实训工作总结(锦集11篇)

实训工作总结(锦集11篇)。

光阴似箭催人老,光阴如骏赶少年。在时间的长河中我们都有过不同的经历,我们一般会在事情结束之后写一篇总结,总结对我们自己的帮助很大,那么,大家有写过关于总结的范文吗?也许"实训工作总结(锦集11篇)"就是你要找的,供你阅读参考,并请收藏本页面!

实训工作总结 篇1

通过这一期的实训,虽然倍感折磨,但是收获却很大的,学习中我不但有了学习成果的喜悦,而且自己也日渐成熟,有种说不出的喜悦。

当我们正式准备学习实训java编程技术时,让我倍感兴奋,虽然以前大学学的是。Net方向,但毕竟Java是自己以后想主攻的技术,所以自然也就非常的亢奋。

感觉肩上责任之重大,那一刻起,我就决心带领我们小组,奋战我们的实训路。

当然开始学习后也并非是想象中那样顺利,开始的学(★)习让我异常感到学习任务的艰巨,因为学习中我们遇到了很多以前未曾遇到的难点,有时难免冥思苦想也无济于事,通过我们小组的积极努力协作,同时请教老师和其他同学,我们顺利的化解了一道道的障碍。

这让我不断的对学习技术又有了新的认识:学习中我们必须边总结边学习,开始阶段对老师交代的任何方法和类都不要放过,不管是否简单与否都要乐于地接受,因为老师肯定有他的道理,相信老师走过的路比我们长,那么其经验也就肯定比我们丰富。

上课时一定要专心听讲,一个关键的知识点听漏了,可能会使一个人在课下花很多时间去消化,这样也就会花掉做其他事情的大量时间,同时也使得学习不能和老师的讲的课程同步,以至出现以后就跟不上老师讲课的进度而掉队。

所以学习中我们宁可劳其筋骨,苦其心志,恶其体肤,也不能掉队跟不上学习进度。

在学习的过程中也体会到,遇到问题也要请教。

不然的话自己一个人去做的话会花很多的时间,我在做这个在线考试的项目中,其中也问到过许多问题,通过同学的帮助下解决了,提高了程序的开发进程。

其他的同学有问题的话我也是给他们尽量解决。

我认为学习知识的过程当中就应该是相互学习相互进步的。

Java是面在的主流技术我会努力将它学好,现在我缺乏的是坚持不懈的精神,周贤军给了我很大的影响,我会向他学习,虽然学习java的路还很找,但我会继续走下去。

在这里,我非常感谢实训的指导老师,在老师的帮助和指导下,我克服了Java学习上的一道道难关,课上认真听讲,摘好必要的笔记,并通过自己课后的不断消化学习,现在自己已经基本掌握了java的基础知识,并等待知识的进一步提升。

实训即将结束了,我非常怀念在达内科技的实训,在实训的这4个半个月时间里,我每一天过的都市踏实的,充实的;我相信,只要我秉持艰苦奋斗,为理想拼搏的精神,尽管在未来的java路上荆棘丛丛,我一定可以披荆斩刺,度过重重难关,实现自己未来的理想!

实训工作总结 篇2

ERP沙盘实训体会

——小小沙盘,管理者的智慧

ERP沙盘模拟实训,系统将一个企业整个经营和内部管理及人员分工整体的展现在我们面前,一个企业的运营从采购、生产、销售等都由我们来共同完成。是我们概括性的了解了一个企业的运营情况,也同样让我们看到了一个企业在市场上为生存而竞争的状况,我们身临其境,真正感受一个企业经营者直面的市场竞争的精彩与残酷,承担的经营风险与责任,从而深刻理解ERP的管理思想,领悟科学的管理规律,提升管理能力。

本学期的ERP沙盘系统实训开始了,当我们小组五个成员在各自负责的区域坐好时我知道我将要以一个管理者的身份走进一家企业,作为一名首席执行官我将要带领我们小组完成我们企业未来四年的经营生产,在保证企业正常运行的前提下发展我们的企业将我们的企业做大做强,以实现我们的经营目标——股东价值最大化。

