人事行政岗转正总结通用十一篇

人事行政岗转正总结通用十一篇。

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人事行政岗转正总结 篇1

20xx年*月份,我进入******公司担任人事行政部经理的工作,这*个月的时间对我来说收获很大、感受颇多。尤其要感公司给了我这次在***公司工作的机会,在公司的这段时间里,感受到了领导给予工作上的大力支持、同事们在工作中的相互配合,让我为加入这个团队而感到自豪。**个月的的时间就这样过去了,回头看看自己,看似忙忙碌碌,做了许多工作,但也有很多的欠缺和不足。现将这*个月的工作情况汇报如下:

为领导和员工创造一个良好的工作环境是人事行政部重要工作内容之一。严格按照公司要求,在公司员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大了监督检查力度,不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进行抽查,营造了良好的办公环境和秩序。

人事行政部人员要具备很强的工作能力和保持行政部高效运转,就必须为切实履行好自身职责及时“充电”,初次接触装饰装修这个行业,对很多装饰知识都不懂,虽然通过*个月的接触、学习,对这一块有了了解,但我知道我所要学习和掌握的还远远不够,有待于继续的学习,和深入的了解,在深入了解的同时,还要学习待人处事的沟通技巧和对紧急突发事件的处理。

1、行政部工作职责:

结合工作实际,认真履行工作职责,加强与其他部门的协调与沟通,使行政部基础管理工作基本实现了规范化,相关工作达到了优质、高效,为公司各项工作的开展创造了良好条件。

(1)相关证照(包括资质等级)的申请办理,变更等事宜及管理。

(2)收、发文件的准确及时,并按照要求打印文件。

(3)办公耗材管控与购买;办公设备维护、保养。

(4)接人待物、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到尽职尽责,为公司树立了良好形象。

(5)公司员工、工人师傅及主材商家通讯录的更新。

(6)办公区域卫生的责任划分及监督落实。

(7)公司员工的季度考核,日常考勤的整理。

(8)公司会议的定期召开及会议内容记录和落实。

(9)电话转接、传真接收并及时交相关人员。

2、人力资源管理工作职责:

根据各部门的人员需求,本着网上搜索、内部推荐等方法,协助部门完成人员招聘工作。对于新员工,进行入职培训定期与其面谈,发现问题随时沟通,深入的了解,帮助他解决思想上的难题,通过制度培训、企业文化的培训等等手段,让员工喜欢公司的文化、了解企业的发展前景、设计员工的职业发展规划。通过新入职员工考核肯定优点,更不保留的指出欠失,使员工在公司顺利的渡过实习期。完成公司人事档案信息的建立完善、公司员工福利的监督发放、公司人员进出的人事管理等工作。

20xx年已经成为过去,在20xx年的工作中,我一定会全力以赴、大胆投入新工作,认真履行自己的工作职责,做好人事行政服务的细节工作,积极配合各部门的协助工作,不辜负领导对我的期望。

我相信在公司领导的大力支持下,在各部门的相互配合下,只要我们工作更加细致一点、沟通更加多一点、责任心更强一点,我相信我们的公司会越做越强大,在新的一年里,愿我们和公司一同蓬勃发展和成长。

最后提前祝大家在新的一年里,工作顺利,生活幸福快乐!

人事行政岗转正总结 篇2

1、20xx年将是公司快速发展的一年,人力需求将会迅速增加,并逐步到位。

2、春节前联系学校进行招聘(江门高级技工学校、新会时年技术学校)。利用公司的招聘、春节后人力流动高峰期的机会,补充一线生产和基层管理尤其是本行业高端人才和优秀基础人才,作为人力资源的更替、补充和培养储备。

3、对各部门工作范畴、工作职责及要求进行量化。

4、加大员工培训力度,尤其是新进人员,并把安全培训纳入培训课题。

公司发展壮大,首先要保证满足岗位需求,然后再考虑人才储备,实现梯队建设。具体招聘岗位、工种、人数等需要根据用人部门要求确定。

1、张贴招聘广告:一线员工通过周边市场张贴招聘启示方式招聘。

2、熟人推荐:包括员工推荐,在本公司工作以及社会上有亲戚朋友愿意来公司上班的人,如果引荐新员工入厂,公司给予奖励。

3、网络招聘:通过江门市智通人才网、江门市领航人才网及新会人才网招聘管理人员、业务人员及文职人员。

4、现场招聘:春节后计划在新会冈州广场及新会人力资源中心进行现场招聘,主要满足技要类、文职类需求;

