运营推广方案集锦

运营推广方案集锦。

为了可以更加了解自己的岗位内容我们可以反思一下自己的工作表现,并写一份工作计划,经常编写工作计划,有助于我们在职场中提升自我价值。一份高质量的工作计划是什么样子的呢?经过收集,小编为您献上运营推广方案集锦,欢迎分享给你的朋友!

运营推广方案(篇1)

淘宝运营推广方案

随着互联网行业的日益发展,淘宝作为我国最大的综合性电商平台,其巨大的用户基础和优质的服务受到了越来越广泛的关注。对于拥有淘宝店铺的商家来说,如何通过运营和推广获得更多的曝光和销售机会成为了他们所关注的重点。下面,本文将针对淘宝运营推广方案进行详细的介绍和分析。

一、店铺个性化设计

首先,在淘宝运营推广中,店铺的个性化设计尤为重要。这不仅能够提升用户的购买体验,更能够在同类商品中突出自己的特色和优势。因此,在设计店铺主页时,要注重以下几个方面:

1.突出品牌LOGO和标语

建议品牌LOGO和标语要突出,让用户通过简单的识别就能够清楚地了解到你的品牌和特色。

2. 统一色彩和风格

店铺整体色彩及风格要保持一致,避免出现杂乱无章的状态,让消费者更容易记住和识别。

3. 商品分类和标签

在店铺主页中,合理的商品分类和标签不仅能够帮助用户更快地找到自己需要的商品,还能够对店铺的整体风格起到很好的补充和协调作用。

二、商品精细管理与优化

淘宝店铺的商品管理和优化同样是非常关键的一步。建议商家注意以下几点:

1.商品标题与描述

在商品标题和描述中要注重显示商品的特色和卖点,避免使用夸张的超级赞语。

2. 商品主图及买家秀

商品主图是唯一的展示空间,商家要创新自己的主图,让它更吸引人。同时,买家秀是非常重要的,它不仅能更好地展示商品实际效果,还能提高商品的可信度。

3. 店铺活动和优惠

在淘宝中,店铺优惠和活动是增强购买欲望的主要因素。因此,商家要注重活动的创新和优化,提高顾客的互动和参与。

三、搜索引擎优化

搜索引擎优化(SEO)是提高店铺曝光和流量的重要策略。以下几点与SEO密切相关:

1. 合理的关键词选择和排列

淘宝搜索是基于关键词的,搜索引擎能对关键词进行匹配和展示。因此,商家要选择合理的关键词,并合理的展示到商品标题和描述中。

2. 定期更新状态

淘宝平台非常注重对用户体验的重视。因此,商家要保证商品和店铺的状态更新常态,让平台对店铺的评分更高,从而提升排名和流量。

四、社会化媒体推广

社会化媒体平台比如微博、微信、抖音等在近年来的广泛普及中成为了商家推广的重要途径。通过一些特定的社会化媒体广告和营销手段,商家可以在短时间内增加大量的流量和曝光。因此,商家可以使用特定的媒体广告和营销手段,以各类社会化媒体为媒介推广店铺的品牌和商品特色。

五、数据分析和调整

在淘宝店铺运营推广的过程中,不断的进行数据分析和调整是至关重要的,只有这样才能促使店铺的运营效果不断优化,并不断获得更进一步的提升。因此,商家需要结合数据来进行不断的调整和优化。

综上所述,淘宝店铺运营推广不仅仅是简单的销售过程,同时也是一种品牌文化和市场化营销手段。商家需要在不断的尝试和实践中学习成长,从而不断的提升自己的运营技巧和经验,获得更好的业绩和成效。

运营推广方案(篇2)

由于疫情推迟开学的原因,学校采取了线上教学的教学模式做到让学生停课不停学。线上教育是科技时代发展的产物,让学生足不出户就可以学习知识。老师们已线上布置预习作业为主,在线批改作业,随时解疑答惑。老师们通过微信小程序等现代化教学手段,指导学生一对一,每日全班一总结的密切关注着学生的学习状况。全校老师们积极行动,互帮互助,让线上授课直通每一位学生和家长。为了表彰线上授课活动中表现优秀的学生,特制定如下方案。

一、表彰对象

1、线上班级管理班主任

2、线上学习优秀班级

3、线上学习优秀学生

二、评比方法

1、线上班级管理的班主任

2月为防“疫情”传播,全校的班主任加大了对每一位学生监管的力度,每天上报学生的体温、定位等工作。班主任工作压力大;在班主任辛苦的努力下,我校学生防疫监测工作顺利,特给全体班主任进行表彰。

2、线上学习优秀学生

(1)学生完成的课时(班主任汇总学生各科完成的作业完成量)

(2)师生互动积极分(各科老师提供班主任)

(3)学生作业完成优秀分(各科老师提供给班主任)

(4)任课教师要实事求是推荐师生互动积极分子和学生优秀作业,班主任认真汇总学生互动积极分和作业完成优秀分,作为线上学习优秀生评比的标准。

(5)每班优秀学生名额5人。(被评为优秀班级的优秀学生名额8人。)

三、表彰名额

1、表彰全体任课教师

2、表彰优秀班级(二年级,三年级)

3、表彰优秀学生(共计37人)

四、表彰奖励

学校对评选出的优秀班级和学生进行表彰奖励,并颁发奖状和奖品。

运营推广方案(篇3)

随着移动互联网的发展,越来越多的企业开始将业务扩展到移动端,其中APP应用是一个重要的载体。然而,即使拥有好的APP,如果没有有效的推广方案,也难以吸引用户关注和使用。因此,APP运营推广方案已经成为一个重要的问题,下面将从四个方面进行分析。

一、产品特性分析

首先,需要对APP的产品特性进行分析,找出目标用户和特点。例如,美食类APP的目标用户大概率会是吃货,需要注意推广策略打磨的是什么“东西”,是菜品品类、烹饪指导还是风味文化?

这里推荐一些常用的分析方法:

1. 用户画像分析:通过数据分析,了解用户的性别、年龄、地域、职业等信息,为APP定位目标用户。

2. 用户行为分析:了解用户的使用习惯,对APP进行优化,提高用户满意度和留存率。

3. 竞品分析:通过竞品的分析,找到APP的特色和优势,为APP市场推广提供有价值的参考意见。

二、渠道选择

第二个方面就是渠道选择,常用的推广方式有:SEO、SEM、社交媒体、ASO等。针对不同的用户群体和产品特性,可以选择不同的渠道,比如针对年龄较大的用户可选择搜索引擎推广等。

SEO:通过关键词排名来实现搜索引擎推广,可以提高APP在搜索结果中的展示率。

SEM:通过付费的方式在搜索引擎中投放广告,吸引用户关注。

社交媒体:通过社交媒体平台,比如微信、微博等进行推广,向用户传播APP的信息。

ASO:优化APP的应用商店搜索识别、下载和评价等方面,提高APP的搜索排名和用户曝光度。

三、推广内容创作

第三个方面是推广内容创作,主要是撰写有效的营销文案和制作有趣的创意广告。好的内容和创意能够吸引用户的眼球,提高用户的关注度。

1. 创意广告:制作高质量、吸引人、有趣的创意广告,可以吸引用户的注意力。

2. 优秀文案:文案要老少通吃,力求使阅读者能够理解文案传达的信息。同时也要注重语言的精炼和情感表达。

四、数据监控与优化

最后一个方面就是数据监控与优化,运营过程中不断收集数据、分析数据,不断进行优化、调整和改进。根据数据,提出合理有效的推广策略和调整方案,提高APP的用户体验和用户增长曲线。

总结,APP运营推广方案不仅仅只是广告投放和推广,它需要结合产品本身的特性、渠道选择、推广内容以及数据监控与优化等多个方面进行考虑。只有确定合适的方案,才能确保APP的市场份额和用户增长,实现商业化营收。

运营推广方案(篇4)

产品运营推广方案

一、产品定位

1、产品主要走中高端,不走价格低端,产品供货商没有产品设计,公司提供设计收2万服务费,若产品供货商有自己的品牌设计,产品入驻公司收产品30%的销售额费用,运营方案格式。

2、产品价格定位:产品供货价格要低于产品售价,产品预售价也要低于其他电商价,产品预售价与产品供货价差额要大于30%,不然没有利润空间。

3、产品目标群体定位:依据产品具体使用人群及产品特性来具体定位该产品群体。

二、目标产品SWOT分析

1、目标商品优劣势

2、同类其他商品优劣势

三、如何应对同类其他商品竞争

四、目标产品运营推广方式

线下推广:

1、抢占各个卖场的眼球。利用各个广告位进行宣传,如户外广告、电梯广告、墙体广告、地贴、吊旗以及卖场内部刊物等方式冲击消费者。

2、媒体广告。如电视广告、报纸广告、行业报刊、车身广告等平煤。相对而言,这种方式费用是最高的。

3、终端店面建设。目前很多品牌纷纷把从北上广等一线城市的终端店面建设策略转移到二线、三线城市,乃至县城市常快速建店快速扩张,在给终端用户提供更快更方便消费场所的同时更是为品牌做广告。终端店面使用时间基本在两年左右,因此这个装修费用分摊下来远比媒体广告费用更低更实用。

4、各种方式的会展。比如网吧峰会、渠道培训会、精英讲堂、产品发布会等方式宣传产品。能够参加此类会展的多数是业内人士,有利于培养潜在的行业客户或者潜在的分销商。

5、校园巡展。学生装机日益成为我们的主力军,我们可以在开学前期在各大院校进行巡展,通过一些方式提升品牌知名度。比如有奖问答、买赠或者打折销售、冠名比赛等方式对学生会合作。

线上推广包括投放网络广告、写博客、贴吧和交流群、社区圈子、发软文、各类群发、论坛推广、网站优化。

产品推广后,对产品各推广渠道进行跟踪,定期从使用人群中分析,改进或者取消效果不佳的推广手段,在效果明显的推广策略方面加大投入比重,这样才有利于产品的长期稳定发展。

五、目标产品运营推广方式效果分析

1、目标产品线上运营优劣势分析

2、目标产品线下运营优劣势分析

3、目标产品运营效果分析总结

六、产品运营推广反馈表

安卓产品运营方案

一、莞城总店

1、招导购员3名,进行门面销售;

2、建立业务团队,成员3至5名,进行业务的开拓,规划方案《运营方案格式》。

1) 与装修公司建立合作关系,首先将产品打进装修公司的办 公室,让其设计师亲身体验产品的优点,将设计公司变成体验馆,把设计师变成宣传者及销售员。

2) 对高档楼盘,特别是别墅区,以电梯广告、横幅、发放宣传单张的形式进行产品的`宣传,直接面对终端客户群体。

二、建立分销体制,组建分销团队,成品2名,进行网点的销售。

1) 针对陶瓷的一、二线品牌进行合作洽谈,以趟板形式介入其店面销售。

2) 针对一、二级镇进行网点的铺点工作,首先在半年内将一级镇铺完,一年内进行二级镇的工作。当然同步进行亦可。

3) 对各镇区的网点的员工,实行定时沟通及培训。争取铺点后当月出成绩,并协助镇区将莞城店经营的方法实施下去。

4) 针对同行墙身建材行业,特别是高端的墙身涂料,例如“快涂美”等材料商进行洽谈合作、攻关工作。

三、建立工程队伍,成员3名及以上,进行全市的工程开拓工作。

1) 首先从设计院、大型工装装修公司入手,推广产品,建立关系。

2) 协助各镇区网点,发动其镇区业务员,利用其网络,收集工程信息,开拓镇区工程。

3) 针对房地产项目,娱乐行业,特别是卡拉OK场所,争取做样板房工程,打开前期的工装市场大门。

四、建立网页,由1至2人负责管理,进行网上宣传及推广工作。

1) 建立网页,将产品的更新及其一切摆放在网上。

2) 建立网点Q群,进行各镇区的网点Q群管理,及时了解各镇区情况。

3) 建立设计师Q群,了解设计师的动向及关注的生意情况,从而及时沟通销售。

4) 与网上团购网建立合作关系,争取每一季度进行团购活动。

五、“产说会”的开展及销售

1) 培养讲师,结合厂家,进行酒店式产品介绍会。

2) 通过已建立的设计师网络,镇区网络及终端客户群体和团购网,组织大型的产品推广会,从而增加销售量。

六、厂家配合的事宜及建议。

1) 根据市场的调研,建立厂家需进行产品包装箱的设计、

变更。使产品更具“高尚”味、“科技”味。

2) 产品宣传,光靠单张及文字宣传比较平庸,是否考虑用

动画方式进行。

3) 前期的市场开拓,在进入镇区专卖店的产品趟板是否考

虑用“专属”趟板。

4) 渠道开发、厂家的支持力度,能给予什么配合?

起草人:

运营推广方案(篇5)

作为开发者或产品经理,开发出一款好的APP仅仅是开始。在这个充满竞争的市场上,你必须采取切实可行的策略来推广你的应用。本文将分享一些有效的APP运营推广方案。

1. 建立社交媒体存在感

社交媒体是一个有意义的、开放的平台,可以使你的品牌在无形中提高知名度。大多数用户处于社交媒体平台上,因此你应该向消费者扩展你的范围,以扩大你的在社交媒体中的存在感。 记得在社交媒体平台中注册你的品牌和应用,并向每一个关注你的用户提供有价值的内容,建立成功的社交媒体脚印。在社交媒体平台中的活跃度会增加你的品牌知名度,提高用户回购的忠诚度。

2. 利用内容推广你的应用

利用优质的内容来推广你的应用是一种有效的方法。你可以利用内容营销策略,在博客、新闻稿、以及媒体平台发布有关你的应用的相关内容。这样不仅可以增加你的品牌和应用的知名度,同时,能够让你的应用得到更多用户的关注。

3. 寻求博主或重要人物的赞助

博主或重要人物是有效的营销策略之一。他们往往拥有强大的粉丝群体,知名度高,关注他们的人非常多。因此,与博主或重要人物建立关系,让他们为你做一些推广是一种好的选择。你可以向他们发送你的应用,并在收到他们的回应后,寻求他们的赞助,通过博客、推特等方式推广你的应用。

4. 利用应用商店优化

应用商店优化是一种能够提高应用曝光率,并吸引更多用户下载的策略。你可以采用一些简单的优化技巧来提高你的应用在应用商店中的搜索排名,例如,优化关键词、应用开发商、应用名称及描述等,这样更多的用户会通过搜索方式找到你的应用。

5. 利用广告投放

广告投放是一种使你的品牌快速提高知名度的广泛应用策略。通过广告投放可以让你的品牌迅速地到达你想要的用户,提高你的应用的点击率和曝光率。你可以在搜索引擎上投放广告,或在社交媒体上投放,例如,Facebook, Twitter等。在使用广告投放时,你需要严格控制广告预算,确保花费的钱和效果是相匹配的。

以上是一些有效的APP运营推广方案,你可以根据你的应用特点和目标用户选取适合的策略。总体来说,通过建立社交媒体存在感、利用内容、寻求博主、应用商店优化及广告投放等方式,可以将你的应用推向更广泛的用户,提高应用品牌的知名度和用户数量。

运营推广方案(篇6)

随着电商行业的持续发展和电商平台的不断崛起,越来越多的商家选择在淘宝上开店。然而,淘宝上的竞争不可避免,如果想要在众多商家中脱颖而出,就需要制定一套高效的淘宝运营推广方案。本文将详细介绍淘宝运营推广方案的基本元素,帮助商家在淘宝平台上实现业绩突破。

