教务处工作计划第一学期(分享14篇)

教务处工作计划第一学期(分享14篇)。

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教务处工作计划第一学期(篇1)

指导思想:围绕校长在开学会议上所作的 “精心育人,精细管理,精准谋划打造精品学校”的讲话精神,全面实施素质教育,不断提高教学质量,做好教师、学生的服务工作。

一、工作目标与任务

以教学为中心,不断提高教学质量。重点抓好中考工作。我校20xx年中考目标:全校平均分、400分以上人数、各科A+的人数都要在去年的基础上有所提高。

二、工作策略与举措

1、初三工作为首。

(1)中考各个环节的衔接做到严谨、有序,管理精细化。

(2)紧紧依靠两个法宝:一是坚持集体备课,二是坚持以班主任为核心的班级质量管理。

(3)参与初三备课组、班级教学工作、做好每天下午自习课的巡视工作。

(4)召开百日冲刺誓师大会;充分调动学生与家长的积极性。

(5) 做好初三的其它工作:

1、完成中考报名系列工作,并整理统计相关报名数据;

2、审核初三毕业生信息,办理毕业证书;

3、认真严谨地完成初三考英语听说模拟考、听说考、中考考务工作;

4、做好初三学生自主招生工作。

5、组织完成初三志愿填报相关工作。

2、实施常规教学精细化管理

(1)抓实备、教、辅、改、考、析六个环节,加强课堂巡查,落实课堂管理常规。

(2)课堂教学要做到“有趣、有序、有效”,让课堂充满活力,提高学生学习兴趣和教学效率,减负提质。

3、以课改促教研

(1)加大课堂教学改革的力度,继续开展“小学升初中英语、数学衔接”的课题研究;修订《小升初英语、数学衔接》校本教材。

(2)以“小课题研究、习本课堂”为抓手,创新课堂教学模式,通过提高课堂教学的效率来提高教学质量。

2、加大青年教师的培养力度 。

(1)4月中旬开展校长杯“精品微课”大赛。

(2)开展学科组基本功竞赛系列活动

语文组——“我最喜欢的诗词”朗读比赛;

英语组——“美——在跳动的笔尖”英语教师书法比赛;

数学组——“用数学眼光看世界” 主题演讲比赛;

史地组——“古今汇” 主题演讲比赛;

科学组——“科普达人秀” 主题演讲比赛;

体育组——“我的体育情结” 主题演讲比赛。

教务处工作计划第一学期(篇2)

教务处工作计划

作为学校中一项重要的职能部门,教务处的工作计划制定至关重要,它关系到学校教育教学质量的提高和学生的综合素质的培养。因此,应该制定详细具体、生动形象的工作计划,以确保教务处工作的高效运行和取得更加优异的成绩。

一、毕业生就业工作

毕业生就业工作是学校教育教学工作的重要环节。通过积极发挥毕业生就业指导中心的作用,采取多种形式的就业指导活动,加强与用人单位的联系,促进毕业生的就业,提高学校毕业生的就业率和就业质量。

1.开展职业规划教育,为毕业生提供职业发展的支持。开设实用性强的职业规划课程,为学生提供职业生涯的知识、技能等全方位的帮助。同时,邀请企业领导、专家学者等来校,开展职业规划讲座,让毕业生积极探索个人特长和职业发展方向。

2.深入邀请企业来校、招聘会的举办和招聘信息的发布,及时面对企业急需、高技能、高素质的人才需求,提供毕业生匹配企业的机会。

3.设立售后服务网,为毕业生提供就业跟踪、反馈意见等服务,及时掌握用人单位的用人情况和对毕业生的评价,切实提高毕业生就业质量。

二、教育教学质量监控工作

教学质量是衡量学校教育教学水平的重要指标。教务处应该加强对教学工作的监控,根据教学质量状况,及时采取措施,推动教育教学改革和提高教学质量。

1.健全教学质量监控体系。制定科学合理的教学质量管理体系,明确监控责任,确保教学质量监控的有效推进。

2.建立完善教学质量监控制度。通过教学质量检查、听课、查阅资料等多种方式,检查教学质量是否符合国家和学校的要求和标准,及时发现问题、分析原因,并提出改进建议、制定纠正措施。

3.开展教学质量评估工作。开发教学质量评价软件和数据统计工具,对教师教学、教材使用、教学管理等方面进行定量和定性评价,形成全方位、多层次的教学质量评估报告,为学校评优评先提供客观依据。

三、教学改革工程的实施

教学改革是推动学校教育教学发展、提高教育教学质量和培养具有国际视野和综合素质的人才的突破口。教务处应该积极贯彻学校教学改革的总体方案,推进教学改革工程。

1.创新教育教学模式。倡导探究式、互动式、合作式、娱乐式、体验式教学模式,鼓励探索创新,引领新时代的教育教学模式。

2.推广信息化教育。依托高速、高质的网络环境,积极推广信息化教育模式和智慧课堂。

3.加强教师培训。定期组织教师培训和研讨活动,提高教师教学能力和教学质量。同时,通过实行激励措施,鼓励教师在教学改革中发挥重要作用。

四、学科建设工作

学科建设是推动学校教育教学质量的提高和学校综合实力的增强的重要手段。教务处应该加强学科建设,促进学校学科与专业的健康发展。

1.加强学科课程建设。通过课程设置和改革,定期解决学科难点问题,加强学科教材开发和注重实践教学,提高学生的传统与现代知识素养。

2.鼓励学科教师团队建设。加强学科教师的专业培训,鼓励学科团队进行科研项目和课题研究,提高学科团队的整体水平。

3.加强学科评估。采取多种方式、多层次的方式,全面评估学科的发展状况,推进学科体系的完善和发展,为学校建设提供有力保障。

总之,教务处作为学校中重要的职能部门,其工作计划的详细性和具体性直接关系到学校的教育教学质量和学生成长质量。只有采取合理科学的管理模式,深入挖掘潜力,不断完善工作规范,才能有效发挥教务处的作用,推动学校教育教学工作更好的运行和发展。

教务处工作计划第一学期(篇3)

学期教务处工作计划

作为学校的核心部门之一,教务处负责学校的教学工作管理,质量评估和教学改革等各项工作。每个学期,教务处都要制定一份详细的工作计划,以确保教学质量的稳步提高和学生的全面发展。下面是本学期教务处的工作计划。

一、教学质量监控和评估

教学质量是学校的核心竞争力之一,因此我们教务处要在一个学期开始之前确定好监控和评估的目标和计划。本学期,我们将会采用多种方式对教学质量进行监控和评估,包括学生教学反馈、教师课堂教学评估和教学成果评估等方面。通过这些评测手段,我们可以全面了解课程的教学情况,对不足之处进行改进,提高教学质量。

二、教学改革与教学管理

本学期,教务处打算开展多项教学改革和教学管理工作,包括制定课程建设方案、加强学生综合素质评估、开展教育教学质量评估、完善考试成绩管理和教学督导等方面。我们也将通过开展系列教师培训活动和定期发布教学指南加强管理力度,以增强教师教学能力和提高教学质量。

三、促进学生全面发展

我们教务处认为,学生的全面发展非常重要。因此,我们将会针对学生的需求和特点设计并推出多项课外活动和社会实践。我们希望通过这些活动和实践,能够促进学生的身心健康,提高学生的多方面能力和社会责任感。

四、加强师资队伍建设

教务处将会加强师资队伍建设工作,通过开展系列教师培训活动和定期发布教学指南,以提高教师的教学素质和教学能力。我们也将会加强对新任教师的培训,让他们逐渐适应教学工作、了解学校教学管理形式和制度,并加强新老教师之间的交流合作,实现知识共享和资源共享。

五、推进数字化教学

数字化教学已经成为了一种趋势,教务处也将会加大数字化教学的推广力度,以提高教学效果。我们将会加强对教师的培训和技术支持,让他们逐渐习惯并掌握数字化教学的技术和方法,同时,我们也将会加强对数字化教学资源的建设,提供更好的学习资源给学生们使用,让学生更加方便地学习知识。

六、落实安全教育

学校安全教育是教务处的一项重要工作。为了保障师生安全,本学期,教务处将会加大安全教育宣传力度,推出多项安全活动,以引导学生正确运用紧急技能和知识,并加强与相关部门的联系和合作,将校园安全工作做到最好。

以上就是教务处这学期的工作计划。我们将全程参与、密切关注各项教学工作事务,为学校的教学质量的稳步提升和学生成长全面发展贡献自己的力量。我们期待这学期能够有意义、有收获、有进步的一年。