为了让我们熟悉沙盘系统的操作流程,老师带我们做了起始年的生产经营,一年下来我们对沙盘系统有了一个整体的认识与了解。接下来的四年由我们小组独立完成。在四年的实际操作中我们面临了很多以前没有考虑过的问题和挑战,也考虑过了许多解决为题的方法。这些都是我们在课本上接触不到的,在困难面前我们犹豫过,矛盾过,失误过,但更多的是收获。

对ERP沙盘实训的总体体会

ERP沙盘模拟通过直观的企业经营沙盘,来模拟企业运行状况。让我们在分析市场、制定战略、组织生产、整体营销和财务结算等一系列活动中体会企业经营运作的全过程,认识到企业资源的有限性。

在操作过程中我们必须做好三点:

1.做好成员分工,明确各自职责。

在ERP沙盘实训一开始我们小组根据成员自身的特点进行了明确的分工。整个ERP沙盘训练的组织中,需要首席执行官、财务总监、生产总监,研发总监,采购总监,销售总监六个角色。首席执行官需要沉着冷静,充分授权,掌管人员调度,监管进度,统领全局;财务总监以及财务助理需要头脑清醒,遵守章程,财务能力强,严把资产的出入;生产总监需要全程掌握生产动态,生产线的数量,产能的预测;研发总监需要有胆识,敏锐的触角,市场分析能力强,预测能力强;采购总监需要根据订单及产能准确订购原材料,尽量少占用现金流,使利润最大化。

2.团结协作,做好沟通与协商。一个人无论你有多能干,始终不可能面面具到。一个团队的领导者最重要的能力就是要协调,协调并有效的利用资源,调动团队的积极性和队友的热情。

在首席执行官的统筹安排和规划之下,研发总监要对市场进行详细的分析,道应该开发什么样的产品和开拓什么市场;知道了开拓什么产品和市场,生产总监就可以排出正确的产量,法判断是否应该更新生产线;知道了排产和生产线的具体情况,采购总监就可以正确的更新材料订单;只有精准计算材料订单,财务总监才能进行现金预算。由此可见,六个角色是环环相扣的,缺一不可的,只有一起为了共同的战略目标而努力,才能达到最大的效用。而如何才能达到效用的最大,就必须做好各个角色之间的沟通和信任。需要沟通彼此的计划,沟通彼此的决策,沟通彼此的看法。一旦出现问题,首先想到的是如何解决目前面临的困境,尽快的从恶性循环中解脱出来,为确保以后能够良好运行赢得宝贵的时间,然后是都要从自身找原因,敢于承认自己的错误,确保在以后工作中尽量不出现犯过的错误。

3.制定合理的计划,确定企业的发展方向。

一个好的销售计划一定是符合企业自身的特点,适用于本企业发展现状的计划。年初,首席执行官带领各个成员制订销售计划、投资改造计划、生产计划、资金计划、市场开发计划及产品研发计划等。

(1)研发总监制定产品要发和市场开发计划

研发总监要进行市场调研与预测,确定本期要研发的产品和药开拓的市场领域,以及要取的TS认证资格,制定产品要发和市场开发计划并向首席执行官申请批准,得到批准后将研发费用信息传达到财务总监,产品研发信息传达给生产总监,IS认证信息传达给销售总监。

在具体操作过程中我们小组研发总监通过市场调研与预测认为本地市场太小没有发展空间,需要在开拓区域市场和国内市场,而BERY1产品是一个成熟产品,在未来区域和国内市场销量呈下降趋势,因此要进行CRYSTAL产品RUBY产品和SAPHIRE的研发,并以此制定具体计划。

(2)生产总监制定生产计划

生产总监在综合以下因素:市场上对各种产品的需求状况;企业目前的产能;新产品的研发过程;生产何种产品;设备上线的具体时间及所需物料储备等因素后,确定是否需要更新改造设备,要生产何种产品,以及能完成的产量,制定生产计划,向首席执行官申请批准,得到批准后将生产线投资信息传达到财务总监,产品和产量信息传达给销售总监总监。

我们小组生产总监通过对上述因素考虑后,认为现有生产线生产能力太有限,需要在第一年和第二年分别上一条柔性生产线和一条全自动生产线,以满足新产品RUBY和SAPHIRE产品的生产,同时租一个厂房上CRYSTAL生产线,租厂房的建议被首席执行官否决了,因此决定适时转产以生产CRYSTAL产品,并以此制定了生产计划。(3)采购总监制定原材料采购计划,并下原材料采购订单

