取得王位继承权。子楚即位，是为秦庄襄王，吕不韦任丞相，封为文信侯，食洛阳10万户，其政治投资获得回报。3年后，秦庄襄王去世，太子嬴政立为王，这就是后来的秦始皇。吕不韦为相国，号称“仲父”。虽然史书上的记载只有短短几句话，但我感觉可以根据吕不韦的出身、性格等因素想象出他在取得这些“成绩”的过程中的做法和所用的手段，不过尽管手段毒辣，但在当时吕不韦在秦国专权12年期间，对外采用了“远交近攻”策略，对内则大力发展商业，大大增强了秦国国力，使秦国的贸易繁荣，并使秦国军威大振，统一战争取得决定性胜利的时期。应当说，秦实现统一，在吕不韦专权时大势已定。后来大一统的中央集权的秦王朝建立，吕不韦是当之无愧的奠基者之一。不过正是因为他的厉害，给自己埋下了祸患，他很清楚，新皇登基的时候就是他的死期，所以他也不得不反。当然他本人也有当皇帝的野心。
吕不韦相当皇帝的野心我觉得很多地方都能体现出来，比如他为相期间，门下食客三千人，家仆万人，这么大肆的招揽门客不是有异心么！还有民间关于秦始皇血统的传说，传闻秦始皇是吕不韦的私生子，我觉得吕不韦就是想借此丑化秦始皇，还有就是提高他自己的地位，其心思昭然若揭。《吕氏春秋》的编撰我觉得也并非是吕不韦在同一前就为统一后的秦国着想，而是他要提升他在民间的影响力，为了他当皇帝取得民间思想文化上的支持，就是为了他专政取得一个合理的说法。如《吕氏春秋》主张兴“义兵”，“义兵至，则邻国之民，归之着流水，诛国之民望之若父母，行地滋远，得民滋众，兵不接刃，而民服若化。”（《怀宠》），《吕氏春秋》认为，一味地反对战争是没有意义，并且是不对的，正义的战争，即“攻无道而伐不义”的战争，不仅可以除暴安良，而且还可以得到人民的衷心拥护。这实际是为秦国进行统一中国的战争辩护。还有关于天子的，如《谨听》中“今周室既灾，而天子已绝，乱莫大于无天子。”《执一》中“天下必有天子，所以一之也，天子必执一，所以抟之也。一则治，两则乱。”就是为了给秦国天子一个合理的说法，从而达到统一天下的目的，这些还可以说是吕不韦为了秦国着想，但是《吕氏春秋》中虚静无为的说法，却说为君之道的也要无为而治。它说：“君也者，处虚素服而无事，故能使众智也。智反无能，故能使众能也。能执无为，故能使众为也。无智，无能，无为，此君之所执也。”还有《吕氏春秋》中“无为而无不为”的主张，它说：“大圣无事而干官尽能。”“善为君者，劳于论人而佚于治事。”《吕氏春秋》认为这种表面的“无为”，才能达到“事省而国治”的目的。这些却是吕不韦他自己专政而找的堂而皇之的借口！甚至可以说是架空皇帝的权利进一步讲为了他登上皇位而做的“媒体宣传”。
我给吕不韦的评价就是：为秦国统一大业做出了不可抹灭的贡献，是英雄；专政12年甚至野心勃勃想为皇可谓枭雄；还有他的经商才能和远大的目光都是令人钦佩的。《吕氏春秋》这部着作历史评价众说纷纭，而我看完后也对古人的智慧钦佩不已，感受和想法也很多，但是最大的感受和最想写出来的就是对吕不韦的一些个人看法。写这些并非是否定《吕氏春秋》，而是对它的组织编撰者写出自己的看法。
吕氏春秋读后感(篇三)
信步三百米甬道，阅历五千年沧桑，中国文化博大精深，而那些经典的书籍更是令我震撼，无关别的原因，只因它传承下来的道理深深的刻在中华儿女的骨子里。
而我最喜爱也最有感触的当属经典《吕氏春秋》。
《吕氏春秋》是在秦国丞相吕不韦主持下，集合门客们编撰的一部黄老道家名著。此书以道家思想为主干，融合各家学说，很明显，吕不韦想以此作为大一统后的意识形态。但是吕不韦就算再厉害他也不是神，他不会料到后来执政的秦始皇焚书坑儒并选择了法家思想，使包括道家在内的诸子百家全部受挫。起初，我对它没有什么兴趣，只是在看到《爱情公寓》中吕子乔嘴里老是挂叨着吕氏春秋有云这几个字，这让我不禁好奇，这本书到底是啥？于是，我上网了解了这本书，而我对它的兴趣也源于这一刻……
《吕氏春秋》共二十六卷，一百六十篇，二十余万字。内容驳杂，有儒、道、墨、法、兵、农、纵横、阴阳家等各家思想。虽说在内容上颇杂，但在组织上并非没有系统，编著上并非没有理论，内容上也并非没有体系。正如该书《用众》篇所说：天下无粹白之狐，而有粹白之裘，取之众白也。《吕氏春秋》的编著目的显然也是为了集各家之精华，成一家之思想，那就是以道家思想为主干，融合各家学说。据吕不韦说，此书对各家思想的去取完全是从客观出发，对各家都抱公正的态度，并一视同仁的。
也许有人会问：你说《吕氏春秋》有云，那它到底云啥？想知道？我们一起往下看好了。
云一：尊师
尊敬老师，是我们学生主要学习的第一件大事，这也是中华民族的传统美德。一日之师，终身为父。这句话可以告诉我们，中国人对老师的位置是看的那么重。