教务处工作计划第一学期(篇4)

中学教务处工作计划

为了提高中学校教育质量,保障师生的学习与生活环境,中学教务处精心设计了一份工作计划。此计划旨在加强管理,优化教育资源,提高教育质量,发掘学生潜力。

一、组织好师生管理工作,提高管理水平

教育管理是中学教育中重要的一个方面,管理的水平直接关系到教育的效果。教务处将努力加强对师生的管理,实行日常巡查制度,做好师德师风的培养与提高工作。同时,对一些突出违规现象进行严肃处理,并进行普及教育。做好家校沟通和学生宿舍管理工作,建立一个和谐的学校环境。规范考试管理和成绩登记工作,严密监测学生成长。

二、构建教育资源共享平台,优化教育资源

教育资源的优化是中学教育质量提高的重要保证。教育资源共享平台的构建,不仅是提高师生的工作效率,还可以提高教育质量。教务处将加强与区域中学校之间的资源共享,推行跨学科、跨区域教学研讨活动。同时,通过网络教育资源的共享,为学生提供多样化学习方式。

三、创新教学模式,提高教育质量

创新教学模式是中学教育质量提高的重要途径之一。教务处将大力推行以探究式教学为主导的授课方式,鼓励教师开设课程课外拓展活动,提高学生学习的综合能力。同时,推行信息技术课堂等新型教学模式,多样化教学内容。引导教师精准把握教学重点,准确把握学生的学习状况。

四、挖掘学生潜能,关注心理健康

学习和生活是密不可分的,学校心理健康教育的开展对学生成长有着至关重要的作用。教务处将会采用多种形式,推动对学生的心理健康教育。发挥家庭教育的灵活性,提升家长对学生的心理关注度,让教育的全方位覆盖,助力学生分阶段成长。同时开展关于学生兴趣爱好的跟踪调查,及时解决学生的困惑,为学生的成长保驾护航。

以上计划是由中学教务处认真制定而成,在实施过程中力求细致周密,全面覆盖,期望能够为学生成长提供更完善的保障,让每一位中学生能够在认真的教育环境中,得到发展,实现梦想。

教务处工作计划第一学期(篇5)

一、指导思想:以党的十八大精神为指导,认真贯彻上级主管部门的有关要求。坚持以提升教师专业化水平为重要抓手,优化教学常规管理,细化过程管理,提高课堂教学效率。

二、工作目标:更新教学观念,转变教学行为,继续开展课堂教学改革。注重教学改革经验的总结和推广,全面提高教学质量。

三、主要工作:

(一)落实课堂教学规范,抓好常规教学管理

1、本学期共计22周。根据初中课程计划编排课程表,并在一周内完成任课调整工作。

2、召开教学工作会议,明确课堂教学要求,进一步规范教学行为。教务处每天安排一人值班,对日常教学工作的各个环节进行检查,并不定期进行联查,确保教学秩序的健康有序。对每天的检查情况进行认真记录并及时反馈,对严重违反教学常规的教师要进行通报处理。

3、做好新学期教科书的发放工作,尤其要视初一年级新生报到情况及时进行调配,确保起始年级教材需求。

4、针对初二、初三年级任课教师变动情况及初一年级任课安排,重新计算每位任课教师的工作量,完成绩效工资基础造表。

5、每位任课教师要在集体备课的基础上,结合所教学生特点撰写自己的教案,各教研组要每月检查一次。教务处将定期检查教师教案撰写情况,并在期中考试前后开展优秀教案评比活动。

6、任课教师要更新教学理念,积极利用现代教育技术手段进行授课,提高课堂教学效率。

7、各年级、教研组要加强作业研究,切实减轻学生课业负担。教务处将对作业的内容、数量等进行必要指导和监督。

8、本学期教务处将重点做好期中、期末考试的组织工作,并按进行成绩分析,落实奖励政策。各年级可根据实际情况做好单元测试工作,考试试题要面向全体学生,侧重基础知识和基本能力。

(二)积极开展教学交流活动,确保教学质量稳步提高

1、充分发挥年级组实体的作用,以课堂教学为中心,加大课堂监管力度,以管促教。

2、发挥专家、骨干教师的引领作用,进一步加强对青年教师教学基本功的培养,有重点地对青年教师进行推门听课,对教案、板书、课堂管理、教学技能技巧等各方面进行检查与指导。

3、支持和鼓励教师开展课堂教学改革试验,引导全体学生积极参与教改,培养学生互助学习、自主学习的能力,全面提高课堂教学效率。

4、为促进学生综合素质的提高,进一步规范实验教学工作,制定分组实验和演示实验进度,将实验教学开展情况做为理科教师教学工作的一部分纳入考核内容。为了挖掘师生的创新潜能、提高师生综合素质,教务处将面向各学科开展自制教具评比活动。

(三)抓好毕业班教学指导工作

1、每月召开一次毕业班教学专题研讨会,科学研究中考。制定毕业年级教学工作计划并检查落实。

2、组织教师参加省、市举行的中考研究会议和中考信息交流会。把握中考命题方向,提高备考效率,为学生备考指明方向。

(四)其他:继续做好各项检查和任务完成情况的量化、公示、备案工作;做好本学期教师继续教育工作;准确统计教师工作量,做到每月汇总造表上报;严格教师请销假制度,杜绝无故脱岗现象发生。认真完成上级部门交办的各项工作任务。

本学期,我们将团结全体教师一起尽职尽责、爱岗敬业,高质量完成学校制定的学期教学目标。

教务处工作计划第一学期(篇6)

以《基础教育课程改革纲要》精神为指导,以县教育局20xx年教育工作要点,以坚持以人为本的教育教学方向,坚持以教改科研为核心。抓住课程改革这一契机,构建新型的和谐校园,办好让人民满意的教育。

一、工作目标

1、认真落实教学常规管理,努力把课程改革理念落实到具体的教学常规管理之中,积极推动全校各学科课程改革,提高教育教学质量。

2、科研强校,再上新台阶。

坚持“科研先导”,深化校本科研。组织教师开展立足课堂,面向学生、服务教学实际的校本科研。/抓好一、二年级行为习惯,三—五年级学习方法的培养,为学校其它年级树好样板,确实深入进行《学生行为习惯养成教育的策略与研究》和《实施个性化教学,提高学生学习能力》的研究。以科研强校,探索用教师的个性化教,引领学生的个性化学,从而初步实施个性化教学,实现真正意义上提高教学质量。

3、完善教研组机制,提高教师专业素质。

对各教研组的教研活动要加强管理和指导,教研组活动应根据教学中的实际情况而确立“中心研究的问题”。对“中心研究的问题”要作深入细仔的研究,不能作秀,但求人人参与,把传统的教研活动与网络教研活动有机地结合起来,使“中心研究的问题”能找出较好的解决措施。

4、加强各学科的教学管理,完善评价方案。

加强校本教研的力度,着重在课程改革的落实、学生学习方式的变革和师生评价制度的改革等方面作出深入的探索。加强对各学科的教学管理,根据教育局出台的各项考核制度,再结合本校实际使评价制度更趋于健全和完善。

5、以人文科学精神和现代教学思想为引导,继续加强和丰富学校的特色建设。重点开展书香校园活动,进行全校规模的展示工作。重实践和反思、总结,力争能取得新的成果。

6、加强骨干教师、青年教师队伍建设与管理,以点带面促良好教风的形成。为了适应学校教育教学工作快速发展的需要,从打造名师的角度打造学校的品牌。加强骨干教师培养、管理、使用制度的制定与落实,切实发挥其辐射作用,真正起到学校教学中坚力量的带头作用。对青年教师的培养也要提上议事日程。要求骨干教师每学期上一节示范课,每周至少对青年教师进行1次听、评课,对青年教师进行较系统的指导,听、评课要有书面材料。

7、抓好毕业班工作,保质保量完成教学任务。

做好毕业年级教师和学生的思想工作,定期召开毕业年级工作会,查找存在问题,制定解决措施,确保教学质量。

二、具体措施

(一)严格教学常规,优化过程管理,完善评价方案:

切实加强对教学全过程的严格检查、监控,做到强化平时,淡化期末。重点放在认真备课、认真上课、认真辅优转差,大面积提高课堂教学质量上。实行规范化管理,使教师业务学习、集体备课、交流研讨规范化、制度化。搞好教学管理制度的创新,实现“六化”目标,即:“集体备课经常化、个人备课具体化、课堂教学艺术化、课外作业多元化、单元测试规范化、质量分析制度化”。

