负责人述职述廉报告范例。
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负责人述职述廉报告 篇1
XX年，在区团区委的正确领导下，区建委团工委坚持以科学发展观为指导，开拓进取，抓好本职工作，紧紧围绕深入学习实践科学发展观活动，切实贯彻落实“314”总体部署，国发3号文件和市委三届三次全会精神，充分发挥团组织的先锋模范作用.我最为区建委团工委负责人，努力工作，坚持解放思想，求真务实，开拓创新在XX年工作中取得不俗成绩，现将XX年度开展的工作情况述职报告如下:
我团工委响应团区委号召，把科学发展观教育活动与日常工作结合起来，在活动中全面提高团组织的服务能力，凝聚能力，学习能力，合作能力，努力把共青团建设成为贯彻“三个代表”重要思想的组织者，推动者和实践者.结合工作实际，采取“五强化，五到位”(即:强化组织领导，机构保障到位;强化主题载体，联系实际到位;强化学习讨论，宣传工作到位;强化调研活动，谋划工作到位;强化整改落实，服务发展到位)的方法和措施，深入开展学习实践科学发展观和解放思想大讨论活动.
稳步推进工作.重庆建设动员部署大会后，我委作为“”建设领导小组办公室及时研究部署会议贯彻落实工作，成立了由区委，区政府主要领导任组长，有关区领导任副组长，相关部门参与的“”建设领导小组，并抽调了7名专职同志负责日常工作.“”建设领导小组办公室代区委，区政府起草印发了《关于建设的决定》等一系列文件.按照建设总体规划，我区将以先期打造1—2个“小镇”作为切入点，进而全面铺开“”的规划建设，提出了“依托交通，组团增长，强化核心，圈极推进，均衡发展”的思路.力争把“”建设成为“重庆”的标杆和样板.目前，除已完成《研究报告》和《总体规划》外，为了整体推进建设，我们还同步编制了住房建设，居住区整治，危旧房改造，城中村改造等14个专项规划以及樵坪，滨江，小镇等三个重点区域规划编制.同时，围绕“”建设目标，扎实推进了居住品质提升工程，公共空间优化工程，服务设施完善工程“三大工程”建设，取得了良好开局，并圆满完成了市办下达我区“重庆”建设的`各项目标任务.XX年11月9日接受了市“五个重庆”评估考核组的检查，得到了检查组一行的高度评价.
稳步推进畅通工作.在资金缺乏，引资困难的情况下，以大局为重，以发展为先，负重前行，通过建立层层工作目标责任制，明确职责，定期考核督查，以“五加二”，“白加黑”的实干作风，全力抓好了“畅通工程”等项目的实施.主要是加速推进了渝南分流道一期工程建设，轻轨2，3号线延伸段(段)工程;开工建设李家沱百年广场景观改造和人行天桥;完成了畅通工程停车港，鱼洞和界石城区主干道白改黑工程等项目建设;新启动了一批基础设施项目建设.特别是轻轨2，3号(段)项目，我委通过近一年多时间艰苦细致的工作，于今年3月正式获得了国家发改委的批准，同意于今年启动建设，比原计划整整提前了5年.目前，二塘至炒油场试验段工程已经开工，板田湾主变电站，道角停车场，简家岩枢纽工程的征地工作正在稳步推进，简家岩pc梁厂已正式投产;鱼洞长江大桥二桥按计划推进，南引道二期已完成规划设计，即将启动拆迁工作;渝南分流道一期工程总投资4.5亿元，已完成投资2.5亿元，完成土石方工程155万立方米，铺设雨污水管网13000米，占工程总量的85%，年底将实现初通;渝南分流道二期和花溪大道一期工程已经完成方案设计和规划审批，并已完成招投标工作，将于年底前动工建设;鱼洞滨江路整治工程已经完成工程方案设计，待审批后即可实施建设.
