护长述职报告。
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护长述职报告(篇1)
竞聘护长个人述职报告
尊敬的评委会：
大家好！我是某某医院外科部门的王护士长。此次，我非常荣幸能够参加本院护长的竞聘评选。在此，我想向评委会汇报近期的工作情况，展示我的工作成果和个人能力，并表达我对护理事业的热爱和对职位的向往。
一、工作情况汇报
2019年，我被任命为本院外科部门护士长。在这个岗位上，我秉持着“以患者为中心”的服务理念，始终把患者的需求放在第一位，并努力发挥自身的领导力和组织能力，全面开展了以下几方面的工作：
1.提高护理服务质量
作为护长，我主张以患者为中心、以质量为本、以安全为先的工作原则。因此，我注重完善护理规范并不断优化护理流程，坚持科学、规范、系统的护理模式，提高了服务质量和护理水平。
2. 加强护士队伍建设
王护长认为，护士是医疗团队中非常重要的一环，因此必须关注护士队伍的建设。我利用护理例会、护理技能培训、临床技能竞赛等多种手段，加强护士的专业知识和职业素养培训，提高了团队凝聚力和护理工作效率。
3. 建立科学的护理管理制度
护理管理是护士长工作的重中之重，我认为护理管理要做到“四统一”，即治理统一、标准统一、流程统一、指导统一。基于这个思路，我深入研究护理管理制度，建立了完善的护理管理流程和标准，规范了护理工作中的各项流程，确保了服务质量和安全性。
二、工作成果展示
1. 患者满意度指标明显提高
王护长注重以患者为中心的服务理念，强调科学、规范、人性化的护理模式，加大了服务宣传和口碑营销力度，改善了患者就医体验。通过对患者满意度指数的监测，我们得到的结果是，整体满意度和医院形象指数有了明显的提高，得到了上级医院和患者的好评。
2. 提升护士业务水平和科研创新能力
为了提高护士业务水平和科研创新能力，王护长积极组织护士参加学术交流活动和临床技能竞赛，提高了护士专业技术，增强了护理科研创新能力。我们组织的科研项目情况：参与了10余项省级和市级课题，并获得了多项科研成果的奖项，如 “优秀青年护士”、“护理服务创新奖”等。
3. 加强护理质量管理
为了加强护理质量管理，王护长制定了护理常规管理制度，在日常工作中注重严格执行，并加大了标准化流程建设力度。我们的工作成果：严格贯彻“一人一卡、一条纪录”原则，达到了科学化、信息化、精细化的护理管理状态。
三、个人能力展示
1. 领导管理能力
王护长工作实践丰富，拥有决策、组织和领导能力，在外科护理团队中积极发挥领导作用，利用自身的专业知识和管理技能，调动团队的积极性，建立了科学的护理管理制度和有效的沟通机制，得到了上级领导和患者的认可和支持。
2. 服务意识
王护长始终坚持以患者为中心、以质量为本、以安全为先的服务理念，将服务质量视为生命线，崇尚科学的、规范的、人性化的护理模式，弘扬“以人为本”的护理精神，注重细节，用心服务。
3. 团队合作能力
王护长注重团队建设，善于协调沟通，擅长处理矛盾和问题。我带领护士团队，互相尊重、彼此支持，凝聚了强大的团队力量，取得了突出的团队成果。
四、对护理事业的热爱和职位的向往
作为一名护士长，我时刻铭记职责，以责任心和使命感感召自己，为推动医院护理事业不断发展而奋斗拼搏。我对护理事业充满了热爱和信念，非常向往护长这一职位，希望能够借此机会更多地为患者服务，为医院发展贡献自己的力量。
最后，再次感谢评委会的关注和支持，我将继续不断努力，在工作中不断提高自己，争取早日成为一名优秀的医院护长，为卫生事业献出自己的一份力量。谢谢！