《吕氏春秋》有云：事师之犹事父也疾学在于尊师尊师则不论其贵贱贫富矣，对待老师要像对待自己的父亲一样，如果你想要学的好，就要学会尊敬师长，不论他是贵贱贫富，你都要尊重他。以上三句话出自《吕氏春秋劝学》，这三句话无一不告诉我们要尊重我们的老师，尊师是中华的传统，老师，就像长明的灯，点燃了自己，照亮了每一位学生。尊敬老师，认真听好每一节课，是对老师艰苦劳动的最大尊重，也是我们做人的基本道德准则。然而，日常生活中我们真正做到尊师敬长了吗？在路上你看到老师你会微笑的和老师打招呼吗？课堂上你是在认真听老师讲课而不是在搞小动作吗？当老师批评你让你不满的时候你是否有想过是谁在挑灯改作业？而我只想说的是，尊重老师不是说说而已。
云二：行孝
古人云：百善孝为先，孝敬父母是中华民族的传统美德。
中华儿女自小就知道长大后要孝顺父母，《吕氏春秋》有云：民之本教曰孝，其行孝曰养。父母既没，敬行其身，无遗父母恶名，可谓能终矣。乐自顺此生也，刑自逆此作也。听到这三句话，你是否会想到背着父亲上学的李勇，辞官照顾祖母的李密，亦或是卧冰求鲤的王祥？乌鸦反哺，其行为孝，父母养子，子不待之，实为不孝。我们一天天长大，父母却一天天变老，看着他们的头发一根根变白，你是否会想起有多少个日夜，他们在你失意时给你鼓励，在你痛苦时给你温暖，在你最需要爱的时候给了你家的港湾，为你遮风挡雨，为你不辞辛苦，为你付出了他们的容颜，为你操劳到驼背
我的一个同学总在我们面前说她的父母怎么怎么样，怎么唠叨她，其实我想说的是，父母唠叨是为了我们好，你永远不知道他们到底为你付出了多少，别等到他们老了才知道树欲静而风不止，子欲养而亲不待的道理，所以，孝顺父母，无需大作为，小事就好，我们要延续这个传统。
云三：廉洁
廉洁文化是我们中华民族优秀文化的重要组成部分，是我们国家倡导的主流文化。
《吕氏春秋》有云：临大利而不易其义，可谓廉矣。意思是面对巨大的物质利益诱惑却始终不改变做人的准则，才可以称得上廉洁。也许你会认为反腐倡廉对我们来说似乎还过早，但我们正处在人生观、道德观、价值观和世界观的形成阶段，最容易受外来不良思想的影响，所以及早进行廉洁教育，就如同提前为我们筑起一道防腐墙，让廉洁美德得以传承。
当我读完这本书之后，我的心久久不能平静，这本书教给我的道理很多，也让我看到了中华儿女几千年来所传承所弘扬的中华美德。
不只《吕氏春秋》这本经典，还有许许多多的经典中，我们看到的不仅仅是历史的变迁，潜移默化的中国传统，我们更应看到中华人民历经几千年来恒古不变的传统美德
作为青少年，在当今社会我们有义务有责任弘扬我们中华民族源远流长博大精深的优秀传统文化，品读经典，你会发现更多
吕氏春秋读后感(篇四)
在假期中，我选购了一本古代传世名著《吕氏春秋》，读后颇为感慨!《吕氏春秋》，成书于战国末年，是秦国丞相吕不韦主编的一部古代类百科全书似的传世巨著，有八览、六论、十二纪，共二十多万言。吕不韦自己认为其中包括了天地万物古往今来的事理，所以号称《吕氏春秋》又称《吕览》。关于此书还有一段佳话：为使此书精益求精吕不韦请人把全书誊抄整齐，悬挂在咸阳的城门，声称如果有谁能改动一字，即赏给千金。消息传开后，人们蜂拥前去，包括诸侯各国的游士宾客在内，却没有一个人能对书上文字加以改动。
《吕氏春秋》的十二纪是全书的大旨所在，是全书的重要部分，分为《春纪》、《夏纪》、《秋纪》、《冬纪》。每纪都是5篇，共60篇。《春纪》主要讨论养生之道，《夏纪》论述教学道理及音乐理论，《秋纪》主要讨论军事问题，《冬纪》主要讨论人的品质问题。
中间包括了一些人们耳熟能详的故事寓言如《引婴投江》，告诉人们：一是本领的获得要靠自己，而不能靠先天的遗传。二是处理事情要从实际出发，对象不同，处理的方法也要有所不同;《刻舟求剑》告诉人们情况发生了变化，解决问题的途径应灵活有变;类似的还有《循表夜涉》告诉人们处理问题要从实际出发，情况发生了变化，人们的观念也应该随着变化，解决问题的方法也要灵活多变。最著名的就要数《去私》了，它告诉我们只有去心中之私才能正确地举荐人才;从被举荐的对象实际考虑，做到人尽其才，这样才能做到大公无私。看完全书，觉得《吕氏春秋》最大的特点就是把不同的思想应当统一起来思想统一后，才能“齐万不同，愚智工拙，皆尽力竭能，如出一穴。”
统一的过程，实际上是一个批判吸收的过程。所以，《吕氏春秋》对各家思想都进行了改造、发展与摒弃。难怪司马迁称它为“备天地万物古今之事”呢!直至今天看来它在理论上和史料上都有很高的参考价值，有着唯物主义因素，富有教育意义，很值得我们去阅读一番。
吕氏春秋读后感(篇五)
《吕氏春秋》又称《吕览》，是杂家学说的代表作，相传是秦相国吕不韦召集门下宾客编纂而成，含八览、六论、十二纪，共一百六十篇。该书兼收并蓄，细大不捐，采诸家之长，初步形成了包括政治、经济、哲学、道德、军事等各方面的理论体系，同时保存了医学、音乐、天文历法及农业等方面的宝贵资料。当然《吕氏春秋》还有很多介绍这里就不再详细的阐述了，我今天就我所读的其中一部分的感触来说一说。