(二)加强领导,督促落实:

本学年度学校教学工作的重点是围绕课题研究为中心,抓好两个基础层面。第一个基础层面是1—2年级着重于行为习惯的培养;第二个基础层面是3—5年级着重于学习方法的培养。学校对学生情况进行认真的研究,对要求做好的行为习惯和需要指导的学习方法进行细化。并且要求任课教师拟定具体的措施和实施方案,交学校审查后,并督促落实,实行定期检查,强化落实。

(三)开展实战式培训,完成教研组活动从规范化到制度化的转换:

结合课改工作,开展各种形式的听课及专题教学研讨,促教师教学水平、学生学习质量的提高。

(四)以考促培,提高教师专业素质:

1、开展以考促培的全员教师的专业理论知识竞赛,竞赛内容提前布置,每两月一次,成绩公开量化,并记入教师年终考核。理论知识考核的内容选一些关于新课程和基于新课程的课堂教学改革的内容。专业知识包括语文的古诗文七十首,名家名篇赏析,数学包括简单的数学问题,典型问题。英语内容结合日常培训。此外还有一定的综合知识。

2、搞好学生的课堂练习设计和作业改革,要进行一次学科教师的课堂练习设计比赛。

(五)以人文科学精神和现代教学思想为引导,继续加强和丰富学校的特色建设。重点开展书香校园活动,进行全校规模的展示工作。为了开阔同学们的阅读面和知识面,提升同学们的思想涵养和精神品位,开展创建“书香校园”的读书活动,培养同学们阅读的兴趣和习惯,由此而形成良好的阅读氛围和阅读传统,共同创建一个充满书香的校园。

教务处工作计划第一学期(篇7)

学校教务处工作计划

学校教务处是学校的重要部门之一,是管理学校教学的中心枢纽。教务处的工作直接关系到学校教学质量的高低,为了提高教学质量、提升学生综合素质,教务处需要制定详细、具体、生动的工作计划。

一、教学安排计划

教学安排是教务处最重要的工作之一。根据教学任务量和学科特点,制定好每个学期的教学安排。需要根据学科教学要求和实际情况,合理分配时间,确定课程重心,让教师和学生都能充分利用好时间。课程安排应根据学习空间和学科分配,合理安排作业和考试。

二、教学改革计划

教学改革是学校教务处的核心任务之一。在近几年来广大高校争取推进综合教学改革,加强教育教学资源,推进课程为主、学生为中心的教学观念。教务处可以根据学校实际情况,制定教育教学改革计划。继续探索适合学校和学生的教育教学模式,引导教师注重课程设计和考试方式变革,适应学生的学习方式,提高教学效果。

三、教学管理计划

教学管理是整个教育过程的保障。教务处需要制定一系列的教学管理措施,保障学校教学各项事务的顺利进行。教学管理计划包括:课程管理、学生管理、教材管理、考试管理等,通过规范化管理,增强管理的科学性,提高工作效率,为教师、学生提供一个更加良好、和谐、积极向上的教育环境。

四、师资队伍建设计划

师资队伍是学校教育质量的重要保障。为了提高教师的教学水平,教务处需要制定师资队伍建设计划。计划包括教师教育培训、岗位晋升和奖励机制、教师考评等。通过严格培训和考评,提高教师的专业素养和教学水平,为学生提供更好的教学服务。

五、学生考勤管理计划

学生成绩是教学工作的成果之一。教务处需要制定好学生考勤管理计划。计划包括考勤、成绩统计等。通过建立先进的考勤和评判机制,及时对学生进行考勤,统计出学生的考试成绩,及时发现学生的问题,对教学制定合理的应对措施。

以上是一些教务处的工作计划,有些计划是周期性的计划,有些是长期的规范化管理。在实施过程中,教务处需要密切关注每一项计划的进度,及时调整和优化,让学校教学工作更加顺畅,更加高效,更加贴近实际和学生需求。同时,在执行过程中,也需要保持良好的沟通和合作,营造团队协作的氛围,使整个教务处的工作更加高效和有序,为学校教学质量的提升和学生综合素质的提高贡献自己的力量。

教务处工作计划第一学期(篇8)

围绕立德树人根本任务,全面推进“十个一”项目,持续开展师生“多元成长行动”。加强学校制度建设和民主管理,继续做好ISO9001质量管理体系认证工作。成立多元化选课走班指导中心、教科研中心、学生生涯规划指导中心、信息化研究与管理中心、采购管理与服务中心。以提高教育教学质量这一生命线为主线,锐意改革,真抓实干,不断提升我校办学水平和社会美誉度,以优异成绩迎接建国七十三周年到来。

一、党建工作

1.切实发挥党组织的政治核心和保证监督作用

加强思想政治工作,将立德树人和社会主义核心价值观体系贯穿于学校管理和教育教学的全过程。充分利用“学习强国”平台加强全体教职员工的理论学习。围绕教育教学这个中心提高文明校园建设水平。以“五有”作为班子建设的目标任务,切实将“一岗双责”落到实处。(责任部门:党总支)

2.加强支部建设,完善问题查找和解决机制

充分发挥“支部建在级部上”的优势,将党建工作与教育教学紧密结合,推动学习教育与中心工作深度融合。抓好支部建设,建立支部考评细则,加强对党员的教育管理,将“三会一课”等制度在时间、内容、效果上逐一落实到位,进一步增强党员的先进性,努力提高党员的综合素质和能力水平。(责任部门:党总支、各党支部)

3.创建学校党建品牌,促进党建工作创新发展

积极创新我校党建工作法,瞄准突破党建工作的难题,做实做细,努力形成符合我校实际、有较强创新性与可操作性的党建品牌。设立“党员先锋岗”,真正发挥“一个党员一面旗帜”的标杆作用。(责任部门:党总支、各党支部)

二、干部教师队伍建设

4.加强干部队伍建设

增强服务意识,树立以学生为中心的发展思想和工作导向;增强大局意识和合作意识,学会统筹、学会合作、学会协调各方面工作关系,为工作的顺利开展铺平道路;增强学习意识,通过理论学习、专题培训和实践锻炼,不断增强适应新时代发展要求的本领和能力;增强创新意识,各项工作要高起点思考、高效率运作、高质量完成,力求出彩、出色、出成果。(责任部门:党总支)

5.加强班主任队伍建设

提升班主任工作培训力度,突出加强对青年班主任老师的指导。围绕“如何加强常规管理”,利用每周一次的班主任例会进行系统化校本培训;定期举行班主任论坛、沙龙活动;通过专家讲座、团建拓展训练等形式,不断提升培训的科学性、规范性和针对性。

完善班主任表彰与奖励机制,对班主任工作实施量化考评。落实做好“四有”与“四个一”工作。“四有”:班主任工作有计划;主题班会有教案;培训学习有笔记;工作有总结。“四个一”:每学期写一篇德育案例;举行一次班干部培训会;召开班级教导会;结对一个学困生,积极帮扶。

增强对班主任老师的尊重与关爱,举行第五届班主任节。探索建立我校名班主任工作室。(责任部门:学生处)

6.加强教研组团队建设

落实并不断完善《优秀教研组(集备组)评选办法》,通过制度理顺教研组建设的基本要求,让教研组内每一名教师感受到“我为人人,人人为我”的良好气氛;支持和鼓励有条件的教研组开展组内集体拓展培训,增加团队凝聚力。(责任部门:教务处)

7.加强教师梯队建设

根据名师工作室主持人遴选办法,评选第二批校级名师工作室主持人,学校提供专项资金支持;发挥高级教师团队专业示范作用,继续举行高级教师校内示范课;充分挖掘骨干教师的引领作用,开设校内骨干教师公开课。重视青年教师培养,由学校聘请名师对所有青年教师进行通识培训;组织青年教师外出学习培训,组织专家来校讲座;继续做好青年教师拜师结对活动。(责任部门:工会、教务处)

8.创新并规范培训形式

开展期初校本培训及教师论坛,组织优秀教师进行经验交流,组织校内公开课、示范课、评优课等;积极为教师外出培训提供条件,提前组织规划好暑期全员外出学习;进一步完善教师个性化培训管理办法,规范外出培训,支持骨干教师参加高端培训;关注教师身心健康,开展有针对性的教师心理健康讲座。(责任部门:工会、教务处)