负责人述职述廉报告 篇2
各位领导、同志们：
根据上级的要求和公司党委的安排，我在这里对自己一年来的履职及党风廉政建设情况，向各位领导、同志们述职，请予以评议：
根据《党章》规定，按照公司党委的要求，我们成功的组织召开了二个大会。即公司第七次党员代表大会、公司二级班子专题民主生活会。公司第七次党员代表大会是一次换届选举大会。是公司全体党员生活中的一件大事。是我们目前所开会议中规格最高、程序也最为复杂的大会。各道程序一环套一环，而且环环相扣。不可有半点的差错，不可有半点的闪失，否则，就会前功尽弃，就会造成无法挽回的影响。
作为部门负责人，我身感压力之大、责任之重。为此，我也深深地懂得了一个基本的道理：党组织把一个干部放在领导岗位上，就是一种信任、就是一种责任、就是一种考验。为此，我和科室的其他的同志一道，提前一年就开始准备。不懂就问，不会就学。向书本学习、到兄弟单位取经、向老同志请教，直到将整个会议议程弄懂弄通，将整个会议程序理出一条线，乱熟于心。筹备工作开始后，及时制订方案、拿出运行大表。并着手调研，掌握第一手资料，写出高质量的工作报告。
这次大会，实事求是的总结了公司第六届党委和纪委所作的工作，客观地分析了公司未来所面临的形势任务，科学部署了公司党建思想政治工作，选出了新一届党委和纪委委员，确立了“三个递增、三个跨入”的工作目标，坚定了公司全体党员和广大干部员工实现宏伟发展目标的信心和决心。
刚刚开完的二级班子党员领导干部专题民主生活会，是以“贯彻落实《党员干部廉洁从政若干准则》切实加强领导干部作风建设”为主题。为了避免搞形式走过场，作为职能部门，我们进行了充分地准备。一是高度重视，集中精力强化二级班子学习；二是采取灵活多样的形式，广泛征求不同群体的意见；三是请领导深入基层，与员工群众交心谈心；四是严格规范程序，逐一审核发言提纲，逐一参加基层班子的民主生活会；五是认真搞好总结，及时制订整改措施。
由于我们高度重视，准备充分，本次民主生活会开得很成功。会议程序规范，会议民主气氛浓厚，会议质量很高。本次会议得到了局到会领导的充分肯定、高度评价。也为明年开好头、起好步铺平了道路、奠定了基础。
党管干部，党管人才。组织科作为干部之家，围绕“家”这个概念，我很下功夫，很作文章。始终坚持以人为本，注重用人所长，给人以惠，充分挖掘人才资源。一年来，根据公司党委的安排，按照《党员领导干部选拔任用条例》的规定，我们对12个基层班子、4个机关部门、28名副科以上干部、12名一般干部的岗位职务进行了提拔、调整和交流。与此同时，结合我们运输的自身实际，经过广泛地调研、广泛地征求意见，先后起草了《运输公司聘任主任科员管理办法》、《运输公司物流师评聘办法》。选拔聘任了2名主任科员、3名物流师。对于一年一度的职称评聘工作，我更是高度重视，全力以赴。扎实做好职称评审摸底、审核、答辩及基础资料的上报工作。
一年来，共组织符合条件人员报考各种类职称资格考试46人次、聘任高级职称5人、中级职称10人、初级职称8人。推荐参加管理局高级职称评审6人、中级职称评审7人、初级职称4人。由于我们的工作深入、细致、扎实，历年来，我们的评聘推荐工作都受到局党委组织部的充分肯定、高度评价。所推荐的人员基本都能通过。现在我们基本上是成熟一个聘任一个，确保了广大干部利益最大化。
年初，我和有的同志一样，认为今年的.活动特别多、任务特别重、压力特别大，总觉得工作起来精力吃不消，往往顾此失彼。在开展活动中，我一边运作，一边思考。终于寻找到了将我们所主抓的“三大”主题活动有机的融合到一起的有效办法。以“创先争优”为统领、以“我的岗位我负责”为抓手、以“党员安全责任区竞赛”活动为着力点。知行合一，统筹开展，扎实推进，充分发挥了党委在企业中的核心作用、党支部在基层的战斗堡垒作用和共产党员在生产实践中的先锋模范作用。
所做的工作具体来讲就是“六抓”。
一抓典型示范引导。
我们通过逆向思维，高起点、高标准，从公司不同层面，选树了六名典型，深入车尝车间以及工作现场，进行了七场巡回演讲，拉开了整个主体活动的序幕；