《吕氏春秋·论人》主道约，君守近。太上反诸己，其次求诸人。其索之弥远者，其推之弥疏;其求之弥强者，其实之弥远。意思是说为君之道要简约无为，君王的仁守在自身，首要的是返回到对自己的要求，然后才要求别人。他对别人的所求越深远，别人就越疏远他;他对人的要求越强烈，他失去的就越多。修养自身首先应回到自身，修己身，而不强求别人，是作为君子的首要条件，推己及人，世上的君子会越来越多。同样的道理，放到飞速发展的今天，也非常有用，在开放的现代环境中，我们讲究求同存异，也同样要求我们作为新生代中坚力量，要修养自身操守，对自己有要求，有原则，对他人要少要求，少索取，要宽容他人。凡事少推卸责任，要有敢于担当的责任感，做人要有严于律己的毅力，亦要有容人之量。
未来企业之路读后感分享
每个人的经历与看法都不相同，面对同一作品，想法当然千差万别，每个人基于自己的理解，可以将自己的感悟记录下来。相信每一个人在小学和中学都写过不少心得体会，写心得体会我们可以养成良好的总结方法。心得体会的内容要写些什么更好呢？经过收集，小编为您献上未来企业之路读后感分享，供你参考，希望能够帮助到大家。
未来企业之路读后感 篇1
未来企业具有以下五个特征：
第一，渴求变革。未来企业应该能够快速成功地进行变革。这样的企业能够创造和引领变革的趋势，而不仅仅是应对变革。市场和行业的转变是？开竞争对手的绝佳契机。
第二，让创新超出客户的想象。未来，企业应该能够超越客户日益增长的期望。深度协作使企业能够以创新给客户带来惊喜，使客户和企业更加成功。
第三，全球整合。本书中所说的“全球整合”。其目的是培育企业核心竞争力，为企业赢得持久的竞争优势。企业战略整合、人力资源整合和企业文化整合是整合成功的关键，起着决定性的作用。
第四，颠覆性的业务创新。“未来的企业”对传统的业务模式发起根本性的挑战，彻底打破原有的竞争机制。创新新的业务模式。
才能实现蜕变。企业需要与顾客价值保持一致，通过分析把握市场洞察力，通过适应性经营模式实现创新。
第五，真诚，而不仅仅是慷慨。未来企业的诚信是吸引和留住人才的重要因素。对于外部环境和顾客来说，这是一种社会责任。
未来，企业将把组织的内部变革视为一种常态，员工可以通过企业文化的影响来适应这种必然性。在市场、运营和业务模式始终都在不断变化的环境中，一切以价值为导向，与目标挂钩。我们要想办法贴近客户，离客户越近，就越容易参与到整个创新中来，这是业务量增长的保证。
近几年来，华航集团选择业务创新模式，实施“大营销”业务模式，为客户提供优质、有价值的服务，更加重视满足“大客户”需求，不仅有助于培育差异化的服务业务，还能定位核心的企业能力，利于汇集企业有限的资源，引导企业的运营能力，组织文化和人才培养，配合业务战略的突破。
可持续发展是我们华航集团的目标。我们关注客户，了解他们的期望，并依靠经验来满足这些期望。我们经常与客户沟通，改善企业与客户的沟通，增加与客户的合作。这样我们可以在激烈的竞争中立于不败的地位，随着华航集团可持续不断的发展，我们的经济实力将不断增强，竖立“华航”品牌，以未来企业的姿态，做“未来企业”的战略和业务模式，寻求适合自身的发展创新之路，将华航集团打造成超一流的“铁、水、公、空”物流企业。
未来企业之路读后感 篇2
不断变革创新才能实现企业的可持续发展
天津临港产业公司郭峰
“企业的可持续发展”是所有企业持续的追求，如何选取和制定科学的发展模式和实施适合的管理模式成为企业可持续发展的关键。索尔.伯曼在《未来企业之路》里向读者展示了对构建未来企业的设想。
他基于ibm公司独有的全球调研方**，通过对全球范围内超过1000位企业管理人员及公共组织领导人面对面的访谈，总结出了未来企业必须具备的五大特征：即渴求变革、全球整合、让创新超出客户想象、真诚，而不仅仅是慷慨、颠覆性的业务创新。1000多位企业管理者对新形势下企业如何变危为机、把握趋势、积极推进变革、走出一条企业持续发展之路进行了深入探索，并传达出独**值理念和创新企业管理的方式、方法，即充分运用“变革、超越、整合、创新、真诚”以实现企业更高的价值。
这些一系列细致的数据和调查结果形成了未来企业发展趋势的分析，给予我们在企业发展过程中提供了一定的借鉴。
“变革”——企业如何实现可持续成长，如何持续创新，我认为“变革”是关键，也是我认为本书最大的关键词。变革之所以是企业成长的关键，是人们最大的恐惧就是不敢接受变革。所谓“穷则思变”，就是这个道理。