三、教学工作

9.加强教学常规管理

做好集备、听课、上课、作业布置、学生辅导等常规工作。加强课堂管理,严禁手机进课堂。坚持集体备课与个人备课相结合,集备组每周至少集备一次,做到“四备五定六统一”,集备活动要有主题,有记录,有照片,有成果,有简报,为形成三中特色的“集备记录集”而努力。进一步加强学案导学力度,让导学案成为落实国家课程计划的重要载体,每学期,形成一本导学案集。教龄10年以上的教师可以使用电子教案,10年以内的要求书写纸质教案;每位教师每学期校内听课不少于15节;高一物理、化学、生物、政治、历史、地理六个学科实施分层作业试点工作。(责任部门:教务处)

10.全面深化课程建设

统筹完善课程开设方案,高一年级继续开设外教口语课,高二年级开设心理健康课;重视通用技术、艺术课、体育与健康等课程的实施,在做好模块教学的基础上,不断挖掘校内外资源,让学生掌握一项体育技能、一项艺术技能;加大学校课程开发力度,鼓励并提倡有条件的老师,开发更多具有特色的学校课程,组织参与各级各类评选活动;条件成熟的课程,学校鼓励出版印刷,形成校本教材;进一步完善学科周活动课程,将其打造成我校的优质特色活动课程,助力学生多元成长。(责任部门:教务处)

11.提高课堂教学能力

加强“四新”暨新课标、新高考、新教材、新课堂的研究学习。通过听课、校内公开课等活动,推广优秀课例,供全校教师观摩;打造一批有影响力的名师课堂;打造高效课堂,做好各年级各学科新授课、复习课、讲评课等不同课型的规范要求,形成各类课型的基本规范和授课流程,减少课堂低效无效时间,不断提高课堂教学效率;立足学情实施有针对性的学法指导,争取实现由注重分数、关注“学会”向注重能力、关注“会学”的转变。发挥骨干教师作用,通过示范课、先行课的形式,为青年教师树立标杆,带动全体教师共同提高;同时,积极申请市级以上教研活动,邀请专家及同行会诊,不断提高课堂教学水平。(责任部门:教务处)

12.深入开展精准教学

树立“问题即课题”意识,针对已开题课题,各教研组通过组内研讨、示范交流等形式,加强子课题研究;提倡并鼓励教研组根据学科特点引进设备,大胆尝试,借助大数据和精细化管理,开展精准教学;让更多学科参与进来,让大数据服务教学,让基于信息化背景下的精准教学成为学校特色发展的新动力。(责任部门:教务处)

13.推进信息化与学科教学深度融合

开展信息化教学与学科教学深度融合优质课比赛,树立典型,及时推广;鼓励各教研组或个人开展信息化教学方面的课题研究,提升理论水平;充分利用某市教育资源公共服务平台,做好资源共享、网上学习、网上教研工作,实现“网络空间学习人人通”;加强联系,积累素材,建立校本教学网;开展“一师一优课、一课一名师”活动,促进优质数字教育资源的开发与共享。(责任部门:教务处)

14. 借力十个一工程,打造书香校园

本学期,将依托语文组,融合历史组、政治组,积极开展形式多样、内容充实的的演讲、古诗词诵读、读书日记展等活动;利用学科周活动、“读书月”活动,打造书香校园。积极挖掘潜力,成立阅读吧、读书小组,举办读书沙龙,组织学生开展不同形式的阅读分享,给予学生必要的阅读指导,并积极撰写读书笔记(日记或周记),实现优秀作品感染人、鼓舞人、教育人的传导作用。(责任部门:教务处、学生处)

15.做好级部重点工作

初一年级做好学生的选课走班工作。统筹合理安排课时,确保学生顺利通过合格考试;召开学生座谈会和家长会,让学生及家长明确新高考的特点及要求;组织两至三次选课模拟调查,为高二年级师资安排提供数据支持;通过购买服务的形式,引入选课走班系统,提高工作的实效性;进一步完善综合素质评价细则,建立综合素质评价档案系统。

初二年级要承上启下,为高考做好准备。合理分流,拓宽渠道。通过个别交流、导师引领、班级教导会或家长会等形式进一步对学生进行艺术体育分流;结合20__年春考、自招、单招等考试,举行公益讲座,邀请相关专业人士对学生进行政策讲解,为学生拓宽渠道。本学期将迎来通用技术、信息技术的合格考,尤其是通用技术考试,是首次进行,学校要积极为通用技术考试提供支持,确保学生顺利通过。

凝心聚力,全力做好初三工作。通过“百日誓师”等方式营造氛围,增强师生备考紧迫感;深入研究、精准把握中考方向,认真制定二轮复习计划和进度表,抓好各个环节落实;及时召开学情分析会和学生座谈会,开展心理辅导讲座,帮助学生缓解备考焦虑、增强自信心;开设第二课堂,开展“培优补弱”及学法指导工作;重视艺体特长生文化课的复习,采取适当方法,促进特长生文化课成绩稳步提升。在自招线和本科达线率上要力争优异成绩。(责任部门:教务处、学生处)

四、德育工作

16.深化德育活动课程化建设

以《某省中小学德育课程一体化实施指导纲要》为指导,依托我校“尚德笃行”德育品牌,丰富完善德育主题月系列活动。对主题月活动进行系统设计、整合、实施和评价。二月份为遵纪守法规范月;三月份为公民道德宣传月;四月份为革命传统弘扬月;五月份为理想信念感恩月;六月份为诚实守信践行月;七八月份为社会实践活动月。(责任部门:学生处)

17.深入推进全员育人导师制

加强个体辅导,有针对性地制定个性化辅导方案,组织开展活动。导师可以采用座谈会、主题兴趣活动、学习活动、实践活动等方式,组织受导学生接受教育、历练品性。将全员育人导师与班级教导会相结合,以班级教导会为依托建立起育人导师与受导学生及家长的联系。汇编《某三中全员育人导师优秀案例集》。(责任部门:学生处、教务处)

18.提升学生管理水平

坚持学生自主管理与学校量化管理相结合的方式。积极鼓励学生参与学校管理,发挥学生在社团建设、文体活动等工作组织实施过程中的主体作用,培养学生的“自我管理、自主发展”意识。同时,加强班干部队伍、学生会干部等队伍建设,根据《学生量化管理细则》加大检查、考核和奖惩力度,提升常规管理水平。(责任部门:学生处)

19.突出家校合作工作

以市教育局成立家庭教育处为契机,进一步深入加强家校合作工作。继续完善我校家校合作导报——《家校之间》,筑实家校合作的沟通桥梁;通过“班级教导会”、“学校开放日”、“家长讲堂”、“家长学校”、“家长会”等形式拓宽家校合作的渠道,为家长走进学校、走进课堂,与老师、导师做深入的沟通与交流创造更多条件。(责任部门:学生处)

20.扎实落实“十个一”项目行动计划

(“十个一”项目:每学期学会一项体育技能、掌握一项艺术才能、精读一本书、记好一篇日记(周记)、参加一次劳动、演唱一支歌曲、诵读一首诗词、进行一次演讲、参加一次研学、参与一次志愿服务。)学校将依托学生社团和形式多样的活动,为学生搭建平台。举办春季体育节、组队备战市中学生运动会和十项联赛;组织街舞社、民族舞社、合唱社、器乐社等艺术社团艺术才能展示活动;开展“好书伴我成长、读书交流会”活动;加强劳动教育,组织初一年级全体学生参加校外劳动实践活动,在初二年级学生中开展职业体验活动。(责任部门:学生处、教务处)

21.做好学生生涯规划指导工作

生涯规划指导是遵循学生成长规律、为学生终身发展负责的内在要求。在上学期课程自主开发的基础上,以班级授课为主,积极开展学生喜闻乐见的主题班会、讲座、报告会等活动。同时结合综合实践活动,以研究性学习、参观、调查研究与实践、角色扮演、社会服务、担任志愿者等方式,增强学生对大学、专业、职业的了解与体验,为学生选课方向的选择、职业愿景的规划提供帮助。(责任部门:学生处、教务处)

22.加强学生心理健康教育

健康心理、健全人格的培养日益突出和重要,加强学生的心理健康教育应该成为每一位教师的自觉行动。本学期将继续举办“心理健康周”活动,同时通过心理讲座、心理拓展等活动为学生心理健康保驾护航。健全排查、关注心理问题学生工作机制,充分发挥心理咨询室的功能,给予学生积极心理辅导,促进我校学生身心健康发展。(责任部门:学生处、教务处)