5、新会人力资源市场举办的春节后为企业提供免费现场招聘,将满足普工、技工需求;

1、目前,对培训重视不够、力度不足。

2、培训课程还不够成熟,需要一个系统化、规范化的过程。

3、培训方式单一,课堂讲授为主,缺乏互动和反馈。

1、员工培训和开发是公司着眼于长期发展战略必须进行的工作之一,也是培养员工忠诚度、凝聚力的方法之一。

2、通过对员工的培训与开发,员工的工作技能、知识层次和工作效率、工作品质都将进一步加强,增强企业竞争力。

1、提前准备培训课件,首先对人员进行集中培训,经考试合格后再安排到车间工作;

2、准备好新招聘业务员的培训、接待工作;m.gZ85.COM

3、新员工重点培训内容:企业文化、产品知识、规章制度、安全培训等。

1、通过检查考核结果,包括企业的、部门的、个人的目标达成率;

2、通过评过方案、工作行为的科学性、实效性、扩展性;

3、预知知企业的生产力、阶段性目标达成率。

绩效考核的根本目的,不是为了处罚未完成工作指标和不尽职尽责的员工,而是有效激励员工,不断改善工作方法和工作品质,建立公平的竞争机制,持续不断地提高组织工作效率,培养员工工作的计划性和责任心,及时查找工作中的不足并加以调整改善,从而推进工作成果达成。

1、全面推行及实施绩效管理体系,全面调动员工积极性。

2、针对行业特征,拟定合理的绩效考核制度。

3、细化绩效内容,做到绩效到岗,量化工作内容。

4、每月及时与各部门做好绩效考核沟通,尤其是新员工试用期的考核、正式员工的绩效考核。

提炼并学习企业文化,达到统一思想、教育员工、净化环境、内聚人心、外树形象、激励、稳定的目的。

企业文化具有两种约束力,一种是硬的制度,一种是软的文化生活。

公司内部,计划每月组织一次集体活动,提高企业凝聚力,适时开展有针对性的竞赛活动,活跃企业气氛。

具体团队建设项目拟有:

1、体育活动协调各部门组织羽毛球、乒乓球比赛,趣味运动会等体育活动。

2、拓展训练组织各部门员工参加拓展训练,一至二次。

3、重要节日活动及福利发放,端午、中秋、春节、厂庆……

4、优秀员工评选及旅游。

5、春节联欢活动,优秀员工颁奖,春节年会聚餐,抽奖活动。

6、文化活动:开展知识竞赛、读书活动,组织兴趣小组如书法、摄影等。

制度是工作经验的总结,是工作成果达成的保证。

制度编制和修订既要遵循现实工作需要,同时,要有前瞻性。

对外:学习行业内先进企业经验,了解职能部门相关信息,如安监、环保、消防等进行积极必要的联络沟通。另外,参与协调处理租户、政府部门关系,保证公司运营正常。

对内:部门之间的沟通,定期召开协调沟通会议,换位思考、消除隔阂、团结协作。

1、安全保卫工作是行政后勤管理工作的一个重点,20xx年度首先要做的是加强保安人员管理,提高防范意识,稳定保安人员队伍。

2、消防事故应急预案,经常演练,定期对公司员工进行消防培训。

3、经常对员工进行安全教育,操作规程,交通、用电、消防,防患于未然。

4、加强节假日和重点区域安全防范。

1、接待:接待服务主要是人,客户也是人,是人对人的工作,在一定程度上讲,人员素质对接待服务的质量起着举足轻重的作用,我们决定对接待员文化修养、礼仪和公司基本情况等进行培训,圆满完成接待任务。

3、在建工程,监督质量,督促工期;零星修缮,及时发现,及时维修。人事行政工作是一个繁杂的工作体系,20xx年我们已有积累和沉淀,我们在工作中不断学习,不断增强自身修养,圆满完成人力资源和行政管理工作任务。

人事行政岗转正总结 篇3

于20xx年x月x日担任项目人事行政助理职务, 在职期间感谢公司领导及同事给予的工作引导和指正,使项目人事行政工作能顺利开展;同时在公司领导及同事的关心和帮助下,各个板块工作得到初步进展,并在人事行政工作的各个模块上沉淀了一些经验,这些经验对20xx年的人事行政工作奠定了基础。现从七个方面进行工作总结汇报。