一、产品策划

产品策划是淘宝运营推广方案的基础,它直接影响到产品的销售成果。因此,在进行淘宝运营推广之前,商家需要认真分析目标人群的消费行为和需求,然后有针对性地制定产品策划方案。产品策划方案需要包括产品价格、产品质量、产品款式、产品包装等要素,尽可能满足消费者的需求和期望,从而提高产品的转化率和销售额。

二、店铺优化

店铺是商家展示产品和与消费者进行互动的场所。要想获得更多消费者的关注和信任,商家需要对店铺进行360度的优化,提高消费者访问店铺的积极性。具体来说,商家需要优化店铺页面设计,使其具有美观、简洁、清晰的特点;制定有效的店铺运营策略,包括店铺促销策略、店铺客户服务策略等;优化店铺产品展示,包括产品分类、产品标签、产品介绍等,让消费者轻松找到所需产品。店铺的优化不仅能提高消费者的购买意愿,还有助于形成品牌形象和口碑。

三、广告投放

广告投放是淘宝运营推广的重要手段之一,它能够大幅度提高商家的曝光率和推广效果。根据商家的需求和预算,可以选择淘宝搜索推广、淘宝直通车、淘宝达人等渠道进行投放,让产品得到更广泛的曝光。不过,广告投放并非必须,商家要根据实际情况进行评估和选择。

四、社交营销

在社交时代,社交营销已经成为了淘宝运营推广的另一种重要手段。商家可以通过微博、微信、QQ空间、贴吧等社交渠道,与消费者建立直接的联系,增强品牌和产品的曝光度和影响力。社交营销需要用户主动参与,因此,商家需要通过有价值、有趣、富有创意的内容,吸引消费者关注和参与,建立长期的良好关系。

五、数据分析

数据分析是淘宝运营推广成功的关键之一,它能够真正帮助商家了解消费者需求和行为,进而针对性地制定运营和推广策略。商家需要建立自己的数据分析体系,对店铺访问量、转化率、订单数据、支付数据等进行收集、分析、总结,不断优化运营和推广方案。数据分析能够让商家实时了解市场变化,更好地把握发展趋势,为店铺的增长提供有力保障。

以上就是淘宝运营推广方案的基本要素,商家可以根据自己的特点和实际情况进行调整和完善。只有制定出科学合理、具有可操作性的方案,才能在淘宝平台上获得稳健的增长和可持续的发展。

运营推广方案(篇7)

作为一个APP开发者,在APP上市后,如何才能让更多的人知道我们的APP并下载使用呢?这就需要对于APP运营推广方案进行一些探究和总结。下面将从APP推广的基本思路、渠道和方法等方面来谈一下APP运营推广方案。

1、APP推广基本思路

无论是新APP推广还是老APP维护,其最基本思想是“用户第一”。任何APP成功与否,都离不开用户使用。因此,推广的第一步就是为提供优质的用户体验,该怎样做呢?

(1)提供便捷与优质的服务,这是吸引用户的最基本要素。

(2)行业化定位,决定自己的APP用户面和体验方式,做到精准定位。

(3)多元化的互联网运营推广方法,包括媒体宣传、社交平台、论坛、博客、直销、微信公众平台等多种渠道。

(4)化繁为简的设计,让用户更容易上手和掌握。

(5)售后服务的细致到位,维护老用户,留住好口碑。

2、APP推广的渠道

(1)App Store、Google Play、豌豆荚、360手机市场、应用宝等各大应用市场:这些应用平台都是推广必须要到达的地方。因为大部分用户在这里搜索和下载APP。当然,免费推广机制自然会减少线索获取速度。

(2)自媒体平台:微信公众号、新浪微博、百度贴吧、B站、抖音、快手等自媒体平台非常容易聚集粉丝和拥有口碑效应,这也是推广的重要切入点。

(3)社交平台:微信、QQ等社交平台可以让我们与目标用户建立更多互动。群聊工具更是能够准确找到目标用户,并进行短时间内的推广。

(4)打广告:具有很强的直接和宣传效果。放置广告的平台包括百度推广、360推广以及一些新兴的广告平台等。但要注意展现形式并避免过度强制性误导行为。

(5)搜素引擎:在搜素引擎中,SEO依然是一大推广方式,对于APP营销也十分重要。企业可以通过SEO提高曝光和获取流量。

以上这些渠道不是说每一个都要做,而是要根据公司自身情况和APP情况,做出合理的选择和结合使用。这样才能达到事半功倍的效果。

3、APP推广的方法

(1)口碑营销:通过用户口碑来打开流量源头,建立良好的口碑形象。这是拉新最佳方式之一。

(2)福利推广:一些用户们对活动非常敏感,通过活动拉新可以大力提高下载量。

(3)线下宣传:插放广告赠送礼物、门店内展览等方式可以在线上渠道和线下渠道配合推广,最终大力提高APP曝光度。

(4)新闻软文:可以大面积曝光,传达信息和产品画风,OpenPR和PRNewswire是很好的新闻发稿平台。

(5)KOL合作:KOL助力让产品迎面走来,吸引大量粉丝的专属品牌营销活动可以加力拉新。

(6)社区互动:在网络社区中持续参与互动,积极交流和征询用户的意见,最终以回馈用户在互动中吸引其下载产品的机会。

以上这些远远不足列举,但目的都是要促进APP的下载。

4、APP运营推广的思考

最后,分享一些APP运营推广的思考。APP运营推广是一个十分复杂的工程,需要全面的思考和计划。要进行下载量和活跃度的提升,最终就是APP的增长,需要企业实现市场定位与目标用户的掌握。同时,还要考量投资的合理性。企业需要根据运营阶段的不同和目标群体的需求,制定相应的推广方案和策略,全面考量每个环节的效果。如果运营推广能够长期实现,就能为APP带来长期的生命力和发展动力,这样企业才能在市场中更快,更好的立足。

总之,APP的运营推广是一个系统性工程,需要从多方面入手,并持续精细推进。对于专业的APP运营人员来说,能够掌握推广方法的优与劣,利用数据进行分析总结优化,指导产品升级迭代,从而达到企业为用户创造价值的最终目标。

运营推广方案(篇8)

一、产品背景

既然是新产品,可能其他产品部的同事之外的可能会有不了解的,即使大部分人都了解,作为新品上市推广方案应该先介绍新产品本身。首先,告诉大家产品的设计理念,名字的寓意,创意的来源这些信息,这些对于后期文案人员创作,媒体广告策划都是宝贵的资料;其次,产品的市场定位,面对的人群以及人群的特征,对后面的推广策划指明方向;然后,将目前的产品销售状况、铺货状况、库存状况、生产能力、推广后销售量预估做简要分析,并备注解决方案;最后,明确目前产品的型号、性能,在市场中的优势、劣势,竞争产品对比等等。

二、市场活动方案

市场活动部分,主要是上市推广的促销方案,可以跟其他产品组合套餐,也可以是单品,也可以是区域性的促销推广,总之明确的活动政策和理由。具体的方案可能涉及到成本核算、产品调度、销售政策等问题,这里只谈应该写在新品推广方案的里的内容方向,具体细节因行业和企业的营销背景而异。

三、媒体推广方案

真正的新品上市方案,是以媒体推广为源头的,先做市场炒作。像非常经典的产品推广案例——脑白金上市推广,开始人们并不知道脑白金是什么东西,而且市场也没有,但是被媒体炒热,大家都知道了这个名字,但是不知道如何去买,为市场爆发蓄下了能量。媒体推广方案,应该明确推那种类型的媒体,计划选择投放哪些媒体,推广的广告形式和排期,推广的文案和设计,完成的效果预期等等。

四、售后跟踪

售后跟踪这个内容,一般的新品上市推广方案里写得不多,但是笔者小马识途网络营销机构的顾问表示这个是重要的一点。企业在不断的推出新产品,不断的搞促销活动,做完了都会有一个总结来指导未来,售后跟踪这个做个重点工作来抓,而且明确跟踪的内容,定期报告集团市场部,有利于企业快速反应,实施正确的营销策略。

每年春天,都是企业酝酿推出新品的时候,想必已经有不少企业正在策划新品上市推广方案。

以上四大方面是笔者小马识途网络营销机构马山的总结,希望对正在策划新品上市的业有所帮助。笔者认为一次成功的新品推广上面几点必不可少,可能你没写在新品推广方案里,但是也在做这些工作,在实际运营过程中没有出现大的问题也就成功实施了上市方案。

运营推广方案(篇9)

企业怎样做好网络推广,相对来说企业网站的推广更简单,因为企业有两大优势是其他网站比不了的。一就是企业在线下已经有一定的品牌;二就是企业有自己的产品或者服务。所以针对这两个优势来说,大多数中小企业的网络推广还是比较好做的。以下是守护制作的一个简单的推广方案,取其精华,去掉头尾无用信息。

一:企业网络推广想达到什么效果。

对于网络推广来说,大家最关注的就是能达到什么效果,所以在做企业推广的时候我们就应该有一个定位,我们想要达到的效果是什么?是网络品牌或者是成交产品。对于企业网站运营者来说,设定这个目标后完成需要的时间大概是多少。

二:网站推广的`目标人群有哪里。

我们企业来说在线下已经有一定的用户,在网络上需要寻找自己的用户,这个时候我们做网络推广的目标人群是哪些,需要向哪些人推广我们的产品或者服务,甚至于需要哪些人使用我们的产品或者服务。守护一直对圈子里的朋友提起的就是你是否知道自己的目标用户。

三:竞争对手到底是什么情况。

不管我们是什么产品,肯定会存在竞争对手,我们这个产品推出会有哪些竞争对手。我们这个产品是否有成功案例或者说相似成功案例。相对于竞争对手来说,我们存在的优势是什么,我们有哪些缺陷?

四:企业网络推广的方法有哪些?

说起推广方法,相信大家了解最多的就是搜索引擎优化,这种被动的推广方式有局限性,不少朋友选择主动的推广,比如博客、论坛、微博、邮件、软文、图片、视频、分类信息、QQ群等。还可以结合线下的公交、活动等。网络推广方式非常多,我们需要选取哪些方式来进行推广?

五:网络推广的预算投入是多少?

虽然我们给自己定了个目标,也预算了时间。但任何工作需要花费人力物力财力。对于我们这个推广来说,到底需要多少人员、花费多少资金、每一步要完成什么小目标?等等这样的因素都要考虑在内。很多企业推广失败的原因就是没有考虑到投入,最后的结果是无疾而终。

六:网络推广的效果监测怎么做。

网络推广是需要达到自己的预期目标,在推广过程中我们应该怎样做好监测,怎样及时调整错误的推广步骤,怎样对自己的推广方案进行改进。这种种问题都必需考虑到位。

七:方案的调整和运营的整体规化。

对于企业老板来说,他们只愿意做选择题而不是问答题。任何事情都不是一帆风顺的,网络推广也是一样,不可控的因素太多了,如果出现问题自己是否有备用方案?网络推广过程中出现问题了怎样进行调整,没有效果怎样进行改善。

守护根据自己的经验写出这篇简短的文章,希望给需要写企业网站推广的朋友一点帮助,当然细节还是非常多的,如果大家实在写不出企业推广方案,还是建议多去学习,甚至于花钱请人帮助写一个网络推广方案,毕竟推广还是比较活的,企业不同但本质是一样的:我们的目标用户是哪些,用户为什么需要我们的服务,怎样把服务卖给用户,怎样做好售后。

运营推广方案(篇10)

在如今的移动互联网时代,应用程序(App)已成为各种移动设备上最为重要的软件之一,越来越多的企业和个人都开始投入到开发和运营自己的App中来。然而,开发一款优秀的App只是万里长征的第一步,其中最为重要的一环便是如何进行有效的推广。本文将探讨一些在App运营推广中常用的方法和策略。

1. 应用商店优化(ASO)

应用商店优化,即ASO,是指通过对App在各大应用商店中关键词、描述、图标等元素的调整和优化,以提升App在搜索排名和用户下载量的过程。ASO的重要性不言而喻,因为有数据统计显示超过60%的移动应用下载来源来自应用市场搜索及浏览,而应用的排名则直接关系到用户发现和下载的概率。因此,在开发和发布App之后,进行有效的ASO优化是非常重要的。

2. 社交媒体营销

社交媒体营销成为近年来最流行且成果显著的推广方式之一。其中,Facebook、Twitter、Instagram等平台都成为了各大品牌和应用开发者推广的主要渠道。通过社交媒体,可通过精准广告投放、品牌宣传等方式,向目标用户精准展示自己的App。

3. 原生广告营销

在各大App中,原生广告已经成为了一种普遍存在的广告形式。这种形式的广告能够最大限度地吸引用户的注意力,使用户对待推广内容的接受程度更高。因此,通过原生广告营销推广App的方式,已成为了越来越多企业和个人选择的营销方式。

4. 应用内推广

应用内推广是通过在自己App内推广其他App或者自身其他功能实现推广的过程。这种方式可以有效地增加用户对其他App的认知度和下载量,同时可以为自己本家App的其他功能带来曝光和使用率。

5. 合理运用搜索引擎优化(SEO)

在推广过程中,合理运用搜索引擎优化,可以增加App在搜索引擎上的曝光度和流量,提高推广效果。SEO主要包括关键词的优化、页面优化和链接优化等。

6. 通过付费获得流量

除了以上提到的一些常规的推广方式外,企业和个人也可以通过付费方式获得流量。其中,百度推广、Google Adwords等广告平台早已成为各类企业和个人推广营销的重要选择。同时,也有一些像易车网、车家号等汽车类的媒体与应用平台提供包括Banner广告、图文推广、应用内跳转等多种定制的推广方案。

综上所述,要想获得更好的推广效果,企业和个人需要在推广过程中充分利用各种推广手段,同时根据App的特点和用户群体选择合适的推广渠道,针对性地实施推广方案,实现最大化的推广效果。

运营推广方案(篇11)

在现代社会中,随着智能手机的普及,app的应用也越来越多。而如何进行app运营推广成为每一个app开发者和运营者必须要克服的难题。本文将会从如何定位用户群体、优化产品体验、进行市场推广、提升用户留存率四个方面来阐述app运营推广的方案。

一、如何定位用户群体

首先,在进行app推广之前,需要对用户群体进行具体的定位。在这里,我们主要关注用户的资源属性、个人习惯、人口结构以及使用习惯等方面。比如,一款健康饮食类的app,我们应该将目标用户锁定在年轻女性群体上,因为她们对于健康生活和美容有着较高的要求。而在锁定用户群体的同时,也要对于用户需求进行深度分析,以便针对不同的用户需求进行优化。

二、优化产品体验

其次,在用户需求分析的基础上,我们需要对于app产品本身进行优化。在这里,我们强调的是app的一些基本元素,比如:界面设计、内容质量、用户体验、交互性等方面。从用户角度出发,通过不断的改进,让用户获得更好的体验。例如,一款购物app,许多用户在使用过程中,可能会遇到支付完成后,订单状态显示异常的问题,因此我们可以在app中添加一些订单跟踪的功能,以便让用户了解订单的状态,提高用户满意度。

三、进行市场推广

第三,在产品优化的基础上,选择正确的推广方式对于帮助app成长至关重要。常见的推广方式包括:内容营销、社交媒体、广告投放、SEO等。通过这些不同的推广方式,可以帮助app更快速地提升用户量。例如,内容营销是将有价值的内容营销给用户,以便吸引更多的用户了解产品;社交媒体,可以使用朋友圈推广、微博营销等方式,将产品推荐给更多的用户;广告投放则是指通过网络广告或者线下宣传等方式扩展用户量。SEO则是指通过合理的网页优化、站内优化等方式提升网站排名以及获取更多的流量,进而扩大用户量。

四、提升用户留存率

最后,在获得一定量的用户流量后,如何提升用户的留存率也是关键所在。主要方法包括:目标引导、用户反馈、活动策划等。通常情况下,我们通过一些有意义的活动,使得用户完成任务、充值、下载等形式以获得奖励,进而提升用户的参与度及留存率。同时,需要通过数据分析工具提取数据,了解用户行为以及对产品的反馈,这样才能更好地了解用户使用场景以及需求,为产品不断优化升级奠定基础。

总结

以上是一些关于app运营推广方案方面的具体分析。在这个时代,app成为每个人日常生活不可缺少的一部分,而在众多的app集市中,如何使自己的app在市场竞争中立于不败之地,需要我们不断地思考,持续进化,不断优化,才能收获最好的结果。

运营推广方案(篇12)

王佐镇辖8个村委会:户籍人口37385人

西庄店中心村、沙锅村中心村、怪村中心村、魏各庄中心村、西王佐中心村、南宫中心村、庄户中心村、佃起中心村。

房山区:温庄子高佃村大宁高佃

社区一对一发放数量:50000左右

散发:60000

二、校园合作联系相关学校人员进行外包合作、或散发!