护长述职报告(篇2)
尊敬的评审委员会：
我是XX医院的XX科室的一名护士长，在我担任护长岗位的期间，我在工作中学到了很多，同时也获得了许多认可与肯定，今天我很高兴能向评审委员会展示我在工作中所做出的努力和成绩。
一、工作职责
作为一名护士长，我的工作职责包括以下几点：
1.管理护士团队，统筹协调护理工作，保证医院的正常运转；
2.制定和执行护理规范和操作规程，保障病人的安全和权益；
3.做好护理质量和护理评估，提高护理水平和病人满意度；
4.对护士队伍进行培训和考核，提高医疗技术水平和职业素养。
二、工作成绩
1.管理护士团队
在我担任护长岗位期间，我始终坚持以目标为导向，以团队建设为重点，通过制定优秀的团队目标和管理制度，使得护士团队的整体素质得到了显著的提高。
2.制定和执行护理规范和操作规程
我对护理规范和操作规程进行了全面的总结，针对工作中存在的问题，制定了更完善的护理规范和操作规程，通过不断的推广和执行，保障了病人的安全和权益。
3.做好护理质量和评估
我始终将病人放在心中最为重要的位置，不断总结和反思工作中的不足之处 ，根据对患者的关注和倾听来改善护理服务，提高护理工作的质量和病人的满意度。
4.培训和考核护士队伍
我认为一名好的护士长应该是一名优秀的教育家和指导者，通过定期的护理技能和职业素养的培训和考核，提高了医疗技术和职业素养，加强了队伍的凝聚力，使得护理团队的整体实力得到了提高。
三、工作心得
作为一名护长，我常常会遇到各种各样的困难和挑战。但是，在面对困难时，我尝试从病人和团队中寻找灵感和动力，激发自己的热情，努力发挥自己的工作优势，不断拓展自己的视野和认知，提高自己的职业素养。
同时，我也认为在工作中，不断地探索和实践，寻求更多的经验和知识，与同事保持良好的沟通和合作，共同实现团队的目标和价值，是每一位护士长的重要职责和使命。
最后，感谢评审委员会的耐心聆听和认真评估，我将会以更加饱满的激情和信心，为医院做出更多的贡献和努力，让每一位病人都能够得到更加优质和有效的护理服务。谢谢！
护长述职报告(篇3)
一年来，在院领导的正确领导下，在医院各科室的支持和帮助下，在本科室全体工作人员共同努力下，较好的完成了本科各项工作任务，保证了科室工作的安全稳步运行，取得了一定的成绩，现总结如下：
一、科室管理进一步加强，工作流程进一步理顺。
今年我们相继出台了《康复诊疗指南/规范》、《住院患者康复治疗的相关规定》、《康复科病历质量管理》、《康复科质量控制标准》、《康复科意外紧急处理预案》、《定期康复治疗与训练效果评定的标准与程序》、《华科大医院康复医学科患者知情同意书》等相关规定，让全科所有工作人员都清楚科室的工作目标及个人的工作任务和工作要求，做到规范治疗，避免差错事故的发生。
二、坚持理论知识的学习，打造学习型团队。
1、坚持每周二科周会制度，以传达周一院周会精神，让科室全体职工了解医院现阶段的主要工作情况。
2、每半月组织一次科室业务学习，以病例讨论和科室内讲课为主，学习了《Bronnstrom》、《关节松动术》、《推拿手法》、《偏瘫的社区康复》、《麦肯基疗法》、《心肺复苏》、《脑卒中吞咽障碍的治疗》等。
3、每半年邀请外院知名教授来本科交流指导工作，今年月邀请了同济医院康复科刘雅丽教授来我科交流脑卒中的诊断与治疗；12月邀请协和医院康复科*主任来院交流指导“颈腰椎间盘突出的康复治疗”。