有人认为变革只能发生在老企业，而年轻企业不需要变革。其实不然，我们不能因为需要变革时才变革，为了变革而变革，而是在经营企业的过程，时时都有变革的思想和准备，这样你才不会因为变革而手足无措。天津港作为一个货物吞实现吐量四亿、集装箱1000万teu的老牌传统码头企业，无疑不是通过变革推动了其在每个时代的发展采取得的卓越成就。
纵观当前国际国内形势，传统的业务模式及管理模式在不同程度上制约着其再次跨越发展，年初提出的“创建世界一流企业”目标又在新的层面上迈开了变革的步伐。“四大产业”板块的提出是在原有业务模式总结基础上的升华，是在开拓未来创新模式的新的应用，而这些不仅仅是简单的提出和划分能够实现的，需要天津港人不断的更新观念、提升理念、转变思考模式并创新的努力推动才能完成。
“超越”——就是业务固有模式的超越，开辟以客户领先的新模式。倾听客户的意见；通过所有渠道和机会，洞察、学习和体验客户；不断与客户互动，分享和创造价值；收获-获得客户的认同。倾听和学习是产生和利用客户洞察力的核心，户洞和收获是企业战略服务的核心。
这种超越本人更多的认为应该是思想的超越在先，用先进的思想理念引领项目管理、业务模式以及文化的不断提升，正如“未来的企业”是逐梦人的天堂——他们质疑臆测，提出的方案往往非常激进并且最初可能被一些人认为不切实际。“未来的企业”还是那些能力非凡的领导者的乐土，由他们设定目标、推动和引领企业前进。只有不断超越，才能促进企业在各种复杂环境中灵活应变，立于不败之地，扬长避短，做大做强。
“创新”作为现代企业概念，是1912年美籍经济学家熊彼特在《经济发展理论》中首次提出来的。他认为：“创新就是建立一种新的生产函数，把一系列生产要素（如新原料、新工艺、新产品、新市场等）加以新组合，从而产生新的生产力。
”企业创新是一项系统工程，是未来企业管理的主旋律。《未来企业之路》中提到2008-2009年全球经济危机所引发的混乱使经济环境变得愈加复杂和不确定，面对加速的变化，企业都在重新思考其战略与业务模式：他们提供了什么价值，到**去竞争，如何发挥优势及如何进行定位，从而在这一新环境中取得领先。
而这种再思考的系统方式囊括了未来企业发展的关键能力：即重组商业模式、为顾客创造价值、利用核心竞争力来发展新的业务、运营模式和技术的创新以及至关重要的变革管理能力。同时，实现成功的“成本和复杂性降低创新的造势、战略性服务交付”等三个手段也正好给予了企业创新意义的充分论证。
天津港作为一个刚刚踏上世界一流大港的老牌港口企业，在迈向世界一流企业的道路上仍然任重而道远，需要在业务模式、流程再造、全面管理、企业文化以及队伍建设等方面展开更多的创新变革，以形成助推企业快速发展的巨大合力。
“真诚”——什么是真诚？《未来企业之路》所归纳的五项特征之一“超越慷慨的真诚”，也就是说真诚不等于慷慨的给予。对于内部来讲，“真诚”不仅是物质的给予、精神的鼓励，而更重要的是提供其广阔的发展空间和展示舞台，让其自身的能量得以充分的发挥；对于企业外部是一种形象，是一种可信度极高、管理先进、业务流程便捷、文化影响力大、员工素质高等多方面的集合。
天津港开展十几年的“优质服务月活动”和第三方评价工作，在一定程度上形成了“真诚”的客户形象，但在整体的管理水平、业务便捷等诸多方面仍需要不断的提升。而这种提升应该是一种企业内涵的升华，而不是外表的扩张。
总之，在这个飞速变革的时代，天津港正面临着新的变革，不管是业务模式还是管理流程，索尔.伯曼先生在《未来企业之路》一书中给予了我们很好的借鉴，这需要我们更为深入的掌握自身，应用创新的管理思维、推行创新的业务模式和流程管理，实现让 “让创新超越客户的想象”，在新经济环境中取得领先，走上企业的未来之路。
未来企业之路读后感 篇3
着眼于未来
在《未来企业之路》的序言中有这样一句话：只有成为“未来的企业”才能赢得“企业的未来”。2008年，随着美国次贷危机的爆发，全球经济也陷入混乱，引发了严重的经济危机。
全球经济危机引发的混乱，使得经济环境十分复杂和不确定。在这样的经济环境下，如何使企业立于不败之地，已成为摆在所有企业面前的一个更加重要的问题。
什么是危机？我认为危机是一个人站在悬崖上，要么战胜恐惧，找到突破的机会，要么被恐惧所控制和折磨，最后从悬崖上跳下来。因此，危机并不可怕。可怕的是在危机之后作出错误的决定。因此，为了企业的生存和发展，我们必须做出正确的决策，既要着眼于现在，也要着眼于未来。
在后经济危机时期，变革管理和全球一体化日益成为企业家关注的焦点。如何实现可持续增长，如何实施改革创新，是成功的关键。
《未来企业之路》是一本在大量调查实践的基础上，综合1000多所企业ceo的观点，有ibm公司负责编著的书，这本书为当今企业家提供了许多可供参考的意见和措施。未来企业的五项特质（渴求变革、让创新超出客户想象、全球整合、颠覆性的业务创新、真诚而不仅仅是慷慨）、实现领先的三个手段（成本和复杂性降低、战略性服务、创新的造市）、r-o-i框架、智慧的未来供应链等内容极具启发意义。最值得关注的是，此书将“中国企业的可持续发展之路”单独拿出来进行分析，可见这本书中的观点对中国企业发展的重大意义。