二抓公开承诺。
公开承诺是创先争优的规定动作。为了不流于形式、不走过常我们严格要求，对各支部的承诺内容逐一进行具体指导、审核。并选准油品运输分公司和汽车大修厂作为示范点，分别在车场和车间进行了公开承诺；
三抓制度修订。
重点对全公司所有岗位说明书进行修订。首先，让13个科室对分管自己领导的岗位说明书进行修订，然后集中起来，群策群力，充分发挥大家的智慧，统一修改。最后交公司领导审核定夺。以此模式，将全公司岗位说明书进行了全部修订完善；【SQ158.coM 申请书范文网】
四抓党员安全责任区竞赛。
安全制约着我们公司的生存、安全制约着我们公司的发展，抓住这一关键，积极开展党员安全责任区竞赛活动，最大限度地调动、激发和发挥全体党员的积极性，收到了事半功倍的效果；
五抓党员评议。
通过自评、互评和领导点评，总结我们前一段工作中成功的作法，寻找出不足之处，以利于下一步工作的进一步的开展；
六抓整改落实。
今年，我们进行了二次党建工作大检查。目的只有一个，那就是促进、推动我们的各项工作健康有序地发展。
党如何有效地管理好干部。近年来，对此问题，我做了大量的深入细致地调查、探讨。先后撰写《xxx》、《xxx》等论文，并在局党委组织部举办的政研会进行了交流发言，双双获得一等奖。在此基础上，我们又完成了公司中层干部绩效考核办法。目前已在全公司基层单位、公司机关运行，初步反映良好。下一步，还得对此考核方法进行跟踪，针对存在的问题作进一步的修订完善。3月份，在党员代表大会召开前夕，我们抽调了3名经验丰富、党性原则强的三名老同志组成考核小组，对全公司11个基层单位、72名中层干部进行了民主测评。经过测评，全公司11个基层班子有9个达到了一类班子、2个二类班子。72名中层干部中有44名为优秀干部、28名为称职干部、无基本不称职和不称职干部。目前，正在进行对基层班子及班子成员、机关副科以上干部的年度考核，意在找准问题，总结经验，为下一步公司党委决策提供准确的依据，为下一步培训提供素材。
不论工作多忙，任务多重，我始终挤时间、抽时间坚持政治理论学习。领会其精神实质，切实加强对自身人生观、世界观的改造，切实加强自身的党性修养。在平时的工作和学习中，始终以党员的标准严格要求自己。凡要求别人不干的事情，自己首先坚决不干；凡要求别人做到的事情，自己一定坚持带头做到。没有利用自己的岗位，为自己、为家人谋一点私利。没有利用到基层调研、检查的机会，参加基层的吃请。没有为个人的私事找基层的麻烦。到党委组织科工作的三年里，我自认为认真履行了自己的职责，自觉塑造了自己坚强的党性、无私的品德、宽阔的襟怀。
回顾自己的思想和工作，我深知自身做得还很不够，离上级党组织的要求和干部群众的企盼还有一定的差距。学习虽然刻苦，但缺乏系统性；工作虽然执着，但创新的力度还不够大。这些都有待于在今后的工作中、学习中加以改进和完善。
负责人述职述廉报告 篇3
各位领导，同志们：
5月，我担任公司经理助理，成为公司班子成员，具体分管销售渠道。在公司的正确领导下，我按照公司的工作精神和工作部署，结合经理助理的岗位职责，刻苦勤奋、认真努力工作，较好完成工作任务，取得了良好成绩。下面，根据上级领导的安排和要求，就自己20工作、廉政等情况向领导和同志们做如下汇报，如有不当，请批评指正：
我是公司经理助理，分管银行保险及团险等销售工作，在公司经理的领导下，增强工作责任心和工作紧迫感，刻苦勤奋、兢兢业业工作，较好完成自己的分管工作任务，取得良好成绩。
1、关键业绩指标完成情况。截止12月23日，我在关键业绩指标上完成了任务，取得良好成绩。其中银保渠道完成首年保费228万元，完成率为98.29%，其中5年以上期交216万元，完成率227.99%，完成标保83.09万元，完成率184.64%;团险完成年度任务218万元，完成年试验行务的94.79%，其中意外险完成210.89万元，完成率112.18%