4、积极外出学习与培训，参加了院外各类新技术、新方法*21人次，其中包括《言语语言康复治疗》、《学术年会》、《睡眠治疗》、《肌内效贴的应用》、《武汉针灸学会学术年会》、《颈腰椎间盘突出康复治疗的新进展》《脑卒中新进展*》等。
5、我科有4名技师参加全国成人本科继续教育学习。
三、积极引进和运用新技术。
1、引进BOBATH球，对腰椎间盘突出的患者进行康复运动训练，以提高和巩固康复治疗效果。
2、引进肌内效贴，主要用于运动性损伤的治疗，调整肌肉表现、减轻疼痛、减轻水肿、增加关节活动度。不但增加了治疗的手段，而且提高了经济效益。
四、推介科室，扩大服务半径。
一年以来，我院病人每月都在增加，经济效益从每月1—2万左右提升到三万左右。目前，病人的总数达到康复科治疗的上限，经济效益处于饱和状态，经济收入达到一个瓶颈，康复科要想做大，首先要解决的是优化病人结构，提高经济效益。
五、20xx年工作计划：
新的一年里，我们将继续引进新的技术和项目：
1、与儿科合作，开展小儿自闭症的治疗；
2、与神经内科合作，开展抑郁症、老年痴呆、睡眠障碍等康复治疗。
护长述职报告(篇4)
心理门诊护长述职报告
尊敬的领导、同事们：
我是某医院心理门诊的护长，我很荣幸能够向大家汇报我的工作情况。在过去的一年中，我主要负责门诊的管理、病人关爱、心理治疗等工作。我们的工作中并不仅仅是治疗身体上的疾病，更是治愈心灵上的创伤。下面我将结合实例与数据，向大家展示我们工作的情况和成效。
一、门诊的管理
心理门诊的工作较为特殊，因此，我们需要对门诊管理进行规范。我们制定了门诊工作流程，包括病历录入、预约、检查、治疗和随访。通过这种方式，我们和医生之间的配合更加紧密，工作高效且有序。我们还利用网络平台，编写了心理门诊的规范化操作流程，以方便其他门诊的工作。
二、病人关爱
心理疾病所导致的不仅是生理上的反应，还包括情感和行为上的问题。因此，我们在门诊中，不仅关注了病人的治疗，更注重他们的心理调适。我们建立了“病人关怀小组”，这个小组由护士、医生以及志愿者组成，他们每周会去拜访病人，在关注病情的同时，了解病人的心理状态，并给予关心与支持。这个小组给病人带来了很多温馨与希望，很多病人也因此走出了心理阴影。
三、心理治疗
在心理门诊中，我们主要通过心理治疗来改善病人的心理状况。除了常规的心理测量及评估外，我们还采用了一些先进的治疗方式来解决病人的心理问题。例如，我们采用了脑磁波治疗技术，通过仪器检测异常脑电波，对脑部进行刺激，从而改善病人的情绪状况，增强病人对乐观情绪的认知。此外，我们还利用音乐、艺术等形式的治疗方式进行心理干预，提高病人的情感体验。
四、工作成效
我们的工作成效好不好，关键在于病人获得了多大的康复。我们的目标是将病人治愈出门，使他们重新回到生活的主角。统计表明，在过去一年中，我们的治疗成功率达到了85%，特别是在抑郁症和焦虑症方面的治疗，我们的成功率更高达90%。此外，我们的门诊的评价度也高居全院前列，病人和家属对门诊的评价都非常高。
总之，在过去的一年中，我们心理门诊的工作紧密合作，不断创新，不断探索，为患者提供了更加优质的服务。我们的努力并不是为了得到荣誉或者奖赏，而是为了让更多的病人重新焕发生命的光彩。希望在今后的工作中，我们能够继续共同努力，为病人提供更好的服务。谢谢！
护长述职报告(篇5)
尊敬的评委，大家好！
我是护理专业毕业后一直从事护理工作的李华。很荣幸能够参加此次护长岗位的竞聘，并在此向大家展示我过去的工作成果以及对这份工作的理解和认识。
一、工作成果