下面就中国企业的未来发展之路，谈谈我的观点。
随着中国经济总量攀升到全球第二，其宏观经济环境也面临着一系列变革：经济模式、产业模式及技术驱动业务模式都处于转型中；消费、投资和净出口在中国gdp的构成比例不断变更；金融危机为中国向以消费拉动为主的“大陆型经济”的转型提供了良好机遇，一系列区域发展规划也有利于推进中国的经济向“大陆化”转型；“中国制造”依靠低价席卷世界
中国制造业的时代已经成为历史。中国制造业向服务业转型，向专业化服务业发展是必然的。新能源和节能环保将导致相关产业发生重大变化，催生大量新的产业增长点。未来的技术革命将呈现
加速和整合的趋势，特别是信息技术的应用，将从根本上改变企业的经营方式和运作模式。中国企业在现实的市场环境中更需勤练内功，面对加速的变化和更加不确定的经济环境，具有创造力
重新思考战略和商业模式，在新的经济环境中走在前列。
中国高速增长的gdp中制造业可谓功不可没，但一直以来中国的制造业只停留在聚焦产品的初始阶段，大量的产品却只带来极少的利润。《在未来企业之路》认为中国企业的出路在于向服务型转变，书中提出制造企业有两种向服务转的型模式：基于产品的增值服务和脱离产品的专业服务，而大多数的中国企业将会借助于自身强大的制造优势，沿着第一条这条易于实现的路径发展，只有少数拥有出色运营优势的中国企业能够沿着第二条道路推进。
无论是哪种方式，都需要商业模式、运营模式、人才和文化的合作。同时，需要考虑自身的独特定位，选择合适的战略措是。
除了向服务型转变之外，在《未来企业之路》中多次提到未来企业的重要性是“全球整合企业”。中国未来经济发展的动力并不是来自依赖廉价劳动力、低成本和高能耗的制造业，因此中国企业必须转型。全球整合企业也是中国企业发展的出路。
企业应充分利用战略、管理和经营优势，实现全球生产和价值链一体化的新目标。为此，中国企业必须做到以下几点：1。选择最佳位置，充分利用全球资源和技能，实现高效运行，实现能力、技术和成本的优化，建立规模经济。
2。以客户为中心，使决策更贴近市场，更好地应对本地市场的变化，灵活适应客户的需求。三。优化全球运作模式，利用所获得的技术和资源，实现流程的标准化和优化，创造灵活的全球运作。
近年来，国有企业的发展成为一个热门话题。国有企业虽然具有独特的资源优势和特殊的市场竞争力，但缺乏发展潜力。所以实现企业的可持续发展至关重要。因此，企业必须开发新的业务、供应链和客户信息**，以实现可持续发展的战略目标。
国有企业要以前所未有的方式，充分发挥颠覆性新技术、新市场、新伙伴关系的优势，挑战传统思维，借鉴其他行业和市场经验，发展创新思维，积极利用现有优势，在市场上测试新的商业模式。总之，国有企业应该实现颠覆性或破坏性的业务创新，而不是原地踏步。
在复杂的全球经济环境下，中国被视为全球经济走出低谷的国家。但是，虽然中国在经济危机中保持了gdp的增长，但我们知道，中美日之间存在着巨大的差距，这是不能用gdp差距来衡量的。中国现在的发展很快，但是几十年后，缺乏创新和远见的中国企业能走得更远吗？
依据现在的状况来说，未来很不明朗。所以现在中国企业必须充分认识到着眼未来的重要性。所以结合中国的现状来说，《未来企业之路》对于现在的中国企业来说不能不说是一本“醍醐灌顶”的书。
未来企业之路读后感 篇4
2008-2009年全球经济危机造成的混乱，使经济环境更加复杂和不确定。面对变化，如何思变？企业都在重新思考其发展战略及业务模式定位。
作者伯曼通过描述对全球超过1000位ce0的洞察，援引了对上述这些关键问题的一项为期两年的重要研究，向企业提供如何进行定位才能在将来赢得持续成功的指导。同时，为了探索企业的未来发展，本书还收录了宜家、阳狮集团、塔塔汽车、威瑞森、利丰、巴提电信、可口可乐等企业领导直接分享的观点。
通过阅读上述企业管理者的观点，许多国际知名企业的ceo在书中描述了他们对未来发展的定位。来自32个行业、40个国家和地区的1130位ceo、总经理以及公共部门和企业机构的高级主管参与书中调查后发现，不论行业、地域和企业规模，企业管理者们对于未来企业所需具备的要素都有惊人的一致结论：渴求变革；让创新超出客户的想象；全球整合；真诚，而不仅仅是慷慨；以及颠覆性的业务创新。
这就是“未来的企业”的五大特质。面对全球知名企业的调查，我国企业是否会认真分析这些特点产生的原因？思变成就企业明天，成了每一位企业管理者的今天的壮志雄心。