2、重点工作和常规工作完成情况。在重点工作方面，我着重抓好银保保险规划师的招聘和培训工作，全年共招聘XX名银保保险规划师，完成市公司指标的XX%。对招聘来的银保保险规划师，我认真做好培训工作，提高银保保险规划师的思想觉悟和业务技能，使其能够尽快开展工作，完成公司布置下达的工作任务。在常规工作方面，我带领销售团队成员重点做好老客户的关系维护工作，保持日常联络与沟通，为老客户提供常规性保险服务，同时通过维护客户关系去挖掘客户潜力，努力拓展新的合作项目，促进保险业务持续发展，为公司多创造经济效益。
3、工作中存在的问题。主要是完成银保等任务过份依赖于精英，没有充分发挥整个团队的作用。今后工作中，我要注意这个问题，做到均衡发展，进行日常化增员，确保险伍稳定，同时要加强同银行等单位的合作，密切双方关系，为银保业务发展打下良好基础。
我认真履行自己经理助理的工作职责，提高工作效率和工作质量，促进银保等业务发展。一是坚持发展是硬道理，围绕销售工作积极想方设法发展业务，力争全面完成任务，取得良好成绩。二是自己坚持早上班、迟下班，把精力时间都用到工作上，起到模范带头作用，激励大家共同努力工作，取得良好工作成绩。三是维护好银行等单位渠道的关系，促进业务深入发展;加强员工队伍培养，着重培养员工永不气馁、顽强拼搏的精神，去瞄准市场需求，千方百计攻克堡垒，取得经营业务发展。
持续开展反腐倡廉工作，全面推进党风廉政建设发展，为促进各项工作健康深入发展提供坚实的廉政保障。
1、加大教育力度，筑牢反腐防线。
2、严格要求自己，确保清正廉洁。
年，我认真努力工作，虽然完成了任务，取得良好成绩，但还是存在一定的.不足问题，主要是工作规范化不够，工作成绩不够大，工作特色和亮点不多，这些不足问题需要在今后工作中切实加以改进和提高。
在下一步工作中，我要按照公司的工作精神和自己职责范围，刻苦勤奋、认真努力工作，完成全部工作，取得优异成绩。
1、勤奋学习，提高思想认识。我要做到勤奋学习，认真学习党的十八大精神和公司的工作精神，认真学习科学文化与业务知识，进一步提高自己的思想道德品质和工作业务技能，争做学习型干部，为做好各项工作，打下牢固扎实基础。
2、勤政勤业，认真努力工作。我要勤政勤业、刻苦努力工作，探索销售工作的新思路和新方法，正确领会和掌握公司的工作精神，按照公司要求全面做好自身工作，提高工作效率和工作质量，争取有更大的工作业绩。
3、遵纪守法，确保廉洁自律。我要贯彻执行公司廉政精神，严格执行中央八项规定，按照“责任到位、监督到位、追究到位”的要求，明确自身责任，接受群众监督，做到遵纪守法、以身作则、勤俭节约、廉洁自律，不能发生任何违纪违规现象，努力获得上级领导、业务渠道和广大客户的满意。
我的述职述廉报告完了，谢谢大家!
负责人述职述廉报告 篇4
开发事业部负责人述职述廉报告
2022年1月
2021年在集团党委的坚强领导下，作为开发事业部负责人，我坚决执行集团党委及经营班子决策部署，紧紧围绕集团“强党建、真改革、谋发展”总体工作思路，以负责的态度、务实的作风、切实履行岗位职责，现将全年学习、工作情况汇报如下：
一、加强学习，提高思想政治素质和业务水平
一是政治学习做到主动。自觉注重政治学习，不断强化思想素质，以党史学习教育活动为契机，为群众办实事为抓手，积极参加集团党委中心组和一支部理论学习，认真学习党的十九届五中、六中全会精神，中国共产党简史等材料，撰写心得体会2篇。通过学习，自己的政治觉悟、思想素质得到明显提升。
二是业务学习做到经常。围绕集团改革发展目标，学习贯彻集团三年行动方案、对标一流方案以及城市更新、老旧小区改造、康养等相关政策。全年收集整理国家、市级层面城市更新、老旧小区、康养政策文件、技术规范共100余份，通过组织部门同志学习交流，对新业务板块政策要点、工作流程等有了进一步掌握，指导工作的精准度得到提高。
二、廉洁自律，不断转变工作作风