《开了》剩余数量20000左右

对附近大学进行合作直投或散发!

散发:学校门口,食堂门口等

三、市场部:

以商家合作为主,以能提高合作商家销售额为前提,说服商家为我院对其顾客赠送购物送健康(卡)购物满多少可获赠购物送健康(卡)

为丰台区各药店、保健用品店免费提供早早孕试纸.

卡类投放对象及数量:

序号发展渠道预计数量卡类备注

1药店/保健店6000健康大礼包(卡)

2商场/超市8000购物送健康(卡)

3美容院3000健康大礼包(卡)

4KTV3000健康大礼包(卡)

预计投放数量15000-30000张

1、试纸药店增加60家大小不限,试纸铺6000条,每个合作点放药店专用卡100张共计6000张,原有合作药店进行客户维护,整理销售和其他家医院试纸的销售情况。

2、女性用品类合作:合作方式包装内附带会员卡、女性用品实体店免费体检卡的发放,或满额送卡的'方式

3、十月底启动《健康基金储备C计划》活动,联系丰台合作商家10家,工作计划《商场企划部工作计划》。市场部全力执行。杂志跟踪报道。

四、网络建立:

总体:

1、网站结构优化:从网站结构、内容等方面对google、百度等搜索引擎进行优化设计;

2、网站推广手段:登录主要搜索引擎和分类目录,提交网页内容,在大型论坛注册进行宣传,论坛友情链接;

3、推广效果评价:对主要网站推广措施的效果进行跟踪,定期进行网站流量统计分析,认真分析推广方法的实效性,在重点上加大力量。

网络整体统筹

1.每天统计商务通对话质量与预约关键词。

2.每天统计关键词的转换率。

3.每天统计预约患者预约对话分析,进行学习。

4.每天统计疾病咨询,针对医院主推方向,来制定下一步方案。

5.每周制作一份网络部报表个企划主任汇报一周工作。

6.每月制作一份网络报表,制定当月工作总结与下月工作计划目标给总经理并汇报本月情况以及报告下月工作方针。

五、咨询组

工作目标

1、降低当前访问中病人流失率,做到100%不流失。

2、提升对话质量,质量按照较好∶一般∶差的比值,比率达到85%∶10%∶5%的几率。

3、进一步提升北京市内成功预约率≥80%,北京市内预约流失率≤20%,北京市内成功就诊率≥80%,外围省份病人按照实际访问量即时调整,争取就诊率≥20%。

4、电话咨询病人流失率≤10%,网络及电话投诉率≤5%。

主抓工作质量

1、加强业务理论知识学习,针对性强化病种的培训与学习工作。

2、不断优化工作质量,即时与临床沟通使其更好开展工作。

3、定期进行会议讨论、学习及互动交流工作,提升回帖质量及咨询人员工作积极性。

4、随时与企划部门进行沟通,了解医院宣传动向随时调整咨询工作。

5、根据科室工作人员的个人业务水平,取长补短,避免理论知识解答的漏洞。

杂志设计:

十一月万圣节(11月1日)HALLOWMAS感恩节(THANKSGIVING)杂志设计感恩主题专刊。目录已经开始准备。

gz85.Com延伸阅读

app推广方案集锦


依照公司对我们每个人的要求,我们应该根据自身实际情况制定出适合自己的工作方案。那么,优秀的工作方案应当具备哪些特点呢?编辑特意整理了与“app推广方案”相关的资料,希望能满足您的需求,快来看一看吧!

app推广方案(篇1)

在如今 app 极其流行的时代,手机已经成为现代人生活不可或缺的一部分。为了让更多的人知道和使用你的 app,除了线上宣传外,线下推广方案也是不可少的一环。下面将会针对 "app 线下推广方案" 进行详细介绍。

一、线下品牌宣传

线下品牌宣传是最基础且有效的一种推广方式。品牌的宣传可以通过各种途径来进行,包括公交车、电梯、地铁、超市、商场、社区等场所的广告牌或广告屏以及户外的广告牌等等。另外,与一些大品牌合作,让 app 与品牌联名也是一种不错的方式,这可以提高用户对于 app 的信任感。

二、线下活动推广

与线下宣传相比,线下活动推广更加具有针对性、互动性和参与感。通过与众多第三方机构合作,例如媒体、电台、报纸等等,进行一些线下活动推广。比如,可以举办一些主题性的线下活动,与电影、音乐、运动、旅游等相关联,同时借助这些主题活动进行 app 的宣传。

三、赞助、合作推广

除了线下品牌宣传和线下活动推广以外,还可以考虑与一些有知名度和口碑的大品牌合作,在它们的线下场所推广 app。比如,苹果和华为、小米、OPPO、Vivo等手机品牌是互相合作的,这种合作可以让 app 软件预装在手机上,提高 app 在手机市场上的曝光度。

四、 线下口碑营销

俗话说,好口之于人,同样适用于 app 的推广。线下口碑营销并不是简单的广告宣传,而是要通过一些方式建立和塑造品牌形象。可以以用户为出发点,让用户切身体验到 app 的贴心服务,让用户产生良好评价并在社交媒体上分享给更多的人。

五、朋友推荐

除了网上广告和市场宣传以外,用户的亲友推荐也是一种重要的推广方式。朋友们的推荐不仅能够增加用户信任度,还能够增加用户下载软件的意愿。这也是 app 推广所想达到的目标。在这里,可供参考的做法是,将 app 内嵌二维码或者分享按钮,允许用户通过微信、QQ 、微博等平台推荐给自己的朋友。

总结来说,线下推广方案是推广 app 的重要方式之一。在选择线下推广策略时,需要结合自身产品的特点、用户的群体、营销活动的宣传效果等多个方面进行融合考虑。不同场景、不同市场、不同口味的人,在不同的时间下对广告宣传的接受度可能会存在差异,所以才会有众多的推广方案在不断尝试和发展。希望本文介绍的线下推广方案能够帮到 app 创业者和品牌营销人员,让他们能够在竞争日益激烈的市场中取得成功。

app推广方案(篇2)

在如今的移动互联网时代,应用程序(App)已成为各种移动设备上最为重要的软件之一,越来越多的企业和个人都开始投入到开发和运营自己的App中来。然而,开发一款优秀的App只是万里长征的第一步,其中最为重要的一环便是如何进行有效的推广。本文将探讨一些在App运营推广中常用的方法和策略。

1. 应用商店优化(ASO)

应用商店优化,即ASO,是指通过对App在各大应用商店中关键词、描述、图标等元素的调整和优化,以提升App在搜索排名和用户下载量的过程。ASO的重要性不言而喻,因为有数据统计显示超过60%的移动应用下载来源来自应用市场搜索及浏览,而应用的排名则直接关系到用户发现和下载的概率。因此,在开发和发布App之后,进行有效的ASO优化是非常重要的。

2. 社交媒体营销

社交媒体营销成为近年来最流行且成果显著的推广方式之一。其中,Facebook、Twitter、Instagram等平台都成为了各大品牌和应用开发者推广的主要渠道。通过社交媒体,可通过精准广告投放、品牌宣传等方式,向目标用户精准展示自己的App。

3. 原生广告营销

在各大App中,原生广告已经成为了一种普遍存在的广告形式。这种形式的广告能够最大限度地吸引用户的注意力,使用户对待推广内容的接受程度更高。因此,通过原生广告营销推广App的方式,已成为了越来越多企业和个人选择的营销方式。

4. 应用内推广

应用内推广是通过在自己App内推广其他App或者自身其他功能实现推广的过程。这种方式可以有效地增加用户对其他App的认知度和下载量,同时可以为自己本家App的其他功能带来曝光和使用率。

5. 合理运用搜索引擎优化(SEO)

在推广过程中,合理运用搜索引擎优化,可以增加App在搜索引擎上的曝光度和流量,提高推广效果。SEO主要包括关键词的优化、页面优化和链接优化等。

6. 通过付费获得流量

除了以上提到的一些常规的推广方式外,企业和个人也可以通过付费方式获得流量。其中,百度推广、Google Adwords等广告平台早已成为各类企业和个人推广营销的重要选择。同时,也有一些像易车网、车家号等汽车类的媒体与应用平台提供包括Banner广告、图文推广、应用内跳转等多种定制的推广方案。

综上所述,要想获得更好的推广效果,企业和个人需要在推广过程中充分利用各种推广手段,同时根据App的特点和用户群体选择合适的推广渠道,针对性地实施推广方案,实现最大化的推广效果。

app推广方案(篇3)

随着智能手机的普及,APP已经成为人们日常生活中不可或缺的一部分。APP运营推广是一项至关重要的工作,其重要性不言而喻。只有在做好APP运营推广方案的前提下,才能让更多的人知道这款APP,切实提高APP的使用率和用户粘度。

一、清晰的定位及目标用户

在制定 APP 推广方案之前,你需要清晰地定位APP的目标用户,要对所选用户的人口属性、社交行为做出仔细考虑,并根据用户行为的特点来制定各种运营策略,比如社交媒体宣传、线上广告和其他有效的方式等等,以吸引和留住目标受众的注意力。如果您无法确定所选用户并制定合适的运营策略,整个 APP 推广计划就会失去方向性,效果不会出现明显的改善。

二、优秀的产品设计

好的产品设计可以大大提高用户的使用欲望,也可以让用户产生对APP的信任感,因此,设计是APP推广成功的关键。在应用的设计阶段,开发者应考虑到用户的需求,在设计界面时,应考虑优化布局,简化操作,设计清晰明了的菜单和控件,并为用户提供必要的提示,方便用户快速掌握APP的使用方法。

三、庞大的用户群体

APP推广的成功必备条件是拥有庞大并粘住用户群体。我们通常采取各种策略来获得潜在用户并保持现有用户的积极性,比如利用各种渠道做广告,定期举办线上和线下活动,增加用户互动等等。如果充份利用这些机会来联系潜在用户和现有用户,就可以大大提高APP的使用和知名度,也能促使用户更加喜爱这个应用。

四、线上线下多渠道推广

广告是APP推广的重要手段,可以利用不同媒介推广APP,例如放置开屏广告位、谷歌商店首页橱窗产品推荐、品牌故事宣传、社交媒体推广、H5游戏大赛、线下活动、广告投放等等,多种手段互相配合,可以让用户在各个渠道中了解APP使用价值,从而增强了用户的信任感和喜爱程度。

五、追求卓越的用户体验

作为一个优秀的APP开发商,追求卓越的用户体验是必不可少的。用户在使用APP时,如果能够感受到优质的体验,他们将愿意在APP上多花时间,这意味着用户可以在您的APP上花费更多的时间,从而增加了对广告的曝光次数,这些因素都能对APP的推广效果起到积极的作用。

六、数据收集与分析

数据是运营APP的重要依据。在推广APP时,应该密切关注APP的数据变化,收集具有参考价值的数据,并进一步进行深入分析,以制定更加科学合理的运营策略。我们需要定期评估APP推广的效果,了解其运营是否有所改善,检查哪些方面需要进一步改进,并及时更新和扩大各种运营策略。

最后,在制定APP运营推广方案时,不仅仅要考虑到推广的效果,更应将用户的需求和体验放在首位,开发出有价值的优质APP,经过精心的经营和优化,才能为您的APP带来更多受欢迎的用户和更好的商业价值。

app推广方案(篇4)

校园app推广活动,放学后兼职的理想选择

时间:2011年9月13日至2011年11月30日

活动地点:各高校

面向人群:拥有智能手机(sybian或android系统,基本涵盖市面上大部分手机机型)且对新生事物感兴趣、乐于尝试的学生

活动模式:石榴网将选择一些大学进行推广,并在每个大学至少选择一个应用程序推广商。石榴网将需要推广的手机客户端软件(app)打包给推广员,由校园推广员对这些app进行宣传、传播,推广员可采用发展下级推广员,或直接推广等多种方式进行。

无论如何,关于app推广的成就和结决方案,石榴仅与app发起人直接联系。

推广流程:

1、 石榴网将需要推广的手机客户端软件(app)打包给推广员,目前这些app产品包括:梦回西游、忠义ol、剑仙ol、乱舞三国、仙镜ol等游戏产品(见下表);

2、 推广员负责将以上游戏产品推广安装至智能手机上,并按下述要求的认定方式完成相关操作,完成后即算成功推广一个用户,推广员需记录下所推广游戏产品的手机号、手机型号等细节;

3、 石榴网分别在每双周三与推广员核对两周以来推广成绩,并在2个工作日之内按下述**中的推广费率支付给推广员费用;

应用产品列表(20110718)

活动奖励和支持:

1、 高额的分成收入;

2获得推广支持、宣传画册、海报、小礼物等;

3、 在校兼职实习证明;

4优秀的推广人员将获得石榴网北京公司的实习机会。

备注:1、 石榴网每双周三与推广员核对推广成绩,要求推广员提供所记录的推广信息作为参考依据,误差在推广信息记录的10%以内以推广员记录信息为准,否则石榴网将考虑终止其推广合作;

2.推广用户总数在两周内达到2000个的推广者,应用产品列表中的结算单价为1.2元;

三。本活动的解释权属于石榴网。

石榴网:0108072

app推广方案(篇5)

随着移动互联网的发展,越来越多的企业开始关注移动APP的上线和推广。然而,APP上线推广不仅仅是一项技术活动,还需要考虑用户需求、市场竞争和营销策略等因素。本文将阐述一些关键因素,为您提供APP上线推广方案的参考。

一、制定目标与策略

在上线推广之前,需要制定明确的目标和策略,并根据情况进行调整。目标包括下载数量、活跃用户、用户留存率等指标,而策略则包括市场营销、SEO优化、社交媒体等手段的运用。制定目标和策略的过程需要对市场环境进行分析和考虑。例如,需要了解目标用户的需求和行为习惯,也需要考虑竞争对手的策略和优势,以便制定更有效的方案。

二、确定关键词与描述

关键词和描述在应用商店的搜索结果中起着非常重要的作用。因此,需要仔细选取关键词,并写出简洁、吸引力高的描述。关键词需要与应用的功能和品牌相关,避免出现虚假或无关的关键词。描述则需要鲜明突出应用的优势和特点,让用户在阅读后能够对应用有更好的了解和预期,进而提高下载和使用率。

三、优化应用页面

应用页面是用户下载和使用应用的入口,因此需要注重页面的设计和内容。首先需要保证应用页面符合应用商店的规范和标准,例如,需要提供应用的图标、截图和视频,并填写开发者信息和其他必填项。其次应注重页面的布局和内容,要简洁明了,提供足够的应用信息和功能预览,让用户可以快速体验应用的特点。