本书以清晰的视角和有序的编排，向读者展示了建设未来企业的理念。书中内容的明确分层，可使读者既可快速了解其观点，又能通过一系列细致的数据及调查结果使读者全面掌握企业发展的世界趋势及要点。在书中，每一个观点都将被引用为全球企业的案例，一些长期的研究成果将为我们提供全面而详细的指导。
书中提到，“对于大多数组织而言，传统的项目管理及其正式的和结构化的要素已经被应用了数十年，但是，正式的变革管理方法还没有显著地渗透到企业或者项目的运转中去。我们今天看到的变革管理往往是以临时紧急情况的形式出现的。”这一事实众多领先企业已有了充分的认识，并且互动，继而行动，这就是能够在行业内领先的重要因素。
作为有巨大发展空间的我们，通过倾听，学习和互动，从而有所收获，让企业的众多员工融入其中，改变思维模式。
在企业的变革中，最难运作稳当的恰是其“软体”部分，从组织内改变观念，态度和文化，是需要时间上的跨越的，这正是企业改变思维模式和企业文化的关键所在。文化不是企业的一部分，它是企业的全部。每个市场也都有其自身的文化，需求和期望。
下面由书中摘抄的几大要点，是需要我们为实现目标而做出思考的。
一、 变革制胜的要点：1.真知灼见，付诸行动；2.坚实方法，稳固效益；3.改善既能，优化变革；4.精准投入，最佳回报。
2、 变革的三大驱动力：1。新的商业模式。客户需求增加。数字信息**。
三、 对领先的新定义:1.数字渠道领先者；2.新时代领先者.
四、 实现成功的三个手段：1.成本和复杂性降低；2.创新的造市；3.战略性服务交付。
该书还列出了未来的挑战：成本控制、供应链可见性、风险管理、客户亲密度和全球化。似乎全球市场的过山车需要更及时、更准确的决策，需要整个企业把变化视为常态的能力。更智能化的管理已经发展成为一种必要的条件，而不是目标。
综合了世界各地及各行业的先驱管理者的经验，本书核心观点，先驱者的智慧结晶即为：渴求变革、让创新超出客户的想象、全球整合、颠覆性的业务创新以及真诚而不仅仅是慷慨。除了深刻而敏感的洞察力，我们的企业还需要在可持续发展的环境中实现这一点。
“未来的企业”的发展与环境保护是紧密关联的，这样才能实现高性价比的可持续发展智慧的企业有机会发挥绿色的价值，智慧系统的不断出现可能会改变我们的生活，并且对社会和地球面临的环境挑战产生深远的影响。重大的社会和经济变化将推动新型的、更加可持续发展的商机的出现，从而引领新的“绿色及未来”经济。
“未来的企业”将组织内部的变革视为一种常态。经过企业文化的熏陶，员工都能适应不可**性。在产品、市场、运营和商业模式不断变化的环境中，一切都以价值为导向，与目标相联系。
作为公司的一员，我们必须以此为目标，结合大的发展方向，实现高性价比的可持续发展。
经济危机的阴霾并没有消失。整合企业价值，创新发展模式已成为企业管理者关注的焦点。如何实现可持续增长，如何及时变革创新，是成功的关键。只有赢在当下才能成为“未来的企业”，才能赢得“企业的未来”。
***x
2010年9月22日
未来企业之路读后感 篇5
目前，面对全球经济危机和加速变化，如何充分发挥自身优势和如何定位，从而率先在这个新的环境中，是第一个要考虑的问题。
刚听到《未来企业之路》书名时，以为是一本介绍企业成功案例的书籍，读一遍，感觉高深莫测书中1000多位企业管理者对新形势下企业如何变危为机、把握趋势、积极推进变革、走出一条企业持续发展之路进行了深入探索，并传达出独特价值理念和创新企业管理的方式、方法，告诉我们企业现在应该重新思考自身内部应具有哪些能力及通过协作获得哪些能力，对企业进行重新配置和专业化，从而实现更高的价值。用结构化的思维方式对企业以系统的方式进行变革和指导。以期深刻领会以“未来的企业”姿态去赢取“企业的未来”。
我读完此书后也对“未来企业”特征做了更简洁的归纳：就是六个字，“变革、超越、创新”。
“变革”——企业如何实现可持续成长，如何持续创新，我认为“变革”是关键。而企业在实施变革的过程中最大的障碍是“人”，也就是人的思维方式的改变和所处的企业文化的氛围。而变革成功的关键也是与“人”有关，企业的领导力、员工的参与、员工的态度、相互间的的沟通。
书中将变革成功的关键因素列出两大因素。软因素：高级管理层的支持、员工的参与、真诚及时的沟通、变革的先锋、文化支持的变革；硬因素：
有效的组织结构、绩效考核体系的调整、有效的培训机制、物质激励和非物质激励。
“超越”——就是业务固有模式的超越，开辟以客户领先的新模式。倾听-倾听客户意见；学习-跨越所有渠道和机会，洞察、学习和体验客户；互动-与客户持续互动，分享和创造价值；收获-获得客户认可。倾听和学习是产生和利用客户洞察力的核心，户洞和收获是企业战略服务的核心。
“创新”——抓住有利条件，创新新的业务模式。也就是说，企业只有具备书中提到的三种能力，才能完美实现转型。企业需要与客户价值保持一致，运用差异化智能技术，通过分析把握市场洞察力，通过适应性经营模式实现创新。