1、完善公司项目人员配置及招聘。开发招聘渠道,保证人员满足项目各部门用工需求。根据部门需求对各岗位职责做引导,如保洁的基本知识,客服的礼仪等;对离职员工面谈,了解离职原因及动向,预防人员大量流失,从而降低人员流失率。

2、完成项目月度工资表制作,每月x日前制作项目上月度工资表,严格按照实际考勤制作,完成后交与公司人事行政部审核,保证退单率为零。

3、明确本岗位工作方式,确定项目人事行政的工作内容及质量,提高工作效率。在工作中与项目相关人员相互协作、取长补短。同时听取员工的意见并进行讨论,做到对事对人分开,最终形成统一意见进行工作。

4、加强操作层人员的选拔与培养。严格按照地产公司的任职要求选拔保安和客服人员,对符合任职要求的人员进行培训。培训内容分公司发展前景、福利待遇、企业文化等方面。目前培训力度还需加强。

5 、丰富员工业余文化。20xx年x月x日配合营销楼盘开盘,由团队集体完成得到公司领导好评,组织员工团队集体活动,丰富了员工生活。在职期间共进行员工集体聚餐活动两次,通过与员工保持信息流通,员工的满意度不断提高。

6、完善库房管理。将库房物品按各专业端口进行分类存放,物资的出入库和领取均作书面记录便于清点盘查和存取。对现有物资进行盘查上账,物资申购可先查核物资明细账目,如有库存将不再重复购买,从而降低物资成本,提高工作效率。

7、增强食堂质量,并加大监督力度,严格控制原材料质量及成本,提高员工就餐满意度。目前从地产营销、项目工程部就餐人员数量及满意度与9月份相比增加30%。                                                             小结:项目人力行政管理的各个板块不是独立的,而是与整个物业公司相互关联的。在人才的招聘、面试、素质测评、培训等工作的提升空间还很大。同时需全力保障项目后勤工作,使员工感受到企业文化,对公司产生强有力的归宿感及向心力。

人事行政岗转正总结 篇4

一、岗位职责概述

岗位概要:主要负责协助经理进行接待、考勤、办公室日常事务管理及人事管理。

1、考勤工作:协助人事专员,做好员工考勤管理与汇总,每周和所有员工考勤核对。

2、文件管理工作:根据工作需要,随时制作各类表格、文档等,同时完成各部门交待打印、扫描、复印的文件等,对公司所发放的通知、文件做到及时上传下达。检查复印机和打印机的及其它用纸情况,不够时及时添加纸张。

3、日常邮件的收发管理与月结。对运费超过100元的邮件,向寄件人说明需要填写工作联络单并找领导签字。如发现有不正常的快件,及时反应到对外业务人员和相关领导。

4、日常接待工作:接打电话时,使用文明语言,说话和气、热情,礼貌地接待工厂及国外客户来访人员,对于遇到相关问题来咨询或者要求帮助的人员,我都会尽我所知给予解答或及时转达相关领导给予解决。

5、协助工作:协助部门经理做好公司员工培训活动的组织,搞好公司企业培训。

二、工作总结和自我评价

转眼间已至x月,进入公司至今,已有两个月的时间,回首这两个月的工作表现,虽存在些许的不足之处,但总体的付出,还是获得了不少收益,现就这几个月的工作情况,做简要总结:

1、工作收获

(1)工作敏感度有所提高,能够较积极地向领导汇报工作进度与结果;

(2)工作适应力逐步增强

(3)踏实的工作态度:我坚持工作踏实,任劳任怨,妥善地做好本职工作,尽量避免工作中出现任何纰漏。

2、工作中存在的不足

工作细心度仍有所欠缺;在日常工作中,时常有些工作因为不够细心,从而浪费时间或是再做一遍。相信在接下来的工作中,本人一定会仔细、仔细、再仔细来完成每项工作。

接下来的工作计划:会根据以上工作中存在的不足,不断改进,提高自我工作意识及工作效率,努力做好工作中的每一件事情!