四、社交媒体推广

社交媒体是现代化营销中非常重要的一个环节,也适用于APP上线推广。通过社交媒体,可以与用户建立互动、提供丰富的应用内容、宣传品牌和推广活动,吸引用户下载和使用应用。社交媒体推广需要注重与用户的互动和参与感,例如提供专属奖品、开展活动、分享优惠等,以增加用户的粘性和互动性。

五、SEO优化

SEO(Search Engine Optimization)优化是提高应用曝光和流量的重要手段。通过选择合适的关键词、更新应用页面和提高应用质量等手段,可以提升应用在搜索结果中的排名,吸引更多的用户下载和使用应用。SEO优化需要遵循搜索引擎的规则和标准,以避免不合法和不道德的优化、被判定为垃圾信息或受到搜索引擎的惩罚。

六、其他手段

除了以上几种常见的推广手段,还有一些营销活动和渠道可以用来推广应用,例如APP推广联盟、线上广告、内容营销、口碑营销、公关活动等。根据目标和预算,可以选择合适的推广方式和渠道,以增加曝光和下载率。

总之,APP上线推广是一项综合性的工作,需要不断学习和调整。制定明确目标和策略、优化应用页面和关键词描述、社交媒体推广、SEO优化和其他手段,可以提升应用的曝光、下载和使用率,增强品牌的知名度和竞争力。

app推广方案(篇6)

App上线推广方案是一项关键的任务,因为只有适当的宣传和宣传,您的应用程序才能真正吸引目标用户并在竞争激烈的应用商店中脱颖而出。以下是一些推广方案,可帮助您在应用商店上推广您的应用。

1. ASO优化

应用商店优化(ASO)是关键,因为它可以帮助您的应用程序在应用商店上获得更好的排名。这包括应用程序的标题和描述,以及应用程序图标和截图。此外,应用程序名称和描述应包含相关关键字,以便用户可以轻松找到您的应用程序。

2. 社交媒体宣传

社交媒体是促进应用程序宣传和推广的强大工具。通过在社交媒体平台上发布有关您的应用程序的内容,并与您的目标受众进行互动,您可以从社交媒体受众那里获得重要的反馈和曝光。此外,您还可以与微博、微信、Facebook和Twitter等主流平台合作,以进行广告宣传和推广。

3. 应用程序广告

应用程序广告可以帮助您的应用程序在各种平台上获得最大的曝光。对于流行的应用商店和其他应用程序,可以通过搜索和展示广告,以及广告橱窗等方式,为您的应用程序创建广告。此外,您还可以与其他开发人员和广告公司合作,以展示和推广您的应用程序。

4. 入门优惠和免费试用

入门优惠和免费试用是促进应用程序销售和下载的一种有用的方法。通过提供免费的试用版和折扣,您可以使用户了解并尝试您的应用程序。这可以通过应用程序内购买和单独分销等方式实现。

5. 安装和然后留下评论

鼓励用户安装应用程序并在应用商店上留下有效的评论、评分和建议是非常重要的。好评和高分可以帮助您的应用程序在搜索结果和排名中获得更高的排名,吸引更多的受众和质量下载,同时也可以吸引潜在的用户。此外,接受和解决用户反馈和建议,可以提供优质的用户体验。

综上所述,通过这些应用推广方案,您可以提升您的应用程序在应用商店的可见度和下载量,并为您的应用程序吸引更多的用户。当然,不同类型的应用需要在推广方案上做出相应的调整。但是,切记不要尝试欺骗或误导用户,这可能不利于您的品牌声誉和信誉的建立。

酒推广方案集锦


下面,我们为你推荐酒推广方案,敬请您阅读并收藏本文。合理的规划也可以减少目标实施过程中发生的偏差,当开展一个项目时。经常需要预先准备方案,工作方案是有较强导向性的粗线条的工作筹划。

酒推广方案 篇1

购物的现代化,从线下发展到线上,线上的发展主题可以分为几点:

第一次发展:电子商务平台,这就类似于淘宝,京东等B2B电子商务平台;

第二次发展:个体商务官方网站的发展,利用于电子商务平台与自身官网的链接,实现流量的转变;

第三次发展:官方微信的生成,主流大众利用官方微信的建立,从而引来了大批量的流量,最终实现线上流量转变为线下客流;

第四次发展:公共微信的发展,公共微信是一个很好的大众平台,从20__年起的800万注册用户到20__年过两亿的注册用户,基数是极为庞大的,因此很多商家逐渐将步伐转移到了公共微信的平台上来;

第五次发展:从智能机的出现,互联网流量逐步转变为移动互联网,你可以没有电脑,可是你不能手机,因此现在更多的商家是将目光投上了移动端微信推广方案PP,这也是现在线上发展的一个必然趋势!

而我们现在发展微信的主体目标基本分为四点:

1,结合实体店宣传微信,通过微信、微博将线下客人定向集合到线上来,用定向的方式提供客人更好的服务。

2,做好微信的推送内容,让顾客真正感受到内容的实用、受惠,实时的关注来客茂。(内容可以是优惠资讯、新品推荐等)

3,微信是一个直接面对顾客的意见箱,有助于投诉、反馈、监督,可以提升公司服务、形象,更好的服务于大众。

4,运营可直接运用于商用,结合实体店来营销,运作得好会给公司带来利益。

5,实现微信电子商务,即微信平台上的O2O模式,案例:深圳天虹百货,中国第一家根据微信各个阶段微信用户数量的不一样,应此,将微信全年推广方案以季度来划分,一共分为四个阶段。

第一阶段的推广方案:

主要以提高用户对于微信的粘合度为主,其每日主要工作是:

1。每日发送最新的推广信息,根据微信的屏幕大小,因为

推广信息以四个层次为最合适。而四个层次从上而下依次分为:

(1)最新的活动信息,微信微博的活动信息;

(2)商城内最新的促销信息;

(3)每日的天气信息以及相关的关怀性话语;

(4)幽默话语,调节用户的心情。

此推广信息适宜在下午五点到六点左右期间发送,此时间段为下班时间,无论是人们以什么样的方式回家或者出去游玩,都会刷微信,推送成功率在80%左右。而最后的幽默话语则是为了调节用户一天工作的紧张心情的。

2。微信参与活动:

1月份活动:

“元旦活动”:

活动时间:12月30日~1月1日

活动内容:在微信上发布内某个商户店铺内景图片一张,由用户来进行竞猜

“春节活动”:

活动时间:1月15日~1月21日

活动内容:发送你最喜欢的一副对联或者对你亲人所说的一句祝福语到公共微信

2月份活动:

“元宵活动”

活动内容:和一起闹元宵,元宵节当天@官方微信上传你认为最美的花灯,从中抽取共10名

3月份活动:

“妇女节活动”

活动内容:人生最快乐的事之一,就是和一群聊得来的三八在三八!这个妇女节,来和幸福女人一起“八”出你的幸福!,你可以晒一晒“那些年,我们曾经三八过的人和事”!这个妇女节,一起#三八快乐#!

参与方式:

活动一:发送#三八快乐#+你曾经三八过的人和事。

第二阶段推广计划

第二阶段的推广在增加用户的粘合度的同时,需要添加新的功能已实现更为编辑的功能。

因此在第二阶段,应相对应的进行微信会员机制。所有微信的用户即可成为微信会员,将在每次购物的小票或者发票等拍照上传,即可获得相对应的积分,微信会员累积到一定的分数即可换取相对应积分的奖品。

每日发送最新的推广信息,根据微信的屏幕大小,因为推广信息以四个层次为最合适。而四个层次从上而下依次分为:

最新的活动信息,微信的活动信息;商城内最新的促销信息;每日的天气信息以及相关的关怀性话语;幽默话语,调节用户的心情。

此推广信息适宜在下午五点到六点左右期间发送,此时间段为下班时间,无论是人们以什么样的方式回家或者出去游玩,都会刷微信,推送成功率在80%左右。而最后的幽默话语则是为了调节用户一天工作的紧张心情的。

第二阶段活动:

4月份活动

“清明活动”

活动介绍:清明节是我国二十四节气之一。《淮南子》载:“春分后十五日,斗指乙为清明。”关于“清明”两字的来历,《岁时百问》说“万物生长此时,皆清洁而明净,故称“清明”。作为我国的传统节日,清明承继着许多约定俗称的习惯和活动,催发着无数诗人骚客的诗情雅兴。留下了许多脍炙人口的名篇佳句。

参与方式:征集和上传古典、现代清明节古诗词句。我们更加欢迎原创佳作!!!(投稿时间:3月24日~3月30日)

投票时间:4月1日~4月5日

奖项设置:由微信粉丝进行评选,选出最具境界诗歌、最受欢迎诗歌、最美诗歌三个奖项。

5月份活动

“五一活动”:

活动一;

五一劳动节就要来了,你是一个热爱劳动的同学吗?身为家里乖孩子的你,会主动帮父母分担家务活吗?身为甜蜜夫妇的你们,会和对方一起享受干家务带来的幸福感吗?快来参与最爱/最讨厌干的家务活的活动吧!

参与办法:发微信#最爱/最讨厌干的家务活#+内容,参与话题的网友,将有机会获得精美奖品一份,每天抽出10名幸运者。

活动二:

在每一个岗位上都有辛勤劳动的一个人,而每一个岗位上都会有一个最美的劳动者。

参与方式:拍摄自己或工友、他人的劳动场景,并通过发微信到官方微信提交参赛的照片以及相关信息。

奖项设置,分别设置一等奖、二等奖、三等奖三个奖项

“母亲节活动”

活动一:

20xx年微信十大母亲评选开始啦!我们寻找各种特色的母亲与母爱,可以简述与母亲之间的动人故事,可以推荐自己妈妈的美丽瞬间,可以推荐自己母亲的精湛厨艺,手艺等等均可!如果已为人母,欢迎自荐!

参与方式:发微信#十大母亲推荐#+内容(配图配文均可)。豪华母亲节大礼包就等你来拿啦!

活动二:

活动内容:

在每个孩子的眼里,母亲都是幸福的使者;但每个母亲,其实也是折翼的天使——她把灼灼韶华献给了孩子,却把自己曾经的梦想埋在了往日,如今,已长大的你,是否理解了那份点点滴滴的爱。母亲节到了,来吧,用一句话说出你对母亲的爱,最好是能晒晒你和妈妈的照片哦。

参与方式:

发微信到官方微信表达你对妈妈的爱。

六月份活动:

端午节活动

活动内容:

在微信尚“这个活动我有话说”上发布各地端午节习俗(图文),或是,在自己微信中发布各地端午节习俗(图文),就有机会获得奖励!

父亲节活动

父亲节之际,也许你有很多话想对父亲说,但又无法一口气说完;也许你对父亲的爱,不好意思面对他直白的表达。那么,请写一封“情书”给父亲,不需要华丽的辞藻,只需真挚、朴实地写出你们一路走来的爱!参与方式:关注@官方微信,写一封“情书”发送至@官方微信/微博

第三阶段推广:

第三阶段,在前期预先与腾讯、天虹等方面了解微信O2O平台如何实现,第三阶段主要以这个为主。

第三阶段,微信O2O平台的实现,将微信与网站相连通,实现商城网络化。每日发送最新的推广信息,根据微信的屏幕大小,因为推广信息以四个层次为最合适。而四个层次从上而下依次分为:

最新的活动信息,微信/微博的活动信息;商城内最新的促销信息;每日的天气信息以及相关的关怀性话语;幽默话语,调节用户的心情。

此推广信息适宜在下午五点到六点左右期间发送,此时间段为下班时间,无论是人们以什么样的方式回家或者出去游玩,都会刷微信,推送成功率在80%左右。而最后的幽默话语则是为了调节用户一天工作的紧张心情的。

第三阶段活动:

“清凉一夏”

活动内容:

炎炎夏日中,什么样的消暑方式才是最有效而又最节约成本的呢?发送你认为最佳的消暑方式以及相对应的费用@官方微信/微博。

“七夕活动”活动内容:

七夕,你要为你的T微信推广方案做些什么?对你心仪的另一半说出你的心里话并@他和你的微信/微博好友,一起来见证你的甜蜜时刻,将有机会赢得新贵特别为你们送上的七夕浪漫礼物

奖品:Bvlg微信推广方案ri宝格丽花舞轻盈紫晶纯香女士淡香水“教师节活动”活动内容:

HOLD住中秋大场面!这个中秋,借月光之力,#一秒变#!给你一次变身的机会,月圆之夜你要变成谁?是嫦娥、是月兔、是桂树、是月饼,还是吴刚?晒出你的变身的图片、视频,来微信/微博hold住全场!

参与方式:

关注@官方微信/微博,参与话题#一秒变#+内容(照片、文字、视频等等)发送至@官方微信/微博,并@你的家人和好友。

第四阶段推广

每日发送最新的推广信息,根据微信的屏幕大小,因为推广信息以四个层次为最合适。而四个层次从上而下依次分为:

最新的活动信息,微信/微博的活动信息;商城内最新的促销信息;每日的天气信息以及相关的关怀性话语;幽默话语,调节用户的心情。

此推广信息适宜在下午五点到六点左右期间发送,此时间段为下班时间,无论是人们以什么样的方式回家或者出去游玩,都会刷微信,推送成功率在80%左右。而最后的幽默话语则是为了调节用户一天工作的紧张心情的。

国庆节、重阳节活动:

活动内容:

国庆、重阳双节同祝福,往年重阳总是因上班而无法陪伴父母左右,今年国庆重阳在一起了,你是否又陪伴你的父母一起出去游玩呢[emailprotected]官方微信,上传旅途中的全家福,晒一晒属于你一家人的幸福吧!

奖项设置:

将上传图片进行投票选择,最终排名出一等奖、二等奖、三等奖“双十一活动”

“双十一”疯狂大抢购,货美价廉谁都喜欢,又或者是无良商家以次充好,欺骗消费者,你是否有过这样的经历呢?关注@官方微信/微博,发送你认为最好或者最差的商品,拍照上传,即有机会获得好礼哦!!!

“圣诞节活动”活动内容:

一年的最后几天,你对你过去的一年是否有什么感概,而新的一年你是否又有什么新的计划,关注@官方微信/微博,发送你对旧一年的感慨或者新一年的希望,将会有机会获得来客茂所赠送的圣诞好礼

酒推广方案 篇2

第一部分 网站实体部分

一、网站策划运营方案计划

企划思想

1.建立为失踪人口及相关服务的专业网站。

2.与各友情网站合作,在站上免费发布其相关的情况,以达到兄弟网站互相宣传和互相浏览的作用。

网站之间的互相宣传是很重要的,兄弟网站之间的链接可以起到网站之间的相呼应的作用。

3.自愿者可以在网站上获取失踪人口信息,并且可以按照里面的信息来为网站服务。

自愿者可以从网站中的人口失踪信息来做相应的服务。这样有助于自愿者的工作。

4.定期与全国的公安局取得联系,以此来获得最新的失踪人口详细资料。

与全国的公安局取得联系和及时的人口失踪信息更新。

二、网站运营方案之市场分析

在市场分析上我们需要注意以下几个问题

1.网站的功能作用

在网站采用新的开发系统后,一定会有新颖的内容会出现在网站中,新的页面效果及功能不仅可以吸引来访者,也可以给来访者提供娱乐休闲。

2.用户从网站有没有直接得到利益

用户从网站本身得到什么,是我们最为关心的,建立一个网站要知道本身的价值意义,就必须得让用户知道他们从中得到什么,这样才能体现出网站本身的意义。

3.网站需要的广告和客户

一个网站的广告能够给网站带来直接的利益,客户也是一种宣传力,可以让不了解的人了解,了解的人更深为了解。

三、网站运营方案之整体市场战略

(一) 战略步骤

第一阶段:建立网站,同时有选择的在几个或几十个城市建立分站点,并与各城市分站点建立合作伙伴关系,签定合作协议, 建立一个网站不仅只限于一个省份和一个城市,要想让搜人遍布全国,就只能撒开搜人的大网,网罗全国的省份和城市,让人"无处可藏"!