23.提升共青团工作水平

夯实基础团务工作,加强和改进团支部的三会两制一课制度,提升团员队伍凝聚力和先进性。加强仪式教育,以五四运动100周年为契机,开展主题团日活动。组织开展好高三学生十八岁成人仪式及毕业典礼等活动。召开学生代表大会以及团员代表大会。将志愿者服务、社团文化建设作为本学期重点工作,提升我校爱心加油站志愿者服务品牌知名度。举办社团文化节,每月一主题一展示,三月份举行科技类社团展示,四月份体育类社团展示,五月份艺术类社团展示,六月份人文及其他类社团展示。评选校级十佳明星社团。(责任部门:团委)

五、总务后勤工作

24.做好校园建设长远规划工作

争取各方支持,积极推进我校改建工作。严格按照中小学校舍建设标准有关规定,做好校园布局规划,打造优美的校园环境和人文景观。(责任部门:总务处牵头、各处室)

25.依法依规做好采购和财务资产工作

严格执行国家关于采购工作的相关要求,成立采购管理与服务中心。加强采购工作的专业化、程序化、制度化、系统化。做到事前、事中、事后全程公开、公平、公正,工作有痕迹、有监督。依托IS09001制度管理,建立健全风险岗位管理制度,加强学校财务资产管理,严格执行部门预决算。(责任部门:总务处)

六、安全工作

26.打造平安和谐校园

根据市教育局部署,扎实开展“安全年”活动,推进安全工作标准化建设。全面抓好安全隐患排查整治,坚持值班干部安全每日巡查制度,强化课堂教学的安全意识和管理,开展系统化安全教育,规范应急演练。加强饮食卫生安全,依托学校餐厅,开展食品安全、技能与传统文化相结合的校园美食节活动。(责任部门:各处室)

七、招生工作

27.努力拓宽招生宣传渠道

建立小学毕业生家长微信群、QQ群,及时解答家长问题;通过微信平台定期推送家长关心的热点问题;提前入手,编制招生宣传手册及招生知识问答材料,修订并完善自主招生、特长生、信息化班招生方案;举行自招公益课堂,通过招生咨询会、家长见面会、家长开放日、新闻媒体加强学校宣传。(责任部门:教务处牵头、各处室)

28.加强教育教学管理

一流的教育教学业绩是最好的招生宣传!全体教职员工要扎实做好本职工作,提高教育教学质量,以自觉的行动为招生工作助力添彩。(责任部门:教务处牵头、各处室)

教务处工作计划第一学期(篇9)

【指导思想】

在校长室的领导下,围绕上级教育行政部门和学校工作重点,认清新形势,以全面提高教育、教学质量为核心,以提升教师队伍素质为突破口,以改革创新为动力,全面开展“构建高效课堂、争创启中好课堂”活动,推进规范化和精细化管理,扎实稳步推进课堂教学改革,推进教育现代化,为开创我校教育工作新局面做出新贡献。

【工作目标】

1、加强师德教育,培养忠诚于学校、热爱岗位、恪守规矩和有担当的好教师。

2、以改课为契机,强化教学研究,提高师质量和教科研水平。

3、坚持精细化常规管理,将教学“六认真”、“四精四必”等规范落到实处。

4、大力推进“三段四环”教学范式,力争课堂效益最大化,注重学习力培养,奠定学生终生发展的基础。

5、以语文和外语的课外阅读工程为抓手,科学安排早读内容,加大检测力度,促进学科教育,培养学生大文科综合能力。

6、加强理科课程基地和拔尖创新人才培养试点基地建设、推动科学教育,培养全面加特长的学生。

7、严格执行国家课程标准,重视体育艺术卫生教学,全面提高学生素质。

8、正常开展学生社团、综合实践等活动,合理减轻学业负担,拓展学生全面发展的空间。

9、严格遵守教学法规,切实做好学籍管理,做好教学相关档案资料和教学网站建设工作。

【具体措施】

一、创新师德教育,树立良好形象

创新师德学习形式,积极组织师德学习和实践活动,帮助教师树立正确的教育观、质量观和利益观,引导教师做“有理想信念,有道德情操,有扎实学识,有仁爱之心”的“四有”好教师。严格执行各项教育法规,坚决杜绝歧视学生、有偿家教、体罚和变相体罚、受收学生家长钱财、推销教辅资料等有损教师形象的现象,维护xx中学教师的良好形象。

二、重视专业发展,打造优质团队

立足校本研修,开辟多元化的成长道路,促进教师的专业发展。具体做好以下工作:

1、加大研修力度,提高专业素养

树立教师发展“永远在路上”的理念,围绕教育教学实际开展校本研修。以改课为平台,有针对地开展学科、备课组教研活动,组织好听课之后的集体议课,议课要有不同声音,不断完善具有学科特色的“三段四模块”高效课堂模式;组织校内名师或邀请校外专家来校开设专题讲座、交流研讨等活动,引领专业发展方向;推荐研修材料,组织好自修学习,切实转变教育观念,优化教学行为。在校本研修的基础上,加强校际交流,学习先进经验。组织教师参加省级以上专业培训及出国深造,培养高端教育人才。

2、重视教学科研,提升专业品位

树立教学即研究的理念,各学科积极开展微型课题研究,选题切口要小,立足于课堂教学问题的探讨和研究,直接服务于教学质量的提高。以“改课”为平台,尝试课例研究,推出样板课、精品课,不断总结实践经验,撰写和发表高质量论文,提升专业品位,走向内涵发展要质量的必有之路。

3、开展青蓝工程,促进持续发展

积极开展“青蓝工程”,确保教师队伍的可持续性发展。第一,师徒结对,要双向互动。老教师要无所保留、积极指导。新教师要坚持随堂听课,善于活学活用。组织新教师参与各级各类教学基本功大赛和优课比赛,在教学一线的激烈竞争中推进新教师尽快成长,缩短教师成长周期,增强学校发展后劲。第二,各级各类优秀教育人才,在培养指导青年教师的同时要形成自身的教学特色,力争向更高层次发展。

三、优化常规管理,确保教学实效

1、实施课程计划,规范教学行为

严格按照xx省教育厅文件规定制订我校课程实施计划,包括课程门类、课时分配、周课程表、作息时间表、活动周历表及课程实施要求与评价建议等内容,规范教学行为。各学科、备课组要吃透课程,制定切实可行的教学计划,保证教学质量(附:在9月1日前将书面计划交到袁圣涛老师处,以备教育局开学工作大检查)。

开齐开足开好各门课程,尤其要开足体育、音乐、美术、环境教育、安全、健康教育课程。确保学生每天不少于1个小时的体育锻炼时间,按省厅标准上好每学期7节健康教育课程,加强学生的心理和生理健康教育,组织好各类疾病预防讲座,做好师生年度例行体检工作,坚持晨检和疫病防治日统计、零报告制度,维护师生健康。开学后要及时做好对特异体质学生的调查摸底及体检反馈工作,建立特异体质学生档案,完善班级和任课教师对特异体质学生在教学活动和日常生活中特别关怀的网络和措施,为学生的健康成长保驾护航。继续加强体育、艺术自主与创新学习工作的管理,培养更多高层次的体育、艺术人才。

切实减轻学生的课业负担,维护学生身心健康。严禁备课组随意征订学习资料,各学科原则上按规定统一使用一套上级教育行政部门认可的辅导资料,不搞题海战术,留给学生自主学习和自我发展的空间。

按上级的新规定做好学籍管理,完善各种学生和教学资料档案的建档和保管。

2、规范学科活动,提升教学质量

加强学科活动管理。学科主任要组织好双周一次校本研修活动以及其它教研活动,为本学科的发展把握宏观方向并进行必要的微观指导,要统筹好本学科中心活动,提高评课议课的质量,做好活动资料整理归档工作。根据教育局和校长室要求,定期开展教研活动。活动要主题化、系统化、持久化。全方位开课,有重点听课,导向式议课,形成听课、议课良好氛围。学科主任、备课组长、各级各类优秀教育人才要上好示范课。高三语数外和选修课备课组长,要按时组织教师积极参加每月一次市内教研活动,要主动占领教改前沿,洞悉高考的改革动向,及时调整教学策略,切实指导好复温工作。(附:学科主任尽早部署本学期第一次学科组教研活动内容)。

加强备课管理。改课堂首先得从改变备课出发!备课组长要发挥好“导航、服务、监督、桥梁”等管理作用,组织全组教师优质备课。

(1)要充分备课。只有充分,才能抓住关键、切合学生实际,有针对地去舍;才能做到精讲精练、有效点拨、正确归纳;才敢于让学生探究,才敢于让学生交流分享学习经验、改进不足,引导学生走向自主学习的正确道路。