我们应当站在更高的视角上，了解全球范围的最佳实践，将本所业务向专业化服务转变，“让创新超越客户的想象”，在现实的市场环境中勤练内功，面对加速的变化和更加不确定的经济环境，以未来企业的姿态，思考做“未来企业”的战略和业务模式，寻求适合自身的发展创新之路，在新经济环境中取得领先，走上我们哈表所的未来之路。
未来企业之路读后感 篇6
本书以明确的观点和错落有序的层次，向读者展开了对构建未来企业的设想。书中内容的明确分层，可使读者既可快速了解其观点，又能通过一系列细致的数据及调查结果使读者全面掌握企业发展的世界趋势及要点。书中阐述每阐述一个观点都会举出全球性企业的案例，还有一些长期研究所取得的发现，向我们提供了全面细致的指导。
书中提到，对于大多数组织而言，传统的项目管理及其正式的和结构化的要素已经被应用了数十年，但是，正式的变革管理方法还没有显着地渗透到企业或者项目的运转中去。今天我们所看到的变革管理，往往以临时救急的方式出现。这一事实众多领先企业已有了充分的认识，并且互动，继而行动，这就是能够在行业内领先的重要因素。作为有巨大发展空间的我们，通过倾听，学习和互动，从而有所收获，让企业的众多员工融入其中，改变思维模式。 在企业的变革中，最难运作稳当的恰是其软体部分，从组织内改变观念，态度和文化，是需要时间上的跨越的，这正是企业改变思维模式和企业文化的关键所在。文化不是企业的一部分，它是企业的全部。每个市场也都有其自身的文化，需求和期望。未来的企业会不断尝试去了解如何优化规模经济与地狱特色之间的平衡。 我们作为能源型的企业，更加需要领先于其他领域的变革，使企业发展所带来的成果成为人类福祉的一部分。下面由书中摘抄的几大要点，是需要我们为实现目标而做出思考的。
书中也把未来的几大挑战罗列在众人眼前：成本控制，供应链可视性，风险管理，客户亲密度及全球化。仿佛坐在过山车上的全球市场需要更及时准确的决策和整个企业视变革为常态的能力，更加智能的管理已经发展为必备条件而非追求目标。
综合了世界各地及各行业的先驱管理者的经验，本书核心观点，先驱者的智慧结晶即为：渴求变革、让创新超出客户的想象、全球整合、颠覆性的业务创新以及真诚而不仅仅是慷慨。除了深入敏感的洞察力，我们的企业更需要在可持续发展的环境中将之实现。
未来的企业的发展与环境保护是紧密关联的，这样才能实现高性价比的可持续发展智慧的企业有机会发挥绿色的价值，智慧系统的不断出现可能会改变我们的生活，并且对社会和地球面临的环境挑战产生深远的影响。重大的社会和经济变化将推动新型的、更加可持续发展的商机的出现，从而引领新的绿色及未来经济。
未来的企业将组织内部的变革视为一种常态。经过企业文化的熏陶，员工都能适应不可预测性。在产品、市场、运营和业务模式始终都在不断变化的环境中，一切以价值为向导，与目标挂钩。我们作为公司的一员，必以此为目标，结合大的发展方向，实现高性价比的可持续发展。
未来企业之路读后感 篇7
将变革视为常态，利用洞察和信息采取行动
——读《未来企业之路》后有感
本书以清晰的视角和有序的编排，向读者展示了建设未来企业的理念。书中内容的明确分层，可使读者既可快速了解其观点，又能通过一系列细致的数据及调查结果使读者全面掌握企业发展的世界趋势及要点。在书中，每一个观点都将被引用为全球企业的案例，一些长期的研究成果将为我们提供全面而详细的指导。
书中提到，“对于大多数组织而言，传统的项目管理及其正式的和结构化的要素已经被应用了数十年，但是，正式的变革管理方法还没有显著地渗透到企业或者项目的运转中去。我们今天看到的变革管理往往是以临时紧急情况的形式出现的。”这一事实众多领先企业已有了充分的认识，并且互动，继而行动，这就是能够在行业内领先的重要因素。
作为有巨大发展空间的我们，通过倾听，学习和互动，从而有所收获，让企业的众多员工融入其中，改变思维模式。
在企业的变革中，最难运作稳当的恰是其“软体”部分，从组织内改变观念，态度和文化，是需要时间上的跨越的，这正是企业改变思维模式和企业文化的关键所在。文化不是企业的一部分，它是企业的全部。每个市场也都有其自身的文化，需求和期望。
“未来的企业”会不断尝试去了解如何优化规模经济与地域特色之间的平衡。
作为能源型企业，我们需要在其他领域率先变革，使企业发展成果成为人类福祉的一部分。下面由书中摘抄的几大要点，是需要我们为实现目标而做出思考的。
一变革制胜的要点：1.真知灼见，付诸行动；2.坚实方法，稳固效益；3.改善既能，优化变革；4.精准投入，最佳回报。
变革的两个或三革驱动力：1。新的商业模式。客户需求增加。数字信息**。
三对领先的新定义:1.数字渠道领先者；2.新时代领先者.