采购总监根据生产计划和产品研发计划确定经营期间所需要的原材料种类和数量,及时进行原材料的采购和下原材料订单,使原材料在延续生产的同时不要占用太多资金。并将材料采购成本信息传达给财务总监。

操作中,采购总监根据生产需要适时下M1,M2,M3和M4原材料订单并采购材料,满足生产需要。

(4)制定销售计划,并下销售订单

销售总监根据生产计划确定的生产产品的数量和种类,确定本期产品销售数量和销售种类,根据市场开发计划和产品认证资格下销售订单,制定本期销售计划,并将产品销售收入和账期信息传达给财务总监。

操作中销售总监根据市场情况和生产周期和产成品数量,提前下BERY1产品,CRYSTAL产品,RUBY 产品和SAPHIRE产品的订单,保证交货的同时,使库存最少,收入最大。(5)进行财务预算

财务总监通过收集生产总监,研发总监,采购总监,销售总监传达的有关成本费用和收入和费用信息,在每年年初预测整年的资金状况,根据预测决定贷款(长贷、短贷)、贴现、高利贷,保证流动资金的持续。

二、成功之处

经过四年的生产经营,我们完成了最初制定的产品研发计划,四年相继研发了CRSTAL产品,RUBY产品SPRIS产品并投入生产;在第一年和第二年相继开发了区域市场和国内市场,并取得产品IS9000认证和IS14000认证;我们成为研发产品最全,销售最广的企业,我们企业的发展前景非常好。

三、不足之处

产能相对不足,对新产品的生产不能满足市场需求,错过了销售订单,生产能力的局限致使销售收入没有达到预期的目标,存在两次决策失误,给企业带来了不必要的损失,企业经营过程中贷款比例教高,属于风险结构,企业第二年面临破产的风险。

作为一名首席执行官对ERP沙盘实训的个人体会

在整个实训过程称中,首席执行官似乎是做轻松的,没有零碎的工作,只是对每个决策做出决定,实则不然,首席执行官的每一个决定都关系着企业的生存与发展,首席执行官的每一个决定都进行全局考虑,一旦决策失误,企业所面临的损失将无限扩大,甚至直接关系到企业的存亡。作为一个企业的首席执行官我的决策出现两次失误,一是没有适时做出更换生产线的决定,使生产线延期更换,CRISYTAL产品没有及时入库,不能按时交货,致使资金预算不足,一系列的连锁反应,我们的企业险些破产;二是在决策正式因为我的失误导致公司失去了租厂房的机会,没有了厂房,我们不得不放弃上新的生产线的计划,受生产能力的限制我们不得不放弃最有利的订单,这次失误使我们最后一年的销售收入减少了两千多万。虽然我们最终盈利了,但是错误的决策还是限制了我们企业的发展,对此我应该付主要责任,但无论如何我个人都无法弥补一个企业的损失,任何组织和个人都难以承受如此巨大的培养成本,那一刻我更加深刻对的理解了什么是责任,我深深的知道一个首席执行官肩上担的是什么。实训经营中那些痛苦的教训和失败的经历将能令我在特定的竞争环境下,留下更深切并且具体的体会。

一个组织是否成熟,明显的标志就是看她有没有能力形成并运用组织的智慧。沟通、协作和群体意识在未来企业竞争中的作用越来越被有远见的组织所关注。企业的竞争越来越趋向于组织集体智慧的较量。在巨大的竞争压力和时间压力下,要想取胜就必须快速建设能力超群的高效团队,形成团队个体之间的优势互补,运用团队智慧,对环境变化做出准确的判断和正确的决策。在没有经验的一群人中,如果就按照自己分内的职责做事,不情愿别人插手的做法,无疑很狭隘并且是没有发展的。在这点上,我们组成员犯下了一个比较大的错误,更多的时候是各部门内部商议一个决定,然后等待首席执行官的决策,而缺少了部门与部门之间的协商与沟通。

这次实训让我真正认识到企业经营的艰辛,真正体会到做首席执行官的不易——作为企业的首席执行官,需要有很好的沟通、协调和知人善任的能力,需要高超的管理技巧与能力以及先进的管理理念,既要站在战略的高度,为企业的发展指明方向;又要站在企业实际运营的角度,照顾到企业各个部门的方方面面,最终使企业价值最大化。

实训工作总结 篇3

我是一名学习法律专业的学生,在xx年xx月我怀着强烈的求知欲和进取心报名参加了由中国法院和广州法院联合举办的“第三期全国中国公民法律知识竞赛”,通过三天紧张激烈的战役,我取得了优异的成绩,被“中国工商银行”录取,同时被选入了“广州市民法律顾问协会”,成为广州市民的一员。

在这次竞赛中,我获得了“优秀实习生”荣誉的称号。

在此,我要特别感激三位领导和各位同学,是他们的精心组织和悉心指导,才使我获得这次竞赛的圆满成功!