(2)要高效备课。备课要以“促进学生发展”为目标,追求高效轻负,侧重培养学生的思维、表达和独立解决问题的能力。

(3)要规范备课。取消教案学案一体化。教案突出设计和实现的路径,突出教什么、怎么教,是站在教师的角度编写的。学案突出问题和要达到的目的地,是教师通过钻研了教材之后,站在学生的角度编写出的自学提纲。一节课一个教案,每一个教案要有能力目标和教学重难点,有“三段四环”(引导自学、交流展示;精讲点拨、互动探究;当堂反馈、效果评价;回顾反思、归纳提炼)对应内容,必须有活动设计(教师与学生活动),展示教学过程。学生的学案就是导学案,是纯粹的学案,是适合班级使用的个性化练习。学生必须有听课笔记。

(4)要二次备课。备课组先进行讨论,要有活动记录,形成集体备课方案,然后安排教师轮流执备,备课组长要把好关,要逐步形成组内核心备课组教师试上示范制度,从而指导好二次备课,提高教学质量。每页留出篇幅用于二次备课。必须人人有独立的二次备课记录,教学案上必须有明显的二次备课手迹,各个班级的任课教师都要根据本班学生实际有所增删。

(5)要跨组备课。建立同学科内备课组之间教案和教法生成平台,以评促研,以评促改,以评促教,不断提高备课质量。(附:各备课近期高质量备好一周课)。

3、加强教学督导,落实“四精四必”

本学期教务处会同教科督导室将围绕“改课”要求,采取多种形式检查“教学六认真”、“四精”和“五必”等工作是否落到实处,定期公布检查结果,完善教学质量检测与反馈机制。坚决杜绝不备课、满堂灌、题海战术等现象,切实减轻学生过重的课业负担;坚决抵制不按改课要求的教学行为,抵制低效、无效、负效课堂,力争教学效益最大化。

4、加强考试研究,促进良性发展

高度重视毕业年级教学工作,各学科主任、备课组长要认真研究《课程标准》和《考试说明》以及近几年的考试试卷,尤其要根据南通市高三教师暑期培训的精神,加强对外的信息交流,在夯实基础的同时,深入研究高考走向,提前洞悉高考的改革的趋势,提高复习的针对性。在复习过程中,要注重学生的学科底蕴积淀和综合能力的培养,以适应新高考形势。

加强月考、期中、期末考试、高三模拟考试的管理,规范考试程序、严明考试纪律,继续加大巡考力度,培养学生良好的考试心态和习惯。各备课组、学科组和教务处要逐级把好命题、制卷的质量关,使考试能真正发挥检查反馈教学效果的作用。

四、深化课堂改革,提高教学质量

当前形势决定课堂生态的改善已经成为必然,改课是提升教学质量的第一生产力。xx市教育局提出下半年的工作主题是“课堂改革”。此项工作,校长室未雨绸缪,已经超前进行了宏观布局,可谓领先一步。

1、前期工作

我校已完成了宣传发动、调研探索等前期工作。4-5月之间,学校先后在不同层面召开了多次会议,围绕“三段四环自主高效”课堂模式推进工作进行原则性部署。在校长室的指导下,教务处出台了“三段四环”高效课堂模式,发至每位教师。各个学科进行了详细的研讨,“个化”具有学科特色的“模式”,并且已经撰写成文字。之后,召开全校教职工大会,钱校长室围绕“为什么改”、“如何改”等问题对全校教师进行校本培训和相关部署。上学期末,每个学科根据“学科特色模式”编写三个课型的'样板教案,高一负责新授课,高二负责复习课,高三负责讲评课。到目前为止,已经有绝大部分备课组将教案交到教务处(四个学科组还没有完成)。

2、下阶段工作

发挥骨干教师在转变教学方式和学习方式方面的重要作用,优化“三段四环”课堂教学模式,进一步明确课堂操作规范,以样板引路,提供可效仿的课例,分阶段实施,最终达到全面普及,提高教学质量。

(1)准备阶段:完善样板教案。9月7日前,以学科组为单位,各备课组认真修改本学段特点的样板教案,于7日晚前由各学科主任收齐后将电子稿交教务处宋强平老师处。

(2)示范阶段:学科主任、备课组长放样。9月11-18日,各学科主任上样板课。组织组内教师进行评课活动,加深对“三段四环”高效课堂模式的理解,及时总结、修改、提高。9月21-25日,各备课组长上样板课,让全校教师掌握“三段四环”模式的内涵,领悟高效不仅在于模式,更在于课堂以学生为主体,教师为主导,训练为主线的教学思想,更在于学生学习力的提高。并根据模式各位教师基本能独立运用该模式进行授课。

(3)全面实践阶段:9月28-10月31日,每位教师自觉运用“三段四环”模式进行课堂教学,学科组内开展听课评课活动,积极撰写教学反思,发布在站上。

期间,为了积极响应下半年(9月-12月)xx市教育局组织的“xx高中好课堂”系列展评活动,学校成立工作领导小组,制定详细活动方案,人人参与,按时将活动方案、活动现场照片上报研修中心,每两周上报一次,研修中心将对各校展评情况及时通报。10月底完成学校内部的优课选评,推荐人员以及选拔学科包括高考9科及音乐、体育、美术、信息技术。

(4)xx市级展评阶段:11月各学科选拔2名选手参加xx市级学科展评,评定名次。每个学校所有选手组成一个代表队,以总分评定团体奖,教育局进行通报奖励。评选标准:以“15/20/10”三段?四模块课堂为评选依据。

(5)南通市级展示阶段:12月xx市教育局组织“江海星光展示活动”。教育局将进行“xx高中好课堂”的点评和表彰,进行“xx高中好课堂”大型的优课展示活动,向南通兄弟地区展示xx课堂改革成果。在市级展评中的获奖者将展示优课。

(6)考核验收阶段:20xx年12月下旬,学校组织视导小组,集中时间组织视导与推门听课相结合的办法,对全校大部分教师进行验收,重点为高一、二教师。具体要求:全校每一位教师都能熟练地运用“三段四环自主高效”课堂模式进行上课。

五、放大“基地”效应,培养创新人才

1、“理科课程基地”工作思路

根据xx省普通高中课程基地的建设要求,省教育厅于20xx年11月进行基地年度总结检查工作,以此为契机,要进一步落实我校承担“xx省普通高中理科课程基地”建设方案中的各项专题工作,开创性地推进课程基地建设,力争取得具有示范意义和实践价值的阶段性高层次成果。一方面,结合学校学科奥林匹克竞赛和科技创新教育优势,对相关建设措施及建设指标成果形式作适当调整;另一方面,从硬件和软件两方面入手开展建设活动,盘活已有资源,添置必要设备;第三,与数、理、化、生等学科结合,进一步开发相关课程资源,并尽可能将建设成果运用于教育教学改革中去进行试点、改进,以提高理科教育教学质量,凸现课程基地建设成效。

2、“创新人才基地”工作思路

以“xx省高中创新人才培养试点学校”的总体要求和时代所需创新人才标准为指导,从xx中学的实际出发,采取“普及+提高”的操作模式,充分发挥学科奥林匹克竞赛、科技创新教育优势,组织开展系列创新教育活动。一是组织参加省市青少年科技创新大赛,根据学生情况,组织成立“科技创新先锋队”,利用课余时间有针对性地对参赛项目进行深入辅导,力争在全省获得好的奖项;二是专题讲座,包括“中学生科技创新与高校自主招生”、“小发明大有作为”、“科技创新大赛辅导”等讲座,让学生树立成就创新人才的理想,提升参与创新活动的热情;三是借助“全国科普日”、“xx科技节”等契机,组织开展科普宣传和相关活动,让创新教育活动常态化,有力推进创新人才培养工作。

注重“创新人才基地”建设和我校国际教育的接轨和融合,以期通过学生发明创造的成果,拓宽进入世界名牌大学深造的通道,为培养拔尖人才做出新贡献。在推动学生高层次发展的同时,促进相关学科教师的专业成长,彰显学校创新教育特色。

3、“文科综合建设”工作思路

充分利用好图书馆、阅览室、多媒体教室、校园广播电视系统、电子白板系统等现代化设施设备,切实开展阅读工程。语文、英语学科组要制定好课外阅读计划,印发推荐书目,明确阅读要求。要加强对课外阅读的组织和指导,向学生推荐健康读物,确保学生每周平均语文课外阅读量语文不少于3万字,英语3年不少于30万词。指导学生做好读书笔记,写好读书体会文章。课外阅读工程应该在学期教学计划中有具体安排,将列入教学常规检查,学期结束前,语文英语学科组须将课外阅读系列台账一并交教务处。政治、历史、地理等学科,也要有意识的加大学生阅读能力、运用材料能力、自主探究能力、合作和活动能力的训练;在适应高考的改革、提高学科成绩的同时,提高学生的人文素养和综合素质,为中华民族的持续振兴作出我们的历史性贡献。