3、需要努力的方向及感想

希望在以后的工作中,努力提高工作水平,适应新形势下工作的需要,在不断学习的过程中改变工作方法扬长避短,踏实工作,力求把今后的行政工作做得更好。

感谢领导的栽培和给予学习的机会,感谢同事们的每一次帮助,今后我将不断自我鞭策,自我激励,时刻严格要求自己用心做好每一件事,希望自己也能运用所学,为公司出一份绵薄之力,更希望在不久之将来,我在工作上也可以独挡一面,不再依赖部门经理,不再依赖同事们,不辜负培养我帮助我,让我成长起来的人!

人事行政岗转正总结 篇5

人事行政主管是企业组织中的重要职位,负责管理和监督企业的人事行政工作。在菁英企业集团,我作为人事行政主管已经担任该职位长达三年。近日,我成功地转正,成为了该公司的正式员工。回首过去的三年,我意识到,这段时光不仅仅是实现我的职业发展梦想,更是一段充满挑战和成长的旅程。

首先,在管理层次上,我对团队进行了重组和调整,调整了各个成员的职责和岗位分工,实现了更高的人力资源效益。在新的体制下,我设立了组织机构设置、薪酬激励、绩效考核等制度,并且不断完善、更新、改善。此外,我注重企业文化建设,一直秉持着以人为本、团队合作、积极向上的理念,倡导员工积极向上,共同打造优秀的企业文化。

其次,在组织管理能力上,我不断完善自身的管理学知识和方法,多次参加培训和学习,不断提升自己的组织、协调、沟通和压力处理等管理技能。在工作中,我始终保持高度的责任心和认真态度,始终朝着团队目标奋斗着。我深知,管理者不仅是职责分工和目标制定的执行者,更重要的是涵养育人,带领员工一起成长奋斗。

最后,在专业素质方面,我不断学习人事行政及相关法律法规,并且在实践中不断思考、总结,总结了很多人事行政工作的经验,成为了公司人力资源管理的专业人才。同时,我注重提高自己的上进心和创新意识,认为只有不断学习和探索,才能不断取得新的突破和进步。

通过三年的工作经验积累和努力拼搏,终于在今天成功转正,这不仅是一份荣誉,更是一份责任。我要继续努力工作,为公司的发展做出更大的贡献。我更将以新的身份、新的角色、新的要求,继续为公司的发展注入新的生命,把企业的发展、员工的成长和行政管理工作三者结合起来,打造成一个团结、专业、高效的人力资源管理团队。

总之,作为一个人事行政主管,我会继续朝着目标前进,不断完善自己、锤炼自己,把人事管理工作做得更加完美,实现自我价值的同时,也给企业带来更多的价值,让组织拥有一个更优秀的团队。

人事行政岗转正总结 篇6

经过一番努力和斗争,我终于顺利通过了公司的转正考核,并成为了一名人事行政主管。转正考核之前我深感重压,因为这不仅是我自己的事情,也关乎着公司的利益和声誉。今天,我要在这里对自己的表现做个总结,同时也分享一下我的心得。

首先,我认为自己成功的一大原因在于对公司文化的认同。我一直有一个信念,就是在公司里工作的目的并不仅仅是谋取利益,它还有更为深远的意义,那就是为社会做出贡献。因此,我在每一次工作中都保持了这种认识,努力把握自己的职责和使命,切实履行好自己的角色。

其次,我在工作中极强的责任心也是得以转正的关键所在。在我的职位上,有许多工作是需要精准、细致地处理的,因此我时刻保持着高度的警觉和自律。不管是收发文档还是组织会议,我都不敢有半点疏忽。特别是在处理员工待遇、考核等涉及个人权益的工作时,我更是时刻保持公正、严谨、负责的态度。这样一来,我有了更多的机会去证明自己的工作能力,以及在团队中扮演着不可替代的作用。

此外,我的个人优点也为我赢得了上司和同事的信任。比如我的热心、乐观和坚毅。在我看来,一名优秀的人事行政主管不仅是要有专业技能,更要有很强的沟通技能和人际交往能力。在日常工作中,我与上司、部门同事、下属员工都保持着良好的沟通和合作,因此我得以准确把握每个员工的需求和目标,从而给予他们更多的关心和支持。

总之,我认为自己的转正不仅是自己个人努力的结果,也是公司和领导对我的认可和支持。因此我倍感荣幸,也深明自己肩上的责任和使命,我将更加严谨、公正、负责地完成自己的工作,为公司的发展贡献自己的力量。同时,我也将不断学习,不断提高自己的专业技能和管理能力,努力做到技能上乘,思维敏捷,为公司的发展注入新的动力。