首先,我要感谢各位领导和同志们给予我这样一个机会,使我在这次竞赛中获得一个又一个的佳绩。其次,我要感激各位同志在工作中默默无闻地给予我的帮助和支持,是他们不厌其烦地给予了我各方面的帮助,才使我获得这次竞赛的胜利!

再次,我要感激同志们对我的帮助。你们每一次的鼓励,都给了我努力的方向和奋斗的力量,正是你们的关怀、帮助使我更加有信心地面对今后的学习和工作,再次衷心感谢您们!

最后,我要感谢我自己。在这三个月里,我学会了很多,也学会了如何为人处事,如何做人。相信我今后会做得更好,更优秀!

实训工作总结 篇4

“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行!”在这短短的时间里,让我深深的感觉到自己在实际应用中所学专业知识的匮乏。让我真真领悟到“学无止境”这句话的涵义。而老师在专业认识周中所讲的,都是课本上没有而对我们又十分实用的东西,这又给我们的实训增加了浓墨淡采的光辉。我懂得了实际生活中,专业知识是怎样应用与实践的。在这些过程中,我不仅仅明白了职业生涯所需具备的专业知识,而且让我深深体会到一个团队中各成员合作的重要性,要善于团队合作,善于利用别人的智慧,这才是大智慧。靠单一的力量是很难完成一个大项目的,在进行团队合作的时候,还要耐心听取每个成员的意见,使我们的组合到达更加完美。

这次实训带给我太多的感触,它让我明白工作上的辛苦,事业途中的艰辛。让我明白了实际的工作并不像在学校学习那样简单。人非生而知之,虽然我此刻的知识结构还很差,但是我明白要学的知识,一靠努力学习,二靠潜心实践。没有实践,学习就是无源之水,无本之木。

这次实训让我在一瞬间长大:我们不可能永远呆在象牙塔中,过着一种无忧无虑的生活,我们总是要走上社会的,而社会,就是要靠我们这些年轻的一代来推动。这就是我们不远千里来实训的'心得和感受,而不久后的我,面临是就业压力,还是继续深造,我想我都就应好好经营自己的时间,充实、完善自我,不要让自己的人生留下任何空白!

实训中除了学到不少专业知识,也了解一些社会的现实性,包括人际交往,沟通方式及相关礼节方面的资料,对于团队开发来说,团结一致使我深有体会。团队的合作注重沟通和信任,不能不屑于做小事,永远都要持续亲和诚信,把专业理论运用到具体实践中,不仅仅加深我对理论的掌握和运用,还让我拥有了一次又一次难忘的开发经理,这是也是实训最大的收获。此刻我对“一个人最大的财富是他的人生经历和关系网络”这句话十分的有感情,因为它确实帮了我们不少。

除此课本上的知识毕竟有限。透过实训,我班同学都有这样一个感觉,课本上的理论知识与实际工作有很大差距,只有知识是远远不够的,专业技能急需提高。从最初的笨手笨脚,到此刻能够熟练的按照流程开发软件,这都与我班每个人的努力是分不开的。

十个月的实训,教会了我们很多东西,同时也锻炼了大家踏实、稳重的潜力,每个人都很珍惜这来之不易的实训机会。在实际工作中经常会和不同的人打交道,然而他们的态度是不可恭维的,你会感觉到他的不耐烦以及他的高傲,所以这就需要学会沟通的方式及说话技巧,学会灵活应对。

透过这十个月的实训,我班同学都收获颇丰,总体来说对这次实训还是很满意的。尽管实训很累,每一天早出晚归。但真的很感谢学校能够带给我们这样好的实训机会,以及东软给予我们的实训平台。我们深刻的了解到,只有经历过,才明白其中的滋味。