六、加强资料建设,打造学科特色

第一,本学期我们将继续加强学校网站“教学平台”栏目的资料建设。各位学科主任和备课组长要一如既往地把好关、带好队,打造学校的形象工程,建好领导满意、师生满意、社会满意的教学信息网站。

第二,各学科主任要加强资料建设意识。组织各备课组精心编写各年级学科资料讲义,用后及时整理、妥善保存,与下一年级共享,要建立起富有特色鲜明、体例严谨、高效优质的学科资料库,为我校教学质量持续高位走强提供教学资料保证。

七、协调教辅部门,做好服务工作

教务室、文印室、图书馆、医务室、实验室等教辅部门要牢固树立窗口意识、安全意识,强化服务意识,做到既要一如既往地跟进各项服务,更要树立前勤意识,要主动前出支持一线教育。部门之间、部门与年级组之间要相互理解,相互尊重,通力合作,脚踏实地做好各项工作,为进一步提高我校教学质量,建设和谐校园、和谐xx做出应有的贡献。

xx省xx中学教务处

二〇xx年八月二十八日

教务处工作计划第一学期(篇10)

学校教务处作为学校的重要部门之一,负责协调、管理学校内学术事务和课程设置,是学校教育教学工作的核心机构之一。在这篇文章中,我们将详细探讨学校教务处的工作计划,以期更好地推进学校的教学工作。

一、教务处工作计划的重要性

教务处的工作计划是学校教育行政工作的基础性文件,它能为学校教育教学工作提供重要的指导和决策依据。教务处工作计划包括学科建设、教师培养和休整、教学大纲与教学计划制定、课程设置、学生评价等,可以帮助学校识别相关机遇和挑战,协调资源,优化教学质量和学生成长。

二、教务处工作计划的制定

要制定一份高质量的教务处工作计划,需要进行以下步骤:

1.明确制定目的

制定目的是指明教务处工作计划所针对的问题和制定计划的实际目的。例如,为了提高学生的学习成绩或者培养独立思考能力。

2.制定具体任务

制定具体任务时需要将目标分解为若干个小目标并分配给不同的班级或学科,在分配任务时要考虑任务的难度和成本。

3.分析资源情况

为了实现任务,教务处需要进行资源分析,包括人力、物力和财力等方面。分析后,可以确定最适合此计划的资源。

4. 确定时间:确定各项任务完成的期限和实现的时限,确保计划的顺利进行。

5.落实计划

制定计划后,就需要按照计划进行具体的落实。在这个过程中,需要不断地总结经验和教训,对教务处工作计划进行调整和补充。

三、教务处工作计划的主要内容

教务处工作计划包括以下内容:

1. 教学大纲与教学计划: 根据中小学教育课程标准和地方教育事业发展要求,制定年级各学科教学大纲和教学计划,确保教学工作的有序进行。

2. 课程设置: 安排各学科的课程设置、课型设计和教学方式,提高教学质量和学生兴趣,培养学生终身学习的能力。

3. 教师管理: 协调教师的授课、备课、辅导工作,以及职称评审、岗位晋升等管理工作。

4. 学生评价: 利用各种有效的工具和方法,对学生的学习情况进行综合评价,通过数据分析和评价反馈,调整教学方法和措施,提高教学质量。

5. 学科建设:保持教育教学水平,提升教育教学质量、创新能力、合作与沟通能力和管理能力。

四、教务处工作计划的运用

教务处工作计划需要不断地推进和改善,及时进行计划的总结、评估和调整。通过计划的实施和推进,可以不断提高学校教育教学质量和培养高素质人才的能力。

总之,教务处工作计划是学校教育教学工作的重要基础,通过制定、实施和推进计划,可以不断优化学校的教育教学工作,为学生成长提供良好的教育环境和条件。同时,教务处工作计划是推动学校内部各项工作协调、整合和优化的有效手段,可以为学校未来的发展和成长提供有力支持。

教务处工作计划第一学期(篇11)

教务处工作计划

教务处是一个学校中非常重要的部门,它直接负责教学工作的开展与管理,具体工作范围包括课程安排、教学计划、课程评估、学业成绩管理等方面。因此,教务处的工作任务异常繁重,需要精细化管理,全面推进。本文将围绕“教务处工作计划”这一主题,详细论述教务处的具体工作安排和实现策略,以期提高工作效率,更好地为学校服务。

一、课程安排

课程安排是教务处重要工作之一,是实现全校教学平稳有序开展的基础保障。针对课程安排,我们有如下计划:

1.建立严格的工作制度。教务处要主动发挥作用,建立健全课程安排的工作制度。在安排课程过程中,应该坚持力求公平、公正、公开的原则,确保课表的合理性和可行性。

2.确保课程质量。 教务处要根据学校实际情况与发展目标,因材施教,遵循规律和原则,制定出能够加强学生实践,提高学生学习兴趣的教学计划。

3.分类管理。 教务处可以按学生专业、年级、性别等因素分类开展管理,对每个管理分类进行特殊处理和管理。

二、教学计划

教学计划是教务处的另一大工作内容,它能为学生成长提供合理的教学目标和安排,从而有效提高教学效率。具体的工作计划,有以下几点:

1.合理分配每门课程的学时和学分。根据学科特性和学生年级不同,对每门课程的学时和学分进行明确的规定,保证每门课程都能充分发挥教学效果。

2.优化教师教学工作。教师时刻处于教学之中,他们可贵的经验和丰富的知识能力足以对学生提供有效帮助,所以在教学计划的实现过程中,我们需要加强对教师评估和培训的力度,不断完善教学质量及效果。

3.创新教育模式。多层次、多方位地引导老师创新教育方法,推广现代教育理念,树立认知心理研究、教育科学研究、课堂教学及评价等方面的硬验科学意识,以期对于教育教学的实现做出新的探索和实际的改进。

三、课程评估

课程评估是一个优质教育的重要组成部分,它能够反映出学生和教师的教学状况,为教学方法和教学内容的调整提供数据支持。教务处在课程评估方面,需要注意以下问题:

1.课程评估应当遵守科学的原则。评估过程中,需要坚守公平、公正、公开的原则,全面、充分地收集学生和教师对于课程的看法和冷静、客观地进行分析和评定。

2.建立评估机制。教务处应该建立完善的课程评估体系,一方面可以规范课程评估的流程,另一方面也可以监督课程评估质量。在这个过程中,教务处所需英语、学科相关相关专家或顾问会高效,在有需要的时候提供咨询和帮助。

3.注重内容反馈。除了传统的学生成绩反馈,教务处在教学管理中还应该充分收集学生、教师对于教育的反馈,积极改进每个六项中的内容,使学生特别满意并适应至今的社会发展。

四、学业成绩管理

学业成绩管理是教务处的经典任务之一,它直接关系到学生人生规划和教学质量评价。针对学业成绩管理,教务处有如下计划:

1.建立学生成绩管理标准。教务处应该制定明确的成绩管理标准,在管理过程中必须保护学生隐私,同时也应制定有利于教学过程和阶段性的考核标准,不断提高学校教育质量。

2.阶段性成绩反馈。教务处在学年内需要制定一套全球教授推荐的每个人必做的考勤表,为学生、老师、家长提供阶段性成绩反馈,帮助学生和家长及时调整学习和生活计划,更好地按部就班完成学业、开展更好的自我发展。

3.绩效奖惩激励措施。教务处应根据学生学业成绩表现出色,为学生提供适度奖励激励,对于学习成绩欠缺、不能按时完成学业的学生,应加强管理、督促学成。此类措施应该相应配以严格的监督和制度,对学生进行清晰、明确的告知和报告,在可控的管理范围之内让学生们得到实际帮助。

总之,教务处工作计划的实现,需要注重各方面的细节和改进空间,更加注重具体的实施步骤和每个执行环节的反馈和调整。领导层提倡主动推行这种计划,而每名各级教师们都应积极主动地配合掌控好教学活动的准备和实际运作。这其中,沟通和合作是不可或缺的,只有大家携手合作,取长补短,态度谦和,才能共同提升教育教学工作的水平和质量。

教务处工作计划第一学期(篇12)