第二阶段:网站信息发布,通过各种手段建立客户群

网站信息的发布一定要用各种手段来建立自己的客户群体,只有更多的来访者,更多的会员才能支撑一个网站的正常运营。

第三阶段:在网站有了一定的知名度与搜人成功案例后,主动吸引大的网站注意力,最终获得以合理的代价与其合作。

在网站有了一定的知名度后,就要开始和大网站建立和谐的互助关系,互相宣传,以达到网站"一夜成名"的效果。

第四阶段:网站也有了一定数量的注册客户,网站的知名度也有相当大的提升之后网站的业务也可以有进一步的扩展.

注册用户多了以后,各种层次的人也会有了,这个时候不仅限于让搜人只搜人,应该有很多的新鲜内容加入进去,让整个网站变的不仅是个搜人网,更是一个集娱乐休闲听歌看电影的综合型网站。

(二) 网站运营方案之市场拓展原则

1.坚持以市场终端(浏览者)为首要的中心。

浏览者为核心,本着以客户的需求是我们的目标态度来做好网站,网站的内容要与客户互动。

2.商户合作者的选择应有一定的原则。

应该建立自己的原则,筛选出有资格和自己合作的商业伙伴,显示出,因为专业,所以专注的原则。

3.站点的建设应该符合网站的整体形象。

不管怎么样去修改网站的内容,都不能动网站整体风格和形象,这样会让人产生"迷路"的感觉,每天换个风格只会让人觉得网站不塌实。

四、网站运营方案之网站技术解决方案

根据网站的功能确定网站技术解决方案。

1、采用稳定、处理快速的南北互通的服务器(目前已经基本达到)。

2、选择操作系统,用unix,Linux还是Window20xx/NT。分析后在投入功能的开发、注重稳定性和安全性等。

3、采用系统性的解决方案(如IBM,HP)等公司提供的企业上网方案、电子商务解决方案?还是自己开发。

4、网站安全性措施,防黑、防病毒方案。

5、相关程序开发。如网页程序ASP、PHP、JSP等数据库程序。我们推荐PHP,或者是ASP为基础的成型发布系统。

五、网站运营方案之网站内容策划

1、根据门户网站的目的和功能策划网站内容。。

2、电子商务类网站要提供会员注册、详细的服务信息、信息搜索查询、个人信息保密措施、相关帮助等。

3、如果网站栏目比较多,则考虑采用网站编程专人负责相关内容。注意:网站内容是网站吸引浏览者最重要的因素,无内容或不实用的信息不会吸引匆匆浏览的访客。可事先对人们希望阅读的信息进行调查,并在网站发布后调查人们对网站内容的满意度,以及时调整网站内容。

六、网站运营方案之网页设计

1、网页设计美术设计要求,网页美术设计一般要与网站整体形象一致,要符合CI规范。要注意网页色彩、图片的应用及版面策划,保持网页的整体一致性。

网页的设计就由美工师来把关了,整体形象和规范一定要按照CI来,而且上下相呼应,图片和模块的摆放也有自己的特色和风格。

2、在新技术的采用上要考虑主要目标访问群体的分布地域、年龄阶层、网络速度、阅读习惯等。

不同的人都有自己的习惯,就象左撇子一样,所以我们要针对不同的年龄和网络速度还有阅读的习惯来选定一个适中的模式让人人都觉得看起来读起来都很舒服。

3、制定网页改版计划,如半年到一年时间进行较大规模改版等。

一个网站做成以后,大的修改最好不要太频繁,最好是一年一换,换的时候也不要把大的风格和色调破坏。

七、网站运营方案之网站维护

1、服务器及相关软硬件的维护,对可能出现的问题进行评估,制定响应时间。

服务器的软件和硬件的维护尤为重要,要进行很多方面的测试,来制定响应速度。

2、数据库维护,有效地利用数据是网站维护的重要内容,因此数据库的维护要受到重视。

一个程序的数据库维护,就相当于,一个库存的货品的种类,货品的种类被打乱后,将会是一个很麻烦的事情,所以程序数据库要定期维护和清理一些不必要的冗余。

3、内容的更新、调整等。

网页在一段时间里必须进行更新、调整内容,以便浏览者看到新的内容。

4、制定相关网站维护的规定,将网站维护制度化、规范化。

出表一张网站维护的制度和规范表,由专人负责,这样才能保证网站的运营质量和效率。

八、网站运营方案之网站测试

网站发布前要进行细致周密的测试,以保证正常浏览和使用。主要测试内容:

1、服务器稳定性、安全性。

望站服务器的稳定和安全一直都是最头疼的事情,所以我们应该走到麻烦的前面,首先把预想到的麻烦排除掉。

2、程序及数据库测试。

每个程序都有自己相对应的功能,数据库则是数据集中的地方,尤其重要。

3、网页兼容性测试,如浏览器、显示器。

网页打开多了 不会出现死页的情况,当然也有显示器的分辨率和浏览器的版本问题存在。

4、根据需要的其他测试。

在做出以上测试后,在用其他的方法进行对网站的测试,例如电信拨号和铁通拨号是否存在冲突。

九、网站运营之网站发布与推广

1、网站测试后进行发布的广告活动。

网站测试以后,可以通过媒体或者网络宣传进行广告效应,以达到更多的访问量。

2、网站推广登记等。

网站做好以后可以放到3721,BAIDU, GOOGLE上查找关键字,以达到更佳好的宣传作用。

十、网站运营策划之网站系统更新日程表

各项策划任务的开始完成时间,负责人等。

一个网站的建设必须有专业的设计师,美工,程序设计师,策划师和项目经理,及负责监督安排整个网站工程时间和质量的负责人

酒推广方案 篇3

活动综述:通过倡导公益活动,引起社会广泛关注,树立良好的嘉城公司形象,提升公司的影响力、品牌知名度、美誉度及公信力。

活动主题:乡露——让社会充满爱。

活动主办方:慈善总会

活动承办方:XX油脂食品有限公司

活动时间:由公司根据实际情况与慈善总会协商,与义工配合进行慈善活动。

活动地点:由慈善总会统一安排的地点,公司根据实际情况适当发起慈善活动。

活动形式:

1、实物捐助或者现金捐助

由公司提供一定数量的产品或者是现金,参加由相关由慈善总会安排的慈善公益活动。

由公司制作内容为:“乡露慈善爱心志愿团,乡露——让社会充满爱”的条幅,由乡露天使将车成线型停放在公益活动地点,并与参与活动的慈善义工一起扯起条幅,一起为慈善事业加油助威,吸引媒体眼球,增强收视率和宣传力度。

活动效果预估:每期慈善活动都有报社、电视台等媒体相关报道,对乡露慈善爱心志愿团,对整个公司的品牌宣传、对整个活动的主题:“让社会充满爱”都有很好地推动作用。

2、慈善捐款箱的捐制

由公司提供一定金额的费用,由慈善总会制作爱心捐款箱,印制有“烟台嘉诚油脂食品有限公司捐制,乡露-让社会充满爱”的字样,根据公司要求在指定的超市或地点统一摆放(每个费用大约400元-500元)(4个即可,主要安置在沃尔玛、大润发、振华、美特好等客流比较多的超市内,起到一定的宣传作用)

活动效果预估:以上超市除沃尔玛之外,都有乡露产品,捐制印制有公司标志捐款箱,可以起到爱心宣传的作用,再辅助以乡露天使开车指定超市路线宣传,对公司的品牌和销量能够起到推动作用。

3、慈善义工统一服装的捐制。

由公司统一出资捐赠慈善义工工作服装,服装背后印制:“乡露-让社会充满爱。烟台嘉诚油脂食品有限公司捐赠”字样(与慈善总会沟通,费用50元一套,可做500套)

活动效果预估:烟台市现在总共慈善义工7000人,每位义工都有由慈善总会统一的定制的慈善义工服装,他们活动在烟台市的大街小巷,分布于各个行业和领域,因此,捐助一定数量(与慈善总会沟通,建议做500套)印制有“乡露,让社会充满爱,烟台嘉诚油脂食品有限公司捐制”字样的慈善义工的服装,对乡露的品牌宣传及形象推广都有很好的效果。,让乡露销售的更好,让乡露为社会贡献更多。让乡露的形象遍布于烟台市的大街小巷,真正的实现“乡露,让社会充满爱”的理想。

酒推广方案 篇4

医院都是在做一个地区的服务,所以说潜在顾客都在这个地区里,医院所要做的就是把这一群人都请到自已医院公众账号当中来,而一个消费者愿意去关注你的医院微信,肯定是对你的医院已经有了很多的了解,有了一定的信任。他们更多的是想通过微信得到一些病情的诊断,建议,或者通过微信能够提前预约到专家的号能得到更方便的服务。所以医院的微信主要起到做服务的作用。

既然是做服务,那就是解决顾客实实在在的问题:

生活当中,大家都会遇到很多小问题,都希望有人能帮我们去解决这些问题。比如,当有人生病了,不知道自已得了什么病,不知道去哪家医院好。这时他们会通过医院的公众账号咨询一些问题,微信公众账号的价值就发挥出来了。男女之间生活当中的一些问题,打电话不便开口的就可以用微信询问了解。再比如,每天上午看病检查高峰期,提供在线预约挂号。这些都极大的为顾客带来了方便,解决了实际的问题,顾客当然愿意用。

建议在建立微信之前,最好看看其他医院是怎样利用微信来完善服务的,以便为消费者提供尽量周到的服务。这里我们以医院行业通过沃德鑫微企平台搭建公众号服务进行微信营销的例子为例。

通过沃德鑫微企平台搭建的公众号服务主要是以下几个方面:

1。优惠活动;2。提供预约挂号,查询化验单,预约服务等等;3。提供医院基础信息(医生排班等等)、医院科室介绍;4。专家在线咨询;5。医院导航线路;

简单总结一下,医疗行业做微信营销,你需要在微信内做好三件事,沟通,互动和服务:

粉丝有问题,第一时间解答,公众账号有一个好处就是,可以打造一个和读者快速沟通互动的媒体,传统媒体作者不能很好的跟读者进行沟通和互动,在微信上则可以实现快速沟通、交流。记住,所有的价值都来自于沟通,就是你推送再多的内容,不沟通和互动,也很难获得读者的认可。

为粉丝提供相关医疗服务,粉丝关注什么,你就提供什么,罗列下粉丝的主要需求就知道了,比如在线预约挂号,在线问诊,化验单查询,疑难解答等等。

对粉丝进行客户关系管理,建立每个粉丝的个人档案,根据不同类型的客户进行有针对性的服务,即所谓的个性化服务(因为每个人都只关心自己感兴趣的东西)。

酒推广方案 篇5

一、产品介绍

我们公司立志提供面料柔软、色彩多样能提高生活品位且价格易接受的产品。我们主要生产销售各类毛绒面料、海派面料、经编针织面料、仿裘皮面料、复合面料、印花、提花、拔色、压皱等各类风格的面料、特种功能性面料及窗帘、床上用品、玩具、服装、型复合土工合成材料等上百个系列上千个品种。

随着生活水平的不断提高,消费者的生活品位也不断提高对家居用品的质量、款式、颜色的要求也越来越高,近年来,公司有十多只产品被评为“国家级重点新产品”,“艾克”牌产品已连续多年被评为“江苏省名牌产品”和“国家免检产品”,“海子牛”牌产品被评为市级名牌和市级“质量信得过产品”。

我们会用事实说话,聚拢更多的消费者来证明产品的质量,我们还会通过科学技术来降低产品价格,带给消费者更多的好处。

二、网络营销策划

1、网页分析

A、网页功能设计

结合该毛绒用品色调搭配很自然、高贵、简约、时尚的流行元素,主页的主色调应以黑、棕等深色为主这样能突出陈设的商品,衬出毛绒的柔软,顶部应展示本公司最新主推的毛绒用品。网页下面可以做一个滚动条介绍其他的产品。

B、网页功能设计

本网站具有毛绒用品常识问答、配套产品展示、邮箱、在线拍卖、客户服务、公司产品目录册、在线交易、网上支付等功能,务求做到最全面的最有效网络营销。

C、网页设计定位

主要以展示、浏览、交流和网上交易为主,功能全面。

2、消费者分析

A、网民总体年龄日趋成熟,其中18-35岁占66%,网民中18~24岁的年轻人所占比例最高,达到35.1%,25~30岁的网民占19.3%,31~35岁的占到11.6%。

B、网民文化程度:大学以上文化占53.6%网民中文化程度本科26.3%,大专24.4%,硕士占2.4%,博士占0.5%。

C、个人月收入1000元以上的网民占54.3%,501~1000元的占15.7%,500元以下的占21.8%,D、网民使用互联网的时间段,19点-22点是最高峰:网民上网有三个高峰段,早高峰为9点-11点;下午高峰为12点-17点;晚高峰为19点-22点,并且是当日上网的最高峰,超过61.1%的网民在这一时间上网。可以看出,人们使用互联网的时间受日常生活作息时间的影响,上网已经成为人们日常生活的一部分。

F、网民上网时间,每周15.9个小时:20xx年网民平均每周上网15.9个小时。与20xx年同期相比,网民每周上网小时数增加2.7小时,增幅为20.5%。

三、营销定位

1、模式定位——B2C

网络营销的模式主要有三种:B2B、B2C、C2C,在分析网络营销的作用、公司的经营策略和考虑公司对网站建设的要求、网站定位之后,我们将网站的模式设定为B2B,具体分析如下:

A、在经过网络营销环境的分析,可以看出它是企业与企业、企业与客户、客户与客户的沟通桥梁,为企业塑造形象,向国外传递信息,联系企业与企业间的交流,能够为企业提供一个销售的平台。

B、在众多的中,通过这样方式能更方便的与其他企业建立合作关系以便大量销售商品。

2、营销工具:EMAIL营销、博客营销、搜索引擎营销、互惠连接、会员聊天社区、电子公告板、免费横幅广告等。

四、营销预计费用

营销可以采用一些免费的途径,比如:EMAIL营销、博客营销、互惠链接和即使与用户沟通;收费的途径:各大网站收费标准:

A、百度搜索引擎收费标准:

1、竞价排名推广费最低预付金为1500元,多付不限,您的付款将会被存入您所注册的竞价排名账号中,

2、当有潜在客户通过竞价排名点击访问您的网站后,百度会从你的账号中扣除相应费用。

3、没次扣除费用为0.30元起,如果多家网站同时竞买一个关键字,则搜索结果按照每次点击竞价的高低来排序。

4、每个用户所能提交的关键字数目没有限制,无论提交多少个关键字,均按网站的实际被点击量计费。

5、竞价排名点击计费系统每15分钟统计一次点击情况,扣除相应费用。你可以随时登陆竞价排名客户管理平台查看点击情况。

6、我们为每个客户提供详细的点击统计报告,您可以随时登陆管理平台查看。

7、每年交纳服务费600元,百度为您提供咨询服务、开户服务、管理服务、报告服务

B、Google搜索引擎收费标准:

1、点击收费方案只需1500元,就可做Google广告

a、广告预付款=广告点击费+广告服务费

b、广告点击费:最低500元,可随时续费。

c 、广告服务费:四个月服务费:1000

点击收费方案说明:

a、不点击,不收费,每次点击费起价0.50元,从广告点击费扣除。

b、广告时时显示,即每次在Google搜索关键词,广告都会出现在Google首页广告位置。

c、广告可投放多种语言,所有国家,不另收费。

关键词没有数量限制,不限关键字热门程度。

第一次付费,Google广告预付款最低额为500元人民币,每次续费最低500元。

服务费250元/月1个广告计划(广告投放不足1个月按一个月计,可每季度、每半年或1年交纳服务费)。

a、收到汇款底单传真(传真号码:021-51097851),我们收到底单图片或传真件后会及时给您提供服务。

b、人民币对美元汇率按10:1执行。

2、Google包月付费 (一般、频繁、热门)

保证时时显示(即每次在 Google 搜索,广告都会显示),保证出现在 Google 搜索结果页面首页国;广告可投放多种语言、多个国家,不另收费,包月方案不提供统计报告。

一般关键字:厨具、厨房设备、数频监控

频繁关键字:共享软件,视频会议、指纹

热门关键字:手机,鲜花,数码相机

完成时间:2个工作日

根据不同的关键词,价格如下:服务类型价格

中国推广,一般关键字 1200元/月

全球推广,一般关键字 1800元/月

中国推广,频繁关键字 2500元/月

全球推广,频繁关键字 4800元/月

热门关键字的推广价格面议

比较:相同之处:

1、最低预付金为都为1500元

2、每次点击都收取一定的费用我们这里主要比较不同之处:1:从大体上来说google比较注重广告的收费,而百度面对了所有的网站。

3、没次点击所扣除的费用不同:百度没次扣除费用为0.30元起,而google的是不点击,不收费,每次点击费起价0.50元。

4、关键词:百度中多家网站同时竞买一个关键字,则搜索结果按照每次点击竞价的高低来排序。而google关键词没有数量限制,不限关键字热门程度。

五、预计费用:搜索引擎营销费用+在其他网站打广告的费用+其他 大约一个月要1-2万元

效果:刚开始做网络营销企业会很快的被一些网民知道但是想立刻取得很大的销售额还不太实际,所以要坚持给该公司做博客营销或搜索引擎营销,这样时间长了其它企业对本公司更加信赖了以后就形成了潜在客户。公司要在这过程中通过论坛和即时聊天工具为企业树立良好的售后服务形象。

六、服务营销:CRM软件应用

为了应付日益壮大的客户群必须建立完善体系才能满足客户的要求,发掘更多的顾客,同时也要最大的满足老客户,公司选择了支持客户关系管理(CRM)

以及提供链管理、人力资源和金融应用软件Peoplesoft,采用CRM软件能建立公司与客户之间的渠道。

1、客户对公司提交订单时,工作人员将把资料录入CRM管理系统中,纪录客户姓名、客户的产品类型、交货时间、负责人姓名等。

2、“好记性”是靠数字智能化的客户服务信息系统做“后盾”。中国系统采用国际最新CRM客户服务信息技术,正是靠中国数字职能化系统才能为客户提更为亲情化的服务。

3、CRM还能录入公司每个部门工作人员的资料和所以客户的名单,这些资料都是共享的每个部门都能通过该软件查询,用于分析客户的需求量和产品类型,从而确定某阶段那种毛绒用品比较好卖,这些信息也能连接到该软件中,确定采购的方向。

4、CRM能查询各部门员工的工作情况,在每月的会议总结上,从CRM中打印出员工的工作情况,而老总凭着表单便能明确那个部门工作差与好了。哪些员工应被解雇哪些应该被转正加薪了。

运营管理方案集锦


为了保证下阶段的工作如期完成,为了下一个目标更好的完成,我们需要制定工作计划了。一个良好的工作计划可以更好的明确自己的工作目标,更好的提高工作效率,更好的完成自己的工作。怎么发挥工作计划的作用?有请驻留片刻,小编为你推荐运营管理方案集锦,欢迎分享给你的朋友!

运营管理方案 篇1

一、指导思想

深入贯彻落实科学发展观,将统筹城乡客运协调发展作为解决城乡居民“行有所乘”的民生工程,以“政府主导、城乡统筹、政策扶持、协调发展”为原则,以方便广大人民群众出行为目的,坚持公交优先、城乡一体、绿色低碳的发展理念,进一步完善交通基础设施建设,加快路网衔接,促进镇村公交全覆盖,推动全区经济和社会事业协调发展。

二、目标任务

镇村公交是指以乡镇为单位或者相邻几个乡镇为片区,连接乡镇至行政村(乡镇与乡镇之间,村与村之间),具有公交基本特征的客运班线。加快构建完善的区、乡、村三级公交网络,完成客运站、候车亭、农村破损道路和危桥改造等公交基础设施建设,优化支线、区间公交线路,合理安排班次密度。上半年开通7条镇村公交线路,年内完成14个乡镇镇村公交开通工作,2012年底全面完成镇村公交工作任务。

三、工作要求

(一)科学制定规划。镇村公交规划线路以乡镇为单位确定,在区域性道路网络中统筹考虑,做到公交线路与现有的县乡路网和各片区路网、线网无缝衔接。对公交线路及站点的确定,要立足于规划保留、正在新建的'集中居住点和目前人口相对密集的行政村,统筹考虑学校、医院、旅游景点等布局,根据人流量、车流量等因素,合理确定公交主次干道和投入车辆。

(二)加强基础建设。加快完善城乡客运基础设施网络,设置交通标志、标线和醒目的安全警告标志等措施保障通车安全。一是积极改善农村公路通车条件。为保障镇村公交车辆的安全通行,对开通镇村公交线路进行整治提升,改造错车道468个、危桥42座、断头路26公里,路面维修125米。二是加强农村客运基础设施建设。按照路、站、运一体化的要求,加强农村公路、农村客运站、客运站亭等基础设施建设,安保设施要与主体工程同步规划、同步建设、同步交付使用。对农村客运基础设施,采取以奖代补的方式,引导乡镇参与建设。三是加强农村客运基础设施管理。加强政策引导,不断完善站场配套设施和服务功能,确保已建成的农村客运站顺利投入使用,提高使用效率。

(三)经营主体。镇村公交运营体制实行公司化运营,考虑到农村客运线路本身的脆弱性及不稳定性,不适宜引入市场竞争,应给予经营企业线路专营的权利,以保证线路的健康稳定成长。区镇村公交由市公共交通第二有限公司实施,禁止挂靠经营。

(四)管理模式。

1、镇村公交的开通和运行符合《省农村客运班车安全保障工作规定》。

2、镇村公交应符合“五定四统一”(定线路、定班次、定时间、定站点,定票价,统一排班、统一调度、统一管理、统一结算)的服务标准,运行线路覆盖镇域范围内所有行政村。实行低票价制度,服务质量考核优良,确保旅客满意达到90%以上。

3、镇村公交实行公司化经营,经营公司与驾驶员签订劳动合同。镇村公交从业人员培训、考核、持证率达100%。

4、镇村公交车龄不超过5年,车容车貌良好,符合国家排放标准;按规定统一车型,统一喷贴“镇村公交”标识;统一安装卫星定位终端设备;公示服务承诺、监督投诉电话和线路走向图。

(五)实施步骤。

第一阶段,6月初在部分乡镇试点,购车12台,开通7条镇村公交线路;

第二阶段,下半年购车48台,开通14条镇村公交线路,实现镇村公交通达率100%;

第三阶段,2012年全面完成农村公交站、亭、道路桥梁改造等交通基础设施建设。

(六)实施保障。为保障镇村公交的顺利运营,成立区镇村公交管理办公室,办公地点设在区交通运输局,区交通运输管理所统筹承担镇村公交的管理、运营、协调、组织工作。各乡镇分别成立乡镇镇村公交管理办公室,由一名副镇长负责,与农路办合属办公,负责各乡镇镇村公交的管理运营,受区镇村公交管理办公室统一管理。区运管所成立镇村公交管理所,专门负责镇村公交运营管理。

(七)资金保障。区镇村公交需配车辆60辆,购置每辆车计12万元,共计720万元,购车款由企业先行垫付,利息与车款年终在省考核验收后由省补资金支付。为确保镇村公交安全、有序、健康运营,根据农村客运车辆的实际运行和发展情况,区财政每年纳入财政预算500万元,用于镇村公交营运公司亏损补贴。

(八)日常监管。一是出台管理办法。为加强对客运市场的管理,研究制定《区镇村客运市场管理办法》,巩固我区客运市场升级改造成果,促进客运市场规范、健康、有序发展。二是加强综合整治。定期开展安全检查和综合整治活动,及时消除事故隐患,维护农村公路坏境,确保道路畅通。三是严格行业监管。交通部门要充分发挥行业管理作用,严格按照《省镇村公交发展实施办法》的规定,对镇村公交的运营情况进行考核。严把“三关一监督”,从严落实“三不进站、五不出站”规定,做到车进站、人归点,及时查处和纠正镇村公交车的各类违章行为,不断提高从业人员的服务质量和服务水平。

运营管理方案 篇2

1)负责执行储运部的各项工作流程和作业标准,合理利用仓储空间,积极探索新的运输模式,不断提出优化物流作业流程改善建议;

2)寻找物流公司、进行比价、议价及运输合同的签订;

3)执行运输考核指标,定期对承运商进行考核与评估;

4)及时监控运输市场动态,及时调整运输策略,加速物流速度,降低运输成本;

5)合理利用人力资源和仓库设施,降低人力成本、能耗和物料的消耗;

6)负责物流运输异常投诉的处理与跟进;

7)相关沟通、协调工作,运输公司运营方案。

1)接收出库单,打印拣货单,填写物流单,规划方案《运输公司运营方案》。

2)将物流单的信息反馈业务员和跟单员。

3)查询物流单号,以及处理问题件。

4)处理与物流公司交接事务。

5)配合物流平台操作员为相关货运公司上门提货,做好货品归类、清点数量等准备工作。

6)与业务部作好沟通工作。

7)做好接单,写单,查单工作。

物流内部作业管理,需抓住物流作业中必须控制的点,制定相应的作业管理目标,并针对管理目标制定相应的管理流程及作业标准。

1)尽量减少外叫车参与市内配送工作;如一定要用外车,需要业务员签字;方可交由物流部调车。

2)建立长期合作物流公司档案及物流合同(物流公司营业职照、税登记证、机构带码证、专线报价)。

3)每月15日前物流部完成回单对账工作(单据:物流托运单、我司出货清单、对账单,以客户在我司清单上签字或盖章为准),从财务到公司付清运费以每月25日完成,账期为55天(月结承运商)。

4)回单结承运商,应在回单财务部3天之内;将运费付出(拿现金或转账)。

5)建立运费账目明细(客户、数量、名称、地址、金额),每月10号前递交公司。

运营管理方案 篇3

这就像门店老板和员工之间的关系,但是一家好的门店除了能给员工“鱼、渔”外,还要懂得给员工“欲、娱、愚、遇、誉、宇”!

1、授人以鱼

给员工可以用于养家糊口的报酬。

小明是一位刚毕业的大学生,为了在厦门生存,他找到一家汽车美容一站式服务门店做起了服务顾问,开启了他的职业生涯。

老板给小明每月2500元工资。

2、授人以渔

教会员工做事情的思路和方法。

小明毕竟是大学刚毕业的职场小白,做事心浮气躁,服务态度不好,经常让到店的客户流失,每月都完不成卖卡指标。

老板就派部门主管老陈给小明传授卖卡技巧,老陈不仅教会了小明卖卡的技巧,并逐步培养小明正确的服务态度及工作思路。

很快,小明的工资涨到了3500元。

3、授人以欲

激发员工上进的欲望,让员工树立自己的目标。

小明逐渐掌握卖卡的本领,不到20天就完成这个月的业绩目标,后面的十天他就抱着客户要买就买,不买拉倒的心态的服务客户,使得一些客户觉得自己不被看重,从而投诉。

老板知道后,就设定了一个奖励规则,每月完成3万的业绩可以获得2%的提成,完成6万的业绩可以获得5%的提成,完成9万可以获得8%的提成,9万元以上获得10%的提成!这下小明每天都很有干劲,每个月的业绩都能达到9万左右!

于是小明的月收入,从3500元涨到了10700元。

4、授人以娱

把快乐带到工作中,让员工获得幸福。

涨了工资,有了奖金,小明的工作劲头足了很多,但是除了卖卡做业绩,其余时间小明都显得非常无聊,一直抱着手机玩~

这些老板都看在眼里记在心里,老板就下发一个奖励通知,以后每天下班的时候给当日业绩最高的同事奖励100元”。小明拿过第一次奖励后,为了能多拿到奖励,每天都会把老客户拿出来回访,新客户及时接待,希望从中多做一些业绩!

就这样,小明的工资除了底薪+提成外,还能再额外多拿几百元奖金。

5、授人以愚

训练团队扎实、稳重,大智若愚,不可走捷径和投机取巧。

小明有段时间迷恋上了玩直播,经常给女主播刷游艇、送礼物。这些都是很花钱的,但是为了能扮“土豪”,阿杰只能更努力的做业绩,卖卡!

所以小明逮到一个客户就急于让客户办卡消费,不再考虑销售技巧,急于求成的结果就是引起客户反感,销售量直线下降!

老板派老陈去开导小明,终于,小明知道了对客户一定不能急于求成,一定要让客户明明白白的知道他花的每一笔钱都是值得的!

小明戒掉了直播刷礼物的习惯,并且在做业绩的时候又多了些技巧!

小明现在除了完成当月目标外还能达到第三等级目标,薪资直线上涨!

6、授人以遇

给予、创造团队成长、学习、发展的机遇,成就人生。

2年过去,小明逐渐成长,无论是工作能力、工作态度都是佼佼者。但是一个部门有个主管就行了,老陈在这个门店又做的很不错,小明想到自己做再好也只是个接待,除非老陈下岗了自己才有可能升职,但是这得等到什么时候……

过年回家,亲戚朋友都问在哪高就,小明都不知道怎么回答好!

老板知道后找来小明,告诉他店里现在运用一个员工分红系统,他各方面都做的不错,决定让他成为门店的分红员工!

小明同意后,老板给他分配了100个优质会员让他管理,这100个会员的所有消费,小明都能获得分红。

为了避免小明从此好吃懒做,老板给他设定了目标,只有完成目标他才能对应分红,不然的话就要从他这100个会员里扣除20个客户出来,这样小明就会少了20个可以分红的客户,所以小明无论如何都会完成目标的!

成为合伙人的小明,工资都是在五位数以上。

7、授人以誉

帮助团队成员获得精神层面的赞誉,为成为更有价值的人而战,光宗耀祖。

老板给小明做了名片,名片上小明的头衔是合伙人。再过年回家时,亲戚朋友问小明哪高就的时候,小明很自然的将名片发给他们,大家都觉得小明出息了,连连赞赏,小明自己也很开心!

成为合伙人后,小明不仅工作积极,还会带动身边的同事一起营造一个良好的工作氛围!

小明现在不仅工资高,职位也很体面!

8、授人以宇

上升到灵魂层次,顿悟宇宙运行智慧,乐享不惑人生。

三年后,老板又开了一家汽车美容会所,老板在开店前,带着所有员工到周边景区进行了一次团队素质拓展。

小明通过这次活动对身边的同事了解的更加透彻,回到工作岗位之后,工作方法及同事间的关系相处又提升了。

一个月后,老板任命小明为新店店长,薪水涨到了xxxxx,反正他绝对是个事业有成的人物了!

整个人格局提升,视野也更开阔了!