在过去的工作中，我一直坚持以病人为中心，推动护理品质不断提升。下面我就分享一些自己的工作成果。
1. 提升病人满意度
我所在的医院是一家三甲医院，病人数量众多且种类复杂。在我担任护士长的时候，我精心规划和组织了一次以病人为中心的护理质量满意度调查。通过与病人沟通，我们得到了大量反馈信息，并将之反馈到护理工作当中。最终，我们成功提高了病人对医院护理工作的满意度，得到了医院的表扬和嘉奖。
2. 开展康复护理
在我担任护士长的岗位上，我一直强调针对不同病情制定不同的护理方案，促进康复治疗。我组织护理团队制定了一系列针对康复病人的护理方案，并且针对不同的病情和病人情况进行调整，以期促进康复。在这个过程中，我的护士团队非常配合，利用各种护理手段和方法来促进病人康复。最终，我们成功帮助了许多病人恢复了健康。
3. 提高工作效率
在我担任护士长的期间，我注重提高护理工作的效率。为了提高工作效率，我主张制定工作规范，注重团队协作，同时充分利用现代化的工具和技术。这样，我们的团队能够在短时间内完成很多繁杂的工作，提高了工作效率，从而提高了工作质量。
二、护长岗位的理解和认识
作为一名护长，我相信应该具备以下素质：首先是高度负责的职业精神。这个职位不仅需要我们具备最基本的护理技能和知识，还需要我们具备更高的职业素养。比如，我们需要具备专业的护理知识、熟练的沟通能力、精湛的护理技巧、优秀的领导能力等。
其次是坚守职业道德和职业操守。在工作中，护士长不仅是医院的代表，同时也是医生、病人、家属之间的纽带。因此，在处理各种复杂的关系时，我们需要坚持职业道德和职业操守，保护病人的隐私权和尊严，同时维护医护人员之间的和谐。
最后是战略眼光和创新思维。护理工作是一个不断发展和变化的领域，护长需要有足够的战略眼光和创新思维，不断挑战自我，创造自我，促进护理工作不断升华。
三、展望未来
作为一名护长，我会本着以病人为中心的原则，不断提高护理技能和素质，创新工作模式，打造精品护理团队。同时，我会积极协助医院领导开展护理科室的建设和管理，培养更多高素质的护士，提升医院护理质量和品牌形象。
四、总结
通过这次竞聘护长的机会，我能够更好地展示自己的工作成果，展现自己对这个职位的理解和认识。作为一名护长，我愿意在工作中不断进取，为病人的健康和医院的发展贡献自己的力量。谢谢大家！
护长述职报告(篇6)
尊敬的各位领导：
大家下午好，我是xxx，感谢大家在百忙中抽空听我的述职报告。
本季度我由本部轮转至滨湖，也由辅护成长为一名责护，分管自己的病人，从病人入院接待到围手术期护理及出院健康教育，尽力诠释着作为一名责任护士真正的意义。印象深刻的是五月份的分级护理，护士长把重任交于了我，也因为亲身经历才了解做到一名合格的责任护士的不易，它不仅停留于表层的向患者和家属宣教当班护士姓名或走过场的擦擦洗洗，而是你真正去做且做到了，真正可以为病人排忧解难，真正满足病人所需，真正从心底去关心和爱护每位病人，如果你做到了，那么重心不会是一项检查的通过与否，而是自己的心，无愧于白衣天使的美誉、无愧于性命相托的病人，何时何地，都可以大声而骄傲地告诉自己：世界因我而美丽！
三个月来一直投身于紧张而繁忙的创三甲的艰巨任务中，背书、操作、考试、迎检，经常会占用休息时间，但身为一院的一员，我们荣辱与共，更是义不容辞！虽有失更有得，它让我更熟练地掌握各项知识和技能，学会更好的合作和沟通，更增强了责任心与集体荣誉感，更好地充实自己做好本职工作，更好地为病人护理，也更能体现自己的价值，发出自己的光和热！我愿尽绵薄之力。