对于我而言,喜欢体验生活,能够说透过这次实训,真真切切的让我了解了什么是软件开发,什么是软件工程,让我对于软件最初的观点也有了本质性的改变!程序员不仅仅仅是一份职业,更是一份细心+一份耐心+一份职责心=人生价值的诠释。即将走向工作岗位的我们更要不断加强自己的专业技能,社会不会要一个一无是处的人,所以我们要更多更快的从一个学校人向社会人转变。为此我们将会在以后的日子里继续努力,不断激励经验,不断磨砺自己,早日走向工作岗位。

内容格式

(1)实训名称要用最简练的语言反映实训的内容。如验证某程序、定律、算法,可写成"验证×××";分析×××。

(2)所属课程名称(

(3)学生姓名、学号、合作者及指导教师

(4)实训日期和地点(年、月、日)。

(5)实训目的目的要明确,在理论上验证定理、公式、算法,并使实验者获得深刻和系统的理解,在实践上,掌握使用实验设备的技能技巧和程序的调试方法。一般需说明是验证型实验还是设计型实验,是创新型实验还是综合型实验。

(6)实训原理述实训相关的主要原理。

(7)实训内容这是实训报告极其重要的内容。要抓住重点,可以从理论和实践两个方面考虑。这部分要写明依据何种原理、定律算法、或操作方法进行实验。详细理论计算过程。

(8)实训环境和器材实训用的软硬件环境(配置和器材)。

(9)实验步骤只写主要操作步骤,不要照抄实习指导,要简明扼要。还应该画出实验流程图(实验装置的结构示意图),再配以相应的文字说明,这样既可以节省许多文字说明,又能使实验报告简明扼要,清楚明白。

(10)实验结果实验现象的描述,实验数据的处理等。原始资料应附在本次实验主要操作者的实验报告上,同组的合作者要复制原始资料。对于实训结果的表述,一般有三种方法:1.文字叙述:根据实训目的将原始资料系统化、条理化,用准确的专业术语客观地描述实验现象和结果,要有时间顺序以及各项指标在时间上的关系。2.图表:用表格或坐标图的方式使实验结果突出、清晰,便于相互比较,尤其适合于分组较多,且各组观察指标一致的实验,使组间异同一目了然。每一图表应有表目和计量单位,应说明一定的中心问题。3.曲线图常见的曲线图应用记录仪器描记出的曲线图,这些指标的变化趋势形象生动、直观明了。在实训报告中,可任选其中一种或几种方法并用,以获得最佳效果。

(11)实训总结实训总结是对实训所能验证的概念、原则或理论,以及实训过程的简明总结,也可以对本次实训提出一些问题或建议等。

实训工作总结 篇5

创业计划书实训个人总结

作为一名大学生,我始终坚信“创业是年轻人最好的选择”。因此,在大学期间,我积极参与各种创业实训,锻炼自己的创业能力和思维方式。而其中一次给我留下深刻印象的创业实训是写创业计划书。

这次创业计划书的实训,我全程参与了从构思到撰写的整个过程。我选择了一个市场需求较为迫切、潜力巨大的领域进行创业计划书的编写:无人机快递服务。通过对市场调研和竞争对手分析,我发现当前物流行业存在着运输效率低下、配送服务不及时等问题,而无人机可以在一定程度上解决这些难题。经过深入分析和探讨,我决定将无人机快递服务作为我的创业项目。

首先,我从项目的背景及市场需求入手,详细介绍了无人机快递服务的市场前景和潜在用户群体。在这一部分,我通过数据和调研结果进行支持,以加强我对这个领域的认识和了解。接着,我详细描述了创业项目的产品定位和特点,以及如何满足用户的需求和提高运输效率。我思考了用户最关心的准时配送和飞行安全等问题,并提出了相应的解决方案。

在商业模式设计的部分,我根据无人机快递服务的特点和市场需求,提出了一套切实可行的商业模式。我将服务对象主要定位在电商平台以及快递公司,通过与其建立合作关系来获得订单。同时,我积极探索无人机维护和管理的经营模式,包括无人机的运营性能监控和故障处理等。在商业模式的设计过程中,我不断思考和改进,力求使其更加合理和可行。