运营管理方案 篇4

一、公司初期筹备

一是解决公司的注册、股东出资、选址、费用预算等基础工作;

二是解决主要业务中涉及的各项软件,包括就业培训课件、专业培训课件的制作和修改讨论;

三是课程的整体流程规划的制定。这三件事情必须在公司产生实际的运营成本前解决落实,可以大大的解决公司运营的时间浪费。

二、初期市场运营

(一)市场调研评估

1、时间周期市场初期运营的调研整体时间是在公司成立前完成,时间控制在一月以内,时间起点以公司前期筹备为准具体分为:一阶段:讨论确定调研的高校,并和相关学校取得联系,确定能达成调研可行性的高校,时间控制在一周内二阶段:和目标学校相关联系人商定具体的调研流程,确定调研具体时间,时间控制在一周内三阶段:实施调研工作,并完成对调研的评估,根据评估结果制定或者调整公司的市场策略。

2、调研目标完成2个以上的高校调研,通过各种方式获得准确的市场容量、可行性、可操作性等信息,对照公司构想和实际调研评估结果制定公司战略规划并形成文件,公司负责人达成一致。

3、调研方式

(1)调查问卷内容:经过公司讨论形成具体的调查问卷表,内容包括但不限于目标群体接受程度、学习费用的接受程度、学习周期、通过学习想达到的目的目标、核心关注的问题等实施方式:利用目标高校的学生组织,协会、学生会等,在班级会议或者是集体会议活动中填写,统一时间回收,必要可进行小额的费用考虑

(2)报告会内容:通过就业形势、人才定位为主题,吸引在校学生听课实施方势:通过就业办公司或者院系领导、学生组织来实现对报告会的召集工作。主要通过现场交流,明确报告会意图,宣传公司宗旨和构想,现场设定意向报名点,只是意向报名,实为市场调研。

4、调研评估通过调研的数据以及客观反映,总结出市场情况,形成文件,确定公司运营方针。

(二)市场定位及开发

1、市场定位公司初期首先解决的是公司宣传和生存问题,就可行性和可操作性而言,就业培训为先导为公司初期主要业务,附带部分股票专业技术培训,股票专业技术培训和就业培训配套宣传:

(1)客户群体:在校毕业生或准毕业生,以经济相关专业为突破口,挖掘毕业生中有意向从事金融行业的人,或者对金融业有兴趣的人群

(2)主线:公司前期发展不确定因素较多,选择的群体应当是就业情况不是很理想的院校,这是顺应需求容量的做法,因此目标的客户群体应当是2、3线的高等院校,包括普通本科院校以及高职高专院校,尽量避免一流院校,重点可以是在二本、三本院校,学生群体有一定的知识水平和对工作竞争的意识,这是我们首要考虑的群体。

2、市场开发战略

2.1就业培训主要以会议营销和网络书刊等宣传载体进行,具体构想如下:

2.1.1会议营销:这是公司市场战略重点,流程如下:确定目标院校→制定开发策略→目标院校的联系洽谈→营销报告会的准备→会议营销的实施→完成营销目标确定目标院校:经过公司讨论和资源载体整体确定目标学校,主要考虑包括学校人数、学生整体素质、公司人脉资源、可操作性等因素制定开发策略:确定开发突破口、确定联系对象、洽谈方式等策略,联系对象的首要标准为有能力完成报告会的组织召集工作,如院系领导、就业办、就业老师、学生会协会主席等目标院校的联系洽谈:由公司负责人进行联系和洽谈工作,确定报告会的时间、地点、预计人数、对象、形势等具体事项,营销报告会准备:主要是确定主讲人和内容,制作修改课件并通过公司讨论会议营销的实施:同时进行就业培训和股票专业培训的引导,公司做好相关准备,现场报名、意向报名、联系方式的收集等,会议营销要达到预期效果并进行评估

2.1.2网络书刊等宣传载体主要包括学校的报刊、校园网站等进行宣传。同时可在校园招聘招生代表,设置招生点,制定具体的招生代表薪酬结构,可采取固定支出和提成等方式,按情况决定招生代表的数量。

2.2股票专业技术培训本项业务除了和就业培训同时宣传外,在公司现有学员中积极引导和发展,公司准备好相关的培训课程课件。

(三)公司运营

1、公司组织框架总经理(一名)原则上由公司法人担任,或有公司股东任命,全面负责公司运营,制定公司整体策略和具体事项的实施副总经理(一名)由公司股东担任,或有公司股东任命,和总经理共同负责公司运营,制定公司整体策略和具体事项的实施:对外招聘,协助公司负责人做好市场拓展工作兼任公司总经理助理(一名)人力资源工作:各项对外工作找财务公司替代,公司内部的账务由副总经理兼财务(一名)任:由公司负责人兼任,全面管理培训事项。制定具体的培训培训总监(一名)课程和制作培训课件:参与公司培训课件的制作和具体培训的实施,视情况而定培训讲师(若干)人选2、公司基本管理制度由公司经营层讨论具体管理办法,包括薪酬、公司权益分配、日常管理制度等,具体细节讨论通过后形成公司文件

(四)公司初期各项营业目标

1、解决公司生存问题,在重庆各高校显示出一定熟悉度,公司的就业培训业务稳定运营,各项培训课程体系成熟,兼备较强的实用性,在重庆各金融机构有一定的知名度,达成广泛的长期合作协议,力争在用人单位有一定口碑。

2、营业收入目标

2.1公司自成立产生各项营业费用为起点,争取2月内实现第一笔收入。

2.2具体营业收入目标,经公司运营层讨论制定。

三、公司中期发展战略

(一)公司业务扩容在经过初期运营达到目标后,可将公司主要业务多元化,公司业务框架如下:

1、就业培训

2、学生市场操盘手培训

3、社会股民培训

4、证券、期货经纪

5、委托理财

(二)公司运营构想公司成立三大业务板块,分设部门,各部门由部门总经理全面负责,公司主要负责人统筹公司全面工作

1、培训业务部

1.1就业培训延续公司初期运营模式

1.2学生市场操盘手培训延续公司初期运营模式

1.3社会股民培训由于重庆主城区这项业务有较成熟公司掌控,于我公司上不具备较强的市场竞争能力,二、三线城市正在发展起来,股民群体日益扩大,而且普遍缺乏系统专业的知识,并且收到各金融机构干扰较小,对金融培训不容易出现抵触和麻痹心理。因此主要业务拓展发展二、三线城市,一公司性质通过各区县银行合作进行宣传、课程试讲,主要依托银行的客户资源和客户召集能力进行,视情况可在当地设立临时的授课点或者长期授课点,

2、经纪代理业务部在公司有一定财力情况下,组成专门的此项业务部门,重点通过电话营销和培训会网络等方式进行证券、期货公司的客户代理开发,与证券期货公司达成居间协议,由公司统一指导运营。以目前的市场情况看,应该以期货公司居间业务为重点。

一是期货公司市场拓展能力严重不足,能给出较大比例的返佣。

二是期货市场呈现趋势性发展,有较为明确的潜在群体,由于专业性较强,以公司能力更能加大对客户的影响力。

3、委托理财部此项业务存在一定监管风险,对该部门的定位是客户在精不在多。可由公司担保承担一部分客户风险,交易人员制定严格的风险控制体系和操作体系,公司专人负责管理和运作。并制定一套完善的管理运作体系!

1集团公司存在的意义最主要是为了满足以下几种需要:多种经营横向业务展开的需要。

2打通供应链纵向业务展开的需要,

3多地区多形式在经营空间上拓展的需要,

4扩大经营规模形成垄断整个市场的需要。

但是不管哪一种目的在我看来都是为了扩大经营,而与此同时,通过集团管理方式降低管理难度,提高管理效率。也就是讲组建集团公司根本目的是为了适应经营规模的过大,通过集中管理,降低管理成本,避免管理风险。明白了上述集团公司存在的意义之后,我们就知道了集团公司的一般经营方式必然是:网络或耗散式的经营模式,即每一个组分是独立的(尤,组分之间的关联是通过集团预设的管理协议关系其是财务上是独立的)或者是动态的由规则确定的松散合约关系来建立的,但是他们都是在集团的旗帜下为完成集团的共同使命而紧密合作的,即他们之间应该具有共同的规则和价值观。而要对以上的组织形式进行管理,基于我们对管理的理解,我们认为集团公司的管理必然需要通过以下几项工作进行展开。

一:提出集团统一的理念、目标、价值观。

二:明确集团的经营方向、盈利模式、组织架构。

三:确定由集团统一实施的职责功能,并付诸实施。

四:建立各子公司之间的沟通渠道,并且协调他们之间的关联关系。

五:实施内部监察,建立优胜劣汰制度。

六:调配相关资源,尤其是优化人力和资金资源。

七:统筹以上各项工作。

也就是说集团公司的任务不是具体的业务实施,而是管理任务,当然这里的管理已不是对人的管理,而是对公司的管理,对组织的管理。在制定集团统一的理念、目标、价值观方面,集团领导应该反复拷问自己我们集团靠什么生存,靠什么比其他企业、集团做得更好?我们的理念是什么?目标在哪里?需要怎样的核心价值?然后明确之,广而告之让所有的人,包括集团的经营者,参与者,现有客户,潜在客户,及非相关人员,让社会所有的力量来监督集团实现这样的理念,这是最好的广告,这是最好的宣传。记住让集团价值观深入到每一个集团成员是集团凝聚力的最大体现,让集团的价值观深入到社会的每一个角落是集团品牌的最大升值。集团经营第一步就是集团理念、目标、价值观的确立,集团经营的核心永远是集团品牌的树立。

在明确集团的经营方向、盈利模式、组织架构方面。确立了集团经营的理念、目标、价值观以后,公司的经营方向基本已经确定,接下来的任务就是将经营方向进一步明确,然后确立在此方向上的盈利模式,一般来讲集团的盈利模式主要考虑的是投资方向,考虑怎样提升集团公司的核心竞争力以便在市场上占据不败之地,而投资回报方面的考虑可以让其下的。子公司考虑得更详细一点,因为它管理的已经不是很主观的人了,而是更具有理性的企业了,投资回报会相对比较稳定,并且也是子公司应该为母公司承担的职责。也就是说,集团公司在考虑盈利模式时,这,而是我们指的广义上的“价值”个“利”已经不单纯是金钱上的“利”,集团应该更多地应该考虑的是:怎样适应市场变化的需要,怎样提升集团的核心竞争力,怎样为子公司创造条件以便他们能好地经营,切记集团公司的使命是:优化管理,扩大经营,占领市场。只要真正赢得了市场,金钱上的“利”也就会水到渠成了。而盈利模式一旦确定,为了实现盈利模式所需的功能模块也就确立了下来,组织结构框架基本上也就可以看清了。

在确定由集团统一实施的职责功能,并付诸实施方面。集团公司的职责功能应该并不多,只有那一些根据盈利模式决定的需要统一管理的部分需要在集团公司内进行组织和实施,并且我认为如果是具体的业务领域的工作的话,就应该独立出去,以便简化管理,例如连锁店集团的统一仓储管理,配送功能应该作为普通业务功能由专业子公司负责运营,而集团公司主要职责是管理。一般而言集团公司的日常职责有,经营策划、品牌推广、公共关系、投融资管理、人事管理、子公司监察、应急处理部门等少数几个部门。当然集团公司的功能职责根据行业的不同,习惯的不同还是会有很大的分别的,但是原则上还是从简,以及以管理任务为主进行设置。

在建立各子公司之间的沟通渠道,协调它们之间的关系方面。由于集团公司将各业务职能分摊到各子公司去完成,为了实现集团公司的整体目标,各子公司必须协同配合,但是我们的管理方法中又会将各子公司的盈利目标为考核依据,因此当这样的协调工作会影响到各子公司各自的盈利目标达成时,各子公司会站在各自的立场上采取判断,而不是集团利益最大化的立场上进行判断,因此集团公司始终应该强化子公司之间的协调,并建立起相应的制度让协作双方都得益,尤其是对下游企业做出的贡献应该以明确的形式予以补助,使得他们更加愿意以集团利益最大化进行判断和采取行动,而这离不开日常的子公司间密切沟通与协作。在实施内部监察,建立优胜劣汰制度方面。除了集团公司需要制定相应的制度规范和协调各子公司的日常工作之外,公司更应该建立起独立的,第三方审查制度,以加强对子公司的监管。集团公司既不能对子公司的一举一动都加以限制,但是也绝不是放任不管。所以集团公司必须由经营策划部门制定一系列的子公司运营规范体系,以便对子公司的行为进行监控。同时这样的监控必须落到实处,成为考核子公司业绩的重要指标。切记集团公司的生存不单单是利润的盈余,更是企业理念的贯彻,如果某一子公司违背集团公司理念,走歪门邪道哪怕得到了暂时的利润,从长远看一定是会危害集团公司的生存的,所以这样的行为绝不允许存在,为了杜绝这样的行为,具有独立判断能力的第三方企业运营监察必不可少。它是保障集团理念得到贯彻的机制保证。

在调配相关资源,尤其是优化人力、资金资源方面。集团公司的存在在一定程度上就是为了发挥管理的优势,以最大限度地发挥资源优势,而这里的资源更主要地集中在人力和财力这两方面。集团公司应该为其子公司在资金提供与人才培养储备上提供必要的支援。

最后就是统筹管理上了。集团公司的管理整合是一件错中复杂的艰巨工作,必需整合以上各种要素,适时地果断决策、谨密执行。另外集团公司往往分散经营,在这样的物理条件下,快捷正确的信息系统也是集团公司整合各种要素的必要工具。这里还要强调的是,越是大型的集团公司,它面临的外部环境将越不确定,所以应变外部环境变化的能力是集团公司必不可少的能力,这一方面体现在前端的经营规划与策划,以及良好的公共关系与社会形象的建立,也同时体现在对突发事件的应变能力上,功能健全的集团公司都应该具有一定的风险应对能力,综合以上各个要素灵活应对各种环境风险,以求企业能长盛不衰,和社会及自然和谐相处。

运营管理方案 篇5

经济效益:第一年实现纯收益300万元,第二年2千万元,第三年1亿元人民币。

社会效益:三年成为河南汽车旅游服务规模效益品牌实力第一名,成为河南旅游的知名企业。

效益战略,价格战略,服务战略。

效益战:效益永远是企业的第一任务,第一追求,终极目标,企业必须为自己为员工为社会创造财富,追求企业的高效益高成长快发展。效益最大化最佳化和跨越式发展。

价格战:价格战,是企业参与市场竞争的核心战役,是争取市场争夺消费者的最直接最简单的战争法则。价格战必须打,而且要打好打赢价格战。

服务战:服务力=竞争力,服务力-生产力。服务是企业经营管理的硬指标硬任务硬工程,服务工作做不好,特别是国宾汽车旅游服务企业,服务质量是企业的生命线。一定要把服务文化体系建设好,落实好,为企业赢得口碑,赢得发展。

20xx年8月至20xx年8月。20xx年5月至8月,为试运营期;第一年,20xx年8月至20xx年8月;第二年,20xx年8月至20xx年8月;第三年,20xx年8月至20xx年8月。

第一年“公车公营”车辆规模不少于80台。第二年以后保持车辆规模在300台以上。

品牌就是效益,品牌创造效益。影响力=生产力。企业的品牌,看是无形,实为有形,为企业的发展提供巨大的潜力与空间。只要企业认识到了这一点,这就是企业的第一发展力。

“公车公营”一定要上规模,有规模才有市场竞争力,才能争取更大的市场,才能创造企业的品牌。规模效益的另外一层意识是,横向拓展企业发展规模,创造多元化经济效益与企业综合效益。

以实击虚,用有形带动无形,用实业带动文化行业,在广告传媒、景区营销策划、以及旅游服务上广开财路。比如:车体、车内广告、车载传媒,景区班线开发及营销,景区营销策划,中国汽车旅游网、创办《汽车旅游》报刊等,为自己创造文化传媒平台,为企业创造品牌文化,同时为旅游发展提供服务,创造效益。

多元发展战略,在车辆营销、站场建设、旅游集散中心、旅游景区等行业发展延伸,创造企业效益新的增长点,向企业产业升值运营方向发展。

企业通勤班车;旅游包车;旅游班线;接机送站;会展服务等。逐步向服务车辆多元化、规模化发展,从租车服务向售卡服务发展。

主产品价格战役。由于有了综合效益,才能在单项收益上实行价格战略,实施让利优惠政策,才能争夺市场,取得市场竞争的决定性胜利。单一经营的利益空间是十分有限地,没有战略的高度,就无法获得战术的胜利。用让利获得企业的大发展。

比如:旅游包车:制定价格底线,主导市场价格,让利客户,让利于民,用主导价格取得市场。

1、汽车旅游服务:一定要把汽车旅游服务质量做好做扎实,形成国宾服务标准品牌,建设国宾汽车服务企业品牌文化。

2、景区服务:大胆开发景区直达旅游班线,只要做成一个景区的一条班线班车,就会获得河南及周边省份旅游班线班车市场,创造出巨大的市场经济效益。

3、旅行社服务:成立“国宾汽车服务旅行社俱乐部”,会员单位享受优质优价服务,铸造企业品牌,赢得更大市场。

敢想贵在敢干,事业都是干出来的。一定要付出行动,付诸于行动。不行动,一切都无从谈起。要敢为人先,敢于承担一定的风险,走在别人的前面,创新经营,而且时间就是机会,时间就是效益,时间就是生命。

事都是人干出来的。再难的事,只要有了人,就有了解决的可能。企业的发展,关键在人,关键在人才。合理的人力资源配置,是事业企业发展的第一保障。人才是企业的第一资本、第一生产力。

用人要重德才兼备。人才要重事业,轻名利,只有把事业做成了、做大了,利益就自然获得了。

企业要有一个良好的`用人机制,要给人才一个创造价值实现自身价值最大化的平台。真正的人才,是追求创造价值的,没有实现价值的机制与平台,是留不住大才和天才的!