学校教务处是一个非常重要的部门,它主要负责学校的教务管理和教学指导。随着当今社会的进步和发展,教务处工作变得越来越复杂和繁琐,需要制定详细的工作计划来确保教务处的工作正常运作。本文将详细讨论学校教务处工作计划的内容和实施细节。

一、教务处的主要职责

1.教学计划和教学质量的管理

教务处需要负责制定和管理学校的教学计划,确保教学质量的稳定和提高。教务处要协调各个学院和教师的教学任务,调查学生的学习需求和反馈信息,并评价教学效果,及时调整和完善教学计划,以提高教学质量。

2.教学管理的数据和信息管理

教务处需要领导和管理学校的教学信息系统,协调各个学院和专业的信息管理和课程评价。教务处需要制定和实施有关教学定量指标和评价标准,及时收集和统计有关学生、教师、教学资源和感性情况的数据信息。

3.教学改革和教学优化的管理

教务处需要协调各个学院和专业的教学改革和建设计划,推动教学体系和课程体系的完善和创新。教务处还需要定期组织教育教学改革和教学优化的专业培训和研讨会议,为学校的教学发展提供支持和保障。

二、教务处工作计划的制定

1.教务处工作计划的总体目标和任务

教务处的工作计划需要制定明确的总体目标和任务,根据学校的发展规划和工作计划,制定教务处的工作计划和年度工作计划。教务处需要启动和协调各个教学改革和优化项目,定期开会和报告,及时反馈和评价工作成果。

2.教务处工作计划的分配和执行

教务处工作计划需要清晰而详细地制定工作责任,并分配和执行工作计划的责任,明确职责和分工。教务处需要协调和指导各个学院和教师的教学工作,推进教育教学改革和优化,确保各项工作按时完成。

3.教务处工作计划的进度监控和评估

教务处工作计划的进度监控和评估需要定期开展,及时了解教学工作的进展情况和存在的问题。教务处需要制定和实施定期的教学管理审核和评估机制,提高教学质量和效益,评估学校的整体教育教学水平。

三、教务处工作计划的实施细节

1.教学资源的有效管理和利用

教务处需要协调和管理学校的教学资源,包括师资、教材、设备、场地、网络等,确保这些教学资源的有效利用。教务处需要发挥科学技术的作用,利用现有的信息技术和网络技术,提高教学资源的利用效益。教务处还需要制定和实施“课堂教学评价体系”,定期对教学体系和课程体系进行改善和优化。

2.加强教师培训和教学研究

教务处需要加强教师培训和教学研究,提高教师的教育素质和专业能力。教务处可以通过教育教学研究中心、教师培训中心、管理和评估部门等机构,为教师提供持续不断的学术研究和实际操作的指导。教务处还需要通过统计分析学生成绩和教师的管理反馈来及时解决和反馈教学问题和交流搭档研究表格和思路,搜集和整理教学评价成果,通过对教学活动和课程管理的反思和改进来实现教育教学质量的提高。

3.开展多元化的教育教学活动

教务处需要促进多元化的教育教学活动,通过开展学生活动、竞赛、社会培训等形式,提高学生的素质和专业能力,并促进学生的综合发展。教务处还需要协助学校领导,制定和实施教育教学质量产业化战略和模式,批评和避免可能存在的风险。

教务处是学校教育教学管理的重要部门,需要制定详细而完善的工作计划来推动学校的教育教学事业。通过工作计划的制定和实施,教务处能够更好地协调各个教育教学项目,推动教育教学改革和优化,不断提高学校的教学质量和效益,培养更优秀的教育人才。

教务处工作计划第一学期(篇13)

中学教务处工作计划

教务处是学校管理的重要部门之一,它负责管理学校的课程设置、教学安排、学业成绩、教育质量、师资队伍建设等方面的工作,是学校教育教学的中心。为了更好地开展教育教学工作,教务处需要制定工作计划,落实任务,推进工作进程。本文将以“中学教务处工作计划”为主题,详细说明教务处在学校管理中的作用,以及它下一步的工作计划。

一、教务处在学校管理中的作用

教务处是学校中一个非常重要的管理部门,对学校的教育教学工作起了至关重要的作用。首先,教务处是学校课程设置的主要管理者。它需要制定课程计划,建立教学大纲和教材列表,确保学生获得全面、深入而系统的培养。

其次,教务处也是学校教学工作的主要组织者。它需要根据学校的特点和学生的需求,制定教学计划和教学安排,为学生提供高质量的教育资源。

再次,教务处还负责学生学业评价和成绩管理。它需要确保教学成果的质量和学生的学术水平,监测学生的学习进度并时刻保持与家长的联络。

最后,教务处也是学校师资队伍建设的主力军之一。它需要管理、培训和评估教师,确保教师的教学质量和工作效率,为学生提供最好的教育工作者。

二、教务处下一步的工作计划

1.加强课程建设

教务处将根据学生的需求和学校发展的规划,加强课程建设。教务处将加强课程大纲的编写,规范课程设置和实施,确保学生获得全面、深入而系统的培养。与此同时,教务处也将认真组织教师的教研活动,规范教学流程,提高教师的教学水平。

2.完善教学管理

教务处将加强教学管理,重点加强教学资源的配置和利用,促进学校的教育教学发展。与此同时,教务处将加强学生考试成绩的分析和研究,为教师、家长和学生提供评价意见和反馈,最大化地提高学生的学习效能。

3.优化师资队伍

教务处将优化师资队伍建设,加强教师的培训和管理,并加强教师的职称评定,以优化学校的教育教学质量。同时,教务处还将引进高素质教师,提升教学水平。

4.加强与家长的联系

教务处将加强与家长的沟通和联系,定期召开家长会议并邀请家长参与评价,收集家长的意见和建议,并继续加强与家长的联络,保持家校合作。

三、总结

通过教务处的工作计划,学校可以更好地管理、规范、推进教育教学工作的发展。教务处将加强课程建设、完善教学管理、优化师资队伍和加强与家长的联系,为学生提供更高质量的教学服务,为学校的发展提供有力保障。

教务处工作计划第一学期(篇14)

教务处是高校中一个至关重要的部门,主要负责协调和管理学校的教学事务。为了保证教学工作的顺利进行,教务处需要有一个具有明确目标和需要实现的工作计划,以便每个阶段的工作都能有针对性、有计划且有条理地进行。

教务处的工作计划应该包括以下几个方面:

1. 教学计划

教务处需要根据学校的教学大纲和学科发展趋势,制定出一个合理的教学计划。这个计划应该结合学校的教学目标和课程设置,明确每个学期的教学任务、教学质量评估标准、安排好教师选课和教师分配等问题。同时,还需要考虑学生的学习需要,为学生提供合适的课程、阶段性测试以及教学资源的整合等支持。

2. 教师培训计划

教师是教育的主要实施者,他们对教学质量的影响非常关键。因此,教务处需要根据学生需求和学科发展趋势,制定出合适的培训计划。这个计划应该包含继续教育、业务培训、教育教学研究和教学组织管理等方面的内容。教务处要根据实际情况,确保教师的培训计划能够帮助他们适应学校的教学任务、提高教学质量、习得更多的教学方法和技巧,从而提高学生的学习效果。

3. 质量评估计划

教学质量评估是提高教学质量的重要方式之一。教务处需要制定出一套科学、合理的教学质量评估标准,监督和协调各学院实施教学质量评估工作,及时提供有关信息和建议,以促进教学改进和优化。质量评估计划需要考虑评估的对象、评估科目、评估标准、评估方法、评估结果的处理等方面的工作。

4. 学籍管理计划

学籍管理是教务处的重要职责之一。教务处需要协调并规范各学院的学籍管理工作,包括学生档案管理、学籍审核、教育培养计划的制定和实施等方面的工作。此外,教务处还需要制定出学业警示、奖励、惩罚等相关政策,对于违反校规校纪的学生进行严厉处理,以维护学校的正常运转。

5. 教材管理计划

教材管理是教务处的一项关键工作。教务处需要了解教师对教材的需求和学生的学习需要,选用一套质量高、内容全面、适合学生学习的教材,并进行统一的采购、发放、管理和回收。此外,教务处还需要通过对教材的质量和使用情况的监督,不断优化和完善教材的选用和管理。

在制定教务处的工作计划时,需要充分了解学校的发展趋势和现状,合理安排各项工作,同时确保教师和学生的需求得到充分的满足。教务处还需要采用先进的工作管理理念和工具,提高工作效率和质量,做好复杂多变的教学管理工作。通过这些努力,教务处的工作将会更加有效,更加优质,为提高学生的学习效果和促进学校的发展做出更大的贡献。