（四） 取得成功的三种方法：1。降低成本和复杂性。创新做市。战略服务提供。
该书还列出了未来的挑战：成本控制、供应链可见性、风险管理、客户亲密度和全球化。似乎全球市场的过山车需要更及时、更准确的决策，需要整个企业把变化视为常态的能力。更智能化的管理已经发展成为一种必要的条件，而不是目标。
综合了世界各地及各行业的先驱管理者的经验，本书核心观点，先驱者的智慧结晶即为：渴求变革、让创新超出客户的想象、全球整合、颠覆性的业务创新以及真诚而不仅仅是慷慨。除了深刻而敏感的洞察力，我们的企业还需要在可持续发展的环境中实现这一点。
“未来的企业”的发展与环境保护是紧密关联的，这样才能实现高性价比的可持续发展智慧的企业有机会发挥绿色的价值，智慧系统的不断出现可能会改变我们的生活，并且对社会和地球面临的环境挑战产生深远的影响。重大的社会和经济变化将推动新型的、更加可持续发展的商机的出现，从而引领新的“绿色及未来”经济。
“未来的企业”将组织内部的变革视为一种常态。经过企业文化的熏陶，员工都能适应不可**性。在产品、市场、运营和商业模式不断变化的环境中，一切都以价值为导向，与目标相联系。
作为公司的一员，我们必须以此为目标，结合大的发展方向，实现高性价比的可持续发展。
未来企业之路读后感 篇8
《未来企业之路》带来的启示
自2008年美国次贷危机爆发以来，世界经济开始经历一个不寻常的阶段。在经济危机爆发之初，许多企业对未来持悲观态度。随后，2009年世界各国开始实施前所未有的救援计划，其中中国行动最快。中国经济的信贷充裕和巨额投资让许多企业感到惊讶，这也导致了强烈的乐观情绪。
然而，从2010年到2011年，资产价格飞涨和国内cpi形势迫使国家重新开始调整宏观经济。短短两三年，我们看到了政策的急转，形势的突变，情绪的波动，矛盾的斗争。世界经济处于一个“湍流期”，经济政策会根据实际情况进行迅速有力的调整，外部经营环境和国内经济政策处于激烈波动之中。
就是在这种情形之下, ibm与全球超过1000位ceo、总经理以及公共部门和企业机构的高级主管进行了访谈,结合他们的观点,总结和出版了这本《未来企业之路》，ibm 大中华区ceo钱大群认为：我们不能简单对外部环境和发展趋势进行假设，更不能将企业的兴衰荣辱寄托在对短期政策的猜测和一相情愿之上。在他看来，越是这样的时刻，越是要看到大是大非，跳出短期复杂的干扰，回归根源。
《未来企业之路》分为10个章节,其中第1章节“未来的企业”主要阐述未来取得成功的企业必须具备以下特质：渴求变革、让创新超出客户想象、全球整合、颠覆性的业务创新、真诚而不仅仅是慷慨。
渴求变革：“未来的企业”应该能够快速成功地进行变革。这样的企业能够创造和引领变革的趋势，而不仅仅是应对变革。市场和行业的转变是甩开竞争对手的绝佳契机。
让创新超出客户想象：“未来的企业”应该能够超越日益增加的客户期望。深度协作使企业能够以创新给客户带来惊喜，使客户和企业更加成功。
全球整合：“未来的企业”正不断进行整合，以便能充分利用当今全球经济的优势。其业务的战略目标是从世界各地获得最佳的能力、知识和资产，并在全球有这种需要的地方加以应用。
颠覆性的业务创新：“未来的企业”对传统的业务模式发起根本性的挑战，彻底打破了原有的竞争机制。所谓颠覆性的业务创新主要采取以下方式：
一。企业模式创新：重新思考内部能力和通过合作伙得的能力（例如，思科通过专注于品牌和设计，依靠合作伙伴进行生产和分销实现了这一点）。
2．收入模式创新：通过新的价值主张和计价模型改变创造收入(如吉列公司将主要收入**从剃刀架改为剃须刀片,实现了这一点)。
3．行业模式创新:重新定义现有行业,转入一个新的行业或创造一个全新的行业(如苹果公司的ipod和itunes)。
真诚而不仅仅是慷慨：“未来的企业”并不只是热心慈善且遵纪守法,它的所有行动和决策都反映出对社会的诚挚关怀。
《未来企业之路》的第4章节阐述企业成功实现差异化需要有3个核心手段：降低成本、快速响应和战略性服务。该书第九章还着重谈讨了中国企业的可持续发展之路，认为中国企业的出路是向服务型企业转型。制造企业向服务型企业转变有两种模式
基于产品的增值服务和脱离产品的专业服务。而大多数的中国企业将会借助于自身强大的制造优势，沿着第一条这条易于实现的路径发展，只有少数拥有出色运营优势的中国企业能够沿着第二条道路推进。但无论是哪种方式，都需要商业模式、运营模式、人才和文化的合作。同时，在选择正确的战略措是时，需要考虑自身的独特定位。
《未来企业之路》是一本指导企业如何定位以赢得持续成功的书籍，因为篇幅关系，其他章节的内容和主要观点就不再阐述，有兴趣的同事不妨一读。这本书带给我的最大感受和体会是，它传达了我们理解和应对危机的态度，值得大家学习、思考和应用：
危机就像一个人站在高高的悬崖上，或者克服恐惧寻找突破的机会，或者被自己和外界的恐惧所控制和折磨，最后从悬崖上跳下。危机并不可怕。可怕的是在危机之后作出错误的决定。要做出正确的决定，我们不仅要着眼于现在，而且要着眼于未来。