适当的运营资金保障,是事业成功的必须条件。这是一个资本运营的时代,四两拨千斤,点石成金,需要必要的资金支持。

规划都是指导性地、战略性地,规划在实施过程中,是瞬息万变的。目标不变,追求发展和利益最大化是总目标,具体实施是多变的、万变的。规划在不断地发展创新与完善中进行,只有这样,才会获得企业的科学发展,跨越式发展。

运营管理方案 篇6

学校食堂是学校后勤保障的重要环节,也是学校安全防范的重要环节,稍有不慎,就会给师生生命造成严重威胁,为了确保学校的安全稳定,确保师生生命财产安全,确保鼓楼教育和谐、平安、稳定发展,特制订本方案。

一、食堂工作要求

1、加强领导,提高认识,高度重视学生食堂管理与监督工作。学校要以“师生生命第一”、“安全重于泰山”为指导思想,充分认识学校食堂工作的重要性和紧迫性,要以保障教师、学生饮食卫生安全和预防学生传染病为重点,围绕学校食堂工作中的薄弱环节,结合实际,制定具体的实施方案,切实抓好学校食堂管理工作。

2、密切配合,强化监督,把学校食堂管理工作落到实处。学校食堂管理工作必须坚持预防为主的工作方针,实行具体责任人具体实施,分管领导主管督查,校长监督指导的工作机制。必须建立健全学校食堂安全工作责任制,做到责任到人、人员到岗、措施到位。分管领导、校长要强化责任、经常性监督指导,发现问题及时提出整改意见,对违反操作规程,和整改不到位的食堂相关责任人应依照学校有关条例严肃处理。学校对食堂从业人员要进行食品卫生知识、工作职责和法律法规培训,增强从业人员遵纪守法意识,提高学校食堂管理水平。从业人员必须进行健康检查,确保持证上岗。要加大对学校食堂操作流程,货物购买,货物存放的检查力度,严禁不合格食品流入校园,确保师生饮食安全。要建立学校食堂定期检查责任制,签订责任书,实施档案管理,一级抓一级,层层落实责任制,一旦出现中毒事件,立即启动追究机制,努力将学校食堂安全管理工作纳入依法管理的轨道。做好安全防火工作:食堂应设有专职或兼职的安全管理人员;锅炉、煤气的使用要严格按操作规程进行。

二、具体措施

1、建立学校食堂管理、检查、监督的长效机制,制定食堂管理办法。

2、建立健全各种岗位责任制。

3、加大食品卫生安全工作的宣传、检查力度,提高全员饮食安全意识。要求学校食堂张贴《食品卫生法》制定食品卫生管理办法,建立健全必要的食品卫生管理规章制度,并接受所有师生的监督与检查。

4、加强内部管理,所有食堂购买的货物必须经过具体责任人和相关领导的检查验收,堵塞漏洞,杜绝隐患。有关领导、工作人员定期、不定期到食堂抽查相关食品质量问题,发现问题,立即整改。

三、食品原料的采购

1、定购熟食品应当确认生产经营者有有效的食品卫生许可证,把好食物采购关。严禁腐烂、变质和超过保质期限的食品入库。

2、购买肉类及其制品时,必须购买卫生免疫部门检验合格的。

3、严禁购买病死、毒死或死因不明的禽、畜及水产制品,严禁购买动物内脏、下水,四季豆,发芽的土豆,从源头上预防中毒事件。

4、使用的洗涤剂、消毒剂等应当对人体安全、无害。

四、食堂工作要求

1、厨房保持清洁、整齐。

2、餐具、食品容器干净,并按规定消毒,放置有序。

3、食品生、熟分开,食品分区清洗。

4、饭菜符合卫生要求,杜绝腐烂、变质食品,防止食物中毒。

5、员工上岗须穿工作服,窗口服务人员需戴口罩、手套(一次性),佩戴工作证上岗。

6、粮、油、猪肉、鸡、鸭等主要食品应有产品质量检验合格证、动植物检疫合格证、卫生许可证、营业执照、产地,每天购进的货应有发票或小票凭证。

7、建立食堂值班责任制,严防不法分子的破坏,增强防范意识。

运营管理方案 篇7

为进一步解决贫困人群白内障致盲问题,按照《州20xx年“健康快车”项目实施方案》的有关要求,切实做好20xx年“健康快车”项目在的各项实施工作,特制定如下方案。

一、目标任务

根据州卫计委安排,县20xx年“健康快车”项目将于20xx年7月10日启动实施并开展摸底调查统计工作。

二、明确职责

(一)组建领导小组。为保证县20xx年“健康快车”项目顺利实施,县政府成立工作领导小组(见附件),负责项目的组织,协调工作。

(二)成员单位职责。

县卫生和计划生育局:负责“健康快车”项目实施的对接、联络、协调等日常事务工作。

县民政局:掌握了解全州特困白内障患者的基本情况,负责落实好特困白内障患者往返“健康快车”停靠点的交通和食宿补助。

县财政局:负责落实好“健康快车”项目的组织、白内障患者的初筛及运送等工作经费。

县宣传部:负责做好“健康快车”项目的介绍、发动、新闻报道及对外宣传工作。

县委县政府目督办:负责督查相关部门、单位及政府工作落实情况。

县残联:负责将残联系统20xx年的白内障手术项目统筹到“健康快车”项目一并实施,协同县卫生和计划生育局做好白内障病员的筛查组织工作。

县人民医院:负责组织眼科技术力量对白内障患者的筛查工作进行培训和技术指导;组织专门的眼科技术队伍负责白内障患者的初步筛查和复筛工作。

三、工作要求

(一)高度重视,加强领导。“健康快车”是国家卫生扶贫项目之一,主要为白内障患者免费实施复明手术。为保证该项目的顺利实施,各责任单位要深刻认识其重要意义,高度重视,建立健全相应领导组织和办事机构,按照职责分工,认真抓好各项任务落实。

(二)广泛宣传,营造氛围。要把扎实开展“健康快车”项目实施作为推进民生工程、事关形象的一项政治任务来抓,充分发挥报纸、电视、广播等媒体的舆论和宣传作用,大力宣传党和政府对人民群众健康关怀,及时报道县20xx年“健康快车”项目有关情况,宣传其服务宗旨、服务对象及效果,使“健康快车”项目家喻户晓,人人皆知,为活动营造浓厚舆论氛围。

(三)认真筛查,确保质量。白内障患者术前筛查分为第一轮初步筛查和第二轮复查。由县医院制定病员筛查方案,组织医务人员严格按照《白内障手术筛查标准》要求筛查病人,确保上车进行手术的病人数量和质量。

(四)强化保障,落实经费。“健康快车”项目实施是一项慈善、惠民、扶贫活动,县政府及各责任单位要结合实际,创造条件,积极为该项活动提供财力、人力、物力支持。白内障患者组织、初筛、复筛等工作经费由县财政解决。

(五)严格检查,落实任务。各级各单位要按照本方案要求,结合实际制定具体工作方案,把筹备工作做实、做细、做好,保质保量按时完成各项工作任务。

运营管理方案 篇8

一、运营目标

经济效益:第一年实现纯收益300万元,第二年2千万元,第三年1亿元人民币。

社会效益:三年成为河南汽车旅游服务规模效益品牌实力第一名,成为河南旅游的知名企业。

二、运营战略

效益战略,价格战略,服务战略。

效益战:效益永远是企业的第一任务,第一追求,终极目标,企业必须为自己为员工为社会创造财富,追求企业的高效益高成长快发展。效益最大化最佳化和跨越式发展。

价格战:价格战,是企业参与市场竞争的核心战役,是争取市场争夺消费者的最直接最简单的战争法则。价格战必须打,而且要打好打赢价格战。

服务战:服务力=竞争力,服务力-生产力。服务是企业经营管理的硬指标硬任务硬工程,服务工作做不好,特别是国宾汽车旅游服务企业,服务质量是企业的生命线。一定要把服务文化体系建设好,落实好,为企业赢得口碑,赢得发展。

三、运营时间

20xx年8月至20xx年8月。20xx年5月至8月,为试运营期;第一年,20xx年8月至20xx年8月;第二年,20xx年8月至20xx年8月;第三年,20xx年8月至20xx年8月。

四、运营规模

第一年“公车公营”车辆规模不少于80台。第二年以后保持车辆规模在300台以上。

五、运营计划

(一)、效益计划

1、品牌效益

品牌就是效益,品牌创造效益。影响力=生产力。企业的品牌,看是无形,实为有形,为企业的发展提供巨大的潜力与空间。只要企业认识到了这一点,这就是企业的第一发展力。

2、规模效益

“公车公营”一定要上规模,有规模才有市场竞争力,才能争取更大的市场,才能创造企业的品牌。规模效益的另外一层意识是,横向拓展企业发展规模,创造多元化经济效益与企业综合效益。

3、文化效益

以实击虚,用有形带动无形,用实业带动文化行业,在广告传媒、景区营销策划、以及旅游服务上广开财路。比如:车体、车内广告、车载传媒,景区班线开发及营销,景区营销策划,中国汽车旅游网、创办《汽车旅游》报刊等,为自己创造文化传媒平台,为企业创造品牌文化,同时为旅游发展提供服务,创造效益。

4、增值效益

多元发展战略,在车辆营销、站场建设、旅游集散中心、旅游景区等行业发展延伸,创造企业效益新的增长点,向企业产业升值运营方向发展。

5、营运方式

企业通勤班车;旅游包车;旅游班线;接机送站;会展服务等。逐步向服务车辆多元化、规模化发展,从租车服务向售卡服务发展。

(二)、价格战役

主产品价格战役。由于有了综合效益,才能在单项收益上实行价格战略,实施让利优惠政策,才能争夺市场,取得市场竞争的决定性胜利。单一经营的利益空间是十分有限地,没有战略的高度,就无法获得战术的胜利。用让利获得企业的大发展。

比如:旅游包车:制定价格底线,主导市场价格,让利客户,让利于民,用主导价格取得市场。

(三)、服务品质

1、汽车旅游服务:一定要把汽车旅游服务质量做好做扎实,形成国宾服务标准品牌,建设国宾汽车服务企业品牌文化。

2、景区服务:大胆开发景区直达旅游班线,只要做成一个景区的一条班线班车,就会获得河南及周边省份旅游班线班车市场,创造出巨大的市场经济效益。

3、旅行社服务:成立“国宾汽车服务旅行社俱乐部”,会员单位享受优质优价服务,铸造企业品牌,赢得更大市场。

六、运营保障

(一)、行动保障

敢想贵在敢干,事业都是干出来的。一定要付出行动,付诸于行动。不行动,一切都无从谈起。要敢为人先,敢于承担一定的风险,走在别人的前面,创新经营,而且时间就是机会,时间就是效益,时间就是生命。

(二)、人才保障

事都是人干出来的。再难的事,只要有了人,就有了解决的可能。企业的发展,关键在人,关键在人才。合理的人力资源配置,是事业企业发展的第一保障。人才是企业的第一资本、第一生产力。

用人要重德才兼备。人才要重事业,轻名利,只有把事业做成了、做大了,利益就自然获得了。

(三)、机制保障

企业要有一个良好的用人机制,要给人才一个创造价值实现自身价值最大化的平台。真正的人才,是追求创造价值的,没有实现价值的机制与平台,是留不住大才和天才的!

(四)、资金保障

适当的运营资金保障,是事业成功的必须条件。这是一个资本运营的时代,四两拨千斤,点石成金,需要必要的资金支持。

备注

规划都是指导性地、战略性地,规划在实施过程中,是瞬息万变的。目标不变,追求发展和利益最大化是总目标,具体实施是多变的、万变的。规划在不断地发展创新与完善中进行,只有这样,才会获得企业的科学发展,跨越式发展。

运营管理方案 篇9

主观原因:缺乏对商业物业发展规律的认识。房地产将其作为物业来做,商业把它当作商场来做。实际上它是一个综合体,其运营比单纯的物业或纯粹的百货商店要复杂得多。商业物业管理是专门对商业地产提供经营管理服务的物业管理公司,除了要有对房地产的丰富知识和管理经验之外,还需要有很强的商业运作和管理的经验。既能够向开发商提供商业定位和市场细分方面的服务,又能够在以后的商场或商铺的管理方面有效地发挥作用,维护和扩大市场的影响力,吸引消费者的驻足。因此,商业物业的管理与运营对物业管理企业具有很大的挑战性,在管理过程中出现一些问题是必不可免的。

行业原因:爆发式的零售革命。西方发达国家在近l 5O年时间内,依次爆发了百货店、连锁店、超市店、商业物业、自动售货、步行街和多媒体销售等多次零售革命,产生了20多种零售业态。而我国在九十年代中期三、五年时间内,几乎所有零售业态都出现了。这一方面会给商业物业的发展带来难得机遇,另一方面也使商业物业发展出现了的盲目仿效的现象。许多项目不看地点,靠追风来指导建设,如此的商业物业效益不仅不会好,还会造成国家财产的浪费。更有一些投资者因资金不足,把为消费者购物等提供方便的必要现代化硬件设施滚梯、空调砍掉,而在墙面、地面等装潢上大量花钱,给后人留下“弃之可惜,改之不能”的遗憾。

环境方面:商业物业条件不成熟。商业物业发展所需的客观经济环境是形成一批成熟品牌并能构成吸引客流的专卖店,城市居民向郊区延伸,消费观念转向生理和心理需求的双重满足,人均国民收入美元以上,居民小汽车普及率超过50%。我国目前城镇人均居民收入1000美元左右,卫星城、小区建设刚刚起步,一些郊区的人主要在城区购物,小汽车普及率还不高,因此形成了商业物业郊外无客流,建在城区又与百货商店、社区商业中心竞争的两难境地。