除此之外,创业计划书中还包含了财务预算和风险控制等内容。我认真考虑了项目的资金需求和运营成本,并合理安排了预算。同时,我也对创业项目所面临的风险进行了充分的分析和控制措施的制定,以减少创业过程中的风险和损失。

通过撰写创业计划书,我深刻认识到创业不仅仅是一种冒险和机遇,更是需要深入研究和全面思考的过程。创业计划书能够帮助创业者审视自己的创业项目,找到切入点和关键问题,帮助我们更好地规划和执行创业计划。通过这次实训,我的创业意识和手法得到了极大提升,我对自己未来的创业道路充满信心。

总之,创业计划书实训是一次让我受益匪浅的经历。它不仅提升了我在创业领域的专业知识和技能,还培养了我的团队合作能力、分析思维和决策能力。我相信,在今后的创业之旅中,这些经验和启示将成为我坚持不懈的动力和支持。我将继续努力学习和提升自我,为我即将开始的创业之路做好充分的准备。

实训工作总结 篇6

实习的工作很累,但不辛苦,因为我的心中充满了积极向上的活力和激情。大学生活让我对计算机理论知识有了一定的了解,但实践出真知,唯有把理论与实践相结合,才能更好地为社会服务。经过这一个月的实践和实习,令我对未来充满了更美好的憧憬,在未来的日子,我将努力做到以下几点:

一、 继续学习,不断提升理论素养。

在信息时代,学习是不断地汲取新信息,获得事业进步的动力。作为一名大学生,更应该把学习作为保持积极性的重要途径。当步入社会后,我才能积极响应工作号召,结合工作实际,不断学习理论、业务知识和社会知识,用先进的理论武装头脑,用精良的业务知识提升能力,以广博的社会知识拓展视野。

二、 努力实践,自觉进行角色转化。

“理论是灰色的,生活之树常青”。只有将理论付诸于实践才能实现理论自身的价值,也只有将理论付诸于实践才能使理论得以检验。从一个学生转化为一个工作者,二者的社会角色之间存在着较大的差异;专业为此,而企业却需要对你进行调整。诸此种种的差异,不胜枚举。这些都必须在实际的工作和生活中潜心体会,并自觉的进行这种角色的转换。

三、 提高工作积极性和主动性。

实习,是开端也是结束。展现在自己面前的是一片任我驰骋的沃土。在今后的学习和工作中,我将不断提升自我,努力成为一名名副其实的大学毕业生。

最后,感谢肆兴电脑科技有限公司的各位领导和同事,是他们对我孜孜不倦的支持、帮助和指导,才使我满载而归,是他们给我上了步入社会前的第一堂课。我会加倍努力的学习,为真正的步入社会打下坚实的基础。

实训工作总结 篇7

实训的时间飞逝而过。我来到了实训的地方,在这里实训让我学到了不少知识,也让我对这个陌生的城市有了新的感受。

这里是一个学习的地方,在这里我学到了很多在学校学不到的知识。这里让我知道了在课本上学到的知识,不仅是对知识的掌握,更重要的是我们要用实际行动去学习,用我们的实际行动来证明,这样才算是真正的学到了实际的工作,也算是真正的实践了。

在实训的过程中我也体会到了自己的不足。我们刚刚踏上社会,这个时候很多的同学都还处于实习期,以前我们学校也是教会了我们做一些基本的动作,在这次实训之中我们要做的就是把这些动作做好。而这次的实训我就是做过几遍了,虽然很累,但是也是挺快的,而且我也是掌握的也不是很好,但是我也是不能松懈,我还是坚持下来的。

在实训里我知道我的责任很大,不管是在工作还是生活当中,我都是要认真的去对待,去把这些做好的。在这期间,我也是认真的听,不能说有什么大的违抗,也要去找同学或者是一些老同志的交流,我也是积极的去做好工作,我明白自己是要有一些耐心的,要去把工作给做好,而不能自己不会,自己也是会觉得自己是做了不好的一个道理,但同事的指点,自己的错误我也是要去改正,去做好的。

这次的实训让我知道,做一名优秀的员工是很艰难的,同时也是要多多的去思考,要怎么样的方法才能把学到的知识去运用好,而不是简单的去把工作给做好,而是要去学好。在今后,我也是要继续的努力,多去把这些做好的。