认真贯彻落实集团党委关于党风廉政建设和反腐败工作决策部署，严格执行请示报告，履职尽责，实事求是，对党忠诚，自觉接受各方面监督。遵守党纪国法特别是严守党的政治纪律和政治规矩，要求自己和部门同志们严格遵守中央“八项规定”精神和集团规章制度，坚决抵制 “四风”，时刻保持清醒头脑，坚守底线，绷紧纪律这根弦。梳理部门业务环节风险点4条，风险点9个，整改措施10条，工作作风问题6项，提出整改措施9项，通过建立部门廉政风险防控体系，进一步强化底线思维和红线意识，促进部门工作作风改进。
负责人述职述廉报告 篇5
各位领导、同志们：
我叫xx分管公司的安全工作。XX年在上级党政的正确领导下，同志们的帮助下，立足本职，找准位置，安全工作以践行“用心做事 追求卓越”的企业核心价值观为抓手，积极落实集团公司“从零开始向零奋斗”的安全生产目标，使安全生产工作取得了较大进步。下面就我一年来履行职责和廉政建设情况汇报如下。
一、加强学习，提高自己的思想认识
学习的过程，是总结的过程、提高的过程。只有不断学习，才能不断的进步。今年以来，我立足单位的实际和煤矿安全工作发展的需要，既注重有关知识学习，又注重政治理论水平的提高；积极参加集团公司组织的有关学习，学习党的有关方针政策。同时还要学习煤矿新的知识，使自己理论学习有了明显的增加，学习内容和质量有了新的拓展和提升。利用下井，到区队、到班组、到职工中去了解问题、研究问题。在此基础上，经常与有关科室探讨，努力在工作实践中思考、总结、提高。通过理论联系实际，使自己无论在思想上，还是在工作上，始终与河南煤化保持高度一致，确保了各项政策在自己工作中得到了严格的贯彻落实。
二、树立可控理念，探索安全长效机制
认真执行“安全第一，预防为主”的方针，以长治久安为目标，以培育本质安全人为重点，以精心管理为手段，以新型安全管理思路为模式，通过大力推广“双基”建设、三项机制、四大体系和五自管理，安全管理工作呈现了良性发展势头。XX年公司共生产标煤38万吨；完成掘进进尺3400米，消灭了重伤以上等级事故。
㈠认真践行集团公司安全发展模式
按照xx煤化独特有效的“012345”管理模式，在日常工作中，公司对标前进、对标落实、对标发展，完善了白云公司的安全管理模式。
㈡细化安全管理模式，铸造安全发展灵魂。
首先出台了公司安全文化理念体系文件。号召全体员工学习领会文化理念内容，并付诸于各个岗位的实际操作中。利用斜井600余米巷道两侧悬挂安全排版260余幅，版面以赏心悦目的图画和安全标语，让职工在上下班途中随时接受安全教育，得到警示；营造了浓厚的安全氛围。二是确立“一号工程”意识，把握矿井安全发展关键。始终把安全工作放在高于一切、重于一切、先于一切的地位。三是加大双基建设力度，筑牢安全发展根基。出台了基层、基础建设工作标准和考核细则，并强化推进，全面落实。对于基层建设，公司为各工种、各职能部门队伍建设制定出相应要求，实行了层次化、规范化、效能化管理。在安全管理上，形成党政主要负责人、分管领导、业务部门、生产区队、班组、职工的梯次管理网路；在安全检查上，形成分管领导、安监科、信息站、安监员、群众检查队伍构成的监督检查格局。安全管理重在现场，为做好现场安全管理，公司党政创建了“四位一体”安全管理网络。在安全管理网络设置上以生产现场为中心，以安全管理为主线，以党员为骨干，带动同班的长员、网员、岗员相配合，在岗位上创安全、包安全的同时，在责任范围内同目标、同工作、同监督，激励带动工友遵章操作共同努力保安全，班班“四位成一体”，在生产前沿形成了一道安全防线。该管理法在XX年被焦煤集团评定为管理创新“二等奖”。基础建设上重在完善制度，强化落实。建立健全以安全生产责任制为核心、以煤矿安全质量标准化为抓手的安全生产基本管理制度，将各项安全措施落实到各个方面，做到管理精细化、现场标准化、环境人性化。公司的双基建设逐月受到了上级的奖励。质量标准获得了省一级质量标准化矿井。四是突出工作重点。突出“一通三防”、防治水、顶板、机电、运输5个工作重点和薄弱时间、薄弱地点、薄弱人物等薄弱环节，实施有效监控。
㈢以三项机制为抓手，积储安全发展动力。