实训工作总结 篇8

岁月如梭,弹指间已经转过两个春秋的日日夜夜。时光如水,转眼间已经流过两年的青春年华。唯一不变的是变化,我们阻挡不了时间的脚步,但是我们能够改变自己的脚步。

纸上得来终觉浅,觉知此事要躬行。短短一周的实训当我们还沉浸在自己的角色中时已经拉上了帷幕。通过一周的公共关系课程实训让我们真正了解了多彩的实际生活,让我们提前进入职场,熟悉自己即将面临的工作环境,处理危机公关不仅需要智慧,更需要胆量与经验。

这次实训围绕模拟就职演说和处理危机公关情景剧展开,分两项内容:就职演说、处理危机公关情景剧。每一项内容都是通过团队合作的形式来完成,这样不仅增加了我们团队合作的意识,也增强我们在整个团队的责任心。下面是我在一周实训中做出的个人总结,用来更加清楚的认识自己提高自己。

第一是态度与激情。态度决定一切,在做好每一件事情之前必须端正态度。做就要做到最好,在短暂的实训中让我认识到自己一直不在状态,突然感觉到态度是一个很神奇的东西,他能帮我们找回自信,找回身体本有的潜能。拥有了态度就拥有了激情,激情与态度,就像火与冰,看似两种完全不同的东西,却能碰撞出最美丽的`火花。

第二是沟通。沟通的前提是真诚,我们必须把真诚的心同华丽的外表联系在一起,而不是金玉其外,败絮其中。公共关系是靠完美的沟通维系的,无论是处理矛盾还是与客户沟通都应该坦诚相待,才能

取得队员的信任。同时也要懂得处理人际交往的方式、技巧,因为工作和学习不同,同事与同学在沟通上也有很大的不同。总之只要我们付出真心就能收获信任。

第三是较强的逻辑思维能力。逻辑思维代表着一个人的知识与经验,我们都是未来的领导者,要具备统筹大局的能力和认识事物分析事物的能力。

第四是团队合作精神。在短短一周的实训中我们每个人都深深地体会到了团队合作的力量。团队成员为了团队利益与目标而相互协作,共同承担集体责任,齐心协力,汇聚在一起,形成一股强大的力量,有困难我们一起解决,有成功我们一起分享。顺利完成了每一项实训内容。达到了1+1﹥2的效果。我也为我们的团队而感到骄傲。

一周的实训虽然结束了,但是留给我们学习的东西还有很多。金无足赤,人无完人。我们只有不断的学习,不断地进步才能给我们的大学学习画上完美的句号,为我们的工作打造一个良好的开始。M.gZ85.COm

实训工作总结 篇9

在这一学期里,旅游管理系全体同志进一步解放思想,坚定信心,能针对存在问题及时改进工作方法,积极尝试模块教学,实施项目教学法,取得了良好的效果。我们主要从如下几个方面开展工作:

一、按照教务处要求,统一制定了实训教师学科计划,注重计划的实用性和科学性。

二、加强专业建设,彰显专业特色。烹饪专业进行了尝试模块教学,取得了可喜的效果。

三、加强制度建设,促进实训教学规范化、制度化。

四、根据专业特点,重新组合技能训练内容。规范操作程序,重视实训过程管理。

五、加大技能训练的力度,在质量上寻求更大的提高。

六、重视师生技能训练,积极组织师生参加各级各类技能比赛。本学期,我们系两次举办技能作品展览,受到全校师生和领导的好评。

七、定期举行评教评学活动。通过几次座谈,学生评价比较高的实训老师有:王刚、丁铁、张萍萍等。

八、充分利用现有的设备,努力为学生提供更多的训练时间。

九、重视期中和期末技能考核,做好学生学业评定工作。

十、利用专业优势,进一步优化模块教学,不断总结经验,努力使我系的`实训工作能再上新台阶。

十二、规范实训管理,重视考核与评估,改革实训教学内容,突出技能训练。

十三、进一步稳定了实训教学秩序,切实提高实训教学质量。同时,重视安全教育,一切按规程进行操作。

十四、结合专业特点,调整实训内容,在质量上寻求新突破。尝试模块教学,实施项目教学法。

十五、规范操作程序,重视实训记录,加强过程管理。

十六、充分利用现有的设备,成立兴趣小组,培养学生创新精神。

十七、定期进行技能考核,对学生进行学业评定。

十八、组织师生参加各级各类技能大赛,增强竞争意识。

存在问题:

一、本学期,迟到、旷课现象在部分学生身上依然存在。

二、少数实习教师工作不深入,对学生责任心不强,示范引导不到位。

三、本学期,个别实训教师观念落后,对模块教学认识不够。

四、部分同志工作拖拉,不能够精心备课、上课,缺乏敬业精神,处于应付状态。

下学期工作思路:

一、继续加大检查的力度,狠抓实训教学质量。

二、进一步激发全体教师工作热情,全身心投入工作。

三、深化实训教学改革,全面推进项目教学。

实训工作总结 篇10

创业实训个人总结:业务能力

在本次创业实训中,我主要负责的是项目的业务部分,负责对市场、产品、客户等方面进行调研和分析,以便为公司提供更好的发展战略和营销策略。在此过程中,我不断锤炼了自己的业务能力,学到了很多实用的方法和经验,下面将对此进行总结。

一、市场调研能力

市场调研是开展业务的基础和前置工作,只有深入了解市场情况、了解竞争对手、掌握用户需求等信息,才能帮助我们更好地制定策略。在实训中,我通过各种渠道获取市场信息,通过数据分析和情境模拟对其进行筛选和整理,最终得出了准确可靠的市场调研报告。这一过程锻炼了我的市场调研能力,让我更加了解到市场技能你较强的公司更容易获得成功,而现在的市场正面临着巨大的变化,对企业来说,时刻保持警觉与敏锐才能始终站在市场的最前沿。

二、营销策略能力

在市场调研的基础上,制定合适的营销策略是成功的关键。在实训中,我深入了解了公司的产品优势和目标用户,以及市场上的竞争格局,结合市场调研报告,帮助公司制定了一系列的营销策略。例如为了进一步提高品牌知名度和用户粘性,我们成功的举办了一场线上讲座,与客户面对面探讨如何更好的满足客户需求,丰富了我们的营销手段,也扩大了公司的影响力。

三、团队合作能力

创业实训中,每个成员都需要各司其职,密切合作,才能取得最好的效果。我与其他同学一起完成了调研、策划、执行、跟踪等工作,互相协助,达到了良好的整体效益。此外,在管理整个项目的过程中我们更是通过柯林斯的“从好到伟大”的概念对团队成员进行梳理,增进大家彼此之间的合作和理解,提高了团队协作能力。

四、时间管理能力

创业实训的成功与否,部分取决于时间的把控。我在实训中通过对每一项工作的合理分配时间,使得自己更加专注,提高了效率,保证了项目的顺利进行。

综上所述,本次实训中,我在市场调研能力、营销策略能力、团队合作能力、时间管理能力等各个方面都取得了较大的进步,更深刻地理解了如何在创业的同时提高自身业务能力,以便更好的参与到整个公司的发展中来,我真心感谢这次实训,它让我受益匪浅!

实训工作总结 篇11

在即将毕业的这几个月里,我主要负责的工作内容是办公室文秘。在这一过程中,我采用了看、问、学等方式,初步了解了公司文秘工作中的具体业务知识,拓展了所学的专业知识。为以后正常工作的展开奠定了坚实的基础,从个人发展方面说,对我影响的应该是作为一个社会人工作作风以及在工作过程中专业知识对工作的重要作用,因为这些都是我在校学习中不曾接触过的方面。

在各种文件中,大部分具有不同程度的保密性,而且各级秘书人员经常接近领导,看一些重要文件,参加一些重要会议,所以,秘书人员在公共场合活动时要注意内外有别,把握分寸,对什么应该说什么不应该说要心中有数。准确,是对工作质量的要求。文秘管理的准确性是指正确体现政策,正确表达领导意图,正确地办文办事,言行有分寸,文字能达意。它在一定程度上保证领导工作的准备性。文秘管理的准确性,涉及的方面很多,简要地说,就是:办文要准,办事要稳,情况要实,主意要慎。而要做到这些,必须态度认真,作风过细,不能疏忽大意,不能马虎潦草。

通过在职的一个多月里,我深感自己的不足,我会在以后的工作学习中更加努力,做好文员工作计划,取长补短,需心求教。相信自己会在以后的工作中更加得心应手,表现更加出色!不管是在什么地方任职,都会努力!